【實(shí)用】轉正工作總結模板匯總8篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的轉正工作總結8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
轉正工作總結 篇1
來(lái)公司工作已滿(mǎn)三個(gè)月，按規定現將本周工作匯報如下：
一、工作情況
1、熟悉本公司采購流程：收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入速達系統、整理付款。
2、了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理。
3、認識公司產(chǎn)品及配件，虛心和原來(lái)的采購員學(xué)習并初步進(jìn)入工作狀態(tài)。
二、部門(mén)建議
1、采購計劃性不強，無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)車(chē)間的正常需求，也脫離了 量大價(jià)優(yōu) 的采購原則，建議對公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有計劃、有針對性的采購，在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期，對價(jià)格比較高的、無(wú)法得到賬期的配件，按銷(xiāo)售計劃及生產(chǎn)安排進(jìn)行采購，以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。對勞保用品及辦公用品實(shí)施控制性采購，勞保用品按照公司(人/月)規定采購，辦公用品由各部門(mén)經(jīng)理月底統計購買(mǎi)物品及數量進(jìn)行統一購買(mǎi)，各部門(mén)制定辦公費用并按此標準采購。
2、配件采購及其它物品采購在數量上、價(jià)格上的隨意性較大，公司監管力度不到位，容易滋生采購員虛報價(jià)格、中飽私囊的出現，建議公司對所有需要采購的物品有一個(gè)指導價(jià)格，對采購到公司的物品有一個(gè)后續調查、落實(shí)的監督崗位。在流程上由采購員詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后報部門(mén)經(jīng)理訂價(jià)確認，最后領(lǐng)導批準購買(mǎi)。(部門(mén)經(jīng)理談的價(jià)格一般情況下都比采購員要低，如果采購經(jīng)理和采購員的價(jià)格一樣，那基本上是當前該供應商的最低價(jià)格)
3、外加工件的數量目前比較小，但是依然建議生產(chǎn)車(chē)間在確定每月生產(chǎn)計劃的基礎上，在制定每周的生產(chǎn)計劃，每周所需的配件及加工件提前告知采購以便于準備，這樣有助于加工費用的降低和運輸費用的節省并可以提高生產(chǎn)效率。
轉正工作總結 篇2
工作三個(gè)月來(lái)，在院領(lǐng)導和科室主任護士長(cháng)的言傳身教、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習，對工作精益求精，完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎，現將試用期工作總結如下：
一、政治思想方面
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應新的護理模式，以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為病人服務(wù)。
二、增強法律意識
認真學(xué)習其法律法規，讓我意識到，全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、工作學(xué)習方面
我在外科兩個(gè)多月的學(xué)習。自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì )要領(lǐng)。
三個(gè)月，我主要綜合外科工作，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。外科要冷靜對待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節奏要比內科快，工作要比內科忙，瑣碎。剛去外科時(shí)我還不適應，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐。
我做到了在很短的時(shí)間內便比較熟悉了外一科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基。
我希望所有的患者都能盡快的康復，我會(huì )盡力利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實(shí)制度，減少差錯事故的發(fā)生，嚴格執行無(wú)菌操作，保證患者的安全。
貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，努力提高護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等，對出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。
醫學(xué)生轉正工作總結5
本人自xx年7月從xx醫科大學(xué)畢業(yè)后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫師指導及自己的努力，于xx年順利的通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試、并注冊，現在將本人作為住院醫師的試用期的工作情況總結一下：
一、政治思想方面
始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，全心全意為人民服務(wù)，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責、不計較個(gè)人得失。
