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企業(yè)安全工作總結

時(shí)間:2021-03-23 14:23:25 工作總結 我要投稿

企業(yè)安全工作總結范文(精選5篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編整理的企業(yè)安全工作總結范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全工作總結范文(精選5篇)

  企業(yè)安全工作總結1

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職將近兩年來(lái),嚴格按照項目部制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實(shí)。

  回顧安全工作,根據公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn),采取不同的方式進(jìn)行培訓。

  1、加大宣傳力度:

  通過(guò)黑板報、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號、二號等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中,在市里領(lǐng)導參加活動(dòng)的同時(shí),舉辦了專(zhuān)職安全員技能知識比武大賽。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動(dòng)中去。

  2、民工學(xué)校:

  公司定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:?jiǎn)T工三級安全教育是項目最基本的安全培訓,在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓的現象,使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再教育工作,圓滿(mǎn)完成了全年的安全培訓計劃。

  3、自身的學(xué)習與修養:

  今年10月份參加了由浙江省安全機構組織的安全員培訓,并取得了政府部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)。加強自身的學(xué)習與提高,除了和同事們一起學(xué)習集團的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團各項目負責安全的同事相互學(xué)習,充實(shí)自己。

  4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現場(chǎng)違紀現象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。

  通過(guò)現場(chǎng)檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)以公司通知的方式提醒各班組,通過(guò)實(shí)例現場(chǎng)教育違紀違規人員,闡明其可能會(huì )造成的危害,減少操作中的安全隱患。

  企業(yè)安全工作總結2

  各位領(lǐng)導和同志們,今天集團公司召開(kāi)本年度上半年安全工作總結會(huì )議,本人就2×16500KVA密閉電石爐技改項目安全工作做如下總結:

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。上半年,我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )。認真開(kāi)展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責任、抓落實(shí)”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保公司安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

  上半年,我們在集團公司各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,按照集團公司的部署,各項工作有計劃有步驟的進(jìn)行,截止本年度7月20日,密閉電石爐技改項目已基本完成就緒,8月3日投入試生產(chǎn)。時(shí)至今日,我一分廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念,認真落實(shí)各項安全措施,堅持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎的原則,順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開(kāi)展,主要從以下幾個(gè)方面加強了工作力度:

  一、加強日常安全工作管理,強化安全全過(guò)程監控

  抓好安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導是關(guān)鍵,制度是保證。根據上級部門(mén)要求,我公司對安全標準化管理制度進(jìn)行了修訂和完善,制定了符合我公司生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)票管理制度,加強作業(yè)現場(chǎng)的安全管理工作,緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”的“抓三查,反三違”活動(dòng),積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。每天組織現場(chǎng)檢查,堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè),確保安全無(wú)事故。同時(shí)加強組織領(lǐng)導,明確了主體責任,強化了安全管理:根據集團公司安全生產(chǎn)例會(huì ),自開(kāi)爐以來(lái),我廠(chǎng)每天都召開(kāi)中層管理人員會(huì )議,全面落實(shí)抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓、全員齊抓共管的局面。

  二、強化過(guò)程監督,確保措施落實(shí)。

  每周組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查,對查出的問(wèn)題落實(shí)責任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。至目前共查出安全隱患24項,下發(fā)隱患整改通知單10余次,罰款通知單7次,所查安全隱患均得到及時(shí)整改,整改率100%,做到閉環(huán)管理。

  三、以生產(chǎn)區為重點(diǎn),嚴把危險作業(yè)關(guān)

  安全管理,關(guān)鍵是作業(yè)現場(chǎng)的管理,作業(yè)現場(chǎng)是發(fā)生事故的主要根源,在技改階段,我廠(chǎng)主要以作業(yè)現場(chǎng)為安全工作重點(diǎn),自試生產(chǎn)以來(lái),我廠(chǎng)又以生產(chǎn)現場(chǎng)做為安全工作的重點(diǎn),要求管理人員在工作一線(xiàn)加強巡回檢查,加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度,加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區域作業(yè)的協(xié)調指揮,嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢維修作業(yè)、進(jìn)入設備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批,保證危險作業(yè)安全可控。在開(kāi)爐期間,我公司嚴格遵守開(kāi)爐方案及生產(chǎn)工藝流程,做好各裝置啟動(dòng)前安全檢查工作。根據集團安全部要求,結合我公司實(shí)際,在開(kāi)爐前召開(kāi)全體員工會(huì )議,做了統一的部署。經(jīng)過(guò)細致的工作,全系統的安全開(kāi)車(chē)。

