- 相關(guān)推薦
工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(通用10篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結 篇1
從事工程造價(jià)管理工作以來(lái),經(jīng)歷煤礦基建大小項目不計;仡欉@三年的崗位工作,可謂感受良多,既學(xué)到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。在工作中,我也向單位同事學(xué)習了很多除預算方面以外的很多知識,F將我的工作總結和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。
一、日常工作業(yè)務(wù)的管理。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整。
2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的.報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。
3 、對外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個(gè)月月底對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準確的撥付勞務(wù)工程款,加深對勞務(wù)合同的理解,尤其是補充條款的規定。
總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時(shí)項目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝,對材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解,并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習計算機知識,提高自己的工作效率。
五、三年來(lái)的具體工作成績(jì)
1、xxxx礦機電安裝工程項目,本人負責了該項工程的結算書(shū)編制及配合第三方審計工作,完成結算工作結算總價(jià)3590萬(wàn)元。
2、xxxx礦機電安裝工程,本人負責了該項工程的結算書(shū)編制及配合第三方審計工作,完成結算工作結算總價(jià)4350萬(wàn)元。
3、xxxx,完成機電安裝工程結算1200萬(wàn)元。
工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結 篇2
20xx是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用,為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時(shí),站里不是滿(mǎn)足于停留在原有的工作內容上,而是力求創(chuàng )新,不斷完善。
在管理上,主動(dòng)去探索適應建設市場(chǎng)發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會(huì )和基層企業(yè)多作貢獻;在加強文明建設上,重視開(kāi)展社區文明共建,努力塑造城建部門(mén)的新形象;較好地體現了“管理就是服務(wù)”這一工作指導思想,推動(dòng)了我站各項工作的順利開(kāi)展,使建設工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規范化的良性循環(huán)軌道。一年來(lái),我站主要做了以下幾方面工作:
一、適應發(fā)展形勢,不斷探索造價(jià)管理新模式
建設市場(chǎng)新機制的不斷發(fā)展完善,對建設工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動(dòng)出擊,在原有管理基礎上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價(jià)依據的編修工作。
今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價(jià)依據(20版)的編制工作,分工負責建筑、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長(cháng)達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作,為配合我省新計價(jià)依據的出臺,發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設工作造價(jià)專(zhuān)家庫,定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。
為了加強建設工程造價(jià)管理,進(jìn)一步提高我市建設工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設工程造價(jià)各項工作的順利開(kāi)展,我站在全省率先推行《建設工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )制度》。
年初,站里組織我市各建設工程造價(jià)咨詢(xún)機構推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設工程造價(jià)專(zhuān)家庫,并定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。
站里全年共組織召開(kāi)了5期工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)家研討會(huì )活動(dòng),針對我市建設工程造價(jià)工作中出現的新問(wèn)題,確定研討課題,組織到會(huì )專(zhuān)家開(kāi)展討論調研,并提出可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。這項工作得到了省站的肯定,并準備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價(jià)規范化管理。
為了使管理工作適應工程建設發(fā)展的新要求,保證建設市場(chǎng)的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪(fǎng)調研作為探索適應建設市場(chǎng)發(fā)展形勢新模式的'一項重要舉措來(lái)抓。站里多次由領(lǐng)導帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設企業(yè)、咨詢(xún)機構和建筑材料供應點(diǎn)進(jìn)行走訪(fǎng)摸底,調查研究。把握建設市場(chǎng)發(fā)展新趨勢,了解實(shí)際管理中存在的問(wèn)題和漏洞,查找存在問(wèn)題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進(jìn)和加強工程造價(jià)規范化管理。
1)提出了適應我市工程建設發(fā)展新趨勢的《市建設工程造價(jià)管理暫行規定》和《市建設工程工程量清單計價(jià)暫行辦法》。
