鐵路一線(xiàn)工人工作總結(精選12篇)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的鐵路一線(xiàn)工人工作總結(精選12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇1
時(shí)光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在車(chē)間的正確領(lǐng)導下,在車(chē)間領(lǐng)導的支持下,我們起運組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了車(chē)間交給的各項生產(chǎn)工作。為車(chē)間的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。
起運組現有員工9名,歲以下青年2名,青工比例占23%,其中具有大專(zhuān)學(xué)歷1名,中專(zhuān)學(xué)歷5名。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、安全方面
我們本組職工除了嚴格遵守段及車(chē)間的各項規章制度,并且認真學(xué)習特種設備的操作規程,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車(chē)司機作業(yè)的場(chǎng)合是處在高空作業(yè)的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)安全隱患,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監督。安全是各項工作的大事,往往生產(chǎn)過(guò)程中一件小小的失誤就會(huì )釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕。班組長(cháng)加大安全管理。對于安全我們班組在開(kāi)工會(huì )前和班組生產(chǎn)的同時(shí)要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對于違章要嚴格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中。
二、設備的維護與保養及安全管理
一年來(lái),我按照車(chē)間的部署精心組織,合理安排天車(chē)各項工作。把平時(shí)發(fā)現和積累的問(wèn)題進(jìn)行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車(chē)管理步入正軌。工作中具體做法:一是在日常工作中嚴格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車(chē),做到交清接嚴,及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題,避免設備帶病運行,二是在每周檢修保養過(guò)程中,我協(xié)同維修對整臺車(chē)進(jìn)行系統的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點(diǎn)檢查部位,一年來(lái),我在查車(chē)的過(guò)程中多次發(fā)現安全隱患情況,如:設備主鉤制動(dòng)器鏈接銷(xiāo)的脫落;小鉤制動(dòng)器螺帽開(kāi)口銷(xiāo)斷裂。三是在每月月底,我都會(huì )對所有的天車(chē)進(jìn)行一次徹底普查,將普查的情況綜合后,逐項進(jìn)行解決,此項工作做法也收到了非常好的成效,使天車(chē)逐漸恢復了它性能的完好。
三、存在的缺點(diǎn)
回顧一年來(lái)的工作,雖有一些成績(jì),也有不少的遺憾,我清醒認識到我的工作還存在著(zhù)一些不足。
1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進(jìn)。
2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習,提高操作技術(shù)水平,增強自身素質(zhì)。
3、由于工作經(jīng)驗不足,在工作中有些問(wèn)題還缺乏預見(jiàn)性。
四、今后的打算
1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車(chē)作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)!
2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車(chē)進(jìn)行清理清掃,以保持設備的清潔。同時(shí)也要求操作人員對天車(chē)的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車(chē)在運行中發(fā)生故障時(shí)能準確的說(shuō)出故障發(fā)生的部位,以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修,節約時(shí)間,保證生產(chǎn)正常運行。
3、加強職工的崗位責任心和勞動(dòng)紀律,深入細致地分析天車(chē)車(chē)間的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗,人人都能看到危險。
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇2
20xx年,我段工會(huì )在公司工會(huì )和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論為指導,不斷鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,圍繞中心,服務(wù)大局,切實(shí)維權、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實(shí)依靠方針,努力發(fā)揮工會(huì )職能,團結全段廣大職工,為全段的改革、發(fā)展、穩定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和xxxxxxx段建設做出了貢獻。
一、充分展示作為,為青藏鐵路建設發(fā)揮作用
為貫徹落實(shí)鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔xxx站區間xxx公里兩側防護欄工程和負責對支援xxxx線(xiàn)路應急工程建設的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務(wù)重,面對嚴峻的考驗,段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃,在預制構件、運輸安裝、統計、上報等環(huán)節抽調專(zhuān)人專(zhuān)項負責,因此,段工會(huì )要求各基層工會(huì )組織全體職工認清形勢,明確任務(wù),樹(shù)立決戰必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務(wù)和目標上來(lái),并全力保證一線(xiàn)職工的生活后勤保障。工會(huì )干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線(xiàn)工作生活所需,在工地開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競賽,促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現現場(chǎng)職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識和主人翁意識。通過(guò)職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設計全面完成任務(wù),累計完成防護欄83622跨,同時(shí)為支援xxxxx應急工程的兄弟局19個(gè)單位運送生活物資近300個(gè)品種,162趟(次),196噸,價(jià)值60萬(wàn)元,并且做到了生活用品新鮮、衛生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統開(kāi)展了“保安全、整設備、大打設備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng),要求xxx的24個(gè)鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時(shí),晚上加班到8點(diǎn),雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會(huì )立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線(xiàn)職工伙食團吃飯的問(wèn)題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢(qián),加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續作戰,一絲不茍的精神,順利地完成任務(wù),為今冬明春供暖打好了基礎。