  四、抓好安全培訓,提高員工安全意識

  1) 從教育入手,從基礎抓起,我廠(chǎng)在抓安全教育上,嚴格執行“三 級安全教育”,對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育,同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員,均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jì)作為職工晉級的依據之一。從而使我廠(chǎng)全體員工全面、系統的掌握電石安全生產(chǎn)技術(shù)知識。根據安監部門(mén)要求,我公司組織安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育;確保所有機電修、壓力容器以及天車(chē)作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車(chē)間新員工較多,操作經(jīng)驗少,應對突發(fā)事故的處理能力不足, 應對這一情況,需繼續通過(guò)培訓提高操作人員的安全、技術(shù)水平;加強對操作人員的素質(zhì)教育、加強員工對設備的維護和保養,對企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設備基礎知識等還需大力提高。

  五、安全常抓不懈,做到警鐘長(cháng)鳴

  始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針 “從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā),實(shí)現安全生產(chǎn)“零”事故的目標。把安全工作做細、做到位,聘用技術(shù)性工程人員,用先進(jìn)適用的技術(shù),為安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障,為2×16500KVA密閉電石爐安全試車(chē)投產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎和保障。

  六、上半年安全工作中存在不足

  1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開(kāi)電石爐,許多問(wèn)題并沒(méi)有完全暴露出來(lái),所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標。

  2、車(chē)間新員工較多,操作經(jīng)驗少,應對突發(fā)事故的處理能力不足;

  3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車(chē)間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強;

  七、下半年工作計劃

  1、在下半年我廠(chǎng)將繼續認真按照工廠(chǎng)制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查,每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì ),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作,確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  2、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;

  3、進(jìn)一步做好“三級安全教育工作”,根據公司制定的“xx年三級教育培訓計劃”,繼續按照計劃開(kāi)展各崗位培訓工作。

  安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn),我工廠(chǎng)將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。

  企業(yè)安全工作總結3

  一直以來(lái),我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度。加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度。加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理

  分析近期事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我公司的電器、機械設備等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的.形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)。專(zhuān)業(yè)管理支撐有力。綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。

  針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患。

  企業(yè)安全工作總結4

  為了更好的落實(shí)集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現“關(guān)愛(ài)生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監督管理,認真落實(shí)各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

  一、明確安全目標落實(shí)安全責任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會(huì )安排為第一個(gè)會(huì )議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確!钡囊,結合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零。全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零。重大火災、爆炸事故為零。一次造成直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上事故為零。交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標。

  隨后,對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì ),與公司內各分公司、車(chē)間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。

  對外我公司同烏石化總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì )到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過(guò)這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù),通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì ),對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。

  二、做好基礎工作夯實(shí)管理基礎

  一是構建管理平臺,實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。我公司在20XX年通過(guò)QOHSE體系認證的基礎上,進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí),采取了自下而上的方式,通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報告。

  二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車(chē)間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì ),現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導,并每月進(jìn)行獎評考核,1~10月對各類(lèi)違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵1600元。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長(cháng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

  同時(shí),組織了180名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓,全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。

  針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠(chǎng)的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場(chǎng)開(kāi)展“八查八規范”。

  1、即查制度建設,規范安全操作。

  2、查責任制落實(shí),規范管理責任。

  3、查“三違”行為,規范現場(chǎng)施工。

  4、查票證管理,規范作業(yè)程序。

  5、查安全人員配備,規范監管機構建設。

  6、查安全合同,規范主體責任。

  7、查員工安全技能和素質(zhì),規范培訓教育。

  8、查事故隱患,規范安全投入。

  四是整改事故隱患,實(shí)現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實(shí)存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設備設施投入,1—9月份共投入勞動(dòng)保護資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。

