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征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結（通用11篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結 1
今年以來(lái)，本人緊緊圍繞園區在征地動(dòng)遷會(huì )議中既定的工作目標和部署要求，在動(dòng)遷總指揮部的領(lǐng)導和同事的大力支持下，對照園區既定的工作目標及本人的職責要求，現將前一段的工作情況總結如下：
一、今年以來(lái)的工作推進(jìn)情況
今年的動(dòng)遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，主要包括xxx項目備用區、xxx工程等重大工程，涉及到xx、xx、xx、xx、xx等8個(gè)村。根據園區總體部署和工作安排，在正式參加動(dòng)遷工作前，我和所有同事一同參加了培訓，再一次重溫學(xué)習了動(dòng)遷安置辦法等相關(guān)政策，進(jìn)一步了解了工作職責、工作紀律、規范言行、嚴格考核。我的主要工作內容是協(xié)助動(dòng)遷辦主任，完成各動(dòng)遷項目所涉及人口的登記、審核、公示，動(dòng)遷戶(hù)選房序號的整理以及房屋拆除公司的管理等工作。
作為一名動(dòng)遷工作人員，在動(dòng)遷過(guò)程中經(jīng)常遇到動(dòng)遷戶(hù)對政策的`不理解、對我們的誤解、對動(dòng)遷工作鬧情緒都是家常便飯。面對困難，首先自己要學(xué)習了解和吃透政策精神，從政策上入手，宣傳給每一個(gè)動(dòng)遷戶(hù)耐心講解，不厭其煩，在思想上感化動(dòng)遷戶(hù)，使其能夠支持動(dòng)遷，同時(shí)避免因政策不熟悉而產(chǎn)生負面效果，給工作增加困難。在拆房過(guò)程中經(jīng)常遇到老百姓堵路阻工等現象，嚴重影響房屋拆除的順利推進(jìn)，每當遇到這種情況，我總會(huì )及時(shí)與工作組聯(lián)系，運用合理的方法化解矛盾。對提出無(wú)理要求、無(wú)理取鬧的動(dòng)遷戶(hù)本著(zhù) “公平、公正、公開(kāi)”的原則，在政策上堅決不松動(dòng)、不退讓?zhuān)瑫r(shí)，加強拆房公司的管理，規范拆遷行為，避免與老百姓發(fā)生矛盾，全面提高動(dòng)遷工作質(zhì)量。因此在這次動(dòng)遷中真正做到“一把尺子量到底”，嚴格把握標準，在動(dòng)遷過(guò)程中先簽訂動(dòng)遷協(xié)議的動(dòng)遷戶(hù)看到后簽的是同一尺度、同一標準，于是紛紛騰房交鑰匙，動(dòng)遷工作得以迅速推進(jìn)，為園區項目的落戶(hù)建設打下扎實(shí)的基礎。
二、工作中存在的問(wèn)題及今后打算
回顧幾年的工作，雖然基本完成了上級交代的各項任務(wù)，但是仍然存在著(zhù)不足，比如說(shuō)工作方式的單一，遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，這都是我需要繼續改進(jìn)的地方。作為一名年輕同志，在今后的工作中，我要不斷學(xué)習，不斷總結，不斷思考，以更加務(wù)實(shí)的措施，更加過(guò)硬的作風(fēng)、更加積極的姿態(tài)，主動(dòng)投入到新一輪動(dòng)遷工作中來(lái)，發(fā)揚“五加二、白加黑”的優(yōu)良傳統，為園區目標的順利實(shí)現，作出更大的貢獻。
征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結 2
按照縣委安排，11月23日，我被抽調為縣征地領(lǐng)導小組成員，主要負責縣廉租房征地任務(wù)，在縣國資源土局、城關(guān)鎮政府、花口村一組及有關(guān)領(lǐng)導的大力支持和配合下，利用20天時(shí)間，圓滿(mǎn)完成了土地征用任務(wù)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
此次廉租房新征農用地共27畝，代征地補償款已全部到位。涉及部門(mén)有國土局、城關(guān)鎮政府、花口村委會(huì )等。 主要做法
1、確定任務(wù)，明確責任。
為順利推進(jìn)征地工作，我們及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，明確各成員的任務(wù)與責任。制定階段性工作目標，確保任務(wù)按時(shí)完成。要求各成員要勤走訪(fǎng)，多溝通，多匯報，確保下情上達。通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)，進(jìn)一步全面細致的排查摸底，宣傳廉租房項目的目的意義，幫助群眾算經(jīng)濟帳，消除思想顧慮，為征地工作提供了思想保障，取得較好的成效。
2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
實(shí)行各成員包干負責制，具體抓好小組長(cháng)的工作。組織小組長(cháng)和群眾代表到現場(chǎng)進(jìn)行土地測量、核對與登記，確保測量工作公正公平。要求各成員、小組長(cháng)及群眾代表對群眾反映的問(wèn)題，能解決的，必須盡快予以解決；不能解決的，耐心做好解釋工作，及時(shí)上報，做到及時(shí)處理，穩步推進(jìn)征地工作。
3、總簽協(xié)議，細分個(gè)人。
在做好工作的'同時(shí)，縣國土局與花口村一組集體簽訂總征地協(xié)議，再由花口村一組集體與各戶(hù)村民再次簽訂征地協(xié)議，并根據客觀(guān)實(shí)際，細分到個(gè)人，完善工作流程，做到上下緊密配合，層層嚴格把關(guān)，確保征地依法依規，公平公正。
經(jīng)過(guò)這20天的工作，我不僅增長(cháng)了才干，拓寬了視野、提高了自身素質(zhì)和能力，并且深深體會(huì )到，做任何一件事情，都必須扎實(shí)認真、嚴肅負責。體現了縣委縣政府在重大項目建設中的科學(xué)英明決策，以及得益于選調并重點(diǎn)培訓了一支政策水平較高、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、具有豐富群眾工作經(jīng)驗的精干征地工作隊伍。
征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結 3
膠濟客運專(zhuān)線(xiàn)zh-2標征地拆遷工作在客專(zhuān)公司建設指揮部的統一領(lǐng)導下，xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰果，現簡(jiǎn)要總結如下：
zh-2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標線(xiàn)路從東往西穿越濰坊市五個(gè)縣（市）區（安丘市、坊子區、高新區、奎文區、濰城區），9個(gè)鎮（街道辦事處），31個(gè)村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶(hù)，市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開(kāi)工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開(kāi)工即面臨春節，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶(hù)工作難度較大，有的被拆遷戶(hù)經(jīng)過(guò)了膠濟電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