二、臨床工作
遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現的緊急情況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí)，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術(shù)前達到最好的身心狀態(tài)。
手術(shù)時(shí)，盡量與手術(shù)醫師配合好，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。
在值班時(shí)，也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療，過(guò)程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會(huì )到理論知識必須結合臨床實(shí)際的重要性，只有掌握扎實(shí)的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。
在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期，醫院迎來(lái)了全國性的“醫院管理年”活動(dòng)，實(shí)際工作中，切實(shí)的貫徹“醫院管理年”活動(dòng)的“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累，更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛生事業(yè)貢獻畢生力量。
轉正工作總結 篇3
20xx年即將度過(guò)，回顧自20xx年9月19號正式開(kāi)業(yè)以來(lái)來(lái)人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導下以及在其他部門(mén)的緊密配合和大力支持下，通過(guò)以深入學(xué)習實(shí)踐為指導，在認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規定的基礎上，堅持以人為本的管理理念，維護員工的合法權益，積極營(yíng)造和諧、穩定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加做有重要思想強本部門(mén)所屬員工政治教育和管理，牢固樹(shù)立責任意識和管理意識，嚴格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，現將20xx年人事部工作具體總結如下：
一、加強所屬員工政治思想教育，強化責任意識，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率
人事部門(mén)屬大廈職能部門(mén)，現共有人員5名，其中經(jīng)理1名，主管2名，員工餐廚師2名，發(fā)揮著(zhù)組織、協(xié)調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀(guān)能動(dòng)性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)，一年來(lái)人事部在組織實(shí)施大廈各類(lèi)政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強了本部門(mén)政治思想教育，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎，通過(guò)利用每周、每月開(kāi)部門(mén)例會(huì )和工作不忙的情況下，以總結工作，查擺和糾正不足，開(kāi)展學(xué)習大廈行政管理制度和工作職責、工作程序和各項大廈政治理論學(xué)習內容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養，教育所屬員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿(mǎn)的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中，嚴格落實(shí)工作責任制，年初對所屬部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執行落實(shí)，為人事部各項工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。
二、認真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率
酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢必會(huì )影響工作的正常進(jìn)行，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作，通過(guò)在晨報發(fā)布招聘廣告、戶(hù)外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實(shí)習協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用，并對應聘資料進(jìn)行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過(guò)以上的舉措，保證了各崗位工作的 正常開(kāi)展，與此同時(shí)，對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，進(jìn)行合理定員，確保工作效率最大化。大廈現有人員情況：酒店現有員工共計91名，其中人事部、辦公室7名（含總經(jīng)理），司機班3人，財務(wù)部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前廳部11人，餐飲部29人（含廚房14人），服務(wù)中心8人，在所有人員中，總經(jīng)理1名，總經(jīng)理助理1名、現役官兵9名，經(jīng)理7名，副經(jīng)理1名，主管4名，領(lǐng)班7名，員工61名，督導層以上人員占總人數的23%，員工占總人數的67%，現役官兵占總人數的10％。認真做好各類(lèi)檔案資料的管理工作。
