煤礦上半年工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家收集的煤礦上半年工作總結，希望對大家有所幫助。
煤礦上半年工作總結1
下半年工作安排
部門(mén)：安全檢查科
部門(mén)負責人：___________
主管礦領(lǐng)導：___________
上半年工作總結暨下半年工作安排
20xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴格執行各項安全管理規章制度，以礦井安全質(zhì)量標準化為基礎工作，加強現場(chǎng)安全監管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時(shí)督促基層隊整改落實(shí)各類(lèi)問(wèn)題和隱患，安全生產(chǎn)保持了平穩的發(fā)展態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，現將我部門(mén)上半年工作總結及下半年工作打算匯報如下：
一、主要工作
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20xx年，我礦計劃生產(chǎn)原煤135萬(wàn)噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺4561米。截至6月25日，礦井共生產(chǎn)原煤80.72萬(wàn)噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺2363米，安全質(zhì)量標準化保持了一級標準。發(fā)生一起輕傷人身事故。
�。ǘ┚唧w工作完成情況
一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標責任書(shū)的簽訂，確保各級安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位。
二是組織召開(kāi)安全辦公會(huì )議18次，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會(huì )議精神，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中出現的各類(lèi)問(wèn)題，并督促基層各隊組織職工認真貫徹學(xué)習。
三是突出37220-2綜放工作面的安裝、初采初放、正�；�
采等重點(diǎn)工程的現場(chǎng)安全管理。嚴格落實(shí)各項安全技術(shù)措施、操作規程，加強作業(yè)現場(chǎng)危險源辨識及安全風(fēng)險防控，進(jìn)一步提高和促進(jìn)了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下順槽掘進(jìn)和875機軌中巷掘進(jìn)期間的安全管理水平。
四是抓了礦井提升運輸方面的安全管理，安排機電運輸安檢員配合機電動(dòng)力科開(kāi)展了機電運輸系統各類(lèi)專(zhuān)項整治活動(dòng)。
五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個(gè)生產(chǎn)工作面的氣體監測治理工作，要求安檢員每班加強現場(chǎng)安全隱患的排查和治理工作。
六是抓了新工人現場(chǎng)實(shí)踐培訓、師帶徒合同簽定及職工安全培訓工作的督導落實(shí)。
七是聯(lián)合精細化考核辦公室對基層隊班前會(huì )召開(kāi)做了統一規范，提高了班前會(huì )質(zhì)量。
八是貫徹落實(shí)了“雙七條”有關(guān)規定和按照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求和評分辦法》展開(kāi)了安全隱患“自查自糾”工作。開(kāi)展了“冬春百日安全活動(dòng)”、““三基”建設鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專(zhuān)項整治活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等主題實(shí)踐活動(dòng)，組織職工對本職崗位習慣性違章進(jìn)行了自查自識，對所述崗位的各類(lèi)三違界定有了清晰的認識，并借助事故案例警示教育活動(dòng)、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。
九是每周一、四以及每月底按規定及時(shí)向集團公司安監部匯報礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息。
十是及時(shí)協(xié)調組織，完成了上級部門(mén)各項安全檢查的迎檢工作。
�。ㄈ┌踩[患排查整改落實(shí)、“三違”行為處理情況
認真落實(shí)礦、科、隊、班組、個(gè)人五級隱患排查制度，實(shí)現隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日，上級部門(mén)來(lái)我礦檢查16次，共查出問(wèn)題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問(wèn)題和隱患1023條，下發(fā)安全隱患通知書(shū)10次。查出問(wèn)題和隱患已全部落實(shí)整改，經(jīng)各專(zhuān)業(yè)組排查，礦井無(wú)重大安全生產(chǎn)隱患。同時(shí)，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發(fā)安全通報20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。
二、存在的問(wèn)題和不足
一是安檢員管理弊病多，多數安檢員本身對“三違”界定范圍認識模糊，“老好人”思想嚴重，提前下班、崗位職責履行不力等現象屢禁不止。
二是對基層隊內業(yè)檢查不全面，資料收集、整理工作督導不力。
三是安全隱患排查治理工作現場(chǎng)復查開(kāi)展不力，趨于形式化，部分問(wèn)題未能及時(shí)在現場(chǎng)督促整改落實(shí)。
四是對各隊新工人、轉崗職工等隊內培訓工作疏于日常檢
查和管理。
五是對班組長(cháng)、副隊長(cháng)現場(chǎng)落實(shí)安全責任監督管理不力。
三、下半年工作思路
一是認真學(xué)習并落實(shí)好上級安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì )議精神，嚴抓細管，確保各項制度措施落實(shí)到位，圓滿(mǎn)完成年度各項安全生產(chǎn)指標。
二是抓好各級安全責任制的落實(shí)工作，強化監督檢查、現場(chǎng)安全管理，特別是班組長(cháng)、副隊長(cháng)現場(chǎng)安全責任落實(shí)，加大隱患排查整改督查力度，嚴厲打擊違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。
三是認真對照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求和評分辦法》，進(jìn)一步促進(jìn)安全基礎管理工作精細化、規范化、標準化，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平。
四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強安檢員對規程措施、規章制度的學(xué)習，提高現場(chǎng)制止、處理違章違紀行為的意識和能力，充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查、監管職責。
五是抓好安全重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節的安全管理。重點(diǎn)抓好37220-2急傾斜綜放面注氮防滅火、上下隅角瓦斯、工作面和回風(fēng)順槽防塵、工作面上下出口頂板、工作面過(guò)火區以及安全設施使用等安全管理；同時(shí)對中、夜班、交接班、節假日和農忙時(shí)節、零星作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節要嚴抓細管，對違章違紀行為
煤礦上半年工作總結2
20xx年上半年，**分區在礦領(lǐng)導的指引下，認真圍繞礦工作中心，結合現場(chǎng)實(shí)際，嚴抓安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，以質(zhì)量標準化管理為切入點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)工程質(zhì)量和清潔生產(chǎn)，深化推進(jìn)內部市場(chǎng)化工作，克服生產(chǎn)過(guò)程中遇到的種種困難，扎實(shí)開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，較好地完成了礦下達的各項任務(wù)�，F作總結如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
分區成立以來(lái)，主要進(jìn)行了4332軌道、4332皮帶順槽、3316皮帶順槽、3336軌道順槽、3336皮帶順槽、3336聯(lián)絡(luò )巷、1306皮帶順槽等地點(diǎn)施工，施工范圍涉及430采區、330采區、130采區，分區克服施工范圍大、路途遠、外圍工作量不斷增加、人員緊張等諸多困難，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，工程質(zhì)量達到動(dòng)態(tài)質(zhì)量達標標準。
二、強化內部管理，轉變工作作風(fēng)，班子責任意識不斷提升。
1、時(shí)刻將安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的顯要位置，樹(shù)立如履薄冰的危機意識，防止干部職工思想麻痹，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴禁突擊生產(chǎn)，牢記分區長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一責任者，本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分管誰(shuí)負責的原則，將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區長(cháng)及職工。