一、領(lǐng)導掛帥，強力推進(jìn)拆遷工作
面對困難，zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長(cháng)任宗軍親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專(zhuān)門(mén)的交通工具，負責線(xiàn)下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門(mén)，定員2-3人，標段專(zhuān)職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組，由指揮長(cháng)或項目經(jīng)理任組長(cháng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，zh-2標對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取，快速打開(kāi)施工局面
兵馬未動(dòng)，糧草先行，膠濟客運專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)工即進(jìn)入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面，為施工創(chuàng )造條件。為貫徹落實(shí)建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現重點(diǎn)工程在春節前開(kāi)工，zh-2標從三個(gè)方面大下功夫，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下，本著(zhù)先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪(fǎng)了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領(lǐng)導，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長(cháng)任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹(shù)立超前意識，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。
二是抓住機會(huì )，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴大戰果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強路地關(guān)系建設，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開(kāi)工，后辦手續。采取這種方法，快速開(kāi)工了汶河大橋、濰坊東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬，zh-2標在濰坊市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著(zhù)物、構筑物清點(diǎn)丈量登記造冊：三組為：入戶(hù)對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，zh-2標完成1110.03畝土地征地手續，其中坊子區、高新區附著(zhù)物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢，取得良好成績(jì)，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，zh-2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見(jiàn)縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著(zhù)物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度，zh-2標完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬(wàn)元。至此，zh-2標北線(xiàn)（客專(zhuān)線(xiàn)）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng )造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰果
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系，依靠政府做工作。濰坊市委常委、副市長(cháng)徐振溪同志多次組織召開(kāi)全線(xiàn)拆遷動(dòng)員會(huì )，到施工現場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開(kāi)專(zhuān)題調度會(huì )，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設膠濟客運專(zhuān)線(xiàn)對濰坊經(jīng)濟建設、和諧社會(huì )建設的重要性，認真落實(shí)省、部領(lǐng)導的講話(huà)精神，以大局為重，以全力支持建設膠濟客運專(zhuān)線(xiàn)。
二是加強與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導的協(xié)調，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò )。
針對鐵三局、十局在膠濟電氣化改造遺留問(wèn)題，個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止膠濟客運專(zhuān)線(xiàn)工程施工的特殊情況，zh-2標一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導、村民解釋、協(xié)商、說(shuō)明膠濟鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)工程的重要性、緊迫性，說(shuō)明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，膠濟電化和膠濟客運專(zhuān)線(xiàn)的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬(wàn)苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開(kāi)展工作，力撥釘子戶(hù)。