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轉正工作總結

時(shí)間:2021-03-08 09:12:39 工作總結 我要投稿

【必備】轉正工作總結匯總五篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的轉正工作總結5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【必備】轉正工作總結匯總五篇

轉正工作總結 篇1

  通過(guò)面試,來(lái)到xxxx公司工作,已經(jīng)一個(gè)月過(guò)去了,我努力了解公司的文化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息,以便盡快的融入到公司大家庭。對我一個(gè)月來(lái)的工作總結如下:

  一、對公司的認識

  在工作初期,我從各渠道了解公司的發(fā)展情況;對公司的業(yè)務(wù)模式、組織架構、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司管理制度。對公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心,愿意更加堅實(shí)與公司共同成長(cháng)。

  二、工作了解

  1、信息化工作無(wú)中期的戰略目標

  基礎建設與運維方面

  基礎建設薄弱。設備相應的資產(chǎn)信息、應用權限、輔助安全、擴展應用、、、、、、管理都較松散,缺乏整套切實(shí)可行的運維機制(當然這和公司之前無(wú)本崗位人才有關(guān))。

  3、網(wǎng)絡(luò )方面

  網(wǎng)絡(luò )不足以支撐目前的公司應用規模,表現在:網(wǎng)絡(luò )結構無(wú)規劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò )管理設備性能太低,這些因素導致公司網(wǎng)絡(luò )不穩定,無(wú)法支撐發(fā)布IT應用服務(wù)。

  系統推進(jìn)方面

  對于目前xxxx系統在測試準備階段深切體會(huì )到一些問(wèn)題:

 。1)從整體看這套xxxx不符合目前公司的管理結構。即:我公司所選這款xxxx系統適合中小企業(yè)或者但組織架構企業(yè),不適合我們目前的集團管理架構。在日后我們xxxx應用逐漸成熟和層次逐漸深化時(shí)就會(huì )暴漏出很多問(wèn)題。如:與日后集團型其它系統數據對接、更深層次權限劃定

 。2)的模塊選擇不合理。對一般xxxx非常有用的模塊沒(méi)有購買(mǎi),如:日程提醒、數字簽名、移動(dòng)應用。對我們目前現狀沒(méi)必要的模塊又買(mǎi)了,如:郵件模塊、辦公用品管理。

 。3)系統功能弱。開(kāi)放自助修改地方的相對市場(chǎng)上主流xxxx較少;協(xié)同審批流程設定麻煩;新聞中心版面僵硬,不可修改;知識中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱;即時(shí)通訊功能太可憐

 。4)、系統實(shí)施規劃不夠全面。系統實(shí)施零散,缺乏整體規劃。如:系統基礎設備架設不安全;數據備份不合理;系統基礎數據有些缺少統一規則制定;乙方顧問(wèn)更換平凡、對接人多。

  三、工作推進(jìn)

  1、將兩個(gè)無(wú)線(xiàn)路由安裝使用起來(lái)。

  上線(xiàn)準備工作完成。截止20xx年xxxx月xxxx日xxxx上線(xiàn)前的準備基本完成,包括上線(xiàn)前全員培訓。接下來(lái)就是公司開(kāi)始試用行,上線(xiàn)運行后再出現的問(wèn)題繼續協(xié)調處理。

  3、機房整理,將小UPS裝給財務(wù)利用;不用之物清理出機房;

  四、工作展開(kāi)計劃

  通過(guò)對公司的了解,利用現有資源,以現在已明確的任務(wù)為首要(xxxx系統推行到全公司),結合公司信息化長(cháng)遠發(fā)展,逐步從基礎架構開(kāi)始完善信息化工作,計劃工作如下開(kāi)展:

  1、首先將xxxx系統在集團總部推行起來(lái)。

  2、下一步整改機房,使機房相對安全,整潔。

  3、深入了解整個(gè)集團各公司的網(wǎng)絡(luò )使用狀況,對網(wǎng)絡(luò )全面的規劃改造,為日后公司更多的IT應用做準備。

  4、建立升級和建立基礎的信息共享溝通,即:升級郵箱、建立整個(gè)集團可應用的即時(shí)通訊系統、簡(jiǎn)單文件共享。

  5、擬建初步的信息化管理辦法。

  系統在各個(gè)公司逐步推行使用起來(lái)。

轉正工作總結 篇2

  時(shí)間過(guò)得很快,轉眼間,一個(gè)學(xué)年見(jiàn)習期的教育教學(xué)工作已經(jīng)即將結束了,本學(xué)期我擔任兩班語(yǔ)文教學(xué)。由于是剛畢業(yè),教學(xué)經(jīng)驗尚淺,因此,我對教學(xué)工作不敢怠慢,認真學(xué)習,深入研究教法,虛心向前輩學(xué)習。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的努力,獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗,也取得了較好的成績(jì),F將試用期具體工作總結如下:

  一、用全新的教育教學(xué)理念,改革課堂教學(xué)

  從參加新教師培訓到具體的教學(xué)實(shí)踐以來(lái),我反復學(xué)習有關(guān)的教育教學(xué)理論,深刻領(lǐng)會(huì )新課標精神,認真反思自身教學(xué)實(shí)際,研究學(xué)生,探究教法,逐步樹(shù)立起以學(xué)生的終身發(fā)展為目的的教學(xué)思想,樹(shù)立起以教師為主導學(xué)生為主體的新的教學(xué)理念,在教學(xué)實(shí)踐中積極探索煥發(fā)語(yǔ)文課堂活力,有助于學(xué)生能力提高與發(fā)展的語(yǔ)文課堂教學(xué)的新思路、新模式啟發(fā)思維,訓練方法為主的自讀課文閱讀方法、以感知、探究、反思、延伸為主線(xiàn)的重點(diǎn)篇目學(xué)習法、以合作、探究、創(chuàng )造、創(chuàng )新為核心的語(yǔ)文活動(dòng)課等,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的積極性,收到了較好的教學(xué)效果。

  二、細研教材、潛心備課

  教學(xué)中,備課是一個(gè)必不可少,十分重要的環(huán)節,備課不充分或者備得不好,會(huì )嚴重影響課堂氣氛和積極性。曾有一位前輩對我說(shuō):“備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費心機!蔽颐靼椎絺湔n的重要性,因此,每天我都花費大量的時(shí)間在備課之上,認認真真鉆研教材和教法,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握重難點(diǎn)。

  在制定教學(xué)目的時(shí),非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫(xiě)認真,堅持課后寫(xiě)教學(xué)反思,并不斷歸納總結經(jīng)驗教訓。同時(shí)注重課堂教學(xué)效果,針對學(xué)生特點(diǎn),以愉快式教學(xué)為主,不搞滿(mǎn)堂灌,堅持學(xué)生為主體,教師為主導、教學(xué)為主線(xiàn),注重講練結合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn)。由于準備充分,教學(xué)效果明顯,學(xué)生易于接受。

  三、用生動(dòng)靈活的教學(xué)方式,煥發(fā)課堂活力

  應試教學(xué)課堂圍繞知識目標而展開(kāi),儲存繼承前人積累下來(lái)的經(jīng)驗和體驗,但忽視了學(xué)生創(chuàng )新的動(dòng)機、興趣、情感、意志,如何激活所需的先前經(jīng)驗,萌動(dòng)求智欲望呢?新課標要求我們建立以自主、合作、探究為主的教學(xué)模式,激活學(xué)生好奇心,探究欲,培養學(xué)生主動(dòng)思考、質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的能力,并把這種能力的培養定為課堂教學(xué)的終極目的。

  為此,我們仔細研究教育心理,準確把握初一學(xué)生的心理特征和思維特點(diǎn),積極探索有利于激發(fā)興趣、激活思維、激勵探討的課堂教學(xué)方法。例如在處理每單元的重點(diǎn)篇目時(shí),我始終采用整體感知、合作探究、反思質(zhì)疑、拓展延伸的教學(xué)模式,根據不同內容精心設計問(wèn)題,組織課堂教學(xué)。

  這樣教學(xué),課堂上感受到的是一種親切、和諧、活躍的氣氛。教師已成為學(xué)生的親密朋友,教室也轉變成為學(xué)生的學(xué)堂,學(xué)生再也不是僵化呆板、默默無(wú)聞的模范聽(tīng)眾。他們的個(gè)性得到充分的展現與培養:或質(zhì)疑問(wèn)難,或浮想聯(lián)翩,或組間交流,或挑戰權威。師生互動(dòng),生生互動(dòng),組際互動(dòng),環(huán)境互動(dòng),在有限的時(shí)間內,每一位學(xué)生都得到了較為充分的鍛煉和表現的機會(huì )。

  教室中再沒(méi)有陰暗冰冷的“死角”,課堂上充滿(mǎn)著(zhù)流動(dòng)的陽(yáng)光,平等、和諧與交流共存,發(fā)現、挑戰與沉思同在;钴S的.思維,頻動(dòng)的閃光點(diǎn),讓學(xué)生成為課堂上真正的主人。教師的授課既源于教材,又不唯教材。師生的情感與個(gè)性融在其中,現實(shí)的生活進(jìn)入課堂,學(xué)生在互動(dòng)中求知,在活動(dòng)中探索,既輕松地掌握了知識,又潛移默化地培養了能力。學(xué)生的整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高,語(yǔ)文課堂真正煥發(fā)出它應有的活力。