2、轉變工作作風(fēng)，強化跟班區長(cháng)、跟班班長(cháng)在現場(chǎng)的責任意識，提高跟班質(zhì)量，嚴防作風(fēng)疲沓、思想麻痹現象的發(fā)生。堅決杜絕流于形式、責任心不強、工作效率低下的工作作風(fēng)，時(shí)刻保持嚴肅認真、雷厲風(fēng)行、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，真抓實(shí)干，跑現場(chǎng)、辦實(shí)事、解實(shí)題，每位分區管理人員、跟班班長(cháng)明確自己在現場(chǎng)負責程度就是搞好現場(chǎng)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，促進(jìn)了質(zhì)量標準化工作的落實(shí)。
3、細化責任，層層落實(shí)，實(shí)現安全生產(chǎn)責任制。結合**分區現場(chǎng)實(shí)際，通過(guò)班子會(huì )、圓班會(huì )深刻剖析施工現場(chǎng)安全工作，制定措施，實(shí)行區隊班子責任分工制，在安全管理、工程質(zhì)量、行為養成等方面嚴抓落實(shí)，加大了現場(chǎng)安全管理力度。
三、開(kāi)展班組直選，優(yōu)化勞動(dòng)組織。
**分區成立后，原班組建制已不適應生產(chǎn)組織需求。為加強、改進(jìn)、創(chuàng )新班組建設，實(shí)現班組規范管理，分區根據人員組織和隊伍現狀，采取公推直選投票表決的方式，重新對班組建制進(jìn)行了優(yōu)化。五名班長(cháng)在直選中被淘汰出局。直選競爭機制的實(shí)施，提高了職工對班組長(cháng)的信任度，調動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性,增加了班組凝聚力，激發(fā)了職工工作熱情。
四、全力夯實(shí)清潔生產(chǎn)，“三無(wú)”創(chuàng )建取得實(shí)效。
**分區施工范圍涉及330采區、430采區、130采區，分工范圍逐步加大，外圍工作量不斷增加，人員緊張，給分區安全管理和現場(chǎng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化造成較大壓力。面對困難，分區認真落實(shí)礦領(lǐng)導要求，按照“以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，精心組織，細化落實(shí)，以“境界不松、標準不降，不靠投入靠?jì)裙Α钡睦砟�，大力開(kāi)展了“三無(wú)”目標創(chuàng )建。通過(guò)學(xué)習標準，現場(chǎng)實(shí)踐，職工干每一項工作都嚴格落實(shí)整治標準。為加強現場(chǎng)物料垛放的管理工作，統一制作了物料標志牌和工具存放架子，施工迎頭和皮帶頭等重點(diǎn)區域統一設置了垃圾箱，杜絕了物料丟失浪費、工器具亂堆亂放、垃圾隨處亂扔的現象。電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒嚴格按線(xiàn)吊掛。在巷道成型和支護質(zhì)量方面，保證進(jìn)一米，合格一米，杜絕了不合格工程的發(fā)生。
同時(shí)加大了薄弱區域和薄弱地點(diǎn)的排查力度，采取反復查、反復驗的方式，仔細查找現場(chǎng)存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，集中人力、物力對薄弱環(huán)節進(jìn)行高標準整治，從管線(xiàn)吊掛、巷道維修、安全設施、
材料碼放、牌板管理等基礎工作和“點(diǎn)滴小事”入手，做到了薄弱環(huán)節有突破，優(yōu)勢有鞏固，項目有創(chuàng )新�？己松献龅搅藰藴矢�、境界高，現場(chǎng)“三無(wú)”創(chuàng )建工作取得顯著(zhù)效果。
五、各項制度落底生根，生產(chǎn)組織合理有序。
1、嚴格按照徐礦長(cháng)提出的《安全生產(chǎn)九條禁令》抓落實(shí)，管理人員按章指揮，遵章作業(yè)，嚴格做到班前危險源辨識、班中整改落實(shí)、班后問(wèn)題交接，消滅隱患，抵制“三違”，杜絕了輕傷及以上事故，全面完成了各項目標任務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的落實(shí)好開(kāi)工前危險源辨識會(huì )、區隊干部不值班必須下井、區隊正職主持“六個(gè)會(huì )”、分區長(cháng)書(shū)記必須跟正班等行之有效的制度。
2、嚴落實(shí)下午湊頭會(huì )制度，及時(shí)分析排查當天薄弱人物及薄弱環(huán)節；并按時(shí)召開(kāi)班子會(huì )、圓班會(huì )等，分析當月現場(chǎng)管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，制定措施，限時(shí)整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素等重點(diǎn)環(huán)節，緊盯現場(chǎng)出現的新變化，抓好動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理和職工的思想穩定工作，營(yíng)造了良好的生產(chǎn)秩序。
3、深挖細找、不留死角，持之以恒的抓好現場(chǎng)頂板、放炮、運輸安全管理。對各類(lèi)現場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行了深入細致的排查，認真抓好了支護質(zhì)量和巷道成型，加強爆破管理，杜絕爆破事故。重點(diǎn)抓好了安裝撤出、外圍單項工程和特殊時(shí)期的安全管理，認真執行倒班期間正職跟班盯靠的規定，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、提高思想端正態(tài)度，從細節做起，嚴格現場(chǎng)的薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的排查。嚴格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態(tài)詢(xún)問(wèn)等各項措施，天天班班進(jìn)行排查，保證人人過(guò)關(guān)，一個(gè)不漏，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
六、抓落實(shí)嚴考核，內部市場(chǎng)化規范運營(yíng)。
圍繞職責落實(shí)、定額標準、人員結構、材料管控等方面，廣泛聽(tīng)取了分區干部、班組長(cháng)和職工，在內部市場(chǎng)化管理方面的意見(jiàn)和建議，重新制定了《**分區內部市場(chǎng)化運行考核實(shí)施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析及指標分解制度》等7個(gè)考核制度。另外，根據職工提出的定額方面的問(wèn)題，制定了《**分區內部市場(chǎng)化工資定額分配價(jià)格體系》，從巷道掘進(jìn)到外圍工程等多項零星工程都進(jìn)行了單價(jià)的制定。
同時(shí)堅持公開(kāi)，公正，透明的原則，考核制度全部張貼上墻，對材料價(jià)格，人工價(jià)格，電力價(jià)格，單項工程價(jià)格，當月掘進(jìn)每米材料預算費用等進(jìn)行公示，讓職工知道自己干什么活，掙什么錢(qián)，穩定了職工情緒，提高了人工效率。
七、創(chuàng )新創(chuàng )效氛圍濃，節本降耗出實(shí)招。
創(chuàng )新創(chuàng )效方面：按照《“全員創(chuàng )新創(chuàng )效”競賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求，圍繞降本降耗、提高質(zhì)量、搞好煤質(zhì)等各個(gè)方面，引導職工人人立足崗位創(chuàng )效，通過(guò)小發(fā)明、小革新、小改革、小設計、小建議，積極創(chuàng )新改進(jìn)，以合理化建議的形式廣泛征集金點(diǎn)子。同時(shí)根據分區工作實(shí)際制定了獎勵辦法，對于確實(shí)能夠降低成本提升效率的金點(diǎn)子、小改小革，經(jīng)采納在現場(chǎng)應用后，視創(chuàng )造價(jià)值對提議人或創(chuàng )意人給予100—500元獎勵。截止目前共征集合理化建議、金點(diǎn)子120余條，小改小革70多余項，完成《管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干創(chuàng )新項目》6項。
節本降耗方面：按照成本控制目標，制定了相應的節本降耗措施。一是積極維護膠帶輸送機、耙裝機、綜掘機，及時(shí)對設備進(jìn)行潤滑、注油、緊固，充分利用檢修時(shí)間對設備進(jìn)行檢修，延長(cháng)設備的無(wú)故障運行時(shí)間，以此降低維修材料支出，降低維修費用。對于壞的錨桿機、風(fēng)鉆，首先要經(jīng)過(guò)維修人員維修，井下維修人員不能維修的再上井送機場(chǎng)維修。按照此項措施可以大大降低錨桿機的維修費用。四月份，
我分區自己維修壞的錨桿機、風(fēng)鉆多達20次，節省維修費用約2100元（根據以往維修錨桿機費用數據所得）。二是強化用電管理，提高節電意識。綜掘機、耙裝機、膠帶輸送機等大功率設備杜絕空轉，工作結束后及時(shí)停機閉鎖。電泵排水盡量在用電低谷時(shí)排水。盡量避峰填谷，降低電費支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現象，節約用水、用風(fēng)。使用次數多的開(kāi)關(guān)要及時(shí)檢查維護，嚴禁有漏風(fēng)漏水現象。按照此措施，無(wú)形之中便節約了成本。四是厲行節約，積極回收。在掘進(jìn)過(guò)程中，節約材料，積極回收材料。對于井下的每一條錨桿，每一個(gè)牌帽，每一個(gè)螺母螺栓，都要進(jìn)行回收。每次安裝回撤都要認真打掃巷道。
八、強化安全教育，抓牢“我的保安法”，職工素質(zhì)不斷提升。我們堅持不懈的把抓好“我的保安法”的執行落實(shí)到現場(chǎng)工作中的每一處，求真務(wù)實(shí)，不搞假把式，不搞表面文章。嚴格班前學(xué)習討論，重點(diǎn)考核現場(chǎng)執行，促進(jìn)了“我的保安法”的現場(chǎng)落實(shí)。通過(guò)嚴格的崗位標準來(lái)約束和規范職工的操作行為，使其嚴格按標準上崗，按標準操作，人人干標準活、干放心活，從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為，培養了職工強烈的安全意識，杜絕了事故發(fā)生的可能性。另外，通過(guò)多種手段加大職工安全教育力度，激勵職工的積極性、創(chuàng )造性、自主性，進(jìn)一步增強了職工的自我防護能力，實(shí)現了不安全因素的源頭防控，現場(chǎng)施工的本質(zhì)安全水平顯著(zhù)提升。
