工段檢修工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的工段檢修工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工段檢修工作總結1
4月份的大檢修，在公司與分廠(chǎng)的領(lǐng)導下，我工段早布置、早安排，在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難，落實(shí)責任，圓滿(mǎn)地完成了此次大檢修的各項工作，并把其中衍生出來(lái)的一些問(wèn)題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。
一、大檢修的成果與經(jīng)驗。
�。�、本次大檢修共完成42項，含自檢項目。把我們在平時(shí)總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進(jìn)行了消除，為下來(lái)的安全、平穩、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎。
�。�、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中，我們盡量做到想的細致周到，備品備件有準備而不閑置，各項動(dòng)火的安全防護措施準備到位，落實(shí)到位。
�。�、責任落實(shí)，任務(wù)分解較細致。在檢修前期，工段認真貫徹公司檢修動(dòng)員會(huì )的精神，認真思考，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調動(dòng)了員工的工作熱情與主觀(guān)能動(dòng)性。
�。�、本次檢修進(jìn)度快，安全高效。
我們本著(zhù)“安全第一”的原則，認真對待每一項工作，在檢修現場(chǎng)看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定安全防護措施中就要求專(zhuān)人負責，專(zhuān)人監護。如需配合都有一人協(xié)調，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內無(wú)有一人受到傷害。
�。�、本次檢修后續工作跟進(jìn)快，現場(chǎng)清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺(jué)得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位�，F場(chǎng)衛生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發(fā)生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿(mǎn)意。
二、本次大檢修工作不足。
1、個(gè)別員工在干活時(shí)缺乏技巧性。經(jīng)過(guò)細致的觀(guān)察發(fā)現，有個(gè)別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動(dòng)腦子、用智慧的思維方法。在處理問(wèn)題時(shí)，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。
�。�、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會(huì )出現這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會(huì )努力把工作做細、做扎實(shí)，克服困難，從大局出發(fā)，不計較個(gè)人得失與情感傷害，團結一切可以團結的力量，爭取把大檢修工作做好。
總而言之，我覺(jué)的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿(mǎn)”的。
工段檢修工作總結2
一年來(lái)，合成工段秉持國家“安全第一，預防為主”和公司“以人為本，安全優(yōu)先，和諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，圍繞公司的安全目標，從宣傳、安全教育、安全意識培養，規章制度，檢維修風(fēng)險控制措施，安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保檢查以及小改小革上入手，全面整治工段的安全工作。經(jīng)過(guò)努力，我們實(shí)現了安全生產(chǎn)“六個(gè)零”的目標。具體主要作了如下工作：
一、完善安全規章制度。在20xx年的基礎上，工段結合與分廠(chǎng)所簽訂的安全、環(huán)保、消防目標責任書(shū)，完善了安全生產(chǎn)管理這一條線(xiàn)，除與所屬各領(lǐng)域第一負責人及各班班長(cháng)簽訂了目標責任書(shū)外，還規范了各班與各崗位之間的簽訂。制定了“基礎管理紅旗班評比標準”，在安全環(huán)保方面做了硬性規定，出現一次不服和要求的現象便不能被評為“紅旗班”，使大家都處于良性的競爭中，更好的出色的完成工作。同時(shí)，完善了如：三級安全教育及各種技能培訓、考核制度，安全生產(chǎn)綜合檢查制度，安全生產(chǎn)巡回檢查制度，重大危險源管理制度，事故隱患檢查處理記錄，事故處理記錄，操作票證執行制度，檢維修風(fēng)險分析及對策等。從而使工段的安全管理工作能夠有序的進(jìn)行。
二、加強三級安全教育及各種技能培訓、考核，不斷提高員工安全生產(chǎn)水平。一年來(lái)，工段共對15人次進(jìn)行了三級安全教育和考試，使這些新工能夠在進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)前，就有一個(gè)較好的安全生產(chǎn)意識，確保了他們在以后的工作和生活中的安全。結合年度上崗培訓和考工定升級培訓，工段開(kāi)展了9次各種技能培訓考試，參培人數達到160人次以上，提高了員工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)每周一次的班組長(cháng)會(huì )和班后會(huì )及時(shí)傳達公司分廠(chǎng)的文件精神，學(xué)習各種安全知識，了解各種事故案例，并將其納入每月橫班考核之中。
