電力安裝公司年終工作總結（通用15篇）

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的電力安裝公司年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　電力安裝公司年終工作總結 1

　　今年來(lái)，本部的各項工作在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和各部門(mén)的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務(wù)。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100，隨著(zhù)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預計明年在國內外的安裝任務(wù)還會(huì )有增長(cháng)。

　　回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語(yǔ)言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿(mǎn)的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內外客戶(hù)的肯定。但客戶(hù)對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿(mǎn)意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此，請公司有關(guān)部門(mén)在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務(wù)，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開(kāi)支方面，原本可以節省的費用，由于各方面的原因比如：場(chǎng)地確認造成的等工，安裝后不能及時(shí)調試的往返，配合收尾款而進(jìn)行的回訪(fǎng)再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來(lái)的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質(zhì)量。

　　xx年質(zhì)量目標及行動(dòng)措施

　　一、在提高管理標準方面：

　　1、加強本部門(mén)人員對ISO9001：20xx質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規范。

　　2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

　　3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)好安裝公司窗口形象。

　　二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`方面：

　　1、對客戶(hù)提出的要求及反映的問(wèn)題，通過(guò)電話(huà)或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。

　　2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)做好信息反饋，并通過(guò)品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時(shí)間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　3、對使用我們產(chǎn)品的用戶(hù)，無(wú)論是保修期內外的都有責任做好回訪(fǎng)調研工作，促使用戶(hù)滿(mǎn)意信任度達100%。

　　三、確保工作無(wú)差錯：

　　1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100%。

　　2、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。

　　3、配合國貿、營(yíng)銷(xiāo)部在做好售后服務(wù)的同時(shí)，有責任把球館選送的維修保養學(xué)員進(jìn)行培訓，培訓合格率爭取達到90%。20xx年度的質(zhì)量目標及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂，有必要我們認真貫徹落實(shí)，按照ISO9001：20xx質(zhì)量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值為中心”，全員參與，倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭20xx年安裝調試合格率為100%，客戶(hù)的投訴率趨向于零。

　　電力安裝公司年終工作總結 2

　　在20xx年度，xx電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持黨的重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫忙指導下，圍繞“穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標，做了大量細致工作，取得了肯定成效，促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)，維護了社會(huì )穩定。

　　一、20xx年主要工作

　　依據集團公司、xxx公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn)，20xx年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制；抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制；抓化解，落實(shí)沖突基層調處機制；抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制；抓標準，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制�！�

　　(一)抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制。做好信訪(fǎng)工作，責任在領(lǐng)導，機制在長(cháng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探究，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導詳細抓，且其他領(lǐng)導協(xié)作抓，努力形成廠(chǎng)統一領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。

　　(二)抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格根據《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作責任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進(jìn)展排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要準時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，責任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪(fǎng)”大事發(fā)生。

　　(三)抓化解，落實(shí)沖突基層調處機制。根據《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責任制》要求和“分級負責，歸口治理”以及“管好自家門(mén)，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強化基層根底工作，建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，加強基層信訪(fǎng)干部素養，著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解沖突的力量，力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車(chē)間，大事不出廠(chǎng)，確保一方平安。

　　(四)抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。加強效能建立，做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其

　　對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦，做到能解決的，馬上解決；臨時(shí)不能解決的，制造條件逐步解決；不能解決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度�；ù罅�氣，完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建立，進(jìn)一步提高了辦事效率。

　　(五)抓標準，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)溝通分析會(huì )，強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理力量得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度，特殊是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報，使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)標準化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)標準信訪(fǎng)工作，以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠(chǎng)區穩定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

　　二、20xx年工作思路

　　突出一個(gè)載體，加強兩個(gè)建立，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程，親密聯(lián)系的過(guò)程。

　　1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng )立開(kāi)展“創(chuàng )文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，供應政策詢(xún)問(wèn)，不斷改良工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。

　　2、加強兩個(gè)建立。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò )，強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的溝通溝通工作，確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的`順當進(jìn)展。

　　3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng)，廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責任書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，將沖突真正化解在基層，堅決杜絕“三訪(fǎng)”的大事發(fā)生。

　　4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng)，要仔細學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)學(xué)問(wèn)、法律法規，深入討論當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。

　　5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送，將責任落實(shí)到基層部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結合，與推動(dòng)當前各項工作相結合。

　　20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作，取得了肯定的成績(jì)，但還存在一些不容無(wú)視的問(wèn)題：一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性熟悉缺乏，信訪(fǎng)工作責任制特殊是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪(fǎng)工作消失的新?tīng)顩r、新問(wèn)題討論不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有準時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法標準信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后，局部職工群眾法制觀(guān)念淡薄，不擅長(cháng)正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將實(shí)行切實(shí)有效措施，努力加以克制解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩定進(jìn)展大局

　　電力安裝公司年終工作總結 3

　　我作為一名電廠(chǎng)xxx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱忱，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現將一個(gè)月來(lái)的工作加以總結：

　　一、工作仔細負責，敬業(yè)愛(ài)崗

　　以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，克制孕期反響等身體不適，始終以積極仔細的心態(tài)對待工作。特殊是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)頭是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質(zhì)掌握不準時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣穿插做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，準時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調整水質(zhì)。

　　二、技術(shù)上專(zhuān)心鉆研，理論上熟記操作規程

　　自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培育獨立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的閱歷、留意的事項隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積存，循序漸進(jìn)，一周才比一周好。

