有關(guān)工作總結的通知匯編9篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的工作總結的通知9篇，歡迎大家分享。
工作總結的通知 篇1
各部門(mén)：
經(jīng)研究決定，20xx年1月17日（星期二）下午13:50，在聲學(xué)樓四層大會(huì )議室召開(kāi)勞保所20xx年度工作總結會(huì )，全體人員務(wù)必參加，請各部門(mén)同事相互轉告。
北京市勞動(dòng)保護科學(xué)研究所辦公室
20xx年1月10日
工作總結的通知 篇2
各科室、部門(mén)、青光西院、韓家墅醫院：
為全面總結醫院半年工作取得的成績(jì)和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定，召開(kāi)《醫院xx年半年工作總結會(huì )》，現將有關(guān)會(huì )議內容通知如下：
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）
會(huì )議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓基地
參會(huì )人員：醫院全體中層干部、病區行政副主任、首席專(zhuān)家、護士長(cháng)、部分門(mén)診科室負責人。（名單附后）
會(huì )議內容：
上午：
1.醫務(wù)科、護理部、防�？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現的問(wèn)題。
4.人事科通報每月職能科室績(jì)效考核及醫德醫風(fēng)考評情況。
5.市場(chǎng)科通報每月門(mén)診、住院科室滿(mǎn)意度調查情況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫�？仆▓笊习肽赆t保拒付情況及存在的問(wèn)題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長(cháng)做半年工作總結。
2.徐菲副院長(cháng)做上半年醫院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(cháng)通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。
4.院領(lǐng)導聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點(diǎn)要求：
請接到參會(huì )通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車(chē)前往開(kāi)會(huì )地點(diǎn)。
不能參會(huì )的人員請與主管院長(cháng)請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫院
xx年x月x日
工作總結的通知 篇3
澄黨辦發(fā)〔20xx〕02號
中共澄塘鎮委員會(huì )辦公室澄塘鎮人民政府辦公室
關(guān)于召開(kāi)20xx年度工作總結會(huì )議的通知
各村黨支部、村委會(huì )，鎮直鎮辦各單位：
經(jīng)鎮黨委、政府研究，決定召開(kāi)全鎮20xx年度工作總結會(huì )議�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：20xx年1月20日（星期五）上午9：30
二、會(huì )議地點(diǎn)：鎮電影院二樓會(huì )議室
三、會(huì )議內容：20xx年度工作總結大會(huì )
四、參會(huì )人員：鎮黨政班子成員、全體機關(guān)干部、各村黨支部書(shū)記、村主任、鎮直鎮辦各單位負責人。
五、會(huì )場(chǎng)紀律：會(huì )議期間，所有參會(huì )人員不得無(wú)故缺席，并按時(shí)到會(huì )。
�。ù隧�(yè)無(wú)正文）
中共澄塘鎮委員會(huì )辦公室
澄塘鎮人民政府辦公室
20xx年1月17日
主題詞： 通知 20xx年度 總結大會(huì )
中共澄塘鎮委員會(huì )辦公室 20xx年1月17日印發(fā)
共印45份
工作總結的通知 篇4
中心下屬各單位、機關(guān)各科室：
今年以來(lái)，全中心上下凝心聚力,排難奮進(jìn), 在堅持正確輿論導向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績(jì)。為總結經(jīng)驗，推進(jìn)各項工作再上新臺階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開(kāi)xxx年全年工作總結會(huì )�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：xxx年1月15日、16日
二、會(huì )期：一天半
三、會(huì )議地點(diǎn)：新光公司二樓會(huì )議室
四、參會(huì )人員：中心下屬各單位、機關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會(huì )議內容：
總結xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。
六、其他事項：
請各單位、各科室主要負責人認真梳理本單位一年來(lái)的工作情況，做好發(fā)言準備。要求：1.內容圍繞xxx年的工作創(chuàng )新亮點(diǎn)、與上年相比的特色以及工作中的不足進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要發(fā)言；2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導審。
工作總結的通知 篇5
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結束，為更好的開(kāi)展20xx年的工作，對20xx年的工作進(jìn)行深入總結，肯定成績(jì)、找出不足、剖析問(wèn)題極其重要，為此，公司決定開(kāi)展20xx年工作總結工作，具體內容如下：
一、范圍
1、各項目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結；各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結。
二、工作總結的格式
工作總結應包括下列內容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績(jì)
