關(guān)于工作總結的通知范文集合7篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的工作總結的通知7篇，希望能夠幫助到大家。
工作總結的通知 篇1
各縣（市）區文廣新局（文化局），局屬各單位，機關(guān)各處室：
為認真總結全市20xx年文化廣電新聞出版工作的成績(jì)和經(jīng)驗，深入分析當前形勢，找出問(wèn)題和差距，進(jìn)一步理清思路，創(chuàng )新開(kāi)展下半年工作，確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)，現將有關(guān)事項通知如下：
一、材料內容：
各單位報送的材料應包括如下內容：20xx年上半年的工作進(jìn)展情況、成績(jì)、亮點(diǎn)，重點(diǎn)對當前工作形勢進(jìn)行深入分析、判斷；當前工作存在的困難與問(wèn)題；下半年面臨的形勢任務(wù)與工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施；各縣（市）區應側重于本領(lǐng)域重點(diǎn)工作，尤其關(guān)涉文化民生工程等工作情況、成效和特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn)，擺事實(shí)、列數據、講做法；局屬各單位應立足常規，突出亮點(diǎn)，注重特色，力求全面、系統和具體地反映本單位工作成效，分析困難和問(wèn)題，創(chuàng )新性提出下半年工作舉措；機關(guān)各處室著(zhù)重圍繞各自職責職能，以及相關(guān)的各項中心工作開(kāi)展的情況、取得的經(jīng)驗和下步努力方向。
二、有關(guān)要求：
一要高度重視。各單位領(lǐng)導要高度重視這項工作，安排人員認真研究和撰寫(xiě)，各縣（市）區材料報出前應呈主要領(lǐng)導審閱，局屬各單位、機關(guān)各處室材料報出前應呈局分管領(lǐng)導審閱把關(guān)。
二要實(shí)事求是�？偨Y工作要堅持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績(jì)，找準問(wèn)題；要注意用數據說(shuō)明問(wèn)題，包括上半年目標任務(wù)預計完成情況和增長(cháng)情況等，數字要準確，內容要詳實(shí)，確保全面客觀(guān)地總結今年上半年以來(lái)各項工作的開(kāi)展情況。
三要簡(jiǎn)明扼要�？偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、文字簡(jiǎn)練，要求有數字、有亮點(diǎn)，有特色。各單位的總結材料字數控制在3000字以?xún)取?/p>
三、報送時(shí)間和方式：
于20xx年6月20日上午下班前將總結材料電子文檔通過(guò)政務(wù)平臺文件直傳或電子郵箱（XXXX）報送局宣傳法規處，聯(lián)系人：XXX）。
工作總結的通知 篇2
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：
茲定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開(kāi)“XX年上半年教工團期末工作會(huì )議”，會(huì )議重要，請各單位教工團支部書(shū)記、青工委主任準時(shí)出席!
一、會(huì )議地址：
二、出席對象：
1、各直屬單位教工團(總)支部書(shū)記、青工委主任;
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書(shū)記參加會(huì )議。
三、會(huì )議內容
1、總結回顧XX年上半年教工團工作;
2、表彰發(fā)展型團組織;
3、近階段工作布置(“成長(cháng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);
4、暑期社區志愿工作布置;
5、補收直屬單位團費。
四、有關(guān)要求：
1、請與會(huì )團干部提前十分鐘到會(huì )場(chǎng)，會(huì )議期間將手機調至震動(dòng)檔。
2、會(huì )上將補收直屬單位XX年7月—XX年6月團費，請與會(huì )時(shí)一并帶來(lái)。
團費標準：中學(xué)5元∕人∕月;
小學(xué)4.5元∕人∕月;
幼兒園4元∕人∕月;
民辦農民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
共青團xx區教育局工作委員會(huì )
XX年6月9日
工作總結的通知 篇3
XXX公司的XX主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)xxx年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：xxx年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室;
三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;
四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結，內容盡量詳細，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。
(三)16日舉行xxx年終總結會(huì )，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結成績(jì)，找出不足，并提出xxx年工作改進(jìn)計劃。
XXXX辦公室
xx年X月X日
工作總結的通知 篇4
全校各單位：
年終將至，為總結好一年來(lái)學(xué)校改革發(fā)展取得的新業(yè)績(jì)，積極籌劃新一年的工作，根據學(xué)校領(lǐng)導要求，請全校各單位認真做好XX年度工作總結和XX年度工作計劃�？紤]到歲末時(shí)節，各單位工作頭緒多，任務(wù)重，故擬提前安排�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、XX年度工作總結要求
根據學(xué)校黨委和行政的部署，請各單位在撰寫(xiě)總結材料時(shí)著(zhù)重實(shí)績(jì)，條理清晰，內容體例為：1、成績(jì)；2、改革創(chuàng )新舉措；3、存在的問(wèn)題和原因分析；4、改進(jìn)工作的.思路等。
�。ㄗⅲ�1、學(xué)部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團等，請將黨、政工作合并總結；2、直屬業(yè)務(wù)單位黨、政工作分別總結）
總結材料請于12月22日（星期五）前報送。
二、XX年度工作計劃（要點(diǎn)）要求