三、認真做好各類(lèi)檔案資料的管理工作
檔案管理也是人事部的一項重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過(guò)對各類(lèi)資料進(jìn)行統編歸類(lèi)，將各類(lèi)資料大體歸類(lèi)為辦公室檔案和人事檔案2個(gè)部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛(ài)國衛生、健康教育、計劃生育、總部來(lái)文、上報和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動(dòng)等8個(gè)類(lèi)別，人事部檔案分為績(jì)效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類(lèi)總結、離職人員、圖片資料、勞動(dòng)合同、社保資料、員工應聘信息等9個(gè)類(lèi)別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類(lèi)資料的全面完整和便于查找，今年在總隊考核組和上級部門(mén)對大廈的檔案資料的檢查中，均沒(méi)有出現問(wèn)題。
四、認真抓好員工薪酬管理工作，維護員工合法利益
薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jì)等所做出的各種回報，是員工比較關(guān)心和敏感的問(wèn)題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據總經(jīng)理的指示，在年初1月份開(kāi)始對全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調整，結合工作崗位分析和社會(huì )平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時(shí)在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工及時(shí)上報總經(jīng)理給予調整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調整，11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。同時(shí)人事部能做好每月工資核算工作，對各部門(mén)每月上報的考勤表、過(guò)失單、員工的各項扣款、工齡工資認真進(jìn)行審核，確保工資的準確，維護員工的切身利益。
五、衛生管理、計劃生育、精神文明建設工作
衛生工作是飯店業(yè)的頭等大事，食品衛生、環(huán)境衛生是衛生工作的主題。今年的衛生工作主要抓經(jīng)常性的`檢查工作，由以前的一個(gè)月兩次檢查改為每周一 次檢查，人事部重新修改制定了衛生檢查量化標準，嚴格落實(shí)衛生管理責任制，對每次檢查情況進(jìn)行通報，并按照衛生管理制度規定對部門(mén)負責人進(jìn)行扣分處罰，對庫房食品及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現過(guò)期食品責成庫管下架報廢，嚴禁使用和出售過(guò)期食品、原料。計劃生育工作是國家的基本國策，我們嚴格按照國家計劃生育政策，自覺(jué)接受辦事處計生辦的工作指導，加強對育齡婦女登記建檔工作，為酒店婦女進(jìn)行了婦檢。每月均能按時(shí)參加街道辦事處的計劃生育例會(huì )，上報人口流動(dòng)信息，管理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設工作是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營(yíng)工作的潤滑劑和助推劑，抓好精神文明建設工作，對大廈各項工作至關(guān)重要，作為市級精神文明單位，今年繼續抓好各項精神文明工作，落實(shí)各項市級精神文明單位標準，自覺(jué)接受辦事處文明辦的工作指導，按時(shí)參加例會(huì )，填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開(kāi)展。
六、員工餐和員工宿舍管理
做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項工作有利開(kāi)展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著(zhù)以人為本的思想理念，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅根據季節制定每月伙食計劃，逢年過(guò)節改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調配飲食，注重營(yíng)養搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避免的浪費，又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了廣大員工的普遍認可，同時(shí)加強員工餐的衛生管理，教育所屬人員養成良好的個(gè)人衛生習慣，經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度，人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門(mén)為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍30間，其中男員工宿舍19間，女員工宿舍11間，住宿舍人員共計41人，定期檢查宿舍衛生，教育員工養成良好的生活習慣，共同營(yíng)造干凈、