　　三、力量包括協(xié)調力量和處理事故力量

　　若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“力量”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。例如在其次周，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以推斷力量快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　四、積存工作閱歷，貫徹公司“節能降耗”

　　在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在月初一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開(kāi)大連排的'根底上盡力節約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。

　　五、建議

　　1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)愛(ài)護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監視觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

　　2、加強微機自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監視更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)準確。

　　3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人力量有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)對待。

　　電力安裝公司年終工作總結 4

　　轉眼間，自20xx年來(lái)到XX供電局以來(lái)，一年的時(shí)間轉瞬即逝�；仡櫼荒甑臍v程，工作一年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，我完全融入到了xxx縣供電局這個(gè)大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況作簡(jiǎn)要總結：

　　一、在工作上，努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

　　作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對許多現場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學(xué)習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程，自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

　　我的實(shí)習工作分為三個(gè)階段：第一階段為營(yíng)銷(xiāo)中心，實(shí)習期為二個(gè)月;第二階段為人事股，實(shí)習期也是二個(gè)月;第三階段為定崗實(shí)習，實(shí)習期為五個(gè)月。經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的學(xué)習，我大致對電力行業(yè)有了初步的了解，由于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人力資源管理專(zhuān)業(yè)，最后，我的定崗實(shí)習階段就定在了人事股，很高興我能干與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作。在這后半年里，我主要負責職工教育培訓這方面的工作。

　　通過(guò)這3個(gè)階段的學(xué)習與實(shí)踐，我的最大感受就是無(wú)論何時(shí)處理工作的各項事務(wù)，都要能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領(lǐng)導的安排，遵守各項規章制度和各項要求，養成良好的工作作風(fēng)。

　　二、學(xué)習生活上，完成了學(xué)生角色的轉變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開(kāi)展工作。

　　初來(lái)xxx供電局參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是局里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的`關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。

　　通過(guò)近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了局的工作狀況，對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jì)來(lái)回報，不辜負領(lǐng)導們的期望。初到的我是努力學(xué)習的階段�！叭�人行，必有我師”，局里的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到人事股實(shí)習的時(shí)候，對電力的專(zhuān)業(yè)知識的了解有限，但是在領(lǐng)導、人事股主任以及各位同事的盡心教導下，我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了一些電力方面的專(zhuān)業(yè)知識。

　　盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，除了做好自己的本質(zhì)工作，認真學(xué)習、做好職工教育培訓方面的工作之余。充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習。

　　三、思想上，自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)。

　　作為一名年輕工作者，思想上，自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動(dòng)加強政治學(xué)習，除了經(jīng)�？措娨�、看報紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認真學(xué)習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀(guān)、人生觀(guān)，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對實(shí)踐的指導意義，自覺(jué)地踐行“八榮八恥”，時(shí)刻用其來(lái)約束自身行為，改正不良習慣，繼續發(fā)揚優(yōu)秀傳統。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動(dòng)，對于局里組織的活動(dòng)，能夠積極參加與配合，在生活上樂(lè )于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過(guò)以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(cháng)足進(jìn)步。

　　今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，更應該將盡所能地對工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。

　　一路走來(lái)，深感自己電力方面的專(zhuān)業(yè)知識嚴重的不足，同時(shí)也體會(huì )到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習提高自己。在局寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習發(fā)展機遇下，努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

　　在短短一年中理論結合實(shí)踐，讓我對工作的認識有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。雖然，我在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下，取得一定成績(jì)，但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習還有待進(jìn)一步提高；

　　2、與局里的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；

　　3、政治理論基礎不扎實(shí)，理論與實(shí)踐的結合應進(jìn)一步提高。

　　過(guò)去的一年，是不斷學(xué)習、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(cháng)的一年。在此，我要特別感謝局領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的見(jiàn)習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì )才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng )造真正的財富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

　　電力安裝公司年終工作總結 5

　　今年公司工會(huì )認真學(xué)習，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，堅持以人為本的工作理念，為我工會(huì )各項工作的開(kāi)展指明了方向。同時(shí)，一年來(lái)，工會(huì )在公司黨委的直接領(lǐng)導下，在上級工會(huì )的指導下，經(jīng)過(guò)各分工會(huì )全體會(huì )員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務(wù)。

　　一、全面加強員工專(zhuān)業(yè)培訓，提高員工素質(zhì)

　　認真貫徹精神，加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓，開(kāi)展各項學(xué)習活動(dòng)，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據我公司具體情況，為了適應電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級部門(mén)要求，為了加強進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，xx電力集團從8月14日開(kāi)始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓，并邀請省電力管理部門(mén)的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對員工進(jìn)行了考試，及格率為100%，員工們都通過(guò)考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務(wù)實(shí)，理論和實(shí)踐相結合。既有老師生動(dòng)的'授課指導，又有精彩的現場(chǎng)演示。員工們全部通過(guò)考試，切實(shí)達到了實(shí)質(zhì)性的收獲。

　　同時(shí)，為了加強學(xué)習，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習參觀(guān)，取長(cháng)補短，互通有無(wú)，加強精神文明建設，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時(shí)了解掌握國際國內基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài)，工會(huì )按時(shí)訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過(guò)這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

