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商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結

時(shí)間:2024-09-11 12:52:25 工作總結 我要投稿

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(15篇)

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結1

  “越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)!痹(huà)是這么說(shuō)的,可來(lái)到xx工作之后,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個(gè)小時(shí),面對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。商場(chǎng)里的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。以下是我上半年的'工作總結。

  于是我重新振作起來(lái),堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂(lè ),這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營(yíng)業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng )出一片精彩的天空。人就應該這樣,無(wú)論工作多么平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個(gè)腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來(lái),用失敗來(lái)記載自己走過(guò)的路程,這才是真正的英雄。

  后來(lái)我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛(ài)心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著(zhù)它笑時(shí),它也會(huì )對著(zhù)你笑,當我看到顧客們對我的微笑時(shí),當我的工作業(yè)績(jì)得到領(lǐng)導的肯定時(shí),我感到一種從未有過(guò)的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會(huì )奉獻愛(ài)。愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

  面對新的機遇和挑戰,我要樹(shù)立更高的目標,最好的營(yíng)業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛(ài)心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進(jìn)取,堅持學(xué)習創(chuàng )新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。我們都是xx優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員,讓我們以更先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、更專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能、更完善的服務(wù)不斷增強競爭力,只有這樣,xx才能在強手如林的市場(chǎng)上穩定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會(huì )、為員工創(chuàng )造財富和價(jià)值。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結2

  XXX商場(chǎng)從創(chuàng )業(yè)至今已有四年了,一個(gè)廣為傳誦、受人愛(ài)戴的名字,一個(gè)經(jīng)過(guò)千錘百煉、經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的企業(yè),它是我心中的首選。

  進(jìn)入XXX商場(chǎng)的那一天,我就鼓勵自己:沒(méi)有做不好的事情,只有做不好事情的人。我雖然不是最棒的,但只要我努力了就問(wèn)心無(wú)愧。當然,這么長(cháng)的時(shí)間,也經(jīng)歷了許多坎坷磨練。比如:要干些自己不愿意干的事或比較難做的事,心里多少有些不愉快,但咬咬牙關(guān)都挺過(guò)來(lái)了。有些人會(huì )覺(jué)得商場(chǎng)的工作最累、最臟、最忙,都想找份輕松、干凈的工作,以至于從開(kāi)業(yè)到現在中間有好多員工走走留留。走了許多人才,都是為商場(chǎng)出力不少的人才,這是商場(chǎng)的損失,也是我們的遺憾。我們有過(guò)嘆息,但留下的`也都是精英和骨干,將繼續為商場(chǎng)貢獻著(zhù)自己的青春和心血!我們不由得為他們驕傲,他們永遠是我們心中的模范和榜樣。

  說(shuō)起來(lái),XXX商場(chǎng)的規矩也確實(shí)比其他商場(chǎng)嚴,但是“嚴師出高徒”嘛。這樣也未嘗不是一件好事,既可以鍛煉我們,使我們走向成熟、走向社會(huì )、走向人生,也可以教我們學(xué)許多社會(huì )上、學(xué)校里學(xué)不到的東西,這是最難能可貴的。這點(diǎn)我們都深有體會(huì ),在此也發(fā)自?xún)刃牡馗兄x商場(chǎng)對我們的培養。

  XXX商場(chǎng)是由一個(gè)商場(chǎng)逐漸發(fā)展成九個(gè)門(mén)店的大型連鎖性企業(yè),其規模大、設備齊全、設施先進(jìn)等許多優(yōu)勢都是其他小型商場(chǎng)不具備的,還有服務(wù)理念、企業(yè)文化等方面都是比較正規化的。商場(chǎng)一直把對社會(huì )的貢獻、對顧客的利益作為企業(yè)理念,創(chuàng )新、落實(shí)、敬業(yè)、團隊作為口號,為員工也創(chuàng )造了就業(yè)、鍛煉、提升的機會(huì ),在社會(huì )上贏(yíng)得了群眾的良好口碑。

  作為XXX商場(chǎng)一名普通的營(yíng)業(yè)員,我為商場(chǎng)的輝煌而驕傲,我為自己是一個(gè)商場(chǎng)人而自豪。我真心祝福商場(chǎng)走向希望的明天!走向美好的未來(lái)!

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結3

  20××年上半年來(lái),我們在分局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的關(guān)心指導下,根據分局的工作方針和計劃任務(wù),始終堅持“人民電業(yè)為人民”的方針,不斷提高供電服務(wù)質(zhì)量,不斷推進(jìn)和深優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和各項工作的落實(shí)和完成。截止6月底老式磁卡表售電566945千瓦時(shí)253223。39元,共計1285戶(hù),cPu卡表開(kāi)戶(hù)及售電戶(hù)61240戶(hù),13334093。29元,報裝臺申請受理新裝4659份,容量:324647千瓦時(shí),雜項票456份工作票,收費臺和咨詢(xún)臺共計接待客戶(hù)8萬(wàn)余戶(hù)。主要工作如下:

  一、根據分局的計劃和要求

  針對本崗位特點(diǎn),有計劃、有目標的編制班組年、季、月計劃及總結,組織完成營(yíng)業(yè)廳的各項工作任務(wù)、經(jīng)濟技術(shù)指標;組織加強班組建設,每周開(kāi)展安全活動(dòng)、政治學(xué)習、職業(yè)道德教育;每月開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓、民主生活會(huì )和班務(wù)會(huì )議,完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習使每位員工從思想上樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀(guān)念,認識到服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現著(zhù)企業(yè)的整體形象,影響著(zhù)企業(yè)的社會(huì )形象。時(shí)刻牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。真誠、快捷為客戶(hù)服務(wù)。

  二、由于cPu卡表大量增加,其它郵政、銀行自助無(wú)法辦理,大量的客戶(hù)都涌入大廳繳費,這樣不僅給服務(wù)人員增加了工作量,也給客戶(hù)帶來(lái)許多不便,客戶(hù)意見(jiàn)很大。為了讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸,大廳服務(wù)人員積極疏導,維護繳費秩序,盡量加快收繳速度,耐心解答客戶(hù)提出的各類(lèi)問(wèn)題,截止今日沒(méi)有發(fā)生客戶(hù)投訴等影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)的事件。特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)臺的服務(wù)得到了客戶(hù)的廣泛好評。

  三、報裝臺在為客戶(hù)辦理用電手續時(shí),本著(zhù)讓客戶(hù)早日用上電的原則,及時(shí)采取有效措施和對策,實(shí)行“一站式”服務(wù)。繼續推行“閉環(huán)式”管理,實(shí)行一個(gè)窗口對外,內轉外不轉,這樣即方便了客戶(hù),又避免了閑雜人員進(jìn)入辦公區域,在一定程度上保證了樓內的安全。

  四、營(yíng)業(yè)廳全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),貫徹落實(shí)自治區文明委《關(guān)于在全區窗口行業(yè)(系統)開(kāi)展“文明杯”規范化服務(wù)競賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于印發(fā)“蒙電杯”規范化服務(wù)競賽活動(dòng)方案及考評細則的通知》要求,積極開(kāi)展“蒙電杯”規范化服務(wù)競賽活動(dòng)。

  五、為了加強班組管理工作,制定了班組管理制度及營(yíng)業(yè)站績(jì)效考核實(shí)施細則。建立健全營(yíng)業(yè)站安全管理制度、收費人員管理制度。從營(yíng)業(yè)規范和勞動(dòng)紀律,工作人員的職責到工作人員的質(zhì)量標準,都進(jìn)行了細致的制定和考評。自運做以來(lái),收到了良好的`效果。對班組成員的積極性和主動(dòng)性都起到了巨大的推動(dòng)作用,提升了整體的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。

  六、半年來(lái),營(yíng)業(yè)大廳圍繞分局的中心任務(wù)做了許多工作,但也存在許多問(wèn)題,主要表現在:

  1、隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,而大廳人員年齡偏大,就如何進(jìn)一步的提高服務(wù)人員的法律意識、營(yíng)銷(xiāo)意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、責任心,更好的服務(wù)于客戶(hù)等這方面的管理制度的要更新和完善。

  2、每天不能保證大廳送款的正常用車(chē),特別是周六日、節假日如果遇上急修車(chē)有急修任務(wù),送款人員只能徒步送款,每日下午五點(diǎn)交款后所收款項收費員只能帶回家,嚴重存在人身和財產(chǎn)安全隱患。

  3、要嚴格執行各種工作票流程,使各項工作規范化、制度化、常態(tài)化。營(yíng)業(yè)站在傳遞各類(lèi)工作票工作中存在與各組之間的協(xié)調配合問(wèn)題,今后我們要加強與各組的溝通,讓“首問(wèn)責任制”真正落實(shí)到實(shí)處,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  下半年,我們將在認真總結經(jīng)驗的基礎上,發(fā)揚成績(jì)克服不足,著(zhù)力解決上半年工作中留下的問(wèn)題和隱患,為搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做出更大的努力。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結4

  光陰似劍,時(shí)光如梭,轉眼XX年已經(jīng)過(guò)去了,我們滿(mǎn)懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過(guò)程中經(jīng)歷了許多事情,從工作過(guò)程中也總結了許多經(jīng)驗和教訓。

  我于20xx年6月到xx商場(chǎng)工作,作為一名收銀員,我總結了以下資料:

  1、作為一名營(yíng)業(yè)員要有良好的工作姿態(tài),良好的待客態(tài)度,熱情接待顧客,要了解顧客的購物需求,為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的購物環(huán)境。

  2、對待顧客要用禮貌用語(yǔ),說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說(shuō)話(huà),要注意自我的儀容、儀表,動(dòng)作要大方,舉止禮貌,作為一名合格的收銀員,要隨時(shí)注意價(jià)格的.變動(dòng),熟悉賣(mài)場(chǎng)的各種商品,個(gè)性是特價(jià)商品信息,在收銀過(guò)程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來(lái)不必要的麻煩。掃價(jià)時(shí)商品價(jià)格要與電腦相符,如不相符時(shí),隨時(shí)通知商管和店助調價(jià),在收銀過(guò)程中不要漏收、少收、多收。當然也有許多不足之處,有時(shí)自我情緒不好的時(shí)候,對顧客語(yǔ)氣稍重一點(diǎn),有時(shí)也頂撞顧客,但是我會(huì )盡量注意自我在工作中持續良好的心態(tài)。

  總之,我十分感謝領(lǐng)導對我的支持和幫忙,給我一個(gè)工作的機會(huì )。我相信,在我以后的工作中,我會(huì )越來(lái)越努力,讓我們共同努力把北山越辦越好!

