【熱門(mén)】煤礦個(gè)人工作總結(通用10篇)
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的煤礦個(gè)人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦個(gè)人工作總結 篇1
我于20xx年7月來(lái)到補連塔煤礦連采隊工作,俯身回顧入企的6年,有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到連采隊,我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名勤奮、敬業(yè)的員工。3年來(lái),我不斷的努力學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己適應企業(yè)快節奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事們的指導下與幫助下,我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中,較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),各方面能力也得到了一定的提高,為今后的工作學(xué)習打下了良好的基礎,現就見(jiàn)習期工作情況總結如下:
作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個(gè)學(xué)習者的位置,遵章守紀,努力工作,不斷提高自身各方面的能力。我清楚的明白,我自身在各方面存在很大的不足,現在只是我努力付出,努力學(xué)習的階段。"三人行,必有我師",企業(yè)中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習的`源原;"事無(wú)世細,必盡全力",論大事小事,每多做一件事,必然會(huì )多學(xué)到一些知識,必然會(huì )積累經(jīng)驗。保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習者的位置,在見(jiàn)習期的工作中,一方面,我嚴格遵守礦上的各項規章制度,不遲到,不早退,嚴于律己,自覺(jué)的遵守各項工作紀律;另一方面,我不怕苦、不怕累,積極主動(dòng),努力工作,在完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的同時(shí),積極主動(dòng)并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習,通過(guò)我自身的不懈努力和鉆研,我很快掌握了連采隊一系列的工作,同時(shí)獲得了領(lǐng)導對我工作的認可。起初是一名學(xué)徒,現已是一名連采四隊生產(chǎn)班班長(cháng)兼煤機司機。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習與鍛煉,自已的技術(shù)水平有很大的提高,除獨立上崗操作外,對于本崗位存在的隱患與問(wèn)題能夠醒目辯識,對連采機的各個(gè)機械配件有了一定的認識和了解,并多次參加礦上及公司開(kāi)展的班組長(cháng)培訓。
思想政治方面;做為一名入黨積極分子,我深刻的認識到思想政治學(xué)習的重要性,在平時(shí)的工作生活中,認真的加強思想政治學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加黨組織生活和各類(lèi)學(xué)習,為爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員而努力。
在業(yè)余時(shí)間中,我有空就與師傅、同事之間進(jìn)行溝通,并且談?wù)摳鞣N專(zhuān)業(yè)知識,向他們請教工作經(jīng)驗。工作期間,我努力學(xué)習了《煤礦職工安全規程》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《作業(yè)規程》、《操作規程》以及隊內的各項管理制度和管理措施等知識。較為全面的錘煉自己。
通過(guò)幾年的見(jiàn)習,我付出了很多,也收獲了很多,我清楚的感受到自己在在成長(cháng),在成熟。但同時(shí),也深深的體會(huì )到眾多的不足,如由于工作時(shí)間不長(cháng),對等自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕,在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力、缺乏經(jīng)驗等種種問(wèn)題。所以,在今后的工作中,我應拿出年輕人的干勁兒,以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),勤于思考,找出不足,一如繼往地勤奮工作,進(jìn)一步熟練技能,加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 篇2
20xx年xx月份,我分別參加了集團公司組織的機電大型設備的培訓,感觸很深,受益匪淺。通過(guò)培訓學(xué)習使我掌握了很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識,在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。我就參加這次培訓學(xué)習結合自身工作實(shí)際,談點(diǎn)自己粗淺的體會(huì )。
一、培訓中對煤礦安全的了解
培訓中通過(guò)老師的講解,使我學(xué)到了很多東西從而也認識到了工作中安全的.重要性!鞍踩谝、預防為主”是我國煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認識到安全對于一個(gè)煤礦機電工作著(zhù)來(lái)說(shuō)是多么地重要。
“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,做為一個(gè)機電工作人員更應該提高安全防范意識,嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規,確保機電設備安全運行。
二、學(xué)習中對電工作業(yè)安全方面的了解和認識
通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步了解了煤礦大型設備的一些知識、和安全操作常識,對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等設備有了更深的了解,學(xué)到了很多對我以后的工作很有幫助的知識和理論,為我今后的工作奠定了良好的基礎。更重要的是我學(xué)會(huì )了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。
三、學(xué)習中對自身素質(zhì)的提高