　　二、加強工會(huì )自身建設，不斷提高工作水平

　　建立健全工會(huì )各級組織是做好公會(huì )各項工作的保證，認真做好新會(huì )員的接收工作，不斷擴大會(huì )員隊伍，加強工會(huì )的財務(wù)管理，收好，管好，用好工會(huì )經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開(kāi)資是：?jiǎn)T工培訓，組織勞動(dòng)，參觀(guān)學(xué)習，文化活動(dòng)，員工福利，工會(huì )辦公費用等。真正做到工會(huì )經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會(huì )員服務(wù)，絕不亂花一分錢(qián)。

　　三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見(jiàn)，真正做到人民的工會(huì )為人民

　　1、協(xié)助行政部辦好員工福利，定時(shí)發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類(lèi)都是綠色無(wú)污染食品，員工非常滿(mǎn)意。

　　2、為維護員工利益和股東權益為重點(diǎn)，落實(shí)各項福利待遇，公司出資53萬(wàn)元統一換發(fā)四季制式工作服。

　　3、出資100萬(wàn)元購買(mǎi)兩臺通勤大客車(chē)，為員工創(chuàng )造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現有條件下能夠滿(mǎn)足需要的各個(gè)方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。

　　四、存在的問(wèn)題

　　今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個(gè)方面：

　　1、要加強分工會(huì )干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習，盡快提高工作能力。

　　2、要加強工會(huì )的職能，積極開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽。

　　3、要及時(shí)收集員工意見(jiàn)，以確保員工的合法權益。

　　上訴問(wèn)題在20XX年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務(wù)。

　　電力安裝公司年終工作總結 6

　　20xx年，xx電力公司黨總支和行政的正確領(lǐng)導關(guān)心下，在鎮地方黨委政府的支持下，在公司相關(guān)職能部門(mén)的指導和幫助下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照興達公司年初提出的“打基礎、利長(cháng)遠”的發(fā)展定位，堅持以人為本的發(fā)展理念，緊緊圍繞“全面找差規范執行、凝心聚力共謀發(fā)展”的'主線(xiàn)，以“標準化”管理為模式，狠抓安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理、職工隊伍穩定，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平。通過(guò)全體員工的共同努力，我所各項工作取得了較好的成績(jì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標全面完成，精神文明建設和創(chuàng )建工作成效顯著(zhù)�，F將我所20xx年工作總結和明年工作打算匯報如下：

　　一、20xx年工作完成情況

　　(一)抓好安全管理，提高安全生產(chǎn)水平

　　20xx年，我所安全生產(chǎn)形勢呈穩定態(tài)勢，未發(fā)生人身傷亡和設備損壞事故，未發(fā)生誤操作及其他安全事故，較好地完成安全生產(chǎn)目標。

　　一是堅持以人為本，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本，按照“三個(gè)百分百”、“五同時(shí)”和“五全”的要求，健全和完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”，堅持“安全無(wú)小事、事事都問(wèn)責”的原則，嚴格落實(shí)各級各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。

　　二是加強安全規范化管理和技能培訓，提高員工安全能力。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，積極推廣現場(chǎng)標準化施工作業(yè)，強化安全專(zhuān)業(yè)化管理，規范農電安全工作流程與標準;開(kāi)展“零違章班組創(chuàng )建年活動(dòng)”和“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，建立循環(huán)排查、整改安全隱患常態(tài)機制;積極開(kāi)展“電力線(xiàn)路保護區管理年”活動(dòng)，加大對《xx省電力保護條例》的學(xué)習，結合季節性特點(diǎn)開(kāi)展各種形式的電力設施保護宣傳活動(dòng)，通過(guò)對線(xiàn)路清障、增補電力設施各種標識，有效地減少了外力破壞的次數。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展打擊破壞盜竊電力設備的犯罪行為，進(jìn)一步提高電力設施整體安全水平。

　　三是加大反違章督查力度，嚴格落實(shí)整改措施。以防人員責任事故和障礙為重點(diǎn)，加強供電所各級人員到位盡責和安全員現場(chǎng)安全督察。認真開(kāi)展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動(dòng)，全方位進(jìn)行安全隱患排查治理，對排查出的xx條缺陷，都按“四落實(shí)”的要求制定了整改計劃，截止目前已消除xx條，消缺率達xx%。不定期的檢查運行設備12次，共查出各類(lèi)缺陷xx條，發(fā)現違章和問(wèn)題xx條，處罰x人次。有計劃的完成了“兩措”計劃。

　　四是認真開(kāi)展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)安全警示日看錄像、學(xué)事故通報等活動(dòng)，讓員工牢記系統內外血的教訓，使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭。組織員工認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導講話(huà)的實(shí)質(zhì)，緊緊圍繞工作實(shí)際開(kāi)展討論，將各項活動(dòng)有機地結合起來(lái)，組織員工認真排查工作中的不安全因素，并提出整改辦法，進(jìn)行主題簽名活動(dòng)，使全體員工牢記安全。

　　(二)抓好營(yíng)銷(xiāo)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益

　　一是抓經(jīng)濟指標完成。20xx年完成供電量xx億萬(wàn)KWH、售電量xx億萬(wàn)KWH;10KV線(xiàn)損xx%、xx線(xiàn)損x%;平均單價(jià)xx元/KKWH。與上年同期相比，供電量增長(cháng)了xx%，售電量增長(cháng)了xx%;10KV線(xiàn)損比上年下降xx個(gè)百分點(diǎn)，xxV線(xiàn)損率比上年下降xx個(gè)百分點(diǎn)均低于公司下達指標。