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結5

  一、營(yíng)業(yè)前工作:

  (一)7:25-7:30

  營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)值班主管同防損員站在員工通道打卡機位置,迎接員工列隊打卡入場(chǎng),檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門(mén)鎖安全情況無(wú)異常后開(kāi)啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開(kāi)啟照明設備,空調設備并檢查各項設備運轉情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規范”對員工進(jìn)行檢查,不符合要求者勸阻進(jìn)場(chǎng)。

  (二)7:35-7:45

  晨會(huì )召開(kāi):各部門(mén)管理人員組織早晨例會(huì ),值班主管巡視各部晨會(huì )組織情況1、 通報部門(mén)、柜組銷(xiāo)售狀況;

  1、通報部門(mén)、柜組銷(xiāo)售狀況;

  2、總結目前工作中存在的問(wèn)題及改正方法;

  3、安排當天工作并提出要求;

  4、傳達上級指示,精神及促銷(xiāo)信息等。

  (三)7:45-8:00

  營(yíng)業(yè)員進(jìn)行開(kāi)店前準備工作各柜組專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員進(jìn)入各自柜組、崗位檢查商品情況、陳列狀況,是否補貨、貨架及商品的衛生清理等等

  1、促銷(xiāo)員參與柜組的衛生清潔工作;

  2、專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員須對本專(zhuān)柜的貨源進(jìn)行補充、衛生進(jìn)行清潔;

  3、各柜組營(yíng)業(yè)員整理排面、堆頭并準備補貨;

  4、各區域人員不得喧嘩、打鬧、調笑、串崗或進(jìn)入非所在服務(wù)區域;

  5、防損員嚴格照章檢查,對違規違紀進(jìn)行糾正處罰。

  (四)7:45-8:00

  值班主管巡視檢查值班主管巡視各樓層、各柜組工作狀況并進(jìn)行指導

  1、檢查各柜組、各專(zhuān)柜在開(kāi)門(mén)前的一切準備工作是否按要求進(jìn)行。

  2、按商品陳列的要求檢查各柜組、各專(zhuān)柜的商品陳列狀況。

  3、檢查專(zhuān)柜人員情況及其商品是否豐滿(mǎn),商品陳列是否合理,貨源是否足夠。

  4、檢查收銀機開(kāi)啟狀況,收銀臺準備狀況。

  (五)8:00

  開(kāi)啟大門(mén)及電梯 值班主管同保安開(kāi)啟大門(mén),電工開(kāi)啟電動(dòng)扶梯

  1、值班主管或防損部主管用對講機與門(mén)外保安隊員了解顧客情況;

  2、若大門(mén)外有異常情況暫不開(kāi)門(mén),立即抽調保安隊員一道支援門(mén)外崗位、維持秩序,待秩序正常后方能開(kāi)門(mén)。

  (六)8:00-8:05

  迎接顧客進(jìn)場(chǎng)

  1、播音室播放迎賓曲;

  2、 值班主管、各樓口保安、迎賓小姐(收銀員、前臺人員)向顧客微笑致意

  3、巡賓曲聲音略高于正常背景音樂(lè )聲;

  4、臨時(shí)抽調兩臺收銀員作為迎賓小姐在大門(mén)口向當日首批顧客微笑致意,面帶笑容,身體略向前傾10-15度,自然,如與顧客目光相遇時(shí),可輕聲致意:“歡迎光臨”、“早上好”等問(wèn)候語(yǔ);

  5、 前臺人員及入口保安提醒顧客存包(有禮貌“您好,請您存下您的包好嗎?謝謝”;

  6、 顧客魚(yú)貫進(jìn)場(chǎng),還原人員遞購物車(chē)籃

  二、營(yíng)業(yè)中工作

  1、各部主管分析本部銷(xiāo)售狀況,經(jīng)理檢查督導各部主管查詢(xún)前一日部門(mén)、柜組、單品的銷(xiāo)售狀況并進(jìn)行分析,總結相應的改進(jìn)措施。經(jīng)理檢查各部門(mén)銷(xiāo)售狀況

  (1)經(jīng)理對前一日各部銷(xiāo)售狀況進(jìn)行了解分析;

  (2)各部主管對本部門(mén)及柜組甚至單品進(jìn)行銷(xiāo)售分析;

  (3)經(jīng)理與各部主管碰頭,協(xié)商新的營(yíng)運措施;

  (4)對各部門(mén)間協(xié)調溝通;

  (5)對各部門(mén)提出新的工作要求。

  2、經(jīng)理、主管進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)指導工作各部主管深入柜組檢查和指導工作,經(jīng)理進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)定點(diǎn)巡查各部工作狀況

  (1)主管檢查各區域人員狀況,與柜組長(cháng)、領(lǐng)班進(jìn)行溝通,了解員工思想和工作中遇到的問(wèn)題;

  (2)合理布置工作,正確引導和指導柜組的工作;

  (3)經(jīng)理檢查并指導修正各部門(mén)的工作。

  3、經(jīng)理、值班主管至服務(wù)部門(mén)了解情況經(jīng)理、值班主管分別到售后服務(wù)部、前臺、倉庫了解各方面的情況。

  (1)了解顧客投訴情況,跟蹤未處理完的投訴;

  (2)了解商品退貨情況;

  (3)因商品保質(zhì)期、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)地、標價(jià)簽、服務(wù)態(tài)度所引起的投訴,對相應責任人進(jìn)行處罰;

  (4)屬價(jià)格因素引起的投訴及時(shí)查找原因,立即解決

  4、直上柜商品處理倉庫管理員、柜組、防損員一并驗收,方可上柜

  (1)直上柜商品必須是保鮮商品或凍品;

  (2)必須嚴格檢查生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等;

  (3)嚴格簽收程序,到位人員均進(jìn)行簽收方可生效。

  5、贈品處理 贈品進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)都須依流程進(jìn)行

  (1)贈品進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)防損人員貼上“贈品”標簽;

  (2) 營(yíng)業(yè)員將贈品與商品放在一起時(shí),必須將贈品按要求送給顧客;

  (3)贈品一般在服務(wù)臺領(lǐng)取,賣(mài)場(chǎng)內只放樣品。

  6、當班日志記錄書(shū)寫(xiě)當班工作情況(各部門(mén))

  (1)已發(fā)現問(wèn)題記錄、處理記錄結果;

  (2)待辦事項記錄、交接記錄;

  (3)前一天的銷(xiāo)售記錄(《銷(xiāo)售日志》)。

  7、員工午餐 員工分兩批到飯堂就餐,管理人員也應分兩批至飯堂就餐

  (1)11:30—12:00第一批員工就餐,占上班人數的一半,12:00—12:30第二批員工就餐;

  (2)必須在規定時(shí)間內打卡,否則以遲到早退論處;

  (3)第一批人員未回,第二批人員不準離開(kāi)崗位;

  (4)防損人員、柜長(cháng)、領(lǐng)班加強巡視;

  (5)值班主管第一批就餐,其它主管第二批就餐。

  (6)值班主管及時(shí)檢查就餐人員是否按時(shí)返回崗位

  8、 巡場(chǎng) 經(jīng)理、各部門(mén)主管保持常至賣(mài)場(chǎng)巡視

  (1)要求每半小時(shí)巡場(chǎng)一次;

  (2)營(yíng)業(yè)高峰期、節假日,經(jīng)理、各部門(mén)主管必須在現場(chǎng)巡視和加強管理;

  (3)在巡視過(guò)程中除賣(mài)場(chǎng)外,后場(chǎng)也必須進(jìn)行管理巡視;

  (4)收銀高峰期,經(jīng)理、值班主管須調派人手至收銀臺協(xié)助。

  9、 常規營(yíng)業(yè)管理營(yíng)業(yè)期常規管理內容

  (1)檢查賣(mài)場(chǎng)內商品展示、陳列、商標、POP牌、價(jià)格標簽、變價(jià)物品堆放、條碼等;

  (2)檢查賣(mài)場(chǎng)燈光、溫度、設備運轉狀況、背景音樂(lè )等;

  (3)客流情況,客單價(jià),大宗購物情況;

  (4)跟蹤各柜組、專(zhuān)柜商品補、退貨情況,確保銷(xiāo)售的需要;

  (5)對銷(xiāo)量或營(yíng)業(yè)額下降的柜組,專(zhuān)柜及時(shí)了解原因并進(jìn)行分析,提出可行性建議;

  (6)注意季節性商品的更換;

  (7)商品價(jià)格是否偏高市場(chǎng)標準;

  (8)商品質(zhì)量、包裝質(zhì)量;

  (9)款式、顏色、功能、材料是否符合市場(chǎng)要求;

  (10)宣傳、促銷(xiāo)力度是否足夠;

  (11)供貨是否及時(shí),倉庫退換貨狀況;

  (12)檢查員工的工作狀態(tài),違規違紀行為以及一些規章制度的`執行情況;

  (13)檢查員工的工作狀態(tài),違規違紀行為以及一些規章的執行情況;

  (14)是否有貨不對路,商品欺詐及合同規定以外的內容;

  (15)假冒偽劣商品;

  (16)對各級、各部門(mén)反映的情況作答復,協(xié)調或向級匯報處理;

  (17)突出事件及不良行為的處理。

  10、晚班員工上班、工作交接、早班員工下班14:30晚班員工上班,早班同晚班開(kāi)始全面補貨及工作交接,16:00早班員工下班保安嚴格檢查

  (1)需交接數量的商品進(jìn)行數量清點(diǎn)并登記;

  (2)組織兩班員工進(jìn)行全面補貨或堆頭,貨架調整,迎接銷(xiāo)售高峰的到來(lái);

