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銀行工作總結

時(shí)間:2023-12-13 10:01:06 春蓮 工作總結 我要投稿

銀行工作總結(通用22篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的銀行工作總結,歡迎大家分享。

銀行工作總結(通用22篇)

  銀行工作總結 1

  時(shí)光清淺,如流水一瀉而過(guò),從x月xx號開(kāi)始在銀行實(shí)習至今,每天都活得充實(shí)而有意思,從最初的陌生到現在的熟悉,在這個(gè)過(guò)程,xx銀行的領(lǐng)導以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞,在他們的幫助下,我才得以不斷進(jìn)步。

  對于一個(gè)非銀行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的求職者來(lái)說(shuō),能夠有這樣一個(gè)機會(huì )進(jìn)入銀行工作,對我來(lái)說(shuō)既是機遇又是挑戰。誠然,對于一個(gè)對銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門(mén)外漢來(lái)說(shuō),在銀行這樣的單位里,在完全陌生的領(lǐng)域中,我必須從頭學(xué)起。在我剛進(jìn)銀行的幾天里,認識這里的同事,以及熟悉這里的工作環(huán)境對我來(lái)說(shuō)是首先需要解決的問(wèn)題。在很短的時(shí)間里,我就已經(jīng)認識了大家,漸漸開(kāi)始熟悉了這里的一切……

  為了熟悉銀行的各種業(yè)務(wù)和基本知識,我看了不少如柜臺、信貸、稽核、會(huì )計準則、財務(wù)等方面的業(yè)務(wù)書(shū)籍,在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語(yǔ)以及科目時(shí),我就會(huì )在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋?zhuān)绻麑?shí)在不明白,我就向同事們請教,大家也都不厭其煩地給我講解,并且想方設法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。

  在上柜臺實(shí)際操作的這段日子里,由開(kāi)始時(shí)的緊張與生澀到現在的淡定與熟練,雖有自己的努力,更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開(kāi)的,在我做的好的時(shí)候,他們給與了我肯定,在我出錯的時(shí)候,沒(méi)有了責罵,而是理解與教導,他們用過(guò)來(lái)人的身份傳授給我切身經(jīng)驗,這樣的好同事,怎能不讓我加倍努力呢?

  有了業(yè)務(wù)知識還不夠,還得過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì),通過(guò)學(xué)習職業(yè)道德規范讀本以及信社定期開(kāi)展的案件防控專(zhuān)項整治工作以及會(huì )議精神,我深知作為農信員工,一定得經(jīng)得起考驗,經(jīng)得起誘惑,做到蓮花般的純潔,微笑服務(wù),舉止文明,切實(shí)做到“手握手的承諾,心貼心的服務(wù)”。

  在同事們需要的情況下,我也會(huì )盡自己所能去給大家提供便利,每天我都準時(shí)上下班,回到營(yíng)業(yè)廳時(shí)做好各種開(kāi)展業(yè)務(wù)前的準備工作,如泡茶、開(kāi)電腦或者是下班前的清潔……盡管這都算不上什么大事,只是我的舉手之勞,不過(guò)我覺(jué)得正是這樣一個(gè)良好和諧的辦公室氣氛,使我在一個(gè)祥和的環(huán)境中可以把工作做得最好。

  對于我這樣一個(gè)從大學(xué)走出來(lái)時(shí)間還不算長(cháng)的新人來(lái)講,在工作中還是會(huì )遇到不少這樣那樣的問(wèn)題,包括工作方式以及與人交際方面的,在這段時(shí)間中,我已經(jīng)在這些方面有了長(cháng)足的進(jìn)步,而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉變成一個(gè)社會(huì )人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉換,跟我們筠洲信社有著(zhù)的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開(kāi)的,在這樣一種和諧氣氛中,我還有什么理由不在這里取得進(jìn)步和提高嗎?

  總結這兩個(gè)多月來(lái)的日子,我自我認為取得了很大進(jìn)步,學(xué)到了很多,雖然也犯了不少錯。在此真誠感謝銀行領(lǐng)導的關(guān)懷與個(gè)同事的教導,試用期的結束,并不是真的結束,而是新的開(kāi)始,是對我更嚴峻的考驗,我將加倍努力,用青春的汗水去灌溉農信社這顆茁壯成長(cháng)的大樹(shù)!

  xx市商業(yè)銀行成立于xxxx年11月30日,是一家具有獨立法人資格的股份制商業(yè)銀行,商業(yè)銀行大堂經(jīng)理實(shí)習報告?傂形挥趚x市xx北路xx號。建行以來(lái),xx市商業(yè)銀行按照立足地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)、面向城市居民的市場(chǎng)定位,秉承發(fā)展、創(chuàng )新、管理、效益的經(jīng)營(yíng)理念,勵精圖治,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現了質(zhì)量、規模、效益協(xié)調發(fā)展。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習相應理論基礎知識及銀行相關(guān)各種文件

  在實(shí)習的第一周,我主要學(xué)習了柜面操作基本知識以及相關(guān)的人民銀行下發(fā)的.各種文件。大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、高柜柜員、客戶(hù)經(jīng)理的紐帶,因此首先就得學(xué)習柜面相關(guān)知識,才能更好的解答客戶(hù)問(wèn)題,引導客戶(hù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù),維持大唐秩序,減輕柜員的工作量,提高整體服務(wù)效率。柜面相關(guān)知識主要有五大部分:對公業(yè)務(wù),對私業(yè)務(wù),聯(lián)行業(yè)務(wù),授信業(yè)務(wù),公共業(yè)務(wù)。其中具體包括對憑證及相關(guān)傳票、操作流程、交易代碼的學(xué)習。

  在學(xué)習的過(guò)程中,要非常用心,因為這些知識點(diǎn)既散又細,而且對于一位銀行服務(wù)人員特別是柜員來(lái)說(shuō),任何一點(diǎn)細小的規定如果操作失誤就可能釀成不可估量的后果。同時(shí)學(xué)習人民銀行下達的相關(guān)文件,結合商業(yè)銀行的內部規定變動(dòng)了解銀行改革的方向和動(dòng)態(tài)。只有全面了解了這些文件規定,才能樹(shù)立更強的服務(wù)意識和競爭意識,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)讓顧客滿(mǎn)意,以強勁的競爭力為銀行爭取更大的生存空間。

 。ǘ└魅螌W(xué)習大堂營(yíng)銷(xiāo)技巧及解答客戶(hù)咨詢(xún)

  主任告訴我,在大堂工作要特別注重禮儀,禮儀是人們在交往活動(dòng)中形成的行為規范與準則,成天與客戶(hù)打交道的經(jīng)理,代表著(zhù)企業(yè)的形象與信譽(yù),所以一切都要謹小慎微。要做好大堂經(jīng)理的工作就必須做到以下幾個(gè)方面:干練,穩重,自信,親和。

  對顧客的需求要能夠迅速作出反應,對大堂里出現的不同問(wèn)題要能夠表現出遇事不慌的心態(tài),機智的處理并解決出現的狀況,作為一個(gè)大堂經(jīng)理要能夠以低姿態(tài)友善的與客戶(hù)溝通、交流,但也不能唯唯諾諾,在任何時(shí)刻我們都應該對自己充滿(mǎn)信心。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较;在客?hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋?zhuān)晃覀円S時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。營(yíng)業(yè)中的禮儀主要有四大內容:

 。1)解答客戶(hù)問(wèn)題。

 。2)營(yíng)業(yè)中分流客戶(hù)。

 。3)維護大唐秩序。

 。4)適當理財產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。

  所以,作為一名大堂經(jīng)理要有豐富的知識,隨機應變的能力,以及善于營(yíng)銷(xiāo)的口才。

  實(shí)習收獲與體會(huì ):

 。ㄒ唬┍M快實(shí)現角色的轉變,是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生剛步入社會(huì )時(shí)所面臨的首要任務(wù)。

  對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),一開(kāi)始就做一番偉大的事業(yè)并不現實(shí),而是必須從最細小的工作中做起,甚至還要一遍遍的重復那些“細小”。這不僅要我們從行動(dòng)上改變,更要先從心理上、思想上接受并改變,要充分認識到偉大都是從平凡累積起來(lái)的。正如書(shū)中所說(shuō),成功是一種努力的累積。平凡的人乃是一種無(wú)過(guò)高期望但又極認真生活的一種人。

  首先態(tài)度是樂(lè )觀(guān)的,將人生視為一種在不斷奮斗中的歷練,經(jīng)得起人生的大起大落,能夠以寬容的胸懷善待一切?偸菍碗s的事簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事重復做,重復的事快樂(lè )做,快樂(lè )的事用心做。要是想變得偉大,其實(shí)不一定成就輝煌的功業(yè),因為構成偉大的決定性因素,恰恰在做得比平凡者更平凡而已。認清了這些以后,角色轉變也就不再是問(wèn)題。

 。ǘ┳鳛橐幻筇媒(jīng)理不但要熟悉業(yè)務(wù)知識、金融產(chǎn)品,更要加強自身職業(yè)道德修養,堅守自己的職業(yè)道德。

  平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理是第一個(gè)接觸到顧客的人,因此他的一言一行會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,這就要求他必須要有過(guò)高的綜合素質(zhì),才能更好的展示銀行的實(shí)力與形象。由于很多顧客都是直接拿著(zhù)相關(guān)證件來(lái)咨詢(xún),還經(jīng)常需要大堂經(jīng)理幫忙指導ATM操作等問(wèn)題,這些都涉及了顧客的切身利益,堅決遵守“為顧客保密”的原則就成為每個(gè)大堂經(jīng)理的最基本素質(zhì),最基本的職業(yè)道德。

 。ㄈ┳鳛橐幻筇媒(jīng)理,必須具有敏銳的洞察力,能夠及時(shí)的發(fā)現顧客的需求與困難,隨時(shí)提供幫助。

  顧客就是上帝,我們必須為每一個(gè)客戶(hù)提供及時(shí)、完全、周到、熱情的服務(wù),但不是對所有的客戶(hù)都提供千篇一律的服務(wù),首先得迅速判斷顧客的需求,然后提供差異化的服務(wù)。銀行跟一般企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的都是尋求利潤最大化,大堂經(jīng)理又是客戶(hù)與銀行的紐帶,所以要特別能夠挖掘黃金客戶(hù)并想辦法留住他們,這樣才能發(fā)揮大堂經(jīng)理的真正作用。

  同時(shí),大堂經(jīng)理必須及時(shí)發(fā)現顧客的問(wèn)題,積累并分析,為銀行提供具有建設性的建議,不斷提高銀行的服務(wù)、管理水平,改善銀行的業(yè)績(jì),為員工、客戶(hù)提供一個(gè)舒服的環(huán)境!

  銀行工作總結 2

  今年以來(lái),我行積極貫徹落實(shí)市委、市政府以及監管部門(mén)的相關(guān)會(huì )議精神,不斷創(chuàng )新金融服務(wù)產(chǎn)品,提升金融服務(wù)水平,積極服務(wù)“10+3”產(chǎn)業(yè)集群建設工作,為促進(jìn)建設幸福xx、實(shí)現跨越發(fā)展起到了較好的'推動(dòng)作用。

  一、積極參與政銀企見(jiàn)面會(huì ),擴大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍

  積極參加市政府組織的第二屆資本交易大會(huì )及中小企業(yè)融資活動(dòng),與市中小企業(yè)局聯(lián)合開(kāi)展政企銀三方對接,在縣域召開(kāi)融資產(chǎn)品推介會(huì ),積極及時(shí)向中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)推介我行的貸款業(yè)務(wù)。截至11月底,我行各類(lèi)貸款余額達到24.99億元,居全省第6位,其中小企業(yè)貸款余額3.88億元,計劃完成率居全省第1位。

  二、積極開(kāi)辦新業(yè)務(wù),加大支持地方經(jīng)濟發(fā)展力度

  我行著(zhù)力推動(dòng)貸款擔保模式創(chuàng )新,積極申請開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)、應收賬款、倉單、結算單等質(zhì)押融資貸款業(yè)務(wù)以及票據業(yè)務(wù),目前動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、綜合消費貸、票據等業(yè)務(wù)已獲批開(kāi)辦。同時(shí)借助同業(yè)合作,開(kāi)辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務(wù),小企業(yè)貸款授信額度也由1000萬(wàn)元提高至20xx萬(wàn)元。

  三、努力提高服務(wù)水平,為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的金融服務(wù)環(huán)境

  積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)改造和網(wǎng)點(diǎn)轉型工作,大力推進(jìn)農村支付環(huán)境建設,同時(shí)加強服務(wù)質(zhì)量管理,及時(shí)高效處理12345熱線(xiàn)反映問(wèn)題,通過(guò)組織網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)培訓、開(kāi)展服務(wù)禮儀比賽、爭創(chuàng )文明服務(wù)窗口等措施,全方位提升服務(wù)水平。