我站根據建設部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細化,經(jīng)過(guò)反復調查,征求意見(jiàn),幾經(jīng)修改,針對以往工作中出現的新問(wèn)題和未予明確的事項,分別對計價(jià)依據、工程合同價(jià)和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規處罰辦法等事項;對工程量清單計價(jià)具體應如何實(shí)際操作,投標報價(jià)應由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規則,均作出了明確的規定,以利大家在實(shí)際工作中便于操作,有據可行。目前,上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報審批,經(jīng)審議通過(guò)后即可出臺實(shí)施。
2)我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。
對如何規范工程招投標程序,合理確定和控制建設造價(jià),充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問(wèn)題作了認真深入地調查,反復進(jìn)行醞釀?dòng)懻。明確指出造價(jià)管理工作在招投標全過(guò)程中,包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節所起到的重要指導監督作用。
同時(shí),對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導,提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標雙方少走彎路,促進(jìn)招標文件、標底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環(huán)節出現造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3)11月份,我站按照省廳定181號《省建筑安裝工程材料預算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神,上報了《關(guān)于工程合同簽訂應預防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調整提出實(shí)施意見(jiàn),其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí),使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí),業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。
二、樹(shù)立全局觀(guān)念,積極為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時(shí),以大局利益為重,按照市局和上級部門(mén)的要求,主動(dòng)承擔了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設中的重要作用,積極為社會(huì )提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務(wù)。
我站自20xx年6月24日以來(lái),克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),至年底已按時(shí)完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價(jià)為萬(wàn)元,經(jīng)審核后核定標底造價(jià)總額為萬(wàn)元。審核中核增造價(jià)額為萬(wàn)元,核減造價(jià)額為萬(wàn)元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項目標底總造價(jià)減少了萬(wàn)元,在審標中,我站始終把保證審標質(zhì)量放在首位,以認真負責的態(tài)度,按有關(guān)規定把好審核關(guān),努力做到該用的錢(qián)不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢(qián)一分也不浪費,促使招標工程造價(jià)能逐步走向合理公平。
上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬(wàn)元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項目也都要求我站幫助審標,造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時(shí)完成上級交辦的多項臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求,完成了市政公用工程施工現場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調查等多項業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實(shí)施意見(jiàn)。還受市局委派圓滿(mǎn)解決了春節前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調解處理工作。
3、積極有效地開(kāi)展外商引資活動(dòng)。
我站積極響應市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境,開(kāi)展“創(chuàng )業(yè)富民”活動(dòng)的號召,完成市局下達我站的招商引資任務(wù)指標。站領(lǐng)導與外商經(jīng)過(guò)多次洽談協(xié)商,引入資金100萬(wàn)元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“醫院”,為振興經(jīng)濟做點(diǎn)實(shí)事。
工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結 篇3
從事工程造價(jià)工作以來(lái),我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì )。
一、在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要
盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞,給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失,這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè),如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去
