【薦】個(gè)人年終工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的個(gè)人年終工作總結,希望對大家有所幫助。
個(gè)人年終工作總結1
轉眼間20xx年已接近尾聲,而我從事人事管理員一職也有了三個(gè)月光景。開(kāi)始時(shí)面對著(zhù)熟悉又陌生的人力資源管理工作有些手足無(wú)措,熟悉是因為在學(xué)校學(xué)過(guò)相應的理論知識,而更多的陌生則來(lái)自對我們公司人力資源工作流程規范的不了解以及實(shí)際工作經(jīng)驗的缺乏。很遺憾在這段時(shí)間中出現了一些錯誤,并給同事們帶來(lái)了一些負擔。在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習適應,我已熟悉了部門(mén)工作內容和流程規范,并終于能夠處理好本職工作內的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三個(gè)月的時(shí)間里,我按照人事管理員的崗位要求完成了各類(lèi)員工信息臺帳的維護;檔案資料的準確分類(lèi)、及時(shí)建檔歸檔;按規定監督并履行員工的入職、調動(dòng)、離職手續;為部門(mén)內外提供相應的信息、資料支持;各類(lèi)文件的發(fā)放等常規性工作。除此之外,根據實(shí)際工作需要針對員工信息臺帳以及部分歷史遺留問(wèn)題做了相應工作。
一、核對并完善人事工資信息臺帳,確保臺帳中信息的準確和完善。為了配合財務(wù)部門(mén)進(jìn)行工資結算,規范各單位員工信息臺帳等工作需要,對原有臺帳進(jìn)行了較大改動(dòng)。通過(guò)兩次核對員工檔案中各項信息,信息統計表的發(fā)放、回收、錄入,各相關(guān)崗位同事的信息支持等,新的人事工資信息臺帳已能滿(mǎn)足目前各類(lèi)信息需求。
二、將原有各類(lèi)文件資料分類(lèi),確保在需要時(shí)快速查閱。因原有文件資料分類(lèi)不明確、存放位置不合理,為方便查找,對各類(lèi)文件以及小類(lèi)別檔案資料按照類(lèi)別、形成時(shí)間進(jìn)行了整理。整理后的文件分類(lèi)匯總,并在形成的檔案卷上標明文件類(lèi)型或文件名方便快速查找。
三、整理農保退保資料,為年后退保工作做準備。因各種原因目前的農村養老保險相關(guān)業(yè)務(wù)未能按照流暢的流程進(jìn)行,農保退保工作不能按月進(jìn)行。根據范經(jīng)理提供的農保退保名單,在他的指導與協(xié)助下現已將10月之前退保資料準備好。
四、整理并建立交社保人員檔案確保資料完整并能快速、準確查找。由于人事管理員任職人員的多次調整,該部分檔案編排規則不一致;養老保險手冊與檔案分開(kāi)單獨編碼存放;部分資料不完善等問(wèn)題的存在查找檔案相當費時(shí),且容易出現遺漏。因此,合并各類(lèi)資料、重新確定統一的排序規則的需要變得十分迫切。在領(lǐng)導和同事們的建議下,最終確定依據11月分交社保人員名單,按不同公司分別排序并以該序號為編號確定目錄。先將已有檔案人員按新編號重新整理,同時(shí)記錄檔案中所含關(guān)鍵資料(老檔案、公司內部檔案、招用職工登記表、養老保險手冊),然后將招用職工登記表、養老保險手冊放入檔案并做記錄,隨后還需根據最終記錄補充短缺資料并在檔案盒到位后建立起完整的檔案系統。
回顧以往的工作,在獲得以上成果的同時(shí)仍能發(fā)現自己存在的許多不足。這要求自己在今后的工作中加強人力資源管理知識的學(xué)習,不斷提升自身素質(zhì)能力,為工作的有效開(kāi)展打好基礎。今后仍需投入較多精力,按照重要程度合理的順序去逐一處理一下問(wèn)題。
首先是人事工資信息臺帳的信息維護問(wèn)題,目前的臺帳中的部分信息需通過(guò)信息統計等間接的手段獲得(例如,是否住宿、是否參軍入伍、最初交保年月等),維持信息的全面還需要更多的時(shí)間和精力。
其次,交社保人員檔案資料的完善問(wèn)題。確定了人員名單、編號、短缺資料后,還需要一段時(shí)間補齊相應的資料。此外,對于11月前已離職,檔案未轉走的人員也需要完善其檔案。
最后,檔案目錄的建立。目前已建立起幾個(gè)小類(lèi)別的文件檔案的檔案目錄,而關(guān)鍵的股份公司職工檔案和交社保人員檔案目錄尚未確定。前者存在的困難是人員變動(dòng)性太大,股份公司1450人中,不統計跨部門(mén)調動(dòng)單只每月新增、離職數量約120人次,如不適當引用“個(gè)人編號”,生成檔案目錄費力且時(shí)效性差。而后者則需要在建立起完整的交社保人員檔案系統后實(shí)現,該部分檔案穩定性較好,可參考勞動(dòng)服務(wù)公司等機構的檔案目錄管理模式。
個(gè)人年終工作總結2
本人自20xx年x月x日來(lái)中國建筑裝飾集團有限公司武漢分公司任職到現在已近一年的時(shí)間了,回顧這一年的工作,我在中建裝飾這個(gè)大環(huán)境里確實(shí)學(xué)到了很多,20xx年伊始,我對自己的工作有了如下的規劃:
1、參與到市場(chǎng)商務(wù)方面的工作中來(lái)。
根據自身的性格特點(diǎn)以及公司對我的培養,市場(chǎng)商務(wù)將是我將來(lái)的主要工作方向,因為我具有比較好的交流溝通能力和協(xié)調組織能力,能在市場(chǎng)開(kāi)拓等方面更好的展現自己的長(cháng)處。另外在合眾項目的簽證辦理過(guò)程中,與甲方成本部以及我司的預算員之間有了大量的溝通,由于自己的相關(guān)預算商務(wù)知識的匱乏導致在跟他們交流初期出現了很大的障礙,因此我個(gè)人也更加希望加強自己在商務(wù)方面的培養和鍛煉。
2、繼續參與項目管理工作。
經(jīng)過(guò)在合眾項目上的鍛煉,我對裝修工程的施工流程,資料辦理流程以及相關(guān)的協(xié)調工作都有了基本的了解,因此,將自己的相關(guān)技能運用到其他的項目上,為其他項目的執行貢獻自己的力量也是應該的。并且通過(guò)更多項目的歷練,對自己相關(guān)項目管理能力和施工技能也能有更全面的提高。
3、配合其他部門(mén)和同事,增強中建裝飾的凝聚力和戰斗力
任何工作都需要大家的團結協(xié)作才能事半功倍,因此在以后的工作當中,我會(huì )繼續加強與其他部門(mén)同事的交流溝通,一方面能全面鍛煉自己的能力,了解其他部門(mén)的工作流程,另一方面也能增強公司內部的凝聚力,提升工作效率。
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)到,回首這一年來(lái)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,盡管遇到了很多挫折和困難,但是學(xué)到了很多知識,也讓自己的心態(tài)更為堅強樂(lè )觀(guān)。因此我會(huì )繼續在中建裝飾這個(gè)大家庭里與大家攜手并進(jìn),共同為中建裝飾的未來(lái)添磚加瓦!