  四、維護社會(huì )穩定、促進(jìn)和諧xx建設

  我行通過(guò)開(kāi)展安全意識大提升活動(dòng)、風(fēng)險聯(lián)保責任制活動(dòng)、“致員工家屬一封信”活動(dòng)以及合規知識競賽等,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標。

  銀行工作總結 3

  xx年上半年,我行認真貫徹落實(shí)全國、全省金融工作會(huì )議精神和總行、省行的工作部署,結合實(shí)際,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實(shí)。堅持從嚴治行、科技興行,加大市場(chǎng)拓展力度,加強基礎管理,調整經(jīng)營(yíng)策略,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制改革,促使上半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項存款余額417399萬(wàn)元,比上年末增加 60427萬(wàn)元,增長(cháng)16.9%,完成省行下達年增長(cháng)計劃104 %;外幣存款余額1449萬(wàn)美元,比上年末增長(cháng)529萬(wàn)美元,完成年增長(cháng)計劃106%;人民幣各項貸款余額180119萬(wàn)元(剔除剝離不良貸款63686萬(wàn)元),實(shí)際增投12181萬(wàn)元,完成全年增投計劃的122 %,剝離后,不良貸款比年初下降11.9 個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤1364萬(wàn)元,同比減虧4187萬(wàn)元,完成計劃的137%,實(shí)際利潤虧損875萬(wàn)元,同比減虧2870萬(wàn)元。

  上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:

 。ㄒ唬、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展籌資市場(chǎng),促進(jìn)存款穩步增長(cháng)。上半年,我們在存款利率下調、國家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。

  一是抓好首季存款“開(kāi)門(mén)紅”。首季是組織存款的黃金季節,我們通過(guò)正確分析形勢,促使全行上下提高認識,樹(shù)立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農行系統形象宣傳的意見(jiàn)》,組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng),加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農行的社會(huì )形象,并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機,加強金融服務(wù),促使首季存款工作出現良好的開(kāi)局,首季各項存款凈增55270萬(wàn)元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。

  二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,加大市場(chǎng)拓展力度,積極拓展系統性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機,積極開(kāi)展代收學(xué)費業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬(wàn)元。

  三是完善激勵機制,調動(dòng)資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系,與單位費用掛鉤,有效地調動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結和推廣了去年xxxx、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗,有效推動(dòng)全行的存款工作。

  四是抓住機遇,協(xié)調各方面關(guān)系,依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農金會(huì )股金工作。共接收中國銀行xx、xx支行人民幣存款23640.5萬(wàn)元,港幣存款1948.8萬(wàn)元,美元存款57.5萬(wàn)元;代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金4899萬(wàn)元,完成需兌付總額的.58.8%。由于組織領(lǐng)導得力,準備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家,接收中行xxxx屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩過(guò)渡,代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金順利開(kāi)展,從而有效提高了農行社會(huì )形象,拓寬了存款市場(chǎng),促進(jìn)各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項存款余額417399萬(wàn)元,比年初凈增60427萬(wàn)元,在當地四行中,增量市場(chǎng)占有率44.84%,存量市場(chǎng)占有率28.83%,比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn),暫居當地四行首位。

 。ǘ、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn),加強資產(chǎn)管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來(lái),我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶(hù)統一授信管理等常規管理工作的同時(shí),把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn),把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長(cháng)點(diǎn),把加強清貸收息、盤(pán)活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結合x(chóng)xxx實(shí)際,制訂了《xxxx不良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對xxxx存在剝離資產(chǎn)戶(hù)數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問(wèn)題多、情況復雜、工作難度大等實(shí)際困難,分行及各支行領(lǐng)導親力親為,周密部署,坐鎮指揮,有關(guān)職能部門(mén)做好上傳下達工作,積極協(xié)調各方面關(guān)系,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰,在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下,按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元,其中本金63686萬(wàn)元,利息6237萬(wàn)元,超過(guò)省行下達指標3138萬(wàn)元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實(shí)基礎。其次是瞄準優(yōu)

  銀行工作總結 4

  在資本充足率、利率市場(chǎng)化和金融脫媒的大背景下,商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是“喊口號”,各行已經(jīng)紛紛將“調結構”付諸行動(dòng),零售業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和比重不斷提高。

  而xx年對于銀聯(lián)信零售銀行部來(lái)說(shuō),也是調整年。在符總的重視下,各產(chǎn)品經(jīng)理分析了客戶(hù)需求,梳理了產(chǎn)品體系,同時(shí)也加強了與營(yíng)銷(xiāo)的互動(dòng),并通過(guò)向客戶(hù)寄送《零售銀行產(chǎn)品白皮書(shū)》等形式,零售銀行部在公司內部的“聲音”加強,在客戶(hù)中的影響力也不斷擴大。

  一、xx年工作總結

  在領(lǐng)導的指導下,今年本人在履行產(chǎn)品經(jīng)理職責方面,取得了巨大的進(jìn)步,下面主要從產(chǎn)品督導、營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣、客戶(hù)需求定位和團隊建設四個(gè)方面,進(jìn)行了總結:

  四大方面工作歸納產(chǎn)品督導方面制定個(gè)貸和零售銀行產(chǎn)品體系,制定最新產(chǎn)品推薦表;上線(xiàn)了新產(chǎn)品《小微金融資訊》《零售銀行專(zhuān)題》,已實(shí)現了多份銷(xiāo)售,并為下一年打下了基礎;指導分析師寫(xiě)作,全面監控產(chǎn)品質(zhì)量,無(wú)客戶(hù)投訴事件;與數據部和技術(shù)部積極溝通,目前綜合處理系統中已有個(gè)貸相關(guān)數據營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣對新產(chǎn)品制作營(yíng)銷(xiāo)方案,對客戶(hù)經(jīng)理培訓;及時(shí)更新樣本、產(chǎn)品介紹、征訂通知等;加強主動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)總監及客戶(hù)經(jīng)理的溝通;通過(guò)撰寫(xiě)銀行界、回答記者問(wèn)題等方式,宣傳產(chǎn)品客戶(hù)需求定位加大了與客戶(hù)的主動(dòng)溝通,如民生總行的個(gè)性化;及時(shí)拜訪(fǎng)客戶(hù),了解客戶(hù)需求,向客戶(hù)推薦相關(guān)報告,根據客戶(hù)需求提出個(gè)性化報告,或者對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行改造和完善;統計所負責客戶(hù)的反饋信息,并進(jìn)行歸納總結;團隊管理了解團隊分析師各自?xún)?yōu)勢及缺點(diǎn),并適當鼓勵和及時(shí)指導;多與分析師溝通,將公司政策和客戶(hù)需求及時(shí)反饋給分析師通過(guò)以上的種種努力,xx年本人所負責產(chǎn)品產(chǎn)值xx萬(wàn)左右,與去年末相比增長(cháng)40%,完成了年初制定的目標。具體情況如下:

  產(chǎn)品負責產(chǎn)品一季度二季度三季度四季度合計1個(gè)人信貸業(yè)務(wù)月報2個(gè)貸業(yè)務(wù)年報3零售銀行同業(yè)監測周報4零售銀行同業(yè)監測月報5小微金融資訊下線(xiàn)產(chǎn)品銀行零售業(yè)務(wù)月度觀(guān)察個(gè)性化再銷(xiāo)售零售銀行專(zhuān)題研究零售銀行同業(yè)數據比較零售銀行年報商業(yè)銀行競爭力評價(jià)報告其他個(gè)性化項目合計亮點(diǎn):

  第一個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)性化項目取得較大進(jìn)步,全年共到款xx萬(wàn)元,不管是對產(chǎn)品經(jīng)理還是對分析師來(lái)說(shuō),均具有重大意義。

  第二個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)貸月報優(yōu)勢依然保持,貢獻了xx%的業(yè)績(jì)。

  第三個(gè)亮點(diǎn)是注重個(gè)性化的再銷(xiāo)售,比如xx銀行總行零售銀行部的個(gè)性化,通過(guò)對產(chǎn)品的再組合與整理,及時(shí)出臺征訂通知,加大與營(yíng)銷(xiāo)的溝通,實(shí)現了產(chǎn)品價(jià)值的最大化,共創(chuàng )造了xx萬(wàn)的業(yè)績(jì)。

  問(wèn)題:

  《零售銀行同業(yè)監測月報》僅實(shí)現了銷(xiāo)售一份,分析原因還是月報與周報的定位差異性不大

  《小微金融資訊》季度出刊,時(shí)間間隔較長(cháng)

  二、xx年工作計劃

  對于我個(gè)人而言,真是感嘆歲月如梭,轉眼到公司已經(jīng)三年,作為我來(lái)北京后的第一份工作,又趕上公司實(shí)行新的`產(chǎn)品經(jīng)理制度,我有幸成為個(gè)貸產(chǎn)品經(jīng)理,本人很珍惜這個(gè)機會(huì ),時(shí)刻以實(shí)現客戶(hù)價(jià)值和提升自我素質(zhì)為工作理念,認真履行產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責。未來(lái),我相信通過(guò)銀聯(lián)信的工作平臺,在不斷實(shí)現客戶(hù)價(jià)值的過(guò)程中,也能實(shí)現自我價(jià)值。

  下一年的工作計劃:

  xx年,希望能穩定保持目前的工作團隊,繼續不斷改善產(chǎn)品,加強與營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)的溝通,敢于嘗試做個(gè)性化報告,使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售更上一層樓,業(yè)績(jì)提升30%以上。同時(shí),還要多向公司優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的同事學(xué)習,珍惜公司的培訓機會(huì ),使得自身及分析師的職業(yè)素質(zhì)不斷提高。

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品方面

  常規性產(chǎn)品也不是一成不變的,要積極調整以適應客戶(hù)需求和形勢變化。xx年計劃調整產(chǎn)品包括

 。1)零售月報——產(chǎn)品需重新定位,調整報告框架,可以通過(guò)與客戶(hù)經(jīng)理溝通,和客戶(hù)需求調查來(lái)實(shí)現;

 。2)《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊

  保證重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量:包括《個(gè)人信貸業(yè)務(wù)月報》,《零售銀行專(zhuān)題》

 。ǘ⿺祿䦷旆矫

  零售銀行業(yè)務(wù)信息的抓。簜(gè)人理財、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監測類(lèi)周報,可以通過(guò)技術(shù)的主動(dòng)抓取,減少重復勞動(dòng)和人力成本。

  目前公司數據庫中已有個(gè)貸相關(guān)數據和存款數據。

  (三)分析師管理

  加強對分析師的管理,要求分析師寫(xiě)月度工作總結

  銀行工作總結 5

  上半年,我行認真貫徹落實(shí)全國、全省金融工作會(huì )議精神和總行、省行的工作部署,結合實(shí)際,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實(shí)。堅持從嚴治行、科技興行,加大市場(chǎng)拓展力度,加強基礎管理,調整經(jīng)營(yíng)策略,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制改革,促使上半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項存款余額417399萬(wàn)元,比上年末增加60427萬(wàn)元,增長(cháng)16.9%,完成省行下達年增長(cháng)計劃104%;外幣存款余額1449萬(wàn)美元,比上年末增長(cháng)529萬(wàn)美元,完成年增長(cháng)計劃106%;人民幣各項貸款余額180119萬(wàn)元(剔除剝離不良貸款63686萬(wàn)元),實(shí)際增投12181萬(wàn)元,完成全年增投計劃的122%,剝離后,不良貸款比年初下降11.9個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤1364萬(wàn)元,同比減虧4187萬(wàn)元,完成計劃的137%,實(shí)際利潤虧損875萬(wàn)元,同比減虧2870萬(wàn)元。

  上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:

  (一)、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展籌資市場(chǎng),促進(jìn)存款穩步增長(cháng)。上半年,我們在存款利率下調、國家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。

  一是抓好首季存款“開(kāi)門(mén)紅”。首季是組織存款的黃金季節,我們通過(guò)正確分析形勢,促使全行上下提高認識,樹(shù)立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農行系統形象宣傳的意見(jiàn)》,組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng),加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農行的社會(huì )形象,并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機,加強金融服務(wù),促使首季存款工作出現良好的開(kāi)局,首季各項存款凈增55270萬(wàn)元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。

  二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,加大市場(chǎng)拓展力度,積極拓展系統性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的'有利時(shí)機,積極開(kāi)展代收學(xué)費業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬(wàn)元。

  三是完善激勵機制,調動(dòng)資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系,與單位費用掛鉤,有效地調動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結和推廣了去年xxxx、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗,有效推動(dòng)全行的存款工作。