  (3)填寫(xiě)交接班本,柜組完成工作交接;

  (4)經(jīng)理、值班主管、各部主管全面檢查,督促工作落實(shí)情況;

  (5)檢查晚班員工的儀容儀表及工作面貌;

  (6)主管、柜組長(cháng)充分利用交接班期間人多的優(yōu)勢進(jìn)行較大調整。

  11.收銀員報表15:30—16:00收銀主管提前十分鐘到財務(wù)室與出納做好點(diǎn)鈔準備工作

  (1)按點(diǎn)鈔流程配合收銀員點(diǎn)鈔,并做好記錄;

  (2)嚴格點(diǎn)鈔程序;

  (3)做好保密和保管工作;

  (4)做好儲蓄工作。

  12. 員工晚餐 17:30—18:30員工分兩批到飯堂就餐

  (1)第一批打卡就餐時(shí)間17:30—18:00,第二批打卡就餐時(shí)間18:00—18:30;

  (2)第一批員工未返回崗位,第二批員工不得隨意脫崗;

  (3)對就餐時(shí)崗位空虛的事件必須嚴肅處理;

  (3)防損、保安在員工就餐時(shí)加強巡視;

  (4)值班主管、必須第一批就餐,其他主管第二批就餐。

  13、經(jīng)理定時(shí)巡視對前一日的銷(xiāo)售排名前五名和最后五名進(jìn)行銷(xiāo)售分析

  (1)分析、了解排名前后五名的專(zhuān)柜、柜組的根本原因;

  (2)與各部主管、柜組長(cháng)一起總結經(jīng)驗,尋找差距;

  (3)督促各部門(mén)的銷(xiāo)售意識和服務(wù)水準。

  14、值班經(jīng)理到倉庫巡視對倉庫收退貨情況逐一了解

  (1)了解當日的收貨情況,庫存商品存量及分類(lèi)安全、清潔等;

  (2)條形碼工作的完善、粘貼、規范;

  (3)退換商品的存放、處理;

  (4)收貨異常及缺貨、催貨、加強管理。

  15、值班經(jīng)理值班主管填寫(xiě)當班日記記錄全天賣(mài)場(chǎng)、后場(chǎng)情況

  (1)員工情況記錄;

  (2)賣(mài)場(chǎng)正常運轉情況記錄;

  (3)后場(chǎng)運轉情況記錄;

  (4)異常情況記錄及處理經(jīng)過(guò)。

  16、晚班收班前巡場(chǎng)在下班前進(jìn)行一次全面檢查

  (1)了解場(chǎng)內顧客情況;

  (2)傾聽(tīng)廣播是否在預定時(shí)間播送預告內容;

  (3)觀(guān)察員工服務(wù)狀態(tài),保證服務(wù)質(zhì)量;

  (4)詢(xún)問(wèn)當日專(zhuān)柜、柜組銷(xiāo)售情況;

  (5)指示營(yíng)業(yè)員、收銀員必須堅守崗位,直到送走最后一批顧客。

  17、營(yíng)業(yè)進(jìn)入結束狀態(tài)收到前再次工作檢查

  (1)關(guān)閉上行電動(dòng)梯(關(guān)門(mén)前十分鐘);

  (2)防損部在送走最后一名顧客后關(guān)閉大門(mén);

  (3)場(chǎng)內開(kāi)始清潔整理;

  (4)專(zhuān)柜清理商品,擺放整齊,核對銷(xiāo)售小票與商品數量;

  (5)電腦部銷(xiāo)售匯總;

  (6)組織晚會(huì );

  (7)組織收銀員報表;

  (8)防損部做好貨款保衛、護送工作。

  三、營(yíng)業(yè)后工作

  1、結束當天營(yíng)業(yè)進(jìn)入收班工作狀態(tài),關(guān)閉所有電梯空調

  (1)結束當天營(yíng)業(yè)時(shí)間,防損部按程序鎖好大門(mén);

  (2)營(yíng)業(yè)員例會(huì )后只準走員工通道下班;

  (3)夜班保安進(jìn)入值守夜班狀態(tài);

  (4)防損員進(jìn)行營(yíng)業(yè)員下班例行檢查;

  2、員工離場(chǎng) 員工離場(chǎng)打卡,接受檢查 保安人員到打卡鐘前監督員工打卡,進(jìn)行例行檢查,防止商品被非法帶出商場(chǎng)。

  3、清場(chǎng) 防損主管、防損員、值班經(jīng)理或值班主管一起進(jìn)行從四樓至一樓的清場(chǎng)工作

  (1)清場(chǎng)時(shí)檢查各個(gè)角落是否有未離場(chǎng)人員滯留;

  (2)消防隱患檢查;

  (3)照明設備由里向外、由上至下程序關(guān)閉;

  (4)確認無(wú)誤后由上而下清理賣(mài)場(chǎng);

  (5)檢查電源、水閥、煤氣等有否關(guān)閉;

  (6)檢查收銀機是否切斷電源;

  4、關(guān)閉后門(mén) 防損部和持鑰匙人鎖好后通道門(mén)

  (1)由上至下分層鎖門(mén);

  (2)值班經(jīng)理或值班主管同防損主管一起檢查鎖門(mén)情況;

  (3)值班經(jīng)理、值班主管下班。

  5、夜班保安、防損員交接班交接班時(shí)由主管監交,并帶領(lǐng)隊員上崗檢查后方可下班

  (1)上一班保安員必須待接班人員了解情況后方能在主管的帶領(lǐng)下下班;

  (2)進(jìn)行深夜班檢查。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結6

  初來(lái)北京時(shí)很迷茫,不知道自己合適做什么樣的工作。很幸運進(jìn)入的第一家公司,從前臺做起,后來(lái)接觸到了銷(xiāo)售助理一職。從剛開(kāi)始的手忙腳亂到順心應手,漸漸的喜歡上了這份職業(yè),也覺(jué)得自己很適合這份有挑戰的工作。

  做了多年的銷(xiāo)售助理,從中學(xué)到了不少,也了解了很多,在不斷的累積經(jīng)驗中,也從中悟出了一些做事的心得。

  一、萬(wàn)事開(kāi)頭難。每種行業(yè)對銷(xiāo)售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的'。所以當接觸到新工作的時(shí)侯,一切都要重新來(lái)過(guò)。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作程序都需要有個(gè)過(guò)程,不過(guò)這個(gè)過(guò)程不會(huì )給你太多的時(shí)間,這都要靠自己本身的努力了。

  二、溝通很重要。這么多年的工作讓我覺(jué)跟領(lǐng)導,同事,各個(gè)部門(mén)之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會(huì )讓大家的工作很順利的進(jìn)行,減少錯誤的發(fā)生。

  三、 做事的條理性。助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事,而且會(huì )遇到突發(fā)的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現在已經(jīng)養成了一種習慣,每天睡覺(jué)前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過(guò)濾一遍。

  四、 時(shí)間觀(guān)念要強。當領(lǐng)導和同事需要在規定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候,一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念,提前做好是的,如不能按時(shí)做好,一定要跟別人溝通。

  五、超前意識。就是要把有些事想到前面去做好,就比如當你決定明天要喝茶時(shí),今天就提前把茶葉買(mǎi)好,這樣做不會(huì )手忙腳亂。

  六、與客戶(hù)打交道。做銷(xiāo)售助理有時(shí)是需要跟客戶(hù)打交道的,這時(shí)候不能因為你的服務(wù),使客戶(hù)對公司的產(chǎn)品和形象不滿(mǎn)意,讓銷(xiāo)售員的前期工作白做了,所以,對于處理與客戶(hù)之間的關(guān)系是非常重要的。

  七、 盡量把事情做得詳細一些,對后續的工作也能起到一定的幫助。助理的工作其實(shí)不是一成不變的,有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情,這就需要有應對能力和經(jīng)驗了。

  可以說(shuō)這是對我營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習和實(shí)踐的一次很好總結,能夠以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)考試,更是對我強有力的鼓舞和鞭策!

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結7

  工作千頭萬(wàn)緒,難免會(huì )有一些地方顧此失彼;仡櫾跔I(yíng)業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂(lè ),也有苦惱。過(guò)去的一周中,在領(lǐng)導及班組的關(guān)懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現將一周來(lái)的工作小結如下:

  聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳是出國公司的窗口。在聯(lián)通公司營(yíng)業(yè)廳前臺工作,接觸客戶(hù)多,需要協(xié)調的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶(hù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等也發(fā)揮著(zhù)重要作用。

  這一周來(lái),各方面都有了很大的進(jìn)步。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶(hù)問(wèn)題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時(shí)準確的為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的'服務(wù)。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細致工作贏(yíng)得客戶(hù)的信任。

  在這么多天的工作中必然存在這一定的問(wèn)題,主要有一下幾點(diǎn):

  一。業(yè)務(wù)學(xué)習和系統操作上都比較慢

  與其他營(yíng)業(yè)員相比,我的學(xué)習速度確實(shí)偏慢。這其中雖然有客觀(guān)上的困難,但更多的還是自己主觀(guān)上的原因。在今后的工作中要學(xué)習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,盡快盡好的掌握新的知識和技能。

  二。對于寧波方言應進(jìn)一步加強掌握

  雖然在XXX度過(guò)了好多年,但由于自己學(xué)習寧波話(huà)的意識不夠,加之朋友,親戚多為講普通話(huà)者,結果四年下來(lái)寧波話(huà)雖然聽(tīng)懂已不成問(wèn)題,可在與年長(cháng)的顧客交流時(shí)由于自己不懂講寧波話(huà),對方普通話(huà)聽(tīng)力又較差,給交流帶來(lái)一些困難。在今后的工作中寧波話(huà)也是一項比較重要的技能,應引起自己重視。

  三。有些服務(wù)規范做的還不到位

  比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細節問(wèn)題,但實(shí)際上關(guān)系著(zhù)營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時(shí)這些服務(wù)規范我并沒(méi)有完全做到,在領(lǐng)導和同事的幫助下。我也認識到了這些規范的重要性,并進(jìn)行了改進(jìn)。