九、下一步工作思路
1、認清安全形勢，強化內部管理，細化責任落實(shí)，提升工程質(zhì)量。正確認識當前我礦面臨的嚴峻形勢，時(shí)刻保持清醒頭腦，做好嚴密分工，以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改。按時(shí)召開(kāi)班子會(huì )、圓班會(huì )等，分析當月現場(chǎng)管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，制定措施，限時(shí)整改。
煤礦上半年工作總結3
20xx年上半年我作為綜采二隊跟班隊長(cháng)，主抓生產(chǎn)，為落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年上半年“管理回頭看”活動(dòng)通知》的文件精神，本著(zhù)認真“總結、查找、提高”的思路，現對我在20xx年上半年以來(lái)所開(kāi)展的工作進(jìn)行了回顧和梳理，現將個(gè)人總結如下：
一、20xx年上半開(kāi)展的主要工作：
（一）、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)上實(shí)現了安全、穩產(chǎn)
1614工作面煤層變化大，加之由于地表埋藏較淺，采面涌水量大、底板軟、頂板破碎且壓力大、斷層構造多、加之上隅角瓦斯大諸多地質(zhì)現象，給1614回采安全管理工作造成了很大的阻力，在日常上產(chǎn)中我采取加強上下安全出口超前20m范圍內臺棚支護管理、頂板破碎時(shí)及時(shí)跟機拉架的工作面頂板管理，上隅角掛風(fēng)障和打密閉的嚴格控制瓦斯管理、加強機電檢修保養等措施，把各項工作做在了平時(shí)，在保證了安全的同時(shí)，實(shí)現了上半年回采期間的穩步推進(jìn)。
（二）、重拳出擊，狠抓煤質(zhì)管理
1、在每班班前會(huì )上加強煤質(zhì)管理宣傳教育，提高職工重視煤質(zhì)管理意識，對職工進(jìn)行煤質(zhì)知識再教育，讓職工算清煤質(zhì)這筆帳，讓煤質(zhì)管理工作深深印入每個(gè)職工腦海。
2、強化流程控制，注重生產(chǎn)環(huán)節的現場(chǎng)跟蹤管理。在每班生產(chǎn)過(guò)程中，跟班隊長(cháng)絕大部分時(shí)間都是緊跟著(zhù)煤機來(lái)回走，現場(chǎng)負責割煤，割煤時(shí)嚴格根據煤層分布，將煤機兩滾筒抬起來(lái)，同時(shí)給調度匯報割煤還是割矸，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)控制，實(shí)現分采、分裝。
3、加強水的治理，每班安排水泵工作為治水的第一責任人，密切注意水位的變化情況，嚴禁水上溜子皮帶，拉水煤影響煤質(zhì)。
（三）、加強培訓教育，強化職工安全意識
20xx年上半年，針對職工野蠻操作。習慣性違章我主要做了以下工作：一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責，對家庭負責，實(shí)施安全意識、知識、技能教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，班組長(cháng)、技術(shù)骨干以現場(chǎng)為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標、有安排、有落實(shí)，有考核。重點(diǎn)抓好三機司機、上下端頭、采面頂板、移溜、回柱等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，使其在在三班班前會(huì )作檢查，利用班組考核，批評教育，及時(shí)消除各種安全隱患，極大控制了“三違”現象的發(fā)生。
（四）、講廉潔，強化修養作好表率。
作為一個(gè)主管隊長(cháng)，我嚴格應嚴格遵守黨的各項紀律和有關(guān)廉潔自律的規定，我明白自己所肩負的責任。在日常工作中，我嚴格認真的遵守和執行公司的有關(guān)制度和要求，在思想中牢記了紀律的約束性，在職工隊伍面前起到了領(lǐng)頭示范作用。
二、存在的問(wèn)題和和不足
回顧上半年的工作，心中既有很多感慨。感慨是：通過(guò)自己的不斷學(xué)習和努力工作，并在領(lǐng)導和同事們的大力幫助和支持下，工作上獲得了一些成績(jì)的同時(shí)也有一些不足：從各專(zhuān)業(yè)部室對我隊的每月考核看，一是安全基礎工作不不夠扎實(shí)，對企業(yè)文化的重視不夠，老是臨時(shí)抱佛腳， 1-6月份每月均有嚴重隱患、6個(gè)月中有5個(gè)月出現三違、專(zhuān)業(yè)罰款問(wèn)題多、導致安全結構工資下浮，二是投入工具、材料配件消耗大，特別是乳化液及油脂和轉載機配件的消耗。四是機電影響時(shí)間長(cháng)，機電工操作不熟練檢修設備存在漏檢假檢的現象，人員流失較大。面對存在問(wèn)題，在20xx年下半年，加快自己的思想轉變，以公司質(zhì)量標準化管理為基礎，貫徹落實(shí)公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，抓好質(zhì)量標準化和煤質(zhì)的同時(shí)，狠抓職工安全工作，使其上標準崗干標準活。
煤礦上半年工作總結4
我是xx區一名技術(shù)員。時(shí)光如梭，上半年年已接近尾聲，過(guò)去的這半年可以說(shuō)是不平凡的一年，我從一個(gè)實(shí)習生順利轉變?yōu)橐粋�(gè)正式技術(shù)員，轉變的過(guò)程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx采一區、xx準備區以實(shí)習，最后在通風(fēng)區見(jiàn)習，轉正之后成為了一名正式的`技術(shù)員�，F將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結。
一、加強理論知識學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實(shí)深入現場(chǎng)，快速成材。
1、不管是從以前的實(shí)習單位還是現在的工作單位，理論知識的學(xué)習從未間斷，加之礦領(lǐng)導注重對技術(shù)人員的培養，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng)，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書(shū)籍和規程措施尋求答案。
2、根據區領(lǐng)導的要求，我分管了通風(fēng)區設施對和加工組兩個(gè)隊。設施對負責我礦所有通風(fēng)設施的修建及維護。到目前為止我已編寫(xiě)x篇通風(fēng)設施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設計。雖然通風(fēng)設施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場(chǎng)調研，詳細記錄現場(chǎng)數據及巷道布置情況，在措施編寫(xiě)的時(shí)候認真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施，將我區這個(gè)薄弱的環(huán)節逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區領(lǐng)導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認為是現場(chǎng)經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉正之日起，每月下井數都在xx次以上。其中每月包括xx次盯崗。并且都是帶著(zhù)任務(wù)和問(wèn)題下井，包括調研施工現場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是xx月份，我礦xx區域發(fā)現一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災。區里領(lǐng)導高度重視，我也放棄了xx節休息的機會(huì )，積極參與到治理當中，每天都和領(lǐng)導去一次xx區域，并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長(cháng)期記錄該區域各種氣體數據，做成曲線(xiàn)圖分析。
二、加強政治理論學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)
在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習先進(jìn)理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動(dòng)上與xx保持高度一致，不斷修正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
煤礦上半年工作總結5
自進(jìn)職公司以去，一向處置一線(xiàn)維建電工工作，半年已經(jīng)過(guò)去，我嚴格要求本身，謹小慎微。重要從以下幾個(gè)圓點(diǎn)去總結：
一、思惟政治進(jìn)修及官主圓點(diǎn)
主動(dòng)加入各類(lèi)官主舉止，到場(chǎng)官主管理，以廠(chǎng)為家，勤奮工作，做好一位消費一線(xiàn)電工應做的職責。
二、消費圓點(diǎn)
1、貫徹落實(shí)高級文件肉體，進(jìn)步職工平安用電認識，加強職工工作心。
2、落實(shí)完美平安用電構造系統，健全平安管理規章軌制。
3、增強班組用電平安管理，牢固平安底子。
4、一個(gè)確保，用電者要確保本身平安與別人平安。
三、培訓進(jìn)修圓點(diǎn)
多年去，我主動(dòng)加入各類(lèi)進(jìn)修與培訓，勤奮進(jìn)修電工常識根本知訓，體系常識，線(xiàn)路安裝，照明安裝，接地安裝，變壓器的運轉與保護，電念頭維建與保護，機床電氣掌握線(xiàn)路，plc掌握等有關(guān)常識系統。每次進(jìn)修，我皆教到一些新的理論，并用去引導工作理論，應用到工作中去，對工場(chǎng)的求電體系，掌握體系停止改善，遭到分歧的好評。
四、正在降耗圓點(diǎn)
正在節能圓點(diǎn)，我主動(dòng)應用已教的常識，為工場(chǎng)的節能降耗圓點(diǎn)做了很多孝敬。如對工場(chǎng)線(xiàn)路改革圓點(diǎn)，為工場(chǎng)每一年勤儉電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工場(chǎng)的老的裝備，停止電氣改革，使一些老裝備從頭抖擻芳華。