舒適的住宿環(huán)境。
七、組織協(xié)調工作 本文來(lái)自文秘
在開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)和召開(kāi)各種會(huì )議時(shí)，人事部能做好各類(lèi)上傳下達，組織協(xié)調，擬定方案和主持工作，確保各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)順利開(kāi)展，同時(shí)認真做好各崗位之間人員調動(dòng)工作，在今年的各類(lèi)會(huì )議和大廈活動(dòng)的開(kāi)展以及在大型宴會(huì )的接待中，通過(guò)部門(mén)人員的不懈努力，各項工作組織協(xié)調得力，沒(méi)有出現問(wèn)題。
八、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方法
在取得輝煌成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到部門(mén)還存在有很多問(wèn)題有待于改進(jìn)，主要歸納為以下幾個(gè)方面：
1、人事部人員在社會(huì )閱歷和管理經(jīng)驗方面還不成熟，了解行業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)信息渠道狹窄，目前一些地方單位有關(guān)（如市旅游局）均實(shí)行網(wǎng)絡(luò )辦公，人事部辦公室沒(méi)有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行，有時(shí)會(huì )造成一些行業(yè)通知不能及時(shí)傳達到人事部和上報工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò )交流，減少不必要的工作環(huán)節，提高工作效率。并適時(shí)將人事部人員派到其他酒店見(jiàn)習培訓，逐步提高管理水平。
2、員工崗位技能培訓工作不夠專(zhuān)業(yè)，缺乏技能培訓資料，目前在服務(wù)技能培訓方面只能是老員工帶新員工的方式進(jìn)行，造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會(huì )或酒店培訓機構取得聯(lián)系，對主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓，之后再由各部門(mén)主管、經(jīng)理對所屬員工進(jìn)行培訓。
3、部門(mén)人員缺乏溝通意識，不能及時(shí)向上級匯報工作情況，針對這方面，今后還要加強部門(mén)人員的教育，認真履行工作職責，加強工作請示匯報力度。
4、員工就餐管理制度落實(shí)不夠，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費現象，今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度，做到監督和處罰相結合，同時(shí)加強員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。
5、抓平時(shí)日常檢查工作力度不夠，對違紀人員的處理不及時(shí)，造成管理松懈，今后要加強日常工作檢查力度，并實(shí)行檢查考核記分制，對發(fā)現的違紀現象及時(shí)處理，并做好統計，每季度對部門(mén)統計情況進(jìn)行通報。
轉正工作總結 篇4
時(shí)光飛逝、歲月如梭。我于20xx年10月22日進(jìn)入XXX公司，距今已有近6個(gè)月的時(shí)間。在這半年里，領(lǐng)導與同事給予了我很多的指導與幫助，讓我能夠很快的適應新環(huán)境，融入到團隊中去。我為能夠成為XX公司的一份子而感到由衷的榮幸與驕傲，現將我半年來(lái)的工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導匯報如下：
一、嚴以律己、遵章守紀
作為XX公司的一員，我從進(jìn)入公司第一天起就嚴格要求自己，從著(zhù)裝到文明禮儀，半點(diǎn)不敢馬虎。認真學(xué)習公司制度和相關(guān)流程，快速適應新環(huán)境，在較短的時(shí)間內調整好自己，全身心的投入到工作中去。公司團結融洽的氛圍、先進(jìn)的企業(yè)文化，更加激發(fā)了我的工作熱情。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的精神面貌，在做好自己本職工作的同時(shí)，為新進(jìn)員工做好榜樣。
二、盡職盡責、腳踏實(shí)地
作為一名資料員，認真、細致、有責任感和服務(wù)精神是必備的品格。資料員在項目建設中扮演著(zhù)重要的角色，圖紙、變更發(fā)放的及時(shí)與否直接關(guān)系到現場(chǎng)施工能否順利展開(kāi)。對此，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)的做好資料下發(fā)工作，按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)。這半年來(lái)，我的主要工作有：
1.圖紙、變更、會(huì )審紀要的收發(fā)工作及臺賬建立；
2.施工方案、工序檢驗、實(shí)測實(shí)量、材料設備進(jìn)場(chǎng)資料的收集整理及臺賬建立；
3.周、月質(zhì)量安全、監理資料OA報備；
4.對外聯(lián)系單、內部聯(lián)絡(luò )單的發(fā)放及歸檔；
5.設計變更確認單、工程簽證的辦理；
6.工程款付款臺賬的建立；
7.工程合同的整理、建檔；
8.會(huì )議通知、會(huì )議紀要的編寫(xiě)；
9.部門(mén)行政事務(wù)。
