房地產(chǎn)外企工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)外企工作總結,希望能夠幫助到大家。
第一部分工作感悟
忙碌的XX年即將過(guò)去,回想XX年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,因為這是我初次到外資企業(yè)工作,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導能給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中可以不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
期間使我學(xué)習、感觸到了很多不同于當地房地產(chǎn)企業(yè)的一些做法,領(lǐng)導也給予了我很多的支持與關(guān)愛(ài),在此我向公司李總及其他各位同事表示最衷心的感謝,正是有了大家的協(xié)助才能使我在工作中能夠更加的努力向上,也因為有大家的配合,才能使我在到公司后的工作進(jìn)展更上一個(gè)臺階。
我是XX年5月29日來(lái)到我們這個(gè)集體的,我主管的部門(mén)是行政部,平時(shí)絕大部分精力用在了公司前期一些綜合性事務(wù)工作上。我深知:行政部是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合服務(wù)性部門(mén),是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、上傳下達的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,它包括文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、車(chē)輛管理、采購管理、會(huì )議安排等事項。
行政部工作因為多、雜且都很零散,做一件事情時(shí)往往又被其它事情分成幾段才能完成,即便如此,我還是在做每件事情之前都告訴自己,無(wú)論大事小事都一定要努力,要用心,因為對公司來(lái)講事事無(wú)小事。由于平時(shí)工作繁雜瑣碎,有時(shí)有些人會(huì )不理解你的做法,說(shuō)你那么認真干么時(shí),我還是希望能及時(shí)努力的做好份內的工作,爭取不影響公司的工作進(jìn)展。
行政部一開(kāi)始只有我一人,后來(lái)李總考慮到行政部人太少,而平時(shí)工作瑣碎、事情又多的現實(shí),就安排張++和李++臨時(shí)加入了行政部,使我的工作相對減輕了一些。在工作上我們分工不分家,當然也偶爾爭吵,但也是因為工作的關(guān)系,更多的是相互鼓勵,相互學(xué)習,相互支持。半年多下來(lái),我們從每件小事上做起,默默的行使著(zhù)職能,發(fā)揮著(zhù)作用,盡我所能,為公司的正常工作提供著(zhù)保障和支持,較好地履行了作為行政部的一些基本職能,各項工作有了一定的進(jìn)展,初步完成了綜合行政部工作。這為XX年的工作奠定了基礎,創(chuàng )造了良好的條件。
第二部分工作總結
為了總結經(jīng)驗、尋找差距,以便更好地嚴格要求自己,提高自己,促進(jìn)部門(mén)各項工作繼續向前,現將XX年的工作匯報整理如下:
一、日常主要工作
1、認真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作
據不完全統計,XX年6月至12月,按照公司要求參與、修改、擬定的綜合性文件、報告、表格、制度共計182份;整理外部收文21份。
檔案管理:建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續,并認真做好相關(guān)文件的借閱、轉移記錄手續,同時(shí)同步建立了電子檔案,做到了每個(gè)合同文本均有電子檔案的目標。
2、配合公司領(lǐng)導參與公司一些制度的制訂、修改和完善
XX年至今,擬定后總部通過(guò)的制度有10個(gè),包括:《董事會(huì )對臨沂瑞柏房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)層授權管理規定》、《人力資源管理制度》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理制度》、《檔案管理制度》、《部門(mén)與崗位職責》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《財務(wù)費用管理制度》、《合同的簽訂及管理制度》等制度;
另外其他的制度還有7個(gè),包括《辦公行為準則》、《員工獎懲制度》、《材料設備采購管理制度》、《銷(xiāo)售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投標管理辦法》、《印章使用管理規定》、《預算及成本管理制度》等制度。
根據上面的有關(guān)制度,配合總部及其他部門(mén)陸續制訂了一些日常使用表格。
3、員工管理
員工檔案:制訂了員工登記表,豐富了員工的個(gè)人資料,不斷完善了員工檔案的管理工作。
人員招聘:通過(guò)在當地網(wǎng)絡(luò )、報紙、利用周末時(shí)間參加招聘會(huì )等形式,招聘相關(guān)部門(mén)人員,進(jìn)行初步篩選后組織面試。主要有對安裝工程師、預算人員、營(yíng)銷(xiāo)部人員、采購人員等的招聘。
4、車(chē)輛管理。制定了相關(guān)的使用表格,努力做好車(chē)輛的用車(chē)登記、用油登記,安全管理等工作。
4、部門(mén)間溝通有待加強。尤其在對每周工作安排事情的及時(shí)溝通、督促方面,定期座談、步調協(xié)調上需進(jìn)一步加強與提高。
5、電腦有12臺,撥號上網(wǎng)4臺,其它電腦共用一個(gè)號,無(wú)法從根本上解決上網(wǎng)不出現問(wèn)題。導致有時(shí)會(huì )出現共用網(wǎng)絡(luò )上不去的情況,可能會(huì )導致一些工作的拖延。
6、打印機的控制。由于是集體辦公,對于打印復印的紙張使用、登記及節約控制存在缺陷。
以上問(wèn)題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)公司的`全面工作。
四、下一步工作
1、尊重領(lǐng)導,團結同事,在總部和李總的領(lǐng)導下,作好自己份內工作,配合好其他部門(mén)的工作。
2、切實(shí)加強企業(yè)內部管理,進(jìn)一步完善企業(yè)規章制度,加大企業(yè)各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。
3、繼續強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加快工作進(jìn)度,使部門(mén)內的工作早日走上正軌。
5、加強部門(mén)之間、本部門(mén)與其他部門(mén)人員的工作和思想交流,使之思想統一,步調一到長(cháng)。真正做到勁往一處想的目標。
6、針對已發(fā)現和其它存在的問(wèn)題,采取一些行之有效的辦法,改進(jìn)工作,提高成績(jì)。
7、繼續努力并提高日常服務(wù)水平,拌演好公司服務(wù)者的角色。
第三部分展望
在即將到來(lái)的XX年,非常榮幸還能繼續在李總的領(lǐng)導和鼓勵下,在身邊各位同事的密切配合下工作,我將更加努力、更加用心的工作,取人之長(cháng),補己之短,不懂得的事情能主動(dòng)虛心向其他同事請教,本著(zhù)先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn)的原則,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,為公司的發(fā)展貢獻出自已的一份努力,相信公司的明天會(huì )更好!
【房地產(chǎn)外企工作總結】相關(guān)文章:
1.外企離職證明
6.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)年終工作總結范文