zh-2標征拆工作人員與地方征拆部門(mén)工作人員一起，進(jìn)村入戶(hù)，切實(shí)解決被拆遷戶(hù)的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶(hù)，進(jìn)一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線(xiàn)下主體完”活動(dòng)中，zh-2標的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉為濰坊市四個(gè)城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個(gè)區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領(lǐng)導下和濰坊市地方各級政府的支持下，zh-2標征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶(hù)入戶(hù)做工作，宣講膠濟客運專(zhuān)線(xiàn)建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶(hù)的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對一些困難戶(hù)，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶(hù)談話(huà)宣講，對最困難的家庭，入戶(hù)談話(huà)宣講多達近60次。通過(guò)做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的'拆遷戶(hù)拒絕簽協(xié)議外，路內的走了50%，鐵三局走了38%。
濰坊市高新區以張定博等，不管地方政府和濰坊市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議，成為釘子戶(hù)。張定博等3戶(hù)釘子戶(hù)對拆遷房屋漫天要價(jià)，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，zh-2標組織200人和配套機械設備，幫助3戶(hù)釘子戶(hù)清理、搬遷室內物品，
濰坊市濰城區丁家口村26戶(hù)拆遷戶(hù)集體不拆，還上訪(fǎng)到市、省政府。zh-2標和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當面與上訪(fǎng)戶(hù)集體對話(huà)解釋?zhuān)珜Ψ饺匀宦煲獌r(jià)，無(wú)法達成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門(mén)協(xié)商，在xx年9月2日上午9時(shí)，警民合作，對丁家道口村20多戶(hù)進(jìn)行協(xié)助拆遷。
濰坊站房屋拆遷是全線(xiàn)能否按期拉通的關(guān)鍵。建設指揮部主管拆遷領(lǐng)導親自督陣，到路局找領(lǐng)導，請求鐵三局、青西車(chē)務(wù)段領(lǐng)導到達現場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車(chē)務(wù)段宿舍樓被拆遷戶(hù)宣講拆遷政策，宣傳建設膠濟客運專(zhuān)線(xiàn)的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時(shí)敲門(mén)入戶(hù)做工作，每晚堅持開(kāi)碰頭會(huì )，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說(shuō)下，青西車(chē)務(wù)段400多戶(hù)全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶(hù)困難戶(hù)。工作人員把剩下的18戶(hù)挨家挨戶(hù)再多次進(jìn)行勸說(shuō)、解釋?zhuān)卮藊x年11月24日，剩下5戶(hù)成為釘子戶(hù)。11月25日9時(shí)30分，在地方政府和公安部門(mén)的配合下，幫助釘子戶(hù)完成搬遷。至此，zh-2標征地拆遷工作全線(xiàn)貫通。
zh-2標強力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎，超額完成了建設指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)連續名列前茅，確保了zh-2標在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。
總結回顧中鐵二局膠濟客運專(zhuān)線(xiàn)xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒(méi)有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒(méi)有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿(mǎn)意，被拆遷戶(hù)滿(mǎn)意，建設單位滿(mǎn)意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領(lǐng)導和地方政府的大力支持。在xx年的工作中，在建設指揮部的領(lǐng)導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績(jì)，為膠濟客運專(zhuān)線(xiàn)建設做出自己更大的貢獻。
征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結 4
20xx年，官灘鎮征地拆遷工作，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jì)，征地任務(wù)全部完成，安置工作也全部落實(shí)到位。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(cháng)，拆遷安置工作不是十分的理想�，F將一年的工作總結如下：
一、取得的成績(jì)
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無(wú)一群眾上訪(fǎng)。
二、我們的做法
�。ㄒ唬┙y一思想，健全機構，以人為本。多種方式開(kāi)展工作
1、統一思想。為了使整個(gè)工作有度，黨委政府事前召開(kāi)班子成員會(huì )議，一是作出征收決定，二是統一思想。
2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線(xiàn)、協(xié)調指揮在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)，經(jīng)驗總結在一線(xiàn)。
3、以人為本，召開(kāi)征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì )，遵求黨員和群眾意見(jiàn)，遵循自愿原則，決不搞強行征收。
4、依法公開(kāi)透明征地。在征地過(guò)程中，對土地丈量、附著(zhù)物清點(diǎn)、補償款項等情況都要通過(guò)多種渠道公開(kāi)公示，并建立工作臺帳，實(shí)行一戶(hù)一檔；在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權調查中，嚴格實(shí)行農戶(hù)和村集體會(huì )簽制度。