個(gè)人年終工作總結3
自從一年前進(jìn)入公司以來(lái), 在xx的領(lǐng)導和支持下,簡(jiǎn)要回顧和總結如下:
“忙而有收獲,累而有快樂(lè )”成了心曲的主旋律,永遠是聽(tīng)到的,期待的。對我來(lái)說(shuō),20年的工作是難忘和印象最深刻的一年。工作內容的轉變,結合一系列工作思路和方法的適應和調整(包括工作中的適應和心態(tài)上的調整),帶來(lái)的是累的感覺(jué),收獲的快樂(lè )也摻雜著(zhù)累。
一、公司過(guò)去一年的工作業(yè)績(jì)
。1)正確處理苦樂(lè )、得失、個(gè)人利益、集體利益的關(guān)系,堅持敬業(yè)誠信。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,我們在工作中取得了一定的進(jìn)步,認真研究了別人的長(cháng)處,改變了自己的不足,虛心向領(lǐng)導和同事請教。
。2)在過(guò)去的一年里,我對自己提出了嚴格的要求,始終以平實(shí)的包容、愿意付出、默默無(wú)聞為自己的標準,始終注重嚴謹、細致、踏實(shí)、踏實(shí)、努力。在工作中,用制度和紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司的規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受各方意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足和今后努力的方向
雖然在過(guò)去的一年工作中取得了一些成績(jì),但仍然存在一些不足,如思想解放不夠,學(xué)習和服務(wù)不夠,與有經(jīng)驗的同事相比有一定的差距,與客戶(hù)溝通的基本形式仍然徘徊不前。在今后的工作中,我會(huì )認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力做得更好。
。ㄒ唬┌l(fā)揚艱苦奮斗精神。面對監管事務(wù)復雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),我們不怕吃苦,主動(dòng)另謀高就,做到“眼、口、手、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,磨練意志,在繁重的工作中增長(cháng)才干。
。ǘ┖霌P孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,廣泛閱讀,在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各種信息,廣泛吸收各種“營(yíng)養”;同時(shí),注重學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論基礎、辯證思維方法、正確的思想觀(guān)念和實(shí)際工作作風(fēng)。努力做好工作,樹(shù)立辦公室良好形象。
。3)做好助理。對各種決策和問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議和解決方案,供領(lǐng)導參考。
個(gè)人年終工作總結4
1、規劃
規劃是計劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說(shuō),一般都要在三五年以上;從范圍上說(shuō),大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內容和寫(xiě)法上說(shuō),往往是粗線(xiàn)條的,比較概括,如《××省經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展十年規劃》,《××省工業(yè)結構調整規劃》等。規劃是為了對全局或長(cháng)遠工作作出統籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對其它計劃類(lèi)公文而言,規劃帶有方向性、戰略性、指導性,因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫(xiě)作者必須首先進(jìn)行深入的調查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎上,根據黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標,然后充分吸收有關(guān)意見(jiàn),以科學(xué)的態(tài)度,反復經(jīng)過(guò)多種方案的比較、研究和選擇,確定各項指標和措施。
規劃的具體寫(xiě)法:規劃因具有嚴肅性,所以一般都是通過(guò)“指示性通知”來(lái)轉發(fā)的,其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫(xiě)成文時(shí)間。規劃的標題是“四要素”寫(xiě)法:?jiǎn)挝幻Q(chēng)+時(shí)間期限+內容范圍+“規劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟發(fā)展規劃》。規劃的正文一般都比較長(cháng),大致有以下幾方面內容:
。ǎ保┣把,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規劃的起因和緣由。這是制定規劃的依據,因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí),而應把諸多有關(guān)情況以過(guò)認真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì )使人相信下面所提的規劃目標言之有據,有可靠性。
。ǎ玻┲笇Х结樅湍繕艘。這是規劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎上提出的,因此既要寫(xiě)得鼓舞人心,又要寫(xiě)得堅定有力,要用精煉的語(yǔ)言,概要地闡述出來(lái)。
。ǎ常┲饕蝿(wù)和政策、措施。這是規劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問(wèn)題,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得概括有力。這部分寫(xiě)作通常有兩種結構:對于全面規劃或任務(wù)項目較多的規劃,因其各項任務(wù)比較獨立,沒(méi)有多少共同的完成措施,一般采用以任務(wù)為主線(xiàn)的“并列式結構”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對于專(zhuān)題規劃或任務(wù)較單一的規劃,因其任務(wù)項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù)、措施分說(shuō)的“分列式結構”。
。ǎ矗┙Y尾,即遠景展望和號召。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)短、有力、富有號召力。
2、設想
設想是計劃中最粗略的一種:在內容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫(xiě)法上是概括地、粗線(xiàn)條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠的,范圍也不一定都是宏大的。一般說(shuō)來(lái),時(shí)間長(cháng)遠些的稱(chēng)“設想”;范圍較廣泛的稱(chēng)為“構想”;時(shí)間不太長(cháng)、范圍也不太大的則稱(chēng)為“思路”或“打算”。設想是為制定某些規劃、計劃作出準備的,是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些,因為它是為正式的規劃或計劃作準備,不是給各級領(lǐng)導看的,就是交群眾討論的,不必也沒(méi)時(shí)間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務(wù)或目標時(shí),往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句。設想與規劃一樣,在內容的寫(xiě)法上都是比較原則和概括,不可能也沒(méi)有必要寫(xiě)得太細、太具體。
設想的具體寫(xiě)法:設想因具有超前性,所以其寫(xiě)作要求并不十分嚴格,其格式也不大一樣:如果是給領(lǐng)導看的,報給上級,就要嚴肅一些,隨報告報送,不必落款,也不必寫(xiě)行文時(shí)間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報告的形式轉發(fā)或上報,就要落款并寫(xiě)明具體行文時(shí)間。設想的標題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱(chēng),或省略時(shí)間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱(chēng)和時(shí)間期限,如《關(guān)于機構改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫(xiě)法。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫(xiě)法,適用于時(shí)間較長(cháng)遠的“設想”或工作計劃的最初構思或打算。第二種是也按規劃、計劃、方案或安排的格式結構,只是內容粗略一些的想法,適用于預備性計劃,即只是征求意見(jiàn)的“構想”、“思路”或“打算”。
3、計劃
狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現在,時(shí)間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項重要工作,內容和寫(xiě)法要比規劃具體、深入,要比設想正規、細致,要比方案簡(jiǎn)明、集中,要比安排闊展、概要。
