調整和優(yōu)化農業(yè)生產(chǎn)結構工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的調整和優(yōu)化農業(yè)生產(chǎn)結構工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
全面停止主伐后，我們合理的利用鐵力局24萬(wàn)畝土地，緊密聯(lián)系農業(yè)多種經(jīng)營(yíng)戰線(xiàn)實(shí)際，積極研究、探索和推動(dòng)農業(yè)結構調整、不斷強化農業(yè)基礎建設，調整和優(yōu)化農業(yè)生產(chǎn)結構，深入推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)增效、職工增收。
一、注重實(shí)效，深化結構調整
一是結構調整。20xx年種植大豆189，000畝，玉米29，000畝。擴大旱改水規模，新增水田600畝，全局水田面積達到21，575畝。積極推進(jìn)矮高梁種植，達到6660畝。擴大返魂草種植面積3xx畝，達到3000畝。新增種植品種紅小豆2550畝。利用馬永順林場(chǎng)地理優(yōu)勢，新建26600平方米有機食品采摘大棚，現已投入使用。二是積極發(fā)展新品種北關(guān)農場(chǎng)新建水稻育秧大棚30棟，增加水稻秧苗質(zhì)量�！独梅^木樁栽培松杉靈芝項目》被列為伊春科技計劃項目，獲得項目款8萬(wàn)元�，F在九連林場(chǎng)、西北河營(yíng)林所已經(jīng)購買(mǎi)菌種，正在養菌階段。三是引進(jìn)玉米新品種。今年引進(jìn)先鋒38P05，先達203，這兩個(gè)品種從品質(zhì)和飽滿(mǎn)程度都值得推廣。
二、突出職能，穩步發(fā)展特色種養及加工業(yè)
畜牧產(chǎn)業(yè)20xx年穩中有升。截止目前，全面野豬養殖1885頭，野雞0.2萬(wàn)只，養蜂4250箱�，F有野豬規模養殖場(chǎng)兩處，分別位于鐵力林業(yè)局紅旗營(yíng)林所和茂林河林場(chǎng)，其中紅旗野豬場(chǎng)現已注冊為谷豐生豬飼養有限責任公司，現生豬存欄568頭。森林豬規模養殖場(chǎng)一處，位于建設營(yíng)林所，該場(chǎng)于20xx年成立鐵力市碩豐山養生態(tài)豬農民專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)展項目有優(yōu)良仔豬繁育，并在20xx年被百家老字號哈爾濱大眾肉聯(lián)食品有限公司認定為該公司第一家生態(tài)豬養殖基地，注冊“益靈”商標和“有機”食品標識。另外，冷水魚(yú)養殖水面252畝，其中初具規模的為忠寶林蛙養殖專(zhuān)業(yè)合作社。
三、狠抓管理，鞏固擴大北藥業(yè)
幾年來(lái)，我們高度重視產(chǎn)業(yè)結構調整，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢，把大力發(fā)展北藥產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟轉型切入點(diǎn)之一，積極引導種植戶(hù)發(fā)展適銷(xiāo)對路、適宜生長(cháng)的地產(chǎn)藥材。截止目前，種植北藥17500畝，其中平貝種植9900畝，五味子種植4600畝，返魂草種植3000畝，栽培松杉靈芝8000袋（其中20xx袋棚內栽培）。野生藥材改培77400畝，其中五味子改培42010畝，刺五加改培34190畝，穿山龍改培1200畝。五味子年產(chǎn)量300噸（干品），平貝年產(chǎn)量300噸（干品），野生藥材采集640噸。
四、積極構建現代化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
一是培育壯大龍頭企業(yè)。我們充分發(fā)揮松濤集團公司這一省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，加快建立現代的企業(yè)管理制度。對現有企業(yè)加以規范引導，采取出售、買(mǎi)斷、轉讓等方式，使其逐步向松濤集團公司靠攏。先后共建立種植加工企業(yè)6個(gè)，有效延長(cháng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，使其成為調整種植結構的強大引擎。二是實(shí)施品牌戰略。進(jìn)一步整合北藥產(chǎn)品品牌，加大名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，不斷提高北藥產(chǎn)品的品位和檔次，增加市場(chǎng)競爭能力。