【必備】it業(yè)年終工作總結4篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的it業(yè)年終工作總結4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
it業(yè)年終工作總結 篇1
在公司領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下，我公司工會(huì )充分抓住慶祝建黨xx周年的契機，以?xún)?yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng )新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，突出了工業(yè)經(jīng)濟結構調整、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標，下面將整年工作總結如下：
一、全年主要工作
1、強化形勢教育，推動(dòng)執行意識提高。
公司工會(huì )用心宣傳市公司大政方針，并結合我公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準著(zhù)力點(diǎn)，緊扣工會(huì )工作，重點(diǎn)抓好執行力建設，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設”工作中，整合資源提升執行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩定發(fā)展。公司工會(huì )用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉變”、“三個(gè)建設”、形勢任務(wù)教育等專(zhuān)題學(xué)習，透過(guò)會(huì )議、班組學(xué)習等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù)，增強職工的自覺(jué)性和職責感；團結和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司的決策上來(lái)。
2、強化民主管理建設，認真貫徹職工大會(huì )制度。
公司工會(huì )認真貫徹實(shí)施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會(huì )工作標準》，組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì )。會(huì )議全面回顧了公司在20xx年工作，從長(cháng)遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析；確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎、提高二種潛力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線(xiàn)”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現“雙零”，隊伍持續和諧穩定，禮貌建設爭取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續發(fā)展，實(shí)現xx公司的平穩較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導親臨會(huì )議指導，對公司的工作成績(jì)給予了高度評價(jià)，對今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。
3、強化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設標準化。
為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執行力。公司工會(huì )完善了班組建設管理信息，還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì )干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學(xué)習記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵職工加強學(xué)習，做好學(xué)習記錄，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機，公司工會(huì )組織工會(huì )委員及工會(huì )小組長(cháng)對職工學(xué)習記錄交叉觀(guān)摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會(huì )干部們透過(guò)交叉觀(guān)摩學(xué)習記錄，找差距、補不足，確保學(xué)習收到實(shí)效。
公司工會(huì )認真貫徹上級文件精神，用心開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞xx站和xx公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則，以飽滿(mǎn)的熱情和認真的態(tài)度，踴躍回答問(wèn)題，比賽現場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì )共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。
4、強化職工關(guān)愛(ài)，深入實(shí)施送溫暖工作。
公司工會(huì )深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng )新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國際勞動(dòng)婦女節xxx周年，公司工會(huì )組織女職工參觀(guān)xxx，并結合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶�！