要有效地控制工程造價(jià),應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái),在我國工程建設領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效的控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標,通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入;負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書(shū),做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開(kāi)招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實(shí)踐證明,凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節,在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據,安裝甲乙雙方在施工合同中的.約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià),計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序,還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計價(jià)的準確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結算,凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減,因此結算時(shí),要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場(chǎng)核對。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度,以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì ),盡管取得了一定的成績(jì),但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習,在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。
工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結 篇4
春去秋來(lái),轉眼間20XX年的時(shí)間就毫無(wú)聲息的流逝了;仡欉^(guò)去的一年,雖然沒(méi)有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗的磨礪,過(guò)去的一年,是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的,是團結奮進(jìn)又是略有成果的一年。
成長(cháng)需要不斷的總結經(jīng)驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此,一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。
在過(guò)去的20XX年中,做的工程項目主要就是xxxxx項目全過(guò)程跟蹤審計,在日常做的主要工作就是:審核施工單位上報的工程簽證和聯(lián)系單;現場(chǎng)核定合同外新增工程量;收集施工過(guò)程中的一些資料,實(shí)時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行勘察,參加分部分項驗收,以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進(jìn)行拍照以存檔備查,掌握詳實(shí)的工程原始資料,確保工程計量工作的準確性、科學(xué)性;審核合同內暫估材料、設備采購價(jià)格及專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià);積極的回復業(yè)主的造價(jià)咨詢(xún)問(wèn)題,完成業(yè)主布置的`工作。
在今后的工作中我要積極遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己,做好工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,而且努力把每一項工作內容做好,利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問(wèn)題,及時(shí)地向領(lǐng)導匯報,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的相關(guān)標準、規范
資料文件,加強學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
經(jīng)過(guò)緊張有序的20XX年,通過(guò)自己的努力和部門(mén)領(lǐng)導及同事們的支持和幫助,我發(fā)現了自己工作中的一些缺點(diǎn),也明白了一些為人處事的道理,在以后的工作中,我會(huì )揚長(cháng)避短,改進(jìn)缺點(diǎn),更加刻苦學(xué)習,勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅持以高標準,嚴要求,全面做好自己的工作,與公司共同成長(cháng),讓自己所從事的工作在新的20XX年中再上新臺階。
工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結 篇5
時(shí)光飛逝,轉眼20xx年已經(jīng)成為歷史,來(lái)到公司也有一年時(shí)間了。這是既緊張又充實(shí)的半年,見(jiàn)x了我從無(wú)到有的過(guò)程。從去年進(jìn)入公司,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長(cháng),對公司業(yè)務(wù)有了一定的認識,并對通信和設備安裝具備了一定的基礎與了解。面對過(guò)去的一年,我不斷的總結與反思,結識了一群積極,樂(lè )觀(guān),上進(jìn)并且知識扎實(shí)的同事,也體會(huì )到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習生活的巨大不同,生活上也更加x,自理。
在20xx年的工作中,我從通信線(xiàn)路工程做起,開(kāi)始點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習與積累,同時(shí)自學(xué)建筑設備安裝的基礎知識。通過(guò)半年的工作與學(xué)習,我自身的缺點(diǎn)與問(wèn)題毫無(wú)遺漏的暴漏了出來(lái),這讓我感到萬(wàn)分慶幸,因為發(fā)現問(wèn)題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導對我的批評與培養,讓我擁有這樣一個(gè)完美的工作平臺,去學(xué)習,去進(jìn)步。正是因為有了一個(gè)良好的平臺和一群可愛(ài)的同事,加上領(lǐng)導的批評與培養,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè ),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習,把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過(guò)去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結,為新一年的工作做出規劃。