日常工程資料繁多，要求做到及時(shí)、準確、全面、細致。通過(guò)這半年的工作學(xué)習，我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，考慮問(wèn)題更加全面，各方面都有了一定的進(jìn)步。今后，我會(huì )更加積極學(xué)習新知識，新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步做好這份工作。
三、團結友愛(ài)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新
XX公司高效的執行力、團隊的凝聚力讓我嘆服不已。正所謂“單絲不成線(xiàn)，獨木不成林”，“眾人拾柴火焰高”。在工程組組長(cháng)的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導和同事們經(jīng)過(guò)幾十個(gè)日日夜夜的不懈奮戰，終于迎來(lái)展示中心的順利開(kāi)放、開(kāi)工慶典的順利舉辦，讓我們嘗到了苦盡甘來(lái)的喜悅。兄弟齊心，其利斷金，只要大家團結一心，相信沒(méi)有我們戰勝不了的困難。
融洽的工作氛圍，更加激發(fā)了我工作的熱情。在日常工作中，我常常會(huì )思考如何才能將工作做的更好，在這里談一下我的幾點(diǎn)體會(huì )和建議：
1.要充分發(fā)揮監理的主觀(guān)能動(dòng)性�，F場(chǎng)的施工管理中，監理要挑大梁、成為業(yè)主的一把利劍，做好現場(chǎng)的監督檢查工作，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量安全隱患并督促施工方盡快整改到位，杜絕隱患發(fā)生。在資料方面，監理資料的完整性、及時(shí)性也尤其重要，集團對監理、項目部的內業(yè)資料十分重視，是每次月度檢查的重要組成部分。正所謂“不以規矩，不成方圓”，我認為在項目開(kāi)工時(shí)應該先立規矩，制定罰則，以此來(lái)規范監理的工作，保證監理資料的完整性。
2.工程款付款臺賬需及時(shí)建立，并建議定期與財務(wù)核對。工程付款手續辦理時(shí)，工程部要把好第一道關(guān)，審核現場(chǎng)的施工進(jìn)度是否達到付款節點(diǎn)，該筆
款項是否超額，是否重復申請，并根據甲方處罰單、監理處罰單、總包處罰單，扣除相應罰款項，因此工程款付款臺賬及處罰單臺賬必須及時(shí)、準確的建立，為付款審核提供依據。在今年春節前的幾筆付款流程辦理中，我設計了工程款付款資料交接臺賬，所有的工程款付款資料移交財務(wù)部時(shí)，都須財務(wù)部經(jīng)辦人在臺賬上簽收確認。另外，由于流程走完移交財務(wù)部后，工程款付款的形式、時(shí)間沒(méi)有反饋，我建議定期與財務(wù)部核對工程已付款金額，確保工程付款臺賬的準確性。
3. “傳幫帶”優(yōu)良傳統傳承下去。XX公司制度很?chē)栏�，流程很繁雜，我是工程部招聘的第一個(gè)資料員，記得剛進(jìn)公司時(shí)，我對制度和流程一無(wú)所知，幸好有領(lǐng)導和行政部的同事悉心指導幫助，才能讓我迅速進(jìn)入角色。去年12月底，工程部新入職一位資料員，在工作上我盡我所能，帶著(zhù)她熟悉公司制度與流程，將我在工作中總結出的好方法傳授給她，幫助她融入團隊，適應公司氛圍。目前，資料員缺崗人數仍有4人，在今后的工作中，我會(huì )繼續發(fā)揚“傳幫帶”優(yōu)良傳統，帶好每一位新入職的資料員，為團隊建設貢獻出自己的一份力量。
四、總結自我，接新挑戰
這半年來(lái)，我取得了一定的進(jìn)步，但是工作上還是存在不夠細致、考慮問(wèn)題不夠全面的缺點(diǎn)。在今后的工作中，我會(huì )努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，向優(yōu)秀的同事學(xué)習，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，為自己展開(kāi)美好的未來(lái)。
轉正工作總結 篇5
三個(gè)月前，我非常有幸的成為了九州通的一員，成為京豐的一員，我從一名懵懂的大學(xué)生，帶著(zhù)對未來(lái)的忐忑和期盼，變身為“職業(yè)女性”。這期間，我一心投入我的第一份工作，有過(guò)激情高昂，有過(guò)悲觀(guān)失落，一喜一怒兼源于工作的順與不順、領(lǐng)導的認可或失望。我努力想做到最好，但也總會(huì )有力不從心、結局不如人愿的時(shí)候。
對于工作，艱難往往源于三點(diǎn)：
一、缺乏工作經(jīng)驗，積極性有余創(chuàng )造性不足。
由于專(zhuān)業(yè)是管理科學(xué)而成為企管部的一員，但對于“績(jì)效考核”，只不過(guò)在大學(xué)選修的《人力資源管理》課程上接觸過(guò)皮毛，而對于績(jì)效管理員這個(gè)崗位，就更加沒(méi)有概念了�！安粫�(huì )，可以學(xué)！”對于工作上的學(xué)習，我有的是熱情和耐心。通過(guò)領(lǐng)導的教導和在北京九州通企管部的學(xué)習，以及自己的不斷摸索，終于完成績(jì)效管理信息平臺的搭建，包括組織結構、人員信息、考核方案和考核周期的設置等，并完成績(jì)效系統員工考核模塊在京豐公司的6月試運行、7月正式上線(xiàn)和8月的順利使用等。在績(jì)效考核方案、制度、項目等方面，目前尚處于執行階段，創(chuàng )造性方面非常薄弱。正如在集團培訓周期聽(tīng)到最多的話(huà)，“深入基層實(shí)踐、調研訪(fǎng)談，你才能做出最有效地流程制度”。在這方面，我今后將更加的努力學(xué)習，吸取前人智慧精華、書(shū)中知識養分、實(shí)踐的真知，將拓展用于本職工作的能力；
二、溝通能力太弱，缺乏主動(dòng)性。
企管部的工作通常是要跟公司各部門(mén)的員工溝通、合作的，所以對于性格偏內向的我來(lái)說(shuō)，是一大考驗。完成績(jì)效管理信息平臺員工模塊的上線(xiàn)之后，我就著(zhù)手部門(mén)考核KPi指標的梳理、運用，這個(gè)工作由于我的臉皮薄膽子小，浪費了很多寶貴的時(shí)間。大部分的資料收集完成，但由于各種原因，七月份還是沒(méi)能如期的運用到考核中。目前正在對KPi的問(wèn)題進(jìn)行分析，通過(guò)會(huì )議收集意見(jiàn)，進(jìn)行修整，力求在8月份的部門(mén)考核中用到KPi指標。