5、定期召開(kāi)工作研討會(huì )。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開(kāi)一次工作隊長(cháng)會(huì )議，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報，研究和部署下步工作。
6、土地補償款實(shí)行社會(huì )化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農戶(hù)的個(gè)人銀行賬戶(hù)，保證補償金按時(shí)足額到位。鎮紀委對土地征收政策和紀律執行、資金使用等環(huán)節實(shí)行全程監督，對已結算和補償的資金進(jìn)行詳細檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堵塞漏洞。
7、實(shí)行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開(kāi)”，并設舉報電話(huà)，發(fā)揮群眾監督作用。堅持統一標準，對永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統一，使失地農民心中有數，避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē)，拉橫額，貼標語(yǔ)，發(fā)小冊子，召開(kāi)會(huì )議會(huì )議等。
9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過(guò)招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農民提高收入，穩定思想。
10、成立維穩隊，專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
三、存在的問(wèn)題
1、工作前沒(méi)有深入調查研究，制定方案。沒(méi)有調查研究，就沒(méi)有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的.工作方法。進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們在事先沒(méi)有進(jìn)行充分的調查研究，導致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
2、工作沒(méi)有統籌安排。見(jiàn)一步，才行一步。對整個(gè)工作全局觀(guān)不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時(shí)候做什么工作。導致了一些人在很長(cháng)的一段時(shí)間里，沒(méi)有工作可做。
總結經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jì)。發(fā)揚所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗，克服所存在的問(wèn)題，將給我們帶來(lái)更大的成績(jì)。
征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結 5
今年以來(lái)，本人緊緊圍繞園區在征地動(dòng)遷會(huì )議中既定的工作目標和部署要求，在動(dòng)遷總指揮部的領(lǐng)導和同事的大力支持下，對照園區既定的工作目標及本人的職責要求，現將前一段的工作情況總結如下：
一、今年以來(lái)的工作推進(jìn)情況
今年的動(dòng)遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，主要包括xxx項目備用區、xxx工程等重大工程，涉及到xx、xx、xx、xx、xx等8個(gè)村。根據園區總體部署和工作安排，在正式參加動(dòng)遷工作前，我和所有同事一同參加了培訓，再一次重溫學(xué)習了動(dòng)遷安置辦法等相關(guān)政策，進(jìn)一步了解了工作職責、工作紀律、規范言行、嚴格考核。我的主要工作內容是協(xié)助動(dòng)遷辦主任，完成各動(dòng)遷項目所涉及人口的登記、審核、公示，動(dòng)遷戶(hù)選房序號的'整理以及房屋拆除公司的管理等工作。
作為一名動(dòng)遷工作人員，在動(dòng)遷過(guò)程中經(jīng)常遇到動(dòng)遷戶(hù)對政策的不理解、對我們的誤解、對動(dòng)遷工作鬧情緒都是家常便飯。面對困難，首先自己要學(xué)習了解和吃透政策精神，從政策上入手，宣傳給每一個(gè)動(dòng)遷戶(hù)耐心講解，不厭其煩，在思想上感化動(dòng)遷戶(hù)，使其能夠支持動(dòng)遷，同時(shí)避免因政策不熟悉而產(chǎn)生負面效果，給工作增加困難。在拆房過(guò)程中經(jīng)常遇到老百姓堵路阻工等現象，嚴重影響房屋拆除的順利推進(jìn)，每當遇到這種情況，我總會(huì )及時(shí)與工作組聯(lián)系，運用合理的方法化解矛盾。對提出無(wú)理要求、無(wú)理取鬧的動(dòng)遷戶(hù)本著(zhù) “公平、公正、公開(kāi)”的原則，在政策上堅決不松動(dòng)、不退讓?zhuān)瑫r(shí)，加強拆房公司的管理，規范拆遷行為，避免與老百姓發(fā)生矛盾，全面提高動(dòng)遷工作質(zhì)量。因此在這次動(dòng)遷中真正做到“一把尺子量到底”，嚴格把握標準，在動(dòng)遷過(guò)程中先簽訂動(dòng)遷協(xié)議的動(dòng)遷戶(hù)看到后簽的是同一尺度、同一標準，于是紛紛騰房交鑰匙，動(dòng)遷工作得以迅速推進(jìn)，為園區項目的落戶(hù)建設打下扎實(shí)的基礎。
二、工作中存在的問(wèn)題及今后打算
回顧幾年的工作，雖然基本完成了上級交代的各項任務(wù)，但是仍然存在著(zhù)不足，比如說(shuō)工作方式的單一，遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，這都是我需要繼續改進(jìn)的地方。作為一名年輕同志，在今后的工作中，我要不斷學(xué)習，不斷總結，不斷思考，以更加務(wù)實(shí)的措施，更加過(guò)硬的作風(fēng)、更加積極的姿態(tài)，主動(dòng)投入到新一輪動(dòng)遷工作中來(lái)，發(fā)揚“五加二、白加黑”的優(yōu)良傳統，為園區目標的順利實(shí)現，作出更大的貢獻。
征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結 6
上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，團結進(jìn)取努力工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工”為中心，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進(jìn)程看得見(jiàn)，工作的范圍說(shuō)得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：
一，上半年工作情況
