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工程施工安全生產(chǎn)工作總結范文（通用12篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的工程施工安全生產(chǎn)工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
我受董事長(cháng)、總經(jīng)理的委托，就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報：
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線(xiàn)rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城�；�、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。
全公司共設四個(gè)項目部，五個(gè)橋梁施工分隊，三個(gè)路基施工分隊，一個(gè)瀝青路面施工分隊，一個(gè)道路養護分隊，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設安全科，每個(gè)分隊配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點(diǎn)，首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的`安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專(zhuān)職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。
3、落實(shí)“安全第一”
“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安全辦與全體汽車(chē)駕駛人員簽訂了汽車(chē)安全行駛目標責任書(shū)，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì )議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危險點(diǎn)的等級，針對危險點(diǎn)及危險部位逐個(gè)制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進(jìn)行監控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現場(chǎng)，在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監控部門(mén)、責任人、監控方法與要求，同時(shí)規定各級責任部門(mén)責任人到監控點(diǎn)巡查的次數。
8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng )建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力，其考核內容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專(zhuān)家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動(dòng)不達標不可參加省重點(diǎn)工程投標。
三、存在問(wèn)題和今后建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、在各項制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象；
2、施工現場(chǎng)安全管理不到位，存在著(zhù)僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現場(chǎng)與交通道路界線(xiàn)不清。安全標志標牌設置不規范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設置。個(gè)別分隊現場(chǎng)有些零亂，存在著(zhù)事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機械設備利用率高，機械維修保養有時(shí)不及時(shí)，存在著(zhù)帶病作業(yè)的現象，比如不及時(shí)換機油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修保養不及時(shí)，安全意識不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護用品使用不到位。
通過(guò)回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀(guān)學(xué)習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 2
為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現場(chǎng)安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據建設部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設局立即轉發(fā)了文件，召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎上，市建設局于5月26日至6月3日，分兩個(gè)組，對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查�，F將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目44個(gè)，總計建筑面積89.83萬(wàn)M2，市政工程項目3個(gè)。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問(wèn)題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設（建工）局也按省局要求組織了檢查，據統計，各縣（市）共查255個(gè)項目，總計建筑面積149.8萬(wàn)平方米。共查出隱患470多條，開(kāi)出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個(gè)。通過(guò)這次檢查發(fā)現，我市建設工程安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規范標準，認真組織了自查自糾。但仍有少數企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現場(chǎng)存在的問(wèn)題較多。
二、工程建設各方主體存在的主要問(wèn)題
檢查發(fā)現，工程建設各方主體，特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務(wù)不盡了解，更沒(méi)有做到認真履行，具體問(wèn)題主要表現在如下幾方面：
1、建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒(méi)有認真履行其法律、法規規定的責任和義務(wù)。個(gè)別項目未按基本建設程序辦理相關(guān)手續，將工程發(fā)包給無(wú)施工資質(zhì)的個(gè)人；拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
2、大多數監理單位已轉變思想，提高了認識，但監理單位未能逐級落實(shí)安全責任；沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)安全監理人員；監理人員的安全專(zhuān)業(yè)知識不足；對有關(guān)專(zhuān)項方案未審查或把關(guān)不嚴；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專(zhuān)職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
現場(chǎng)圍檔大都基本到位，但小區內項目之間無(wú)隔離措施；文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數工程使用毛竹腳手架。
部分施工現場(chǎng)接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周?chē)逊烹s物不便操作。
多數施工現場(chǎng)塔吊無(wú)專(zhuān)人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用等。