三、缺乏自信，不夠大膽、心細。
經(jīng)手了6、7、8三個(gè)月的績(jì)效考核，但在收集、審查、報批并通報公司各部門(mén)的月度考評結果的過(guò)程中，偶爾也會(huì )出現各種問(wèn)題。領(lǐng)導一般不會(huì )批評我，說(shuō)得最多的，除了鼓勵還有一句：做事要細心？8月份的考核結果在遞交至人事管理員前，我從頭至尾檢查了許多遍，希望工資出來(lái)后，不會(huì )再出現相關(guān)投訴。在其他領(lǐng)導交代的工作上，例如會(huì )議、文化活動(dòng)的組織安排上，我缺乏的是自信大膽。領(lǐng)導總是說(shuō)，要先把自己“推”出去，可是在公眾面前，我往往緊張異常，聲細如蠅，很難樹(shù)立起威信，在這些方面不能獨立完成工作，過(guò)于依賴(lài)領(lǐng)導�，F在情況已漸有好轉，希望在今后的工作中能練就一個(gè)不一樣的我。
以上是對我三個(gè)月的工作中的不足的思考。這份工作讓我學(xué)到了許多許多，改變了許多。但對于工作覺(jué)得有心無(wú)力的時(shí)候，“放棄”的小芽也偶會(huì )冒頭，但剛要破土而出，就會(huì )被我捻斷在泥土里！現在仔細想想，這一切都只是一個(gè)新人的正常心理歷程，我所需要的，是走出困惑，堅持永不放棄的信念，學(xué)習著(zhù)、摸索著(zhù)、前進(jìn)著(zhù)完成從卵至蝶的蛻變。有一句名言：無(wú)知不可怕，可怕的是對無(wú)知的無(wú)知。只要找到問(wèn)題的癥結，對癥下藥，總會(huì )不斷進(jìn)步！
希望在將來(lái)的工作中能做出出色的成績(jì)！
轉正工作總結 篇6
20xx年xx月我被公司派往這個(gè)新的工作環(huán)境里，在xxxx的指導和幫助下開(kāi)始了工作。最初接觸的是xxx慢慢的在xx的帶領(lǐng)下逐漸的了解到這些工作的重要性。
在我熟悉了這些基礎工作以后，xx又在現場(chǎng)耐心的教我------從開(kāi)始慢慢的發(fā)現問(wèn)題，排除問(wèn)題，到后來(lái)的解決問(wèn)題，心中的自信也一天天的增強。 20xx年xx月，我在做xx項目，可謂年少輕狂以為可以勝任所有碰到的問(wèn)題。沒(méi)想到在接下來(lái)xx項目，我卻吃了自己種的苦果——他也教會(huì )了我虛心和謹慎。
從20xx年的xx月到現在一年多，xx月有余，xx多天，我深深感覺(jué)到我已與光一結合在一起，因為公司的進(jìn)步而喜悅，因為公司的強大而自豪，今天我寫(xiě)下這份申請報告，愿為公司創(chuàng )造價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現自身的人生追求。與光一共發(fā)展，與光一同努力
轉正之后，我將一如繼往地保持高度的工作責任心。不斷提高自己的工作水平，增長(cháng)自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現自身的人生追求。
轉正工作總結 篇7
本人xxx，20xx年xx月畢業(yè)于濟寧醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，至今工作于中醫院，現在內一科任職住院醫師，于20xx年xx月至今在我院工作一年多;在工作過(guò)程中，全心全意為病人服務(wù)的思想，待病人勝親人，始終堅持以病人為中心，在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下，我努力工作、學(xué)習，將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合，努力鉆研外科專(zhuān)業(yè)知識體系，在實(shí)踐過(guò)程中我取得了不少成績(jì)，同時(shí)也逐漸認識到臨床工作的復雜性、多樣性，了解到了一些內科疾病的診療新進(jìn)展�，F將本人這一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況作簡(jiǎn)要總結。
一、思想上，自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)。
首先，我主動(dòng)加強政治學(xué)習，除了經(jīng)�？措娨�、看報紙、關(guān)心時(shí)事政治外，樹(shù)立社會(huì )社會(huì )主義榮辱觀(guān)，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對實(shí)踐的指導意義，另外，除了干好自己的本職工作外，積極參加與配合醫院組織的各項活動(dòng)，維護領(lǐng)導、團結同志，工作任勞任怨、積極主動(dòng)，取得了同事們的一致好評與認可。通過(guò)努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(cháng)足進(jìn)步。
二、在業(yè)務(wù)上，努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有五年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對許多現場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學(xué)習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程，自己在領(lǐng)導、同事的幫助下，能夠很快融入到工作中。在日常生活中，我認真服從領(lǐng)導安排，遵守各項規章制度和各項要求，養成良好的工作作風(fēng)。