上半年可以說(shuō)是辦公室充滿(mǎn)艱辛的半年，在四個(gè)路基隊，一個(gè)橋隊進(jìn)入施工現場(chǎng)后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個(gè)完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒(méi)有賠付青苗費，遷墳費，征地動(dòng)遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動(dòng)遷，對外協(xié)調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調指揮部，鎮政府，派出所等相關(guān)部門(mén)動(dòng)遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹(shù)木損失費數十萬(wàn)元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過(guò)程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹(shù)種)砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場(chǎng)阻工，索要人民幣xx萬(wàn)元，辦公室積極協(xié)調派出所，鎮政府調節最終以萬(wàn)元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時(shí)要充分熟知國家和當地的相關(guān)政策、法規,具有運用政策解決問(wèn)題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時(shí)上報準確無(wú)誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng )”進(jìn)行考核及時(shí)，得到了公司領(lǐng)導的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛生，改進(jìn)食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng )造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
二、今后的工作目標
在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導指示，一切管理行為向領(lǐng)導負責。做好上下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門(mén)間相互配合，實(shí)施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領(lǐng)導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，促進(jìn)項目與當地各界的廣泛合作和友好往來(lái)，塑造公司良好的企業(yè)形象；負責做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì )議的組織、會(huì )務(wù)工作。
嚴格執行項目部用車(chē)管理，保障辦公車(chē)輛正常運行，提高車(chē)輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，做到安全行車(chē)無(wú)事故。
搞好對外協(xié)調工作，增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的'精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進(jìn)一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結 7
20xx年，xx鎮街道動(dòng)遷工作把握xx新老城聯(lián)動(dòng)脈搏，以老城改造為契機，齊心協(xié)力，迎難而上，在上級部門(mén)的支持指導下，較為圓滿(mǎn)的完成了工作指標�，F就全年動(dòng)遷工作情況總結如下：
一、動(dòng)遷安置基地建設有序推進(jìn)，保障動(dòng)遷工作順利進(jìn)行。
1、“xx、xx花園”地塊上居民安置配套房源“嘉房。景河名苑”建設情況良好，預計20xx年底能交付使用。
2、西門(mén)石馬弄以東居民安置配套的菊園E03-2，-4基地，已于今年3月開(kāi)工建設，現房屋主體已完成8至9樓層施工，預計20xx年底將結構封頂。
二、依照征收新政，結合實(shí)際情況，制定合理動(dòng)遷政策
為確保xx鎮街道動(dòng)遷政策的`合理有效，多次協(xié)調會(huì )同上級征收工作有關(guān)部門(mén)及單位，一同研究新征收政策，在針對xx鎮街道國有土地上征收工作實(shí)際情況的基礎上，制定了符合現狀、切實(shí)惠民的安置補償政策，并報區政府予以批準。
三、全面啟動(dòng)“xx、xx花園”地塊上房屋協(xié)議安置工作，切實(shí)改善居民居住環(huán)境。
xx鎮街道本年度動(dòng)遷工作重點(diǎn)為“xx、xx花園”地塊上房屋的協(xié)議安置工作，為切實(shí)改善老城區內居民的居住條件和生活質(zhì)量，提升州橋地區老街風(fēng)貌，重塑xx老城區形象提供先期保障。
“xx、xx花園”地塊占地31畝，共有居民409戶(hù)，單位11戶(hù)。截止11月，已與256戶(hù)居民簽訂了安置協(xié)議，231戶(hù)居民騰空房屋，完成動(dòng)遷面積11806平方米。
四、做好大型社區企業(yè)動(dòng)遷收尾，加快地塊動(dòng)遷進(jìn)度。
1、完成新城北部地區大型社區建設基地內聯(lián)華合纖公司動(dòng)遷收尾工作，涉及該企業(yè)總建筑面積57814.44平方米。
2、配合x(chóng)x濕地公園建設，涉及4個(gè)動(dòng)遷地塊內企業(yè)已進(jìn)入評估階段。
3、完成xx鎮清河路13街坊14丘地塊838.8平方米店鋪的動(dòng)遷簽約工作。
五、繼續做好已實(shí)施動(dòng)遷的城中村收尾工作。
1、完成塔城小區城中村最后1戶(hù)居民的動(dòng)遷工作，該處已全部騰空并拆除。
2、繼續做好了人民街194、196號王敬銘故居32居民中4戶(hù)未簽居民動(dòng)遷工作，盡力協(xié)調解決該處房屋的部分歷史遺留問(wèn)題。
征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結 8
今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領(lǐng)導下的第二組，負責農機公司區域和西街家族小區的拆遷工作，這是組織對我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會(huì )。通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，我的個(gè)人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時(shí)間的工作總結如下：
一、 目前工作進(jìn)展情況
農機公司區域進(jìn)展情況：張貼了征求意見(jiàn)稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協(xié)議等一系列工作流程都已完成，經(jīng)多次協(xié)商還有4戶(hù)未達成協(xié)議，已下達補償決定書(shū)。