近年來(lái)，松濤公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的刺五加保健茶被國家衛生部批準為“健”字號產(chǎn)品，列入保健產(chǎn)品系列；平貝產(chǎn)品注冊的“清溪溝”、“宇貝”等商標，已使我局的平貝聞名省內外，這些都為優(yōu)化種植結構創(chuàng )造了良好的契機。三是積極組建專(zhuān)業(yè)合作社。我們通過(guò)推行“支部+協(xié)會(huì )（經(jīng)濟合作組織）+帶頭人”的方式，積極在基層組建專(zhuān)業(yè)合作社。截至目前，共建立奶牛養殖、有機水稻種植、平貝種植、甜玉米種植、返魂草推廣、綠化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水魚(yú)養殖等專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、合作社、聯(lián)合體36個(gè)，帶動(dòng)輻射職工群眾2500多人增收致富，加快了調整種植結構的步伐。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，與形勢的發(fā)展和領(lǐng)導的要求相比，仍有很大的差距，存在許多不足。
一是農業(yè)種植結構還需要大幅調整。職工群眾多年以種植大豆為主，重迎茬導致的產(chǎn)品品種單一老化、退化現象嚴重，市場(chǎng)競爭力弱。盡管采取各種鼓勵和扶持政策，引導職工群眾調整種植結構，但是由于職工群眾認識上有誤差，致使產(chǎn)業(yè)結構調整力度仍然不大。同時(shí)由于職工認識不足，全局綠色食品種植面積不大，產(chǎn)品附加值不高。
二是龍頭企業(yè)需要加強。全局范圍內的農產(chǎn)品加工企業(yè)為數不多，特色農產(chǎn)品的流通加工企業(yè)更少，更談不上跨地區、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)。即使是鐵力區域內的加工企業(yè)也是屈指可數。因此，多數種植戶(hù)還是以賣(mài)“原”字號產(chǎn)品為主，銷(xiāo)售價(jià)格低且受中間商的制約，大部分利潤被中間商攫取，職工群眾的收益不高�，F有加工企業(yè)生產(chǎn)的多為初級產(chǎn)品，附加值不高、經(jīng)濟效益低。沒(méi)有形成真正上檔次、上規模的'大型骨干龍頭企業(yè)。
三是服務(wù)體系需要完善。在種植業(yè)方面，種植戶(hù)與加工企業(yè)和中介組織之間還沒(méi)有形成有效對接，大部分種植戶(hù)與龍頭企業(yè)之間還是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，還未形成規范、完善的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體制和技術(shù)服務(wù)體系。在畜牧養殖業(yè)方面，盡管我們多年來(lái)建立了相應的服務(wù)體系，但還存在基層畜牧獸醫站不健全、基層隊伍素質(zhì)偏低、基礎設施差、后備力量不足、技術(shù)水平不高等問(wèn)題。
意見(jiàn)和建議：
1、建議幫助解決轉產(chǎn)項目資金。停止主伐后，目前我局急需經(jīng)濟轉型，進(jìn)行第三次創(chuàng )業(yè)，再上一批有較強支撐力的轉產(chǎn)項目，加快特色種養業(yè)的發(fā)展，以此來(lái)拉動(dòng)全局經(jīng)濟的快發(fā)展，建議上級對轉產(chǎn)項目給予資金扶持。
2、建議上級對發(fā)展接續產(chǎn)業(yè)的職工群眾給予政策扶持。比如對發(fā)展特色種養業(yè)等接續產(chǎn)業(yè)的職工應給予一定補助，鼓勵他們加大投入，謀求更大的發(fā)展，建議上級對發(fā)展特色種養等接續產(chǎn)業(yè)應調整信貸結構，提供中長(cháng)期貼息貸款，逐步解決企業(yè)和職工貸款難、擔保難的問(wèn)題。
3、建議無(wú)息就業(yè)貸款增加額度。小額無(wú)息就業(yè)貸款增加額度，延長(cháng)還貸時(shí)間，減少不必要的環(huán)節，解決職工缺乏啟動(dòng)資金的難題，使特色種養業(yè)的發(fā)展規模得到進(jìn)一步擴大。
4、建議上級部門(mén)舉行培訓班，推廣新品種，引導職工科學(xué)種養。目前職工信息來(lái)源渠道少，不了解市場(chǎng)行情，在發(fā)展上經(jīng)常出現跟風(fēng)現象，見(jiàn)別人賣(mài)什么賺錢(qián)就種什么，產(chǎn)品受市場(chǎng)波動(dòng)影響，價(jià)格下跌，職工就受到損失，建議上級部門(mén)舉行培訓班，推廣適合當地的新品種，引導職工科學(xué)種養。