8月2日,按公司指示,我段抽調近40名職工對因xxx線(xiàn)路建設、人員出入而損壞防護欄進(jìn)行補強工作,這項工作因為時(shí)間要求很短,遇到了極大的困難,段工會(huì )協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時(shí)間內購置沿線(xiàn)施工必備用品,使這項工程在公司要求的時(shí)間內得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線(xiàn)站舍粉刷工作,同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高,施工點(diǎn)多,段工會(huì )千方百計地解決職工遇到的實(shí)際困難,同沿線(xiàn)站區聯(lián)系吃住問(wèn)題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來(lái)所做的重點(diǎn)工作,在此期間,段工會(huì )組織在做好其它工作的同時(shí),主要是結合自身工作特點(diǎn),充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會(huì )作用,不等不靠,主動(dòng)靠前,主動(dòng)參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會(huì )組織的作為得以充分展示。
二、唱響主旋律,做好民主管理
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來(lái)抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問(wèn)題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過(guò)段職代會(huì )討論決定,職工代表在段職代會(huì )上認真審議段長(cháng)行政工作報告,并對全段工作提出意見(jiàn)和建議,同時(shí)堅持做好車(chē)間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì )或職工大會(huì ),車(chē)間領(lǐng)工區生產(chǎn)任務(wù)完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題,都提交大會(huì )討論審議后實(shí)施。段工會(huì )每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車(chē)間、領(lǐng)工區及維修工作施工點(diǎn),不定期召開(kāi)座談會(huì )、懇談會(huì )、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、勞動(dòng)保護等方面的情況、充分發(fā)表意見(jiàn),段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見(jiàn)和建議,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議逐項進(jìn)行研究,對存在的問(wèn)題及時(shí)予以拍板解決。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開(kāi)制度,保障職工的知情權,凡要公開(kāi)的問(wèn)題,如全段重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱(chēng)評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進(jìn)行公示,充分體現了民主管理企業(yè)的作用。
三、切實(shí)加大“兩線(xiàn)”建設,不斷改善職工文化生活條件
段工會(huì )高度重視“兩線(xiàn)”建設,按照“少花錢(qián),多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則,對我段沿線(xiàn)的房屋整修、水暖設備大修和生活線(xiàn)、文化線(xiàn)建設進(jìn)行了補強,今年先后對4個(gè)站區的屋面、門(mén)窗整治、電照設備進(jìn)行了整修,共計完成1300余平方米,結合公司對沿線(xiàn)站舍的粉刷、使沿線(xiàn)各站面貌有極大的改觀(guān)。對沿線(xiàn)施工職工無(wú)房住、缺少帳蓬、沿線(xiàn)伙食團無(wú)人做飯等現實(shí)存在、段工會(huì )立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛所、生活供應車(chē)、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽(yáng)能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會(huì )每年為段機關(guān)和全段各車(chē)間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實(shí)加大保障工作力度
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處,段工會(huì )反復研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金41000元開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問(wèn),對困難職工進(jìn)行了全面調查,建立了“三困戶(hù)”和特困遺屬戶(hù)檔案,做到對困難職工心中有數,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,發(fā)放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理,做到了準確無(wú)誤,對家庭生活困難、長(cháng)病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時(shí)探望慰問(wèn),支付慰問(wèn)金2500元,并為66名住院職工兌現互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時(shí)還號召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區捐款、捐衣,由于段工會(huì )干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢(xún)問(wèn)有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無(wú)論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén),職工也愿意把一些情況反映給工會(huì ),段各級工會(huì )組織都能做到熱心服務(wù),盡力解決,力爭有求必應。
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導:
首先祝人人新年愉快愿在新的一年里工作順利、業(yè)績(jì)蒸蒸日上。我在20xx年5月10日進(jìn)入xx三公司ZZ項目工作。一年來(lái),我居心學(xué)習公司文化與制度,盡力晉升本身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),迅速地融入公司群眾與部門(mén)團隊,完成各項工作,F將這一年來(lái)的與將來(lái)展望向列位領(lǐng)導陳訴請示。
一、工作總結
1.增強學(xué)習,盡力進(jìn)步自身素質(zhì)
堅持把增強學(xué)習作為進(jìn)步自身素質(zhì)的癥結步伐。在工作中,牢牢把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn),盡力把知識技能運用到工作實(shí)踐傍邊,富厚經(jīng)歷,坦蕩視野,積極參加公司舉辦的運動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習材料,認真記錄工作中的心得,使本身的職業(yè)素質(zhì)有了較大進(jìn)步,為本身工作帶給了槍垠的動(dòng)力支持。同時(shí)正視本身的不夠并居心矯正,為更好完本錢(qián)職工作奠定了根基。
2.居心朝上提高,增強團隊互助
在工作中我不僅僅本身盡力工作,同時(shí)也和同事相互溝通,促進(jìn)了解。工作中遇到不明白的問(wèn)題,我會(huì )客氣向同事求教;生活上我也常常和同事交心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力,降服艱苦,配合提高。這樣不僅僅促進(jìn)了彼此之間的交情,也大大進(jìn)步了工作的效率。
3.進(jìn)一步強化職責意識
在學(xué)習優(yōu)越的職業(yè)技能同時(shí),建立正確的人生看和代價(jià)看,加強事業(yè)心和職責感。認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),凡事從點(diǎn)滴做起,踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。
二、工作展望
1.居心學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2.居心學(xué)習公司制度與文化,酷愛(ài)公司,具備強烈的職責感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3.居心思考,盡力學(xué)習、提高,具備優(yōu)秀的思考與辦理問(wèn)題的潛力。
4.具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通和諧潛力。
我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將盡力地工作學(xué)習,晉升本身的專(zhuān)業(yè)潛力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻本身的芳華和才智。
我酷愛(ài)xx,我期望本身能成為一名合格的鐵路職工,懇請領(lǐng)導批評指導。
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇4