西街家族小區進(jìn)展情況：張貼征求意見(jiàn)稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協(xié)議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很?chē)乐�，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開(kāi)展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區域違建房特別多的問(wèn)題，征安辦的朱局長(cháng)、徐主任多次協(xié)調城管局、規劃局等單位，一起對這一區域的房屋進(jìn)行認定，并準備在認定后對違建房屋下發(fā)拆遷決定，以清除違建房這一障礙。
二、拆遷工作的心得體會(huì )
一要學(xué)習好政策，做好充分準備。我們這些后備干部都是從機關(guān)直接到一線(xiàn)作戰，以前沒(méi)有拆遷工作經(jīng)驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過(guò)征安辦的集中學(xué)習和自學(xué)，把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實(shí)施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時(shí)候才能有理有據，工作才能順利開(kāi)展。
二要學(xué)會(huì )換位思考，從被征收人的角度考慮問(wèn)題。被征收人的居住條件相對都較差，大多經(jīng)濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問(wèn)題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被征收人的態(tài)度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區域征收時(shí)，有一名80多歲的老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現有政策沒(méi)有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能敲門(mén)、不能打電話(huà)、不能擅自拜訪(fǎng)，負責老人犯病了，后果由我們負責，當時(shí)的工作真的很難開(kāi)展，但是我們想盡各種辦法，并及時(shí)的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領(lǐng)導對開(kāi)發(fā)商的協(xié)調下，為劉大爺安排了滿(mǎn)意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客�？吹絼⒋鬆斈樕系男θ�，我們真的`很欣慰，通過(guò)我們的付出和努力，換來(lái)了被征收人的理解和支持。我體會(huì )到做為機關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí)，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿(mǎn)意，當好人民公仆。
三要動(dòng)真情，以情感人。平時(shí)的機關(guān)工作根本沒(méi)有機會(huì )和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮建設牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來(lái)說(shuō)服和感化拆遷戶(hù)，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺(jué)得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開(kāi)展多了。
四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在
簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定，有時(shí)前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時(shí)，我們從沒(méi)有灰心過(guò)，而是積極的與他們溝通交流，找到問(wèn)題的癥結所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農機公司區域征收時(shí)，有個(gè)被征收戶(hù)在外地跑長(cháng)途運輸，兩三個(gè)月才回來(lái)一次，我們只能做他妻子的思想工作，經(jīng)常是他妻子的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過(guò)反復的幾次工作，他們終于簽訂了協(xié)議。通過(guò)這些事，我體會(huì )到機關(guān)工作可能會(huì )遇到各種不同的問(wèn)題，有時(shí)已經(jīng)找到了問(wèn)題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關(guān)工作人員要有耐心，經(jīng)得起各種考驗，才能解決問(wèn)題，拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。
五要講方法，別激化矛盾。農機公司區域征收時(shí)，有一戶(hù)開(kāi)鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態(tài)度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經(jīng)過(guò)多次工作后，陸大爺的條件降下來(lái)一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態(tài)度越來(lái)越差，并說(shuō)出了如果達不到他的要求就簽的話(huà)，要把房子點(diǎn)著(zhù)等等的話(huà)，面對陸大爺的態(tài)度，我們并沒(méi)有急躁而激化矛盾，而是轉換話(huà)題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然后等陸大爺心平氣和時(shí)在與他談。西街家族小區征收時(shí)，有一戶(hù)被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動(dòng)，我們去他家做工作時(shí)，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂(lè )，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動(dòng)力，在機關(guān)工作與群眾打交道時(shí)，有時(shí)難免會(huì )遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問(wèn)題，讓群眾滿(mǎn)意。