  四是抓住機遇,協(xié)調各方面關(guān)系,依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農金會(huì )股金工作。共接收中國銀行xx、xx支行人民幣存款23640.5萬(wàn)元,港幣存款1948.8萬(wàn)元,美元存款57.5萬(wàn)元;代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金4899萬(wàn)元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導得力,準備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家,接收中行xxxx屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩過(guò)渡,代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金順利開(kāi)展,從而有效提高了農行社會(huì )形象,拓寬了存款市場(chǎng),促進(jìn)各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項存款余額417399萬(wàn)元,比年初凈增60427萬(wàn)元,在當地四行中,增量市場(chǎng)占有率44.84%,存量市場(chǎng)占有率28.83%,比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn),暫居當地四行首位。

  (二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn),加強資產(chǎn)管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來(lái),我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶(hù)統一授信管理等常規管理工作的同時(shí),把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn),把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長(cháng)點(diǎn),把加強清貸收息、盤(pán)活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結構的重要措施。

  首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結合x(chóng)xxx實(shí)際,制訂了《xxxx不良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對xxxx存在剝離資產(chǎn)戶(hù)數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問(wèn)題多、情況復雜、工作難度大等實(shí)際困難,分行及各支行領(lǐng)導親力親為,周密部署,坐鎮指揮,有關(guān)職能部門(mén)做好上傳下達工作,積極協(xié)調各方面關(guān)系,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰,在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下,按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元,其中本金63686萬(wàn)元,利息6237萬(wàn)元,超過(guò)省行下達指標3138萬(wàn)元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實(shí)基礎。

  其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書(shū)記、行長(cháng)擴大會(huì )議精神,以“瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個(gè)有利于”原則,繼續實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰略。年初,分行信貸管理部門(mén)在基層

  銀行工作總結 6

  xx年是××支行各項業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調發(fā)展的一年。我行在上級行的正確領(lǐng)導和支持下,按照年初上級行所確定的指導思想和工作方針,結合我行的實(shí)際情況,堅持開(kāi)拓與管理并重的原則,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標任務(wù).在經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常艱苦的條件下,通過(guò)全行員工的共同努力,克服了種種困難,圓滿(mǎn)、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項工作。

  一、09年主要業(yè)務(wù)指標運行情況:

  1、負債業(yè)務(wù)方面,扎實(shí)做好“開(kāi)門(mén)紅”的各項工作,全力以赴拓展存款業(yè)務(wù)。一是完善激勵機制,強化工作責任。強化責任意識,調動(dòng)了廣大員工的積極性和潛力。二是抓好重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。對存量客戶(hù)和目標客戶(hù)進(jìn)行仔細梳理,確立營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),細化營(yíng)銷(xiāo)措施,支行全體人員犧牲個(gè)人休息時(shí)間,利用各種渠道、多種方式,調動(dòng)一切有利社會(huì )關(guān)系,加強對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體的客戶(hù)關(guān)系維護和深度營(yíng)銷(xiāo)。

  2、中間業(yè)務(wù)方面,通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售、相互帶動(dòng),促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入快速增長(cháng),提高客戶(hù)貢獻率。行卡業(yè)務(wù)方面,按照市分行超常規、跨越式發(fā)展的戰略部署,鎖定目標,主要圍繞三個(gè)客戶(hù)群體做工作

 。1)企業(yè)客戶(hù)群體。加強對小企業(yè)代發(fā)工資的營(yíng)銷(xiāo)力度,做好代發(fā)工資的營(yíng)銷(xiāo)工作,增加發(fā)卡量。

 。2)外出務(wù)工人員的發(fā)卡工作。抓住春節外出人員回家的時(shí)機,做好發(fā)卡工作。

 。3)特殊族群。把營(yíng)銷(xiāo)特殊群體作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,全面推廣綠卡各類(lèi)卡種全方位立體營(yíng)銷(xiāo),搶占銀行卡市場(chǎng)份額。

  3、截止10月底,全行存款××萬(wàn)元,較年初新增××萬(wàn)元,同比增加××萬(wàn)元,完成年計劃的××%。貸款業(yè)務(wù)運行平穩,零售貸款持續增長(cháng)。10月末,人民幣貸款余額××萬(wàn)元,比年初增加××萬(wàn)元,貸款余額市場(chǎng)占比××% ,貸款新增占比××%。雙降工作有新進(jìn)展,資產(chǎn)質(zhì)量持續改善,不良貸款余額××萬(wàn)元,比年初下降××萬(wàn)元,不良率××%。中間業(yè)務(wù)增長(cháng)較快,個(gè)別指標滯后。綠卡新增發(fā)卡××張,完成計劃的××%;綠卡通卡新增發(fā)卡××張,完成年計劃的××%;新增個(gè)人中高端客戶(hù)數××戶(hù),完成年計劃××%;基金代銷(xiāo)××萬(wàn)元,完成年計劃的××%,實(shí)現基金代銷(xiāo)收入××萬(wàn)元,完成年計劃的××%;新增淘寶卡××戶(hù),占年計劃的××%;保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元,完成計劃的××%;代發(fā)薪新增××戶(hù),完成年計劃的××%。支付結算開(kāi)戶(hù)工作取得一定進(jìn)展。新開(kāi)結算帳戶(hù)××戶(hù),其中10萬(wàn)元以上個(gè)人帳戶(hù)××個(gè),完成年計劃的×× %。中間業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元,同比增加××%,完成年計劃的××%,效益水平同比有所××,元月至10月實(shí)現帳面利潤××萬(wàn)元,同比上升××%。

  二、工作總結

  1、以人為本、搭建平臺、構建和諧營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

  “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀(guān)能力性,為企業(yè)創(chuàng )造財富。今年,支行繼續堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,提出“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進(jìn)銀行可持續發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高網(wǎng)點(diǎn)戰斗力和凝聚力,將員工打造成為對銀行對社會(huì )有用的人作為自己的使命。

  2、發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。定期組織學(xué)習《金融時(shí)報》、《四川通信報》等行業(yè)優(yōu)秀報刊,為員工之間搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺。通過(guò)定期例會(huì )學(xué)習上級行下發(fā)文件及時(shí)傳達上級行政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺,交流工作、學(xué)習、生活的經(jīng)驗與感受,對網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn),參與網(wǎng)點(diǎn)的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養,還調動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái),為了更好地發(fā)揮輿論導向作用。

  3、加強隊伍建設,提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力。

  隊伍建設是銀行經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,××支行自成立至今,已經(jīng)培養出一批志同道合、愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、積極向上的隊伍,正是在這些員工的努力拼搏下,支行得到了健康快速的發(fā)展。今年,繼續加強隊伍建設,努力提高員工的思想水平和綜合素質(zhì),提的競爭力。加強員工的思想素質(zhì)教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。尤其是提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)操作能力和團隊意識。積極鼓勵員工參加中國銀行業(yè)資格證考試。為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的.基礎。

  4、完善規章制度,嚴抓貫徹落實(shí)。

  規章制度是網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展的保證,結合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢展開(kāi)了一系列的措施,確保了網(wǎng)點(diǎn)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著(zhù)競爭的加劇,市場(chǎng)對我們提出了更高的要求,尤其在資產(chǎn)質(zhì)量方面。認真貫徹上級行的規章制度。執行力度明顯加強,保證了銀行的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公上級布置的各項任務(wù),從而提高我行在市場(chǎng)上的整體競爭力。

  三、業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題:

  1、儲蓄存款仍是我行短腿,雖然我行今年儲蓄存款新增××萬(wàn)元,取得近年少有的好成績(jì),但與其他銀行新增儲蓄存款比較,我行市場(chǎng)份額和新增占比分別為××%和××%,市場(chǎng)份額和新增占比不高。

  2、渠道建設進(jìn)展緩慢,網(wǎng)點(diǎn)硬件設施落后,位置偏僻,營(yíng)業(yè)面積小,設施陳舊,轉型慢,員工綜合銷(xiāo)售能力差,綜合競爭力弱。

  3、業(yè)務(wù)結構失衡,中間業(yè)務(wù)屬起步階段,收入占比太小,貢獻率不高,僅為××%。特別是借記卡發(fā)卡量少,代發(fā)薪客戶(hù)質(zhì)差量小,儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺沒(méi)建好,嚴重阻礙了我行儲蓄增長(cháng)發(fā)力。

  四、20xx年工作計劃

  認清新形勢,把加快發(fā)展作為整體工作的主旋律。轉變經(jīng)營(yíng)思想、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段,把加快發(fā)展的各項措施落到實(shí)處。下年我行將以效益為導向,著(zhù)力改善全行客戶(hù)結構、盈利結構和資產(chǎn)負債結構,在發(fā)展中解決問(wèn)題,在發(fā)展中控制和化解風(fēng)險,在風(fēng)險可控的前提下,努力做大做強各項業(yè)務(wù),從根本上提升全行的經(jīng)營(yíng)能力。

  1、在認真總結20xx年工作的基礎上,對照當前工作中遇到的問(wèn)題,結合上級行在20年工作會(huì )議上的講話(huà)、整頓工作作風(fēng)實(shí)施方案的有關(guān)內容進(jìn)行總結討論,對我行經(jīng)營(yíng)轉型中的類(lèi)別劃分形成共識,進(jìn)一步統一員工思想。

  2、加強內控制度建設,防范和化解金融風(fēng)險。組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進(jìn)行了學(xué)習,抓執行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規范化方向邁進(jìn),提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務(wù)和細微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù)的支持。同時(shí),把思想教育和實(shí)際工作相結合,對照工作找差距、找問(wèn)題,真正防范風(fēng)險工作落到實(shí)處。

  3、抓好員工的教育培訓工作。根據總行有關(guān)培訓方案及計劃,組織員工按時(shí)參加上級行的學(xué)習、培訓。在考勤紀律、著(zhù)裝、早操、安全保衛、工作日志、會(huì )議學(xué)習,培訓記錄等方面加強管理,逐步規范員工日常行為習慣.

  總之,20xx年全行員工認清形勢,轉變觀(guān)念,自覺(jué)將思想認識統一到省市分行的發(fā)展戰略上來(lái),將工作行動(dòng)統一到省市分行的工作部署上來(lái),圍繞市分行“××”的經(jīng)營(yíng)目標,埋頭苦干,扎實(shí)工作,實(shí)現了人民幣存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等主要業(yè)務(wù)的持續、穩定、健康發(fā)展,各項改革、管理工作穩步推進(jìn),確保了業(yè)務(wù)運行安全無(wú)事故,實(shí)現了未來(lái)戰略目標的良好開(kāi)局。

  銀行工作總結 7

  本人20xx年x月進(jìn)入安慶獨秀農村商業(yè)銀行,如今實(shí)習已經(jīng)接近尾聲。在這段學(xué)習和工作的日子里,我收獲頗多。在此我將本人今年的工作總結如下:

  一、工作學(xué)習情況

  作為新入職的員工,盡快的學(xué)習業(yè)務(wù)知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中,我深入了解了獨秀農商行的發(fā)展狀況、機構構成等企業(yè)文化;在業(yè)務(wù)和技能培訓中我努力鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,勤學(xué)勤練,掌握了綜合知識、運營(yíng)知識及前臺的具體操作規范,并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。

  在學(xué)習和工作中,行內老員工給了我很多的指導和幫助,使我能夠快速融入工作環(huán)境中。在單位舉行的合規演講比賽和我正式成為一名柜員大概有兩個(gè)月的時(shí)間了,盡管還在試用期,但在工作上我嚴格要求自己像正式員工看齊。工作中與同事互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì )積極向同事們學(xué)習,并認真記錄下來(lái);在柜臺操作過(guò)程中嚴格按照對私柜臺操作規程的要求進(jìn)行操作,在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲;始終把客戶(hù)的滿(mǎn)意放在第一位,對于客戶(hù)的問(wèn)題盡最大努力給出一個(gè)令客戶(hù)滿(mǎn)意的答復;結賬后,與同事交換檢查票子,及時(shí)發(fā)現錯誤并改正,減少差錯;下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復習,并學(xué)習一些我行特色業(yè)務(wù),如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等,豐富自己的金融知識。

  二、存在不足

  進(jìn)入建設銀行以來(lái),面對新的環(huán)境與工作,我一直在積極主動(dòng)地去適應,但是剛剛開(kāi)始接觸銀行業(yè)務(wù),在很多方面我還存在不足。首先,柜臺操作不夠熟練,還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應手。其次,對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉,為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)的準備不足。另外,從業(yè)時(shí)間太短,金融知識相對缺乏。

  作為一名銀行新員工,到今天已經(jīng)入行快5個(gè)月,雖然還是在試用期,但在工作崗位上我嚴格要求自己像正式員工看齊,工作過(guò)程中和同事之間互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)積極向同事們學(xué)習,并認真記錄下來(lái);在柜臺操作過(guò)程中我嚴格按照對私柜臺操作規程的要求進(jìn)行操作,在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲,對于客戶(hù)的問(wèn)題要求自己給出一個(gè)令客戶(hù)滿(mǎn)意的答復,始終把客戶(hù)的滿(mǎn)意放在第一位;在結賬后,和同事之間交換檢查一天的票子,發(fā)現錯誤及時(shí)改正,減少差錯;下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復習,并學(xué)習一些特色業(yè)務(wù),如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。