叭恕眹H婦女節聯(lián)歡會(huì )；有聲有色的組織了羽毛球訓練活動(dòng)，并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”；為豐富職工娛樂(lè )生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè )氛圍，滿(mǎn)足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力；公司工會(huì )高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細致地開(kāi)展了特困職工調查及申報工作；在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì )成立防暑降溫慰問(wèn)小組，用心籌備防暑降溫慰問(wèn)品，深入公司各工作現場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng)；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案；依托現有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，為職工發(fā)放購書(shū)券，組織“職工書(shū)屋”建設，用心建立“星級職工俱樂(lè )部”，公司工會(huì )擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五星級“星級職工俱樂(lè )部”，為該俱樂(lè )部更新了配套管理設施及書(shū)籍；為切實(shí)改善一線(xiàn)職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會(huì )開(kāi)展了基層食堂標準化建設活動(dòng)，申報了xx管理處、xxx管理處、xxxx管理處3個(gè)員工食堂為達標食堂。
為將工會(huì )建成職工貼心的家園，公司工會(huì )總是在第一時(shí)間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，及時(shí)送去了公司黨、政、工對職工的問(wèn)候。一年來(lái)，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次，重大節日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次，繼續做好職工生日送祝�；顒�(dòng)，慰問(wèn)費過(guò)萬(wàn)元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會(huì )從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門(mén)，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項待遇；公司工會(huì )及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工；采取靈活多樣的形式，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，用心為老同志的各項文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門(mén)球賽；5月份，組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游xx畫(huà)廊，歡度重陽(yáng)佳節。
公司工會(huì )站在講政治、講大局的高度，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，其目的是大力倡導職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì )的良好風(fēng)尚。4月份，公司工會(huì )組織職工為“xx地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元。
5、強化自身建設，提高工會(huì )隊伍執行力。
公司工會(huì )充分發(fā)揮工會(huì )干部的橋梁作用，進(jìn)一步規范工會(huì )工作。工會(huì )定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議，安排部署近期的工會(huì )工作，傳達工會(huì )文件，宣傳工會(huì )政策。工會(huì )小組長(cháng)也充分利用小組會(huì )時(shí)間向職工宣傳工會(huì )政策，開(kāi)展工會(huì )法律、法規培訓，傳達工會(huì )文件，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì )信息和上級工會(huì )工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì )評先表優(yōu)工作也是由工會(huì )小組長(cháng)用心推薦，再由工會(huì )干部民主評選。工會(huì )小組長(cháng)及時(shí)向工會(huì )反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì )及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強工會(huì )干部培訓，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì )工作上臺階。為提升工會(huì )干部素質(zhì)，適應形勢的要求，公司工會(huì )經(jīng)常性組織工會(huì )干部學(xué)習，還鼓勵工會(huì )干部不僅僅要學(xué)習工會(huì )業(yè)務(wù)知識，還要加強對法律、管理等知識的學(xué)習，優(yōu)化自己的知識結構，拓寬知識面，增強為職工說(shuō)話(huà)辦事的潛力。
為更好的發(fā)揮工會(huì )理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì )工作中的重要作用，公司工會(huì )用心組織工會(huì )會(huì )員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況，廣泛開(kāi)展理論研討和調查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會(huì )理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會(huì )還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時(shí)做好會(huì )員檔案接轉工作，規范和加強工會(huì )會(huì )員的會(huì )籍管理。
二、20xx年主要任務(wù)
20xx年，公司工會(huì )將充分發(fā)揮工會(huì )的紐帶作用，幫忙公司廣大干部職工統一思想、認清形勢、查找差距、增強動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項工作任務(wù)之中，確保20xx年全面完成各項目標任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