做為一個(gè)在煤礦大型設備環(huán)境中工作的員工來(lái)說(shuō),首先應該不斷的去努力學(xué)習,這樣才會(huì )不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,才會(huì )有進(jìn)步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過(guò)這次培訓學(xué)習,使我豁然開(kāi)朗。深感以前工作的不足,通過(guò)這次學(xué)習,本人將在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)煤礦機電員工最后,我衷心的感謝領(lǐng)導給予我這次培訓學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)這次學(xué)習,我一定把所學(xué)的知識融入到我的工作中不負領(lǐng)導所望,在今后的工作中努力工作,發(fā)憤圖強。
煤礦個(gè)人工作總結 篇3
各位領(lǐng)導:
20xx年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我帶領(lǐng)首批40名大中專(zhuān)學(xué)生來(lái)到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓工作取得了圓滿(mǎn)的成功,F就這半年的工作總結一下。
為期三個(gè)月的培訓工作已圓滿(mǎn)結束,回顧整個(gè)培訓,感觸是很深的,收獲是豐碩的。作為補連塔培訓工作的一隊之長(cháng),來(lái)到補連塔首先我就主持所有培訓人員召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),告訴他們:你們剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作,工作如同戀愛(ài),要想獲得幸福,就得學(xué)會(huì )愛(ài),這樣才能感受到被愛(ài),一定要以積極的心態(tài)面對工作,你才會(huì )愛(ài)上自己的工作,你才能從中感受到無(wú)窮的樂(lè )趣和驚喜。11月12日還召開(kāi)了第一次黨小組會(huì )議并且做了詳細的會(huì )議記錄,對黨員提出了更高的要求,最后發(fā)現他們表現明顯積極,為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項工作打下了很好的基礎。
煤礦是專(zhuān)業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來(lái)到補連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體不斷擴展信息。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,通過(guò)多次和補連塔礦領(lǐng)導的`座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會(huì ),大家努力學(xué)習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學(xué)習煤礦安全規程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎知識,進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護能力。通過(guò)孫老師安全培訓教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓中,教師介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價(jià)等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結實(shí)的基礎。
同時(shí)在此期間按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專(zhuān)生進(jìn)行定崗培訓,按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習并且抄寫(xiě)了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規程。最后進(jìn)行操作規程考試全部取的優(yōu)異的成績(jì),拿到了安全上崗和安全入井證。在平時(shí)的工作中,本人愛(ài)崗敬業(yè)、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專(zhuān)業(yè)培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統圖多次進(jìn)行講座學(xué)習。作為補連塔礦培訓工作的決策者和指揮者,具備應有的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)歷是客觀(guān)要求,在此期間我有通過(guò)一些朋友要來(lái)的一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實(shí)踐一起學(xué)習,讓大家互相借鑒,共同提高。
綜采隊工作性質(zhì)復雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓的負責人,我從整體上管理的同時(shí),又時(shí)常深入現場(chǎng),掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節的各種問(wèn)題,引導我們公司的員工學(xué)習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴格要求各戰線(xiàn)的人員要嚴格按照措施執行,負起責任。在32301工作面掛網(wǎng)時(shí),現場(chǎng)蹲點(diǎn),配合神東分公司搬家隊圓滿(mǎn)完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時(shí)為了避開(kāi)周期來(lái)壓,任務(wù)相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領(lǐng)導的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓人員跟著(zhù)固定師傅學(xué)習,對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓人員向公司推薦進(jìn)行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養前途的有了更大的動(dòng)力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習和經(jīng)驗交流,不僅學(xué)習專(zhuān)業(yè)的技能,相互交流如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據地,很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體,F在煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的影響,政府制定的指導價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響,但對我們的培訓工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間和培訓人員一起在補連塔狂的學(xué)習,有倆個(gè)法則我們不能違背:一個(gè)是不斷地自創(chuàng )工具,成為“自帶工具的人”,另一個(gè)是不斷地“拿來(lái)”工具,因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后,我們在補連塔礦所見(jiàn)、所聞、所感和所學(xué)到的知識,先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個(gè)培訓基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦個(gè)人工作總結 篇4
時(shí)間如流水一般,回想這十幾年來(lái)的工作,有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調度室到機電技術(shù)部的工作做一下總結:
一、生產(chǎn)調度室工作,短暫而又難忘
從綜采隊工作了一年后,讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗和基本的專(zhuān)業(yè)技能,20xx年11月份調到生產(chǎn)調度室工作,我主要負責礦井生產(chǎn)調度室信息化檢測監控設備的維護和使用,以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報、月報、年報等,同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的.統計分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習了山西省煤炭信息工業(yè)數據統計分析平臺,讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解,熟練應用信息調度平臺。生產(chǎn)調度室是礦井安全指揮中心,是礦長(cháng)組織生產(chǎn)的代言人,是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門(mén)。其工作的特殊性及重要性,決定著(zhù)自己必須熟知現場(chǎng),具有沉著(zhù)冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平,嚴格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應急事故,是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調度室工作的一員,時(shí)刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習再加上個(gè)人的不斷努力工作,讓我學(xué)會(huì )了對待領(lǐng)導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問(wèn)題認真分析、對待失誤總結反思,說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據,獎罰公平公正。
二、20xx年穩中求發(fā)展
20xx年是我礦實(shí)現產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年,也是我在系統改造、新風(fēng)井供電設計中學(xué)習的大好機會(huì ),充分利用這次機會(huì ),扎實(shí)學(xué)好供電設計,尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友,不斷充實(shí)自己,營(yíng)造自我加壓的氛圍,不斷向個(gè)人追求的目標奮斗。
煤礦個(gè)人工作總結 篇5
20xx年,xx礦在上級公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導、幫助下,緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標,積極、扎實(shí)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,克服地質(zhì)條件復雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設備老化、機電故障多等諸多客觀(guān)困難,以安全保穩定,各項工作取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì),F將生產(chǎn)方面主要工作總結如下:
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標預計完成情況
1、原煤產(chǎn)量:全年計劃96萬(wàn)噸,110月已完成75.6萬(wàn)噸,全年預計完成92.6萬(wàn)噸,虧產(chǎn)3.4萬(wàn)噸,比上年76.6萬(wàn)噸增產(chǎn)16萬(wàn)噸。
2、精煤產(chǎn)量:計劃38.4萬(wàn)噸,110月已完成31.2萬(wàn)噸,全年預計完成38萬(wàn)噸,虧產(chǎn)0.4萬(wàn)噸,比上年27.6萬(wàn)噸增產(chǎn)10.4萬(wàn)噸。
3、總進(jìn)尺:計劃7300米,110月已完成5500米,全年預計完成6800米,虧尺500米,比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落實(shí)情況
1、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎,順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現場(chǎng),超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實(shí),建立起了科室與區隊齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標準化一級礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心,充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調度室每日組織召開(kāi)調度會(huì )、每周組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì ),根據現場(chǎng)生產(chǎn)管理情況,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查并落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力的合理調度,確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節、采掘接替和物資調配等進(jìn)行專(zhuān)題調度會(huì )議、組織討論、研究并解決其存在問(wèn)題,想方設法彌補工作上的'不足,認真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,積極組織生產(chǎn)。