　　二是抓電費回收。為強化經(jīng)營(yíng)指標管理，我所根據局下達的經(jīng)濟指標計劃，電費回收、線(xiàn)損等指標按月分解，形成了目標明確、職責清楚、考核到位的管理體系。實(shí)行了計量跟蹤抄表制度，認真開(kāi)展了用電抄核收效能監察工作和用電營(yíng)銷(xiāo)普查工作，進(jìn)一步規范了用電抄核收行為。完善了新版營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統，綜合變下用戶(hù)電費實(shí)現了郵政儲蓄代扣和銀行代扣，保證了電費回收。全年共應回收電費xx億元，做到月結月清，已基本回收到位。

　　三是抓業(yè)務(wù)受理。全年共受理各種業(yè)務(wù)xx項，其中新增居民用戶(hù)xx戶(hù)1264kW，非居民用戶(hù)xx戶(hù)kW(其中正式動(dòng)力用戶(hù)xx戶(hù)，259KW、臨時(shí)用電xx戶(hù)，1336KW)，其他雜項業(yè)務(wù)xx項。

　　四是狠抓線(xiàn)損管理。堅持每月召開(kāi)線(xiàn)損分析會(huì )，對存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析和討論，采取有效措施，使線(xiàn)損穩中有降。在抓線(xiàn)損管理的過(guò)程中，不定期的開(kāi)展反竊電活動(dòng)，嚴厲查處違章用電和竊電行為，共不定期地組織用電檢查6次，有效地規范了供用電秩序。

　　五是抓營(yíng)銷(xiāo)稽查整改。為增強營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)管控力度，提高日常業(yè)務(wù)執行力，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險全面防范、工作質(zhì)量可控在控、營(yíng)銷(xiāo)管理水平持續改進(jìn)，我所按照省公司20xx年度專(zhuān)項稽查方案要求，及時(shí)有效的開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)的自查整改工作。一方面及時(shí)整改公司下發(fā)的稽查整改包4個(gè)xx條;另一方面，組織營(yíng)業(yè)班人員對供電營(yíng)業(yè)區內的臨時(shí)用電超期戶(hù)、違約用電、電價(jià)電費執行情況、合同管理、零電量用戶(hù)進(jìn)行稽查，現場(chǎng)檢查2898營(yíng)業(yè)戶(hù)，現場(chǎng)調正定比量xx戶(hù)，對到期的臨時(shí)用電查處違約用電1戶(hù)，及時(shí)追補違約使用電費500元，提高了公司經(jīng)營(yíng)效益。

　　電力安裝公司年終工作總結 7

　　20xx年來(lái)，電能計量所在公司領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，認真貫徹落實(shí)我公司的各項工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持[一個(gè)中心x，確立[兩大目標x，完善三項保障x(chóng)措施，努力實(shí)現四個(gè)突破x為工作重點(diǎn)開(kāi)展工作，現將20xx年工作完成情況作如下總結。

　　一、主要指標完成情況

　　1、xxx月份輪換電能表x塊。

　　2、校驗新單相電能表x塊。

　　3、校驗三相電能表x塊。

　　4、校驗互感器x只。

　　5、校驗智能開(kāi)x臺。

　　二、主要工作

　　1、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，加強安全管理。

　　2、在全縣范圍內積極開(kāi)展輪校表工作，有效的降低低壓線(xiàn)損，同時(shí)也積極配合做好大用戶(hù)的送電和復電工作。

　　3、對公司轄區內x個(gè)變電站以及x個(gè)用戶(hù)變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現場(chǎng)校驗。

　　4、加強計量標準的監督管理，為公司線(xiàn)損率等經(jīng)濟指標的完成提供了可靠的技術(shù)保xx。

　　5、全所人員參加了內蒙電科院的換xx培訓學(xué)習，并通過(guò)了考核。

　　6、針對20xx年存在的問(wèn)題，加強了外勤工作的培訓力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。

　　7、積極參加公司舉辦的各項活動(dòng)，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績(jì)。通過(guò)參加各項文體活動(dòng)，帶動(dòng)并增強了全所人員工作的'積極性，從中陶冶了xx、增加了凝聚力。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、mis系統的應用以及簡(jiǎn)單的維護需進(jìn)一步加強。

　　2、按計劃完成輪換表任務(wù)。

　　3、積極配合公司組織的為大客戶(hù)送電工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　4、結合公司將20xx年到期的電能表全部進(jìn)行輪換。

　　5、做好與各兄弟單位的對xx工作。

　　電力安裝公司年終工作總結 8

　　20xx年，天津xx電力有限公司在上級公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續加強安全生產(chǎn)管理，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規、政策方針，全面實(shí)現了年度工作目標，具體情況如下：

　　一、高度重視，責任分明

　　公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節來(lái)抓，堅決貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

　　公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、安全技術(shù)措施費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購費用、特種作業(yè)人員培訓費、安全管理人員培訓費等共計支出xxx萬(wàn)元。

　　二、意識第一，培訓先行

　　公司始終堅持“以人為本”的理念，著(zhù)眼于建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，并把提高安全意識、營(yíng)造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份，公司深入廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，張貼安全標語(yǔ)，組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育片，并組織了安全普法知識答卷活動(dòng)、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應急演練。xx月xx日，公司派出三名員工，代表xx公司參加xxxxxx安全生產(chǎn)知識競賽，在xxxxx分賽區獲得三等獎。安全教育培訓工作方面，采取內部培訓與外部培訓相結合的方式，使員工對消防滅火、勞動(dòng)防護、安全生產(chǎn)法律法規等安全常識有了更加深入的認識。另外，公司十分注重安全操作技能的培訓，于5月25日邀請天津市電力培訓中心專(zhuān)家來(lái)到公司授課，講解電力行業(yè)安全工作規程，受到員工好評。