計劃的具體寫(xiě)法:計劃由于大多以一個(gè)單位的工作內容范圍,只在單位內要求執行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標題和正文外,往往還要在題下或文后標明“×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫(xiě)法,其中哪一個(gè)要素都不應省略。正文寫(xiě)法,由于計劃是對一個(gè)單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求,所以寫(xiě)作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。一般包括以下幾方面內容:
。ǎ保╅_(kāi)頭,或闡述依據,或概述情況,或直述目的,要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要;
。ǎ玻┲黧w,即計劃的核心內容,闡述“做什么”(目標、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內容,既要寫(xiě)得全面周到,又要寫(xiě)得有條不紊,具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”(任務(wù)、措施分說(shuō))。
。ǎ常┙Y尾,或突出重點(diǎn),或強調有關(guān)事項,或提出簡(jiǎn)短號召,當然也可不寫(xiě)結尾。
4、要點(diǎn)
所謂要點(diǎn),實(shí)際就是計劃的摘要,即經(jīng)過(guò)整理,把主要內容摘出來(lái)的計劃。一般以文件下發(fā)的計劃都采用“要點(diǎn)”的形式。
要點(diǎn)的具體寫(xiě)法:要點(diǎn)大多是上級機關(guān)某一項重要或較大工作計劃的摘要,一般都要以文件形式下發(fā),因而多用某個(gè)通知作“文件頭”,所以只要有標題和正文兩部分內容就可以了,不必再落款,再寫(xiě)成文時(shí)間;但也有些要點(diǎn),由于涉及的工作重大,為鄭重起見(jiàn),往往要在標題下標明發(fā)文機關(guān)名稱(chēng)和制發(fā)具體時(shí)間。要點(diǎn)的標題可寫(xiě)“四要素”,也可寫(xiě)“三要素”,但“三要素”的寫(xiě)法一般要在題下標明被省略的發(fā)文機關(guān)名稱(chēng)。正文寫(xiě)法,由于要點(diǎn)的內容是摘錄計劃的主要之點(diǎn),所以其正文都寫(xiě)得比較概要,既不要兼顧到各個(gè)方面,也不必講具體做法,更不用講道理;沒(méi)有過(guò)渡段,段落也不長(cháng)。在結構方式上,大都是并列式,可分若干項目一貫到底,也可分幾大項,大項下分若干小項,其中的小項可在每一大項下單獨排列,也可全文排列。
5、方案
方案是計劃中內容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜,不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題,因而公文內容構成勢必要繁瑣一些,一般有指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。
方案的具體寫(xiě)法:方案的內容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標題、成文時(shí)間和正文三部分內容。方案的標題有兩種寫(xiě)法:一個(gè)是“三要素”寫(xiě)法,即由發(fā)文機關(guān)、計劃內容和文種三部分組成,如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規劃總體方案》;一個(gè)是“兩要素”寫(xiě)法,即省略發(fā)文機關(guān),但這個(gè)發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標題中體現出來(lái),如《治理采掘工業(yè)危機,實(shí)現良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間,為鄭重起見(jiàn),方案的成文時(shí)間一般不省略,而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫(xiě)法:一是常規寫(xiě)法,即按“指導方針”、“主要目標(重點(diǎn))”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě),這個(gè)較固定的程序適合于一般常規性單項工作;二是變項寫(xiě)法,即根據實(shí)際需要加項或減項的寫(xiě)法,適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫(xiě)法,“主要目標”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的,實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱(chēng)呼可以不同,如把“主要目標”稱(chēng)為“目標和任務(wù)”或“目標和對策”等,把“政策措施”稱(chēng)為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中,一般還要分總體目標和具體目標;“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項目;“政策措施”的內容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。
6、安排
安排是計劃中最為具體的一種格式:由于其工作比較確切、單一,不作具體安排就不能達到目的,所以其內容要寫(xiě)得詳細一些,這樣容易使人把握。
安排的具體寫(xiě)法:安排的內容由于是涉及范圍較小或單位內部的工作,所以一般有兩種發(fā)文形式:一種是上級對下級安排工作,盡管涉及面較小,也要用“文件頭”形式下發(fā)!鞍才拧钡母袷绞恰皹祟}”和“正文”兩部分。另一種,如果是單位內部的工作安排,也可直接下發(fā)文件,格式就由“標題”、“正文”、“落款及時(shí)間”三部分組成。但不管哪種形式,作為“安排”本身都不該有受文單位,如果必須有,則或者以“文件頭”形式下發(fā),或者以“關(guān)于...安排的通知”名義下發(fā)。安排的標題可是“三要素”寫(xiě)法,也可是“兩要素”寫(xiě)法(省略機關(guān)名稱(chēng))。
安排的正文一般由“開(kāi)頭”、“主體”和“結尾”三部分組成;也有的省略“結尾”,“主體”結束,正文即隨之結束!伴_(kāi)頭”同計劃的開(kāi)頭差不多,或闡述依據,或概述簡(jiǎn)明扼要!爸黧w”是正文的核心,一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內容。在結構上可按這四方面內容分項來(lái)寫(xiě);也可把任務(wù)和要求合在一起,把步驟和措施合在一起來(lái)寫(xiě);還可以先寫(xiě)總任務(wù),然后按時(shí)間先后順序一項一項地寫(xiě)具體任務(wù),每一項有每一項的要求及措施,要依據工作性質(zhì)及具體內容來(lái)定。但不管怎樣結構,其任務(wù)都要具體,其要求都要明確,其措施都要得當。
個(gè)人年終工作總結5
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:思想上,積極參加政治學(xué)習,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法規。
工作上,本人自xxxx年工作以來(lái),先后在某某部門(mén)、某某科室、會(huì )計科等科室工作過(guò),不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會(huì )計、計劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù),成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。
記得,剛進(jìn)xx行,為了盡快掌握xx行業(yè)務(wù),我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗,練習點(diǎn)鈔、打算盤(pán)、儲蓄業(yè)務(wù),雖然那時(shí)住處離工作單位要坐車(chē)1個(gè)多小時(shí),但我每天都風(fēng)雨無(wú)阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車(chē),我常常要提前兩、三個(gè)小時(shí)上班,就是那時(shí)起我養成了早到單位的習慣,現在每天都是第一個(gè)到行里,先打掃衛生,再看看業(yè)務(wù)書(shū)或準備準備一天的工作,也是這個(gè)習慣,給了我充足的時(shí)間學(xué)習到更多的業(yè)務(wù)知識,為我幾年來(lái)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。
我工作過(guò)的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務(wù)客戶(hù),針對不同層次、不同需求的客戶(hù),我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶(hù),當我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí),由于他不知該怎么辦,只是有個(gè)想法,我便詳細地向他介紹了個(gè)貸的所有手續。除了在服務(wù)客戶(hù)上我盡心盡力,在行里組織的各項活動(dòng)中我也積極響應,經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績(jì),受到了單位的嘉獎。學(xué)習上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專(zhuān),剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專(zhuān),并于xx年畢業(yè),但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀,又于xx年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習勤奮刻苦,成績(jì)優(yōu)良,學(xué)習中受到老師充分肯定,目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達到了本科生所具有的水準。學(xué)習理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會(huì )到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試,順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當中,每次會(huì )計業(yè)務(wù)資格考試都達到1級水平。