  為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項,整改率96。3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線(xiàn),應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現場(chǎng)不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動(dòng)科)

  三、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

  反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律一直是我公司著(zhù)力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過(guò)對基層分公司、車(chē)間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰,并與主管領(lǐng)導聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  為了促進(jìn)員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性,整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習。公司一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作,并購買(mǎi)書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習,在全公司范圍內組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實(shí)責任監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎上,我公司在現場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進(jìn)行了整改。

  四、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視,首先從制度上批準通過(guò)了公司內36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規程》,6個(gè)環(huán)境管理標準和26個(gè)安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì ),下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)按照總廠(chǎng)《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作,公司領(lǐng)導向總廠(chǎng)主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)的述職工作。

  五、工作中存在的不足

  1、在思想觀(guān)念上我們強調認真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過(guò)程中嚴格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進(jìn)。

  2、以人為本抓安全,強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

  3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,按職責落實(shí)各項規章制度。

  4、加強安全監督檢查力度,提高安監員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。

  企業(yè)安全工作總結5

  一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )和安監局的領(lǐng)導下,開(kāi)展了一系列工作。實(shí)現了安全生產(chǎn)年,全年沒(méi)有出現一起安全事故,現將一年來(lái)的工作總結如下。

  一、領(lǐng)導重視,措施得力

  我局黨組和領(lǐng)導班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。一個(gè)月召開(kāi)一次局領(lǐng)導班子成員會(huì )議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構實(shí)行局長(cháng)負責制,誰(shuí)主管誰(shuí)負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節假日,抽調人員認真細致檢查,保證各項工作正常開(kāi)展。

  二、加強學(xué)習,提高認識

  經(jīng)常組織,全系統干部職工搞好安全生產(chǎn)法規,條例及有關(guān)知識學(xué)習,全年共組織規模較大學(xué)習5次,每位職工都有學(xué)習筆記。撰寫(xiě)心得體會(huì )等文章80余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習園地,板報36期。積極參加縣安全工作會(huì )議及市、縣學(xué)習班。通過(guò)認真學(xué)習,提高全系統職工的安全生產(chǎn)意識,增強了安全生產(chǎn)責任,為創(chuàng )造安全生產(chǎn)年打下了堅實(shí)的基礎。

  三、搞好隱患排查,積極落實(shí)整改

  我局因工作性質(zhì),主要的安全隱患有以下幾個(gè)方面:

  1、文物安全。

  2、文化娛樂(lè )場(chǎng)所安全。

  3、交通車(chē)輛安全。

  4、節假日期間機關(guān)辦公安全。

  針對上述問(wèn)題,主要采取以下措施:

  一是文管所職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導帶班,值班有考勤,有記錄,出現什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門(mén)匯報,保證文物安全。

  二是加大對文化娛樂(lè )場(chǎng)所檢查力度,對無(wú)證違規超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂(lè )場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂(lè )場(chǎng)所安全。

  三是所有交通車(chē)輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規定司機在開(kāi)車(chē)期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節假日期間車(chē)輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。

  四是我局機關(guān)及二級機構辦公場(chǎng)所,全部配消防器材,每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。

  四、依法行政,加大文化市場(chǎng)管理力度

  我局文化市場(chǎng)管理執法人員經(jīng)常深入街道、鄉鎮文化市場(chǎng),進(jìn)行宣傳教育、監管督查,全年出動(dòng)車(chē)輛100余臺(次),組織檢查人員300多人(次)。查處各類(lèi)違法案件40余起,其中大案要案5起。沒(méi)收非法出版物3萬(wàn)余冊。打擊游商書(shū)販10余人。收繳有害卡通讀物1000冊。查處超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧7家,取締黑網(wǎng)吧5家。收繳具有賭博功能的游戲機15臺。銷(xiāo)毀盜版影碟800余盤(pán),查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像點(diǎn)3個(gè)。查封盜版圖書(shū)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)4個(gè)。有力打擊了違法犯罪活動(dòng),進(jìn)一步凈化了我縣新聞出版文化市場(chǎng)。

  總之,一年來(lái),文化局領(lǐng)導班子及文化系統全體職工,團結一致,努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),取得了可喜的成績(jì)。

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