在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,按照全省鐵路建設領(lǐng)導小組第七次會(huì )議、市征地拆遷動(dòng)員會(huì )精神,縣直有關(guān)部門(mén)和沿線(xiàn)鄉鎮黨委、政府與設計、建設單位密切配合、主動(dòng)協(xié)調、狠抓落實(shí),總體進(jìn)展順利,為全面完成各項預定目標打下了良好基礎。
一、加強領(lǐng)導,全面做好征地拆遷工作
縣委、政府高度重視,全面安排部署我縣境內段的征地拆遷工作。一是調整充實(shí)縣鄉鐵路建設領(lǐng)導小組及其辦公室工作人員,將責任心強,業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,熟悉政策,會(huì )做群眾工作的干部調整充實(shí)到各級鐵建領(lǐng)導小組和辦事機構中,具體負責轄區內的征地拆遷和施工協(xié)調工作;二是制訂了長(cháng)昆客專(zhuān)鐵路建設《征地拆遷和各項協(xié)調工作實(shí)施方案》,明確工作目標,基本完成了張家田特大橋、高枧槽特大橋、白塔鋪特大橋、大平地隧道4個(gè)先行開(kāi)工的控制性工程用地的供給;其他路段永久性用地在正逐步完成;房屋拆遷工作在有序進(jìn)行。三是落實(shí)工作責任,明確鄉鎮黨委書(shū)記是長(cháng)昆客專(zhuān)鐵路建設征地拆遷工作的第一責任人,鄉鎮長(cháng)是直接責任人。同時(shí)縣人民政府與沿線(xiàn)各鄉(鎮)簽訂了《長(cháng)昆客專(zhuān)馬龍縣境內段征地拆遷及施工環(huán)境保障工作目標管理責任書(shū)》,將目標任務(wù)層層分解落實(shí)到鄉鎮、到村組、到個(gè)人。
二、積極協(xié)調配合,全面做好各項工作
施工單位進(jìn)駐我縣以來(lái),我縣各級黨委、政府高度重視,縣委、政府領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導,縣鐵建辦、各相關(guān)部門(mén)主動(dòng)對接,積極協(xié)調,幫助施工單位落實(shí)項目部駐地、施工用便道、混泥土拌合場(chǎng)、鋼筋加工棚等臨時(shí)用地,為長(cháng)昆鐵路開(kāi)工建設打下基礎。到目前止,為在我縣境內施工的6個(gè)分部累計提供用地3689.59畝,其中,永久用地1754.72畝,臨時(shí)用地1934.87畝。累計落實(shí)施工便道6條。累計房屋測量26758.69m2,實(shí)際完成拆遷3723.04m2。累計遷墳224冢。完成了被征地農民社會(huì )保證金的《規劃方案》和撥付第一批資金的手續,完成了向縣人大作貸款資金和財政調整預算的報告以及林地的報批手續。配合滬昆客專(zhuān)曲靖指揮部及中鐵十二局、二十局完成溝渠、道路的改移現場(chǎng)踏看確認工作,協(xié)調各施工部門(mén)認真清理地方勞務(wù)工費和沙石料款拖欠情況,并及時(shí)報政府領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén),全面做好撤場(chǎng)后相關(guān)事宜,及時(shí)解決因撤場(chǎng)可能導致的矛盾和糾紛。
三、進(jìn)一步完善征地拆遷各項業(yè)務(wù),做好征地拆遷補償兌現工作
根據我縣鐵路建設進(jìn)展情況,舉辦了征地拆遷業(yè)務(wù)培訓會(huì ),加強政策學(xué)習,增強業(yè)務(wù)能力,使有關(guān)征地拆遷工作人員盡快進(jìn)入角色,及時(shí)開(kāi)展工作。與此同時(shí),印制分發(fā)征地協(xié)議、拆遷協(xié)議、臨時(shí)用地租用協(xié)議、各種實(shí)測表格2500余份。截止目前,全部到位征地拆遷資金3500萬(wàn)已全部?jì)陡锻戤叀?/p>
四、投資完成情況
今年計劃完成投資10億元,到目前止實(shí)際累計完成3.3億元。完成計劃投資的33%。
五、存在問(wèn)題
一是縣國土局通知,在長(cháng)昆鐵路建設中,被衛星航拍到鐵路建設施工臨時(shí)用地占用了基本農田。要求退出并恢復原貌。據統計我縣在長(cháng)昆客專(zhuān)鐵路建設中占用基本農田的臨時(shí)用地341.91畝。根據長(cháng)昆鐵路建設的實(shí)際情況,我縣無(wú)法將施工臨時(shí)用地全部提供在非基本農田保護區內,此問(wèn)題縣鐵建辦于去年十二月以馬鐵請【20xx】01號報市鐵建辦,并由滬昆鐵路云南有限公司曲靖指揮部召集縣鐵建辦、土地局、施工方召開(kāi)協(xié)調會(huì )議,目前,縣國土局已對該問(wèn)題采取了一系列措施。但制約征地拆遷工作的因素任然存在。
二是征地拆遷資金不到位,無(wú)法保證對已量地和房屋拆遷及時(shí)補償兌現。導致少數群眾不理解,時(shí)常引起堵工事件,增加工作的協(xié)調難度。
三是工作經(jīng)費嚴重緊缺,很難確保我縣縣鄉工作機構正常運轉,目前到位經(jīng)費僅67萬(wàn)元,經(jīng)費嚴重不足,縣鄉工作機構運轉非常困難。
四是由于受宏觀(guān)經(jīng)濟政策的影響,對已開(kāi)工的項目進(jìn)行階段性停工,可能造成拖欠砂石料款和農民工工資等問(wèn)題。
六、下步工作重點(diǎn):
一是加大階段性停工宣傳,完善保護措施,盡量減少復工時(shí)的損失。
二是加強與施工單位的溝通協(xié)調,共同解決征地拆遷工作遇到的困難和問(wèn)題,做好疏導和穩定工作,營(yíng)造良好的鐵路建設環(huán)境。
三是完善相關(guān)征地拆遷補償業(yè)務(wù)工作,確保征地拆遷補償進(jìn)展及時(shí)足額準確兌現。
四是努力按上級鐵建辦下達的任務(wù)進(jìn)度表加快落實(shí)。
五是把工作重點(diǎn)轉移到房屋拆遷和安置上來(lái)。
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇5
鐵路投資集團20xx年初建立,至今已近一年,集團公司人力資源部在這一年中有付出有收獲,有學(xué)習更有成長(cháng)。在這一年反復的錘煉,使我部的專(zhuān)業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升,工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面對集團公司20xx年的人力資源工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、建立健全規范的人力資源管理制度
合法的規范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從績(jì)效考核到批評處分,從日?荚u到離職,人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù),希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
二、根據組織結構圖為企業(yè)配置人才
20xx年初,隨著(zhù)集團公司公司初建,為解決集團公司的人才缺口問(wèn)題,同時(shí)由于基礎設施投資是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強,人才素質(zhì)要求較高的行業(yè),所以集團公司通過(guò)多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。20xx年6月公司總部人力資源情況如下:
公司現有人員共計59人,其中黨群工作部2人,領(lǐng)導班子6人,辦公室8人,投資發(fā)展部7人,人力資源部5人,財務(wù)部5人,建管部5人,資管部5人,監察審計部3人,鐵建辦3人,小車(chē)班10人。
并且按照省國資委的指示,在公司內部進(jìn)行了高層次人才的統計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導干部考試與測評專(zhuān)家參加培訓表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員報送等等。
三、組織實(shí)施各項培訓計劃
盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標,因此,培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標,是員工夢(mèng)寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì ),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿(mǎn)足員工需求的重要表現。
通過(guò)制定《人力資源培訓管理制度》,并根據各單位、各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃,從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng )新培訓、執行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團公司現狀,集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓了《鐵路與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題培訓》(西南交通大學(xué)交通運輸學(xué)院院長(cháng)彭其淵教授)、《<企業(yè)國有資產(chǎn)法>培訓講座》(西南財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院吳越教授)。
并按照省國資委的指示,在公司內部進(jìn)行了高層次人才的統計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導干部考試與測評專(zhuān)家參加培訓表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員報送。