四、處理意見(jiàn)
針對上述存在的問(wèn)題，提出如下處理意見(jiàn)：
1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三，認真開(kāi)展自查、自糾工作。
2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設單位未按基本建設程序辦理手續的'應補辦相關(guān)手續。
4、對于現場(chǎng)存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行認真整改，并將整改情況報與市安全監察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關(guān)手續。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。
2、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類(lèi)人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴格執行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。
4、加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監督管理，將市政建設工程納入正�；芾�。
5、開(kāi)展村鎮建設、工業(yè)園區工程建設的安全專(zhuān)項整治。
6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護用品（具）的規范管理，嚴格市場(chǎng)準入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。
通過(guò)這次檢查，對進(jìn)一步提高認識，促進(jìn)市區安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 3
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議，將安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神，我鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：
一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件。
二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件。
三是在安全監督備案時(shí)，對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān)。
四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。
通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強我鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。
預防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的'監管工作；強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節，加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 4
根據集團公司關(guān)于開(kāi)展2xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項目的實(shí)際情況，對七公司2xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的王書(shū)記負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的.重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書(shū)記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;并且進(jìn)行了安全消防演習。
四、狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;
2、安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);
3、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進(jìn)一步落實(shí)了安全責任制，提高了安全文化水平，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的.良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時(shí)總結“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長(cháng)期有效地堅持下去，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅實(shí)的基礎，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)的穩定形勢做出貢獻。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 5
20xx年路橋公司橋涵工區在公司領(lǐng)導的大力支持下 ，安全生產(chǎn)工作得以有序的開(kāi)展。工區認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主 ，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境。
一、健全安全管理體系，保證各項制度落到實(shí)處
工區通過(guò)制訂安全生產(chǎn)目標，將目標逐層進(jìn)行分解，并根據各項目進(jìn)展及時(shí)對工區安全管理目標、機構人員和《橋涵工區安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂，明確了各級人員和部門(mén)的.安全職責，在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。根據業(yè)主、監理、公司的.要求，工區建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導，分工明確，工區長(cháng)全面負責工區的安全工作，為工區安全生產(chǎn)的第一責任人。工區安保部全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，現場(chǎng)專(zhuān)職安全員及時(shí)了解和反饋施工現場(chǎng)的安全信息，安保部根據具體工程的特點(diǎn)，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行，加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
二、加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)
20xx年10月我工區施工人員陸續進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓顯得尤為重要。工區通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓，并落實(shí)安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂工作，使每一個(gè)工人其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，工區舉辦安全教育培訓會(huì )議4期，參加培訓人員達98余人次。
三、細化安全技術(shù)交底，規范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工區施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定難度。工區在每個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)校底，交底方式主要采取會(huì )議、班前會(huì )等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎。以此同時(shí)，工區結合專(zhuān)項管理提升活動(dòng)，專(zhuān)人負責落實(shí)交底的執行情況，及時(shí)反饋，查漏補缺，不斷完善交底內容。