五、理論消費圓點(diǎn)
正在消費理論圓點(diǎn)，比方：電念頭的電氣毛病的查找與清除實(shí)例。
電氣圓點(diǎn)：
1、檢討引出線(xiàn)絕緣是不是無(wú)缺，電念頭是不是過(guò)熱，查其接線(xiàn)是不是相符銘牌規則，繞組與尾、尾端電否準確;
2、測絕緣電阻及曲流電阻測查絕緣是不是破壞。繞組中有否斷路、短路及接地等景象;
3、通電檢討正在上述檢討后終收現成績(jì)時(shí)，能夠曲接通電實(shí)驗，用三相調壓器起頭施減較低的電壓，再漸漸上升到額中電壓等。
應用上述檢討方式，為工場(chǎng)多臺機電查找毛病，并將其建好。實(shí)時(shí)總結各類(lèi)毛病景象及處置方式，并紀錄正在案，用去引導理論，同時(shí)也進(jìn)步本身的營(yíng)業(yè)火仄。
煤礦上半年工作總結6
市安委辦：
今年上半年，xx市國土資源局嚴格按照《新安全管理法》等法律法規和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，認真貫徹落實(shí)全市國土資源工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，圍繞“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，按照市政府、市安委會(huì )的安排部署，我局把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，扎實(shí)有效的開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作，各項制度得到了全面落實(shí)，安全生產(chǎn)監管水平進(jìn)一步提升，全面完成了安全生產(chǎn)階段性工作任務(wù)�，F將半年工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，靠實(shí)目標責任
XX年度在全市國土資源工作會(huì )議上，對本年度全市國土資源管理工作進(jìn)行了全面安排部署，與各縣（區）國土資源局簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，明確了目標任務(wù)，靠實(shí)了工作責任。市局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《xx市國土資源局關(guān)于XX年全市非煤礦山安全生產(chǎn)工作的安排意見(jiàn)》（定國土資發(fā)【XX】44號）、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》(定國土資發(fā)【XX】130號)、《xx市國土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設實(shí)施方案》（定國土資發(fā)【XX】150號）、《XX年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》和《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》和《“一崗雙責”制度》，對安全生產(chǎn)工作做了詳細的安排部署。
二、加強檢查督查，保證工作成效
在礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)管理上，一直堅持“以人為本”的工作思路，將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動(dòng)。采用各國土資源中心所區域抓、縣局全面抓、市局重點(diǎn)抓的方式，針對礦山企業(yè)不同時(shí)期安全生產(chǎn)的實(shí)際，督促持證礦山企業(yè)做好日常和節假日的安全生產(chǎn)工作，防范事故隱患的發(fā)生，采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進(jìn)行了檢查。XX年5月5-13日，我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》、《XX年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》的落實(shí)情況和各縣區“五一”節前大檢查安排及落實(shí)情況進(jìn)行了一次全面督查。督察組采取聽(tīng)匯報、看資料、現場(chǎng)檢查等方法全面了解掌握各縣區非煤礦山安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。詳細查看了會(huì )議記錄，重要文件，實(shí)施方案，工作臺帳，檢查記錄，隱患排查和整改落實(shí)等相關(guān)資料。同時(shí)深入礦山企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查，主要檢查是否按照開(kāi)采設計方案開(kāi)采，是否存在開(kāi)采違法行為，是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，要求礦山企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，消除隱患，確保礦山企業(yè)安全、規范生產(chǎn)。
三、加強隱患排查，嚴格落實(shí)整改
按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的工作要求，督查各縣區認真安排部署，通過(guò)企業(yè)自查自糾，國土資源主管部門(mén)對照檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改落實(shí)，為全面落實(shí)好全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)打下了基礎。期間出動(dòng)執法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關(guān)閉違法企業(yè)1家，停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。
四、加強宣傳教育、提高防范意識
我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來(lái)抓，采取各種宣傳形式，經(jīng)常性的開(kāi)展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進(jìn)行了《新安全管理法》等法律法規知識的學(xué)習，并組織職工進(jìn)行了考試，篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開(kāi)展了上街宣傳活動(dòng)，并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，在立交橋廣場(chǎng)懸掛橫幅一條，制作板報12塊，設立咨詢(xún)臺，散發(fā)傳單一萬(wàn)余份。通過(guò)宣傳，提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任性。
五、存在問(wèn)題和下一步工作打算
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
一是安全生產(chǎn)認識還不夠到位，大多數礦業(yè)權人重開(kāi)發(fā)、輕安全，對安全生產(chǎn)重視不夠，資金投入不足，安全防范能力較差。
二是河道采砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂采濫挖現象突出，存在一定的安全隱患。
三是“一崗雙責”的領(lǐng)導責任在一些地方落實(shí)不夠到位，安全措施和安全制度有待進(jìn)一步健全和完善。
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安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、艱巨、復雜而細致的工作，盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進(jìn)行了宣傳教育，但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問(wèn)題，需進(jìn)一步抓好以下工作：
一是繼續加強宣傳教育。結合國土資源管理工作，積極主動(dòng)與安監、公安等部門(mén)聯(lián)系，繼續抓好安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)知識培訓，嚴格落實(shí)礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，有效提升安全生產(chǎn)技能。
煤礦上半年工作總結7
我于今年年初到公司上班，時(shí)至今日，已經(jīng)有半年的時(shí)間。在這半年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了本公司的工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、試用期間工作上的表現
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、我是學(xué)機電一體化專(zhuān)業(yè)的，多年來(lái)一直從事自動(dòng)化、機電一體化方面的工作。所以在**公司做電氣自動(dòng)化方面的設計工作，也是我的專(zhuān)業(yè)與興趣所在。
二、工作進(jìn)程
根據領(lǐng)導安排，從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始了解公司各種設備的控制圖紙，熟悉制圖方式。后來(lái)，在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車(chē)間調試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案，從中學(xué)到不少的調試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)多天的總結與摸索加上設備說(shuō)明書(shū)中的詳細介紹，已經(jīng)熟悉了各類(lèi)設備的工藝流程。對于設備也有了初步的了解。