  通過(guò)不斷的學(xué)習相信自己能夠在短期內成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員,全面的掌握儲蓄柜臺知識,技能上也要更熟練,不斷加快自己辦業(yè)務(wù)的速度,使自己的業(yè)務(wù)量不斷提升;加強自己在理財、金融、個(gè)貸、對公等方面理論的學(xué)習,為自己的進(jìn)一步的工作奠定扎實(shí)的基礎;和同事之間建立更默契的配合,把和平支行的發(fā)展作為大家共同的目標。相信通過(guò)自己的努力,我能夠成為和平支行最優(yōu)秀的.員工之一。

  三、下一步努力方向

  今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要堅持磨練自己,做到以下幾點(diǎn):

  1、 加強操作技能練習,熟練掌握前臺各類(lèi)業(yè)務(wù)操作方法;

  2、 深入學(xué)習金融知識和行內業(yè)務(wù)規范,盡快提高自身能力;

  3、 增強團隊意識,互幫互助,與同事友好相處。

  4、 認真負責,勤奮工作。

  匆匆一年過(guò)去,在建設銀行的工作忙碌而充實(shí);仡欉^(guò)去,我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人,是他們讓我在錯誤中吸取教訓,不斷成長(cháng)。未來(lái)的一年,我將以昂揚的斗志和積極的態(tài)度去面對工作中的挑戰,盡職盡責,為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎,為建設銀行的輝煌做出更大的貢獻。

  銀行工作總結 8

  今年,我行運營(yíng)管理工作在支行黨委的正確領(lǐng)導和省行運營(yíng)管理部門(mén)的精心指導下, 通過(guò)不斷完善考核細則、規范管理、加強培訓提高風(fēng)險防范意識、加強力度考核、加快實(shí)施集中授權、集中作業(yè)、集中對賬工作;積極組建運營(yíng)管理組織體系,實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造,夯實(shí)運營(yíng)管理基礎,不斷強化業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管控,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)流程規范操作,把內控管理各項制度真正落到實(shí)處。同時(shí)建立健全運營(yíng)業(yè)務(wù)規章制度,堅持質(zhì)量控制、風(fēng)險管理和考核評價(jià)多策并舉,制定和完善了《集中對賬管理考核辦法》、《運營(yíng)業(yè)務(wù)考評實(shí)施細則》等制度。在這些努力下我行的運營(yíng)成績(jì)也得到了一定的提升,在全省支行運營(yíng)管理成績(jì)排名也比往年有了很大的進(jìn)步。

  雖然管理有了改進(jìn),成績(jì)有所提升,但在運營(yíng)管理方面還是有很多不足的地方。一是制度執行不到位。個(gè)別主管和柜員風(fēng)險防范意識不強,在業(yè)務(wù)操作中因為方便、習慣造成制度執行不到位的現象有時(shí)發(fā)生。柜面實(shí)行產(chǎn)品計價(jià),柜員對計價(jià)業(yè)務(wù)積極性高,而對于特殊業(yè)務(wù)僅是疲于應付,業(yè)務(wù)處理效率低,甚至有推脫行為。二是沒(méi)有專(zhuān)職大堂經(jīng)理。在銀行大堂經(jīng)理則是一個(gè)極其重要的崗位,有句話(huà)說(shuō)的很好“贏(yíng)在大堂”。因為大堂的工作不僅僅是指導客戶(hù)填填單,向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行的產(chǎn)品。大堂經(jīng)理是屬于一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理團隊的一員,要擔任起營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂的管理工作,當客戶(hù)對我們的服務(wù)不滿(mǎn)意出現激動(dòng)情緒鬧事時(shí),大堂經(jīng)理要起到緩解客戶(hù)情緒的作用。當客戶(hù)多的時(shí)候大堂經(jīng)理要引導客戶(hù)有序的、更快的、更便捷的辦理業(yè)務(wù)。不僅僅這些,同時(shí)大堂經(jīng)理還要扮演起偵查員的角色。在日常的營(yíng)業(yè)期間大堂里都會(huì )有很多客戶(hù)陸陸續續過(guò)來(lái)辦理各種各樣的'業(yè)務(wù),在這期間大堂經(jīng)理還要注意觀(guān)察大堂里有沒(méi)有行動(dòng)舉止怪異的客戶(hù),防止客戶(hù)被不法分子詐騙、傳銷(xiāo)等情況。

  而現在我行的大堂人員則是一些做兼職的大學(xué)生。一是造成大堂人員變動(dòng)大難于管理,加上沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的培訓,風(fēng)險防范意識不強,業(yè)務(wù)知識不扎實(shí),導致誤導客戶(hù)、教錯客戶(hù),使客戶(hù)覺(jué)得我們工作人員業(yè)務(wù)不專(zhuān)業(yè),對我行失去信任造成客戶(hù)流失。二是兼職大學(xué)生畢竟臨時(shí)工不是我行的正式員工,在日常工作中避免不了會(huì )接觸到很多有關(guān)我行內部信息或是一些客戶(hù)信息,如當中有人拿這些信息動(dòng)起了歪腦筋,則這是一個(gè)很大的風(fēng)險點(diǎn)。

  所以我們要加強運營(yíng)基礎管理,全面提升運營(yíng)工作管理水平。一是堅持深入開(kāi)展“三化三鐵”創(chuàng )建工作,組織并督促全行員工要把“三化三鐵”創(chuàng )建工作與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日常管理相結合、與監管履職相結合、與重點(diǎn)問(wèn)題落實(shí)整改相結合。力求通過(guò)創(chuàng )建工作帶動(dòng)基礎管理水平的整體提高,帶動(dòng)部分屢查屢犯問(wèn)題的徹底消除,帶動(dòng)風(fēng)險防范能力的提高,帶動(dòng)所有柜員行為規范和素質(zhì)提高。加大力度考核,確保運營(yíng)工作有所改進(jìn)、有所提高。

  銀行工作總結 9

  堅持我行市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)方向,積極支持三農經(jīng)濟的發(fā)展,我行1至9月共發(fā)放貸款63,573萬(wàn)元,全部用于支持地方經(jīng)濟發(fā)展的需要,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和農民融資起到了較好的作用。涉農貸款快速向農村各鄉鎮推進(jìn),在機構網(wǎng)點(diǎn)少,信貸人員不足的情況下,克服各種困難,業(yè)務(wù)發(fā)展到我市20多個(gè)鄉鎮街道,覆蓋鄉鎮面達77%。業(yè)務(wù)范圍涉及農業(yè)種養業(yè)、林業(yè)、設施農業(yè)、旅游觀(guān)光農業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。不斷創(chuàng )新服務(wù)方式,不斷完善抵押擔保方式,采取最高額抵押循環(huán)貸款、擔保公司擔保、企業(yè)聯(lián)保、機械設備抵押、權利抵押等方式,使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持。以靈活、便捷的小額貸款扶持農戶(hù)發(fā)展,積極扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強做大,實(shí)現銀企雙贏(yíng)。

  調動(dòng)一切因素,大力組織存款。

  為更好支持地區經(jīng)濟發(fā)展,不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢力,全面實(shí)現三年經(jīng)營(yíng)目標,我們始終堅持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營(yíng)理念,使存款業(yè)務(wù)不斷增加。

  開(kāi)展存款競賽活動(dòng)。新年伊始,我行制定了《莊河匯通村鎮銀行20xx年度存款考核辦法》和儲蓄存款小段競二〇一〇年七月九日賽活動(dòng)。通過(guò)競賽活動(dòng)掀起組織存款工作的新高潮,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標的新局面,并取得了顯著(zhù)的效果。六月末,各項存款余額為50,923萬(wàn)元,比年初增加24,604萬(wàn)元,比年初增加62.18%。

  提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大攻關(guān)力度。

  一是通過(guò)各種方式教育職工通過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶(hù)。

  二是主要領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)部門(mén)率先垂范,走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計金額近1億多元。公存款的增加,不僅降低營(yíng)業(yè)資金成本,而且壯大了我行的信貸資金力量。

  開(kāi)辦通知存款業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)實(shí)現零的突破。

  一是在存款工作中,我行在搞好傳統業(yè)務(wù)的同時(shí),以市場(chǎng)需求為導向,以開(kāi)拓資源為目標,認真研究并制定了《莊河匯通村鎮銀行人民幣通知存款管理辦法》,并于5月20日,開(kāi)辦了七天通知存款業(yè)務(wù),到9月30日,通知存款余額已達1,317萬(wàn)元。

  二是我們積極推進(jìn)以代收代付為主要內容的中間業(yè)務(wù),與莊河自來(lái)水公司建立了良好的合作關(guān)系,并于4月份開(kāi)始辦理了代收水費業(yè)務(wù)。

  通過(guò)增加業(yè)務(wù)品種,創(chuàng )新服務(wù)功能,不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角,開(kāi)掘了新的存款資源,帶來(lái)了新的效益增長(cháng)點(diǎn),而且產(chǎn)生了良好的社會(huì )效應,深受社會(huì )各界的好評。

  加強會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算質(zhì)量

  一是認真測算財務(wù)收支狀況,編制20xx年財務(wù)收支等方面的財務(wù)計劃。

  二是加強會(huì )計輔導工作,提高會(huì )計核算水平。在會(huì )計輔導工作上,根據輔導人員不足的`實(shí)際,采取集中輔導、現場(chǎng)輔導、個(gè)別溝通的方式進(jìn)行輔導。通過(guò)會(huì )計輔導工作,督促并規范了會(huì )計財務(wù)結算操作規程,防范了操作風(fēng)險,對保障會(huì )計核算的正常運行起到了積極的作用。

  三是對全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了核查登記,健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬。

  四是改進(jìn)核心系統的操作,使之適合我行業(yè)務(wù)特點(diǎn)。為了使現在應用的核心系統逐步適應我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,1至9月我行多次與大連銀行科技部溝通,提出了10余項特殊業(yè)務(wù)改進(jìn)意見(jiàn),得到了大連銀行科技部的大力支持,已經(jīng)逐項得到落實(shí)。

  五是開(kāi)通大小額支付系統,解決結算不暢通的問(wèn)題。從20xx年6月份起,我行為了解決結算不暢通的問(wèn)題,把大小額支付系統上線(xiàn)作為一項重要工作去抓。經(jīng)過(guò)艱苦的努力,人民銀行總行批準我行以間接方式加入支付系統。今年5月26日與興業(yè)銀行的專(zhuān)線(xiàn)連通。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進(jìn)行系統技術(shù)測試,于6月10日正式開(kāi)通大小額支付系統。大小額支付系統的順利開(kāi)通,不僅解決了我行建行以來(lái)全國聯(lián)行結算不暢的問(wèn)題,而且提升了我行在金融系統和社會(huì )各界的知名度,同時(shí)對于加速資金周轉起到十分重要的作用。

  抓好規章制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)各項工作走上規范化  

  在繼續不斷完善規章制度的同時(shí),我行注重狠抓規章制度的落實(shí),抓好規范化管理,使各項工作都有規可循,有章可依,逐步實(shí)現規范化。在原有的84條規章制度的基礎之上,我行根據上級部門(mén)要求和本行的實(shí)際情況增加了相關(guān)規章制度,主要有:

  一是按照銀監局的要求,根據貸款新規的規定全面修改了貸款管理辦法。8月13日出臺了《莊河匯通村鎮銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行法人客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行項目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細則(試行)》5個(gè)信貸管理辦法。

  二是為規范我行從業(yè)人員職業(yè)操守,提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),維護銀行業(yè)信譽(yù),我們制定了《莊河匯通村鎮銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規范》,具體規定了一般從業(yè)人員應當遵守的職業(yè)操守9條和董(理)事、監事和高級管理人員還應當遵守的職業(yè)操守5條。

  三是為進(jìn)一步提高我行內控和案防制度執行力,扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開(kāi)展,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)安全穩健運行,制定了《莊河匯通村鎮銀行開(kāi)展內控和案防制度執行年活動(dòng)實(shí)施方案》。

  銀行工作總結 10

  二00六年度xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹上級行工作會(huì )議精神,全面落實(shí)“抓營(yíng)銷(xiāo)、防風(fēng)險、增效益”的指導思想。在社會(huì )各界、各部門(mén)和廣大客戶(hù)的支持下,通過(guò)全行上下的共同努力,各項業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。

  一、 強化營(yíng)銷(xiāo),各項業(yè)務(wù)繼續增長(cháng)。

  1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái),傳統業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好,存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至十一月末,全口徑存款當年新增xxx元,完成上級行下達任務(wù)的xxxx。貸款業(yè)務(wù)全年累計發(fā)放xxxx元,比去年同期累計多放xxxx元,有力的實(shí)現了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。