　　三、強化管理，定期溝通

　　經(jīng)過(guò)多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規程與突發(fā)事件應急預案。

　　20xx年，公司繼續全面夯實(shí)安全管理工作，重點(diǎn)著(zhù)眼于危險源控制。通過(guò)全員參與，對40項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng)，最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案1項。

　　公司堅持每月定期組織安全檢查，截止至20xx年11月18日，已經(jīng)完成10次安全檢查，發(fā)現隱患16項，其中15項已整改合格，1項正在整改。

　　20xx年，區域電網(wǎng)發(fā)生閃絡(luò )事故xxx次、外力因素導致的停電事故xxxx次，每次發(fā)生停電事故后，公司立即啟動(dòng)應急處方案，以最快的速度組織搶修，恢復供電，保證了電力公司和用戶(hù)的經(jīng)濟利益，受到用戶(hù)好評。

　　公司堅持安全例會(huì )制度，每月組織安全生產(chǎn)會(huì )議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。

　　四、技術(shù)完善

　　保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”，充分利用現代科技手段，為電網(wǎng)安全運行保駕護航。

　　隨著(zhù)計算機技術(shù)的廣泛發(fā)展與應用，公司近年來(lái)陸續開(kāi)發(fā)了兩票系統、生產(chǎn)管理系統等，極大地提高了電網(wǎng)運行的安全可靠性。20xx年xx月，計算機線(xiàn)路在雷雨天產(chǎn)生感應過(guò)電壓而燒毀計算機模塊，計算機系統的脆弱性凸現。20xx年，公司投入xxx萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)了計算機機房防雷工程，并經(jīng)xxxx氣象預警中心驗收合格，使計算機系統受到了嚴格的保護。

　　五、重點(diǎn)工程，全程監控

　　隨著(zhù)區域電力負荷不斷增長(cháng)，公司啟動(dòng)了xxxx變電站增容改造工作。自20xx年x月開(kāi)工以來(lái)，公司成立了專(zhuān)門(mén)的安全工作組，對改造施工實(shí)行專(zhuān)人監督、全程監控，最終順利完成了xxx部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面，滿(mǎn)足了電網(wǎng)安全供電需求。

　　六、體系完備，有效運行

　　天津xx電力有限公司嚴格按照GB/T28001-20xx標準要求，運行職業(yè)健康安全管理體系，確保體系的`持續適宜性、充分性和有效性，并留有完整的體系文件資料。9月14日，體系外審工作順利通過(guò)審核。

　　在即將到來(lái)的20xx年，電力公司將在如下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展安全工作：

　　一、在20xx年工作的基礎上，各相關(guān)部門(mén)繼續齊抓共管，嚴把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān)，確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。

　　二、重點(diǎn)落實(shí)專(zhuān)業(yè)化崗位安全技能培訓，組織一線(xiàn)員工參加天津市電力培訓中心開(kāi)設的變電站運行、高壓試驗檢修等課程，著(zhù)力打造一支高素質(zhì)的電力運行、檢修隊伍。

　　三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx）的要求，繼續大力推行安全生產(chǎn)標準化建設，在委外方管理、績(jì)效評定等方面查找不足，加以改進(jìn)完善。

　　四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶(hù)，增加檢查次數，確保電網(wǎng)安全穩定。

　　20xx年，新的開(kāi)始，新的挑戰，電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感，立足防范，夯實(shí)基礎，綜合治理，打造平安、和諧企業(yè)，為xxx的發(fā)展提供電力保障。

　　電力安裝公司年終工作總結 9

　　20xx年，公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成績(jì)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一、團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導基礎。

　　年初，為適應方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組，對公司的領(lǐng)導進(jìn)行了調整，領(lǐng)導之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來(lái)的運作證明，公司領(lǐng)導班子是一個(gè)團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。電力公司的領(lǐng)導分工明確，開(kāi)誠布公，團結協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò)，領(lǐng)導辦公會(huì )、司務(wù)會(huì )、業(yè)務(wù)例會(huì )已成制度；在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領(lǐng)導始終做到以身作則；為了完成集團公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力項目的開(kāi)發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現場(chǎng)進(jìn)行項目調研；為解決電廠(chǎng)燃煤供應緊張問(wèn)題，公司領(lǐng)導親自到現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調。領(lǐng)導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。

　　二、建立科學(xué)合理的績(jì)效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

　　為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門(mén)績(jì)效考核辦法》等制度；明確了各部門(mén)的工作責任目標，我們制定了年度部門(mén)工作目標表，人手一份，各部門(mén)對工作目標責分解到個(gè)人，凡事都有責任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì )制度，把業(yè)務(wù)例會(huì )布置任務(wù)完成情況作為部門(mén)績(jì)效考核的.主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時(shí)地檢查了各部門(mén)工作任務(wù)完成情況，促進(jìn)了各部門(mén)工作的積極性。

　　三、轉變觀(guān)念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

　　隨著(zhù)電力體制深化改革的不斷深化，電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對的是激烈競爭。推進(jìn)資本運營(yíng)，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規，及時(shí)轉變觀(guān)念，改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心"作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)工作的思路；嚴格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項工作全面完成。