1、繼續深入開(kāi)展班組建設活動(dòng)。搞好班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀(guān)要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項目之一。公司工會(huì )將繼續按照《工會(huì )標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求，本著(zhù)實(shí)事求是、自我評估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)一步健全規范班組建設。開(kāi)展好崗位練兵，透過(guò)培訓、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì )小組長(cháng)和班組長(cháng)的橋梁紐帶作用，引導基層干部在班組一線(xiàn)，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)方略，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩定隊伍，用心協(xié)助公司工會(huì )解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。
2、繼續辦好職工書(shū)屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，是學(xué)習加強職工思想道德建設，深化“建立學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會(huì )計劃建立xx公司職工書(shū)屋為三星級“職工書(shū)屋”。
3、做好“送溫暖”工作。一是繼續開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪(fǎng)慰問(wèn)工作；二是關(guān)注社會(huì )弱勢群體，倡導公益愛(ài)心理念，做好對社會(huì )弱勢群體的幫扶工作。
4、繼續加大精神禮貌建設，持續開(kāi)展年終總結評比表彰和推優(yōu)選樹(shù)工作。繼續做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹(shù)、表彰工作。
it業(yè)年終工作總結 篇2
今年以來(lái)，執法支隊在局黨委和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞全市農業(yè)工作大局，認真履行農業(yè)行政執法職責，有效的規范了農資市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護了農民的合法權益，保障了農業(yè)生產(chǎn)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全。截至目前，全市共出動(dòng)執法人員11310人次，檢查農資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)1569家次，整頓市場(chǎng)3397個(gè)次，立案49起，結案49起，辦結案件涉及金額18.7萬(wàn)元，共受理群眾舉報72起。其中市執法支隊共出動(dòng)執法人員1130人次，抽檢農藥、種子、肥料產(chǎn)品120個(gè)次，立案11起，結案11起，受理群眾舉報19起。
一、整合執法機構，充實(shí)執法力量
根據市編委《關(guān)于整合組建德州市農業(yè)綜合執法支隊的通知》（德編【20xx】5號）文件要求，整合市農業(yè)局農業(yè)行政綜合執法支隊（農藥監督管理站）、市農機局農業(yè)機械監理站、市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監督所（市動(dòng)物衛生監督所）、市水產(chǎn)辦的執法職責和機構編制，組建德州市農業(yè)綜合執法支隊。整合之后，執法支隊核定人員編制由原先的19人增至28人，市畜牧局和市農機局共7名同志調入本單位，大大地充實(shí)了農業(yè)執法人員力量，將更有利于我市農業(yè)綜合執法工作的開(kāi)展。
二、加強政治理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力
單位整合后，我們始終堅持周五上午集體學(xué)習制度，持之以恒地加強政治理論學(xué)習，培養政治鑒別力和敏銳感，提高宗旨意識。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，重點(diǎn)學(xué)習《種子法》等新頒布、新修改農業(yè)相關(guān)法律法規及國家、省、市新的政策規定，鞏固學(xué)習《行政處罰法》等法律知識，增強法律素養、提高執法水平。
三、開(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng)，維護農資市場(chǎng)秩序
**月**日，全國、全省及我市農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議召開(kāi)，根據會(huì )議精神，我們制定我市20xx年農資打假工作要點(diǎn)，轉發(fā)《省農業(yè)廳、省公安廳<關(guān)于開(kāi)展嚴厲打擊制售假冒偽劣農資違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)的通知>的通知》（德農字【20xx】30號），與公安部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展農資打假專(zhuān)項行動(dòng)。針對春季農資使用高峰期，我們加大了對各縣（市、區）的農資產(chǎn)品監督檢查力度，重點(diǎn)對種子未審先推、無(wú)證生產(chǎn)、標簽不合格；肥料假冒、無(wú)登記證號、擅自修改標簽內容；農藥無(wú)證生產(chǎn)、質(zhì)量不合格、標簽不規范等違法行為進(jìn)行嚴厲打擊。全市共查獲不合格產(chǎn)品42995公斤，貨值18.7萬(wàn)元，檢查企業(yè)470家次，整頓市場(chǎng)1050個(gè)次，挽回經(jīng)濟損失110.6萬(wàn)元。
四、強化監督抽查措施，加大農藥監管力度
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)《山東省農藥經(jīng)營(yíng)告知管理辦法》和《山東省劇毒高毒農藥限制區域銷(xiāo)售使用管理辦法》，實(shí)行農藥經(jīng)營(yíng)告知和高毒農藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)名購買(mǎi)制度，從源頭上防止非法農藥產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域，保證高毒農藥的源頭清、過(guò)程明和可追溯，實(shí)現農藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節的制度化、規范化。