最后,我想說(shuō)的是,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jì),這與單位的領(lǐng)導和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅信一句話(huà)"一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì )熊熊燃燒"。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周?chē)總(gè)人的激情,感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、立功、建業(yè)。
本人主要負責萬(wàn)正鐵西二期A(yíng)1—1地塊二標段土建工程;具體工作是督促施工總承包單位在不影響工程質(zhì)量、安全的情況下,按進(jìn)度完成住宅、商業(yè)樓的所有土建工程。每日了解當天的施工部位、工程進(jìn)展情況等,發(fā)現工程進(jìn)度有異常情況時(shí),及時(shí)了解原因,并督促施工單位進(jìn)行趕工,如施工單位不能及時(shí)趕工,進(jìn)度延誤較多時(shí),及時(shí)向總指揮及公司匯報;每日及時(shí)巡查施工現場(chǎng)的安全、文明施工情況。其中文明施工工作為重點(diǎn)管理,每日檢查施工道路、場(chǎng)地、施工材料的清理、清掃及碼放情況。每日檢查樓內及樓周邊的施工材料、垃圾是否及時(shí)清理,施工材料是否按施工總平面布置圖的指定位置堆放整齊,以上工作如果未及時(shí)完成,責令其限期整改,在限期內還不能完成,由指揮部派人整改;負責二標段的工程質(zhì)量的檢查、驗收。工程的每道工序完成后,都要進(jìn)行檢查驗收,檢查驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。
尤其隱蔽工程,必須經(jīng)監理公司、指揮部共同驗收合格才能隱蔽;負責與審圖辦、設計院溝通、處理圖紙問(wèn)題及變更。本人能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,能將公司的利益放在首位來(lái)開(kāi)展工作,工作熱情高,嚴于律己,身體力行,本人工作認真、負責、勇于承擔責任;在工作中能積極主動(dòng)地協(xié)調、解決各種問(wèn)題并做好與其他部門(mén)、公司的配合工作。通過(guò)萬(wàn)正鐵西二期A(yíng)1—1地塊工程指揮部管理團隊的互幫互助、溝通、進(jìn)取和領(lǐng)導的激勵、培養及表率作用,使自己的管理水平、管理能力有了很大的提高和加強,使自己在今后的工作中會(huì )做的更好。
個(gè)人年終工作總結6
辭舊迎新,一年又過(guò)去,_設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見(jiàn)和謀略展望未來(lái),往后看是需要知道走過(guò)的路,總結過(guò)往的成功與失敗,收獲與失去。走過(guò)的20xx,無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(cháng)一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻體會(huì ),時(shí)間讓我們每次的成長(cháng)都伴隨著(zhù)喜怒哀樂(lè ),無(wú)論這個(gè)成長(cháng)的過(guò)程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表_對每位同事道上一些真誠的感謝話(huà)!每個(gè)公司的發(fā)展,永遠離不開(kāi)每位同事所做出的貢獻,_也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!
20xx年過(guò)程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因為優(yōu)秀的人格,專(zhuān)業(yè)的設計職業(yè)修養,能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰,能堅守職業(yè)素養,為每個(gè)設計項目貢獻才華,并為每個(gè)客戶(hù)做到項目策略保密原則,為客戶(hù)貢獻職業(yè)力量,真誠的期愿,無(wú)論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因為出于設計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會(huì )不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動(dòng)性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,培養一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì )為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶(hù)更多一份耐心,要時(shí)刻換位思考,多站在客戶(hù)的角度上思考一些具體的問(wèn)題,多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設計存在的問(wèn)題,再此,我還需要更直觀(guān)的表達一個(gè)概念,不要抱怨你的客戶(hù)缺少審美,因為客戶(hù)不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個(gè)設計領(lǐng)域的工作,他們的偶爾認識顯得非專(zhuān)業(yè)也是必然,所以請更多一份耐心去引導和建議,對方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設計所需要去解決的問(wèn)題,所以,努力做到與客戶(hù)心目溝通;其公司一直是定期的采購設計專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設計邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等,多看,多聽(tīng),多思考,努力培養設計師所該有的敏感嗅覺(jué)性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結合思考。
多參加公司內外的設計討論交流活動(dòng),針對20xx_年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設計問(wèn)題進(jìn)行總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學(xué)會(huì )以最少的時(shí)間內更效率的完成工作計劃和項目案,每個(gè)項目案子的結束,學(xué)會(huì )理性總結,這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”,去年的一封信中,我曾提到過(guò),公司整體就像個(gè)個(gè)_,希望您成為這個(gè)大系統中一個(gè)開(kāi)放的子系統,積極有效的求助于他人,同時(shí)又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗,很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識。
個(gè)人年終工作總結7
20_年,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),現將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結如下:
一、在學(xué)習上,注重提升個(gè)人修養
1、通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養。
2、認真了解_方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的_辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,嚴格按照“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識,開(kāi)闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
二、在思想上,認真履行廉政建設
作為一名工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好工作計劃,樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專(zhuān)項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。
三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái),本人以高度的.責任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在工作戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的工作順利開(kāi)展。