在內科實(shí)踐工作中，我深切體會(huì )到作為內科臨床醫生的應具備的素質(zhì)和條件，在上級醫師的指導下，我逐漸對內科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識，作為住院醫師對病人從入院-住院-診斷-治療及出院-復查有了很好的掌握，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和訓練，我已能熟練掌握本科室常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療方法。內科工作是復雜多樣的，在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓，如對于一些不常見(jiàn)的病狀缺少認識，這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗，更對自己以后的診治水平有了清醒的認識，提出了的要求，在以后的工作中要更細心全面詢(xún)問(wèn)查體，積極學(xué)習先進(jìn)的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿(mǎn)意放心的醫師。
三、學(xué)習生活上，完成了學(xué)生角色的轉變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開(kāi)展工作。
由于進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境和生活狀態(tài)，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是醫院里寬松融洽的工作氛圍、良好的醫療環(huán)境及學(xué)習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從醫學(xué)生到醫生的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。通過(guò)近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了這邊的工作狀況，對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jì)來(lái)回報。不僅能夠彌補自己耽誤的工作學(xué)習而且能夠有所成就，不辜負領(lǐng)導們的期望。
過(guò)去的一年，是不斷學(xué)習、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(cháng)的一年。我也深知，在業(yè)務(wù)知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習中，自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己，加強思想政治、業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習，認真總結經(jīng)驗教訓，克服不足，在各級領(lǐng)導和同事的幫助下，通過(guò)不懈地努力，加強我的自身能力。更好的為人民服務(wù)。
轉正工作總結 篇8
我于1月開(kāi)始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現將這三個(gè)月的工作情況總結如下：
一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習
在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理，為以后的工作提供便利；
并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xxx，教會(huì )她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬
并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。
在三四月份，因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職，在沒(méi)有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽(yáng)庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車(chē)間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí)，將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會(huì )做的更好。
五、在工作中，善于思考
發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。
七、接手運費的登記工作。
由于開(kāi)始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。
八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。
由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn)，我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì )整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題，應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統一時(shí)間結賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達到賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現同一天的單據，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。
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