四、重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
工區根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結合工區安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢方式以日常巡檢為主，節前及專(zhuān)項檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派專(zhuān)人跟蹤，要求在規定的時(shí)間內必須整改，并進(jìn)行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊負責人必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 6
今年，在上級的正確領(lǐng)導下，我隊深入到到學(xué)習貫徹各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)的重要精神，認真落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的部署，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，結實(shí)樹(shù)立安全進(jìn)展理念，切實(shí)履行"一崗雙責"和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，深化"道路交通安全三年行動(dòng)"和"道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)三個(gè)月集中整治大會(huì )戰"各項工作落實(shí)。在全隊上下的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了安全各項任務(wù)，確保了今年無(wú)安全生產(chǎn)事故�，F將今年安全生產(chǎn)工作狀況小結如下：
一、做好主體責任落實(shí)，細化安全責任
為加強安全管理，一是依據上級有關(guān)部門(mén)下達的安全生產(chǎn)管理目標，我隊簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任狀》及《綜治責任狀》，同時(shí)還進(jìn)一步把安全生產(chǎn)目標細化，分解到班組、到個(gè)人。二是把安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了劃分。切實(shí)履行"一崗雙責"，依據安全生產(chǎn)管理的不同崗位制定了不同職責，使安全生產(chǎn)的職責進(jìn)一步明確，真正落實(shí)到崗、到人，使每個(gè)隊員充分熟識到安全生產(chǎn)的重要性。三是對上級的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行細化，嚴峻查處"三違"行為，的確落實(shí)主體責任。
二、做好隱患治理，完善行車(chē)環(huán)境
今年，我隊我隊始終把隱患排查和整治工作作為重點(diǎn)抓，有力的保障了路面良好通行環(huán)境：
�。ㄒ唬榧訌姲踩a(chǎn)工作力度，我隊主動(dòng)落實(shí)相關(guān)制度，深化隱患排查治理，在日常加強對路面養護施工及搶修作業(yè)的監督檢查，規范路面作業(yè)，營(yíng)造良好通行環(huán)境。共規范路面作業(yè)較大、重大隱患12處。每月各班組對各自責任段的橋梁、涵洞、隔離柵等重點(diǎn)部位進(jìn)行兩次全面、深入到到排查，共計排查并通知整改路面隱患163處。
�。ǘ檫M(jìn)一步消退安全隱患，我隊在上級領(lǐng)導的部署下，結合工作實(shí)際，相繼開(kāi)展了消防安全"五大活動(dòng)"、高速大路安全隱患排查工作、"安全生產(chǎn)月"、"道路交通安全三年行動(dòng)"以及"道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)三個(gè)月集中整治大會(huì )戰"等專(zhuān)項整治行動(dòng)。在專(zhuān)項整治行動(dòng)中，我隊領(lǐng)導高度重視，成立了工作小組，細化任務(wù)分工，使專(zhuān)項行動(dòng)有組織、有步驟的依據方案要求進(jìn)行，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，有效的完善了高速大路的行車(chē)環(huán)境。
三、做好宣教培訓，提高全員安全意識
宣布傳達訓練工作是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要組成，凡事必先想到安全，這是安全生產(chǎn)的保障。今年，我隊先后開(kāi)展了形式多樣、行之有效的安全宣布傳達活動(dòng)，特別是以春運、防汛、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等為契機，加大對內對外的宣布傳達訓練力度，在全隊范圍內形成"關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、人人講安全"的良好氛圍，增加了大家"安全第一、預防為主"的意識。主要有：
1、安全工作逢會(huì )必講，明確工作與安全生產(chǎn)之間的`因果關(guān)系，當實(shí)際工作與安全發(fā)生沖突時(shí)必需先聽(tīng)從安全的需要。在每次會(huì )上必講安全，結合實(shí)例對大家進(jìn)行安全正反面訓練，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦，使安全生產(chǎn)工作能夠警鐘長(cháng)鳴。
2、加強了訓練培訓。針對高速大路全封閉管理的行業(yè)特點(diǎn)，為提高隊員的安全意識及技能，我隊加強了兩個(gè)方面的培訓力度。第一是進(jìn)行安全訓練培訓，保證具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，生疏有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，把握相應安全操作技能，提高隊員的安全防范意識；其次是開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，規范施救現場(chǎng)作業(yè)，提高清障施救效率，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
3、加強了對內、對外宣布傳達力度。對內主要通過(guò)營(yíng)區、服務(wù)區的宣布傳達欄等進(jìn)行安全宣布傳達，時(shí)刻提示寬闊員工在工作生活中留意自身安全，提高安全防范意識；對外主要通過(guò)在發(fā)放宣布傳達單、懸掛宣布傳達橫幅及宣布傳達牌、噴涂橋涵宣布傳達標語(yǔ)和在電子情報板發(fā)布信息等進(jìn)行宣布傳達，讓他們全面了解高速大路的行車(chē)常識和準時(shí)把握各種路況信息。依據統計，今年我隊懸掛橫幅共計6幅、宣布傳達牌7面，各類(lèi)宣布傳達單600多份，橋下及涵洞內噴刷宣布傳達標語(yǔ)12處。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 7
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照分局《關(guān)于開(kāi)展20xx年制造安裝分局安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的文件要求，制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導小組，在6月份著(zhù)重營(yíng)造以人為本、關(guān)愛(ài)生命的活動(dòng)氛圍，緊緊圍繞強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展的活動(dòng)主題。
一、活動(dòng)準備情況