六要有團隊意識，共同協(xié)作。拆遷工作牽扯面廣，會(huì )遇到各種各樣的困難和問(wèn)題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時(shí)，互相鼓勁，共同尋找解決問(wèn)題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領(lǐng)導下是一個(gè)溫暖的大家庭，在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會(huì )把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。
三、拆遷工作的創(chuàng )新工作方法
拆遷工作要講工作方法，要有側重。被征收人都有攀比心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶(hù)要是簽了，就可能帶動(dòng)周?chē)従�，所以一定要選準突破口，工作有重點(diǎn)。如農機公司區域簽訂補償協(xié)議階段，被征收人很不配合我們，工作已經(jīng)開(kāi)展了10多天，可是沒(méi)有一戶(hù)簽，我們在做被征收人工作的同時(shí)，積極研究如何打破這個(gè)僵局，后來(lái)我們把這個(gè)突破口選在了農機公司退休辦公室主任孫延明的身上，
征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結 9
20xx年，作為我們單位的一名動(dòng)遷工作人員，我參與了一系列動(dòng)遷項目的推進(jìn)和實(shí)施。這一年，我們積極響應的號召，認真履行職責，取得了一定的成績(jì)。在年底將至之際，我希望通過(guò)這份總結，回顧過(guò)去的工作，凝結經(jīng)驗教訓，以期在新的一年中能夠更好地開(kāi)展動(dòng)遷工作。
一、項目準備階段
在新的一年里，我們始終把項目準備作為動(dòng)遷工作的重要環(huán)節，注重細致入微的前期工作。首先，我們認真研究并分析了每個(gè)項目的具體情況，包括地理環(huán)境、人口結構、土地利用等，以便制定出合理的動(dòng)遷方案。其次，我們廣泛與相關(guān)部門(mén)、社區居民進(jìn)行溝通，了解他們的需求和關(guān)切，爭取到更多的支持和合作。最后，我們與開(kāi)發(fā)商、建筑商等合作伙伴進(jìn)行了積極的洽談和合作，確保整個(gè)項目的順利進(jìn)行。
二、項目推進(jìn)階段
在項目推進(jìn)階段，我們始終堅持以人為本的原則，為居民提供更好的居住條件和生活環(huán)境。我們在項目建設過(guò)程中，嚴格把控施工質(zhì)量，確保房屋的安全性和耐久度。同時(shí)，我們積極組織和指導居民的搬遷工作，確保他們能夠順利安置，避免因動(dòng)遷而造成的生活不便和負面影響。此外，我們還積極宣傳的政策和措施，引導居民積極參與和支持動(dòng)遷工作。
三、項目驗收階段
在項目建設完成之后，我們進(jìn)行了嚴格的驗收工作，確保房屋的質(zhì)量和安全性符合相關(guān)標準。我們堅持公平公正的原則，對開(kāi)發(fā)商、建筑商進(jìn)行了嚴格的把關(guān)和，杜絕了一切違規行為。同時(shí)，我們認真聽(tīng)取居民的'意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)和完善動(dòng)遷工作，最大程度地滿(mǎn)足居民的需求和期望。
四、工作總結與展望
通過(guò)一年的努力，我們取得了一定的成績(jì)，但也面臨一些問(wèn)題和困難。其中，施工過(guò)程中存在一些質(zhì)量問(wèn)題需要改進(jìn)，居民的意見(jiàn)和建議也需要更加重視。在新的一年里，我們將繼續加強與相關(guān)部門(mén)和社區居民的溝通與合作，提升工作質(zhì)量和效率，努力解決存在的問(wèn)題。我們將持續宣傳和普及的動(dòng)遷政策和措施，增強居民的參與和支持，為他們提供更好的居住條件。同時(shí)，我們也將加強對開(kāi)發(fā)商、建筑商等合作伙伴的和管理，確保項目的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保障。
總之，過(guò)去的一年是我們動(dòng)遷工作的一個(gè)新的起點(diǎn)，我們在推進(jìn)和實(shí)施項目中取得了一定的成績(jì)。但我們也清楚，動(dòng)遷工作是一項復雜而艱巨的任務(wù)，需要我們繼續努力和改進(jìn)。在新的一年里，我們將以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，更高的工作質(zhì)量，更好的服務(wù)態(tài)度，全力以赴，不斷提升動(dòng)遷工作的質(zhì)量和水平，為社區居民創(chuàng )造更美好的生活環(huán)境和條件。
征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結 10
20xx年，我委積極履職，圍繞全縣黨政中心工作，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，積極開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)整治活動(dòng)，塑造“為民、務(wù)實(shí)、廉政”的團干部形象，為我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供堅強紀律保證，現將集中整治情況總結如下：
一、高度重視、抓好落實(shí)
黨組領(lǐng)導班子高度重視作風(fēng)建設工作，始終把作風(fēng)建設作為機關(guān)的工作重點(diǎn)常抓不懈，做到了領(lǐng)導重視、行動(dòng)速度、組織落實(shí)、措施有力。
一是制定加強機關(guān)作風(fēng)建設的實(shí)施方案。對作風(fēng)建設的組織機構、建設目標、工作任務(wù)和具體措施進(jìn)行了細化分解。
二是廣泛宣傳、充分動(dòng)員。組織機關(guān)干部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對“庸、懶、散、軟”作風(fēng)的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論并提出每一個(gè)團干部都應該從自我做起，樹(shù)立良好的機關(guān)干部形象。通過(guò)廣泛宣傳，在機關(guān)營(yíng)造了濃厚的作風(fēng)建設氛圍，提高了團干部對新形勢下開(kāi)展作風(fēng)建設重要性的認識。
二、對照目標、進(jìn)行自查
全體干部根據本部門(mén)崗位職責，采取“自己找、領(lǐng)導點(diǎn)、相互幫”的形式對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設方面及“慵、懶、散、軟”方面存在的.突出問(wèn)題進(jìn)行梳理、排查。通過(guò)排查，發(fā)現本單位機關(guān)干部在作風(fēng)建設方面存在的問(wèn)題，主要表現在：
一是個(gè)別職工工作作風(fēng)不踏實(shí)，工作效率不高，責任心不強。
二管理制度不夠完善，在涉及到工作紀律考核的力度問(wèn)題時(shí)不夠堅決。
三、全員動(dòng)員、成效顯著(zhù)