面對井下戰線(xiàn)長(cháng),生產(chǎn)環(huán)節多,采面接續緊張的實(shí)際困難,礦上嚴格執行公司有關(guān)規定,根據年度公司下達的生產(chǎn)任務(wù),結合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況,按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解,根據采掘接續計劃全盤(pán)布局,加強重點(diǎn)工程管控力度,保證采掘工程正常接續。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作,在采面安裝、拆除和初采初放期間,礦成立特別指揮部,成員由礦領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管科室負責人組成。在跟班期間,切實(shí)負起責任,靠前指揮,協(xié)調組織,跟班到點(diǎn),與工人同上同下,采面安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進(jìn)行,實(shí)現安全順利施工。
4、克服地質(zhì)條件復雜問(wèn)題,加強安全技術(shù)管理。
我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實(shí)過(guò)斷層措施,通過(guò)詳細制定安全技術(shù)措施、提前補強支護、完善通風(fēng)設施、礦領(lǐng)導現場(chǎng)跟班盯防、加大檢修力度等措施,確保順利通過(guò)復雜地質(zhì)帶。
5、優(yōu)化施工工藝,狠抓煤質(zhì)管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度,嚴格控制采煤工作面采高,根據工作面斷層揭露情況,隨時(shí)對回采工序進(jìn)行調整,過(guò)小斷層,要放震動(dòng)炮,對煤矸要做到分采分運,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規定的采高進(jìn)行作業(yè),采煤工作面采高不得超過(guò)1.7m(煤層厚度超過(guò)1.7m的要采全高),每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內不超過(guò)1.9m,保證安全出口高度。工作面過(guò)斷層時(shí)必須制定專(zhuān)項措施,嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,實(shí)行分裝分運,即先行放炮巖石斷面后,立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,將煤裝入專(zhuān)用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼,再進(jìn)入原煤皮帶系統。通過(guò)采取以上措施,實(shí)現提質(zhì)增效。
三、存在問(wèn)題和不足
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因,造成采掘一線(xiàn)招工難、留人難,員工流失嚴重,多數生產(chǎn)區隊人員達不到編制的70%,影響正常生產(chǎn)組織。
2、采掘設備管理混亂、事故多。缺乏基礎的管理臺賬。設備種類(lèi)、完好、待修、購進(jìn)、庫存等數據不完整、不準確。管設備、修設備、用設備的單位和負責人,缺乏溝通、掌握不準、心中無(wú)數;購買(mǎi)的設備、配件不配套、不通用,影響了實(shí)際需要,對新購進(jìn)和維修的設備,驗收把關(guān)不嚴,在時(shí)間、人力、產(chǎn)量等方面,造成不必要的損失
煤礦個(gè)人工作總結 篇6
我于2010年11月23日正式到XX公司上班,時(shí)至今日,1個(gè)月的試用期已滿(mǎn)。在這一個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
1998年9月—2010年7月,在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設備工程(建筑熱能工程)專(zhuān)業(yè);2002年7月—2010年11月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;2010年11月底至今,在公司工作。
二、試用期間工作上的表現
1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。
2我是學(xué)機電一體化專(zhuān)業(yè)的,多年來(lái)一直從事自動(dòng)化、機電一體化方面的工作。所以在XX公司做電氣自動(dòng)化方面的設計工作,也是我的專(zhuān)業(yè)與興趣所在。
根據領(lǐng)導安排,從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始了解公司各種設備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來(lái),在劉工的.帶領(lǐng)下輔助他在車(chē)間調試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案,從中學(xué)到不少的調試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)多天的總結與摸索加上設備說(shuō)明書(shū)中的詳細介紹,已經(jīng)熟悉了XX設備、XX設備等的工藝流程。對于XX設備也有了初步的了解。在這之前,我從未接觸過(guò)暖通空調方面的項目,暖通空調對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的'知識領(lǐng)域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過(guò)接觸,所以只要了解并掌握了設備動(dòng)作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調方面專(zhuān)業(yè)知識的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習關(guān)于暖通空調方面的專(zhuān)業(yè)知識,以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來(lái)的任務(wù)。由于初次接觸暖通空調,下班后也不敢閑著(zhù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找各種相關(guān)知識來(lái)彌補自己的不足。到現在為止,我已經(jīng)了解了暖通空調的簡(jiǎn)單應用及其應用行業(yè)的前景,F在我已經(jīng)適應了這種全新的工作,而且我也覺(jué)得自己有能力繼續把我手中的項目做下去,直到成功完成。