四、建立合法的用工制度
根據合同法的相關(guān)規定,實(shí)現全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制,規范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實(shí)為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂(yōu)。
1、醫療保險。辦理了集團總部參加省醫保中心醫療保險的相關(guān)手續。并著(zhù)手辦理部分醫療保險斷保職工的續保工作。截至20xx年6月,集團總部共有58名職工參加了基本醫療保險及住院(含門(mén)診特殊疾病)、門(mén)診兩項補充醫療保險,并辦理部分醫療保險斷保職工的續保工作。
2、社會(huì )保險。完成了對每位員工的社會(huì )保險信息的采集、登記,繳費基數核算工作,針度不同職工過(guò)去參保情況的不同做了信息統計、歸類(lèi)整理。保證信息的準確性、完整性和及時(shí)性。根據員工進(jìn)公司的時(shí)間和員工在原單位辦理停保的時(shí)間來(lái)確定每位員工的續保、交保時(shí)間。
3、日常工資核定與管理。集團公司實(shí)行崗位結構工資制度,相同的崗位根據員工的學(xué)歷、職稱(chēng)來(lái)核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當月轉正情況、崗位變動(dòng)及職稱(chēng)評定等因素后并與當月考勤情況相結合來(lái)核定員工的當月應發(fā)工資額。
4、績(jì)效考核。以人為本的企業(yè)文化保證企業(yè)持續發(fā)展,人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節上必須要做到細致入微的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),如從電話(huà)通知應聘者參加考試到現場(chǎng)進(jìn)行的面試、筆試,從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書(shū)的發(fā)放,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細化程序規范,細膩周到,態(tài)度和藹,個(gè)性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時(shí),我部往往成為矛盾的焦點(diǎn),明年要求人力資源所有人員加強政策水平,相應的勞動(dòng)法律知識的學(xué)習,并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問(wèn)題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導的參謀,員工的貼心人。
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇6
一年來(lái),在地鐵局黨委、公司黨總支及領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,通過(guò)公司各部門(mén)的大力支持,工務(wù)科全體員工的共同努力,本著(zhù)“完善硬件,強化軟件”遵章守信,執行到位的主導思想。弘揚“愛(ài)崗敬業(yè),努力拼搏,精誠團結,和諧高天”的企業(yè)精神,發(fā)揚團隊精神,全身心投入到工作中來(lái),做到了機遇與挑戰并肩,努力與奮斗同步,務(wù)實(shí)與創(chuàng )新相結合來(lái)開(kāi)展工作,實(shí)現了年初計劃的各項指標,充分展示了“增能擴建,企業(yè)文化”的新成績(jì),取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、完善內部機制管理,促進(jìn)各項工作順利開(kāi)展
隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快,完善內部管理機制顯得尤為重要。面對新形勢下的挑戰,管理有了新的規范,新的內容,為適應公司新形勢的要求,我們建立了本部門(mén)相應的管理辦法,來(lái)不斷完善補充內部管理機制的建立,發(fā)揮其有效作用,使無(wú)形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn),相繼建立設備基礎臺帳,如:線(xiàn)路、鋼軌、軌枕、道岔、曲線(xiàn)、橋梁、涵洞等基礎數據登記;建立日常工作、年度計劃、月份維修、施工封鎖計劃,五項料更換通知單等25項管理臺帳。
在規范管理,科學(xué)管理的要求下,我們重視培養、教育在實(shí)際工作中應用,發(fā)揮工長(cháng)崗位技能特長(cháng),做到所學(xué)為之所用,使安全與維修工作、管理與日常工作做到有機結合。通過(guò)幫與帶的學(xué)習方式,使維修作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能水平有了明顯提高。我們先后成立了5個(gè)工區,即:線(xiàn)路一工區、二工區、三工區、道岔工區、道口工區。防止管理出現死角,實(shí)行了工長(cháng)責任制,為爭創(chuàng )“五型班組”打下了良好的基礎,科學(xué)、規范化的管理是我們的追求,在今后工作中,努力學(xué)習,提升自身的管理水平。
二、高標準、嚴要求、全面完成計劃維修任務(wù)
工務(wù)科日常工作重點(diǎn)是,對自有產(chǎn)權及非產(chǎn)權線(xiàn)路設備的維修保養和大修工程等工作,F管轄線(xiàn)路近70公里,道岔92組,橋梁4座,涵洞35處,道口64處,F有員工82人,農民工占職工的80%,隨著(zhù)鐵路貨物運量不斷增加,線(xiàn)路設備增能擴建,給線(xiàn)路維修和養護提出了新的`要求和壓力。我們面對設備陳舊老化,線(xiàn)路、道岔、曲線(xiàn)面對當前運量存在先天設計不足,新型機車(chē)的引進(jìn),速度的提高,車(chē)輛動(dòng)載的沖擊,路基透水性不良等等客觀(guān)實(shí)現的問(wèn)題。我們工務(wù)人不畏困難所屈服,體現了工務(wù)人苦干、實(shí)干、拼命干的風(fēng)采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時(shí)間、搶進(jìn)度、戰難題,確保運輸的行車(chē)安全。
我們加強線(xiàn)路設備的檢查工作,巡道員每天早晨5、6點(diǎn)鐘就出發(fā),做到及時(shí)檢查、及時(shí)匯報、及時(shí)搶修,通過(guò)鋼軌探傷、月巡檢,全年共更換重傷鋼軌37根,更換曲線(xiàn)磨耗鋼軌22根,轍叉9組,更換砼軌枕380根,更換大膠墊25000片,小膠墊13000片,線(xiàn)路補充道砟5200立方米,更換岔枕75立方米,普枕230根,全年道岔綜合維修72組,線(xiàn)路50公里。結合線(xiàn)路設備實(shí)際情況,為保證維修、保養設備質(zhì)量達標,我們高標準、嚴要求、重質(zhì)量、講效率,對所維修線(xiàn)路,道岔任務(wù)指標進(jìn)行了年度評定,線(xiàn)路綜合評定14km,其中優(yōu)良9km,優(yōu)良率64.28%,合格5km,合格率35.72%,道岔綜合評定8組,其中優(yōu)良6組,優(yōu)良率75%,合格2組,合格率25%,通過(guò)質(zhì)量評定,使我們對線(xiàn)路設備質(zhì)量做到了心中有數,一年來(lái),沒(méi)有因線(xiàn)路設備問(wèn)題影響鐵路運輸,為運輸生產(chǎn)提供了安全穩定的線(xiàn)路設備。
三、重戰略、促協(xié)調、落實(shí)工程任務(wù)的完成
在日常重點(diǎn)工作方面,先緊急,后保養,先保養,后維修的原則,在保證運輸安全前提下,積極備戰,密切協(xié)調,進(jìn)行工程施工,今年,工務(wù)科放棄了一切節假日休息及業(yè)余時(shí)間,完成工程施工9項。
1.區間走行線(xiàn)道砟補充工程,因常年起道、風(fēng)化,碎石丟失,造成線(xiàn)路橫縱向阻力不良,線(xiàn)路縱向爬行嚴重,橫向阻力減輕,線(xiàn)路方向難以保持,我們利用列車(chē)間隔時(shí)間,進(jìn)行道床補砟工程,歷時(shí)兩個(gè)半月,補充道砟3300立方米,提高了線(xiàn)路基礎的穩定性。
2.為加強站區治安管理和運輸秩序的穩定,工務(wù)科、保衛科共同努力,完成站區護欄網(wǎng)安裝工程3.2公里,為站區治安管理的整治,防止閑雜人員隨意出入貨場(chǎng),有效制止貨物丟失,保證運輸環(huán)境安全起到了積極作用。
3.加強對線(xiàn)路行車(chē)安全整治,我們針對港內專(zhuān)用線(xiàn)進(jìn)行了安全大檢查,對港內卸煤線(xiàn)曲線(xiàn)段700米,港內11道500米,前沿6道400米,港內18.19.20號道岔及港內公安處道口,工程道口,11道道口等提出了大修,通過(guò)與港方協(xié)商,歷時(shí)一個(gè)月完成了以上幾項工程,解決了線(xiàn)路常年侵泡水中,線(xiàn)路沉陷,道口鋪面破碎,線(xiàn)路軌距失格等問(wèn)題,使港內線(xiàn)路設備質(zhì)量達到維修標準,取送作業(yè)有了安全保證。
4.正線(xiàn)升級改造工程,全程6.5公里,從9月25日開(kāi)始施工,到10月7日圓滿(mǎn)結束,工期為13天,比計劃工期提前了4天;完成了正線(xiàn)6.5公里換軌工程。此項工程的設計,全部由50kg再用鋼軌更換為50kg新鋼軌,更換新鋼軌493根,更換彈簧扣件4萬(wàn)套,更換魚(yú)尾板980塊,魚(yú)尾螺栓3000套。這次升級改造完成之后,提高了區間正線(xiàn)的線(xiàn)路質(zhì)量,使正線(xiàn)運行速度提高到每小時(shí)40公里,我們的列車(chē)運行有了安全保障和堅實(shí)基礎。在這次升級改造工程中,恰逢國慶、中秋雙節,為了搶時(shí)間、趕進(jìn)度,我們的施工人員放棄了與家人的團聚、放棄了難得的休息,頂風(fēng)冒雨,一直堅守在工程現場(chǎng),受到了領(lǐng)導的表彰。