  四、用先進(jìn)的教學(xué)手段,提高學(xué)習效率

  現代科學(xué)技術(shù)日新月異的飛速發(fā)展,要求具有新鮮活力的語(yǔ)文課堂不僅要有教學(xué)模式的轉變,學(xué)生思維的開(kāi)啟,更要有引導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,掌握豐富的語(yǔ)文知識并獲取叩開(kāi)知識大門(mén)金鑰匙的課堂教學(xué)效果。這是新課標對語(yǔ)文課程的基本要求,也是語(yǔ)文學(xué)科工具性與人文性特點(diǎn)的集中體現。

  應試教學(xué)課堂總是教師比比劃劃,總是在如何把知識線(xiàn)條明晰化上動(dòng)心思,在學(xué)習中學(xué)生不能親自體驗到獲得知識的過(guò)程與樂(lè )趣,其接受知識的過(guò)程間接而單一。新課程要求課堂要以更新教學(xué)手段為重點(diǎn),借助各種媒體和教學(xué)資源讓學(xué)生自主體驗、感受,使得師生在探索中經(jīng)驗共享。

  信息時(shí)代多樣的媒體和無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò )正好為我們擴展課堂教學(xué)的領(lǐng)域,拓寬攝取知識的渠道,實(shí)現提高學(xué)生信息素養,開(kāi)發(fā)學(xué)生的探究能力、學(xué)習能力、合作能力、創(chuàng )造能力提供了一個(gè)可操作的平臺。

轉正工作總結 篇3

  光陰似箭、日月如梭。一載而過(guò),遙想畢業(yè)七月,別宴已盡,離歌隨起,斷橋孤山今朝別,老燕銜得新泥回,問(wèn)君何時(shí)載譽(yù)歸?兩思量,不覺(jué)淚滿(mǎn)行。一載,死了沖動(dòng)、生了沉思;多了考慮,少了隨意;長(cháng)了淡定,短了思緒;厚了書(shū)卷,薄了研墨。

  回想這一年,看了13本書(shū)與房地產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍:從三本建筑識圖書(shū)籍到《項目報建手冊》,《房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)》到《魔鬼經(jīng)濟學(xué)》,兩本投資決策分析書(shū)籍到兩本宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)書(shū)籍,《問(wèn)鼎房地產(chǎn)》到《房地產(chǎn)基礎知識》、《房地產(chǎn)企業(yè)集團管理模式與機制研究》?吹迷蕉,覺(jué)得我要走的路越長(cháng),我要干的事越多。

  同時(shí),還做了幾個(gè)小課題:從西安高新區重點(diǎn)房地產(chǎn)項目調研到響堂村項目盈利測算,世紀小區項目投資流量跟蹤分析到世紀小區項目蓋章看流程,美國二戰后城市化進(jìn)程"反中心化"--中國思考到西安報建流程圖,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節點(diǎn)(一級節點(diǎn)、二級節點(diǎn)規范思考)到西安市房地產(chǎn)稅負。做得越多,覺(jué)得我要懂的知識越多,我要積累的越多。到目前為止,有的課題還沒(méi)有完成,我想,作為一個(gè)畢業(yè)生,能夠在項目上腳踏實(shí)地的跟蹤幾個(gè)項目是非常必要的,這里非常感謝公司給畢業(yè)生提供的平臺。

  在這一年里,我還參加了公司不少的培訓:從初到公司新進(jìn)員工培訓到投資部第一次運營(yíng)管理培訓,項目管理業(yè)務(wù)交流到今年年初的成本管理體系建設與管理培訓及后面幾次成本合約部相關(guān)培訓,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程講座到CRM營(yíng)銷(xiāo)系統培訓,綠色建筑基礎知識培訓到質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標準認證系統培訓。聽(tīng)得越多,越覺(jué)得我要走的路不是一般長(cháng),是很長(cháng)很長(cháng);我要干的事不是一般多,是很多很多。每一次培訓,我都盡我所能去學(xué)習,把接受到的新知識消化、吸收。