　　四、加強學(xué)習是提高員工工作水平的重要途徑

　　建設一個(gè)善于學(xué)習的團隊是提高我們戰斗力的關(guān)鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識；作為業(yè)主主持大型電力項目建設，我們經(jīng)驗有限，必須學(xué)習和借鑒國內外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗，確保工程建設質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟性；為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習，研究政策，吃透政策，隨時(shí)調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。

　　電力安裝公司年終工作總結 10

　　安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的根底，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生擔心全狀況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。

　　一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況

　　每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告辭違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

　　二、安全生產(chǎn)治理程序是否標準

　　《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制治理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)治理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的根據這些制度來(lái)執行，但也有一些缺乏之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠標準等，我們將在今后的工作中加以改良。

　　針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行局部別制成《運行操作掌握流程圖》、《工作票掌握流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提示大家時(shí)刻牢記、到處遵守。

　　同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年進(jìn)行運規和安規的考試，仔細開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對缺乏之處準時(shí)進(jìn)展整改。因此在安全生產(chǎn)治理上，我們是做的比擬全面的'，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。

　　三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節

　　運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍許多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找緣由，對信號仔細分析，不放過(guò)任何可疑信號。

　　近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行留意事項、事故處理原則等的真正把握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)意先把握后投運的要求。

　　同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能準時(shí)更改，一些幫助設備的改造或異動(dòng)程序不標準，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

　　保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，信任只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)肯定能再上一個(gè)臺階。

　　國電長(cháng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“xx生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，連合我工程部實(shí)際環(huán)境，草擬下發(fā)xx電廠(chǎng)工程部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“xx生產(chǎn)月”活動(dòng)的照顧》，對我工程部20xx年xx生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了詳細擺設。

　　電力安裝公司年終工作總結 11

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年中，我有幸參與了許多激動(dòng)人心的電力項目。這些項目包括高壓輸電線(xiàn)路的建設、電站設備的更新和維護，以及為智能電網(wǎng)項目提供技術(shù)支持。這些經(jīng)歷使我在技術(shù)技能、團隊協(xié)作和管理能力方面得到了很大的提升。

　　在項目執行中，我與團隊成員緊密合作，共同解決了一些技術(shù)難題，如設備故障的分析與修復、輸電線(xiàn)路的優(yōu)化等。這些實(shí)踐經(jīng)驗使我更加深入地理解了電力系統的運行機理和各種技術(shù)問(wèn)題。

　　二、成長(cháng)與收獲

　　從這些項目中，我不僅積累了實(shí)際操作經(jīng)驗，也學(xué)到了很多理論知識。我學(xué)習了新的'技術(shù)方法，如數據分析、人工智能在電力系統的應用等。這些新知識使我能更好地理解并應用所學(xué)到的技能。

　　通過(guò)與團隊成員的密切合作，我增強了團隊協(xié)作和溝通能力。我認識到，一個(gè)成功的項目不僅需要個(gè)人的技術(shù)能力，更需要團隊成員之間的默契和協(xié)作。

　　三、問(wèn)題與挑戰

　　在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題。例如，在高壓輸電線(xiàn)路的設計過(guò)程中，由于地理環(huán)境復雜，線(xiàn)路布局難度大。此外，電站設備的更新和維護也面臨設備老化、維護成本高等問(wèn)題。

　　四、未來(lái)展望

　　對于未來(lái)，我有許多計劃和目標。我希望繼續提高我的專(zhuān)業(yè)技能，特別是在新能源技術(shù)和智能電網(wǎng)領(lǐng)域。我計劃參與更多的項目，以提升我的實(shí)戰能力。同時(shí)，我也期待在團隊中發(fā)揮更大的作用，幫助解決更多的問(wèn)題。

　　總的來(lái)說(shuō)，我在過(guò)去一年的電力工作中得到了很多收獲和成長(cháng)。我期待在新的一年中，繼續為電力事業(yè)貢獻我的力量。

　　電力安裝公司年終工作總結 12

　　20xx年，對XX公司來(lái)說(shuō)，大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導班子成立以來(lái)，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導下，團結一心，積極應對一系列歷史遺留問(wèn)題，穩控了局面，確保了干部員工思想穩定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會(huì )上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強基礎建設—全面提升公司發(fā)展實(shí)力，實(shí)現公司‘’科學(xué)發(fā)展良好開(kāi)局”的全新思路，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯，供電能力進(jìn)一步增強；創(chuàng )一流和標準化建設不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營(yíng)銷(xiāo)改革、財務(wù)管理、培訓工作亮點(diǎn)頻現，經(jīng)濟效益全面好轉，員工收入穩步提高。一年來(lái)，公司領(lǐng)導班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預期目標。

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　今年以來(lái)，公司深入開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設備、人身傷亡事故，截至11月30日，實(shí)現安全生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設投資1946萬(wàn)元；公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn)，35kV及10kV變電站功率因數分別完成0.96、0.93，供電可靠率完成99.75%；截至11月底，公司實(shí)現購電量4.26億kWh，同比增長(cháng)4.16%，完成市公司下達全年任務(wù)指標的90%；完成售電量4.08億kWh，同比增長(cháng)4.21%；綜合線(xiàn)損率完成6.03%，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現銷(xiāo)售收入2.04億元，完成預算的92.28%，比去年同期增長(cháng)10.69%；電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平。與此同時(shí)，生產(chǎn)MIS、營(yíng)銷(xiāo)MIS系統順利上線(xiàn)運行，資產(chǎn)上劃工作圓滿(mǎn)完成。