一、個(gè)人成長(cháng)方面
1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu),無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活,學(xué)習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認為自己不盡如人意,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復復遲疑的特點(diǎn)導致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡(jiǎn)單的工作復雜起來(lái),無(wú)形中給金總增加了許多麻煩。
然后我認為最典型的心態(tài)變化是從通信線(xiàn)路工程體現的,剛剛來(lái)到公司時(shí)總認為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷,也沒(méi)有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的起到輔助作用,沒(méi)能xxx做好工作,F在想想真是覺(jué)得自己幼稚又可笑,經(jīng)過(guò)總結與反思,我記錄了作為實(shí)習階段的工作流程,及時(shí)擺正了工作態(tài)度,在后續的工作中及時(shí)與通信工作的負責人聯(lián)系,在有經(jīng)驗的同事指導下,爭取自己x開(kāi)展工作,把工作過(guò)程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過(guò)去半年最大的收獲。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會(huì )茫然。在過(guò)去半年的工作中,我刻意培養自己記錄的習慣,每接到一項工作都做一個(gè)詳細的記錄,記錄工作過(guò)程中遇到到的各種問(wèn)題與思考出的各種解決辦法,我時(shí)常整理工作日志,總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我在工作中深有體會(huì )的一點(diǎn),但是半年的工作我并沒(méi)有認真實(shí)踐這句話(huà),金總也對我提出了工作不用心的批評,過(guò)年回家我認真回顧半年的工作,做了一番總結。在平時(shí)工作中,我本身就是跨x來(lái)到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn),所以我更應該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作中,我能感到金總的培養與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì )要求我旁聽(tīng),但是經(jīng)常我旁聽(tīng)過(guò)后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)不知所措,給金總增加負擔,為我重新講解。對于這一點(diǎn)我感到很愧疚,在20xx年結束前,我給自己準備了一個(gè)檔案袋,準備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問(wèn)題,還是在工作中遇到的問(wèn)題,或是從其他同事那里學(xué)到的什么,都第一時(shí)間整理出資料收集起來(lái)時(shí)常學(xué)習,不斷提高自己。所以我總結在工作中只要留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的'小事情,很有必要。剛剛來(lái)到公司時(shí)對x工作還沒(méi)有一點(diǎn)了解的時(shí)候,蓋x,打印復印,拆訂書(shū)釘是我的主要工作,當時(shí)工作態(tài)度不端正,總認為這種“打雜”的工作單調無(wú)聊,心中難免有點(diǎn)牢騷,隨著(zhù)工作內容的改變,我慢慢意識到自己當時(shí)的輕狂。在振華一項防火門(mén)防火卷簾工程中,因為裝訂的一個(gè)細節又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當初干“打雜”工作時(shí)留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎么會(huì )浪費這么長(cháng)的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì )努力做好每一個(gè)細節,并把這些細小的工作當作我素質(zhì)培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要,對以后的工作也會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。
5、認識的提高。上學(xué)的時(shí)候,有時(shí)候一門(mén)心思的去專(zhuān)研x課中復雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學(xué)變化,三維繪圖分析軟件的學(xué)習,認為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識與技能就能在社會(huì )立足,生存。在工作中,為此便形成了一個(gè)狹隘的認識,覺(jué)得技術(shù)就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過(guò)程。在中科院的一項木門(mén)制作安裝工程中,很好的體現出這種狹隘。
當時(shí)只是單純的去施工現場(chǎng),把所有木門(mén)測量了一遍,對于具體的合同文件則沒(méi)有去認真閱讀,忽略了計價(jià)方式,使審計結果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時(shí)意識到,工作中的x內容雖然沒(méi)有土建安裝類(lèi)工程難度大,但是溝通交流方面很是見(jiàn)水平,工作的好與壞不單單是x,語(yǔ)言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以,通過(guò)上述兩個(gè)實(shí)際情況,與半年工作的粗淺經(jīng)驗,我對整項工作有了更深一步的認識。x只是基礎,在接下來(lái)的幾年里必須努力打好基礎;A之上,便是我的業(yè)務(wù)能力,目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認識就是以站在公司的立場(chǎng),維護公司的利益,為公司長(cháng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則,同建設方,施工方合理,x的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養與素質(zhì)還遠遠不夠,x知識上不完善,欠缺很多,語(yǔ)言交流上經(jīng)驗不足,說(shuō)話(huà)沒(méi)有整體思路,有時(shí)還會(huì )膽怯,自身的形象也有點(diǎn)邋遢,不夠大氣。