通過(guò)機關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了團縣委機關(guān)的全面發(fā)展，取得了以下方面的初步成效：
一是干部作風(fēng)明顯好轉。這次活動(dòng)猶如一面鏡子，讓機關(guān)干部職工有了一次重新認識自我的機會(huì )，通過(guò)查擺問(wèn)題，準確找到了自身的不足，增強了提高自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能的緊迫感和責任感，克服了年輕氣盛、盲目樂(lè )觀(guān)的傲氣心理，干部職工政治立場(chǎng)更加堅定，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，能夠自覺(jué)做到謹言慎行、專(zhuān)心細致、不驕不躁，一門(mén)心思干工作，全神貫注搞服務(wù)。
二是管理制度逐步規范。通過(guò)修訂完善各類(lèi)工作制度，團縣委各項規章制度進(jìn)一步健全，制度的針對性和操作性進(jìn)一步增強，初步建立了科學(xué)規范的制度體系，干部職工的紀律意識、責任意識進(jìn)一步增強，干部職工出勤、值班更加準時(shí)，上班淘寶、玩游戲、聊天等現象完全消除，工作效率也進(jìn)一步提高。
四、制定措施、切實(shí)整改
一是解決突出問(wèn)題，轉變工作作風(fēng)。根據機關(guān)干部作風(fēng)整頓工作的總體要求，認真做好集中整改階段的各項工作，結合查擺出來(lái)的問(wèn)題，制定行之有效的整改方案，提出整改目標和措施，嚴格時(shí)限，認真整改，集中解決干部職工中存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)機關(guān)干部作風(fēng)的徹底轉變。
二是完善工作制度，建立長(cháng)效機制。進(jìn)一步完善團縣委各項工作、學(xué)習制度，規范議事規則、辦事程序，增強服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì )的職能。認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，研究建立在作風(fēng)整頓活動(dòng)中行之有效的做法，確�；顒�(dòng)長(cháng)期開(kāi)展。
三是狠抓工作落實(shí)，確保工作實(shí)效。把機關(guān)干部作風(fēng)集中整頓和推進(jìn)當前重點(diǎn)工作落實(shí)緊密結合起來(lái)，以活動(dòng)促機關(guān)建設，推動(dòng)全縣團的各項工作扎實(shí)開(kāi)展，同時(shí)，認真做好作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的總結工作，總結汲取經(jīng)驗，鞏固整頓成果，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
征地動(dòng)遷個(gè)人工作總結 11
動(dòng)遷科在舊城改造指揮部領(lǐng)導下，認真貫徹執行市委、市政府關(guān)于舊城改造的決策、文件精神，做了大量的前期工作，并在2004年5月對樂(lè )成鎮東門(mén)片實(shí)施了模擬拆遷，對支持率達到85%的地塊確定為首期啟動(dòng)點(diǎn)。20xx年首期啟動(dòng)點(diǎn)已進(jìn)行到實(shí)質(zhì)性拆遷階段，現就當前工作進(jìn)展情況、工作中的積極因素、存在的問(wèn)題及下一步工作計劃總結如下：
一、當前工作進(jìn)展情況：
首期啟動(dòng)點(diǎn)東至瑤田巷（規劃東云路），南至東大街北側，西至銀溪河岸，北至銀豐巷，用地面積為22700平方米，建筑面積為27000平方米，共有拆遷戶(hù) 213戶(hù)。拆遷后實(shí)行就地安置，應安置面積為39500平方米。自今年七月份來(lái)，我們對213戶(hù)拆遷對象按照規劃七幢安置房分為三批進(jìn)行簽訂協(xié)議，第一批38 戶(hù)已于九月十七日完成簽協(xié)，舊房已拆除完畢；第二批99戶(hù)已于九月二十八日完成簽協(xié)，舊房正在拆除當中；第三批已基本完成拆遷協(xié)議、評估報告校對工作，準備近期給予公示，計劃在年后予以拆遷。
銀溪河（文昌閣--燈芯橋）段兩岸防洪整治已竣工，北門(mén)新橋重建已開(kāi)工建設。
二、工作中積極的因素：
1、大部份拆遷戶(hù)認為拆遷補償政策是公平、合理的，是切合樂(lè )清實(shí)際的，對拆遷戶(hù)是相當優(yōu)惠的，同時(shí)也體驗了舊城居住環(huán)境的惡劣，迫切需要進(jìn)行舊城改造，不但自己帶頭支持舊城改造，還對個(gè)別拆遷戶(hù)動(dòng)之以情，曉之以理，出現了拆遷戶(hù)做拆遷戶(hù)思想工作的情況。啟動(dòng)點(diǎn)內有一李某，由于眾用分攤與鄰居達不成協(xié)議，影響了該幢房屋的簽協(xié)，其余被拆遷人召開(kāi)會(huì )議，自愿集資補償李某，最后使該幢順利如期簽協(xié)；另一拆遷戶(hù)盧某情緒波動(dòng)、思想猶豫，多次提出難題，另幾個(gè)被拆遷人出資購買(mǎi)其房產(chǎn)，使事情完滿(mǎn)解決。
2、原模擬拆遷地塊居仁巷兩側居民強烈要求拆遷，并成立工作組到指揮部遞交要求拆遷報告480多份，同時(shí)上門(mén)對原來(lái)模擬階段有抵觸情緒的拆遷戶(hù)做了不少的思想工作，完全從“要我拆”轉變?yōu)椤拔乙稹�，政府�?shí)行拆遷人性化操作，避免了強制拆遷，使老百姓完全成為拆遷的主人，做到和諧拆遷。
三、存在的.問(wèn)題：
1、個(gè)別拆遷戶(hù)還認為拆遷是政府的事，要拆我的房子必須來(lái)求我，必須給我突破政策界限，撈取政策外的實(shí)惠，同時(shí)也顯示自己的身份、地位與眾不同。比如陳某是某單位的退休人員，開(kāi)始是反對舊城改造，召集人員商量做反面工作，目前拆遷形勢已水到渠成，獨木難支，聽(tīng)說(shuō)他在物色房屋準備搬遷；趙某是華僑戶(hù)，指揮部已與其本人溝通，趙某態(tài)度很積極，表示無(wú)條件服從拆遷，但在家的幾位親戚為顯示自己的能耐，提出各種過(guò)分的要求使政府難以接受。
2、強烈的拆遷呼聲與投入的矛盾，舊城拆遷是為民辦實(shí)事工程，是為了金、銀防洪綜合整治，在拆遷政策的允許范圍內，必須讓利于老百姓，政府是虧錢(qián)的。首期啟動(dòng)點(diǎn)拆遷后必將帶來(lái)更好的拆遷形勢，那么市財政應該增加投入滿(mǎn)足拆遷的高潮形勢。
3、發(fā)改、財政、國土、規劃建設、房管、公安、市政、電力、廣播、招投標等職能部門(mén)應積極配合舊城改造工作，特別是拆遷后的房屋建設工作，根據拆遷條例中規定的三年時(shí)間內，安置房必須建設竣工交付使用。
四、下一步工作計劃：
1、東大街西段北側已簽協(xié)拆遷，計劃東大街東段北側列入下一步拆遷，開(kāi)通消防通道，徹底改變東大街全段的落后面貌。
2、開(kāi)工建設原氮肥廠(chǎng)建設用地，儲備拆遷安置房源，利于今后實(shí)行異地安置拆遷。
3、做好首期啟動(dòng)點(diǎn)拆遷安置房建設工作，加快建設進(jìn)度，確保如期使拆遷戶(hù)回遷安置。
4、舊城范圍內其它地段在服從規劃、尊重民意的前提下，也可考慮拆遷。
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