3、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題
4、意見(jiàn)和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見(jiàn)附件《工作總結模板》
三、時(shí)間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門(mén)負責人審核階段，各部門(mén)負責人應根據所屬員工的工作總結，結合平時(shí)工作表現，在工作總結空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績(jì)并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結具體要求的，退回重寫(xiě)。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對分管部門(mén)的工作總結進(jìn)行審核，對部門(mén)的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫(xiě)，另一方面對工作總結進(jìn)行摘要，匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節假期結束上班后，人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結手寫(xiě)、打印均可，但署名必須手簽，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫(xiě)仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門(mén)負責人為落實(shí)本通知的直接責任人，應切實(shí)保證本部門(mén)的工作總結按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導審核后及時(shí)報送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。
5、如有問(wèn)題可向人力資源部咨詢(xún)，不能按本通知要求進(jìn)行的，應及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說(shuō)明原因，經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個(gè)人。
工作總結的通知 篇6
關(guān)于做好上半年工作總結的通知
各單位、各部門(mén)：
今年以來(lái)，廣大干部職工認真貫徹落實(shí)集團下達的各項工作部署，緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng )業(yè)，團結奮進(jìn)、頑強拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jì)推進(jìn)了單位、部門(mén)工作的全面進(jìn)步，為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
為深入了解各單位、部門(mén)今年以來(lái)工作開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現和宣傳亮點(diǎn)，選樹(shù)和表彰先進(jìn)，現就做好上半年工作總結的有關(guān)事項通知如下：
1、各單位、部門(mén)要客觀(guān)真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作情況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績(jì)、經(jīng)驗和體會(huì )。擺事實(shí)，列數據，講做法。
2、分析當前工作中，現有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門(mén)工作實(shí)際，提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。
3、從集團發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設意見(jiàn)。 各單位、部門(mén)總結材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現特色，用準確的數據和翔實(shí)的措施展現成績(jì)，可在產(chǎn)值、效益、數量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前，各單位、部門(mén)將工作總結送集團規劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：XXXX@.com
工作總結的通知 篇7
項目部：xxx項目部 提報人：xxx 提報日期：20xx 年 6 月30日
一、在建項目概況：
項目名稱(chēng)：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車(chē)庫及開(kāi)閉所工程，本工程位于 xxx。共有 8 個(gè)單位工程，按施工現場(chǎng)情況及施工機械的布設為 7個(gè)施工區：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區、木工作業(yè)區、架管存放區；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區、鋼筋加工區、廢模板存放區；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區；32#樓北鋼筋區、模板廢料區；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區、木工作業(yè)區、模板存放區及鋼筋存放區；22#樓南塔吊、分配、木工加工區、廢料存放區等 ，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數： 18 層，結構形式為 框剪結構。
本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為 20xx 年 12 月 20 日（從基礎施工開(kāi)始計起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。
二、20xx上半年工作回顧
�。ㄒ唬�、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計為： 4431 萬(wàn)元，其中： / ，本項目累計完成產(chǎn)值為 9400 萬(wàn)元（自開(kāi)工到現在）。