個(gè)人年終工作總結8
今年,綜合管理部緊緊圍繞集團公司開(kāi)展的“強化管理、提高效益”活動(dòng)和“四化一中心”工作,內練本領(lǐng),外樹(shù)形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用,現將主要工作情況匯報如下:
一、工作回顧
(一)強化自身建設,規范內務(wù)管理,促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。
自7月x日公司成立以來(lái),公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內務(wù)管理,提高內務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jì)炔抗芾碇贫取,包括考勤、責任追究制、辦文、辦會(huì )等制度,來(lái)客接待、設備購置等實(shí)行歸口管理,嚴格推行來(lái)客用餐申請單、用車(chē)申請單、電話(huà)辦公費定額管理制度等,著(zhù)力壓縮了公務(wù)開(kāi)支,節支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識,并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。全綜合17咳嗽蔽蘼凼歉剎、泼洦詰vせ故橇偈憊ぃ都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎17
(二)對內對外加強調查研究,做好領(lǐng)導參謀,及時(shí)為領(lǐng)導決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作,加強了對內對外的調查研究,對外以解決制約工程進(jìn)展的“瓶頸”為突破口,高度關(guān)注政策走勢,敏感捕捉信息,善于搶抓機遇,有力推進(jìn)了核準工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價(jià)批復等工作的進(jìn)展;對內以合理化建議征集、研究審批和認定為重點(diǎn),在關(guān)系公司和員工利益的重大問(wèn)題上,綜合整理分析后提出了大量建設性意見(jiàn)和建議。xxxx年整合匯報公司合理化建議30余條,內容涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理、合理降低工程造價(jià)、提高工程科技環(huán)保水平等方面內容,在施工方案、設備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實(shí)的改進(jìn)辦法和措施,符合客觀(guān)實(shí)際,可操作性強,通過(guò)合理化建議實(shí)施后的效益認定,預計可節約工程資金20xx余萬(wàn)元。對公司下一步工作將會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。
(三)“四大溝通協(xié)調”工作,營(yíng)造了良好內外部工作環(huán)保,為工程建設揚帆引航
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著(zhù)公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓,切實(shí)加強了“四大溝通協(xié)調”工作:一是加強與上級直管部門(mén)、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調,及時(shí)了解上級工作動(dòng)態(tài)和要求,學(xué)習借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設服務(wù);二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調。逐步規范了周例會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )制度,通過(guò)推行督查督辦制度,對公司布置的重點(diǎn)工作加強跟蹤協(xié)調、催辦、反饋,確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋,形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調。積極化解矛盾,形成合力,營(yíng)造團結向上的工作氛圍,使得各部門(mén)的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點(diǎn)加強了與地方農事關(guān)系的溝通協(xié)調。積極與市土地管理局、鎮政府及各個(gè)村支部聯(lián)系,促使工程征租地工作順利進(jìn)行。僅工程大件組合場(chǎng)、備品存放場(chǎng)問(wèn)題,通過(guò)與環(huán)保公司談判,節約用地80余畝;同時(shí),配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個(gè)村莊就線(xiàn)路施工問(wèn)題溝通商談,為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時(shí)間。
(四)“兩個(gè)結合”,進(jìn)一步強化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平
堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓,在后勤保障服務(wù)方面堅持做到“兩個(gè)結合”:一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保,搞好全面服務(wù)的基礎上,重點(diǎn)保證對公司領(lǐng)導的服務(wù),解除領(lǐng)導后顧之憂(yōu),讓領(lǐng)導全身心投入工作;二是對內服務(wù)與對外接待相結合。對內服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。
全面做好檔案管理工作,對圖紙、設備資料及與施工單位、監理外來(lái)文件分類(lèi)管理,為員工查閱提供方便;全面搞好車(chē)輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項,逐步規范了管理程序;對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今,綜合部全面參與負責了集團公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長(cháng)等領(lǐng)導先后來(lái)工地視察的接待服務(wù)工作,圓滿(mǎn)完成了接待任務(wù),得到集團公司領(lǐng)導的一致肯定和贊揚。
總之,我們在過(guò)去的工作中取得了一些成績(jì),但作為一個(gè)“年輕”的公司,與集團公司要求相比,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,主要表現在:一是內部管理有待進(jìn)一步加強;二是信息調研有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀(guān)念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強。我們決心在今后的工作中,繼續戒驕戒躁,發(fā)揚團結務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
二、下一年工作思路
公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時(shí),有目標、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作:
一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時(shí)答復,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,加強對公司領(lǐng)導班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實(shí)、系統歸納,更好的承載領(lǐng)導的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。
四是要積極推行目標管理。進(jìn)一步規范、細化管理工作,提高有效性。要逐步實(shí)施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實(shí)施過(guò)程和執行結果的評估考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作標準和管理水平。
五是要努力做好各項后勤服務(wù)工作。加強對公司各種物品的科學(xué)規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,確保公司全年工作目標的實(shí)現。
個(gè)人年終工作總結9
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。 今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。 (3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。 新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。
個(gè)人年終工作總結10
對于已經(jīng)過(guò)去的一年,我是渴望能夠能夠得到更多的成長(cháng),我清楚的意識到自己的工作能力是需要進(jìn)一步提高的,過(guò)去的一年已經(jīng)過(guò)去了,我認為我是很充實(shí)的,時(shí)間雖然過(guò)得很快,但是我也是希望自己可以接觸到更多的東西,我是接觸到了很多的東西,工作當中所學(xué)習到的東西,我應該要努力去調整好心態(tài),對過(guò)去一年來(lái)的工作也總結一下:
我也一定會(huì )讓自己接觸到更多知識,公司這一年來(lái)也組織了多次的培訓,在這一點(diǎn)上面,我還是深有體會(huì )的,這讓我也樹(shù)立了很多的信心,我也是希望自己能夠在工作當中取得一定的成績(jì),所以這也是我應該努力的方向,我感激自己可以在這一點(diǎn)上面接觸到更多的知識,現在我也想了想這給我一種很好的感覺(jué),在這個(gè)過(guò)程當中我也是感覺(jué)很安心,我也希望自己可以做的更好一點(diǎn),現在我也是很有信心的,也是在這一年來(lái)的工作當中,學(xué)習到了很多業(yè)務(wù)知識,和客戶(hù)之間達成共識,各自形成一個(gè)好的工作狀態(tài),我也會(huì )讓自己接觸到更多的知識,這是非常有意義的事情,對我個(gè)人能力也是一個(gè)很不錯的鍛煉,在這一點(diǎn)上面我是抱有很好的態(tài)度的。
這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感覺(jué)還是應該要做出一個(gè)好的狀態(tài),我知道在這方面,自己應該要做出一個(gè)好的成績(jì),這給我的感覺(jué)也是很好的,我希望自己在以后的學(xué)習當中,繼續做好相關(guān)的職責,未來(lái)還會(huì )有很多的事情是應該繼續去維持好的方向,這讓我也是更加的有動(dòng)力了,我在工作當中認真做好自己的本職工作,新的一年要到了,我意識到了過(guò)去的一年還是有做的不夠好的地方,在能力上面和周?chē)鷥?yōu)秀的同事是有一段距離,我會(huì )端正好心態(tài),提高自己工作能力,在這個(gè)過(guò)程當中,我感覺(jué)很充實(shí),在這方面我應該繼續維持下去,給我的感覺(jué)是很不錯的,希望接下來(lái)可以做的更好,我們部門(mén)一直都是運作的非常好的,為公司爭取了很多的價(jià)值,當然希望在新的一年當中,讓自己接觸一些新的業(yè)務(wù)知識,這是我應該要讓自己去做好,新的一年或許會(huì )出現一些問(wèn)題,可是我還是很有動(dòng)力的。
時(shí)間是不會(huì )停下的,我會(huì )認真的去完善好,這一點(diǎn)上面,我是落實(shí)的更加到位,我相信這是讓我感覺(jué)非常的有意義的,新的一年花出更多的時(shí)間跟精力去做好工作。
個(gè)人年終工作總結11
回顧這一年自己在公司的工作,我也是積極的去做好,同時(shí)也是和公司一起度過(guò)難關(guān)去成長(cháng)了,也是感受到自己的進(jìn)步,同時(shí)也是在崗位上做出了一些成績(jì),在此我也是就過(guò)去這一年自己的工作來(lái)總結下。
作為一名客服,這一年我也是積極的在崗位上去為客戶(hù)而服務(wù),會(huì )認真的把公司的情況來(lái)向客戶(hù)說(shuō)明,對于客戶(hù)要求的一些事情也是會(huì )及時(shí)的去反饋,去做好服務(wù)的工作,一年下來(lái)也是有了一些成績(jì),但同時(shí)也是讓我感受到的確作為客服人員,不但是要自己工作去做好就夠了也是需要同事們積極的配合,這樣也是可以更好的來(lái)為客戶(hù)而服務(wù),而大家也是團結起來(lái)一起為客戶(hù)而積極解決問(wèn)題。我也是在這份工作里頭感受到大家都是愿意來(lái)做好事情也是讓我明白自己進(jìn)了一個(gè)優(yōu)秀的公司。同時(shí)通過(guò)這一年我也是學(xué)到了很多,特別是有段時(shí)間更是沒(méi)有多少的工作,公司也是組織了我們去進(jìn)行培訓,大家也是交流了工作的經(jīng)驗讓我更是明白雖然客服的工作是比較基礎的,但是也是有很多的方面要去了解,要掌握好才能做得更為出色的。
工作的開(kāi)展也是比較的順利,沒(méi)有遇到太多的難題,但是我也是知道公司這一年過(guò)得并不是那么的容易,由于我們不是負責業(yè)務(wù)的工作所以壓力也是沒(méi)有那么的大,但是也是為了能做好而不斷的去努力,同時(shí)也是在這服務(wù)之中去做的更好了,其實(shí)也是可以去讓客戶(hù)更好的認可我們的品牌,去做好口碑的傳播,讓業(yè)務(wù)的壓力也是小了一些,同時(shí)也是感受到的確做好自己本職的工作也是可以幫助到同事們也是很開(kāi)心,特別是從我們這兒轉去業(yè)務(wù)的一些客戶(hù)更是讓我明白,即使是售后的客服,但是也是可以在自己崗位上去作出一些成績(jì)來(lái)的而不是單單為客戶(hù)服務(wù)完成就夠了的。當然通過(guò)一年的工作自己也是看到自己還有很多可以去學(xué)習去進(jìn)步的方面,這些不足要去改善,也是要在來(lái)年做的更好。
一年工作過(guò)的很快,時(shí)間也是一下就過(guò)去了,讓我也是感觸到的確自己還有很長(cháng)的一個(gè)路要去走,也是要在以后的一個(gè)客服工作里面去做的更為出色,去有更多的成績(jì)出來(lái)同時(shí)也是讓自己去把握機會(huì ),去得到提升和進(jìn)步。對于來(lái)年的工作,我也是會(huì )認真的去完成領(lǐng)導安排的一個(gè)任務(wù),同時(shí)自己也是有規劃,會(huì )認真的去執行,去做好。
個(gè)人年終工作總結12
一、適應設計,積極配合參與做好與市政_“聯(lián)合”的工作
_年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時(shí),_院長(cháng)召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我始終執積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長(cháng)向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長(cháng)一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現了“失去獨立的設計資質(zhì)”問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營(yíng)運作帶來(lái)很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。
二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目實(shí)施過(guò)程中與設計有關(guān)的比較突出的是“設計變更”問(wèn)題。我認為,“設計變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業(yè)主有時(shí)并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時(shí)我們也不太準確地了解業(yè)主究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事:第一件是反復學(xué)習了國家規程、規范有關(guān)處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設計變更事宜的有關(guān)規定》,《規定》經(jīng)征求意見(jiàn),院長(cháng)批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務(wù)時(shí)從業(yè)主那里把設計要求問(wèn)清楚,在下達生產(chǎn)計劃時(shí),將設計深度和方案要點(diǎn)向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實(shí)現既便于責任部門(mén)對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務(wù)要求,把握設計要素實(shí)現質(zhì)量目標。
三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法
這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管_改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資3萬(wàn)元以上項目實(shí)行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過(guò)程中,應特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設計人員在處理現場(chǎng)問(wèn)題時(shí),針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時(shí),要注意根據具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。
四、摸索符合實(shí)際情況的設計方法
怎樣根據工程項目的實(shí)際需要選擇恰當的設計方法,實(shí)際上是優(yōu)化設計的問(wèn)題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的“說(shuō)法”。特別是公司內部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設計生產(chǎn)負責人,說(shuō)實(shí)話(huà)沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。
每當我聽(tīng)到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設計人員盡量?jì)?yōu)選方案,避免人們感觀(guān)上的“不習慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負責人解釋設計規范的相關(guān)規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。
五、還應適應什么,摸索什么?