項目部首先印發(fā)了分局安16號《關(guān)于開(kāi)展20xx年制造安裝分局安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的文件，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了此次活動(dòng)的實(shí)施方案。之后，訂制了用于安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式承諾簽名活動(dòng)的橫幅強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展。同時(shí)，還為此次活動(dòng)定制了宣教展板及安全教育警示片光碟，作為安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)的內容之一。宣教板報緊緊圍繞強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展的主題，涉及最新的安全生產(chǎn)政策、法規、事故案例，先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念以及專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)知識等內容，采用員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣教形式，通俗易懂，表達直觀(guān)，幫助員工增強安全意識，同時(shí)也能夠起到很好的警示教育作用。
二、活動(dòng)動(dòng)員情況
6月1日，項目部舉行了20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，項目部領(lǐng)導班子及全體員工參加了啟動(dòng)儀式，啟動(dòng)儀式上講解了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案和活動(dòng)內容。在啟動(dòng)儀式開(kāi)啟后項目部全體員工學(xué)習了項目部制作的展板，為達到安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標進(jìn)行了宣誓承諾，并在活動(dòng)主題強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展橫幅進(jìn)行了簽名承諾活動(dòng)。
三、安全教育宣傳情況
宣傳安全生產(chǎn)知識，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。6月2日至10日項目部開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)情況如下：
6月2日至6月3日，項目部組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5幅；粘貼安全標語(yǔ)20張；安全文化展板5套；以班組為單位發(fā)放安全手冊14本；向員工開(kāi)展應急逃生知識及安全法律規章制度等咨詢(xún)與服務(wù)；并深入到施工現場(chǎng)，向施工人員宣傳安全生產(chǎn)知識；并通過(guò)會(huì )議的形式，以我要安全說(shuō)一句話(huà)或對安全管理的'看法及建議進(jìn)行隨機采訪(fǎng)。
通過(guò)宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向了高潮。
四、演練檢查開(kāi)展情況
活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。6月11日至20日開(kāi)展安全活動(dòng)如下：
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1、6月11日，在員工活動(dòng)區組織開(kāi)展消防應急演練活動(dòng)，項目部各部門(mén)及綜合隊部分員工共計：23人參加了此次消防演練。主要為員工講解了消防安全知識、火災發(fā)生時(shí)緊急疏散逃生方式及火災事故發(fā)生時(shí)滅火方式；對項目部消防設施布置情況進(jìn)行通報；對消防設備滅火器的使用方式進(jìn)行現場(chǎng)演示，并組織大家進(jìn)行了實(shí)際操作。從日常消防安全工作，到消防器具的使用方法，一一為大家講解與演示，補充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識，起到良好的效果。
2、6月12日，在洞內TBM掘進(jìn)機上組織開(kāi)展地質(zhì)災害演練活動(dòng)，項目部維護隊及綜合隊部分員工共計：20人參加了此次地質(zhì)災害應急演練。主要為員工講解了地質(zhì)災害的種類(lèi)、緊急情況避險常識、緊急救治知識及地質(zhì)災害發(fā)生時(shí)逃生方式。對TBM掘進(jìn)機上應急避險室的位置及洞內安全逃生通道進(jìn)行通報。對擔架的`正確使用方式進(jìn)行了現場(chǎng)演示，并組織大家實(shí)際操作。通過(guò)此次演練補充了部分員工在地質(zhì)災害上缺乏的必備知識，起到良好的效果。
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1、6月14日至6月16日項目部動(dòng)員員工開(kāi)展排除隱患大行動(dòng)，以班組及個(gè)人為單位開(kāi)展為期3天的排除隱患活動(dòng)，動(dòng)員全體員工從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)，從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細小的事故苗頭，徹底消除安全死角，極大程度的調取了員工對排查隱患的積極性。通過(guò)本次排查共發(fā)現安全隱患9處，整改9處，整改率100%；項目部在本次排查治理隱患中評選出了4位隱患排除能手每人獎勵50元。
2、6月17日項目部活動(dòng)領(lǐng)導小組對施工現場(chǎng)開(kāi)展橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區的綜合檢查排除隱患行動(dòng)。通過(guò)本次排查發(fā)現安全隱患16處，整改了16處，整改率100%。
五、總結
通過(guò)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，在項目部起到了良好的效果，提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全安全隱患排查治理能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作，保證了項目部安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 8
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
我局的安全生產(chǎn)工作在實(shí)踐中求創(chuàng )新，在進(jìn)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導是關(guān)鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，依據領(lǐng)導分工責任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，工區領(lǐng)導直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工，責任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。
二、加強安全生產(chǎn)宣布傳達訓練，提高安全生產(chǎn)意識
認真落實(shí)“安全第一、預防為主”的.方針，結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣布傳達訓練，宣布傳達和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規學(xué)問(wèn)。準時(shí)總結月度安全生產(chǎn)狀況，做到有錯必糾，有錯必改，堅決把事故隱患毀滅在萌芽之中。對全部安全重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，主動(dòng)推廣安全危險源點(diǎn)把握法，對各工區專(zhuān)人負責，每日進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)隱患準時(shí)處理。施工路段的交通安全設施，做到標志醒目，齊全有效，全部上路作業(yè)，都要穿戴安全標志服帽，在高溫季節下，能夠隨時(shí)調整工作時(shí)間，準時(shí)發(fā)放防護用品和降溫品、降溫費，并保持工區衛生，確保工人身體健康。在機務(wù)管理上，做到認真全面檢修，保證了正常生產(chǎn)和安全行車(chē)。
三、加強抗擊自然災難力氣，確保路況穩定
堅持把預防和治理水毀、雪阻作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，一季度加大了對冬季雨雪天氣和當前汛前、汛中、汛后的大路巡查、檢查的頻率和力度，全面了解、精確把握大路路基、路面、橋梁、涵洞和邊溝等的技術(shù)狀況，準時(shí)檢修，消退隱患。對重點(diǎn)路段實(shí)行了不間斷巡察，選擇實(shí)行了相應的.應急措施，預備了必要的物資，做到消逝險情準時(shí)匯報，消逝問(wèn)題準時(shí)維護，保證大路安全暢通。