　　二、各項工作推進(jìn)情況

　　1、安全生產(chǎn)形勢平穩

　　全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，堅持“以人為本”的原則，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓，大力開(kāi)展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)。建立健全各項，圓滿(mǎn)完成防汛、迎峰度夏，正在積極開(kāi)展迎峰度冬工作。深入開(kāi)展標準化作業(yè)，認真開(kāi)展班前班后會(huì )、加強危險點(diǎn)分析和預控，落實(shí)領(lǐng)導到崗到位制度，強化了各級各類(lèi)現場(chǎng)安全監督以及的執行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動(dòng)稽查人員1396人次，稽查施工現場(chǎng)431個(gè)，發(fā)現違章33處，對相關(guān)責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開(kāi)展無(wú)違章現場(chǎng)創(chuàng )建工作，創(chuàng )建無(wú)違章現場(chǎng)140個(gè)，按承諾落實(shí)獎勵55350元。高度重視客戶(hù)資產(chǎn)的安全監管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節日、重要會(huì )議保電和節能減排工作任務(wù)。

　　2、以農網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯

　　自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設資金困難，是安國公司的實(shí)際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網(wǎng)建設資金，科學(xué)規劃，在電網(wǎng)建設上取得了新的成績(jì)。一是根據安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需求，從改造現有電網(wǎng)入手，新建與改造相結合，近期與遠期相結合，及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)規劃，制定了項目?jì)�備，有效指導了電網(wǎng)建設方向，同時(shí)也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設資金提供了準確依據。二是充分利用上級資金，完成農網(wǎng)完善批復工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kV線(xiàn)路1.91公里。完成20xx年農網(wǎng)改造升級批復工程，新增35kV主變2臺，容量2萬(wàn)kVA，新建10千伏線(xiàn)路25.04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區電能質(zhì)量和供電可靠性顯著(zhù)提高，有利保障了電力負荷增長(cháng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩定運行，公司對各類(lèi)隱患合理安排，加強設備缺陷閉環(huán)管理。根據電網(wǎng)設備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過(guò)月，重大缺陷不過(guò)周，緊急缺陷不過(guò)天”，同時(shí)重點(diǎn)加強綜自設備查缺力度，及時(shí)解決綜自設備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過(guò)建立現場(chǎng)工作質(zhì)量標準，健全安全生產(chǎn)責任追溯制度，規范作業(yè)指導卡的應用，開(kāi)展對作業(yè)現場(chǎng)秩序的整頓，基本扭轉了以往作業(yè)現場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現的被動(dòng)局面，營(yíng)造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的`作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

　　3、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺階

　　SG186營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統應用作為公司一項重點(diǎn)工作，業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統中實(shí)現流轉，使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程更加標準化，實(shí)現了營(yíng)銷(xiāo)工作從粗放型向精益化的轉變。

　　加強電費回收管理。一是對新增大客戶(hù)采用預付費系統售電，對現有大工業(yè)用戶(hù)、一般工商業(yè)客戶(hù)裝置逐步升級為預付費系統，對存在欠費風(fēng)險客戶(hù)簽定購電協(xié)議，實(shí)行先交費后用電的管理模式，從源頭上規避了電費回收風(fēng)險。二是強化營(yíng)業(yè)收費網(wǎng)點(diǎn)建設。購置了200臺POS機，實(shí)現了POS交費村村通。同時(shí)，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議，開(kāi)展電費代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，方便了客戶(hù)，保障電費回收。

　　我們對全市客戶(hù)檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線(xiàn)路、臺區、表箱順序建立客戶(hù)檔案，同步更新SG186營(yíng)銷(xiāo)系統信息，對新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現了SG186資料和現場(chǎng)實(shí)際相符，使營(yíng)銷(xiāo)分析更加準確細致，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現電價(jià)執行不正確客戶(hù)409戶(hù)，追回、避免經(jīng)濟損失約25.61萬(wàn)元。

　　我們積極引導各崗位人員，牢固樹(shù)立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學(xué)習，對規章制度進(jìn)行修訂和完善，出臺一系列新的規章制度和管理辦法。為加強安全制度建設，用制度約束人的行為，對《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險抵押金制度》、《施工作業(yè)現場(chǎng)違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規范物資采購、領(lǐng)用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規范車(chē)輛管理，保障公司車(chē)輛的安全有序使用，出臺了《車(chē)輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執行力建設，對新出臺的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過(guò)程控制，明確責任，嚴格考核，確保了制度落實(shí)到位。

　　4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng )新，各項工作典型引路，亮點(diǎn)凸顯

　　一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)MIS系統上線(xiàn)時(shí)限要求，借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗，制定實(shí)施方案，精心部署，順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作，農電生產(chǎn)MIS系統正式上線(xiàn)運行。

　　二是在營(yíng)業(yè)普查過(guò)程中，公司創(chuàng )新影像留存技術(shù)，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰，并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。

　　三是推行全員績(jì)效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學(xué)的激勵約束機制，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機制，切實(shí)提高執行力和管理效益。

　　四是根據省、市公司統一部署，深入開(kāi)展突出矛盾排查治理工作，制定實(shí)施方案，對排查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，并由分管領(lǐng)導親自檢查。截止目前，共排查出4大類(lèi)5個(gè)問(wèn)題，已全部整改完畢。