三、結合安全生產(chǎn)標準化，制定了檢維修風(fēng)險分析及控制措施。共對59項設備進(jìn)行了檢維修風(fēng)險分析及做好了對策，完善了檢維修制度，一年來(lái)工段共對成品進(jìn)行了30臺次、全凝器2臺次、低塔頂冷凝器2臺次、高塔頂冷凝器1臺次、尾氣吸附20臺次、轉化器24臺次的檢維修動(dòng)火作業(yè)，對壓縮機和各種泵類(lèi)的檢維修達200余次，由于進(jìn)行了檢維修風(fēng)險分析及控制，在條件及其困難的情況下沒(méi)有出現任何安全事故，確保了檢維修的安全，保證了安全生產(chǎn)。
四、制定了“重大危險源管理制度”和應急預案，對重大危險源進(jìn)行登記建檔，并定期檢測、評估、監控。對重大隱患的項目進(jìn)行了建檔，及時(shí)發(fā)現、上報、處理。結合應急預案，工段在6月21日組織了一次新區單體儲槽泄漏應急演練，啟動(dòng)時(shí)間準確無(wú)誤，啟動(dòng)后，各隊隊員迅速投入，各施其職，分工明確，全工段員工積極參與，現場(chǎng)形象逼真。這次演練充分發(fā)揮了員工在應對突發(fā)緊急情況時(shí)的能力，提高了安全環(huán)保意識，當遇到類(lèi)似的緊急情況時(shí)能正確面對。
五、開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，不斷提高員工安全意識。在年初開(kāi)展了以“反三違、查隱患、壓事故、保平安”的“百安活動(dòng)”，參與了分廠(chǎng)組織的安全、環(huán)保知識競賽和考試。在7月份開(kāi)展了“防高溫、防雷雨、防洪”的三防活動(dòng)。各班組每周都開(kāi)展了一次有關(guān)安全的活動(dòng)，每月工段還不定時(shí)的召開(kāi)班后會(huì )，組織全員學(xué)習有關(guān)安全的知識及一些事故案例等。全年出有關(guān)安全的黑板報8期、有關(guān)安全的稿件40篇，安全“義務(wù)勞動(dòng)”一次，通過(guò)舉行這些活動(dòng)，在全工段范圍內制造一個(gè)具有濃厚安全氣息的氛圍，增強全員安全、環(huán)保意識，提高了全員素質(zhì)。
六、加強巡回檢查和綜合檢查制度。一年來(lái)，工段管理人員休息時(shí)間共計巡回檢查近400人次，休息時(shí)間搶修設備及事故上百次，全年工段和維修加班時(shí)間近千小時(shí)人次，及時(shí)查處各種違章違紀事件，查出隱患及時(shí)整改，通過(guò)這些工作，確保了工段員工都能按章辦事，大大地減少了工段內的安全、環(huán)�；蛟O備事故。
七、不斷開(kāi)展小改小革活動(dòng)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。一年來(lái)，共收到有關(guān)安全和環(huán)保的合理化建議33條，進(jìn)行了有關(guān)安全和環(huán)保的小改小革10余項，從而在工藝、設備、環(huán)境條件方面為安全生產(chǎn)打下了基礎。
以上即為20xx年合成工段在安全方面的工作，通過(guò)這些工作的開(kāi)展合成工段完成了安全、消防、環(huán)保的責任目標，使得公司順利通過(guò)了國家安全標準化一級認證，經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，使我們在安全方面得到了國家的認可，但仍有一些不足之處，我們的安全防范意識還有待于加強，安全管理上還存在漏洞，安全生產(chǎn)技術(shù)有待于進(jìn)一步提高。20xx年，工段將從加強管理人員安全意識入手，完善管理制度和安全生產(chǎn)檢查制度，加強全員安全教育培訓，防范于未然，將生產(chǎn)與安全有機的結合起來(lái)，確保安全地生產(chǎn)。
工段檢修工作總結3
20xx年9月5日，公司組織了一次為期十天的裝置大檢修，至9月14日，檢修圓滿(mǎn)完成。在整個(gè)檢修過(guò)程中，部門(mén)領(lǐng)導非常重視“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，努力營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，工段各班組都能較好落實(shí)各項安全管理措施，規范了檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間，工段各班組除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類(lèi)作業(yè)票證、制定并監督執行安全檢修方案外，同時(shí)還加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目的作業(yè)監護，監督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進(jìn)行檢修作業(yè)�，F就檢修期間的安全工作總結如下：
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構，逐級落實(shí)責任
在檢修前，電氣工段成立了20xx年停車(chē)檢修組織機構，同時(shí)要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實(shí)，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施。
2、加強安全教育
九月二號組織電氣工段的全體人員共同學(xué)習了公司安全監察部下發(fā)的停車(chē)檢修安全措施、公司勞動(dòng)紀律管理考核細則以及電氣工段
20xx年停車(chē)檢修安全措施和《電氣工段20xx年停車(chē)檢修安全試題》以此來(lái)加強工段各成員的安全意識。提高作業(yè)人員安全素質(zhì)，并處理了八月二十九號循環(huán)水高壓水泵起泵事故的處理決定，促使電氣全體人員在思想上時(shí)刻“安全第一，警鐘長(cháng)鳴”為后來(lái)的安全檢修作業(yè)圓滿(mǎn)完成奠定基礎。
二、檢修期間檢查并層層把關(guān)，現場(chǎng)核查
1、嚴格執行工作票制度