  2、結算業(yè)務(wù)。今年以來(lái),隨著(zhù)我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多,服務(wù)手段持續增強,各項業(yè)務(wù)的結算量都有較大的放量增長(cháng)。全年共實(shí)現辦理各項業(yè)務(wù)手續6xxxx筆,資金結算金額9億元。其中現金收付4.3億元,相比去年同期增長(cháng)了xxxx。

  3、利潤情況。今年全年隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增大,中間業(yè)務(wù)收入增長(cháng)較快。全年共實(shí)現收入2xxx元,實(shí)現賬面利潤xxxx元,相比去年又上了一個(gè)新臺階,達到歷史最好水平。

  二、 整合內部資源,實(shí)行大營(yíng)業(yè)室制。

  我行為加強各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),增強工作效率,進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調性,確保各項業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。今年初,把所有業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室,分管領(lǐng)導到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門(mén)共處一室,盡量減少流程環(huán)節,積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調。在今年的賬戶(hù)規范清理專(zhuān)項治理、實(shí)行新帳戶(hù)管理辦法和每季度對帳工作中,充分顯示其積極效果,幾項工作在市行名列前茅。對公業(yè)務(wù)增長(cháng)較快,個(gè)銀業(yè)務(wù)穩中有升。

  三、 強化審批管理,防范信貸風(fēng)險。

  防范信貸風(fēng)險是今年總行確定的重中之重的一項工作,我行雖然只有辦理小額質(zhì)押的貸款的轉授權,但是我們不敢懈怠,信貸審批權限上收一級,所有貸款均有主任親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習有關(guān)文件規定,鑿清細節,在法律上找著(zhù)立足點(diǎn),明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。一是要求本人辦理,就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書(shū)。二是堅持審慎原則,對于任何有疑問(wèn)的票據,不能只憑本人提供的'證據,必須信貸人員親自去核對求證,無(wú)誤后才能受理。三是堅持誰(shuí)受理誰(shuí)負責的制度,和績(jì)效和年終考核掛鉤,強化責任認定。經(jīng)過(guò)努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻。

  四、 轉變經(jīng)營(yíng)理念、強化服務(wù)質(zhì)量。

  今年初,我行領(lǐng)導班子認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級行有關(guān)發(fā)展戰略的精神,結合我行實(shí)際,自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主,以經(jīng)濟效益為主。牢固樹(shù)立兩個(gè)中心,在管理上以效益為中心,在營(yíng)銷(xiāo)上以客戶(hù)為中心。自覺(jué)把效益、把創(chuàng )造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺(jué)把客戶(hù)(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶(hù))作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶(hù),今年來(lái)我們在硬件上,在節儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)的設施、環(huán)境;在人員上全力向一線(xiàn)傾斜,將大部分人員(包括主管負責人)全部充實(shí)到營(yíng)業(yè)室;克服自身困難,調整崗位配置,增設服務(wù)窗口,進(jìn)一步減少客戶(hù)的等候時(shí)間,盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性。進(jìn)一步強化服務(wù)觀(guān)念,加強教育、督導,常抓不懈,提高了服務(wù)水平,初步做到了全行為一線(xiàn),全員為客戶(hù)的氛圍,推動(dòng)了工作進(jìn)展,取得了良好效果。

  總之,我們xx建行在二00五年度的工作中,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jì),也存在許多不足,尤其是各項業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,成為制約我行發(fā)展的瓶頸。在今后的工作中,我們要繼續努力、發(fā)揚成績(jì)、改進(jìn)不足,推動(dòng)我行進(jìn)一步發(fā)展。

  銀行工作總結 11

  20xx年對我來(lái)說(shuō),是加強學(xué)習,克服困難,開(kāi)拓業(yè)務(wù),快速健康成長(cháng)的一年,這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)與指導下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理,從中體會(huì )到的酸甜苦辣也是最深刻的。

  領(lǐng)導在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營(yíng)銷(xiāo)方面是我的弱點(diǎn),但是領(lǐng)導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對性的學(xué)習、改進(jìn),并不斷進(jìn)步。

  現將工作情況總結如下:

  首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)習民生銀行的各項操作規程和各種制度文件并及時(shí)掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時(shí)刻感染著(zhù)我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學(xué)到了很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會(huì )到團隊精神、溝通與協(xié)調的重要性,同時(shí)為自己在今后的成長(cháng)道路上積累了一筆不小的財富。

  在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實(shí)領(lǐng)導分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,通過(guò)自身的努力來(lái)維護好每一位客戶(hù)。

  其次,在技能方面,我個(gè)人也能夠積極投入,訓練自己,這一年中,我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),以一名合格的民生銀行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為民生銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

  對我個(gè)人而言,點(diǎn)鈔技能已經(jīng)超額達標,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習,因為我知道,作為儲蓄崗位一線(xiàn)員工,我們更應該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。

  第三,在日常的工作生活中,我能夠及時(shí)地融入到民生銀行這個(gè)大家庭中,積極面對工作,與大家團結協(xié)作,相互幫助。在實(shí)際工作中,無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門(mén)之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創(chuàng )造出更多非凡的業(yè)績(jì)。

  第四,服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現,由此可見(jiàn),服務(wù)是銀行最基本的問(wèn)題。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù),也是培育客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要。

  每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿(mǎn)腔熱情所打動(dòng),民生銀行的'服務(wù)處處體現著(zhù)“客戶(hù)第一”的理念。在民生銀行工作過(guò)程中,逐漸地,我也明白了“以客戶(hù)為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)境界的現實(shí)要求。

  銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶(hù)輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶(hù)不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿(mǎn)熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個(gè)小細節,精益求精,激情與耐心互補促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

  做好銀行服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎;細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為,真正做到“以客戶(hù)為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內心深處,又要深入到客戶(hù)內心世界中,真正把握客戶(hù)的需求,而不是僅做表面文章。

  我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想,正確地理解客戶(hù)的需求,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(cháng)期的理解和信任,F在社會(huì )日益進(jìn)步,人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會(huì )視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務(wù)意識,切實(shí)為不同的客戶(hù)提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

  “深入人心”一方面要求我們內心牢固樹(shù)立服務(wù)意識,而不能被動(dòng)、機械地應付客戶(hù),要時(shí)刻把客戶(hù)放在內心,要經(jīng)常站在客戶(hù)的角度來(lái)思考自身的表現。還要求我們及時(shí)、準確把握客戶(hù)的內心真實(shí)需要,要能急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。不同的客戶(hù)需求心理不同,要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。

  我們要區分客戶(hù)、細分市場(chǎng):對于普通客戶(hù)形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門(mén)招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語(yǔ);對于VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶(hù)服務(wù)除了及時(shí)、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶(hù)需求。

  在時(shí)時(shí)處處把客戶(hù)放在心中的同時(shí),還不能忘記風(fēng)險,在服務(wù)過(guò)程中,要嚴格把握適度原則,服務(wù)流程、手段一定要依法合規,防止過(guò)頭服務(wù)。

  最后,談?wù)勎业牟蛔阒帲河捎趰徫幌拗婆c個(gè)人因素,柜臺營(yíng)銷(xiāo)是我的一個(gè)弱點(diǎn)。在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,我的個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)技巧有所提高。俗話(huà)說(shuō)得好:不要怕麻煩,就怕沒(méi)人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發(fā)展業(yè)務(wù)的機會(huì )才越多。因此,今后我會(huì )積極認真踐行營(yíng)銷(xiāo)技巧,抓住每一個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)的機會(huì ),做好日常營(yíng)銷(xiāo)工作。

  銀行工作總結 12

  十一月份我行在上級行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹上級行工作會(huì )議精神,全面落實(shí)“抓營(yíng)銷(xiāo)、防風(fēng)險、增效益”的指導思想。在社會(huì )各界、各部門(mén)和廣大客戶(hù)的支持下,通過(guò)全行上下的共同努力,各項業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。

  一、全年主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  截至十一月末

 。ㄒ唬┐婵顦I(yè)務(wù)。今年以來(lái),截至十一月末,全口徑存款當年新增xxxx元,完成上級行下達任務(wù)的xxxx。

 。ǘ┵J款余額 元,完成計劃增量 %,累計發(fā)放貸款 筆,累計投放 元;實(shí)現利息收入 元,有力的實(shí)現了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。

 。ㄈ┵J款日均余額億元,較年初增加億元,完成同期計劃的xx%。

 。ㄋ模┲Ц督Y算業(yè)務(wù)。我行充分利用支付結算免費的政策,在為廣大客戶(hù)提供無(wú)償服務(wù)的同時(shí)也為我行樹(shù)立良好的.形象創(chuàng )造了條件,并且無(wú)形中為我行帶來(lái)了一批固定客戶(hù),擴大了客戶(hù)群體。

 。ㄎ澹├麧櫱闆r。今年全年隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增大,全年共實(shí)現收入 元,實(shí)現賬面利潤 元。

  二、工作中采取的重點(diǎn)措施

  十一月,支行按照年初計劃工作會(huì )議部署,通過(guò)多種形式,積極推動(dòng)貸款的創(chuàng )新工作,努力使各項工作再上新臺階。主要措施是:

 。ㄒ唬┟鞔_市場(chǎng)定位,堅持創(chuàng )新成長(cháng)

  上半年,我行堅持以平臺等為信貸業(yè)務(wù)成長(cháng)方向,發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)貸款,既鞏固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢,又著(zhù)力成長(cháng)新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶(hù)開(kāi)展深度挖掘,對著(zhù)力建立新的拓展渠道,上半年我行重點(diǎn)對開(kāi)展了重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),成功營(yíng)銷(xiāo)貸款筆金額合計萬(wàn)元。

 。ǘ┟鞔_責任分工,形成了管控模式

  根據規定,我行逐步建立了相互協(xié)助,相互推動(dòng)、相互制約的風(fēng)險管控模式,為以后全力推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)成長(cháng)奠定了強有力的組織保證。

 。ㄈ┮幏稑I(yè)務(wù)流程規定,嚴防操作風(fēng)險

  堅持從嚴治行,經(jīng)營(yíng)與管理并重,確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 我行狠抓基本制度落實(shí),落實(shí)基層主任十親自和坐班主任八個(gè)一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規章制度,確實(shí)按《會(huì )計法》和會(huì )計出納達標規范要求處理每一筆業(yè)務(wù)。信貸管理上,我行堅持按章辦事,規范信貸決策行為,防范化解信貸風(fēng)險,順利完成信貸系統升級及五級分類(lèi)認定前期工作。我行切實(shí)加強三防一保工作,牢固樹(shù)立安全就是效益的思想,確保了業(yè)務(wù)穩健發(fā)展和安全無(wú)事故目標的實(shí)現。

  支行梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,規范了每一個(gè)操作環(huán)節規定,嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行貸款新規、低風(fēng)險業(yè)務(wù)開(kāi)展了全面自查。

 。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)培訓,提高人員素質(zhì)

  我行制訂每周一、四為集中學(xué)習日。在完成各項培訓任務(wù)的前提下,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢,采取多種形式,針對操作風(fēng)險、業(yè)務(wù)理論、工作技能等地方,分層次、分類(lèi)別集中組織培訓。今年,我行共組織業(yè)務(wù)培訓 次。

 。ㄎ澹┨岣叻⻊(wù)檔次,以?xún)?yōu)取勝,樹(shù)立我部良好社會(huì )形象

  全部要樹(shù)立文優(yōu)服務(wù)出效益、出精品的思想,文優(yōu)服務(wù)常抓不懈。結合總行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規范化要求,我行狠抓柜面服務(wù),文優(yōu)水平顯著(zhù)提高。針對不同客戶(hù)群體的要求,我行還采取個(gè)性化服務(wù)措施,配備專(zhuān)門(mén)的送單人員(即客戶(hù)經(jīng)理)上門(mén)服務(wù),既延伸了柜臺,拉近了與客戶(hù)的距離,又捕捉了客戶(hù)信息,為領(lǐng)導決策提供重要依據。

 。ㄎ澹┮源婵顬橥黄瓶,全面提高綜合效益

  為全面提高綜合效益,我行將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,我行制定了全年存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。明確目標,指標對應,分解落實(shí)直至到人,同時(shí)制定了相應的獎懲措施,采取旬通報、月總結等檢測方法,以激發(fā)員工營(yíng)銷(xiāo)激情,將存款營(yíng)銷(xiāo)的理念深入人心。今年通過(guò)全行上下努力,實(shí)現儲蓄存款 元,成功完成既定目標。

  三、工作中遇到的困難及存在的問(wèn)題

  我行在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)現,我行現在以傳統業(yè)務(wù)為主,但由于未能開(kāi)通辦理卡的業(yè)務(wù),為很多客戶(hù)帶來(lái)了不便,也導致一部分客戶(hù)的流失。建議能夠盡快開(kāi)通辦理銀行卡業(yè)務(wù),填補我行無(wú)卡空白,為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)提供更多的方便。