5.在地鐵局領(lǐng)導運籌帷幄戰略思想指導和局長(cháng)正確指揮下,經(jīng)過(guò)周密計劃、合理安排,配合工程公司完成西部進(jìn)港環(huán)線(xiàn)線(xiàn)路鋪設近3公里,此項工程標志高天鐵路又向一個(gè)運量新目標跨越。
四、責任到位,回斂到位,開(kāi)展雙增雙節工作創(chuàng )成效
我們大力提倡雙增雙節和修舊利廢工作,我們口號是:“班組是個(gè)家,一點(diǎn)一滴積累靠大家”,教育職工從我做起,從現在做起,不浪費一顆道釘,不丟失一塊墊板,經(jīng)過(guò)一年的努力,雙增雙節工作取得了很大的成果。
1.利用廢舊宣傳牌和道岔包裝箱廢舊料,制作班組大工具箱3個(gè)職工蒸飯箱一個(gè),工具貨架8個(gè),垃圾箱2個(gè),為公司節約近萬(wàn)元。
2.利用運輸鋼軌時(shí)所用廢舊綁線(xiàn),我們把綁線(xiàn)矯直后,使用在道岔支撐柱上,延長(cháng)500米,為公司節約資金為2000多元。
3.在班組工具管理上,實(shí)行定人管理,誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)負責的原則,通過(guò)承包到位的工具管理方式,工具損傷率比去年明顯下降,工具完好率達到70%,全年為公司節約資金近萬(wàn)元。
4.班組還制做了修補工具,如叉子、耙子、大頭鎬、單軌車(chē)等工具的焊接,修補,抬軌枕油繩的制作。全年為公司節約工具費用近5000元。
5.組織回收大修工程廢舊材料,并進(jìn)行挑選,能使用的盡力使用,不能使用的,報廢,回收雙彈4萬(wàn)個(gè)、魚(yú)尾板980塊,魚(yú)尾螺栓3000套,為公司節約了大量購料資金。
五、責任到位、檢查到位、安全第一位置不可置換
在安全工作上,強化安全工作責任意識,注重了設備安全檢查及安全整修,采取有效安全防范控制措施,確保設備和作業(yè)安全,抓安全工作時(shí)刻不放松,做到了警鐘長(cháng)鳴,如:早會(huì )、班前進(jìn)行安全預測和分析,安全隱患部位重點(diǎn)在哪里?應如何采取防范措施?讓職工注意什么?應該怎樣做?做到防患于未然,使安全工作得到有效的保證。
以上是工務(wù)科一年來(lái)的工作,在工作取得點(diǎn)滴成績(jì)的同時(shí),我們也看到自己存在許多不足,總結不足才能客觀(guān)認識我們面臨工作新的挑戰,不足之處如下:
其一、基礎管理工作存在欠缺,內業(yè)管理資料還不完善。
其二、人員流動(dòng)性大,人員參差不齊,給業(yè)務(wù)培訓工作帶來(lái)了很大難度。
其三、工務(wù)科工作點(diǎn)多面廣,管理困難,還存在失察現象,在今后的工作中,努力克服不足之處,提高我們的管理水平,把各項工作完成的更完美,爭取更大成績(jì)。
一年來(lái),經(jīng)過(guò)工務(wù)科全體員工的不懈努力,兌現了公司下達各項生產(chǎn)指標,在成績(jì)面前,我們也深感肩負的責任重大,面臨運能不斷增加的新要求,我們一定在地鐵局黨委,公司黨總支領(lǐng)導下,保安全、保暢通、強管理、提素質(zhì)以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)迎接20xx年的挑戰,以良好穩定的心態(tài)投身于企業(yè)建設和發(fā)展中,用“動(dòng)”來(lái)苦練基本功,用“學(xué)”來(lái)提高個(gè)人素質(zhì),用實(shí)際行動(dòng)展示工務(wù)人的風(fēng)采,用更大的成績(jì)?yōu)楣咀龀鑫覀儜M的貢獻,用百倍信心和努力實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟再次騰飛。
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇7
時(shí)間如流水,轉眼間,我在xx工務(wù)段的半年的實(shí)習工作就要結束了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了難忘而精彩的回憶。在這半年中我不斷的調整自己,虛心學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己融入鐵路大發(fā)展,大跨越的時(shí)代。感謝各位領(lǐng)導和同事們在實(shí)習中對我的指導與幫助,是我為今后的工作學(xué)習打下了良好的基礎;仡欉^(guò)去的半年,我自己有很多的感想和體會(huì )。
現就實(shí)習工作情況總結如下:
一、積極調整心態(tài),努力適應角色的轉變。
從高高的象牙塔走向充滿(mǎn)競爭的社會(huì ),從一個(gè)學(xué)生轉變?yōu)橐幻麊T工,對于我自身來(lái)說(shuō)這兩種角色的轉變并不是一帆風(fēng)順的,這其中充滿(mǎn)著(zhù)痛苦的磨練。實(shí)習開(kāi)始的時(shí)候,我被安排在線(xiàn)路工區實(shí)習,學(xué)習線(xiàn)路知識,了解了線(xiàn)路的保養與維護、對工務(wù)工作安全的認識、以及各個(gè)工種的配合作業(yè),實(shí)習了養路工人的工作過(guò)程,尤其是在秋檢、月評過(guò)程中跟隨師傅們一起走線(xiàn)路、測水平、量軌距,使我開(kāi)始積累了作為一名合格的養路工應該具有的基本能力。但是這一階段也是我最難熬的日子。八月份的天,驕陽(yáng)似火,每天走10—12公里的線(xiàn)路讓我一下子受不了,兩根鋼軌上的空氣像是燃燒著(zhù)的火焰,身上的汗水不停地往下流,越走步伐越重。剛開(kāi)始的時(shí)候,一天的工作結束后動(dòng)也不想動(dòng)。身體上的苦累還能夠忍受,精神上的痛苦就令人苦不堪言。每天下班后家在附近的開(kāi)始回家,玩的出去玩,空蕩蕩的工區只剩下孤零零的一個(gè)我。這時(shí)候孤獨、寂寞涌上了我的心頭。家不能回,無(wú)人了解內心的苦悶,自己又不知道如何排遣,不知向誰(shuí)訴說(shuō)。既然選擇了就不要后悔。這只是對我的一種磨煉我要堅持住,寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。從這一刻起我要調整自己的心態(tài),努力適應自己的新身份,以“天行健,君子自強以不息”的精神來(lái)面對一切困難。在這里還是要感謝師傅們對我的關(guān)懷:我們工長(cháng)主動(dòng)要我參觀(guān)他的家庭,和我一起聊天,帶我熟悉周?chē)沫h(huán)境,還教我許多業(yè)務(wù)上的知識,鄧師傅教我防護知識等等,我自己則利用一切時(shí)間繼續加強理論學(xué)習。就這樣我很快適應了這段身體和精神的磨練期。
二、堅持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。
理論是灰色的,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現理論自身的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗,才能繼續豐富和發(fā)展理論,須知紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。在實(shí)習的這半年中我深刻的感受到“理論和實(shí)踐的相互作用”。尤其在學(xué)習道岔全項目檢查分析時(shí)更是讓我深刻感受到這一點(diǎn)。道岔全項目檢查分析是一項及其繁瑣,復雜的項目,而且限時(shí)非常嚴格,要速度很快的檢查規矩,水平,軌向,高低和支距等許多細節項目,檢查完畢還要以很快的速度分析超限處所,標明是超保養還是超臨修等,這要熟悉許多理論方面的知識,正因如此,這次通過(guò)師傅的指導和自己的努力取得了段技術(shù)比武第二名的好成績(jì)。
一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)體現的,也只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),提高人的能力!叭诵,必有我師”,單位中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習的源泉;不論大事小事,每多做一件事情必然會(huì )多學(xué)到一些知識,必然會(huì )積累經(jīng)驗。
三、端正工作態(tài)度,爭取早日成為優(yōu)秀的工務(wù)人。
因為工作性質(zhì)的特殊性,安全是作為我們xx工務(wù)段所有工作的核心內容來(lái)進(jìn)行的。每年的夏季都是我段重點(diǎn)的防洪季節。在工區的時(shí)候夜里降下雨,晚上不管是多晚都要出去巡道,我們工長(cháng)就親自起來(lái)分配工作,他愛(ài)人(我們駐站聯(lián)絡(luò )員)要更早的起來(lái)跑到車(chē)站登,消記等。我就問(wèn)我們工長(cháng)是什么讓他如此奉獻呢,他語(yǔ)重心長(cháng)地對我說(shuō):“這是職責所在!”是啊,“職責所在”,我們無(wú)論干什么工作都要這種對工作認真負責的態(tài)度,事無(wú)巨細,必盡全力。