  四。工作的條理性還應加強

  在有時(shí)顧客比較多的情況下,我容易出現手忙腳亂的現象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應當學(xué)會(huì )對工作進(jìn)行合理的安排。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結8

  銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),作為珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶是就應時(shí)刻思考的,下方總結一下在銷(xiāo)售時(shí)就應注意的幾個(gè)方面:

  1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來(lái)

  銷(xiāo)售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營(yíng)業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專(zhuān)業(yè)店就應給營(yíng)業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂(lè )及一些專(zhuān)業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內時(shí),無(wú)須長(cháng)時(shí)間地筆直站立。而當顧客進(jìn)入或準備進(jìn)入店內時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予必須的問(wèn)候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場(chǎng),營(yíng)業(yè)員就應時(shí)刻準備接待顧客,當有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意,如做出拿放大鏡觀(guān)察鉆石的動(dòng)作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會(huì )使顧客產(chǎn)生對你柜臺的興趣,實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。

  2、適時(shí)地接待顧客

  當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著(zhù)顧客,亦可問(wèn)候一下,但不宜過(guò)早地逼近顧客,應盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)簡(jiǎn)單購物的'環(huán)境。當顧客停留在某節柜臺并注意去看某件飾品時(shí),你應輕步靠近顧客,推薦不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側方,這樣既減輕了應對面時(shí)可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側臉講話(huà)要比應對面時(shí)顧客抬頭給你講話(huà)省力的多,而且也尊重顧客。另外,營(yíng)業(yè)員還能夠勸顧客試戴,這就要求給顧客一個(gè)不戴難以挑選適宜首飾的信息,同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買(mǎi)可能遭到白眼的顧慮,從而毫無(wú)顧慮地讓你拿出首飾來(lái)。

  3、充分展示珠寶飾品

  由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營(yíng)業(yè)員當顧客提出拿某件首飾時(shí),便機械地打開(kāi)柜臺,拿出后便遞交顧客,個(gè)別的夸一下款式。其實(shí)當你開(kāi)始拿出鉆石首飾時(shí),首先應描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動(dòng)鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話(huà)基本說(shuō)完在遞給顧客,這樣顧客很可能會(huì )模仿你的動(dòng)作去觀(guān)察鉆石,并且會(huì )問(wèn)什么是“比利時(shí)切工”,什么是“火”……。營(yíng)業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問(wèn)一答,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自我的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺(jué)。在顧客挑選款式出現挑花眼的狀況時(shí),營(yíng)業(yè)員應及時(shí)推薦兩件款式反差較大,且顧客選取觀(guān)察時(shí)間較長(cháng)的飾品,應重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小顧客選取的風(fēng)格和范圍。

  4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機會(huì )介紹珠寶知識

  顧客所了解的珠寶知識越多,其買(mǎi)后感受就會(huì )得到更多的滿(mǎn)足。當一位女士戴上新買(mǎi)的一枚鉆戒去上班,總是期望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì )把所明白的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿(mǎn)意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周?chē)娜恕。但如果你不管顧客是否愿意?tīng),不分時(shí)機的講解珠寶知識,也會(huì )招來(lái)顧客的厭煩。因此時(shí)機很重要,在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機會(huì ),尤其是當顧客提出質(zhì)疑時(shí)。

  5、引導消費者走出購買(mǎi)誤區,揚長(cháng)避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)

  由于有些營(yíng)銷(xiāo)單位的誤導,使許多消費者購買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是vvs級的,評價(jià)是極好的等等。遇到此類(lèi)問(wèn)題營(yíng)業(yè)員既不可簡(jiǎn)單地說(shuō)沒(méi)有,也不應毫不負責地說(shuō)有。比如當顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆時(shí),我們能夠先肯定說(shuō)有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標準來(lái)衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統配,倒不如說(shuō)我們的鉆石均來(lái)自戴比爾斯。對于鉆石的品級,營(yíng)業(yè)員在給顧客拿證書(shū)時(shí),應首先掌握主動(dòng)權,即在遞給顧客前先看一下,并根據品級揚長(cháng)避短地先對鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設把凈度當作身材,白度當作長(cháng)相為顧客去推薦,結合鉆石分級原則和條件以及價(jià)格比說(shuō)服顧客。

  6、促進(jìn)成交

  由于珠寶首飾價(jià)值相對較高,對于顧客來(lái)講是一項較大的開(kāi)支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂(yōu)郁不決,甚至會(huì )暫時(shí)放置,一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自我的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話(huà),也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

  7、售后服務(wù)

  當顧客決定購買(mǎi)并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結束,首先要填寫(xiě)售后要詳細介紹佩戴與保養知識,并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識,比如:“如果您不佩戴時(shí),請將這件首飾單獨放置,不要與其它首飾堆放在一齊!贝嗽(huà)立即引起顧客注意:“為什么?”“這是因為鉆石的硬度十分硬,比紅藍寶石硬140倍,比水晶硬1000倍。如果堆放在一齊就會(huì )損壞其他寶石”!詈笞詈糜靡恍┳85脑(huà)代替常用的“歡迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去完美的未來(lái)”,“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等,要講“情”字融入銷(xiāo)售的始終。

  8、總結銷(xiāo)售過(guò)程和經(jīng)驗

  對于顧客進(jìn)行分析歸類(lèi),對于個(gè)性問(wèn)題及時(shí)向上反映。與同事進(jìn)行交流,尋找不足,互相幫忙,共同提高。

  最后要談的是職業(yè)道德,那就是要誠信,嚴禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人,只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正當競爭,相互詆毀,有些營(yíng)業(yè)員靠貶低別人拉生意,殊不知是在貶低自我。首先你可能會(huì )同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會(huì )遭到顧客的貶低。所以講,誠信有利于別人,更有利于自我。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結9

  進(jìn)入x從事導購工作已經(jīng)有兩年多了,在這兩年時(shí)間里,透過(guò)商場(chǎng)的培養及自己努力的學(xué)習,使自己的銷(xiāo)售潛力有了較高的提升。此刻就我自身的銷(xiāo)售經(jīng)驗及銷(xiāo)售心得與大家做個(gè)分享。

  我們每一天都在應對面的與消費者溝通,我們的一言一行在消費者的眼中都代表著(zhù)商場(chǎng)的形象,所以我們首先就應給自己的定位要高,我們是x品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、性能等,以此為基礎,適當的為顧客帶給良好的服務(wù)、推薦和幫忙,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)服務(wù)顧客,才能壓制競爭對手。

  潛在的顧客在我們的熱情與微笑中誕生。同時(shí),我們又是商場(chǎng)與消費者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達給消費者,另一方面要把消費者對產(chǎn)品的推薦和期望反饋給企業(yè),以便更好的`服務(wù)于消費者。產(chǎn)品固然重要,但我們肩負的職責更重要,因為產(chǎn)品自身是不能與消費者溝通的,只有我們才能夠和消費者之間建立良好的溝通關(guān)系,把企業(yè)的信息完整、準確的傳達出去,把“好房子,要配好廚電”的理念透過(guò)我們一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員更好地詮釋給消費者!

  就經(jīng)驗方面來(lái)說(shuō),我個(gè)人的總結有以下幾點(diǎn):

  1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識。

  我個(gè)人覺(jué)得了解顧客的需求是導購的關(guān)鍵,針對不同的客戶(hù),為他們帶給適合的x產(chǎn)品是我一向堅持的。我覺(jué)得做導購是有技巧的,首先你要觀(guān)察消費者的需求是什么,然后找機會(huì )向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn),在此過(guò)程中要細心,耐心,不要急于求成,從心理上贏(yíng)得顧客的信任,讓顧客理解并信賴(lài)我們的產(chǎn)品。因為作為導購員就是要引導消費者進(jìn)行消費,我們務(wù)必對我們的產(chǎn)品的外觀(guān)、功能、技術(shù)參數爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品中選取我們的產(chǎn)品。作為一名導購,除了要有較強的專(zhuān)業(yè)知識外,還要把顧客當朋友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷(xiāo)售。

  2、具備良好的學(xué)習潛力。

  我們要具備良好的學(xué)習潛力,只有不斷堅持學(xué)習熟悉產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng )新,并能夠掌握現代營(yíng)銷(xiāo)技能,才能樹(shù)立品牌形象,提升品牌服務(wù)價(jià)值,我們要珍惜每一次公司帶給的培訓機會(huì )。服裝行業(yè)里競爭激烈,我所在的賣(mài)場(chǎng)里,服裝品牌有很多種,兩年多的一線(xiàn)導購工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學(xué)習和反思,我覺(jué)得必須要多學(xué)習,多了解x品牌理念和企業(yè)文化,對產(chǎn)品知識掌握的越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對于學(xué)習,我們不僅僅要學(xué)習自己品牌的產(chǎn)品知識、特性,同時(shí),還需要了解行業(yè)內的所有產(chǎn)品,進(jìn)行詳細的市場(chǎng)分析,對核心的競爭對手做出策略性的應對方式,這樣在導購過(guò)程中就能夠知己知彼,開(kāi)展工作。

  3、對產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。

  對產(chǎn)品及自己強大的自信心,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加完美。用自信及熱情去感染顧客,熱情、執著(zhù)是我能在導購這個(gè)崗位取得一些成績(jì)的內因。更重要的是我能依托x這個(gè)平臺來(lái)發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最驕傲的地方。同時(shí)要用充滿(mǎn)激情的心態(tài)對待每一位顧客。

  4、良好的心態(tài)是做好導購的基礎。

  作為導購員,持續好心態(tài),永遠用最真誠的態(tài)度去應對工作和顧客,抓住每一次機會(huì ),全力付出,努力過(guò)了,就不會(huì )后悔,同時(shí)快樂(lè )地營(yíng)銷(xiāo)!心態(tài)決定成敗,時(shí)刻持續一種用心向上的心態(tài),設定階段性目標,并為達成目標努力

  我堅信只有多點(diǎn)付出,才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜歡的工作才會(huì )有熱情,而做導購就是我所喜歡的一份事業(yè),我從導購工作中獲得了樂(lè )趣。當我每賣(mài)出一件x的產(chǎn)品時(shí),都會(huì )有一份成就感。我會(huì )一向從事這份我熱愛(ài)的工作,透過(guò)自己的努力,使x年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)得到更好的提升,并做到“以此為樂(lè ),以此為業(yè),以此為生”!愿與x同成長(cháng)!