�。ǘ�、成本及工程款回收情況：
1、截止到上半年（6月份）累計項目成本為： 7615 萬(wàn)元，其中材料費 4751萬(wàn)元，人工費 2670萬(wàn)元（含勞務(wù)大包），臨時(shí)機械費 20 萬(wàn)元，租賃費 141萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費 3.3 元，其他 31 元。
2、本項目部上半年回款 / 萬(wàn)元，其中分別為： 有公司財務(wù)部門(mén)統一回收，截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬(wàn)元。
�。ㄈ�、合同管理情況：
1、項目部合同管理安排由 項目經(jīng)理 負責合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項分包、專(zhuān)業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況： 22份 。
3、項目部合同分類(lèi)存檔情況：施工合同 1 份 ，分包合同 21份，內部承包合同 / 份。
�。ㄋ模�、技術(shù)質(zhì)量管理情況：
1、施工組織設計及方案編制報批情況： 項目部組織有關(guān)人員根據規范要求、操作規程、安全標準及工藝流程，針對項目工程的實(shí)際情況，認真組織，合理安排施工現場(chǎng)、材料、配電、機械使用場(chǎng)地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門(mén)，監理部門(mén)、甲方審批 。
2、QC成果創(chuàng )建情況： 由項目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點(diǎn)有目標性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》，并得到公司技術(shù)部門(mén)的認可 。
3、質(zhì)量管理創(chuàng )新方面： 不斷創(chuàng )新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)
經(jīng)驗。在施工過(guò)程中，以單體工程為單位，項目部派出專(zhuān)職技術(shù)員負責、隊長(cháng)緊抓的方法，做到班前交底過(guò)程搭接，班后檢查，認真總結。項目部從上到下認真管理不放過(guò)每個(gè)環(huán)節，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過(guò)程中發(fā)現好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過(guò)程中，主要控制過(guò)程（每一個(gè)細部環(huán)節一個(gè)流點(diǎn)）發(fā)現不合格的.點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄，同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量 。
4、上級主管部門(mén)及監理部門(mén)質(zhì)量檢查情況： （1）基槽開(kāi)挖驗收；（2）基礎驗收；（3）鋼筋工程樣板驗收；（4）結構驗收；（5）后砌二次結構驗收；（6）主體驗收；（7）抹灰樣板間驗收；均由監理單位、上級主管部門(mén)、分公司技術(shù)部門(mén)一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質(zhì)檢部門(mén)的驗收標準。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）： （1）項目部對工程檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據現場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項目部組織整改并遞交整改回復單，通知有關(guān)部門(mén)現場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復及時(shí)且落實(shí)到施工現場(chǎng)。
�。ㄎ澹�、安全文明管理情況：
1、項目的安全生產(chǎn)目標：傷亡事故 0 起
2、為保證安全生產(chǎn)，項目部采取了以下措施：
�。�1）安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金，先后投入約10余萬(wàn)元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛生間、淋浴間、大門(mén)、防護棚、臨電設施、衛生室、門(mén)衛室施工安裝，滅火器材配備。有專(zhuān)職安全人員負責各項事宜，安全無(wú)小事，發(fā)現安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現任何安全隱患；
�。�2）安全技術(shù)交底 根據公司、分公司和上級有關(guān)單位對安全的要求，做到每一個(gè)流程工作面及發(fā)生機械等進(jìn)行安全交底及重復交底，真正做到真正落實(shí)。寧可停工三天，不放過(guò)3分鐘 ；
�。�3）安全教育 加強對新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性 ；
�。�4）安全文明其他措施 做到工完料清，進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，各種機械、臨電設施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用，腳手架搭設完成必須經(jīng)過(guò)驗收并執行公司及上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條例，對不執行安全條例和規定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽(tīng)勸不整改的開(kāi)罰款單并責令其停工整改，直至檢查達到要求方可復工 。
3、安全施工方案編制報批情況： 安全施工方案根據公司上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條文、安全規范要求，針對本工程的特點(diǎn)，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門(mén)的審批執行 。