我清楚的明白,雖然作為一名大學(xué)生,但是現在的我自身各方面都還有很大的不足,缺乏現場(chǎng)經(jīng)驗,做事不夠魄力;說(shuō)話(huà)的方式方法,語(yǔ)氣還差火候。在以后的工作中我要提高自身修養,以平靜的心態(tài)看待鐵路的,以積極的心態(tài)參與工作,以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對生活。在工作中以積極的心態(tài)面對工作,積極主動(dòng)地做好分內之事;培養自己的大局意識,努力工作,要把壓力轉化為工作的動(dòng)力,高標準、嚴要求,認真完成自己的本職工作。勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,永葆工作中的生機和活力。在工作中要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,勇于大膽,謀劃新思路,采取新舉措,開(kāi)創(chuàng )新局面;要進(jìn)一步發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,針對工作中存在的種種問(wèn)題,在充分聽(tīng)取領(lǐng)導和同志們的意見(jiàn)和建議基礎上,認真反思,逐條改進(jìn)。以更飽滿(mǎn)的生活熱情,更加堅定的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心態(tài)迎接來(lái)自任何方面的挑戰,從而實(shí)現由被動(dòng)向主動(dòng)的轉變和跨越。
保爾柯察金曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人的一生應該這樣度過(guò),當他回首往事的時(shí)候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無(wú)為而羞愧!边@句話(huà)是很多人崇拜的至理名言,也是我追求的目標。隨著(zhù)實(shí)習的結束,我將迎來(lái)我在鐵路上的工作和生活。大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里,在今后的工作過(guò)程中,我必將以飽滿(mǎn)的熱情和主動(dòng)的態(tài)度迎接鐵路跨越式的步伐。建設現代化的中國鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責任,也是我們引以為豪的使命。我要以與時(shí)俱進(jìn)的使命感,以勇挑重擔的責任感,善觀(guān)大勢早運籌,善謀大事主動(dòng)干,用我的實(shí)際行動(dòng)描繪鐵路跨越式發(fā)展的美好藍圖。
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇8
20xx年即將過(guò)去,為了在新的一年中更好的工作,現將一年來(lái)工作總結如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
由于畢業(yè)不久就在機關(guān)工作,我深知自己業(yè)務(wù)技能差,現場(chǎng)經(jīng)驗缺,于是本著(zhù)“缺什么補什么”的原則,努力學(xué)習業(yè)務(wù),主動(dòng)利休班時(shí)間到現場(chǎng)學(xué)習。平時(shí),只要工作不忙,我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術(shù)標準及《鐵道工務(wù)》等書(shū)籍雜志。遇到線(xiàn)上重點(diǎn)施工,如我段20xx年開(kāi)展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習,并虛心向現場(chǎng)施工人員了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)。在日常工作中,我還非常注重與生產(chǎn)一線(xiàn)的同志們溝通交流,虛心向他們請教業(yè)務(wù)方面的知識!肮Ψ虿桓队行娜恕,通過(guò)長(cháng)期堅持努力,我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。
二、做好信息上傳下達工作
三年的工作經(jīng)驗使我深刻認識到這項工作的重要性。所以,我時(shí)刻要求自己:不能出一點(diǎn)差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養成了任何事情務(wù)必做筆錄的習慣,無(wú)論是交班會(huì )議上的要求,電話(huà)通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在收集沿線(xiàn)各單位上報的信息時(shí),注意信息的完整性,不做簡(jiǎn)單記錄,還要問(wèn)明白、了解清楚現場(chǎng)的各方面相關(guān)狀況,為領(lǐng)導及各部門(mén)的科學(xué)決策提供準確數據。在處理信息時(shí),我要求自己不能只做一只傳話(huà)筒,要動(dòng)腦筋、想問(wèn)題,對于沿線(xiàn)上報的信息,我要進(jìn)行分析、綜合,能處理的及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時(shí)提出自己的想法和建議,方便領(lǐng)導更快決策。一年來(lái),我從未發(fā)生過(guò)漏報信息等情況。
三、積極聯(lián)系,為段各項施工爭取更多時(shí)間
20xx年,我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時(shí)隨地與上級部門(mén)聯(lián)系,積極為線(xiàn)上施工爭取更多的時(shí)間、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與相關(guān)部門(mén)加強聯(lián)系,了解近期車(chē)流狀況,提早提報施工計劃,并根據近期車(chē)流狀況,不失時(shí)機地提出自己的建議,努力爭取更長(cháng)的“天窗”時(shí)間。今年,我段的重點(diǎn)施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協(xié)調與配合,為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。
四、規范調度內業(yè)管理
20xx年,我積極學(xué)習站段基礎資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗,結合我段實(shí)際,進(jìn)行創(chuàng )新,規范、完善了我段的調度內業(yè)管理。一方面,將各方面的信息分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行儲存,以備查;一方面,主動(dòng)學(xué)習電腦知識,采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔、收集。
五、存在的問(wèn)題
雖然在工作中取得了一定的成績(jì),但是距一個(gè)優(yōu)秀的鐵路職工還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足,例如,我缺乏現場(chǎng)經(jīng)驗,導致有時(shí)不能正確了解現場(chǎng)情況,語(yǔ)言表達能力和文字水平都亟需提高。
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇9
20xx年來(lái),在孝西車(chē)間總支及領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,作為工隊的一名維修工人,本著(zhù)“完善硬件,強化軟件”遵章守信,執行到位的主導思想,全身心投入到養路工作中來(lái),做到了機遇與挑戰并肩,努力與奮斗同步,務(wù)實(shí)與創(chuàng )新相結合來(lái)開(kāi)展工作,受到了車(chē)間領(lǐng)導的一致好評,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、高標準、嚴要求、全面完成機械維修任務(wù)
工隊日常工作的重點(diǎn)是對車(chē)間的重點(diǎn)病害和下達的各項任務(wù)即線(xiàn)路設備的維修保養等。我不畏困難所屈服,體現了工務(wù)人苦干、實(shí)干、拼命干的風(fēng)采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時(shí)間、搶進(jìn)度、戰難題,確保機械設備維修工作的順利完成。
我對機械設備的檢查工作做到始終如一。每天從一上班開(kāi)始就認真檢查,做到及時(shí)檢查、及時(shí)匯報、及時(shí)維修。
二、重戰略、促協(xié)調、落實(shí)任務(wù)的完成。
1、做好防斷工作。
首先,保證各種機械設備的完好;
其次,認真落實(shí)防斷作業(yè)標準,落實(shí)好各項規章制度;
第三,加大考核力度,提高人員作業(yè)技能,嚴格落實(shí)防斷制度,按規定對傷損鋼軌進(jìn)行檢查、加固及更換。加強防斷機具、備品管理,保證狀態(tài)良好提高機動(dòng)性能。
2、抓好防脹工作。
防脹期間,對管內線(xiàn)路進(jìn)行全面調查,對低溫鋪設或鎖定軌溫不明的無(wú)縫線(xiàn)路以及有連三以上瞎縫的準軌線(xiàn)路。
3、做好防洪工作。
汛前,對防洪準備進(jìn)行一次全面檢查,保證汛期排水暢通,巡守到位。
三、在思想覺(jué)悟上不斷提高自己。
常言說(shuō)‘做事先做人’我本著(zhù)一種對工作的高度熱情,樹(shù)立高尚的信念,憑著(zhù)這個(gè)信念我向著(zhù)自己的愿望拼搏,為實(shí)現自己人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)不惜付出。
四、在理論與技能學(xué)習上攀登臺階。
自己的知識有限,但我從不自卑,因為我是一名機械維修工,為此我虛心學(xué)習,只為每天的工作中對上級和下級有一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇10