�。ǘ┘哟筠r藥抽查力度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題產(chǎn)品，凈化農藥市場(chǎng)。按照省藥檢所要求，今年抽取農藥樣品90個(gè)（其中煙劑產(chǎn)品10個(gè)）。目前已全部抽取完畢并送省藥檢所檢驗。
�。ㄈ╅_(kāi)展農藥質(zhì)量和使用專(zhuān)項整治行動(dòng)，保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全。為全面貫徹落實(shí)全市食品安全工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加強農藥質(zhì)量監管，強化農藥使用監管，規范農藥經(jīng)營(yíng)行為，**月**日制定印發(fā)了《德州市農業(yè)局20xx年農藥質(zhì)量和使用安全監管整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》（德農字【20xx】10號），**月**日，省農業(yè)廳下發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展農藥質(zhì)量及農藥使用專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》（魯農質(zhì)監字【20xx】20號），結合通知中新的工作精神及工作要點(diǎn)，我們進(jìn)一步加強了農藥質(zhì)量及農藥使用安全執法，強化行政執法與刑事司法的銜接，通過(guò)公布投訴舉報電話(huà)，鼓勵農藥生產(chǎn)企業(yè)打假和廣大群眾監督舉報，健全問(wèn)題發(fā)現機制，形成全社會(huì )共同推進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好氛圍，確保我市不發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。截至目前，本次專(zhuān)項整治行動(dòng)共出動(dòng)執法人員1350人次，檢查農藥生產(chǎn)企業(yè)110家次，檢查農藥市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)門(mén)戶(hù)290個(gè)次，受理群眾舉報21起。
五、開(kāi)展放心農資下鄉活動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)農資市場(chǎng)占有率
制定印發(fā)《德州市20xx年放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周活動(dòng)方案》（德農字【20*】27號）。**月**日，德州市20xx年農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)及放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式在陵城區德強農場(chǎng)正式舉行，本次宣傳活動(dòng)以“打假護農保春耕”為主題，重點(diǎn)向農民傳授農資識假辨假和科學(xué)使用知識，宣傳農資法律法規�；顒�(dòng)現場(chǎng)共設立農業(yè)政策法規、農業(yè)技術(shù)、真假農資識別等咨詢(xún)臺及放心農資產(chǎn)品展示臺，10余名專(zhuān)家到場(chǎng)指導，利用掛圖、宣傳冊、明白紙等農民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，手把手傳授假劣農資識別、病蟲(chóng)害防治、維權方法等實(shí)用的知識、技術(shù)和政策，積極為農民群眾做好指導服務(wù)�；顒�(dòng)當天共接待當地農民群眾600余人，發(fā)放了“識假辨假明白紙”、農業(yè)科技生產(chǎn)宣傳頁(yè)等資料3500余份。
六、開(kāi)展培訓教育活動(dòng)，提高知法執法水平
為進(jìn)一步增強基層農藥經(jīng)營(yíng)人員安全用藥水平、保障初級農產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高農業(yè)執法人員法律素養、規范執法程序**月**日-**月**日，對我市各縣（市、區）執法大隊長(cháng)、農藥風(fēng)險監測員、農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)及生產(chǎn)合作社等單位代表共計120余人開(kāi)展20xx年行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)（農藥安全使用及農產(chǎn)品質(zhì)量安全）培訓，省農藥檢定所所長(cháng)楊理健從全國、全省農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用概況，農藥抽檢情況及高風(fēng)險農藥的使用和監管等方面進(jìn)行授課。 市執法支隊隊員就農產(chǎn)品質(zhì)量安全、農業(yè)行政處罰程序、農業(yè)行政處罰案卷制作、農藥監督抽查程序及抽樣單填寫(xiě)規范、農藥使用安全風(fēng)險監控等進(jìn)行了專(zhuān)題講課。
通過(guò)此次培訓，提高了參訓人員對農藥使用技術(shù)的指導水平，學(xué)習了有關(guān)農藥管理規定，提高了素質(zhì)技能，為德州市農藥的經(jīng)營(yíng)使用以及農藥監管打下了良好基礎，為確保我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全增加了有效保障。
七、配合做好植物檢疫及轉基因生物安全監管工作
與植保站聯(lián)合制定印發(fā)《20xx年德州市玉米、棉花種子檢疫專(zhuān)項聯(lián)合執法檢查工作方案》（德農字【20xx】34號），開(kāi)展以玉米、棉花種子檢疫為重點(diǎn)的專(zhuān)項植物檢疫聯(lián)合執法檢查活
it業(yè)年終工作總結 篇3
海寧亞包長(cháng)海建設投資有限公司自20xx年3月份組建以來(lái)，在亞洲包裝中心和海寧長(cháng)海包裝集團的親切關(guān)懷和支持下，在海寧市地方政府的大力支持下，公司一年來(lái)取得了“當年組建、當年開(kāi)工、當年完成樁基工程”的佳績(jì)，提高了公司的知名度，擴大了公司的影響力，得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的一致好評，現將20xx年度的工作總結，20xx年度的工作計劃向各位領(lǐng)導和員工匯報如下。
一、公司組織機構逐步完善，公司管理制度建立健全
1、公司組織機構建設