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結10

  有時(shí)候真的覺(jué)得做營(yíng)業(yè)員很辛苦,特別是做家電的營(yíng)業(yè)員。在日新月異的產(chǎn)品更新變化中,有太多的知識需要學(xué)習,在競爭激烈的行業(yè)里,想盡一切辦法達成銷(xiāo)售,完成任務(wù)。似乎記憶中沒(méi)有能靜下來(lái)的時(shí)間,坐下來(lái)寫(xiě)點(diǎn)什么,此時(shí)此刻我提筆回顧我20xx年整個(gè)一年的歷程,一種艱辛的感覺(jué)油然而生,雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,但在我內心深處依然充滿(mǎn)了濃濃的幸福和感激。我做了四年的海信彩電銷(xiāo)售,從未看到過(guò)像今年這樣的情況,一個(gè)月調三次價(jià),整千的往下降,而且生意出奇的難做,各大連鎖賣(mài)場(chǎng)怪招連連活動(dòng)不斷,對我的沖擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本著(zhù)不服輸不放棄的個(gè)性,一步步堅持下來(lái),努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)良的商品,優(yōu)惠的價(jià)格去打動(dòng)顧客,用*去感染顧客,用真心去溫暖顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。

  作為一名營(yíng)業(yè)員,我的職責就是服務(wù)好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷(xiāo)量,如何能在各個(gè)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售評比中立于不敗之地。我常常告戒自己不要松懈,做銷(xiāo)售最忌諱的就是心態(tài)散漫,為了讓自己滿(mǎn)懷*,我也會(huì )嘗試早上起床對著(zhù)鏡子微笑的.方法,每次達成一筆銷(xiāo)售,總會(huì )有一份樂(lè )趣在其中。我總是非常留意其它賣(mài)場(chǎng)每月的銷(xiāo)售情況,因為我相信機會(huì )都是留給那些有準備的人,知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽(tīng)培訓師講的每堂課,并做好筆記,我認為學(xué)習型的營(yíng)業(yè)員更專(zhuān)業(yè),更有說(shuō)服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發(fā)展到數字純平電視,再到數字高清時(shí)代,現在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時(shí)間,彩電品牌十多家,每個(gè)品牌都在想盡辦法挖掘賣(mài)點(diǎn),打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢,打擊對手的劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。

  我一直為我們家電城這個(gè)優(yōu)秀的團隊而深深自豪,從我們這個(gè)團隊走出去的人,在其它賣(mài)場(chǎng)都是起著(zhù)領(lǐng)軍人的作用,我從她們身上學(xué)到了每臺必爭,不放過(guò)任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺(jué)自愿地利用倒班休息的時(shí)間來(lái)加班提高銷(xiāo)量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設法達成每一筆銷(xiāo)售,巨大的凝聚力時(shí)常感動(dòng)著(zhù)我。每到節假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個(gè)人的面貌都是*而主動(dòng)的。

  我們海信彩電在整個(gè)家電賣(mài)場(chǎng)中占有率毫不遜色,遙遙。對于20xx年,我算是交了一份肯定的答卷,商場(chǎng)如戰場(chǎng),在變幻莫測的家電行業(yè)里,我還要不斷地學(xué)習,不斷地努力,用更敬業(yè)更專(zhuān)業(yè)的精神完成我20xx年的答卷,我愿與所有從事?tīng)I銷(xiāo)的朋友們共勉。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結11

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,XX年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一. 工作中取得的收獲主要有:

  1, 在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識.努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作.

  2, 配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛生、紀律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛生情況.進(jìn)行考核與監督.

  3, 在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

  4, 與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

  5, 根據上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內容

  二. 工作中存在的不足當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己各項能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  1, 缺乏基本的辦公室工作知識,在開(kāi)展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措

  2, 對各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

  3, 對管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

  4, 工作細心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏

  5, 辦事效率不夠快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等

  三. 堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則:

  營(yíng)運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現場(chǎng)觀(guān)察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對營(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線(xiàn)的現場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對性和時(shí)效性。

  四, 加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務(wù)水平。

  1, 針對商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

  2, 對員工強化進(jìn)行服務(wù)規范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規, 樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務(wù)規范不到位的現象

  3, 弘揚傳統,助人為樂(lè )。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境 明年工作計劃:

  XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在XX年做出更好的.工作成績(jì)。時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,XX年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一. 工作中取得的收獲主要有:

  1, 在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識.努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作.

  2, 配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛生、紀律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛生情況.進(jìn)行考核與監督.

  3, 在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

  4, 與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

  5, 根據上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內容

  二. 工作中存在的不足當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己各項能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足

  1, 缺乏基本的辦公室工作知識,在開(kāi)展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措

  2, 對各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

  3, 對管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

  4, 工作細心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏

  5, 辦事效率不夠快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等

  三. 堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則:

  營(yíng)運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現場(chǎng)觀(guān)察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對營(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線(xiàn)的現場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對性和時(shí)效性。

  四, 加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務(wù)水平。

  1, 針對商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

  2, 對員工強化進(jìn)行服務(wù)規范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規, 樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務(wù)規范不到位的現象

  3, 弘揚傳統,助人為樂(lè )。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境 明年工作計劃:

  XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在XX年做出更好的工作成績(jì)。

  2, 對員工強化進(jìn)行服務(wù)規范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規, 樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務(wù)規范不到位的現象。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結12

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年又在展開(kāi)。作為一名商場(chǎng)服裝營(yíng)業(yè)員,我現將我的工作總結及心得呈現如下,期望各位予在指導推薦。在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著(zhù)不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷(xiāo)售技巧很重要,首先要注意推薦購買(mǎi)的技巧。

  營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買(mǎi)的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

  1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應根據顧客的實(shí)際客觀(guān)條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢向顧客推薦。

  4、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不一樣的特征,如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著(zhù)重強調服裝的不一樣特征。

  5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

  6、準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不一樣,準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧。重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內能讓顧客具有購買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中十分重要的一個(gè)環(huán)節。重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則:

  1、從4w上著(zhù)手。從穿著(zhù)時(shí)間when、穿著(zhù)場(chǎng)合where、穿著(zhù)對象who、穿著(zhù)目的why方面做好購買(mǎi)參謀,有利于銷(xiāo)售成功。

  2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,資料易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

  3、具體的表現。要根據顧客的狀況,隨機應變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不一樣而改變說(shuō)話(huà)方式。對不一樣的顧客要介紹不一樣的資料,做到因人而宜。

  4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝貼合流行的趨勢。

  以上是我在工作中的小留意得,在以后的.過(guò)程中,我將做好工作計劃,及時(shí)總結出工作中的不足,力求將服裝營(yíng)業(yè)工作做到最好。

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxx服裝商場(chǎng)的一名員工,我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更加興旺!

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結13

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,XX年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、工作中取得的收獲主要有:

  1,在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識。努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。

  2,配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛生、紀律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛生狀況。進(jìn)行考核與監督。

  3,在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成。

  4,與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

  5,根據上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃資料

  二、工作中存在的.不足

  當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自我各項潛力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自我還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  1,缺乏基本的辦公室工作知識,在開(kāi)展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措

  2,對各部門(mén)的工作狀況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

  3,對管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

  4,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏

  5,辦事效率不夠快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等

  三、堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則:

  營(yíng)運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。透過(guò)及時(shí)的現場(chǎng)觀(guān)察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應的改善提高方案并能做到及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對營(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線(xiàn)的現場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對性和時(shí)效性。

  四、加強企業(yè)精神禮貌建設,努力提高服務(wù)水平。

  1,針對商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的狀況,為保證服務(wù)質(zhì)量;

  2,對員工強化進(jìn)行服務(wù)規范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務(wù)規范不到位的現象;

  3,弘揚傳統,助人為樂(lè )。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結14

  現在一個(gè)商場(chǎng)做銷(xiāo)售人員。每次來(lái),她都給我說(shuō)說(shuō)他商場(chǎng)的事,也許她覺(jué)得老哥做事不夠成熟,給我說(shuō)說(shuō)一些故事,好給我啟發(fā)。這回聽(tīng)說(shuō)我辭工出來(lái),另謀發(fā)展,她比較擔心,于是也給我說(shuō)說(shuō)話(huà),希望我能周全考慮。

  做什么事情都要好好考慮的,不能說(shuō)干就干;我在商場(chǎng)里賣(mài)東西賣(mài)的好,人家說(shuō)你口才這么好,會(huì )賣(mài)東西,怎么不自己出來(lái)開(kāi)店啊。如果我開(kāi)店,要有資金,還要人手啊,要是店開(kāi)起來(lái)了,我有事離開(kāi),誰(shuí)幫忙打理,我又開(kāi)生小孩了,到時(shí)候更是麻煩,所以做什么事情都不是那么簡(jiǎn)單的。

  妹妹本是說(shuō)一些道理的,但說(shuō)著(zhù)就說(shuō)到她在商場(chǎng)的經(jīng)驗去了。

  我在商場(chǎng)里,老板給我們服裝區銷(xiāo)售任務(wù),超過(guò)4萬(wàn)就有獎勵,我很努力地去做,一個(gè)月賣(mài)到4萬(wàn)3千,就得到獎金了;以前商場(chǎng)的女孩子,對什么都愛(ài)理不理的,貨品對方亂七八糟,客人來(lái)了不搭理,東西都不好賣(mài),我去之后鞋子衣服都整理擺放好,客人來(lái)了也熱情去招呼,賣(mài)得越來(lái)越多了,其他女孩子也跟著(zhù)積極起來(lái)。妹妹開(kāi)心地說(shuō),她確實(shí)是一個(gè)工作非常盡心盡力的人,說(shuō)的起勁,她跟我介紹更多銷(xiāo)售心得:

  柜子上擺放的鞋子顧客都當成樣品,大家穿的,不愿意買(mǎi);時(shí)間一長(cháng),我就把樣板鞋裝回盒子,把其他盒子里的新鞋子擺出來(lái);后來(lái)客人就買(mǎi)樣板鞋買(mǎi)走了。

  鞋子擺放久了賣(mài)不掉,我就收起來(lái),換幾個(gè)新的款式,給顧客新鮮感,鞋子就好賣(mài)一點(diǎn)了。

  以前積壓滯銷(xiāo)的鞋子一大堆,我就對老板說(shuō),這些鞋子放著(zhù)也是浪費,不如促銷(xiāo)賣(mài)掉,25元賣(mài)了,還能收回一些成本;老板同意了,我就全部擺出來(lái)促銷(xiāo),可是鞋子存放時(shí)間長(cháng)了有些臟,舊,我對顧客說(shuō),鞋子看起來(lái)舊一些,回去一洗就干凈了;我自己也買(mǎi)一雙床上,洗得干干凈凈的,顧客一看不錯,就買(mǎi)了,他們回去穿得好,又介紹朋友過(guò)來(lái)買(mǎi),一大堆鞋子很快給我賣(mài)完了。

  商場(chǎng)的女孩子都是十七八,不會(huì )招呼客人,客人來(lái)了就呆呆地跟著(zhù),賣(mài)不了東西;每個(gè)客人來(lái)了都要抓住他心理,比如我看到一個(gè)客人來(lái)了,就熱情地說(shuō):老板,這雙不錯的,應該適合你;有帶著(zhù)小孩來(lái)的女顧客,我就一邊給她試穿鞋子,一邊哄她的小孩,贊孩子聰明可愛(ài),女人開(kāi)心了,買(mǎi)東西都爽快。

  妹妹如數家珍的介紹她的生意經(jīng),我認真地聽(tīng)著(zhù),微笑點(diǎn)頭,她確實(shí)是一個(gè)積極主動(dòng),熱情周到,勤于思考總結,不斷提高銷(xiāo)售能力的優(yōu)秀商場(chǎng)銷(xiāo)售員;而對于商場(chǎng)的盡心盡責,從她的話(huà)語(yǔ)也可以感受到:

  以前倉庫里面,各種貨品到處堆放,灰塵滿(mǎn)滿(mǎn)的,賣(mài)不掉,都是浪費啊,我經(jīng)常去整理那些貨品,能賣(mài)的拿出來(lái)賣(mài),不能賣(mài)的打好包裝,不讓粘灰塵了。

  聽(tīng)妹妹說(shuō)話(huà),自己也獲得許多啟示,我贊嘆妹妹的精神,積極,努力,熱情,用心,雖然是一份報酬低廉的工作,她也當成事業(yè)一樣認真對待,在她的崗位上,她就是優(yōu)秀的,成功的。

  業(yè)務(wù)素質(zhì)。商業(yè)企業(yè)的工作看似簡(jiǎn)單的.一賣(mài)一買(mǎi),實(shí)際商業(yè)企業(yè)是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作,從而其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的要求也具有一定程度的復雜性。由于傳統的營(yíng)業(yè)員主要從事進(jìn)貨、銷(xiāo)售、服務(wù)、庫存的整理、儲存和傳遞工作,因此營(yíng)業(yè)員知識結構仍以會(huì )計、統計為主。隨著(zhù)計算機和網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展及其在商業(yè)企業(yè)的應用,流通載體的變化和服務(wù)方式的改變,加上學(xué)科日益交叉和重疊 ,原來(lái)那種知識結構顯得相對單一而不能適應需要,代之的是由商業(yè)知識、信息科技知識、相關(guān)學(xué)科知識等構成的復合型知識結構,其要點(diǎn)是:熟悉日常的銷(xiāo)售和服務(wù)活動(dòng),又了解商業(yè)企業(yè)的狀況和動(dòng)向,觸摸時(shí)代發(fā)展脈搏。

  信息素質(zhì)。信息素質(zhì)是指營(yíng)業(yè)員的信息素養和信息品質(zhì),包括信息意識、信息觀(guān)念、信息覺(jué)悟、信息心理、信息主動(dòng)性等。作為從事網(wǎng)絡(luò )化商業(yè)管理的營(yíng)業(yè)員,其行為直接受本身信息素養程度的控制,從而影響自身信息行為效果的好壞。具備了良好的信息素質(zhì)就能有效掌握信息工具,發(fā)現信息需求,尋找、判斷和發(fā)現信息以及使用信息,進(jìn)而才能較好地為顧客、為供貨商、為商場(chǎng)更好的工作。 信息素質(zhì)的內涵主要包括收集、整理、利用和評價(jià)的素養,這是營(yíng)業(yè)員能快速捕捉信息的基本素養。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結15

  人事主管x職,在公司的人員調派,招聘,各種職位崗位職責的制定,績(jì)效考核制度的制定及執行等方面的工作起著(zhù)重要的作用,人事主管年終工作總結。忙碌的x年過(guò)去,以下是深圳地區人事主管年終總結資料,請閱覽:

  三年的時(shí)間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門(mén)的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每x年度人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的,F將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結如下:

  一、公司人力資源管理體系的建立和完善

  1、公司組織架構的完善及人員編制的確定

  人力資源部在公司成立的第x年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構,分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門(mén)的'定員定編進(jìn)行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置,可能地發(fā)揮每x個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

  2、公司管理制度體系的建立

  我們深知嚴謹規范的管理對x個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部x直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jì)效考核制度》。

  3、人事管理體系的確立

  人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jì)效考評制度草案,并不斷進(jìn)行調整和完善。

  二、職工人數的確定

  三年的經(jīng)營(yíng)中,我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是x個(gè)“管人”的部門(mén),只有確切知道公司公司的職工數量信息,接下來(lái)計算工資、個(gè)人所得稅、福利費等其他工作才能順利進(jìn)行,假如職工人數有誤,那接下來(lái)所作的都將會(huì )是無(wú)用功,而且還會(huì )為公司帶來(lái)災難性得損失。而公司在每年都會(huì )跟隨市場(chǎng)變化而不斷調整生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng),因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。

  三、公司人員招聘工作

  第x年是公司高速發(fā)展的x年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的x年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的x年。在這x年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。

  四、培訓工作

  職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓有直接關(guān)系,所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來(lái)保持90%的合格率。然而,培訓會(huì )提升職工級別,經(jīng)過(guò)x年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會(huì )出現職工級別過(guò)高的情況,給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí),裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會(huì )是的選擇。因此,在進(jìn)行培訓費用提取時(shí),還應做好來(lái)年裁減多余高級工人的賠償金。

  五、日常人事管理工作

  我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用?傊,在公司市場(chǎng)運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持x切以公司利益為重的原則,在各部門(mén)中起到了較好的引導模范作用。

  當然,在三年的工作中,我部門(mén)也存在x些不足。主要體現在:

  1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒(méi)有加大推進(jìn)力度,導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;

  2、在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面,還有待加強;

  3、各部門(mén)的分工還不夠明確,有待跟進(jìn);

  4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。

  綜上所述,三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)x步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結16

  在剛踏入彩妝督導銷(xiāo)售工作中,工作積極性是高的,也能全身心的投入,銷(xiāo)售工作也是盡心盡責的,和各級領(lǐng)導相處也是融洽的。然而在上半年工作中心理和自身情緒沒(méi)調理好,導致工作沒(méi)能正常開(kāi)展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標不明確,工作的積極性自然也差了很多。在工作中時(shí)好時(shí)壞,與之前形成了鮮明的對比。工作態(tài)度一方面,然而銷(xiāo)售中也是有著(zhù)深刻體會(huì ):

  一、要始終保持良好的、培養自己的心理素質(zhì)

  比如說(shuō),在工作中會(huì )碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想今天倒霉等等,這樣會(huì )注意力不集中,再看到顧客也會(huì )反映慢,信心底氣不足然而影響銷(xiāo)售。另一方面,工作中每天都與行行色色的人打交道,她們來(lái)自不同的行業(yè)、不同的層次,更是有著(zhù)不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無(wú)論買(mǎi)不買(mǎi)東西,都能讓顧客滿(mǎn)意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說(shuō)“no”時(shí)表現一流的心理素質(zhì)。

  二、要察言觀(guān)色,因人而異

  對不同顧客使用不同銷(xiāo)售技巧,例如學(xué)生類(lèi)顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,這時(shí)候就要考驗你耐心和專(zhuān)業(yè)知識的時(shí)候到了,信任度增強后,最后快速針對其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。

  三、抓到顧客后,切記不要一味的說(shuō)產(chǎn)品

  現在品牌多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)語(yǔ)言大同小異。只有讓顧客信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì )接受你所介紹的產(chǎn)品。

  四、用心鍛煉自己的銷(xiāo)售基本功

  人聲何處不行銷(xiāo),我覺(jué)得任何工作都與銷(xiāo)售有關(guān),就連美國競選總統,總統們都要四處演講,銷(xiāo)售自己。在日常工作中,要學(xué)會(huì )通過(guò)顧客每一個(gè)細小動(dòng)作,每個(gè)細微的面部表情,分析出顧客的.心理變化及需求。

  在過(guò)去半年的工作中存在許多不足和困難,不管怎樣這都已是過(guò)去,新的半年我將不斷提高工作素質(zhì),加強訓練和學(xué)習,不斷改進(jìn)工作中的不足,取長(cháng)補短,做出更好的成績(jì)。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過(guò)的,只有使工作真正的快樂(lè )起來(lái),我們的生活才能真正的快樂(lè ),新的半年里,我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!更是為了自己。

  五、下半年工作計劃

  下半年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰、機遇希望與壓力的開(kāi)始,也是我非常重要的時(shí)期。在此,我訂立了下半年工作計劃,以便使自己在下半年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  1、明確自己的工作目標。

  2、作為化妝品彩妝督導,必須以身作則。

  3、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

  4、在工作中努力拓展自己知識面,不斷的學(xué)習來(lái)充實(shí)自己工作的經(jīng)歷有著(zhù)太多的酸甜苦辣,讓我成長(cháng)著(zhù),學(xué)習著(zhù)。

  新的工作階段即將來(lái)臨,我希望在以后的工作中,快樂(lè )著(zhù)工作。在工作中找到快樂(lè ),同時(shí),學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,迎接新的挑戰,做出更好的成績(jì)!