面對以上不足,我一定向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習,加強與領(lǐng)導和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。
最后,感謝領(lǐng)導的精心培養和批評指正,也感謝同事平時(shí)的幫助和關(guān)照?傊,20xx年我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
三、希望培訓的內容
1.土建、安裝常用定額項的學(xué)習。
2.安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習。
3.計價(jià)與取費的總體概括學(xué)習。
工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結 篇6
xx年是公司的年終總體計劃階段,我部門(mén)認真貫徹集團公司xx年度工作會(huì )議精神,圍繞年初制定的目標計劃,全體員工團結一致,開(kāi)拓進(jìn)取,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將工作總結如下:
一、工程概況
xx年工程造價(jià)總額216.38億元,其中建筑面積417.82萬(wàn)平方米,地下室面積3300.59萬(wàn)平方米,各項經(jīng)濟指標均達到國家級標準。
二、工程質(zhì)量管理情況
根據工程特點(diǎn),我部門(mén)對現場(chǎng)的質(zhì)量控制尤為重要;工程質(zhì)量是公司的生命,是公司每日的生命,必須保證工程質(zhì)量,在日常質(zhì)量控制中,我部門(mén)堅持了三項制度,即:質(zhì)量巡檢制度,樣板間巡檢制度和“日、季報告”。
2、建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。自公司進(jìn)駐,我公司就及時(shí)貫徹公司的有關(guān)指示和決定,編制質(zhì)量月報、季報和年報,并及時(shí)報送公司各部門(mén)。為了使公司內部管理工作有章可循,我部門(mén)先后制定了《質(zhì)量獎懲制度》、《質(zhì)量月報表》、《質(zhì)量信息周報表》、《質(zhì)量分析報告》、《質(zhì)量安全隱患排查治理制度》、《質(zhì)量檢查記錄》、《工程質(zhì)量檢查記錄》、《施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄》、《安全生產(chǎn)檢查記錄》等質(zhì)量月報表。
3、建立質(zhì)量月例會(huì )制度,在每月的月底,組織召開(kāi)了質(zhì)量月例會(huì ),對在公司內部管理工作中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén),起了很好的表率作用。
4、建立質(zhì)量月活動(dòng)評比制度。根據公司活動(dòng)方案的要求,本月我部室開(kāi)展了質(zhì)量月“質(zhì)量月”活動(dòng),在質(zhì)量月活動(dòng)中我部門(mén)還根據自己公司的實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。
5、建立質(zhì)量信息周報制度。為了使各質(zhì)量信息員、驗收人員能夠及時(shí)了解本項目、本工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài),我部門(mén)還制定了《質(zhì)量信息日報表》、《質(zhì)量信息月報表》、《質(zhì)量信息月報表》等質(zhì)量月報表,對質(zhì)量月活動(dòng)的`開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評價(jià),對質(zhì)量信息的真實(shí)性、準確性、完整性、及時(shí)性做出詳細記錄。
6、建立質(zhì)量月活動(dòng)月總結制度,我部室組織各項質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結。我部室編制了《工程質(zhì)量管理辦法》、《項目施工組織方案》、《質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃》、《項目質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標管理責任制》等質(zhì)量管理辦法,并對質(zhì)量管理月活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行了記錄。
三、安全生產(chǎn)、文明施工情況
為貫徹落實(shí)集團公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì )議精神,我部室制定了《安全質(zhì)量月活動(dòng)管理辦法》、《安全質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》、《文明施工檢查表》等施工質(zhì)量獎罰制度、文明施工管理規定、文明施工獎罰制度、安全生產(chǎn)責任制及各類(lèi)獎罰標準等。通過(guò)建章立制,使我部室的施工人員的安全責任意識、質(zhì)量意識、安全施工意識明顯加強,在施工過(guò)程中未發(fā)生較大質(zhì)量安全事故。
安全檢查制度和安全生產(chǎn)責任制得到了落實(shí)。公司堅持每周一次安全大檢查和日常安全巡檢,尤其是夏季、冬季的檢查工作,我部室都能做到早發(fā)現、早整改,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
文明施工管理得到了加強。我部室先后制定了《安全技術(shù)交底》、《文明施工檢查表》、《項目施工組織設計》等安全管理制度,對各類(lèi)安全施工方案、施工方案進(jìn)行檢查,并做好記錄。
四、施工質(zhì)量安全控制
施工前,對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患、安全措施及施工中存在的問(wèn)題做好安全防范措施,并且通知施工單位項目負責人進(jìn)行整改。
施工后,做好各道工序的質(zhì)量控制,在工序交底中,對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保每道工序施工都有嚴格的技術(shù)交底。
為了保證施工人員的勞動(dòng)安全,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,項目部組織各項目部管理人員進(jìn)行了多次的勞動(dòng)安全教育、技術(shù)交底。施工前,項目部安質(zhì)部對各施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,確保每個(gè)班組都能夠按規定配置施工設備,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結 篇7