計劃應切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、行之有效，請于XX年1月12日（星期五）前報送。
三、報送方式
XX年度工作總結和XX年度工作計劃（要點(diǎn)），請各單位先呈分管校領(lǐng)導閱示后，統一用word電子文檔報送至liuhaibo@。聯(lián)系人：劉海波；聯(lián)系電話(huà)：82032730。
各市（地）公路質(zhì)監站，農墾總局、森工總局質(zhì)監站：
XX年的各項工作已接近尾聲，請各市（地）公路質(zhì)監站將今年的工作進(jìn)行認真總結（具體內容見(jiàn)附件），于XX年12月1日前將總結報到省站行業(yè)管理科。
聯(lián)系人：李晶陽(yáng)
電 話(huà)：0451-82762691
郵 箱：heilongjiangzhan@
附件：
工作總結的通知 篇5
項目部：xxx項目部 提報人：xxx 提報日期：20xx 年 6 月30日
一、在建項目概況：
項目名稱(chēng)：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車(chē)庫及開(kāi)閉所工程，本工程位于 xxx。共有 8 個(gè)單位工程，按施工現場(chǎng)情況及施工機械的布設為 7個(gè)施工區：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區、木工作業(yè)區、架管存放區；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區、鋼筋加工區、廢模板存放區；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區；32#樓北鋼筋區、模板廢料區；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區、木工作業(yè)區、模板存放區及鋼筋存放區；22#樓南塔吊、分配、木工加工區、廢料存放區等 ，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數： 18 層，結構形式為 框剪結構。
本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為 20xx 年 12 月 20 日（從基礎施工開(kāi)始計起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。
二、20xx上半年工作回顧
�。ㄒ唬�、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計為： 4431 萬(wàn)元，其中： / ，本項目累計完成產(chǎn)值為 9400 萬(wàn)元（自開(kāi)工到現在）。
�。ǘ�、成本及工程款回收情況：
1、截止到上半年（6月份）累計項目成本為： 7615 萬(wàn)元，其中材料費 4751萬(wàn)元，人工費 2670萬(wàn)元（含勞務(wù)大包），臨時(shí)機械費 20 萬(wàn)元，租賃費 141萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費 3.3 元，其他 31 元。
2、本項目部上半年回款 / 萬(wàn)元，其中分別為： 有公司財務(wù)部門(mén)統一回收，截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬(wàn)元。
�。ㄈ�、合同管理情況：
1、項目部合同管理安排由 項目經(jīng)理 負責合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項分包、專(zhuān)業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況： 22份 。
3、項目部合同分類(lèi)存檔情況：施工合同 1 份 ，分包合同 21份，內部承包合同 / 份。
�。ㄋ模�、技術(shù)質(zhì)量管理情況：
1、施工組織設計及方案編制報批情況： 項目部組織有關(guān)人員根據規范要求、操作規程、安全標準及工藝流程，針對項目工程的實(shí)際情況，認真組織，合理安排施工現場(chǎng)、材料、配電、機械使用場(chǎng)地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門(mén)，監理部門(mén)、甲方審批 。
2、QC成果創(chuàng )建情況： 由項目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點(diǎn)有目標性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》，并得到公司技術(shù)部門(mén)的認可 。
3、質(zhì)量管理創(chuàng )新方面： 不斷創(chuàng )新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)
經(jīng)驗。在施工過(guò)程中，以單體工程為單位，項目部派出專(zhuān)職技術(shù)員負責、隊長(cháng)緊抓的方法，做到班前交底過(guò)程搭接，班后檢查，認真總結。項目部從上到下認真管理不放過(guò)每個(gè)環(huán)節，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過(guò)程中發(fā)現好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過(guò)程中，主要控制過(guò)程（每一個(gè)細部環(huán)節一個(gè)流點(diǎn)）發(fā)現不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄，同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量 。
4、上級主管部門(mén)及監理部門(mén)質(zhì)量檢查情況： （1）基槽開(kāi)挖驗收；（2）基礎驗收；（3）鋼筋工程樣板驗收；（4）結構驗收；（5）后砌二次結構驗收；（6）主體驗收；（7）抹灰樣板間驗收；均由監理單位、上級主管部門(mén)、分公司技術(shù)部門(mén)一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質(zhì)檢部門(mén)的驗收標準。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）： （1）項目部對工程檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據現場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項目部組織整改并遞交整改回復單，通知有關(guān)部門(mén)現場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復及時(shí)且落實(shí)到施工現場(chǎng)。