今后在設計師這個(gè)職位上工作,我認為還應注意以下問(wèn)題:
、边m應設計市場(chǎng)要求,摸索爭取設計市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。
、策m應已與市政院“聯(lián)合”的現實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
、尺m應公司改革發(fā)展要求,配合院長(cháng)工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設計產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。
總之,適應業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng )新、設計創(chuàng )新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng )作熱情和創(chuàng )作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。
個(gè)人年終工作總結13
今年的工作到今天就已經(jīng)結束了,回顧了一下自己這一年的工作,其實(shí)是有很多的收獲的,但自己在工作中也依然有很多的地方是沒(méi)有做好的。在新的一年自己應該要有新的計劃,所以我想在明年的工作開(kāi)始之前,先為自己這一整年的工作做一個(gè)總結,再去思考自己明年的計劃,讓我在明年的工作中能夠有更多的收獲。
一、工作表現方面
在今年的工作中在我的領(lǐng)導身上學(xué)到了很多的新的工作技能,也學(xué)了一些自己以前沒(méi)有做過(guò)的工作應該要怎么去做,今年的收獲是很多的。這一年自己的工作態(tài)度是很不錯的,所以也學(xué)到了很多的東西,工作能力也提高了不少。對待自己的工作我是非常的認真的,不管是什么工作我都會(huì )努力的去做到最好的完成,所以自己這一年也是進(jìn)步的了比較的多的。但在這一年的工作中自己也因為自身能力的不足出現了很多的問(wèn)題,我想若是自己想要更好的去做自己的工作的話(huà),在新的一年就一定要更加的努力才行了。
二、個(gè)人表現方面
這一年自己一直都很遵守公司的規章制度,也從來(lái)都不會(huì )做違反紀律的事情。這一年我是滿(mǎn)勤的,遲到這樣的錯誤自己是沒(méi)有犯過(guò)的,沒(méi)有事情的話(huà)也不會(huì )請假,不想因為自己一個(gè)人去耽誤公司其它同事的工作。我想今年我自己的表現是很不錯的,應該可以說(shuō)是一名合格的員工了,在我完成自己每一天工作的同時(shí),也努力的去遵守公司的制度。不過(guò)自己今年和去年相比還是有很大的進(jìn)步的,這也讓我對自己有了信心,讓我有動(dòng)力去繼續的努力。
三、新一年的計劃
明年自己首先要去提高的自己的工作能力,不要在新的一年中因為自己的能力不足再次的出現一些問(wèn)題。在新一年的工作中自己也要保持現在的一個(gè)工作狀態(tài),去學(xué)更多的工作技能和方法,讓自己能夠把工作做得更好。明年自己要聽(tīng)從領(lǐng)導的安排去完成他分配給我的工作,多去思考和反省自己身上存在的一些問(wèn)題,在完成工作之后要多看看,找到自己在工作中的缺陷,這樣才能夠在新的一年有更多的進(jìn)步。
總之,這一年自己的表現是很不錯的,但我也不能沉浸在過(guò)去的成績(jì)里,新一年馬上就要到來(lái)了,自己應該要為在新的一年取得更好的成績(jì)而努力,我相信在新一年的工作中我是肯定能夠有更多的進(jìn)步的。
個(gè)人年終工作總結14
時(shí)光飛逝,一年的工作很快成為歷史,20xx很快過(guò)去,20xx很快到來(lái)。在過(guò)去的一年里,我主要從事委托倉儲監管和稱(chēng)重工作,并順利完成了工作任務(wù),這主要歸功于圖書(shū)館領(lǐng)導小組成員的支持和正確指導。在過(guò)去的一年里,我從業(yè)務(wù)部門(mén)調到了倉儲部門(mén),工作方式發(fā)生了很大的變化,但我很快就習慣了,這離不開(kāi)同事的幫助。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。為了更好地完成的工作:
一是掌握工作方向,不斷提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。
作為受托保管的主管,做好本職工作,協(xié)助科長(cháng)做好本職工作,是他義不容辭的責任。委托保管的管理比較復雜,但為了加強監管,提高服務(wù)水平,我嚴格要求自己咨詢(xún)領(lǐng)導,向同行學(xué)習。我需要在最短的時(shí)間內徹底了解所有與委托保管管理相關(guān)的文件,我需要清楚我處理和轉發(fā)的每一份文件的內容。大膽開(kāi)展轄區內委托倉儲的數量、質(zhì)量、糧食輪換和資金監管。明確工作程序和方向,相應提高工作能力,在具體工作中形成清晰的工作思路,能夠順利開(kāi)展工作,熟練完成工作。
二、不辱使命,嚴格按照檢查內容和要求完成江西省分行交辦的“秋季糧油普查”工作。
根據江西省分行的統一安排,我參加了江西省分行組織的“秋季糧油普查”,歷時(shí)23天。在工作中,嚴格按照分公司的檢查內容和要求,到一些地方,檢查食物和徹底,暴露問(wèn)題,及時(shí)反饋,提出整改意見(jiàn),在不失去任務(wù)的情況下完成這項任務(wù)。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新,節約成本,保證政令暢通。
上報、分發(fā)各類(lèi)文件,如實(shí)反饋委托保管管理情況,是委托保管監管的日常工作。為了使各種文件能夠按時(shí)傳輸,在受托庫不與我館內網(wǎng)連接的具體情況下,我從工作時(shí)間上采用了網(wǎng)絡(luò )qq傳輸,不僅時(shí)間效率高,成本為零,而且減少了工作量。在過(guò)去的一年里,我沒(méi)有通過(guò)傳真機傳送過(guò)一份文件,但我的所有工作都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )完成的,及時(shí)準確地傳送了上級文件、本館發(fā)出的文件以及各種儲糧場(chǎng)所的相關(guān)文件和報告。
四、加強溝通,強化監管意識,提升委托倉儲工作的能效。
我倉庫監管的國家政策性糧食分布面積大,點(diǎn)數多,數量少。此外,各儲糧點(diǎn)倉儲設施相對陳舊,管理人員素質(zhì)參差不齊,給監管工作帶來(lái)一定的工作強度。為了保證國家政策性糧食儲存的安全和規范管理,我必須深入到每一個(gè)點(diǎn)、每一個(gè)倉庫,有情況時(shí)處理問(wèn)題并反饋,加強與當地糧食主管部門(mén)的溝通,以獲得合作,增強監管意識,促進(jìn)委托儲存的能效,提高國家政策性糧食的管理水平。
五、精心規劃,防患于未然,資金監管落實(shí)。
為了保護農民利益,保證資金安全,我著(zhù)手制定《資金申請表》,內容涵蓋進(jìn)度、撥付資金、待撥付資金、待撥付資金等。每次采購入庫倉庫需要調撥資金,我都會(huì )根據上報的《資金申請表》核實(shí)進(jìn)度并簽字,提交科長(cháng)審核,報主任簽字,最后資金才會(huì )運轉,缺一不可。由于適當的監督和及時(shí)的支付
數量的真實(shí)是“兩個(gè)保證”的基礎,保證數據的真實(shí)準確是計量者的職責。這一年我處理的每一個(gè)數據都是真實(shí)的,保證了數量的真實(shí)。我操作的每一條數據都是按照業(yè)務(wù)信息系統的工作流程進(jìn)行的,保證了業(yè)務(wù)流程的操作率是100%。
六、熱愛(ài)本職工作,正確認真對待每一份工作。虛心求教,盡快適應新的工作環(huán)境,保證工作正常運轉。
從11月份開(kāi)始,委托倉儲的管理工作由業(yè)務(wù)部轉到了倉儲部,這就要求我在最短的時(shí)間內適應倉儲管理。12月,由于庫里的業(yè)務(wù)工作量較大,工作暫時(shí)調整。第一,他主要負責委托保管;其次,他還負責一個(gè)倉庫;第三,他在執行任務(wù)時(shí)會(huì )被稱(chēng)重。就這樣,我承擔了三個(gè)崗位的責任,但是我熱愛(ài)自己的工作,能夠正確認真的對待每一份工作。我虛心請教倉庫經(jīng)理,讓自己盡快適應新的工作環(huán)境,保證工作的正常運轉。
熱愛(ài)工作就像熱愛(ài)生活,儲糧事業(yè)是我的追求。我渴望為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班就加班,保證工作能按時(shí)完成。這些年我已經(jīng)放棄了將近20天的休息日。為了讓工作做得更好,我會(huì )在開(kāi)始工作前制定個(gè)人工作計劃,優(yōu)先及時(shí)完成所有工作,達到預期效果,保質(zhì)保量完成工作,工作效率高。同時(shí)在工作中學(xué)到了很多,鍛煉了自己。通過(guò)不懈的努力,我的工作水平有了很大的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。