　　五是積極開(kāi)展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資，創(chuàng )造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權界定等歷史遺留問(wèn)題，完成了相關(guān)資料的報送工作。同時(shí)，在上劃過(guò)程中本著(zhù)“產(chǎn)權劃轉是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發(fā)，嚴格執行有關(guān)法律法規和政策，認真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　六是隨著(zhù)電力體制改革的深入，改革推進(jìn)過(guò)程中不斷出現新問(wèn)題，個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩工作面臨新的壓力。

　　電力安裝公司年終工作總結 13

　　自從我成為一名電力工人之后，我逐漸感受到了電力工作的重要性和挑戰性。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)不斷學(xué)習和努力，逐漸適應了這種工作節奏，并取得了一定的成績(jì)。

　　首先，電力工作需要我們具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能。只有掌握了這些知識和技能，我們才能更好地完成工作任務(wù)。因此，我在日常工作中不斷學(xué)習新的知識和技能，并積極參加公司組織的培訓和考核，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

　　其次，電力工作需要我們具備良好的安全意識和服務(wù)意識。在工作中，我時(shí)刻保持著(zhù)高度的警覺(jué)性和責任感，確保工作安全有效地進(jìn)行。同時(shí)，我也積極為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確�？蛻�(hù)的需求得到滿(mǎn)足。

　　最后，電力工作需要我們具備良好的'溝通和協(xié)作能力。在工作中，我們需要與其他部門(mén)和同事緊密合作，共同完成工作任務(wù)。因此，我注重與同事之間的溝通和協(xié)作，加強團隊凝聚力，提高工作效率。

　　在未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習和成長(cháng)，成為一名更優(yōu)秀的電力工人。我堅信，只有不斷進(jìn)步，才能更好地服務(wù)于社會(huì )和客戶(hù)。

　　電力安裝公司年終工作總結 14

　　一、安全生產(chǎn)主要情況

　　今年，我局全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》。這一年，在上級的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我局較好地完成了安全生產(chǎn)的各項任務(wù)，保持了良好的電力生產(chǎn)的安全局面。

　　二、安全工作回顧

　　今年，是電網(wǎng)改造、抗災搶修工作十分繁忙的一年，我局始終將安全工作放在第一位，針對電力生產(chǎn)、電力建設與管理實(shí)際進(jìn)行分析和研究，及時(shí)把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據不同時(shí)期的工作任務(wù)和工作要求，提出不同的安全工作重點(diǎn)，召開(kāi)不同層次的會(huì )議進(jìn)行部署。我局今年的安全始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實(shí)上級安全工作指標情況下，加強和落實(shí)以安全生產(chǎn)責任制為核心的機制建設和各項規章制度建設，強化了安全監督體系和安全保證體系，保證了我市電網(wǎng)的安全、可靠、經(jīng)濟運行，確保了我局本年無(wú)發(fā)生重大人身、設備的'責任事故。

　　建立和健全層級安全生產(chǎn)責任制。

　　抓好電網(wǎng)建設和改造的施工安全工作。

　　抓好電力線(xiàn)路及設備的隱患整治工作，確保電力供應安全、可靠、穩定。

　　成立專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，抓好安全專(zhuān)項整治工作。

　　加強安全宣傳及培訓教育工作，提高員工的安全素質(zhì)及群眾的安全意識。

　　堅持安全生產(chǎn)例會(huì )制度，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，確保安全目標的實(shí)現。

　　堅持對事故實(shí)行“四不放過(guò)”。

　　三、安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題

　　我局本年安全工作雖然取得了一定的成績(jì)，未發(fā)生有重大的責任人身、設備事故，但設備障礙、違章現象和未遂事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，安全生產(chǎn)工作任重而道遠。

　　電力安裝公司年終工作總結 15

　　一、在思想方面，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，我始終堅持把加強自身修養，提高道德素質(zhì)放在首位。

　　積極主動(dòng)參加公司組織的政治學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓，深刻領(lǐng)會(huì )各項學(xué)習的內容，認真貫徹落實(shí)公司文件、會(huì )議精神。提高了自身思想認識，增強了業(yè)務(wù)工作的積極性、自覺(jué)性，提高了自身素質(zhì)。

　　二、工作方面，我本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規章制度，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，不斷努力，逐漸提高了工作效率和工作質(zhì)量，工作過(guò)程中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，及時(shí)整理和總結，力爭做到每一個(gè)問(wèn)題都能夠解決，為領(lǐng)導和同事解決實(shí)際問(wèn)題。

　　公司是全國規模最大的綜合性電力投資機構，通過(guò)學(xué)習和借鑒公司管理經(jīng)驗，認識到公司管理的必要性和重要性。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司不斷發(fā)現、不斷探索、不斷修正管理方法，以構建更加科學(xué)的管理體制，更加和諧的企業(yè)文化。

　　三、學(xué)習方面，我深刻認識到，只有不斷學(xué)習充實(shí)自己，才能適應時(shí)代的`發(fā)展。作為一名共產(chǎn)黨員，只有不斷學(xué)習，才能不斷提高自身素質(zhì)，才能不斷進(jìn)步，才能不斷為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　綜上所述，我取得的點(diǎn)滴成績(jì)是領(lǐng)導和同事們關(guān)心和幫助的結果，但我也清楚認識到自己存在的不足，我會(huì )在今后的工作中加以改進(jìn)，我將更加努力，爭取取得更大的成績(jì)。

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