4、上級主管部門(mén)及監理部門(mén)安全檢查情況： 上級主管部門(mén)及監理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準并得到公司安全部門(mén)的認可，受到分公司表彰 。
5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）： 安全隱患排查發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，并做到責任落實(shí)，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果 。
�。�、進(jìn)度管理情況：
1、項目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日開(kāi)工，截止六月份項目原計劃進(jìn)度完成節點(diǎn)應為 主體交工 ，實(shí)際完成進(jìn)度節點(diǎn)為： 22#、26#、31#樓主體驗收 ，工期提前（拖后）拖后 若干 天。
2、造成工期拖延的原因分析： 因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進(jìn)行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗收。
3、工期拖延采取的補救措施： 加大施工進(jìn)度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時(shí)間降到最低 。
4、進(jìn)度檢查及整改情況： 對照施工進(jìn)度計劃表檢查每個(gè)樓有無(wú)延誤工期的情況，如有延誤，會(huì )有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員 。
工作總結的通知 篇8
各縣（市）區文廣新局（文化局），局屬各單位，機關(guān)各處室：
為認真總結全市20xx年文化廣電新聞出版工作的成績(jì)和經(jīng)驗，深入分析當前形勢，找出問(wèn)題和差距，進(jìn)一步理清思路，創(chuàng )新開(kāi)展下半年工作，確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)，現將有關(guān)事項通知如下：
一、材料內容：
各單位報送的材料應包括如下內容：20xx年上半年的工作進(jìn)展情況、成績(jì)、亮點(diǎn)，重點(diǎn)對當前工作形勢進(jìn)行深入分析、判斷；當前工作存在的困難與問(wèn)題；下半年面臨的形勢任務(wù)與工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施；各縣（市）區應側重于本領(lǐng)域重點(diǎn)工作，尤其關(guān)涉文化民生工程等工作情況、成效和特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn)，擺事實(shí)、列數據、講做法；局屬各單位應立足常規，突出亮點(diǎn)，注重特色，力求全面、系統和具體地反映本單位工作成效，分析困難和問(wèn)題，創(chuàng )新性提出下半年工作舉措；機關(guān)各處室著(zhù)重圍繞各自職責職能，以及相關(guān)的各項中心工作開(kāi)展的情況、取得的經(jīng)驗和下步努力方向。
二、有關(guān)要求：
一要高度重視。各單位領(lǐng)導要高度重視這項工作，安排人員認真研究和撰寫(xiě)，各縣（市）區材料報出前應呈主要領(lǐng)導審閱，局屬各單位、機關(guān)各處室材料報出前應呈局分管領(lǐng)導審閱把關(guān)。
二要實(shí)事求是�？偨Y工作要堅持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績(jì)，找準問(wèn)題；要注意用數據說(shuō)明問(wèn)題，包括上半年目標任務(wù)預計完成情況和增長(cháng)情況等，數字要準確，內容要詳實(shí)，確保全面客觀(guān)地總結今年上半年以來(lái)各項工作的開(kāi)展情況。
三要簡(jiǎn)明扼要�？偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、文字簡(jiǎn)練，要求有數字、有亮點(diǎn)，有特色。各單位的總結材料字數控制在3000字以?xún)取?/p>
三、報送時(shí)間和方式：
于20xx年6月20日上午下班前將總結材料電子文檔通過(guò)政務(wù)平臺文件直傳或電子郵箱（XXXX）報送局宣傳法規處，聯(lián)系人：XXX）。
工作總結的通知 篇9
市直各學(xué)校關(guān)工委：
經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開(kāi)市直學(xué)校關(guān)工委20xx年年終總結會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、出席人員：
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書(shū)長(cháng)各1人。
二、會(huì )議內容：
1、市直各學(xué)校簡(jiǎn)要匯報20xx年本校關(guān)工委工作亮點(diǎn)和20xx年工作要點(diǎn)，各學(xué)校發(fā)言時(shí)間不超過(guò)8分鐘;
2、對市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標完成情況進(jìn)行互評打分。
3、傳達全省教育系統關(guān)工委20xx年度工作會(huì )議精神。
三、時(shí)間地點(diǎn)：
出席會(huì )議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會(huì )議室報到、開(kāi)會(huì )。
四、其它
1、市直各學(xué)校向我委秘書(shū)處提供25份20xx字以?xún)鹊陌l(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書(shū)處提供25份《xx市20xx年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標考核評分表》(見(jiàn)xx教關(guān)委〔20xx〕7號文件的附件)。
專(zhuān)此通知。
xx市教育局關(guān)工委
20xx年1月23日
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