但我也有以下缺點(diǎn):一是脾氣直、說(shuō)話(huà)快的人,在任何情況下都會(huì )毫不隱瞞地表達自己的觀(guān)點(diǎn),這一點(diǎn)必須注意;第二是性格
個(gè)人年終工作總結15
時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年的工作在緊張忙碌中過(guò)去了。我自
20xx年x月x日來(lái)到奎山寶塔石化有限公司綜合項目指揮部工作;厥走@幾個(gè)月,是忙碌的、是充實(shí)的、是快樂(lè )的。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗,吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當中去。
一、工作職責
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好工程項目的前期運作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準備工作。
3、參與土建工程招標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。
4、參與編制工程質(zhì)量監督計劃。
5、負責對投標單位進(jìn)行土建方面的現場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì )審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會(huì )審中提出的問(wèn)題。
7、負責審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
8、根據工程質(zhì)量監督計劃和相關(guān)規范標準對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調整意見(jiàn)。
9、參加工程協(xié)調會(huì )與監理例會(huì ),提出和了解工程項目土建施工過(guò)程中出現的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
10、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。
11、負責對土建施工材料的質(zhì)量、工程機械及施工隊伍進(jìn)行檢查。
12、對土建工程中出現的不合格事項進(jìn)行檢查,并審查施工單位提出的處理措施。
13、現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實(shí)、檢查。
14、負責土建工程的竣工驗收。
二、工作成績(jì)
我剛來(lái)到公司對項目上所建的工程不清楚。領(lǐng)導安排我跟李工師傅學(xué)習并協(xié)助他負責在建項目的質(zhì)量、安全及進(jìn)度。李工師傅負責廠(chǎng)前區在建的辦公樓、銷(xiāo)售樓、專(zhuān)家接待樓及餐飲中心等工程。在工作中,我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、盡職盡責,積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平并在工作作風(fēng)上艱苦樸素。我堅持每天都去施工現場(chǎng),在現場(chǎng)監督工程質(zhì)量,施工安全以及施工隊的工程進(jìn)度。在現場(chǎng)進(jìn)行監督的過(guò)程中,給工人們進(jìn)行技術(shù)指導,給他們指出施工中出現的問(wèn)題。并且讓他們在現場(chǎng)很快整改施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題。
在我們負責湖北工建承建的辦公樓、銷(xiāo)售樓、專(zhuān)家接待樓及餐飲中心的同時(shí),項目上把山河集團承建的6#、7#公寓樓和衡陽(yáng)長(cháng)江承建的5#、8#公寓樓交給我們負責。這四棟公寓樓主體已完工,在進(jìn)行外墻保溫及屋面防水工程。在施工過(guò)程中我們對質(zhì)量、安全嚴格把關(guān),在外墻保溫施工過(guò)程中出現了多次質(zhì)量問(wèn)題,我們項目上都下通知整改以達到合格的質(zhì)量標準。雖然在施工過(guò)程中沒(méi)有出現違反規范的質(zhì)量問(wèn)題。但在一些分部、分項工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如,墻面抹灰裂縫的防治;陽(yáng)角滴水線(xiàn)做法需改進(jìn);室內隔斷墻開(kāi)裂的防治;女兒墻壁溫度應力裂縫防治;混凝土結構表面有裂紋;鋼筋節點(diǎn)綁扎不到位;外墻保溫板搭接有缺陷等諸多方面,我們還需要認真總結經(jīng)驗,加強治理。
在10月x日項目上將我安排到新建換熱站負責現場(chǎng)施工。在與曹副指揮長(cháng)的辛勤工作及施工單位的大力配合下,新建換熱站在11月x日晚上正常使用,給員工宿舍送上了暖氣。
在我們項目部及各施工單位的共同努力下,2#、3#公寓樓竣工驗收已使用,商鋪樓竣工驗收已使用,辦公樓、銷(xiāo)售樓、專(zhuān)家接待樓及餐飲中心主體已封頂,新建換熱站已正常使用。
三、安全生產(chǎn)
20xx年我們項目部所負責的工程中沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這與項目領(lǐng)導和項目員工的共同努力是分不開(kāi)的。20xx年來(lái)為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現場(chǎng)安全教育時(shí)間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著(zhù)的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現安全事故,但不是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有,安全工作是一項常抓不懈的工作。例如,施工單位在臨時(shí)用電上還不規范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場(chǎng)發(fā)現安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化,治理規范化。
四、存在不足
回顧這幾個(gè)月的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處:
1、工作的方式方法有時(shí)候不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作分不清主次,延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機;
2、在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,與人溝通粗糙并且很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn),甚至出現在溝通時(shí)遺漏工作重
點(diǎn)導致重復溝通的現象,導致與其他部門(mén)同事的溝通配合工作出現困難。有時(shí)遇見(jiàn)困難不知道與領(lǐng)導、同事溝通,尋求幫助,導致工作進(jìn)度慢;
3、對新形勢下遇到的新任務(wù)新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng )新意識還亟待加強。20xx年我將繼續加強專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習,努力提高自身專(zhuān)業(yè)理論水平;加大新事物、新技術(shù)的學(xué)習,提高自身工程項目管理水平,努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面;加強工程管理的細節管理,找出工作中的不足,積極整改,促使自身工作能力進(jìn)一步提升。
五、小結
在這幾個(gè)月當中雖然也取得了一些小小的成績(jì),但相對于項目領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為奎山寶塔石化公司作出更大的貢獻。
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