四、認真做好夏季預防工作
一是防高溫。對設置有空調的機械設備進(jìn)行全面檢修，確保在使用時(shí)運行正常;購買(mǎi)了人丹、藿香正氣水、風(fēng)油精等夏季防暑用品，準時(shí)發(fā)放到每一位干部職工手中，防止職工高溫中暑;
二是防大風(fēng)。面對夏季有可能消逝大風(fēng)天氣，我局對各道路、施工場(chǎng)的標志牌、宣布傳達牌進(jìn)行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現象的發(fā)生。
五、加強節假日養護工作，確保安全暢通。
為切實(shí)加強節假日期間安全工作，確保大路安全暢通，我局把大路修理工作、危險路段的排險工作做在前，加強做好大路養護。要求各工區認真依據節假日特點(diǎn)做好大路養護，抓好安全生產(chǎn)，做好管養路段路面清掃保潔工作，確保大路潔凈，確保信息暢通，政令暢通，大路暢通，做好上路巡查工作，準時(shí)發(fā)覺(jué)和消退隱患，保證管養路段安全暢通。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 9
沈丹客專(zhuān)四工區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照局、公司統一部署，在項目領(lǐng)導的正確指導下，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導思想和工作目標，著(zhù)力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項治理整頓，落實(shí)各項整改措施。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)，基本達到了預期的效果，現將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領(lǐng)導
為認真開(kāi)展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，四工區按發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個(gè)階段開(kāi)展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確了工作目標和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。
2、認真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開(kāi)展思想教育工作
今年沈丹四工區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，全工區層層發(fā)動(dòng)，廣泛深入地開(kāi)展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間，四工區項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會(huì )等多種形式和手段，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在全工區內掀起了一個(gè)學(xué)習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，據統計，四工區參加活動(dòng)的施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語(yǔ)20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200余人次，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )4次，班組組織學(xué)習12次，活動(dòng)期間共查出事故隱患20多條。
3、以施工現場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專(zhuān)項治理
施工現場(chǎng)和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監督管理的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結合專(zhuān)項整治工作，狠抓現場(chǎng)安全制度的落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現場(chǎng)防護措施。對專(zhuān)項治理的重點(diǎn)：可能會(huì )引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監控�；顒�(dòng)期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開(kāi)展工作，取得了明顯的成效，施工現場(chǎng)安全防護水平有了較明顯提高。在整個(gè)活動(dòng)期間，四工區強化監管，活動(dòng)期間共下發(fā)隱患整改通知書(shū)4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進(jìn)了各施工隊伍的安全管理工作。
4、查找問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng)，認真總結經(jīng)驗
查找問(wèn)題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生�；顒�(dòng)期間，四工區項目部查出了一批事故隱患和問(wèn)題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)節，對查出隱患和問(wèn)題均按“三定”原則落實(shí)整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節，認真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個(gè)施工現場(chǎng)，查閱有關(guān)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現場(chǎng)的方式進(jìn)行檢查，對每一個(gè)工點(diǎn)檢查結束后，根據檢查情況，組織現場(chǎng)意見(jiàn)反饋會(huì )，對檢查的情況進(jìn)行了通報，檢查過(guò)程中，檢查組指出了施工現場(chǎng)一些安全隱患問(wèn)題，如安全生產(chǎn)資料不符合規范、現場(chǎng)防護差、臨時(shí)用電較亂等問(wèn)題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問(wèn)題認真整改，并將整改情況及時(shí)驗證。
二、存在問(wèn)題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我工區安全生產(chǎn)管理，提高施工現場(chǎng)安全防護水平等方面取得了一些成績(jì)。但是，我們也清醒地認識到我工區安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節：仍有少數企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。
針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當前全區安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長(cháng)效生產(chǎn)管理奠定基礎，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
2、進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機構，配齊配強安全專(zhuān)職人員，完善各項安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的`環(huán)節，要加大力度進(jìn)行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個(gè)人，按照有關(guān)規定嚴肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果。我工區將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度的安全生產(chǎn)目標。篇一總結寫(xiě)作（篇5）
甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點(diǎn)，充分調動(dòng)項目部全體參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。
三、領(lǐng)導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各職工積極配合開(kāi)展，并專(zhuān)項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
由于準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中項目部、各施工班組無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
四、開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)
1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，我項目部集中組織觀(guān)看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn)，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強安全防范意識
2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語(yǔ)。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、項目安全副經(jīng)理對班組進(jìn)行各工種安全教育，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查。
4、以安全活動(dòng)為載體，做好雨季施工的安全工作。
五、活動(dòng)總結
通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展，在上級主管部門(mén)的監督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，深入現場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現安全無(wú)事故，為創(chuàng )造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境做出更大的貢獻。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 10
一、領(lǐng)導重視是搞好安全生產(chǎn)工作的保證
局黨組對全局的安全生產(chǎn)工作高度重視，局長(cháng)和分管安全生產(chǎn)工作的副局長(cháng)葉長(cháng)興同志經(jīng)常親自召集和主持全局的安全生產(chǎn)工作會(huì )議；每次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，局黨組都要求局機關(guān)全體和二級機構主要負責同志都要務(wù)必參加會(huì )議。每次會(huì )議上，要求各二級機構主要負責人，要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真貫徹落實(shí)省、市、縣和局黨組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規和工作部署，扎實(shí)做好本單位安全生產(chǎn)工作，實(shí)現安全發(fā)展；年初局黨組還與各二級單位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，并明確要求如完不成目標任務(wù)，要追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。
二、加強對本系統農藥、鼠藥經(jīng)營(yíng)單位的管理，使其合法經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)
首先，利用板報、標語(yǔ)、傳單等形式開(kāi)展法制教育活動(dòng)，并印發(fā)《安全單位標準》發(fā)放各股室和各二級單位。截止目前，該局共組織宣傳活動(dòng)6次，出動(dòng)宣傳車(chē)8輛次，參加人數55人，散發(fā)傳單2.5萬(wàn)余份，辦理板報12期。其次，與局農業(yè)行政執法大隊配合，加大了對劇毒農藥的查收力度，在對全縣100多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行排查的基礎上，針對極少數違法分子利用夜間私運販賣(mài)劇毒農藥行為，采取了夜間蹲點(diǎn)等有效措施，有效打擊了違法倒賣(mài)、銷(xiāo)售行為，杜絕了中毒事故的發(fā)生。此外，在毒鼠強專(zhuān)項整治活動(dòng)中，該局匯同公安、工商、技監、衛生、環(huán)保、安監等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了卓有成效的工作。
其次，在對全縣集市鄉鎮進(jìn)行的拉網(wǎng)式清繳活動(dòng)中，張貼、發(fā)放宣傳材料1000余份，建立了規范的'鼠藥市場(chǎng)秩序，統一進(jìn)貨渠道，并實(shí)行檔案管理，對農藥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)及原鼠藥經(jīng)銷(xiāo)者100余戶(hù)簽定了責任保證書(shū)，卓有成效地保障了人民生命財產(chǎn)安全。在對農藥市場(chǎng)檢查中，還發(fā)現部分經(jīng)銷(xiāo)農藥門(mén)市部存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象。針對問(wèn)題，對經(jīng)營(yíng)者傳達安全生產(chǎn)文件精神，宣傳《安全法》。要求經(jīng)營(yíng)者把安全工作提到高度重視范疇，及時(shí)消除了安全隱患，防止并杜絕了事故發(fā)生。
再次，整頓農資市場(chǎng)，嚴厲打擊制假售假和坑農害農不法行為，規范農資經(jīng)營(yíng)行為。全年共開(kāi)展大排查活動(dòng)12次，整頓市場(chǎng)12個(gè)。
此外，還結合該局工作實(shí)際，進(jìn)一步修改完善了《防盜防火制度》、《機關(guān)值班制度》等一系列可操作性的制度體系，尤其是做好節假日和重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作有章可循。
三、經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)知識講座，普及全局人員的安全生產(chǎn)知識
經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)技術(shù)和安全操作知識培訓，并聘請有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展應急救援演練，使全局人員進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)關(guān)乎自己和他人的安全的重要性，并時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
四、經(jīng)常開(kāi)展全局安全生產(chǎn)“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)
采取督導與創(chuàng )建相結合的原則，對照“爭先創(chuàng )優(yōu)”評創(chuàng )標準，逐條對照，逐項落實(shí)，年終評選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，加大鼓勵力度，樹(shù)立安全樣板，引進(jìn)安全競爭機制。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 11
一、基本情況
目前我縣城區共有28個(gè)在建工地，全年對在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專(zhuān)項檢查。本次檢查通過(guò)聽(tīng)匯報，查閱資料和檢查施工現場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對參建各方責任主體履行安全生產(chǎn)職責情況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準情況；建筑施工現場(chǎng)臨邊防護和施工用電等工作進(jìn)行了逐項檢查。共下發(fā)了89份整改通知書(shū)，其中立即停工整改通知書(shū)11份。
