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第六屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽宣傳部工作總結

時(shí)間:2021-11-26 12:30:32 工作總結 我要投稿

第六屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽宣傳部工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的第六屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽宣傳部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

第六屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽宣傳部工作總結

  營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽已接近尾聲,現歸納宣傳部不足如下:

  A前期宣傳

  1、活動(dòng)主題、口號醞釀階段,精力投入不足,參與積極性不高,沒(méi)有令人眼前一亮的點(diǎn)子。

  2、宣傳單、海報定稿時(shí)間拉得過(guò)長(cháng),導致時(shí)間過(guò)于緊迫。

  3、報名期間值班人員突發(fā)情況較多,請假比較頻繁。

  B產(chǎn)品發(fā)布會(huì )——宣傳部主要負責相關(guān)產(chǎn)品信息和商家名稱(chēng)的書(shū)寫(xiě)。

  1、做事效率比較低,導致發(fā)布會(huì )商家已經(jīng)到了可是店名還未寫(xiě)好。

  2、所有人都擠在辦公會(huì ),其實(shí)可以派比較空閑的人到小廣場(chǎng)協(xié)助搭建舞臺。

  C實(shí)戰階段

  1、宣傳物品購買(mǎi)后沒(méi)有派上用場(chǎng),浪費資金。

  2、天氣考慮不周,導致裝飾物無(wú)法重復利用。

  3、采購的彩燈為插電型,如果用可裝電池的彩燈會(huì )更安全。

  4、在做宣傳方面的物品(噴繪、消費券等)時(shí),只注重宣傳物的完成,而忽略了事先談好宣傳費用的大小細節,導致末尾計算費用之時(shí)出現空白,給組織造成了極大不便,在此做出檢討。

  5、在接收下沙送到的宣傳物品時(shí),由于經(jīng)驗不足,忽視了強調時(shí)間,造成了接收匆忙,讓學(xué)長(cháng)學(xué)姐也為此而辛苦奔波,在此誠摯道歉。

  6、相關(guān)規則描述不清,比如小龍的功能、消費券的使用解釋不詳細。

  D整個(gè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

  1、人員安排不妥當,導致在用人之時(shí)出現人力短缺,以至于臨時(shí)安排人員協(xié)助,給工作造成不便;蛘咄瓿赏蝗蝿(wù)的.工作人員過(guò)多,導致現場(chǎng)秩序比較混亂,不利于工作的開(kāi)展。

  2、新聞稿、拍照等上交不及時(shí),錯過(guò)了最具新聞價(jià)值的階段。

  3、沒(méi)有加強和其他部門(mén)的交流合作,任務(wù)交接不默契。

  4、物資看管不力,物品丟失情況比較嚴重。

  E頒獎晚會(huì )

  1、拍照安排不力。

  2、與其他部長(cháng)助理溝通過(guò)少,導致前期準備物資時(shí)采購出現錯誤。

  3、份內事情詢(xún)問(wèn)不清,物品準備、采買(mǎi)、打印、蓋章環(huán)節滯后。

  4、現場(chǎng)物資統計時(shí)沒(méi)有及時(shí)告知相關(guān)人員獎品變化的事情,導致禮品派發(fā)出現脫節。

  對晚會(huì )整體的看法:

  1、頒獎晚會(huì )時(shí)候與工作人員、參賽人員、評委老師溝通不充分,導致工作人員工作不默契,參賽人員提前退場(chǎng),評委老師在提問(wèn)環(huán)節不知道提問(wèn)什么問(wèn)題。使得現場(chǎng)整體感覺(jué)混亂。

  2、現場(chǎng)座位安排不合理,人員過(guò)于分散,上臺領(lǐng)獎時(shí)候太亂。

  3、準備領(lǐng)獎離座的時(shí)機不對,老師講話(huà)時(shí)一群人離座,顯得非常不禮貌。

  4、PPT播放和主持人進(jìn)度不一致。

  5、主持人準備不夠充分,同時(shí)臨場(chǎng)的一些變動(dòng)無(wú)法及時(shí)反饋給相關(guān)人員,常出現主持詞更改了但主持人還不清楚的狀況。

  6、現場(chǎng)算分,辦公室壓力過(guò)大,且時(shí)間過(guò)于倉促。

  ★對整場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽的看法:

  1、參賽選手出售商品種類(lèi)太過(guò)單一,競爭性太大。

  2、電力設備跟不上活動(dòng)進(jìn)度。

  3、進(jìn)存表、銷(xiāo)售表填寫(xiě)規定不統一,工作人員計算利潤的壓力過(guò)大。

  4、整體上各個(gè)部門(mén)間的溝通不夠充分,常常出現工作上的脫節。

工商管理分院學(xué)生會(huì )宣傳部

  20xx年5月9日

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