在這一個(gè)月中,除了輔助劉工完成車(chē)間的調試工作,并在趙工與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項目的初步設計,就等待機械設備到位后上機調試了。通過(guò)完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,使我認識到作為XX公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基儲熟悉設計軟件操作能力的同時(shí),還要具備良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng )新!當然,良好的語(yǔ)言表達能力是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
一個(gè)月來(lái),雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來(lái)工作時(shí),對于電氣元件柜體的設計不太清楚,經(jīng)過(guò)趙工與李工的指導也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續安排的預見(jiàn)性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì )注意并加以改正的,主要會(huì )做以下幾個(gè)方面的努力:
1.加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不但向書(shū)本學(xué)習,更要向其他同事學(xué)習。
2.加強空調專(zhuān)業(yè)方面知識的學(xué)習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識。為將來(lái)獨立面對客戶(hù)打基矗
在此,我想借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請,希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任,給予我這次工作的機會(huì ),今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 篇7
一年來(lái),我堅持把收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費作為工會(huì )財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,嚴肅財經(jīng)紀律,強化財務(wù)管理,工會(huì )財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,為推動(dòng)工會(huì )工作的發(fā)展提供了可靠的`物質(zhì)保證,F對今年工作進(jìn)行以下總結。
1、采取措施,保證經(jīng)費到位
面對新形勢下工會(huì )經(jīng)費撥交工作中出現的新情況、新問(wèn)題,礦工會(huì )經(jīng)常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施,及時(shí)、足額收好工會(huì )經(jīng)費。加強政策宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式,有關(guān)部門(mén)對收繳工會(huì )經(jīng)費工作重要性的認識,增強了依法撥交工會(huì )經(jīng)費的自覺(jué)性。加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì )財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭取礦行政的'支持和幫助,促使工會(huì )經(jīng)費足額到位。
2、規范運作,嚴格管理經(jīng)費
一年來(lái),礦工會(huì )認真落實(shí)工會(huì )財務(wù)政策,嚴格按照適用范圍和標準進(jìn)行經(jīng)費管理。健全規章制度。根據財務(wù)管理規定和工作實(shí)際,健全完善了工會(huì )經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會(huì )人員崗位責任制度,使工會(huì )財務(wù)工作實(shí)現了制度化和規范化。加強監督審查。工會(huì )年度預決算以及重大開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費審查委員會(huì )批準。年終工會(huì )經(jīng)費的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費審查委員會(huì )通過(guò)后,向工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )報告,接受職工監督,聽(tīng)取職工意見(jiàn),做到了民主理財,公開(kāi)透明。
3、統籌兼顧,合理使用經(jīng)費
礦工會(huì )按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上,用到關(guān)心職工生活、開(kāi)展各項活動(dòng)上,切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅持“五項原則”:即有利于加強維護職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì )工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節約開(kāi)支的原則。
一年來(lái),礦工會(huì )財務(wù)工作取得了較好的成績(jì),保證了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展,但從整體運作來(lái)看,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;二是個(gè)別車(chē)間工會(huì )會(huì )費使用仍有不規范現象。針對這些問(wèn)題,有待于在今后的工作中采取措施,切實(shí)加以解決。
今后我會(huì )充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會(huì )的監督作用,加強日常的審查監督。同時(shí),要定期向會(huì )員代表大會(huì )報告財務(wù)工作,增強工會(huì )經(jīng)費管理和使用的透明度,促進(jìn)工會(huì )財務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng )新成績(jì)。