作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長(cháng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:
一、項目工作
1、工程質(zhì)量管理。
針對xxx項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監理單位驗收,全部通過(guò),取得建設單位和監理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調工作
。1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
。2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。
。3)注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的`問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單x份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中,我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門(mén),在20xx年x月x日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達,積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學(xué)習公司的方針。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。
五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績(jì)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:
1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結,希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事,祝新年快樂(lè )!
工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結 篇8
建筑安裝工程所涵蓋的范圍極廣,工序也相對繁瑣,對安裝工程造價(jià)的審計更應該嚴格。為了提高建筑工程造價(jià)管理的效益,不但需要得到企業(yè)負責人的高度重視,而且還需要企業(yè)及有關(guān)部門(mén)各司其職、密切協(xié)作、共同努力,讓有限的資源得到充分的利用,從而使建筑安裝工程造價(jià)管理取得最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
做好造價(jià)審計首先是要準確計算工程量,準確計算工程量是確定工程造價(jià)的基礎。工程造價(jià)是由工程數量的計算、工程計價(jià)、各項費用的計取、材料價(jià)格等諸多因素確定的。因此,可以看出工程量的計算是影響工程造價(jià)的最直接的主要因素,只有正確地計算工程量,在此基礎上才能準確地進(jìn)一步核定工程造價(jià),保障安裝工程造價(jià)審計的準確性。審計工程量時(shí),要注意以下幾個(gè)方面:
一是要熟悉工程量的計算規則,這不僅要分清計算范圍,如基礎與墻身的劃分,梁柱的`劃分,管道安裝室內室外的界定等;還要分清限制范圍,如什么情況下可計取超高費;同時(shí)在計算工程量時(shí),還要注意圖示比例尺寸,防止計算錯誤。
二是要按照施工圖或竣工圖和預算定額的規定計算,其計量單位與定額規定的單位一致。
三是要核實(shí)所報工程量與實(shí)際已完成的工程量是否相符,施工單位在上報工程量時(shí)往往故意加大工程量,夸大其施工難度,因此,不要被施工單位的報表所蒙蔽,應據實(shí)計算。
四是審計有無(wú)重復上報結算的情況,尤其是多個(gè)單位施工的工程項目中,把其它單位完成的工程量當作自己的上報,或者把一期已經(jīng)結算過(guò)的混入二期工程項目中,以達到虛增工程量的目的。
套用定額的審計。建筑安裝工程的直接費是由“量”和“價(jià)”兩個(gè)因素決定的!傲俊本褪乔懊嫠岬降墓こ塘,“價(jià)”就是預算定額(單位估價(jià)表)中的每個(gè)計量單位的單價(jià)。定額是工程造價(jià)編制的依據,具有科學(xué)性、權威性、法令性,不能隨意提高和降低。在套用定額的審計時(shí)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
一是工程實(shí)物與定額子項名稱(chēng)是否相符或相近,如混凝土標號、水泥砂漿比例、管道安裝壓力等;
二是是否存在低價(jià)套用高價(jià)子項;
三是是否存在定額中已包含的工作內容,又另列子項,重復套用;
四是是否存在一般建筑材料套用高級建筑材料;
五是主材價(jià)格由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),需要計算材料差價(jià),計算差價(jià)時(shí)或按甲乙雙方合同中所明確的差價(jià)補差;或按各地市發(fā)布的最新市場(chǎng)信息補差;或按施工單位購材質(zhì)保書(shū)及發(fā)票補差等。
六是不能套用定額的,需要借用或建立補充定額,所借用或建立的補充定額是否合理。
工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結 篇9
斗轉星移,時(shí)光飛逝。不知不覺(jué)踏上工作崗位已有四年多的時(shí)間了,這四年多,忙碌而又充實(shí)。通過(guò)這四年的學(xué)習,對造價(jià)工作也有了更深刻的理解;仡欉@2010年到2013年的工作,現總結如下:
作為一名預算員,應該具有識圖、讀圖的能力,并具有一定的專(zhuān)業(yè)知識。所謂專(zhuān)業(yè)知識,并不僅僅局限對定額的熟悉,而應該包括對施工規范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(cháng)度。根據規范要求,不同部位,不同砼標號、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長(cháng)度。這對鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規范、標準圖集對一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當重要,F將本人做預算的步驟總結如下:
接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應核對其張數是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,了解工程結構,領(lǐng)會(huì )設計意圖。對工程有個(gè)詳細了解,形成工程基本立體架構,并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規范、標準圖集,并掌握其工作內容。研讀工程的施工組織設計,了解施工部署、施工流向、人員。