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開(kāi)發(fā)建設，隨著(zhù)項目開(kāi)發(fā)的不斷推進(jìn)，公司先后設立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營(yíng)銷(xiāo)部等5個(gè)職能部門(mén)，既滿(mǎn)足了項目開(kāi)發(fā)的需要，也為公司的后續發(fā)展打下基礎。自今年3月份組建公司以來(lái)，在短短一個(gè)多月的時(shí)間內，我們迅速構建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場(chǎng)所，采購各類(lèi)辦公設施和辦公用品，完善了公司的硬件設施。引入中高級管理人員7 名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱(chēng)2名、中級職稱(chēng)2名、助理工程師3名，為公司的可持續性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作
管理出效益，要打造一個(gè)規范化的管理公司，必須要有一整套完善的規章制度，作為公司的行為準則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責，編制、修改和完善了公司5大類(lèi)管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營(yíng)銷(xiāo)管理制度》。經(jīng)過(guò)反復討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現金管理制度》等42項細化規范，日常使用表格72張，共計7.6萬(wàn)字，并已將《海寧亞包長(cháng)海建設投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來(lái)，就明確規定每周召開(kāi)例會(huì )，每月召開(kāi)月度會(huì )議，以總結本周、本月的'工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來(lái)，共召開(kāi)周度會(huì )議40次，月度會(huì )議9次。
同時(shí)，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎知識、建設項目管理基礎知識、前期工作流程等內容為主的培訓課程15次，包括內部授課13次、參觀(guān)考察1次、外派培訓1次。并相應地建立了員工培訓信息檔案、編寫(xiě)了培訓報告。
每月底，我們還會(huì )對員工進(jìn)行當月工作績(jì)效考核。員工考核內容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調、責任感和紀律性5大類(lèi)；部門(mén)領(lǐng)導以上分為工作能力、工作態(tài)度、責任感、溝通協(xié)調、授權指導和成本意識6大類(lèi)�？己藝栏癜吹燃墝訉舆M(jìn)行，由員工自評、部門(mén)經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績(jì)效考核的公平、公正和公開(kāi)，并將考核結果作為今后晉升加薪的依據，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作
本著(zhù)“以人為本、節約開(kāi)支”的原則精神，我們積極開(kāi)展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂(yōu)。3月中旬，公司租賃海寧當地農居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應的生活物品。同時(shí)，開(kāi)辦了員工食堂，解決了員工的午餐問(wèn)題，既節約了公司的開(kāi)支，又保證了飲食的安全衛生，贏(yíng)得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎。
4、文書(shū)檔案工作
20xx年3月至12月，按照公司相關(guān)的規章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤(pán)、證件和批文等原始材料共計91份；整理、記錄外部收文29 份、發(fā)文18份；編制、簽訂合同40份，其中工程類(lèi)合同16份、前期類(lèi)合同13份，行政類(lèi)合同6份，相應建立檔案13冊；同時(shí)完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時(shí)查閱。
同時(shí)，為了切實(shí)有效地保證公司公章的安全使用，規范化地執行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專(zhuān)用章移交給相關(guān)使用負責人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手續基本完成，前期費用厲行節約
1、項目立項及報批、報建
前期部近一年來(lái)為保障項目的順利開(kāi)展，主要完成了以下具體工作：
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)；
二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文；
三、取得方案評審批復；
四、申領(lǐng)建設用地規劃許可證；
五、工程項目報建備案；
六、申領(lǐng)建設工程規劃許可證的前期準備工作，包括：房屋面積預測、人防
工程圖審、日照分析、協(xié)調容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門(mén)牌號申領(lǐng)等。
2、施工現場(chǎng)的準備工作
總部經(jīng)濟區的地塊原為農田，四周的市政配套條件比較差，也沒(méi)有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工，前期部在當地政府的支持下，與另外三家建設單位積極協(xié)調，辦理了項目區域路燈遷移，臨時(shí)交通設施設置，綠地占用，西側主干道開(kāi)口等一系列事宜；引入基本原點(diǎn)，申報、安裝臨時(shí)用水和用電；辦理了樁基先行手續，包括取得樁基先行批文意見(jiàn)，辦理質(zhì)、安監手續等。確保了8月份樁基工程的順利開(kāi)工。
3、前期費用
前期部在辦理前期手續的過(guò)程中，堅持“厲行節約”的原則，近一年來(lái)多次與雷評、交評、市政設計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調商討，共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬(wàn)元，對比政府相職能部門(mén)的收費標準，累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬(wàn)元。
三、工程建設準備有序開(kāi)展，完成樁基工程施工
1、方案設計和施工圖設計
公司于20xx年4月份確定杭州市建筑設計院為海寧包裝大廈項目的設計單位，并于4月份完成了項目概念性設計方案，6月份完成了項目方案設計，于6