檢修期間氯氫處理液下泵敷設電纜線(xiàn)、干燥一級攪籠電機保養、110kv主變加油清掃等登高作業(yè)4次。乙炔往復式給料機加裝照明進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)2次；各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現場(chǎng)的安全監管力度
檢修期間檢查現場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品配戴情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現場(chǎng)配合檢修作業(yè)，同時(shí)監督檢查檢修現場(chǎng)的安全狀況，對作業(yè)情況進(jìn)行匯總，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現和排除檢修作業(yè)現場(chǎng)事故隱患，糾正檢修現場(chǎng)的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題
在本次大檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：
1.有個(gè)別員工安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，修項目和、檢修作業(yè)上被動(dòng)被動(dòng)采取安全防護措施。
2.習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，安全意識還需要進(jìn)一步加強。
3.本人在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)管理方面欠缺的知識很多，今后需要全面加強。
以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，我們必須時(shí)刻將安全放在首位，加強現場(chǎng)監管，工段各班組也需務(wù)必提高安全意識，落實(shí)安全責任，把安全防范措施落實(shí)到位，杜絕違章，同時(shí)加強作業(yè)過(guò)程的銜接和合作，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都有可能會(huì )釀成一場(chǎng)事故災難。
此次大檢修的安全圓滿(mǎn)完成，是從部門(mén)領(lǐng)導到全體電氣參檢人員的共同努力的結果。也為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我部門(mén)將繼續深挖潛力，勇于探索，查找缺陷，嚴格管理，爭取在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。
20xx年5月9日
工段檢修工作總結4
回顧過(guò)去一年的學(xué)習和工作，氧氣工段在能源管理部的正確領(lǐng)
導下、在各職能組、兄弟段（站）的鼎力幫助下，通過(guò)工段全體員工的艱苦努力，圓滿(mǎn)完成了部里下達給我工段的各項工作任務(wù)，保證了設備、實(shí)施安全高效運行。積極組織開(kāi)展節能降耗工作，提合理化建議，積極組織人員配合部里對工段現場(chǎng)安全整改，全年完成能源供應率100%。組織工段員工學(xué)習崗位技能和相關(guān)安全知識，不斷提高全體員工的工作技能和安全意識，通過(guò)績(jì)效考核，建立公平、公正、公開(kāi)的績(jì)效考核細則，調動(dòng)了大家的積極性，充分體現了按勞分配原則，通過(guò)大家的共同努力工作，我們取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在著(zhù)許多不足，下面就工段一年的工作做簡(jiǎn)要總結：
一、年終總結：
1、在過(guò)去的一年里，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，牢固樹(shù)立安全供應理念，細化責任，強化隱患排查、整改，不斷提高工段員工安全意識，開(kāi)創(chuàng )了安全工作的新局面，按要求繼續推進(jìn)tnpm設備管理工作。認真學(xué)習tnpm相關(guān)知識，加強對設備的檢查、維護、維修、保養工作，發(fā)現不安全隱患立即組織清除，保證設備在高效安全狀態(tài)下運行，全年設備完好率100%、生產(chǎn)計劃
供應完成率100% 。
2、認真執行kyt危險源的預知預警，工段利用班前會(huì )明確當天工作的.主要危險源和設備在運行中故障的排除，操作人員嚴格執行安全操作規程，工段加強安全管理，不斷提高員工的安全意識，杜絕各類(lèi)事
故發(fā)生，
3、嚴格按照公司6s管理小組的要求，組織員工進(jìn)行自檢、自查對不
合格項目落實(shí)整改，嚴格執行要害部門(mén)出入管理制度，工段大門(mén)設專(zhuān)
人負責，對外來(lái)辦事人員必須經(jīng)部領(lǐng)導同意、會(huì )簽手續齊全，并經(jīng)登
記后、工段設有專(zhuān)人陪同方可進(jìn)入院內。
4、工段通過(guò)實(shí)施績(jì)效管理考核，逐步完善和細化考核細則，充分體
現了公平、公正的考核原則，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工的積極性，提高
了員工的整體素質(zhì)和主觀(guān)能動(dòng)性，體現了多勞多得的分配原則，在具
體的績(jì)效考核中逐步進(jìn)行完善。
5、積極開(kāi)展節能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氬、二氧化碳時(shí)
要求班組員工認真檢查巡視，仔細核對液體計量做到精確無(wú)誤，開(kāi)關(guān)
液氧、液氮泵時(shí)遇冷則要緩慢少量開(kāi)啟閥門(mén)，減少液體浪費，管道輸
送氣體時(shí)，要先與生產(chǎn)單位聯(lián)系及時(shí)調整送氣量，避免浪費。
6、創(chuàng )建學(xué)習型班組，結合崗位特點(diǎn)制定學(xué)習計劃，按計劃組織員工
集中學(xué)習和自學(xué)相結合，員工之間相互交流工作心得，做好員工的個(gè)
人學(xué)習筆記，通過(guò)學(xué)習不斷提高員工的整體素質(zhì)和理論水平。