二、檢查中存在的主要問(wèn)題
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1、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)責任制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2、專(zhuān)職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現象。
3、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
4、現場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護用品等違章行為。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的'現象。
2、部分工程的腳手架搭設不規范，腳手架與建筑物之間拉結點(diǎn)不足，防護不到位。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范；鋼筋加工場(chǎng)地防護不到位，防護棚搭設不符合規范要求。
4、部分工程施工用電不符合規范要求：電器配置、三級配電二級保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等不符合要求。
5、施工現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設不規范，個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。
�。ㄈ┌踩Y料方面
1、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
2、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
�。ㄋ模┍O理方面
1、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全，監理安全職責履行不到位。
2、現場(chǎng)安全監理業(yè)務(wù)水平不高，責任心不強，安全監理人員配置不齊。
3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員對已發(fā)現的安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)栏穸酱僬�，跟蹤和復查措施不到位不完善�?/p>
三、下一步工作要求
由于上述情況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監、嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續，在日常的`安全監督巡查過(guò)程中，嚴格執行《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標準》。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價(jià)不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規定，對安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。
工程施工安全生產(chǎn)工作總結 12
根據洪澤縣住房和城鄉建設局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統開(kāi)展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)方案》及關(guān)于開(kāi)展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開(kāi)會(huì )議，部署現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作，項目經(jīng)理主持了會(huì )議，安全總監、項目部有關(guān)領(lǐng)導、安全科及消防領(lǐng)導小組成員一同參加，應經(jīng)理安排下現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作時(shí)強調，要嚴查現場(chǎng)揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長(cháng)效機制，并對照施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，于7月4日~6日開(kāi)始進(jìn)行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下：
一、進(jìn)行揚塵治理自查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改
各個(gè)班組迅速開(kāi)展揚塵治理自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng)主干道是否道路硬化，是否派專(zhuān)人定期打掃、澆水；進(jìn)出口是否配備車(chē)輛沖洗設備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車(chē)進(jìn)出是否覆蓋、車(chē)體是否帶泥上路；施工現場(chǎng)集中堆放的.土方和閑置場(chǎng)地是否覆蓋；施工現場(chǎng)是否設置垃圾存放點(diǎn)，集中堆放并覆蓋，是否及時(shí)清運；施工現場(chǎng)的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開(kāi)挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾于7月4日開(kāi)始至7月6日結束。檢查中發(fā)現了如下幾個(gè)問(wèn)題：
1、施工現場(chǎng)主干道清掃、灑水不及時(shí)；
2、施工現場(chǎng)攪拌機閑置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；
3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；
4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；
5、進(jìn)出口未配備車(chē)輛沖洗設備；
6、電梯井內安全防護不到位；
7、個(gè)別樓梯無(wú)防護；
8、臨時(shí)用電有一路多用；
整改情況：對檢查中發(fā)現的8個(gè)問(wèn)題項目部已經(jīng)派專(zhuān)人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改，8日復查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強化揚塵治理
項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉建設局有關(guān)要求實(shí)施，狠抓揚塵治理工作的.落實(shí)。項目經(jīng)理親自率隊開(kāi)展檢查，切實(shí)細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規范，真正做到把揚塵治理責任監督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實(shí)下去，給施工現場(chǎng)提供一個(gè)良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。
三、建立監管機制，將安全落到實(shí)處
項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組強化管理，加大了監管力度。安全科嚴格執行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監管的主管領(lǐng)導、具體負責人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員，落實(shí)消揚塵治理監管隊伍，把揚塵治理監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實(shí)的部門(mén)要進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責任人責任。
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