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結17

  我于xx年3月參加xxx一店工作,十個(gè)多月的工作回眸:在生鮮上班不足三月,工作需要,調經(jīng)營(yíng)鮮肉至今,時(shí)間不長(cháng),感受很深。從不懂到精通,是xx培養了我有一技之長(cháng),我很感謝xxx領(lǐng)導和店長(cháng),因此我在工作上任勞任怨,工作勤勤懇懇,忠實(shí)xxx事業(yè)多作貢獻,想方設法把經(jīng)營(yíng)搞上去。銷(xiāo)售量直線(xiàn)上升,收到很好的效益,同時(shí)也贏(yíng)來(lái)顧客滿(mǎn)意,得到領(lǐng)導好評。老實(shí)做人,誠信為本,不怕吃虧,協(xié)作共贏(yíng)。

  我的為人忠厚已是遠近聞名,只要接觸過(guò)我的人都有很好評價(jià),我對客人是這樣,我對老板當自家人,所以我把xx店當自己的事業(yè)對待。經(jīng)商離不開(kāi)顧客,我把顧客當上帝,盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客歡喜而來(lái),滿(mǎn)意而歸。我的'顧客來(lái)自四面八方,有慕名而來(lái)的的新客,有長(cháng)年信得過(guò)的賓主,他們評價(jià)xxx超市是信得過(guò)的門(mén)店,說(shuō)秤很準確,錢(qián)不數錯,明碼實(shí)價(jià),店員說(shuō)話(huà)客氣、有禮、周到,服務(wù)客氣,進(jìn)店如到家,有一位廟咀顧客說(shuō):到xxx一店買(mǎi)肉,我是“跳過(guò)云南吃豆腐”,意思是舍近求遠……

  xxx工作人累瘦了,親朋們看到眼里,疼在以上,有要我改行的,有要我跳龍門(mén)的,我都堅持在xxx,我想為人都有良心……只要開(kāi)門(mén)見(jiàn)著(zhù)顧客源源不斷光臨xx超市,就是我最大的安慰。

  望xxx超市xx年更比xxx年強!

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結18

  俗話(huà)說(shuō),光陰似箭,日月如梭,一晃XX年就過(guò)去了一半,回顧這的歷程,我們老黃商超市人,無(wú)不感到心慰,因為我們這個(gè)店是在的大力支持下、事業(yè)部的正確下、精心及全面指揮下,于元月26日精彩開(kāi)業(yè)的。

  眾所周知,黃州商場(chǎng)位于老城區,近幾年隨著(zhù)快速發(fā)展,城區東移,有限商圈的人口分布越來(lái)越稀少,這對我們超市每一筆,每遞增一個(gè)百分點(diǎn),的確是舉步為煎。困難嚇不倒黃商人,人是第一因素,元月26日,我們依托超市事業(yè)部這個(gè)堅強后盾,創(chuàng )造了黃州商場(chǎng)開(kāi)超市以來(lái)的歷史紀錄。開(kāi)業(yè)過(guò)后疲憊的腳步還未得到恢復,備貨,緊鑼密鼓的又敲響了,為了確保新開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售勢頭,搶占商機,我們通過(guò)例會(huì )、跟主管個(gè)別談心、共同探討、出謀劃策,力求三個(gè)臭皮匠頂個(gè)朱葛亮。就在超市事業(yè)部下達的臘月xx到正月xx的銷(xiāo)售目標后,我們針對各組的銷(xiāo)售及潛力將目標逐級分解,使各級向著(zhù)自己的目標去攀登。春節過(guò)后,時(shí)已經(jīng)說(shuō)過(guò)了雖然與目標有些距離,但與我們去年同期比上升了35萬(wàn),遞增幅度為23.5%,尤其是日化組比去年同期整整上升了50%,生鮮上升61%。結構是魂,只要有合理的商品結構,才能贏(yíng)得更多的顧客,從而才能實(shí)現銷(xiāo)售利潤最大化。因剛剛開(kāi)業(yè)有些匆忙,我們店的商品結構有些背離當地的銷(xiāo)費平和,很多顧客報怨買(mǎi)不到他們需要的、實(shí)用的商品,那時(shí)真是看在眼里急在心里,簡(jiǎn)直是不知所措,于是立即組織各主管將缺貨按類(lèi)別分別記在本子上,對所缺的貨是代銷(xiāo)、聯(lián)營(yíng)還是自采,是哪個(gè)供應商,逐個(gè)督促到位,使商品的單品數有了較大的填充,超市才有比較合理的商品結構。

  三月八日“世界因你而”、“回鄉憶故里”、“五月一日黃金周”、“六月一日節”及傳統節日等,給了我們無(wú)限的商機。此期間,我和我的團隊,一手抓商品結構、商品分類(lèi)、商品陣列;一手抓商品及促銷(xiāo),每一次促銷(xiāo)力求優(yōu)中選優(yōu)。通過(guò)我們的萬(wàn)般努力,今年的黃金周,按7天計算,上升幅度為35%;今年的兒童節,按當天的.銷(xiāo)售比去年同期上升73%;端午節從初一到初五比去年同期上升26%。特別是生鮮區今年粽子上柜較早、品種相對來(lái)說(shuō)較多,散皮蛋、鹽蛋價(jià)格上漲,造成行情不穩,供應商不愿提供大量貨源,并且擺手表示不跟我們供貨,原因是去年退貨太多。當務(wù)之急,我們勤看市場(chǎng),并尋求新的供應商,保證了貨源,使散皮蛋、咸蛋不但走勢好,而且沒(méi)有庫存積壓,還與供應商建立了牢固的關(guān)系,但禮盒鹽蛋、皮蛋備貨不足,造成團購時(shí),開(kāi)出的提貨單顧客提不到貨,結果東挪西湊。正因為有大家的共同努力,所以的總銷(xiāo)售上升幅度為27.4%,完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的49.29%,完成利潤指標占全年的22.36%。這里要說(shuō)明一點(diǎn)就是,今年整個(gè)商場(chǎng)全年按定稅交納,去年超市全年承擔10萬(wàn)元定稅,今年5個(gè)月就扣去了10萬(wàn)元的稅,這樣我們超市不僅背負了超大的折舊費的包袱,而且還雙倍承擔了稅費,另外4月份還額外增加銷(xiāo)售成本13420元,這意味著(zhù)減少利潤13420元,所以造成利潤沒(méi)完成好。

  目前過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的是日化組、酒飲組,未完成的是針紡組。針紡組進(jìn)超市以來(lái),雖然給我們增添了品類(lèi),因為針紡地段在附樓位置較偏,加上孫秀榮的老庫存在門(mén)口甩賣(mài),所以在銷(xiāo)售上沒(méi)有什么貢獻力,反而相對的拖了我們的后腿。

  以上的這些數據,跟公司下達的目標任務(wù)比不算成績(jì),但自己跟自己的同期比,成績(jì)是顯而易見(jiàn)的,半年的成績(jì)不算成績(jì),它只完成了全年任務(wù)的49.29%,余的目標還任重而道遠,所以我們倡議在座的各位,今年的目標任務(wù)尚未完成,同志們仍需努力。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結19

  20xx年轉眼間已經(jīng)過(guò)去了,新的一年已經(jīng)開(kāi)始。作為百貨大樓的一名xx專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員,我現將我的工作總結及心得呈現如下。期望各位予在指導推薦。

  我來(lái)百貨大樓工作已有幾個(gè)月了,工作中學(xué)會(huì )了很多東西,更學(xué)會(huì )了用自我的頭腦來(lái)開(kāi)擴自我語(yǔ)言的不足。還有就是懂得了,作為一名營(yíng)業(yè)員,要想提高自我的銷(xiāo)售潛力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

  在銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著(zhù)不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握銷(xiāo)售技巧很重要。首先要注意推薦購買(mǎi)技巧。營(yíng)業(yè)員除了將產(chǎn)品展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買(mǎi)興趣。

  作為營(yíng)業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時(shí)更要有信心。因為只有自我本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡(jiǎn)單。還要學(xué)會(huì )配合商品的特征,每類(lèi)產(chǎn)品有不一樣的特征,價(jià)格也不一樣。如功能,設計,品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時(shí)更要著(zhù)重強調它的不一樣特征。推薦的同時(shí),還要注意觀(guān)察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時(shí)促成銷(xiāo)售。

  不一樣的顧客購買(mǎi)的心理也不一樣。同樣的價(jià)格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內能讓顧客具有購買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售過(guò)程中十分重要的一個(gè)環(huán)節。

  時(shí)刻要持續著(zhù)營(yíng)業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因為只有顧客滿(mǎn)意了,東西才能賣(mài)的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì )不會(huì )拉到回頭客的`重要因素。誰(shuí)都想買(mǎi)的開(kāi)心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買(mǎi)你的產(chǎn)品才行。

  以上便是我在工作中的小留意得。在以后的過(guò)程中,我將做好工作計劃,及時(shí)總結工作中的不足,力求將xx專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)工作做到最好。

  作為百貨大樓xx專(zhuān)柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

  最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結20

  xx年的腳步聲逐漸遠去,特乙甲全球家具廣場(chǎng)在商場(chǎng)領(lǐng)導正確的經(jīng)營(yíng)思路,大力度的廣告推廣下,已成為威海家具行業(yè)的領(lǐng)航者,也是高端人士購買(mǎi)家具必選之地。在過(guò)去的365個(gè)日子里,通過(guò)商場(chǎng)全體員工團結一致、共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù),現將全年工作總結如下:

  1、管理水平精益求精,部門(mén)結構逐步完善

  為適應商場(chǎng)的發(fā)展,不斷探索有益于商場(chǎng)發(fā)展、員工進(jìn)步的管理模式,xx年商場(chǎng)修訂并確定了《特乙甲全球家具廣場(chǎng)員工管理制度》,《營(yíng)業(yè)員管理細則》及各項工作的執行流程等,在良性的規章制度約束下,提高了員工的自律及穩定性,在執行每項工作的時(shí)候,都有更好的發(fā)揮。在組織架構上對部門(mén)進(jìn)行調整和整合,明確權責范圍,細化責任體系,分解落實(shí)目標。通過(guò)xx年的實(shí)踐與修正,商場(chǎng)人員組織架構趨于穩定。

  2、以人為本,打造親情化管理團隊

  今年商場(chǎng)對所有員工的生日做了細致的統計和核對,以確保每一位員工都可以準確無(wú)誤地在生日當天收到商場(chǎng)送上的生日蛋糕,讓員工在驚喜之余,面對商業(yè)競爭和工作的壓力,能更多地感受到商場(chǎng)對自己的重視和無(wú)微不至的關(guān)懷、溫暖。同時(shí)也積極組織員工參與集體活動(dòng):從xx年員工新年聯(lián)歡會(huì )、導購員形象禮儀培訓、三八節日戶(hù)外比賽、一折義賣(mài)捐助弱勢群體、價(jià)格誠信頒獎儀式等等,讓大家在活動(dòng)中得到提高,商場(chǎng)的精神在活動(dòng)得到升華,使商場(chǎng)團隊的凝聚力和戰斗力得到了進(jìn)一步加強,為商場(chǎng)文化建設,凝聚力工程出了一份力。

  3、企劃推廣多元化發(fā)展

  xx年商場(chǎng)整合資金200多萬(wàn)用于商場(chǎng)各類(lèi)廣告投放,《威海晚報》廣告31個(gè)整版,(含商戶(hù))廣電報12整版;公交車(chē)體廣告,其中文登榮成5部,市區公交6部,郊區公交18部;出租車(chē)頂燈廣告200輛(已于xx年10月份到期)、煙威、青威、威石高速單立柱廣告牌12面(含更換畫(huà)面),其他戶(hù)外圍擋商場(chǎng)40塊,商戶(hù)40余塊,遍布市區;在威海電視臺、威海廣播電臺等知名媒體也多次廣告宣傳及報道。

  xx年商場(chǎng)先后策劃舉辦了“3.15促銷(xiāo)活動(dòng)”“五一買(mǎi)家具送轎車(chē)”“端午節放粽一夏”“夏季全場(chǎng)集體裸奔”“中秋店慶國慶三節50根大獎送禮”“元旦家年華”等大型活動(dòng),引發(fā)了威海家具市場(chǎng)購物狂潮,感恩回饋陪伴我們一路走來(lái)的消費者朋友,讓特乙甲不僅僅是一個(gè)品牌商場(chǎng),更是威海人民生活中的貼心朋友。

  商場(chǎng)的文化建設如火如荼,于xx年4月份冠名贊助著(zhù)名鋼琴家鮑蕙蕎師生獨奏及四手聯(lián)彈講解音樂(lè )會(huì ),“五一”舉行一折義賣(mài)捐助活動(dòng),并獲得的7萬(wàn)多元收入全部捐給失學(xué)兒童和孤寡老人,同月冠名贊助財富縱橫論壇,9月獨家冠名贊助橫渡劉公島海灣全國游泳邀請賽等等公益性活動(dòng),讓特乙甲不再是一個(gè)生硬的家具商場(chǎng),而是一個(gè)有親和力的公益大使,使特乙甲不知不覺(jué)間融入了百姓生活和工作中。

  xx年小區營(yíng)銷(xiāo)推廣采用了電梯廣告、燈桿道旗、電梯卡、業(yè)主物業(yè)手冊和準客戶(hù)短信群發(fā)等模式進(jìn)行宣傳,至今已有十余個(gè)小區植入不同家具品牌的廣告,如:濱海龍城、望海園、華能電廠(chǎng)小區、麗景健康花園、望海名居、伴月灣、陽(yáng)光小區、田村小區等;植入品牌30家,如:青島一木、大立華、CBD、慕思、班奴、CAV音響、艾芙迪、金富麗、曲美、紅蘋(píng)果、金富通、格雷威、聯(lián)邦、年年紅、舒達床墊、酷漫居等品牌,商戶(hù)積極參與,廣告效果顯著(zhù)。

  平面形象方面,xx年將商場(chǎng)VI系統全面細化升級,制定了商場(chǎng)常規的平面形象推廣系統,如戶(hù)外廣告、圍擋立柱、公交車(chē)體、形象易拉寶、X展架以及商場(chǎng)促銷(xiāo)形象系統等,全面規范化商場(chǎng)的視覺(jué)識別,大大提高了消費者對特乙甲品牌的感官認識。

  4、優(yōu)化商場(chǎng)品牌,儲備品牌資源,穩定老商戶(hù)關(guān)系

  老商戶(hù)方面,xx年,公司絕大部分商戶(hù)比較穩定。沒(méi)有出現重大、惡意拖欠房租撤場(chǎng)商戶(hù)。因經(jīng)營(yíng)不善撤場(chǎng),后續沒(méi)有新商戶(hù)入住的,僅有3例:達利地毯、威創(chuàng )、柏汪源。

  在穩固老客戶(hù)資源的同時(shí),發(fā)展挖掘了優(yōu)質(zhì)新客戶(hù)資源。xx年,共計調整引進(jìn)商戶(hù)23家。其中,調整后,現有品牌明顯優(yōu)于原有品牌共17家,品牌分別是:伊蘭格斯、米蘭、慕斯凱奇、顧家、MD、施華洛、大自然、穗寶、香柏年、大立華、華豐、凱蒂&波斯貓、伯瑞莎、貴人緣、聯(lián)邦、魯木坊、阿瓦倫。調整后,品牌優(yōu)勢有待考察品牌有5家。分別是:珠峰、盛邦、紅日、香柏年(新款)。

  xx年新進(jìn)商場(chǎng)超過(guò)三個(gè)月的商戶(hù),大部分經(jīng)營(yíng)狀況比較好。能夠持續穩定的長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。

  從樓層分布上看,新引進(jìn)商戶(hù),一層和二層持平各九家,三層較少倆家。

  因商家經(jīng)營(yíng)不善,需要調整的品牌,一家:漢德兄弟。

  在合同履行方面,xx年,共有85家商鋪,續簽商戶(hù)的穩定率在72.94%。續簽合同商戶(hù)共62家,未續簽合同商戶(hù)23家。其中,合同未到期撤場(chǎng)的商戶(hù),共三家:伊特尼家、威創(chuàng )、達利地毯。其中,伊特尼家因經(jīng)營(yíng)不善,老板欠房租后消極經(jīng)營(yíng),最終,達成協(xié)議,扣除其押金,商場(chǎng)裝修禁止撤出,允許其撤場(chǎng)。威創(chuàng )因經(jīng)營(yíng)不善,老板將所有家具撤出商場(chǎng)后,清算所有場(chǎng)租費用后,撤場(chǎng)。達利地毯,因商家經(jīng)營(yíng)不善,老板違約無(wú)法聯(lián)系。

  租金方面:xx年,全年租金狀況總體上要好于xx年。xx年,截至年底,85家商戶(hù)中,共有82家未出現大規模拖欠租金狀況,租金穩定率為:96.4%。拖欠租金回收困難商戶(hù)只有兩家:A家逸彩、達利地毯。其中,A家逸彩長(cháng)期拖欠租金,基本上催繳都是態(tài)度良好,就是不交租金;達利地毯,違約撤場(chǎng)后,無(wú)法聯(lián)系負責人,導致所欠場(chǎng)租無(wú)法完成。

  由于增加了新員工、老商戶(hù)趨向穩定及部門(mén)同事辛勤工作等有利因素引導,xx年,業(yè)務(wù)部在商戶(hù)溝通、信息匯集歸納、商戶(hù)意見(jiàn)總結等方面都有比較大的改進(jìn)。由于與商戶(hù)溝通比較及時(shí)有效,德尼爾森鞋柜、庫瑪沙發(fā)及華威家具等品牌合同到期撤場(chǎng)后,我商場(chǎng)原有商戶(hù)聽(tīng)從業(yè)務(wù)部建議,及時(shí)入住新的產(chǎn)品系列和新的品牌。為商場(chǎng)新老商戶(hù)銜接創(chuàng )造了良好的典范。并且,由于以上新老商戶(hù)間銜接比較好,沒(méi)有造成商戶(hù)空檔,為商場(chǎng)租金收入創(chuàng )造了比較好的利潤。信息匯集歸納方面,針對不同檔期的促銷(xiāo)活動(dòng),業(yè)務(wù)部都回搜集歸納商戶(hù)的意見(jiàn),反饋給業(yè)務(wù)部,以便業(yè)務(wù)部制定出更為合理的促銷(xiāo)計劃。

  5、財務(wù)工作進(jìn)一步清晰、有序

  根據商場(chǎng)的.實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,財務(wù)部下設了五個(gè)崗位,分別是財務(wù)總監、出納會(huì )計、主管會(huì )計、商戶(hù)返款出納、總臺收款。財務(wù)總監負責企業(yè)財務(wù)的各項支出的審核和總體的財務(wù)工作;財務(wù)部根據每日商戶(hù)的繳費情況,設置了“特乙甲(日銷(xiāo)售明細)”的日報表,由兩位總臺收款人員逐筆進(jìn)行登記,兩位人員做到了登記仔細認真并且能夠及時(shí)地傳遞日報表;每天的日報表上傳到企業(yè)財務(wù)部后,由分管商戶(hù)返款的出納人員進(jìn)行微機記帳,列出上個(gè)周三到下個(gè)周二15:30分以前的各商戶(hù)的繳費情況,然后根據規定的合同期內該商戶(hù)的繳租情況,及時(shí)地開(kāi)立各商戶(hù)租金物業(yè)及電費的扣款收據,及時(shí)催促商戶(hù)與總臺對帳的情況,于星期五的上午或者下午進(jìn)行返款,在這一年的工作當中,分管商戶(hù)返款的出納人員嚴格認真地進(jìn)行了商戶(hù)的返款工

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