  銀行工作總結 13

 。ㄒ唬┳セA,拓客戶(hù),存款、客戶(hù)增長(cháng)效果明顯

  支行以“抓基礎,拓客戶(hù)”為發(fā)展思路,截止12月31日,一般性存款日均余額達13482萬(wàn)元,比年初新增8384萬(wàn)元,完成全年指令性計劃的156%,完成指導性計劃的130%;其中,對公存款日均余額5036萬(wàn)元,比年初新增3019萬(wàn)元,完成全年指令性計劃的203%,完成指導性計劃的169%;個(gè)人存款日均余額8446萬(wàn)元,比年初新增5365萬(wàn)元,完成全年指令性計劃的138%,完成指導性計劃的115%;對公有效客戶(hù)30戶(hù),比年初新增19戶(hù),完成全年計劃的271%;個(gè)人有效客戶(hù)1042戶(hù),比年初新增687戶(hù),完成全年指令性計劃的.191%,完成指導性計劃的127%;對公結算賬戶(hù)137戶(hù),新增92戶(hù),完成全年計劃的368% 。

 。ǘ┞鋵(shí)好主辦行制度,加強銀政合作,推動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展

  4月份代理新區縣干部職工8000多萬(wàn)元的集資款兌付,在這次兌付工作中,我行憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏(yíng)得了新區領(lǐng)導的好評,開(kāi)立財政零余額帳戶(hù)兩戶(hù),財政專(zhuān)戶(hù)三戶(hù),實(shí)現公務(wù)卡發(fā)卡300余張,在新區形成了新區領(lǐng)導推薦重點(diǎn)項目,重點(diǎn)局委推薦重點(diǎn)項目的局面,為我行下一步打下了良好基礎。

 。ㄈ┳ズ脴I(yè)務(wù)發(fā)展突破口,大力發(fā)展房貸業(yè)務(wù)。

  由于我行周?chē)鷽](méi)有工礦企業(yè),而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目較多,根據支行地理位置特點(diǎn),我行制定了公司業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展房貸業(yè)務(wù)的方針,通過(guò)房貸業(yè)務(wù)推動(dòng)其他業(yè)務(wù)發(fā)展。

  經(jīng)過(guò)不懈努力,我行先后營(yíng)銷(xiāo)了鑫苑、紫薇盤(pán),全年發(fā)放按揭貸款1.3億元,同時(shí)帶動(dòng)了其他業(yè)務(wù),共計發(fā)卡1000余張,辦理電銀1000余戶(hù),沉淀資金5000余萬(wàn)元。

  銀行工作總結 14

  總結過(guò)去,是為了汲取經(jīng)歷、完善缺乏。展望來(lái)年,我將會(huì )更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來(lái)年個(gè)金條線(xiàn)的開(kāi)展做出自己更大的奉獻。

  20xx年轉眼間就要過(guò)去,而我參加JH已有將近一年的時(shí)間,而正式從事如今這個(gè)綜合柜員的崗位那么只有半年的時(shí)間,在這半年的時(shí)間里,我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,認識了許多良師益友,也學(xué)習了許多經(jīng)歷教訓,感謝HYZH指導們的鼓勵和支持以及同事們的關(guān)心和幫助,回憶過(guò)去的半年,現將工作做如下報告:

  1、在業(yè)務(wù)程度方面,我一直都在學(xué)習和進(jìn)步著(zhù)。還記得上柜第一天從庫管員手中接過(guò)現金那種緊張的心情,還記得剛上柜時(shí)每天都擔憂(yōu)自己傳票出問(wèn)題那種擔驚受怕的心情,還記得遇到新業(yè)務(wù)時(shí)那種茫然無(wú)措的心情,作為一個(gè)新人,為了克制這一切的困難,我付出了很大的努力。一方面,我通過(guò)自身的努力勤練各種技能,進(jìn)步工作效率;勤讀各種業(yè)務(wù)文件,增長(cháng)業(yè)務(wù)知識。另一方面,我相信“三人行,必有我師”,遇到不懂的業(yè)務(wù)就及時(shí)請教其他同事,待業(yè)務(wù)辦完后再細細總結和消化,為盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天晚上都堅持做筆記和總結當天的業(yè)務(wù)。天道酬勤,在這半年里,我每個(gè)月的平均業(yè)務(wù)量都比分行賬務(wù)柜員的平均業(yè)務(wù)量高,并且保持了每個(gè)月零過(guò)失的記錄。

  2、在思想方面,我不斷地在進(jìn)展轉變。一方面是從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人角色的`轉換。社會(huì )和學(xué)校畢竟還是有很大差距的,在HYZH指導的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我很快就適應了這個(gè)工作環(huán)境,我也逐漸明白了職場(chǎng)是一個(gè)非常講究紀律和團隊合作的場(chǎng)所。另一方面是從一個(gè)承受效勞的客戶(hù)到效勞客戶(hù)的柜員身份的轉換?蛻(hù)可以自由選擇到任何一間銀行辦理業(yè)務(wù),而我們卻不能去選擇客戶(hù),雖然客戶(hù)不一定總是正確的,但在效勞方面客戶(hù)卻是我們的上帝!皝(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲”是做好效勞最根本的要求,而在效勞質(zhì)量上面我堅持“善待別人就是善待自己”的理念,運用換位考慮的方法,想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)。由于JH的客戶(hù)層次較鮮明,特別HYZH的待發(fā)工資客戶(hù)較多、文化程度較低,故面對這方面的客戶(hù),我會(huì )站在他們的角度去考慮并理論:應該用什么樣的方式才能讓他們更容易聽(tīng)懂,并更快更好地辦好業(yè)務(wù)。為了更好地做好效勞工作,我還響應了行里的號召,親自去體驗他行效勞,并撰寫(xiě)體驗報告,把他行值得學(xué)習的地方引進(jìn)自己的業(yè)務(wù)當中。

  這半年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步,但仍存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和缺乏:

  1、理論程度不夠高。雖然平時(shí)每天都有堅持學(xué)習,但學(xué)習的內容不夠全面、系統。大部分時(shí)候只是注重學(xué)習與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內容,跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的知識涉獵較少,對很多新事物、新知識學(xué)習掌握得不夠好,運用理論指導理論從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距。在工作較累的時(shí)候,有時(shí)放松對自己的要求和標準,滿(mǎn)足于過(guò)得去、差不多的狀態(tài)。

  2、全局意識不夠強。有時(shí)工作只從自身的業(yè)務(wù)或本部門(mén)業(yè)務(wù)出發(fā),對分行甚至是省行、總行作出的一些關(guān)系整個(gè)銀行全局開(kāi)展的重大決策不理解,盡管也按指導的要求完成了工作,心里面還是會(huì )有一些其他的想法。

  下年是JH擴大市場(chǎng)份額,逐漸實(shí)現“兩化一行”戰略重要的一年,在20xx年時(shí)我將吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力,盡快地成長(cháng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)進(jìn)步的地方:

  1、把握一切時(shí)機進(jìn)步專(zhuān)業(yè)才能,加強平時(shí)知識的總結工作;

  2、工作要注重時(shí)效、注重結果,一切工作團結著(zhù)目的的完成;

  3、要進(jìn)步工作和學(xué)習新知識的主動(dòng)性,特別是關(guān)于對公知識的學(xué)習,努力進(jìn)步自身的工作效率和質(zhì)量;

  4、要進(jìn)步大局觀(guān),思想問(wèn)題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā),還應站在整個(gè)部門(mén),甚至是整個(gè)交行的高度上。

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,下年我會(huì )堅持多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣和豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合實(shí)際工作不斷地進(jìn)步。 20xx即將過(guò)去,我將會(huì )帶著(zhù)我這半年的經(jīng)歷教訓邁入20xx,將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚光大,把缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)地改正,努力做好自己的本分,為JH奉獻自己的力量。

  銀行工作總結 15

  已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去的一年,我收獲頗多。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫助下,通過(guò)自身不斷努力學(xué)習,各方面均取得一定的進(jìn)步。在這里我簡(jiǎn)要的總結一下我在這一年中的學(xué)習工作情況:

  一、工作態(tài)度方面:

  我自參加建行工作以來(lái),一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應銀行的工作環(huán)境。通過(guò)閱讀書(shū)籍資料,掌握銀行各種業(yè)務(wù)操作流程,勇于發(fā)現問(wèn)題,在不懂的問(wèn)題上,虛心向各位前輩請教,學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗和知識,提高自身素質(zhì)。

  二、工作學(xué)習方面:

  在建行的這一年里,我是在營(yíng)業(yè)部工作。銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶(hù),在營(yíng)業(yè)部充分的體現了這一點(diǎn),為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”。在這里學(xué)到了一部分銀行基礎業(yè)務(wù),比如:人民幣存取款、開(kāi)立個(gè)人結算賬戶(hù)、同城交換等。讓我充分的體會(huì )到銀行的工作最重要的就是仔細。每一個(gè)帳號,每一個(gè)小數點(diǎn)對一筆業(yè)務(wù)起到了關(guān)鍵的作用。

  除此之外,每當有新的有關(guān)行內發(fā)文和視頻培訓,我也認真參加部門(mén)內的文件精神,在工作中落到實(shí)處。學(xué)習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,把握全方位的知識,了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險,才能在成為一名合格的建行員工。

  一年時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短。時(shí)間讓我對于建設銀行有了更加深入的了解,也讓我通過(guò)自身的學(xué)習、領(lǐng)導和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過(guò)和正在從事的崗位工作。在這一年,我作為一名建設銀行員工,親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來(lái)各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、關(guān)鍵績(jì)效考核指標等概念的引入,使經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)理念真正從過(guò)去只注重量的擴張轉變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著(zhù)變化。各種規章制度的出臺,對于我們建行“規范經(jīng)營(yíng)”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節管理、精細化管理,針對違法違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,特別是行內開(kāi)展的“違法違規行為專(zhuān)項整治活動(dòng)”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的.情況發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工,更好地規劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。對我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)機遇和挑戰的,新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新工作的挑戰。面對嚴峻的挑戰,加強學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。今年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳步。我會(huì )扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項工作,我堅信能很好的完成領(lǐng)導交給的任務(wù),完成行里的各項指標。我也會(huì )向各位前輩和其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)!

  銀行工作總結 16

  我在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,依靠全體同事的共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為我行的建設和發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jì),現就xx年度我的主要工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結。

  一、努力學(xué)習政策,提高認識水平,為做好工作打基礎。

  1、本人能認真學(xué)習黨的方針政策,特別是金融方面的法規和相關(guān)政策,努力提高執行政策的水平。平時(shí)利用一些業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習有關(guān)的文件,報刊及書(shū)籍,同時(shí)能積極參加市行組織的有關(guān)法規政策培訓,為做好金融工作打下了一定的基礎。

  2、本人能堅定共產(chǎn)主義信念,明確工作目標,作為一名股級干部能在工作中起帶頭作用,團結同志一起為我行的目標任務(wù)而努力工作。

  二、合理安排收支預算,嚴格預算管理。

  單位預算是我行完成各項工作任務(wù),實(shí)現年初制訂的各項目標的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好我行的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據支行的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算費用執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求部門(mén)意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導匯報,在現有條件下,在行總部允許范圍內,挖掘潛力,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,確因特殊情況,需經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了支行各項工作的順利完成。

  三、加強對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。

  固定資產(chǎn)是銀行開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長(cháng)期不重視,存在著(zhù)重錢(qián)輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,我在平時(shí)的工作中,根據現行的財務(wù)制度對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的,及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與辦公室進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  四、重視日常財務(wù)收支管理。

  收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的`重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們參照總行的有關(guān)規定,基本健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,通過(guò)認真落實(shí)執行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合年初計劃和財政政策的要求,極大地提高了費用的使用效益,達到了增收節支的目的。

  五、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓,提高一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

  針對我行發(fā)展中的新形勢和出現的許多新情況,新問(wèn)題,為了提高全體柜面人員的應對能力,經(jīng)常性的組織員工進(jìn)行技術(shù)練兵和各項業(yè)務(wù)培訓,例如組織了真假身份證識別的培訓,反假的錢(qián)專(zhuān)業(yè)知識的考核,月季卡常識的考試等,通過(guò)培訓,提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增強了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,受到了大家的歡迎,得到了領(lǐng)導的肯定,效果比較明顯。

  六、結合優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),大力提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

  在優(yōu)質(zhì)競賽活動(dòng)中,以提高服務(wù)水平,提升企業(yè)形象為目標,緊緊圍繞讓客戶(hù)更滿(mǎn)意,讓存款者更放心的競賽主題,以落實(shí)社會(huì )服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規范為重點(diǎn),進(jìn)一步加強職業(yè)道德建設,自我加壓,積極參與競賽。同時(shí)狠抓環(huán)境衛生,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,競賽期間又以迎接全國衛生城市檢查為契機,全面清掃環(huán)境,并堅持每日一小掃,每周一大掃,以及環(huán)境衛生巡查制度,服務(wù)環(huán)境明顯得到提高,并且得到了客戶(hù)和總行突擊檢查組的好評。