�。ㄎ澹�、安全文明管理情況：
1、項目的安全生產(chǎn)目標：傷亡事故 0 起
2、為保證安全生產(chǎn)，項目部采取了以下措施：
�。�1）安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金，先后投入約10余萬(wàn)元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛生間、淋浴間、大門(mén)、防護棚、臨電設施、衛生室、門(mén)衛室施工安裝，滅火器材配備。有專(zhuān)職安全人員負責各項事宜，安全無(wú)小事，發(fā)現安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現任何安全隱患；
�。�2）安全技術(shù)交底 根據公司、分公司和上級有關(guān)單位對安全的要求，做到每一個(gè)流程工作面及發(fā)生機械等進(jìn)行安全交底及重復交底，真正做到真正落實(shí)。寧可停工三天，不放過(guò)3分鐘 ；
�。�3）安全教育 加強對新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性 ；
�。�4）安全文明其他措施 做到工完料清，進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，各種機械、臨電設施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用，腳手架搭設完成必須經(jīng)過(guò)驗收并執行公司及上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條例，對不執行安全條例和規定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽(tīng)勸不整改的開(kāi)罰款單并責令其停工整改，直至檢查達到要求方可復工 。
3、安全施工方案編制報批情況： 安全施工方案根據公司上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條文、安全規范要求，針對本工程的特點(diǎn)，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門(mén)的審批執行 。
4、上級主管部門(mén)及監理部門(mén)安全檢查情況： 上級主管部門(mén)及監理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準并得到公司安全部門(mén)的認可，受到分公司表彰 。
5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）： 安全隱患排查發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，并做到責任落實(shí)，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果 。
�。�、進(jìn)度管理情況：
1、項目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日開(kāi)工，截止六月份項目原計劃進(jìn)度完成節點(diǎn)應為 主體交工 ，實(shí)際完成進(jìn)度節點(diǎn)為： 22#、26#、31#樓主體驗收 ，工期提前（拖后）拖后 若干 天。
2、造成工期拖延的原因分析： 因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進(jìn)行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗收。
3、工期拖延采取的補救措施： 加大施工進(jìn)度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時(shí)間降到最低 。
4、進(jìn)度檢查及整改情況： 對照施工進(jìn)度計劃表檢查每個(gè)樓有無(wú)延誤工期的情況，如有延誤，會(huì )有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員 。
工作總結的通知 篇6
為總結20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關(guān)定于7月10日召開(kāi)20xx年半年工作總結會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：7月10日上午9點(diǎn)
二、地點(diǎn)：通濟大院601會(huì )議室
三、有關(guān)要求：
1.各科（室）負責人匯報本部門(mén)上半年工作情況和下半年工作設想，時(shí)間控制在5分鐘之內，以數據說(shuō)話(huà)，說(shuō)明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說(shuō)明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科（室）上半年的工作總結在局OA公示。
3.半年工作總結后，局全體黨員參加黨員活動(dòng)。
禪城區質(zhì)量技術(shù)監督局
20xx年7月2日
工作總結的通知 篇7
各工商所，機關(guān)股室、局、協(xié)會(huì )：
為全面總結20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，經(jīng)縣局研究決定，召開(kāi)半年工作總結會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下。
一、會(huì )議時(shí)間：擬于7月上旬。
二、會(huì )議地點(diǎn)：另行通知。
三、參加人員：各工商所長(cháng)，機關(guān)股室、局、協(xié)會(huì )負責人。
四、會(huì )議內容：各機構負責人匯報上半年工作情況及下半年工作打算，總結20xx年度上半年工作，部署下半年工作。
五、幾點(diǎn)要求
(一)各單位要對照縣局的崗制和重點(diǎn)工作要求，在6月底前認真開(kāi)展自查，梳理、排查、整改存在的問(wèn)題，全面開(kāi)展補缺補差工作。
(二)各機構負責人發(fā)言材料要實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要，突出工作亮點(diǎn)和特色，發(fā)言時(shí)間限在8分鐘以?xún)取?/p>
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