在這之前，我從未接觸過(guò)暖通空調方面的項目，暖通空調對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的知識領(lǐng)域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過(guò)接觸，所以只要了解并掌握了設備動(dòng)作的工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調方面專(zhuān)業(yè)知識的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習關(guān)于暖通空調方面的專(zhuān)業(yè)知識，以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來(lái)的任務(wù)。
由于初次接觸暖通空調，下班后也不敢閑著(zhù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找各種相關(guān)知識來(lái)彌補自己的不足。到現在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調的簡(jiǎn)單應用及其應用行業(yè)的前景�，F在我已經(jīng)適應了這種全新的工作，而且我也覺(jué)得自己有能力繼續把我手中的項目做下去，直到成功完成。
三、工作結果與認識
在這一個(gè)月中，除了輔助xx完成車(chē)間的調試工作，并在xx與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項目的初步設計，就等待機械設備到位后上機調試了。通過(guò)完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基儲熟悉設計軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新！當然，良好的語(yǔ)言表達能力是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
四、工作中的不足及今后努力的方向
半年來(lái)，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來(lái)工作時(shí)，對于電氣元件柜體的設計不太清楚，經(jīng)過(guò)趙工與李工的指導也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續安排的預見(jiàn)性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì )注意并加以改正的，主要會(huì )做以下幾個(gè)方面的努力：
1、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不但向書(shū)本學(xué)習，更要向其他同事學(xué)習。
2、加強空調專(zhuān)業(yè)方面知識的學(xué)習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。為將來(lái)獨立面對客戶(hù)打基礎。
在此，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任，給予我這次工作的機會(huì )，今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
煤礦上半年工作總結8
半年來(lái)，221煤礦在公司黨委領(lǐng)導下，認真貫徹公司20xx年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟工作會(huì )議的精神，繼續深化國家對煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求，在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，在安全生產(chǎn)管理中，加強現場(chǎng)管理，狠抓“三違”現象，做到隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，重點(diǎn)完善各項制度規范各種不安全的行為，層層簽定目標責任書(shū)，在確保安全的前提下，緊緊圍繞杜絕輕傷事故，杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬(wàn)元經(jīng)濟損失，上半年我礦發(fā)生輕傷一起費用4511.54元，半年來(lái)緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，實(shí)行區域分工協(xié)作管理，各管一片，各負其職，通過(guò)全礦職工的努力，到目前生產(chǎn)原煤近3萬(wàn)噸，安全設備、設施及建設投入60多萬(wàn)元，下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報如下：
一、建立健全安全管理制度
1.成立了安全領(lǐng)導小組，組長(cháng)由礦長(cháng)擔任，工傷事故和其他事故調查小組；成員有書(shū)記、副礦長(cháng)、副書(shū)記及各部門(mén)負責人，并做了明確分工，層層管、層層抓、責任到人。
2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度，安全管理目標，安全考核制度，編寫(xiě)了災害預防預案及事故應急演練，認真組織了事故應急演練及反風(fēng)演習，為安全生產(chǎn)墊定了堅實(shí)基礎。
3.認真開(kāi)展了《全國第十二個(gè)安全月》活動(dòng)，安排“三違”人員現身說(shuō)法的違章職工教育座談會(huì )，現場(chǎng)安全咨詢(xún)宣傳教育活動(dòng)，6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動(dòng)。
4.職工培訓方面：進(jìn)行了職工全員素質(zhì)培訓，計40余課時(shí)，職工培訓率100%，從元月到現在進(jìn)行新工人崗前培訓及職工轉崗培訓共計297人/次，由于人員流動(dòng)性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。
5.元月份以來(lái)一直重點(diǎn)圍繞兵團安監局的56條隱患整改和落實(shí)；緊解著(zhù)就是投入我礦的質(zhì)量標準化的驗收各項工作。
6.安全檢查工作開(kāi)展情況：礦每周開(kāi)展一次全礦性的安全大檢查，每周召開(kāi)一次分析會(huì )總結上周安全檢查落實(shí)情況和布置下一周安全工作，同時(shí)對檢查出的問(wèn)題下達整改通知書(shū)，限期整改根據整改情況及時(shí)進(jìn)行驗收，截止目前共計內部下達隱患整改78條，兵團、師安檢局和公司安檢科來(lái)礦安全檢查提出的安全隱患及時(shí)組織人員落實(shí)整改，整改完成率100%。
7.現場(chǎng)管理：每個(gè)班次嚴格執行跟班、帶班與工人同上同下，礦安全生產(chǎn)管理人員不定時(shí)每天檢查，嚴格監督落實(shí)發(fā)揮群眾監督作用，做到安全隱患，隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)處理。
8.安全資金投入及使用情況：重點(diǎn)是安全設施設備的投入副井人車(chē)、防跑車(chē)、壓風(fēng)供水、防塵等，各種儀器儀表、牌板等。
9.有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
二、目前存在的問(wèn)題：
1.我礦的穩定性職工太少，工人流動(dòng)性太大給安全管理帶
來(lái)有一定的難度，不過(guò)我們有信心，有公司的大力支持有我們全礦的干部的努力，一定能克服困難。
2.我礦60萬(wàn)噸的產(chǎn)業(yè)升級改造項目正值實(shí)施階段，點(diǎn)多面光，工作性質(zhì)結構復雜需要我們更加努力。
三、下半年的工作計劃：
1.重點(diǎn)是加強職工培訓教育及現場(chǎng)安全監督管理，做到不安全不生產(chǎn)，積極配合好生產(chǎn)，協(xié)調好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
2.繼續加大對我礦60萬(wàn)噸產(chǎn)業(yè)升級改造項目的協(xié)調與配合，在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。
煤礦上半年工作總結9
在過(guò)去的半年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！我作為學(xué)校的一名職工，我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)、真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將半年的工作做如下總結：
一、思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項規章規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。
二、生產(chǎn)工作上
貫徹執行學(xué)校管理工作的法律法規的規定，提高業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查學(xué)校用電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即處理。確保電路設施的完好，保障學(xué)校電路暢通。嚴以律己，寬以待人，遵守學(xué)校的各項規章制度。
三、個(gè)人表現
本人嚴格遵守學(xué)校里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患用電設施進(jìn)行更換改造。
四、工作情況
本年度主要做到了如下幾點(diǎn)：
1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好用電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用材料，愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位用電的抄表工作，對不按規定用電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一切從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的職工。
煤礦上半年工作總結10
上半年，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著(zhù)"在崗一分鐘，奉獻60秒"的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成了公司安排的各項任務(wù)�，F將調度室上半年的工作總結如下：