  七、認真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是行總部和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學(xué)校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。所以我非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了較為詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供依據。

  總之,在xx年,我雖然做了一些工作,但這與支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,展望,支行即將搬遷到xx地區,在新的一年里,我要總結經(jīng)驗教訓,揚長(cháng)避短,應對新情況,采取新措施,加大吸收存款的力度,改進(jìn)內部管理方法,力爭完成行總部和支行下達的各項個(gè)人目標任務(wù),以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為支行的建設和發(fā)展貢獻力量。

  銀行工作總結 17

  在管理行、支行各位領(lǐng)導的關(guān)心和培養下,同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進(jìn)步,對待和處理問(wèn)題也逐步趨向全面化;厥滓荒甑墓ぷ,有艱辛,更有收獲,有工作經(jīng)驗的錘煉,更有意志品格的磨礪。如果要用一句話(huà)來(lái)概括的話(huà),那就是:累并快樂(lè )著(zhù),苦并收獲著(zhù),F將我本年度的思想、工作總結如下:

  一、20xx年工作情況

 。ㄒ唬┠_踏實(shí)地,努力工作。

  一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規范了工作程序。

  二是認真做好行內文案工作和會(huì )議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實(shí),協(xié)調管理行及支行各部門(mén)工作,加強信息反饋。

  三是做好督促落實(shí)、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡(luò )和接待,文明創(chuàng )建資料的收集、整理和歸檔工作。

  四是注意形象,無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因為自己的`過(guò)失而影響到整個(gè)機關(guān)的形象。

 。ǘ┓e極主動(dòng),撰寫(xiě)材料。

  完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作。配合管理行辦公室領(lǐng)導完成“中國銀行業(yè)文明規范服務(wù)千佳示范單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標準化支行”的創(chuàng )建工作。

 。ㄈ┱J真學(xué)習,努力提高。

  時(shí)代在不斷發(fā)展變化,我們所做的工作也隨時(shí)代的變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習。在20xx年董事長(cháng)倡導地“四個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng)基礎上,努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過(guò)學(xué)習《做最好的銀行職員》一書(shū),自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

  二、自身存在的不足之處

  1、對學(xué)習的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統的學(xué)習,鉆研不夠,學(xué)習形式化。

  2、工作中不夠大膽,創(chuàng )新意識不強?偸窃诓粩鄬W(xué)習的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。

  3、經(jīng)驗不足,處理問(wèn)題表面化,對一些關(guān)系全局的工作理解不透,有時(shí)會(huì )犯想當然的錯誤,在工作壓力大時(shí)也會(huì )有急躁情緒。

  三、改進(jìn)措施及20xx年工作計劃

  1、加強對金融業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟知識及我行各級領(lǐng)導推薦書(shū)目的學(xué)習,積極主動(dòng)學(xué)習結算及信貸等各類(lèi)業(yè)務(wù)知識,并進(jìn)行實(shí)際操作。不斷提高學(xué)習的主動(dòng)性,不斷提升個(gè)人思想內涵及修養,力爭20xx年通過(guò)剩余兩門(mén)從業(yè)資格考試,并在職稱(chēng)和銀行相關(guān)專(zhuān)業(yè)認證考試上取得成績(jì)。

  2、提高創(chuàng )新能力,加強主觀(guān)能動(dòng)性。時(shí)刻鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合,做到注意集中、反應靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達自己的智慧和意見(jiàn),不斷地在工作中發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調能力各個(gè)方面提高自己。

  3、積極主動(dòng),當好“五員”。

  一是努力當好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實(shí),在第一時(shí)間把領(lǐng)導的精神和要求傳達到部室。

  二是努力當好一名辦事員。主動(dòng)工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。

  三是努力當好一名信息員。積極了解、掌握各方面動(dòng)態(tài)、信息,加強信息工作。四是努力當好一名協(xié)調員。為各科室服務(wù),盡力有效協(xié)調各部門(mén)及科室工作,使各項工作達到整體推進(jìn)的目的。五是努力當好一名勤務(wù)員。無(wú)論左右科室,全力協(xié)助,熱心服務(wù),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導各項工作。

  二〇xx年對于我來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自己的小家,既然已經(jīng)成家就應當立業(yè),新的一年,我會(huì )更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰。

  銀行工作總結 18

  本年,國度履行財務(wù)、信貸“雙緊”的目標,其目標是裁減貨幣投入,增進(jìn)原有出產(chǎn)要素的調整及優(yōu)化配置設備擺設,從而到達把握通貨膨脹、鞏固成長(cháng)經(jīng)濟的目標。貿易部分擔當著(zhù)回籠貨幣、繁華市場(chǎng)的任條,其策劃如何,對付可否鞏固市場(chǎng),增進(jìn)經(jīng)濟成長(cháng)意義龐大。一年來(lái)我行活化資金存量,調整好兩個(gè)布局,進(jìn)步原有資金的利用效能,減緩供求矛盾,做了大量的工作,現總結以下:

 。ㄒ唬┱{整好1、2、3類(lèi)企業(yè)的貸款布局。

  本年初,我們根據上級行訂定的分類(lèi)列隊標準,聯(lián)合“非常制分類(lèi)列隊法”,思慮國度和總行發(fā)起的贊成序列,對掃數貿易企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)列隊,訂定了“增、平、減”籌劃,使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十明了確,為本年的調整工作博得了自動(dòng)。到年底,一類(lèi)企業(yè)的貸款比重達xx%,較年初上升xx個(gè)百分點(diǎn),二類(lèi)企業(yè)達xx%,較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn),三類(lèi)企業(yè)達xx%,較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。這表明,經(jīng)過(guò)議定貸款存量移位,貸款布局更加優(yōu)化。

 。ǘ┱{整好貿易企業(yè)資金占用布局。

  長(cháng)期以來(lái),因為我市貿易企業(yè)策劃辦理程度不高,導致滾動(dòng)資金利用不當,沉淀資金較多,資金存量表現為三個(gè)同等理:

  一是有題目商品偏多,商品資金占用同等理;

  二是結算資金占用偏高,掃數滾動(dòng)資金內涵布局同等理;

  三是自有資金偏少,占掃數滾動(dòng)資金的比重同等理。

  針對這三個(gè)同等理,我們花大氣力、下苦工夫致力于現有存量布局的調整,從存量中活化資金,緊張展開(kāi)了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、大力大舉踐諾內部銀行,向辦理要資金。

  在掃數國營(yíng)貿易踐諾了內部銀行,美滿(mǎn)了企業(yè)滾動(dòng)資金辦理機制,裁減了滾動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏,資金利用效益明顯進(jìn)步。本年掃數滾動(dòng)資金占用比客歲增加xx%,而購、銷(xiāo)、利的.增幅均在xx%以上,資金周轉加快xx%。據統計,本年以來(lái),經(jīng)過(guò)議定展開(kāi)內部銀行,貿易企業(yè)約計節省資金xx萬(wàn)元。

  2、出力展開(kāi)清潛,向潛力挖資金。

  針對貿易企業(yè)資金占用高、潛力大的題目,我們本年發(fā)起市當局召開(kāi)了三次清潛工作策動(dòng)大會(huì ),構成了各級挖潛帶領(lǐng)小組,有力地鞭策了全市貿易企業(yè)挖潛工作的展開(kāi)。為互助好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”,派出信貸員xx人次,救助企業(yè)分市內、市外、區外三個(gè)層次清欠,清回資金xx筆,xx萬(wàn)元,遭到了企業(yè)的高度稱(chēng)贊。

  3、盡力鞭策企業(yè)補資,向消耗擠資金。

  為辦理貿易企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險本領(lǐng)差的題目,我們除發(fā)放滾動(dòng)基金貸款利用利率杠桿鞭策企業(yè)補資外,還廣泛宣揚,自動(dòng)策動(dòng),指導企業(yè)學(xué)會(huì )過(guò)緊日子,變消耗基金為策劃資金。在我們的鞭策下,有xx戶(hù)企業(yè)把籌辦用于消耗的xx萬(wàn)元資金掃數用于參加周轉。本年,我們共鞭策貿易企業(yè)補資xx萬(wàn)元,為年籌劃的xx倍。

  因為我們展開(kāi)以上工作,使我市貿易企業(yè)的資金占用布局獲得明顯改進(jìn),全年處理各種積存商品xx萬(wàn)元,使商品適銷(xiāo)率由客歲的xx%上升至xx%,緊縮各種結算資金xx萬(wàn)元,使結算資金占掃數滾動(dòng)資金比例把握在xx%以下。全年補資xx萬(wàn)元,使自有資金占掃數滾動(dòng)資金的比重由年初的xx%上升至xx%。

  經(jīng)過(guò)議定調整兩個(gè)布局,增進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉,盤(pán)活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用緊張同等理的矛盾得以減緩。

  銀行工作總結 19

  一、全行齊動(dòng)員,形成攬存增儲良好氛圍。

  1.加強組織存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。從20xx年6月至今,成立以支行經(jīng)營(yíng)班子成員為組長(cháng)的宣傳小組。每周二、四晚分成兩個(gè)小組在人群密集的廣場(chǎng)做宣傳;每周六分成三個(gè)小組在支行附近人流較多的社區做宣傳;每月根據當地村鎮實(shí)際情況,組織員工進(jìn)村入戶(hù)宣傳,把握農戶(hù)的種養殖情況及經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí),多次召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)一步強化目標管理,激發(fā)全行員工拉客戶(hù)、挖儲源、攬存款的熱情,調動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。

  2.建立存款周匯報制度,加大每位員工對存款波動(dòng)的監測分析力度,及時(shí)了解自有客戶(hù)的資金流變動(dòng)情況,了解客戶(hù)的需求點(diǎn)。

  3.堅持存款日均與時(shí)點(diǎn)并重的原則,加大對日均余額的考核力度,引導員工重視對存款的`維護,并挖掘更多潛在的客戶(hù),促進(jìn)存款平穩增長(cháng)。

  二、熱情、耐心、從點(diǎn)滴做起。

  1.挑選營(yíng)銷(xiāo)小組優(yōu)秀組員在動(dòng)員大會(huì )上做模擬演練,分享成功營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗。

  2.安排大堂經(jīng)理在業(yè)務(wù)量少的時(shí)候主動(dòng)在營(yíng)業(yè)廳門(mén)前給過(guò)路群眾發(fā)宣傳單進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

  3.主動(dòng)了解客戶(hù)需求,認真做好需求統計及禮品登記工作,給客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  銀行工作總結 20

  時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉瞬即逝;厥准磳⑦^(guò)去的20xx年,有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫忙,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過(guò)努力,我今年的業(yè)績(jì)從年初的個(gè)人存款xx多萬(wàn)增加到此刻的xx多萬(wàn),凈增xx多萬(wàn),已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績(jì)第一名,F將我一年中的工作狀況作如下總結:

  一、加強學(xué)習,提升自身素質(zhì)

  一年來(lái),我能夠認真學(xué)習銀行方面的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力。在學(xué)習的過(guò)程中,我逐漸總結出了貼合自身特點(diǎn)的學(xué)習方法,即比較學(xué)習。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

  二、開(kāi)拓創(chuàng )新,尋找新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)

  只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì )關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過(guò)拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶(hù)名單。然后逐個(gè)登門(mén)拜訪(fǎng),拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過(guò)這種方式,我在原有的營(yíng)銷(xiāo)和維護個(gè)人客戶(hù),幫忙客戶(hù)理財的基礎上,還挖掘了不少新客戶(hù),吸引了大筆新的存款。

  三、忠誠執著(zhù),為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責

  銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場(chǎng)所。畢業(yè)之后,我十分幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件十分容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習、持續的.磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔憂(yōu),他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說(shuō)實(shí)話(huà)我徘徊過(guò)、矛盾過(guò)。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續努力,用我的成績(jì)實(shí)踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

  新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長(cháng)為一名合格的銀行員工,我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己、提升自己。

  一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的潛力;既要學(xué)習自己職責范圍內的專(zhuān)業(yè)知識,也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。

  二、素質(zhì)方面。養成強烈的職責意識和服務(wù)意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛(ài),自覺(jué)維護銀行工作人員的良好形象。

  三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智應對挫折和失敗,把行程成熟、穩健的心理狀態(tài)作為自己的成長(cháng)目標。

  明年,我的業(yè)績(jì)目標是個(gè)人存款到達1個(gè)億。我會(huì )不斷探索、開(kāi)拓創(chuàng )新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長(cháng)的同時(shí),為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。

  銀行工作總結 21

  20xx年12月10日,在一陣熱烈的掌聲中,xx征費稽查處受省交通廳黨組和省征稽局黨委的委托,與中國農業(yè)銀行xxx營(yíng)業(yè)部正式簽定了《代征養路費合同》。至此,xx征稽處委托銀行代征養路費的前期準備工作,在廳、局領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的共同努力下,終于初戰告捷,并將于二00五年四月一日起,xxx公路養路費由省農業(yè)銀行代征,xxx養路費征收歷史從此翻開(kāi)新的一頁(yè)。

