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中心完小半期教學(xué)工作總結

時(shí)間:2021-11-26 11:20:38 工作總結 我要投稿

中心完小半期教學(xué)工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家整理的中心完小半期教學(xué)工作總結,希望能夠幫助到大家。

中心完小半期教學(xué)工作總結

  本學(xué)期里,全體師生在以榜樣為首的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,積極學(xué)習上級關(guān)于“規范辦學(xué)、提高質(zhì)量、促進(jìn)素質(zhì)教育”的文件精神,以新課程理念為導向,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的,開(kāi)展了一系列教育教學(xué)工作。全體師生發(fā)揚團結拼搏、務(wù)實(shí)重干的創(chuàng )業(yè)精神,致力于課堂教學(xué)改革和教育質(zhì)量的提高,使學(xué)校整體工作沿著(zhù)科學(xué)的軌跡持續穩步前進(jìn)。下面對半學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作作以簡(jiǎn)單的匯報。

  一、學(xué)校管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化、人文化

  本學(xué)期,學(xué)校本著(zhù)“科學(xué)規范、求真務(wù)實(shí)、服務(wù)引導”的管理原則和“激發(fā)活力、人盡其才、和諧高效”的管理目標,實(shí)施了一系列加強教學(xué)管理的具體措施。

  首先是健全制度、規范管理。在王校長(cháng)的直接指導下,本著(zhù)“立足實(shí)際,遵循科學(xué)性,增強實(shí)效性,激發(fā)積極性”的原則,對原來(lái)的教學(xué)管理制度進(jìn)行了系統的修訂、補充和完善。

  其次是加大對課堂教學(xué)改革的引領(lǐng)力度。通過(guò)業(yè)務(wù)會(huì )、總結會(huì )、考試分析會(huì )、聽(tīng)課座談等多種渠道,轉變教學(xué)觀(guān)念,把課堂教學(xué)活動(dòng)引領(lǐng)到圍繞“學(xué)生學(xué)會(huì )”的最終目標上去;把“學(xué)生是否學(xué)會(huì )”作為評價(jià)一節課成敗的重要依據,這些觀(guān)念的提出和貫徹落實(shí),有力地推動(dòng)了我!吧罨n堂改革,打造高效課堂”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展。

  再次是強調團結協(xié)作、和諧發(fā)展。學(xué)校由管理制度和量化方案的完善入手,大力推進(jìn)人文管理,打造教育教學(xué)的和諧氛圍。

  二、狠抓教學(xué)常規管理的落實(shí)工作

  常規教學(xué)各環(huán)節落實(shí)到位,是教學(xué)質(zhì)量提高的保證。本學(xué)期學(xué)校在常規教學(xué)管理中,將狠抓教學(xué)各環(huán)節管理作為最基儲最重要、最根本的工作,具體做了一些較有成效的工作。

  首先,明確工作要求。教導處對常規教學(xué)各環(huán)節都提出了明確的工作要求。明確提出教案書(shū)寫(xiě)、課堂教學(xué)、自習輔導、反饋測試、作業(yè)批改的具體要求,還有工作計劃和考試總結內容結構的要求,對新教師學(xué)習提高的.要求,還有對聽(tīng)課評課標準、程序提出了具體的要求,提出了集體備課的要求和定時(shí)寫(xiě)好教學(xué)反思的要求,這些要求使學(xué);顒(dòng)各環(huán)節有章可循,較好地克服了教學(xué)過(guò)程中的盲目性和隨意性。

  其次,加強反饋檢查。為保證常規教學(xué)切實(shí)到位,保證各環(huán)節的質(zhì)量,學(xué)校以抓檢查為重點(diǎn),以檢查促落實(shí)。

  三、深化教研教改,打造高效課堂

  本學(xué)期,我們堅持“以高效課堂提高教學(xué)質(zhì)量”的宗旨,積極倡導教研教改之風(fēng),全體任課教師以新課程改革和校本研究為主體,圍繞教學(xué)搞科研,以教研教改促教學(xué),初步形成了良好的教研氛圍。每位任課教師都能擠出時(shí)間認真讀書(shū)、記筆記,能夠定時(shí)做好課后反思,努力打造高效課堂。

  四、強化教資培訓,提高專(zhuān)業(yè)素養

  本學(xué)期,針對我校教師青年教師多、新手多的現狀,學(xué)校把教師隊伍建設做為提高教學(xué)質(zhì)量的一項先導工程。

  1、搭建新教師成長(cháng)平臺,給教師的提高和發(fā)展指路子,提出目標要求,使他們明確努力的方向;給新教師分配主要學(xué)科教學(xué)任務(wù),讓他們在教學(xué)實(shí)踐中得到鍛煉;通過(guò)實(shí)施“一幫一”結對子活動(dòng),以老帶新,相互學(xué)習,相互促進(jìn),促使青年教師不斷成長(cháng)提高。

  2、充分利用本校教師資源,立足校情,通過(guò)學(xué)校教導處、教研組,開(kāi)展師德學(xué)習和課堂教研活動(dòng),促進(jìn)任課教師課堂教學(xué)效率的提高和教育教學(xué)能力的增長(cháng)。

  3、學(xué)校開(kāi)放了圖書(shū)室,倡導教師借書(shū)讀書(shū)學(xué)習,為每一位任課教師購買(mǎi)了擁有多種類(lèi)型優(yōu)秀案例的備課資料,為教師學(xué)習、研究、借簽別人經(jīng)驗提供了信息資料保證。

  五、狠抓習慣養成,強化德育教育

  結合本校實(shí)際,教導處、辦公室把習慣養成教育滲透到了各項德育工作和教學(xué)活動(dòng)中去,致力于學(xué)生素質(zhì)的全面和諧發(fā)展。

  1、開(kāi)展一系列的養成教育活動(dòng),致力于養成學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣和衛生習慣。

  2、使宣傳欄的教育功能進(jìn)一步得到發(fā)展和完善。

  3、舉辦了多種集體性教育活動(dòng)。

  4、開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)。

  中心完小

  20xx年11月

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