選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調整資料,并對造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設備進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。
工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算,所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,先室內后室外,先結構,后裝修。有按定額項目順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。
套用定額子目,在套用時(shí)要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致,不一致時(shí)應調整定額的相關(guān)內容。特別腳手架的套用,一定要領(lǐng)會(huì )定額的實(shí)質(zhì)。
定額的取費是根據工程的`類(lèi)別和施工現場(chǎng)所在的區域來(lái)確定費率和標準。因此要確定工程是一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現場(chǎng)是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。
材料的價(jià)格調整一定要依據施工所在城市的造價(jià)管理機構發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準。
編制編制說(shuō)明,一般包括編制依據,編制采用的定額及取費和造價(jià)信息第幾期。采用的預算編制軟件等內容
裝訂成冊,加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章,并簽字。
通過(guò)以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作心得體會(huì )。
通過(guò)總結這四年來(lái)的工作,我發(fā)現自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習定額的使用及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結 篇10
為獲得實(shí)際工作經(jīng)驗,檢驗自己工程造價(jià)理論知識的掌握程度,我利用暑假來(lái)到濟南監理公司實(shí)習,實(shí)習時(shí)間為兩個(gè)月,時(shí)間雖短,整個(gè)過(guò)程卻值得我深思,下面是我的工程造價(jià)實(shí)習報告。
實(shí)習單位是一家具有監理、造價(jià)咨詢(xún)和招投標代理三項甲級資質(zhì)的公司。我在造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)實(shí)習,這個(gè)部門(mén)所有的工作人員都具有造價(jià)工程師資格證,也就是說(shuō)這一行的市場(chǎng)準入門(mén)檻很高,考出這個(gè)資格證需要有一定的實(shí)際造價(jià)工作經(jīng)驗和過(guò)硬的基本功,這給了我壓力也給了我動(dòng)力。我跟著(zhù)資深造價(jià)師亓工學(xué)習。實(shí)習部門(mén)的主要業(yè)務(wù)是造價(jià)預算和審計,預算是施工前進(jìn)行工程造價(jià)計算,以達到控制成本的目的,審計是對已做出來(lái)的工程造價(jià)或已完工的工程造價(jià)進(jìn)行審核,目的'是消除成本中虛報成份。實(shí)習先從熟悉定額、熟悉圖紙開(kāi)始。像施工圖預算都是根據圖紙來(lái)計算造價(jià),定額是造價(jià)過(guò)程中不可缺少的工具,所有工程量的計算都要根據定額來(lái)計算。在充分熟悉掌握定額的內涵、工作程序、子目包括的內容、工程量計算規則及尺度之后,開(kāi)始嘗試做一些簡(jiǎn)單的單位施工圖預算。做起來(lái)才理解了書(shū)到用時(shí)方恨少,不僅要查國家規定的預算定額,費用定額還要結合地方的材料預算價(jià)格,然后再根據實(shí)物工程量以貨幣的形式表現出來(lái),計算過(guò)程中也要講究技巧。開(kāi)始沒(méi)多久,就出現錯用定額標準,漏算工程量等問(wèn)題,雖然我計算的工程量只為實(shí)習鍛煉,不會(huì )真正用到工程造價(jià)總量中,但也讓我感到慚愧。過(guò)程中亓工給了我許多指導和實(shí)際工作經(jīng)驗,讓我受益不少。
有了一些造價(jià)實(shí)踐經(jīng)驗之后,開(kāi)始跟著(zhù)亓工到一線(xiàn)工地。這時(shí)才明白,做出一套大樓的造價(jià),遠非看著(zhù)圖紙就能閉門(mén)造車(chē)的。要到工地實(shí)地了解工程建設情況,工程是否已發(fā)生變更,變更的工程量是多少。同時(shí)因為不斷有新的定額、新價(jià)目推出以及新計算建筑面積規則的出臺,還要參考業(yè)主和施工方合同約定對材料價(jià)格發(fā)生變化時(shí)的約定,再選擇合適的定額,以實(shí)際發(fā)生的工程量為準做出工程造價(jià)。僅要查看的圖紙就一摞一摞堆滿(mǎn)辦公室,更不用說(shuō)計算出上面每處工程量的造價(jià)工作量有多大了。做造價(jià)的過(guò)程中要特別細心,每一處工程量的多少、造價(jià)的高低都會(huì )涉及到業(yè)主或者施工方材料供應方的實(shí)際利益,造價(jià)人員只能客觀(guān)真實(shí)地計算,從這個(gè)意義上說(shuō),造價(jià)工作也是良心活。毫不謙虛地說(shuō),做出一幛大樓的造價(jià),是一項艱苦細致的工程。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習,我對工程造價(jià)工作有了更深一層的體會(huì ),一份完善的工程預算或審計能夠有效控制工程造價(jià),因而越來(lái)越受到企業(yè)的重視,同時(shí)也認識到,做好造價(jià)工作要有過(guò)硬的基本功、勤勤懇懇和任勞任怨的精神,不僅需要掌握專(zhuān)業(yè)的預結算知識,還要了解土建專(zhuān)業(yè)、設計、材料采購、施工方法等多方面基礎知識,可以說(shuō)工程造價(jià)是個(gè)多學(xué)科綜合性的工作。實(shí)拓寬了我的知識面,讓我對建筑工程結構、材料供應等有了一定的了解,課堂上所學(xué)理論知識在實(shí)踐面前表現出的單薄性也必將改變我的學(xué)習態(tài)度?傊,實(shí)習生活將使我在學(xué)校和將來(lái)的工作中不斷加強學(xué)習。
【工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:
工程造價(jià)個(gè)人工作總結12-27
工程造價(jià)個(gè)人工作總結(精選15篇)04-11
工程造價(jià)與管理專(zhuān)業(yè)求職信12-05
工程造價(jià)工作總結07-20
工程造價(jià)工作總結02-06
行政管理管理個(gè)人工作總結05-27
工程造價(jià)實(shí)習工作總結08-28