  初到公司,我被分到了綜合管理部,逐步的接觸到了公司各個(gè)部門(mén)的工作,從設計到營(yíng)銷(xiāo),財務(wù)到工程,合約到投資,各個(gè)部門(mén)的事都有所接觸和學(xué)習,現在回想起來(lái),我都覺(jué)得不可能,我怎么可以涉及那么多的業(yè)務(wù)板塊,也許我就是那個(gè)幸運兒吧。同時(shí),我盡我所能的把我所接觸的、看到的東西消化、總結、思考;有的時(shí)候,甚至聞到一點(diǎn)東西,我都把它放大、了解、學(xué)習和消化。對房地產(chǎn)相關(guān)的知識我一直都有一種饑渴的欲望?斓焦ぷ靼肽甑臅r(shí)候,我的工作重點(diǎn)逐漸轉移到前期報建和計劃管理,西安群星匯項目作為計劃管理和成本管理試點(diǎn),我參與了計劃管理第一版到最近第六版的編制及跟蹤分析,以及成本管理的土地費用和前期費用的編制。同時(shí),我還負責每個(gè)月投資、銷(xiāo)售數據的上報、計劃管理的月度上報、新項目計劃編制、統計局月度上報、西安投資開(kāi)發(fā)部報建費用統計(臺帳)、報建合同流轉、新項目前期資料交接、協(xié)助報建工作及領(lǐng)導安排的其他事宜。干得越多,覺(jué)得我要總結的越多,我要學(xué)習的越多。非常感謝公司、公司領(lǐng)導和同事給我的鍛煉機會(huì )和無(wú)私幫助,在以后的工作中,我會(huì )更加努力的。 天行健,君子以自強不息:我致力于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習和研究,縱然前面鋪滿(mǎn)

  了曲折和艱辛,我也奮勇向前。地勢坤,君子以厚德載物:在這個(gè)浮躁而繁雜的社會(huì )面前,我追求內心深處的安寧與平靜,只求問(wèn)心無(wú)愧。以后的路還很長(cháng),但我相信,今世行之,后世以為楷。

轉正工作總結 篇4

  我于X月X日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任銷(xiāo)售專(zhuān)員一職,負責銷(xiāo)售工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。因此,我對公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  在銷(xiāo)售部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

  如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

  總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)優(yōu)秀的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。

轉正工作總結 篇5

  時(shí)間飛快就過(guò)去了,我工作的試用期也結束了,面對自己即將申請工作轉正,我對自己半年的工作做一個(gè)總結,總結自己作為行政主管的半年工作。

  作為公司行政主管,我進(jìn)入公司要負責的工作就是執行公司規章制度,履行自己的工作職責。組織人力資源的發(fā)展,在職對勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工的擬定,制定用人計劃。我在這半年還負責制定人事管理制度,收集公司對人事管理工作的改進(jìn)意見(jiàn)。身為行政主管,我更要負責對公司人員的考核和考查工作,幫助公司把人才納進(jìn)來(lái),讓公司有更多的人才力量。

  半年在公司其他人的配合下,完成了“一大兩小”的培訓,“一大”是對整個(gè)人事員工的培訓,為期半月的培訓,讓公司的人事的工作能力通過(guò)培訓有所提升!皟尚 笔敲總(gè)月進(jìn)行兩次小型培訓,一步步的教會(huì )公司員工做事。經(jīng)過(guò)這些培訓,讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓的內容分兩大類(lèi)。一類(lèi)是崗前技能的培訓,讓剛入職的員工能夠快速的掌握技能進(jìn)入工作。二是業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識培訓,這一類(lèi)是有別于已經(jīng)轉正的了員工,提高整個(gè)團隊的整體能力。

  在這半年,我的工作能力也有很大的上升,我分管公司對于人事和行政的工作,在做著(zhù)這些工作的時(shí)候,自己也從中慢慢的鍛煉了自己處理工作的能力。工作初期接手了上一個(gè)行政主管的工作,把所有的勞動(dòng)合同都整理了一遍。對員工們的勞動(dòng)請假定期檢查,辦理大家的考勤,登記各員工調休及請假的信息。負責的招聘、錄用及辭退的工作,在半年里,一共是調整招聘信息x次,發(fā)布x次,錄用了xx位新員工,辭退的員工也有x個(gè)。

  在這半年的試用期工作里,我對公司的各方面都已經(jīng)了解了,已經(jīng)能夠真正的去在這個(gè)崗位上做事,能夠承受公司交辦的事情。在這也學(xué)會(huì )很多,作為一個(gè)主管,個(gè)人執行能力得到了加強,對下的管理能力也逐步的提高,并掌握了全體員工的基本信息,這有利于去管理他們的工作。目前正在申請轉正,希望自己能夠有更多的機會(huì )去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰,我能夠去戰勝困難,一步步的把工作做好,讓大家更加的信任我。

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