一、根據自身實(shí)際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度工作，我們認識到必須要有較高的素質(zhì)和責任感，分析解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題。定期組織全體人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入現場(chǎng)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開(kāi)調度例會(huì )。組織召開(kāi)調度會(huì )，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、重點(diǎn)環(huán)節、在安全的基礎上，調度室周密部署，精心組織，重點(diǎn)支持，全面調度。具體完成了以下工作：
1、2月份調度室嚴格執行上級的方針、政策和有關(guān)規定，下達礦領(lǐng)導的各項工作指標。收集各種工作信息，并做好詳細記錄，在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報并通知相關(guān)部門(mén)處理。
3、4月份，加強對日報表、周報表及相關(guān)報送資料進(jìn)行嚴格審核和及時(shí)報送，同時(shí)按時(shí)組織召開(kāi)調度例會(huì )和交接班會(huì )議，并將會(huì )上安排布置的工作進(jìn)行認真落實(shí)，并向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)反饋現場(chǎng)的信息。組織本部門(mén)員工學(xué)習規程措施，全面提高調度人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使調度室人員更好發(fā)揮調度室的職能。
5、6月份，由于中天合創(chuàng )能源有限責任公司葫蘆素煤礦發(fā)生"5·6"提升運輸事故，根據中煤集團20xx年第5號調度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì )議精神、分公司專(zhuān)題會(huì )議要求以及地方各級政府停產(chǎn)指令，我礦于5月7日下午停工，開(kāi)始了隱患排查及落實(shí)。在配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時(shí)，調度室組織部門(mén)員工進(jìn)行停工期間安全培訓學(xué)習，做好記錄并就學(xué)習內容進(jìn)行答卷考試。6月20日協(xié)調我公司20xx年度礦井水災應急救援演練活動(dòng)。此次演練達到預期目的，真正做到了領(lǐng)導重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴肅認真、反應迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領(lǐng)導的高度評價(jià)。
四、加強培訓學(xué)習工作。按時(shí)參加公司內部組織的培訓，如通訊員培訓學(xué)習、安全知識電教片培訓學(xué)習、CAD培訓學(xué)習等。組織調度室所有人員進(jìn)行調度業(yè)務(wù)和煤礦專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習調度業(yè)務(wù)、現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業(yè)務(wù)水平，為二期調度工作打下了堅實(shí)的基礎。
回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如人員少、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，造成記錄不太詳盡；協(xié)調工作有時(shí)存在不到位現象；在處理生產(chǎn)與安全時(shí)，有時(shí)意識模糊，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。
下半年，我們將加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準，及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段"，確保信息快速報送。認真落實(shí)各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導交辦的事項等，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學(xué)習，特別是現代化調度業(yè)務(wù)知識和調度標準化建設方面的知識。以及專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐，擴展思路，樹(shù)立超前意識，加強制度建設，做好基建建設項目的信息采集、施工單位和施工隊的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為"和諧文明、安全高效"的現代化礦井而拼搏。
煤礦上半年工作總結11
我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。
六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。
二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，安全例會(huì )705次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續兩三個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動(dòng)。按專(zhuān)業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類(lèi)培訓班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀(guān)公司焦化廠(chǎng)之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。
五是加強辦公自動(dòng)化建設。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng )造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統一調度，有效節約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類(lèi)應急事件及時(shí)處理。機要工作，牢固樹(shù)立機要無(wú)小事觀(guān)念，強化保密意識，做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規范，實(shí)現突破性進(jìn)展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦上半年工作總結12
今年以來(lái)，我們按照局年度工作會(huì )議精神，緊緊圍繞安全和穩定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標，立足科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力推進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，勵精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(cháng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著(zhù)變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區形勢穩定和諧，邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實(shí)的第一步，煤礦上半年工作總結。
1、狠抓事故預防，確保安全生產(chǎn)
今年以來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任，牢固樹(shù)立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的安全管理。
一是制定下發(fā)了《***煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實(shí)施細則》；制定完善了《***煤礦十一五防治水規劃》及《20xx年度防治水計劃》；制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開(kāi)展“一通三防”各項管理規定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習及“一通三防”安全知識競賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實(shí)把“一通三防”工作的責任落到了實(shí)處。認真開(kāi)展瓦斯、煤塵、火災專(zhuān)項治理。按局礦井風(fēng)量計算細則計算，并根據測定礦井風(fēng)量結果，合理分配用風(fēng)量，達到了以風(fēng)定產(chǎn)；完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器11臺，設備開(kāi)停傳感器5臺，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時(shí)購置了傳感器配件，保證了監測系統連續正常監測，同時(shí)對監測人員進(jìn)行了全面培訓，提高了工作能力；加強瓦斯異常區域安全管理。根據***東二下山采區回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現象，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析研究瓦斯涌出變化規律，制定了相應的方案及安全措施，明確規定當工作面回風(fēng)流中瓦斯濃度超過(guò)0.5％時(shí)必須停產(chǎn)的強硬措施，確保了安全生產(chǎn)；加強綜合防塵專(zhuān)項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點(diǎn)配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車(chē)一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現象。深入開(kāi)展“一通三防”會(huì )戰。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmH2O，確保了礦井通風(fēng)系統合理穩定、安全可靠。