一年以來(lái),xxxxx車(chē)間相繼接管原xx、xx車(chē)間管轄的道口6個(gè),大修工區也于今年x月撤銷(xiāo)分流,無(wú)論情況怎樣變化,始終以安全生產(chǎn)為主題,緊緊抓住道口管理、站支線(xiàn)設備質(zhì)量“兩條主線(xiàn)”,做到雙推進(jìn)、雙提高,時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,團結和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持眼睛向內,狠抓基礎管理,帶出了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊伍,使車(chē)間各項工作邁上了嶄新的臺階。
一、強化安全管理車(chē)間安全形勢基本穩定
安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎,是提高經(jīng)濟效益的必要保證,是進(jìn)步和發(fā)展的前提。
首先,嚴格落實(shí)各項安全規章制度。每月及時(shí)組織干部、工班長(cháng)召開(kāi)安全分析會(huì ),對車(chē)間安全工作進(jìn)行認真分析,理清問(wèn)題,找準原因,強化措施;認真落實(shí)安全逐級負責制、專(zhuān)業(yè)管理負責制,強化了干部和工班長(cháng)職能作用的發(fā)揮,車(chē)間安全管理水平逐步提高。
車(chē)間每周一召開(kāi)交班會(huì ),總結上周安全工作,提出本周安全:
一是會(huì )后車(chē)間發(fā)督辦通知,監督落實(shí);車(chē)間干部下現場(chǎng)檢查,根據檢查出的問(wèn)題,下達整改通知書(shū),監督整改;遇到帶有普遍性的問(wèn)題或嚴重兩違問(wèn)題,車(chē)間還要發(fā)專(zhuān)題通報,組織全體職工學(xué)習、討論,以期達到共同受教育、共同進(jìn)步提高的效果。
二是加強安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地,宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性;通過(guò)事故案例宣講、看宣教片、違章職工現身說(shuō)法等方式,讓職工加深印象,真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā)。車(chē)間對20xx年下半年以來(lái),車(chē)間發(fā)生的違章情況進(jìn)行了梳理,編輯成冊,組織職工對照學(xué)習,舉一反三、吸取教訓。
三是加強現場(chǎng)作業(yè)盯控。安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,車(chē)間干部堅持做到親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。對車(chē)間的安全問(wèn)題隱患,深入調查研究,積極穩妥改進(jìn)。對檢查發(fā)現的問(wèn)題,做到認真督促整改,嚴格進(jìn)行考核,反復抓、抓反復。
車(chē)間組織會(huì )戰施工,事先調查研究,有針對性的制定安全組織措施,開(kāi)工前組織職工認真學(xué)習,施工中抓好組織落實(shí)和環(huán)節控制。要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問(wèn)題、工時(shí)利用率低的問(wèn)題,從嚴把關(guān),認真考核。
四是認真抓好道口安全管理。我車(chē)間管內有人道口7處、監護道口28處,因此,抓好道口安全是車(chē)間安全工作的“重頭戲”。首先,車(chē)間根據道口分布特點(diǎn),經(jīng)段同意,分別設臵了xx、xx、xx三個(gè)監護道口工區,強化了專(zhuān)業(yè)管理、理順了關(guān)系,從組織上保證了道口監管工作的有序開(kāi)展。二是,多次開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng),對道口設備、作業(yè)標準化等方面進(jìn)行集中整治,“硬件”方面,修繕了道口房屋,對道口鋪面、欄桿、欄門(mén)等設施進(jìn)行了整修,排除了隱患;道口房?jì)劝惭b了攝像頭,增強了對違章違紀行為的監控;“軟件”方面,通過(guò)治理,道口工、監護員的整體素質(zhì)明顯提高,應付突發(fā)事件的處理能力顯著(zhù)增強,道口工、監護員的精神面貌煥然一新。
五是大力推行5S管理,加強自控型班組建設。車(chē)間為提高自控型班組創(chuàng )建達標質(zhì)量,按照“先試點(diǎn)、分兩批”的推進(jìn)計劃組織實(shí)施,選定xx工區,重點(diǎn)加強自控體系建設,進(jìn)一步工區對資料盒里的文件夾進(jìn)行規范,以簡(jiǎn)明實(shí)用為原則設臵。規范車(chē)間班組管理制度和臺帳,工區從作業(yè)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、技術(shù)管理、崗位管理、環(huán)境管理等六個(gè)方面,依據車(chē)間基礎管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂和完善;加強勞動(dòng)用工組織,按照“精簡(jiǎn)實(shí)用、規范統一”的原則,科學(xué)合理地增減臺帳設臵內容,形成符合當前實(shí)際的工區班組管理制度和臺帳。組織車(chē)間主管干部及工班長(cháng),參加段組織的參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)及試點(diǎn)活動(dòng)工區,加強各工區的交流,明確“5S”活動(dòng)、自控型班組建設的具體內容和要求,切實(shí)增強車(chē)間開(kāi)展好此項工作的信心和決心。車(chē)間不定期對各工區的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導,對活動(dòng)開(kāi)展不力的工區給予通報批評,并納入月度考核。
做到班組自控有目標、管理有制度、作業(yè)有標準、考核有依據、落實(shí)有機制,形成班組“自我管理、自我控制、自我發(fā)展、自我提高”的自控型班組管理模式,實(shí)現班組安全、管理的有序可控。
二、更新作業(yè)理念圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)
xxxx車(chē)間管轄的鐵靈黃支線(xiàn),客觀(guān)上車(chē)流量較少,上級投入相對不足,加之長(cháng)期疏于管理,導致設備失修、環(huán)境臟、亂、差的問(wèn)題相當突出。
今年以來(lái),段站場(chǎng)檢查組對車(chē)間管內各站場(chǎng)存在的失管、失修問(wèn)題多次提出了批評,對我們震動(dòng)極大。對此,我們立即組織專(zhuān)人對各站場(chǎng)的設備基礎及環(huán)境面貌的整治進(jìn)行了全面調查,列出整治計劃,積極向上多方反映,爭取最大支持。(舉例說(shuō)明,路基、外觀(guān)、防洪等方面)通過(guò)集中整治,解決了多年積重難返的頑癥,使各站場(chǎng)設備基礎和環(huán)境面貌得到極大改變和提升。
由于xxx支線(xiàn)車(chē)流量少、速度低,作業(yè)空閑時(shí)間較多,檢測線(xiàn)路質(zhì)量的手段落后,作業(yè)仍采用洋鎬加叉子的傳統作業(yè)方式,使得各工區多年的作業(yè)習慣和工作標準沒(méi)有得到根本轉變,作業(yè)不設防護、養護標準低、作業(yè)不帶齊工具、作業(yè)安排不當、打“四面鎬”、養護線(xiàn)路單打一等等問(wèn)題相當突出。
對此,車(chē)間進(jìn)行專(zhuān)題研究認為,要徹底改變這個(gè)現狀,必須從人員結構、組織結構上入手?紤]到原大修工區經(jīng)常到京廣、武九正線(xiàn)作業(yè),作業(yè)理念、作業(yè)方式較為先進(jìn),車(chē)間報請段同意,撤銷(xiāo)了大修工區,將一大批具有豐富的現場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗、熟悉正線(xiàn)作業(yè)方式的生產(chǎn)骨干充實(shí)到各工區,同時(shí),以此為契機對工班長(cháng)隊伍進(jìn)行調整,把一批經(jīng)受過(guò)正線(xiàn)熏陶、懂技術(shù)、會(huì )管理的骨干推上工區管理崗位。
與此用時(shí),車(chē)間多次組織工班長(cháng)進(jìn)行培訓,車(chē)間主任和線(xiàn)路副主任親自授課,灌輸“零誤差、零缺陷、無(wú)瑕疵”的工作理念、教授先進(jìn)的作業(yè)方法,;車(chē)間還多次組織工班長(cháng)到正線(xiàn)車(chē)間現場(chǎng)學(xué)習、觀(guān)摩,讓工班長(cháng)切實(shí)感受新理念、新方法給工區維修工作帶來(lái)的好處。
為進(jìn)一步改變工區作業(yè)方式,車(chē)間積極向上反映請求配備機具,同時(shí)將原大修工區機具合理調配,為各工區配備了軟軸、“一超四”搗固機等養路機具,在站、支線(xiàn)工區中強力推行機械養路的作業(yè)方式,基本扭轉了傳統的作業(yè)方式。
今年年初,車(chē)間制訂了《單項作業(yè)標準》,對各項保養、維修作業(yè)進(jìn)行了規范,針對低標準作業(yè)問(wèn)題制訂了嚴格的考核辦法。車(chē)間還將《單項作業(yè)標準》制定成卡片,工長(cháng)、帶班人人手一份。車(chē)間干部下現場(chǎng)檢查時(shí),發(fā)現低標準作業(yè)問(wèn)題,嚴格進(jìn)行考核。經(jīng)過(guò)大半年的全力推進(jìn),新的作業(yè)標準深入人心,目前,低標準作業(yè)的問(wèn)題得到很大轉變。
三、關(guān)心職工生活確保職工隊伍穩定
職工是一切工作的執行者和最終落實(shí)者,因此,保證職工隊伍的穩定至關(guān)重要。