  一、代征工作勢在必行

  每年的元月和月初、季首,車(chē)主為繳納一輛車(chē)的養路費,排隊等待幾小時(shí)。整個(gè)征費廳人滿(mǎn)為患,繳完費的車(chē)主只能從人縫中艱難地擠出。因交費停在路邊的車(chē)輛由于堵塞道路,又被交警部門(mén)排障、處罰,車(chē)主怨氣可想而知。投訴電話(huà)、批評信紛至而來(lái),強烈要求解決繳費難問(wèn)題的呼聲此伏彼起。引發(fā)繳費難的問(wèn)題是多方面的,首先是xx市區域面積小,機動(dòng)車(chē)輛飽有量大。

  現全市車(chē)輛飽有量已達xxx余輛,且每年仍以xx余輛的速度遞增,年征收養路費已達xx億元,較1998年前凈增車(chē)輛近x萬(wàn)輛,養路費增加xx億元,而由于客觀(guān)因素影響,我們的養路費征收站點(diǎn)和人員配置仍基本保持原狀,嚴重滯后于車(chē)輛的增長(cháng)。我處現有x個(gè)征稽所、x個(gè)站點(diǎn)、養路費征收人員xx名,人均年征收養路費xxx萬(wàn)元,管理車(chē)輛xx余輛。即使我們的工作人員滿(mǎn)負荷工作,中午不休息,延長(cháng)下班時(shí)間,增設收費點(diǎn),開(kāi)發(fā)計算機征收程序,提高工作效率,開(kāi)展科技練兵活動(dòng),使平均收一筆養路費的時(shí)間由原來(lái)的2分鐘減少到一分半鐘,仍難以滿(mǎn)足車(chē)主繳費需求,更談不上為車(chē)主服務(wù)。車(chē)主繳費難問(wèn)題已經(jīng)成為xx市發(fā)展進(jìn)程中的不和諧音符,直接影響了征稽部門(mén)乃至交通部門(mén)的社會(huì )形象。調整收費方式、委托銀行代征養路費已勢在必行。

  二、銀行代征的優(yōu)越性

  眾所周知,作為國家專(zhuān)業(yè)銀行代征養路費具有很大的優(yōu)勢:

  1、銀行網(wǎng)點(diǎn)多,遍布xxx市城鄉,可最大限度的分流繳費車(chē)主,徹底解決繳費難的問(wèn)題。

  2、銀行系統有嚴密、規范的票據管理手段,養路費票據可納入其票據管理范疇。銀行方面具有良好的服務(wù)傳統、服務(wù)手段廣泛、措施到位,可為繳費車(chē)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  3、隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,銀行可以為車(chē)主提供多種繳費方式,如電話(huà)繳費、網(wǎng)上繳費、自動(dòng)劃款等,使養路費征收實(shí)現現代化管理。

  4、銀行代征養路費,我們可以節省新建征稽所、站及增加收費人員的較大投資。如xx市新建一個(gè)收費點(diǎn),初步測算,征地建房,或購房,增加收費人員每年需投入xxx萬(wàn)元。

  5、近幾年來(lái),由于針對金融系統的暴力刑事案件呈上升趨勢,且手段日益兇殘,在這種特殊環(huán)境下,繳費人和征費單位的資金安全問(wèn)題也時(shí)時(shí)困擾著(zhù)我們。實(shí)現銀行代征,可減少風(fēng)險,并且最大程度地保護繳費人和收費人的財產(chǎn)和人身安全。

  6、銀行代征,可以提高我們人力資源的使用效率,將征稽工作重點(diǎn)由征費轉向稽查堵漏,增強管理力度,實(shí)現由車(chē)主單位被動(dòng)型向主動(dòng)型繳費的轉變,讓征費工作走上良性循環(huán)的軌道。

  三、各項工作的具體實(shí)施

  率先在xx處試行委托銀行代征養路費的工作,廳黨組非常重視,要求征稽局和xx處組織相關(guān)人員赴xx征稽處考察學(xué)習(xx征稽處是全國首家委托銀行代征養路費工作的征稽部門(mén),有許多好的經(jīng)驗值得學(xué)習和借鑒)。在考察過(guò)程中,xx征稽處給予了我們大力支持,為我們后來(lái)在這項工作的具體開(kāi)展過(guò)程中,提供了大量的理論依據和實(shí)踐基礎。

  xx征稽處現有的計算機軟、硬件均為1994年開(kāi)始使用的,其系統的數據安全性、完整性都已遠遠跟不上發(fā)展的需要。要實(shí)現與銀行聯(lián)網(wǎng)代征養路費,就必須開(kāi)發(fā)新的計算機征費網(wǎng)絡(luò )系統。為了在真正體現公平、公開(kāi)、公正的原則下選擇計算機征費系統軟件開(kāi)發(fā)公司和做好委托銀行代征養路費的其他工作,廳黨組專(zhuān)門(mén)成立了以xxx副廳長(cháng)任組長(cháng),xxx局長(cháng)任副組長(cháng)的“委托銀行代征養路費工作領(lǐng)導小組”。還聘請了x位業(yè)內專(zhuān)家組成評標小組,在征稽局紀委的嚴格監督下進(jìn)行開(kāi)標、評標,對xxxx、xxxx、xxx、xxxx等x家技術(shù)力量雄厚且資質(zhì)較高的計算機軟件開(kāi)發(fā)公司就其計算機征費方案、研發(fā)力量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認真評審,最終確定xxxx作為我們的合作單位,為我們開(kāi)發(fā)《養路費征收計算機管理系統》軟件。

  《養路費征收計算機管理系統》軟件的開(kāi)發(fā)是一項非常重要的工程,它的完善程度如何,直接關(guān)系到委托銀行代征養路費工作的順利與否;直接關(guān)系到今后在征稽管理過(guò)程中杜絕違規現象的程度如何。對此,我們多次組織精通征管業(yè)務(wù)的人員研究、討論,力圖將《養路費征收計算機管理系統》軟件的漏洞控制到最小。xxxx公司根據我們的要求,開(kāi)發(fā)出了幾近完美的《養路費征收計算機管理系統》軟件。確保了征費數據的安全性,提高了征費界面的可操控性,把內部重要數據的可操控性降低為零。征費數據和新車(chē)入戶(hù)、車(chē)輛轉出等重要征費業(yè)務(wù)專(zhuān)門(mén)設立數據管理中心作重控管理。

  《養路費征收計算機管理系統》軟件的正常運行,必須得到強有力的硬件、軟件(計算機硬件設備、工具軟件,即《養路費征收計算機管理系統》運行平臺)技術(shù)支持,為此,必須尋找一家合適的工具軟件供應商。再則,我們考慮到計算機硬件設備的投入、工具軟件的購買(mǎi)、系統建立后的運行成本、工作人員的培訓、數據中心的設置等等,都需要大量的資金。雖說(shuō)有上級部門(mén)的撥款,但是怎樣才能把錢(qián)花在刀刃上,花最少的錢(qián)把事情辦好,成了無(wú)時(shí)無(wú)刻不縈繞在我們腦中的大事。經(jīng)過(guò)反復思索和多次研究,我們選擇了讓銀行來(lái)實(shí)現我們愿望的辦法。即讓銀行承擔計算機硬件設備的費用和x條DDN專(zhuān)線(xiàn)x年的租賃費用。

  作為回報,我處可將養路費資金在銀行賬戶(hù)上沉淀xx天,同時(shí)按筆數付給銀行代征手續費。當然,我們還將銀行的網(wǎng)點(diǎn)、管理、服務(wù)等作為我們主要的考查條件。最終,我們通過(guò)政府采購部門(mén)為我們指定的招標公司,以競爭性談判的`形式,選擇了報價(jià)最低、售后服務(wù)較可靠的xx公司作為我們的工具軟件供應商;確定了由營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、收取代征手續費較合理的農業(yè)銀行xxxx營(yíng)業(yè)部作為我們的合作銀行,并且經(jīng)過(guò)雙方一段時(shí)間的磋商,在十分友好,互惠互利的前提下,最終達成了共識,也便有了本文開(kāi)頭的那一幕。

  當然,在委托銀行代征養路費工作的整個(gè)籌備過(guò)程中,我們與農業(yè)銀行、征收系統軟件開(kāi)發(fā)公司、工具軟件供應商等進(jìn)行了多次談判、反復修改合同初稿。個(gè)中的艱辛只有那些戰斗在一線(xiàn)負責具體操作的同志和為此日夜操勞的領(lǐng)導知曉。在這里,我們就不一一贅述,只把這項工作的主要內容、大的框架展現給我們的征稽同仁,起個(gè)拋磚引玉的作用。

  四、今后工作打算

  盡管我們已做了大量的工作,但我們有充分的思想準備,作為傳統的征費工作,多年沿襲下來(lái)的交費制度,在一部份車(chē)主和我們的征稽員心里,已是根深蒂固。我們下一步的工作,除了組織職工學(xué)習,以適應新形勢下的工作,幫助職工最大限度地改變工作習慣外,還要通過(guò)刊登廣告,向車(chē)輛單位分發(fā)傳單等形式,開(kāi)始對外作廣泛宣傳,使銀行代征工作從一開(kāi)始,就進(jìn)入良性、有序的軌道。

  我們深知,作為任何一種新生事物,要取代傳統的模式,在其初始,總會(huì )遇到這樣那樣的困難,我們不會(huì )回避代征工作中將會(huì )遇到的各種問(wèn)題,但是我們有信心,能將這些問(wèn)題一一解決好。今后的工作任重而道遠,我們不會(huì )因為銀行代征后,工作相對輕松,而有絲毫的懈怠,我們會(huì )以此為契機,探索出一條能把我們工作做得更好,更能適應當今社會(huì )需求的道路。

  銀行工作總結 22

  x年,在銀行的正確領(lǐng)導下,我立足自身崗位實(shí)際,發(fā)揮銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)的作用,用心服務(wù)客戶(hù),擴大銀行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了必須的成績(jì),獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意,F將x年工作狀況具體總結如下:

  一、認真學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

  作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng )新對銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)提出了更高的要求,務(wù)必認真學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參與上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,認真學(xué)習銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識、銀行理財產(chǎn)品知識以及如何與客戶(hù)溝通交流的技巧等等,做到在與客戶(hù)的溝通中,當客戶(hù)問(wèn)起營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復客戶(hù)的提問(wèn),給客戶(hù)帶給推薦和處理方法,用自己的專(zhuān)業(yè)知識構架起與客戶(hù)溝通的橋梁,促進(jìn)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  二、細致入微,努力做好服務(wù)工作

  作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),要透過(guò)對客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴大銀行理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品知識的基礎上,充分了解客戶(hù)的基本狀況,針對不同客戶(hù)的特點(diǎn),細致入微,努力做好服務(wù)工作。由于掌握了客戶(hù)的基本狀況,了解客戶(hù)的性格特點(diǎn)與愛(ài)好,在銀行新產(chǎn)品推出的時(shí)候,我會(huì )按照產(chǎn)品的特點(diǎn)第一時(shí)間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶(hù)打電話(huà),在營(yíng)銷(xiāo)工作上做到有的放矢,給客戶(hù)帶給差別化,個(gè)性化的服務(wù)。我細致入微,努力做好服務(wù)工作,不僅僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶(hù),創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益,而且也贏(yíng)得了客戶(hù)由衷的贊許。x年,我全年銷(xiāo)售銀行理財產(chǎn)品xxx萬(wàn)元,其中:基金xxx萬(wàn)元,保險xxx萬(wàn)元,銀行卡xxx萬(wàn)元。

  三、真誠服務(wù),做好大堂管理工作

  我真誠服務(wù),努力做好大堂管理工作,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理大堂的'衛生,整理大堂的沙發(fā)、座椅,始終持續大堂的整潔,給客戶(hù)一個(gè)禮貌高雅的感覺(jué)。二是對客戶(hù)做到用心服務(wù),微笑服務(wù),用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶(hù)感到親切、愉悅和滿(mǎn)意。我在日常工作中服務(wù)好每一位客戶(hù),包括單項填寫(xiě),各項咨詢(xún)事宜,主動(dòng)和客戶(hù)建立良好的感情關(guān)系。存取款過(guò)程中,有些用戶(hù)不會(huì )寫(xiě)憑單,我主動(dòng)幫忙,一項一項的教,一次不會(huì )就教幾次,直到教會(huì )為止。

  x年過(guò)去了,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jì),但不能以此為滿(mǎn)足。在新的一年里,我要更加努力學(xué)習,創(chuàng )新銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)的工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng )造優(yōu)良業(yè)績(jì),為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻。

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