煤礦個(gè)人工作總結 篇8
時(shí)間一瞬即逝,轉眼間我在xx煤礦已實(shí)習期滿(mǎn)即將轉正。這段實(shí)習期將是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
在這段時(shí)間里地測科的領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們和同事們海納百川的胸襟,感受到了不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹的豪氣,也體會(huì )到了煤礦工人的艱難和堅定。
上班伊始,我虛心了解單位情況及發(fā)展歷史、人文文化。努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化,盡量做到理論與實(shí)踐相結合;并利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的專(zhuān)業(yè)技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎。在實(shí)習期間能夠遵守紀律,不遲到、早退,與同事協(xié)力認真完成領(lǐng)導交辦的'工作;我認真學(xué)習了《辦公室人員日常行為規范》、《測量組員崗位責任制》等各項規章制度,并牢記于心,時(shí)刻提醒自己嚴格遵守單位各項規章適度,每天堅持早來(lái)晚歸,認真做好自己的本職工作打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境。 在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,我在xx煤礦如期轉正,并通過(guò)自身的不懈努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
煤礦個(gè)人工作總結 篇9
一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著(zhù)感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開(kāi)展研討,制定具體措施落實(shí)。通過(guò)安全理念的滲透,強化各級人員的安全意識,增強抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴格落實(shí)責任制度,創(chuàng )新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責任制回頭看”活動(dòng),對本部門(mén)各項責任制度進(jìn)行完善,細化各科室監察職責,嚴格落實(shí)。特別是領(lǐng)導班子成員,根據自身工作新加內容,適時(shí)對責任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(cháng)以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度,對安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監察工作的扎實(shí)開(kāi)展。
三是建立激勵制約機制,增強部門(mén)活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,調動(dòng)部門(mén)全體員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺了內部效益工資分配制度,上不封頂,下不保底,對每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現、工作質(zhì)量、責任落實(shí)等內容進(jìn)行月度、季度考核,效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員,對能夠發(fā)現重大安全隱患的人員給予獎勵,對違反勞動(dòng)紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員,取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái),受獎罰的既有個(gè)人,也有科室,既有普通員工,也有部領(lǐng)導。2005年取消科室月度效益工資達1100元,個(gè)人最高獎勵500元,最高罰款100元。由于做到了公平、公正,使受獎人員滿(mǎn)意,受罰人員心服,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監部安全風(fēng)險抵押考核辦法》,對《礦安全風(fēng)險個(gè)人抵押考核辦法》在我部的'執行進(jìn)行了更加嚴格的規定,對工作人員日常出勤、下井天數、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,對完成規定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵,對完不成規定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵,實(shí)行以來(lái),已有2個(gè)科被扣發(fā)抵押獎勵,促進(jìn)了員工的工作自覺(jué)性。
在用人上,我們重實(shí)干,看實(shí)績(jì),嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序,按照公平、公正、公開(kāi)的原則,在全體員工中進(jìn)行選撥,提拔了9名德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的同志,保證了組織工作的嚴肅性,實(shí)現了組織工作的透明化。這些同志進(jìn)入崗位后,工作兢兢業(yè)業(yè),成績(jì)有目共睹,為部?jì)裙ぷ骱桶踩O察工作作出了突出貢獻,得到了員工群眾的進(jìn)一步認可。為鼓勵先進(jìn),經(jīng)過(guò)我們班子的認真研究,制定了《安監部?jì)?yōu)秀人才評選和獎勵辦法》,將工作表現突出的同志評為優(yōu)秀人才,通過(guò)榜樣的帶頭示范作用,促進(jìn)了整體隊伍素質(zhì)的提高。
煤礦個(gè)人工作總結 篇10
自20xx年開(kāi)年以來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導和精心部署下,我隊認真貫徹落實(shí)煤電集團公司及礦各類(lèi)促進(jìn)礦區安全高效生產(chǎn)的會(huì )議及文件精神,全隊干部職工一致認為要以創(chuàng )建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起,從現場(chǎng)管理抓起,從細小問(wèn)題整治抓起,從職工安全培訓教育和規范操作抓起,加強區隊組織領(lǐng)導,從提高思想認識,提高安全質(zhì)量標準化基礎入手,從嚴、從細要求?朔䦶碗s的生產(chǎn)條件等諸多制約因素,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。下面,就我隊20xx年第一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結。