三是堅持每周召開(kāi)礦長(cháng)安全辦公會(huì )和安全例會(huì )，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì )24次、安全例會(huì )24次，及時(shí)形成會(huì )議紀要，并貫徹落實(shí)到基層。
四是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改；各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專(zhuān)職人員對井下各環(huán)節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。
五是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢(xún)日活動(dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問(wèn)信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對一線(xiàn)職工專(zhuān)訪(fǎng)活動(dòng)，并在井口、區隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區隊進(jìn)行現身說(shuō)教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全礦安全綜合管理和井下安全現場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
煤礦上半年工作總結13
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間我在xx礦業(yè)集團xx礦工作半年了，伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，我也在不斷地進(jìn)步著(zhù)，因為我知道只有不斷地學(xué)習，不斷地完善自己的技術(shù)水平，才能從中脫穎而出，才能成功的成為一名有技術(shù)的維修工。
回向已經(jīng)過(guò)去的半年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我卻必須面對現實(shí)，不僅要埋下頭忘我的工作，還能對工作中每一個(gè)細節檢查核對，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，怎樣節約時(shí)間如何提高效率，盡快使工作，程序化、系統化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，開(kāi)創(chuàng )新篇章，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。
經(jīng)過(guò)這半年的工作、學(xué)習，對井下供電有了深刻的認識，煤礦井下供電有了深刻的認識，煤礦井下工作本身就是高危行業(yè)，工作環(huán)境差，工作時(shí)間長(cháng)，工作任務(wù)重，但我們必須克服各種困難，才能腳踏實(shí)地得干好維修工作，提高維修技術(shù)，為生產(chǎn)做出自己應有的貢獻，為集團的發(fā)展出一份力。
回顧這半年來(lái)，檢查自身存在的問(wèn)題：
1、在學(xué)習上，不用心吸取新知識，不深入思考新問(wèn)題，往往流行于形式和表面化。
2、在工作要求上，工作標準不夠高，積極性不強，缺乏創(chuàng )新意識，缺乏年輕的朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情。
3、在思想意識上，心太浮躁，有時(shí)看的負面影響太多，不能全面的客觀(guān)的分析問(wèn)題，看不到問(wèn)題的發(fā)展變化。
在下半年里，我一定加強學(xué)習，提高自己的工作能力，爭取在工作上取得進(jìn)步！
煤礦上半年工作總結14
20xx年上半年，我局的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在區委、區政府及市安監局的正確領(lǐng)導下，按照上級相關(guān)部門(mén)的要求和部署，在全面分析全區非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現狀的基礎上，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，嚴格審查礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件，積極推廣中深孔爆破等先進(jìn)開(kāi)采技術(shù)，強化礦山安全執法，嚴格查處礦山企業(yè)習慣性違章，狠抓各項安全監管措施的落實(shí)，全區的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善，安全形勢較為穩定�，F將20xx年上半年的工作情況總結如下：
一、20xx年上半年主要工作
(一)強化非煤礦山安全監管，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為
20xx年上半年，我局加強了對轄區非煤礦山的安全監管，適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執法行動(dòng)。上半年，我局對轄區各非煤礦山共計開(kāi)展安全檢查58次，下達整改指令書(shū)37份，下達檢查記錄21份，共發(fā)現安全隱患124條，隱患整改率達95%。
針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實(shí)”的要求對隱患進(jìn)行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進(jìn)行處罰。
�。ǘ┓e極推廣中深孔爆破技術(shù)
為提高轄區露天采石場(chǎng)機械化開(kāi)采水平，實(shí)現采石場(chǎng)本質(zhì)安全，有效減少傷亡事故。20xx年，我局深入貫徹落實(shí)國家安監總局《關(guān)于在中小型露天采石場(chǎng)推廣中深孔爆破開(kāi)采技術(shù)的指導意見(jiàn)》精神，在轄區各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開(kāi)采技術(shù)。目前，轄區共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開(kāi)采技術(shù)。
�。ㄈ┘訌娊逃嘤�
根據市安監局的要求，積極組織礦山企業(yè)負責人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓。目前，我區各礦山企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100％。同時(shí)積極組織企業(yè)實(shí)施安全“三級”教育工程，在全區礦山企業(yè)中開(kāi)展全員安全“三級”教育。切實(shí)增強了礦山企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能，增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
�。ㄋ模┓婪堵殬I(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作
加強對職業(yè)安全健康工作的監督檢查，及時(shí)發(fā)現和解決礦山存在的職業(yè)危害問(wèn)題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動(dòng)防護用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動(dòng)防護用品，為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實(shí)奠定了基礎。
�。ㄎ澹﹪腊寻踩a(chǎn)許可關(guān)，認真執行安全“三同時(shí)”有關(guān)規定，從源頭上抓好礦山安全監管工作
根據省、市安監局的要求，我局嚴把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān)，認真開(kāi)展礦山安全評估，對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期，并責令其停產(chǎn)整改，經(jīng)專(zhuān)家組審查驗收合格后，方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續。同時(shí)嚴格執行《非煤礦山建設項目安全實(shí)施設計審查與竣工驗收辦法》，未執行安全“三同時(shí)”規定且驗收不合格的礦山，不得開(kāi)工生產(chǎn)。
通過(guò)嚴把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認真執行安全“三同時(shí)”有關(guān)規定，轄區非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時(shí)，加大了安全投入，積極改善安全基礎設施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全規章制度、操作規程和應急救援預案。在日常管理中，明確了安全生產(chǎn)主體責任，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎，安全管理更加規范化、制度化。:
�。┱J真做好礦山防汛工作
汛期來(lái)臨之際，按照區委、區政府的安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求，增強緊迫感和責任感，認真做好防汛應急救援預案，切實(shí)抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經(jīng)費、責任落實(shí)到位，盡力減少損失。按照相關(guān)部門(mén)的要求對非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查，對檢查出的問(wèn)題下達了整改指令書(shū)，提出了整改要求。在每次大、暴雨來(lái)臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作，確保不發(fā)生事故。