月28日通過(guò)方案審批，8月份完成了初步設計修改方案，11月份完成了全部施工圖設計。
2、專(zhuān)業(yè)設計
同時(shí)，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設計、智能化方案設計及預埋施工圖設計和樁基檢測等。
3、招標工作
招標工作是項目建設的重點(diǎn)之一，工程部嚴格按照公司《招標管理實(shí)施細則》的規定開(kāi)展招標工作，20xx年，我們通過(guò)公開(kāi)招標方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設計合同》、《監理合同》和《樁基施工合同》；采用邀請招標方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標代理合同》；其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進(jìn)行分包。目前，公司尚處公開(kāi)招標進(jìn)行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標書(shū)編制，近日即可下發(fā)；主體工程項目已完成隊伍考察及標書(shū)編制工作，待工程量清單調整完成后，年后可下發(fā)。
4、樁基施工
20xx年8月23日，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的緊張籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開(kāi)工儀式，并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長(cháng)海集團唐總參加開(kāi)工典禮，標志著(zhù)海寧包裝大廈項目工程的正式啟動(dòng)。
在樁基施工過(guò)程中期間，工程部不論風(fēng)吹日曬，憑著(zhù)高度負責的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰斗在工程第一線(xiàn)。他們在施工工地設立辦公室，派工程師定點(diǎn)現場(chǎng)管理，督促施工單位精心組織施工，堅持現場(chǎng)輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進(jìn)度、工程成本、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進(jìn)行。監理單位對工程認真負責，監督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過(guò)106天的緊張艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測質(zhì)量全部合格，整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，圓滿(mǎn)完成了樁基工程施工任務(wù)。
四、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作啟動(dòng)，宣傳推廣準備全面展開(kāi)
1、項目市場(chǎng)調查
營(yíng)銷(xiāo)部首先完成了市場(chǎng)調研工作，對海寧市寫(xiě)字樓及商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了初步調研，分析研究了整個(gè)海寧的宏觀(guān)經(jīng)濟、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤(pán)現狀、餐飲娛樂(lè )業(yè)現狀及房產(chǎn)走勢等，并對項目本身進(jìn)行了SWOT分析，形成了《市場(chǎng)調研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營(yíng)銷(xiāo)策略報告
其次，營(yíng)銷(xiāo)部完成了項目整體定位，并制定了相應的整體營(yíng)銷(xiāo)策略，形成了《海寧項目定位及初步營(yíng)銷(xiāo)策略報告》。根據上述報告的整體思路完成了項目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)計劃及費用預算。
3、項目VI系統設計
同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部全面展開(kāi)項目VI系統的設計工作，目前已取得的設計成果有：
1、完成項目名稱(chēng)命名及LOGO設計：項目名稱(chēng)命名為“鉑金國際”，體現質(zhì)感與高品位；LOGO的設計以包裝的英文字母“P”為主體，結合建筑的外形設計而成。
2、建立鉑金國際的VI系統：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、PPT規范、光盤(pán)、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書(shū)封面、企劃書(shū)封面、工作證、參觀(guān)證、來(lái)賓卡等物料的設計稿。
3、完成售樓處及項目現場(chǎng)導視系統的設計稿件：包括停車(chē)場(chǎng)出入口標識、停車(chē)場(chǎng)指示牌、出口標識、多向指示牌標識、電梯指示牌、空調機房標識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標識牌等。
4、完成項目現場(chǎng)圍墻廣告設計。
目前正在進(jìn)行戶(hù)外標識類(lèi)及銷(xiāo)售中心標識類(lèi)的導視系統設計。
4、現場(chǎng)售樓處選址
11月，營(yíng)銷(xiāo)部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進(jìn)行了考察和篩選，經(jīng)測算費用成本及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意。
it業(yè)年終工作總結 篇4
總之xx年度，在爭創(chuàng )東陽(yáng)市“青年文明號”過(guò)程中，我們收獲了很多：職業(yè)道德得以弘揚、職業(yè)文明更加彰顯;員工的綜合素質(zhì)以及營(yíng)業(yè)部的凝聚力、戰斗力都得到有效提升。但是一切還都只是開(kāi)始，在今后工作中，我們將繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建工作，不斷提高青年職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升窗口單位形象，做到愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守，深化服務(wù)、奉獻社會(huì )。
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