一、工作完成情況
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我隊在第一季度圓滿(mǎn)完成了無(wú)輕傷以上人身事故;無(wú)嚴重非傷亡事故的安全目標。
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我隊在第一季度主要工作情況如下:1月份計劃掘進(jìn)120米,實(shí)際掘進(jìn)107.1米,實(shí)收150.4米(包括16209-1工作面集中運輸巷52米,運輸聯(lián)巷11.6米,回風(fēng)順槽28.5米,進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。);2月份計劃掘進(jìn)300米,實(shí)際掘進(jìn)159.5米,實(shí)收214.5米(包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。);3月份計劃掘進(jìn)360米,實(shí)際掘進(jìn)286米,實(shí)收339.5米(包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。)。
就第一季度的生產(chǎn)中計劃掘進(jìn)780米,實(shí)際掘進(jìn)552.6米,實(shí)際收進(jìn)尺704.4米。在保證生產(chǎn)的情況下,杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,機電設備完好率為95%以上,材料、配件控制在指標以?xún),工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率達95%,合格品率達100%,為我礦的安全高效型礦井建設做出了應有的努力,同時(shí)也為早日實(shí)現窯煤夢(mèng),中國夢(mèng)貢獻出了一份力。
二、工作中的制約因素
根據第一季度的'生產(chǎn)情況,可以將工作面的制約因素總結為以下幾個(gè)方面:
1、16209-1工作面位于我礦煤二層,屬于防突工作面,集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內,所以掘進(jìn)方式采用炮采,每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響,巷道巷道壓力大,且煤爆聲頻繁,影響掘進(jìn)進(jìn)度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中,我隊職工出勤不穩定,在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作,使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。
三、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標
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安全方面繼續以礦開(kāi)展的各類(lèi)安全活動(dòng)為載體,帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進(jìn)行認真的反思和改正,樹(shù)立安全確認,正規操作,保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理,狠抓工作落實(shí),做到“立足本職抓安全,立足崗位消隱患”,實(shí)現個(gè)人、班組、區隊本年度的安全生產(chǎn)目標。
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1、制定相關(guān)的措施并加強對職工的思想教育及走訪(fǎng),提高職工出勤情況,保證正常生產(chǎn)工作,確保我隊生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;
2、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作,減少因設備因素對正常生產(chǎn)工作的影響;
3、加強我隊的管理工作,切實(shí)培養精細化管理理念,提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度,確保我隊生產(chǎn)目標的完成。
4、加強職工的安全技能培訓,提高職工安全素質(zhì);所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標準;確保職工真正懂標準、會(huì )操作,上標準崗,干標準活,有效促進(jìn)全隊的安全生產(chǎn)。
5、對現場(chǎng)管理及設備管理要進(jìn)行責任掛鉤,實(shí)行誰(shuí)負責,誰(shuí)落實(shí),誰(shuí)承擔的鏈條式管理,工作現場(chǎng)由當班干部全面負責,出現問(wèn)題及時(shí)匯報隊值班人員,形成上下一致,統一安排工作,統一部署、統一分工;個(gè)體落實(shí),集中整改,全面協(xié)調,全局負責的交叉式閉環(huán)式管理體系。實(shí)行現場(chǎng)交質(zhì)量、安全、設備的三交管理模式。認真開(kāi)展,扎實(shí)推進(jìn),努力完成今年的各項生產(chǎn)任務(wù)
6、加強瓦斯防治管理,主要是加強職工培訓教育,提高安全防范意識和水平,極力提高職工隊伍素質(zhì),突破安全生產(chǎn)無(wú)輕傷,無(wú)事故的安全奮斗目標。
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1、加強制度建設,實(shí)現規范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強化責任落實(shí),大力開(kāi)展執行能力建設。
3、堅持正規循環(huán)作業(yè),結合工作實(shí)際,不斷改進(jìn)完善工藝流程,著(zhù)力提高生產(chǎn)工效。
總之,在后三個(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求,繼續發(fā)揚先進(jìn)經(jīng)驗和思想,把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈,堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則,努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。
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