二、存在的問(wèn)題
1、部分礦山企業(yè)安全管理不規范，安全管理制度和安全臺帳不健全。
2、礦山企業(yè)自身日常監管未完全到位，檢查中時(shí)常發(fā)現安全員脫崗，現場(chǎng)安全警示標志少，作業(yè)人員習慣性違章時(shí)有發(fā)生。
3、安全教育不到位，員工文化素質(zhì)低，安全意識差。
4、開(kāi)采技術(shù)落后，礦山生產(chǎn)成本高，效益差，導致安全投入不足。
煤礦上半年工作總結15
各位領(lǐng)導、職工同志們：
大家好！轉眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年來(lái)我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開(kāi)展工作，我們認真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開(kāi)采環(huán)境復雜多變等困難，各項生產(chǎn)指標已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。
一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況
20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬(wàn)噸，完成年計劃51%，掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
在安全方面，上半年共發(fā)生各類(lèi)事故4起，輕傷一人，（其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設備事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。
安全生產(chǎn)工作實(shí)現了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊伍穩定，干群一心，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作
1、主井提升系統的改造
歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間，克服了惡劣的氣候環(huán)境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn)，安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現在的600t/h，不但提升能力增加，同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車(chē)等安全隱患。
2、礦井通風(fēng)系統的優(yōu)化
我們主要做了三個(gè)方面的工作；一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面，現已完成了工程的70%，二是12采區重新布置一條新的大斷面專(zhuān)用回風(fēng)巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05 個(gè)斷面變?yōu)閁型鋼11.4個(gè)斷面，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問(wèn)題，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
3、主扇消噪，工程改造
今年上半年投入資金10萬(wàn)元，與山西專(zhuān)業(yè)消噪廠(chǎng)家合作，改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題，現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。
4、更新思想、轉變觀(guān)念、改變支護形式
根據國家相關(guān)政策的要求及現在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗，首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護，改變了過(guò)去的傳統礦工鋼支護，這樣的一個(gè)改變；一是擴大通風(fēng)斷面，提高通風(fēng)能力，采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現采煤機械化，運送大型設備打下了堅實(shí)基礎。
5、“六大系統”建設情況
按照國家省市有文件要求，進(jìn)一步完善“監測監控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò )、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、CO傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統對井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員，有害氣體，通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監控，為此公司投入了40萬(wàn)元，在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個(gè)礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準，安裝到位，運行正常有效，并通過(guò)市煤炭局的初驗。
6、自救器的升級換代
今年上半年投入35萬(wàn)元，購進(jìn)ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺，替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器， ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕，對環(huán)境要求低，形成人與機一個(gè)獨立的呼吸系統，不受外部有害氣體局限，在個(gè)體抗災方面上升了一個(gè)檔次。
7、企業(yè)安全文化建設方面
管理孕育文化，文化推動(dòng)管理，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進(jìn)的安全文化去引導職工自覺(jué)遵章守紀，搞好安全生產(chǎn)。
�。�1）、推出入井前安全宣誓活動(dòng)，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
�。�2）、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕�；ケＢ�(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。
�。�3）、安全文化的其它活動(dòng)情況
為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會(huì )三次，其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會(huì )，五一勞動(dòng)節期間舉辦了文藝晚會(huì )，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖24塊，安全主體漫畫(huà)櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。
通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛戰士，從安全中受益。
8、環(huán)境美化
環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調度樓門(mén)前南側。面積300多平方，種植花草樹(shù)木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語(yǔ)83幅，照明電棒106個(gè)，澡堂裝修270多平方，現在的礦區蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓
在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開(kāi)始班前會(huì )，安全例會(huì )及每個(gè)月的礦內培訓學(xué)習。在此基礎上我們同時(shí)采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習。
三、上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
1、質(zhì)量標準化工作不到位，因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎，沒(méi)有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。
2、互保聯(lián)保出現的問(wèn)題
互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個(gè)運行期間出現一些問(wèn)題。主要是一個(gè)人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領(lǐng)導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯(lián)保運作有意見(jiàn)。
3、工作中存在著(zhù)堆諉扯皮的現象
對自己職責認識不清，存在著(zhù)“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒(méi)有大局觀(guān)念和集體觀(guān)念。
4、在工作中仍然存在著(zhù)漏洞，我們沒(méi)有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現象。
四、下半年主要工作安排
1、繼續深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設推動(dòng)企業(yè)安全文化建設，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2、緊急避難硐室建設，按照 有關(guān)文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。
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