一年來(lái),車(chē)間相繼接管6個(gè)道口,撤銷(xiāo)分流1個(gè)工區,職工思想情緒不穩定,加之段新分我車(chē)間40名新工人,由于工區條件較為艱苦,思想有一定波動(dòng),少數新工認為我們是被遺忘的角落。針對這種情況,我們深入班組,了解職工思想動(dòng)態(tài),分析職工思想波動(dòng)的原因,有針對性的開(kāi)展思想教育工作,向職工宣傳生產(chǎn)結構調整的重要性和必要性,特別是對新職工加強了愛(ài)崗敬業(yè)教育,對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好解疑釋惑工作,打消職工的思想顧慮。由于我們工作方法對頭,職工情緒雖然有些不穩定,但沒(méi)有出現大的波動(dòng)。
車(chē)間干部充分利用施工間歇、走區間、查道口的機會(huì ),與職工接觸、促膝談心。了解職工的困難情況,盡力為職工解決困難問(wèn)題。整修了原下陸工區房屋,對大冶工區食堂屋面進(jìn)行了檢修,對xx工區單身宿舍加蓋了石棉瓦隔熱層,修補了門(mén)窗,添臵了吊扇、冰箱、洗衣機,對水井進(jìn)行了淘洗,配臵了抽水機、水箱等,解決了xx工區吃水難問(wèn)題;為靈鄉道口工區裝修了洗澡間、安裝了閉路電視系統、添臵了電視機、炊具等。為各工區購齊了煤氣等炊具,職工下班有熱飯吃、有熱水洗,同時(shí)配備了臺球、兵乓球、電視等娛樂(lè )設施。職工家中紅白喜事、生病、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí),都能夠及時(shí)得到車(chē)間救助。特別是職工生病住院,我都堅持親自上門(mén)看望,做到“人到、情到、禮到”。高溫時(shí)節,我還帶領(lǐng)車(chē)間干部,備好西瓜、礦泉水等到生產(chǎn)一線(xiàn)慰問(wèn)職工。
通過(guò)車(chē)間上下的共同努力,現在xxxx車(chē)間上下團結、心齊氣順,車(chē)間各項工作呈現出良好的發(fā)展勢頭,安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)。
在總結工作成績(jì)的同時(shí),應該看到我們的工作還存在很多不足之處,特別是施工防護員違章作業(yè)、道口慣性違章問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底根治,暴露出了車(chē)間在現場(chǎng)管理中存在的不足,雖然進(jìn)行了幾次集中整治,情況有所好轉,但在標準化作業(yè)的落實(shí)中,以及在車(chē)間的精細管理上,與其它兄弟車(chē)間相比還存在一定差距。
我們決心在新的一年里,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以更高的標準、更嚴格的要求,發(fā)揚“堅韌、向上、愛(ài)崗、敬業(yè)”的團隊精神,爭創(chuàng )一流,奪取新的勝利,重鑄新的輝煌。
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇11
我是一名鐵路工人技師,下面是我對自己工作總結:
加強曲線(xiàn)、道岔的設備養護使曲線(xiàn)、道岔設備全面達標。
繼續不斷努力學(xué)習新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實(shí)際工作當中。 在現場(chǎng)的維修作業(yè)當中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外,工作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長(cháng)。在年初k40000-k50000配合大機搗作業(yè)中,自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀(guān)起道的不科學(xué)方法,使該段線(xiàn)路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線(xiàn)路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時(shí),提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內燃螺絲機上,使工作效率成倍增長(cháng),在一個(gè)天窗修時(shí)間內完成了車(chē)間要求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動(dòng)強度,而且節約了大量的人工費用,受到了車(chē)間、段技術(shù)科的好評。一次,在工務(wù)通訊上學(xué)習了添乘時(shí)如何判定晃車(chē)和車(chē)晃的論文后,自已不斷摸索和總結,在添乘設備時(shí)應驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的情況。
進(jìn)一步提高認識,不斷提高管理工作水平。 當前正值鐵路唱響二次創(chuàng )業(yè)的發(fā)展時(shí)期,對于自已則更要不斷創(chuàng )新認識理念、轉變觀(guān)念提高認識,在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實(shí)力。通過(guò)學(xué)習自已認識到設備質(zhì)量提高了,不能代表班組好了,而是班組應在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自已也認識到了不足和缺點(diǎn),需要走的路也還很長(cháng),要學(xué)的東西也還很多,全面發(fā)展提高了才符合二次創(chuàng )業(yè)的要求和理念。一年來(lái)我的收獲頗豐,越來(lái)越感覺(jué)到自已要不停地學(xué)習、奮進(jìn)才能不掉隊,才能同班組的職工一起將六大理念樹(shù)立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!
鐵路一線(xiàn)工人工作總結 篇12
20xx年,充滿(mǎn)機遇與挑戰的,20xx年,艱苦的付出與豐碩的回報的。20xx年,火車(chē)提速,萬(wàn)噸列開(kāi)通,貨物裝載量加大,我們的鐵路線(xiàn)路承受著(zhù)從無(wú)先例的巨大荷載和沖擊,作為肅寧分公司線(xiàn)橋檢測工隊的一名作業(yè)組長(cháng),面對著(zhù)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的挑戰,以身作則,在思想上嚴格要求和帶領(lǐng)的員工,在行動(dòng)上處處起到模范帶頭作用,以?shī)^勇搏擊的精神,認真細微的作風(fēng),保證了肅寧分公司管內的鐵路線(xiàn)路行車(chē)安全。
如果說(shuō)鋼軌好比火車(chē)的兩條腿,那么探傷工給鋼軌診斷的醫生。鋼軌由于受列車(chē)的碾壓和金屬熱脹冷縮的變化,經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生一些病害,甚至發(fā)生斷軌。因此,探傷工要采用超聲波鋼軌探傷儀和手工檢查相結合的方法,定期給鋼軌進(jìn)行“體檢”,及時(shí)準確發(fā)現各種鋼軌病害,并根據鋼軌的傷損情況及時(shí)采取整治措施,以確保鐵路運輸安全。
一、以身作則在中要求別人做到的,必須首先做到。
“一個(gè)人無(wú)論做什么事情,要做就要做到最好”,我是這么說(shuō)的,也是這么做的。我用自身的行動(dòng)以及不斷提高的業(yè)績(jì),詮釋了作為一名新時(shí)代班組長(cháng)的責任和義務(wù)。憑著(zhù)對朔黃鐵路事業(yè)的執著(zhù)與忠誠,在平凡而艱苦的鐵路線(xiàn)路探傷崗位上腳踏實(shí)地、無(wú)怨無(wú)悔地走出了一串串閃光的青春足跡,是鐵路探傷工人的楷模。探傷工,是鐵路中環(huán)境和勞動(dòng)強度最為惡劣的工種,他們手推著(zhù)探傷儀器,三百六十五天行走在線(xiàn)路上上,頂酷暑、冒嚴寒,經(jīng)受著(zhù)風(fēng)雨雷電的洗禮,艱辛可以克服,在這個(gè)崗位上一干七年。七年來(lái),我辛勤的汗水,灑遍了肅寧分公司轄區內每一節鋼軌、每一根枕木;七年來(lái),支撐我的不僅是我健康的體魄,更是我“敬業(yè)愛(ài)崗、用艱辛創(chuàng )造價(jià)值”的可貴信念。
二、在思想覺(jué)悟上不斷提高
常言說(shuō)‘做事先做人’我本著(zhù)一種對的高度熱情,積極認真的了工隊做好一名有責任心的探傷工精神指示,也樹(shù)立高尚的信念,憑著(zhù)這個(gè)信念我向著(zhù)的愿望拼搏,為實(shí)現人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)不惜付出。
三、在理論與技能上攀登臺階。
我的知識有限,但我從不自卑,因為我是一名作業(yè)組長(cháng),我和我的同事需要為運輸的安全壘起一道屏障,為此我虛心向工隊技術(shù)精英虛心,只為每天的中對上級和下級有一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
四、實(shí)際中不怕苦不怕累做到細致認真。
在日常的中,我時(shí)刻要求從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。我覺(jué)得多做一些更能體現的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的中我要不斷業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力各種知識,并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻的力量。
我這樣情系鐵路、把無(wú)悔的青春奉獻企業(yè),在平凡的崗位上盡職盡責、任勞任怨、忘我,用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)了一個(gè)新時(shí)期朔黃鐵路工人的新形象。
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