二、存在不足：
1、工段與各職能組、段（站）之間的溝通還有欠缺、協(xié)調不夠。
2、員工對專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習意識不強。缺乏創(chuàng )新意識
3、自己在組織工作中不夠大膽。
在今后工作中，要認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更
好、更強。以最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。
三、明年工作計劃：
1、加強與部里各職能組、段（站）的溝通，學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗。
2、認真組織工段全體員工學(xué)習現代科學(xué)文化知識和本崗位技能，不
斷提高班組成員綜合素質(zhì)及工作能力。
3、加強安全知識的學(xué)習，不斷提高員工責任意識，做到“眼勤、嘴
勤、手勤、腿勤”，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
4、發(fā)揮骨干作用，督促工段全體員工積極開(kāi)展節能降耗工作，及時(shí)
提合理化建議、達到安全用能、節約用能的宗旨。
20xx年即將過(guò)去，總結過(guò)去的經(jīng)驗和教訓，我們有決心在新
的一年里取長(cháng)補短，振作精神，上下一心，堅決完成部領(lǐng)導交給我們
的各項工作任務(wù)，為公司早日實(shí)現“一體兩翼，超越百億”而努力奮
斗。氧氣工段
20xx年12月15日
工段檢修工作總結5
光陰似箭，20xx年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶�，取長(cháng)補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過(guò)去一年的工作加以總結。在領(lǐng)導的正確指導下脫硫工作在過(guò)去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過(guò)去的一年里我們主要做了以下工作：
首先在安全生產(chǎn)方面，我以“安全第一，預防為主”為指導思想。年初我們以廠(chǎng)規章制度為前提根據實(shí)際情況制定了更具體的管理規定。堅持班前講安全，班中查安全，班后總結安全。讓每個(gè)職工時(shí)刻牢記安全是第一要務(wù)。班組員工認真學(xué)習各項安全指示精神，針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患能及時(shí)整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中，我們組織嚴密，重視安全，時(shí)時(shí)提醒大家不能忘記安全，因為我們時(shí)刻把安全放到第一位安全警鐘長(cháng)鳴，所以大修期間沒(méi)有因為管理不善而發(fā)生事故。但是，在平時(shí)的生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項安全管理制度，使安全管理更上一層樓。在執行工藝紀律上我們能夠做到認真執行公司的各項工藝紀律，基本上能夠完成上級下達的各項任務(wù)。同時(shí)我們也存在很多不足之處：如，改造后的廢水系統，在運行過(guò)程中我們沒(méi)有重視指標執行情況，責任心不強，執行力不夠。我們一定會(huì )汲取教訓，在今后的工作中嚴格執行工藝指標，把各項工作做得盡可能萬(wàn)無(wú)
一失，為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀律：為確保安全穩定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強管理，責任到人，杜絕跑冒滴漏，節能降耗，維護好設備，使其達到長(cháng)周期運行。認真傳達執行公司文件精神，使每個(gè)職工自覺(jué)的禮貌用語(yǔ)，文明待人。針對在工作中違反勞動(dòng)紀律現象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動(dòng)紀律規定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長(cháng)首先要做到，班段長(cháng)身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學(xué)習“白國周班組管理”，以“六個(gè)三”為指導方針開(kāi)展各項工作。使每個(gè)班長(cháng)的管理水平有所提高。針對個(gè)別違紀的員工我們以“管理規定”為準繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴抓管理全年無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生。
在學(xué)習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會(huì )學(xué)習上級文件，建立健全班組管理體系。通過(guò)民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長(cháng)的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開(kāi)車(chē)打下了堅實(shí)的基礎。我們每月堅持召開(kāi)一次班組長(cháng)會(huì )議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現了以人為本的管理制度。過(guò)去的一年有成績(jì)也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結過(guò)去展望未來(lái)，在今后的工作中我們要加倍努力，
嚴格管理，認真地完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，充分發(fā)揮組長(cháng)的聰明才智。為分廠(chǎng)的工作做出應有的貢獻。
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