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護理工作總結

時(shí)間:2024-09-27 23:02:17 工作總結 我要投稿

2022年護理工作總結(通用17篇)

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的2022年護理工作總結,歡迎大家分享。

2022年護理工作總結(通用17篇)

  護理工作總結 篇1

  xxx人民醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、打造科室文化,樹(shù)立團隊精神

  積極響應醫院“打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的'意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

  三、規范整體護理,爭創(chuàng )一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標,自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,一年手術(shù)切口感染率<0.5%。

  四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才

  社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì ),為社會(huì )做貢獻。

  五、工作業(yè)績(jì)

  我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)?剖医(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

  成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  護理工作總結 篇2

  隨著(zhù)人事制度改革的進(jìn)一步深化,護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規范了護理文件書(shū)寫(xiě),提高了護理人員法制觀(guān)念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監控力度;重視護理骨干的培養,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升,病人滿(mǎn)意度高,F將一年來(lái)臨床護理部工作總結如下:

  一、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照相關(guān)要求,制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量。

  為護理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規范要求,組織了全院護理人員進(jìn)行理論考試,成績(jì)合格率為100%.

  二、加強監督管理保障護理安全

  1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的.管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

  2、堅持護士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

  3、深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  4、組織了新聘用護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

  三、加強了質(zhì)量管理監控力度

  1、護理部按照護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

  2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。

  3、加強了醫院感染控制管理,織了護士長(cháng)及全院護理人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、環(huán)境衛生學(xué)監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護理操作考試,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房,對護理人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理和考核。

  四、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍

  加強護理管理培訓。對未進(jìn)行崗前培訓的護士長(cháng)及老護士長(cháng)進(jìn)行了培訓。為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進(jìn)修專(zhuān)科知識。今繼續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養。加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展。完成了年青護士的輪轉工作,重點(diǎn)加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。圓滿(mǎn)完成各項繼教培訓。規范教學(xué),加強對護校實(shí)習生的帶教工作。

  五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施,堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過(guò)關(guān),成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫院振興。

  2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

  護理工作總結 篇3

  隨著(zhù)整體護理內涵的拓展,護理工作已不再是單純的發(fā)藥、打針、輸液,護士的職責已經(jīng)拓展到健康管理這個(gè)范疇,健康教育已成為護理工作重要的組成部分。而神經(jīng)外科作為一個(gè)特殊科室,病人起病急,變化快,病程長(cháng),合作性差,家屬更換頻繁,護士治療護理任務(wù)繁重,健康教育工作難度較大。在神經(jīng)外科護士長(cháng)帶領(lǐng)下,護理團隊集思廣益,摸索了一條屬于自己的健康教育之路。

  一、強化入院指導,認真履行告知義務(wù)。新入院病人由當班護士給病人先做入院指導,專(zhuān)業(yè)護士再次強化,最后由護士長(cháng)來(lái)檢查指導結果。強調管道維護、癥狀護理指導、輸液指導、用藥指導等等。

  二、每周安排健康教育班次,并梳理了崗位職責,由責任組長(cháng)承擔。根據科室實(shí)際病員情況、住院時(shí)間長(cháng)、各組責任組長(cháng)對病人情況掌握全面等特點(diǎn),每周排健康教育班次,由責任組長(cháng)承擔。先了解各組病人健康需求情況,根據所了解到的病人及家屬的健康教育需求,有針對性地進(jìn)行指導,如常見(jiàn)的病情觀(guān)察合作要點(diǎn)、飲食指導、體位指導、氣管切開(kāi)護理指導、康復訓練指導等方面,做到因病而異,因人而異,為1周內的健康教育工作落實(shí)提供依據和幫助。

  三、由于神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)的特殊性,部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴重無(wú)法治愈(植物狀態(tài))、也有的因為經(jīng)濟原因帶管出院,為了更好地體現整體、優(yōu)質(zhì)護理,針對這類(lèi)病員,健康教育崗位護士在病員出院登記時(shí)作特殊標識,除了常規的電話(huà)隨訪(fǎng),另外在每周的“健康教育”班時(shí)加強一次電話(huà)指導,必要時(shí)進(jìn)入社區、家庭進(jìn)行指導。

  四、常規健康教育具體到每個(gè)人頭,落實(shí)到分管床位,不論年齡,職稱(chēng)高低各分管一個(gè)病室的健康教育。不但增強了每個(gè)護士的健康教育意識,同時(shí)提升了護理團隊整體的`專(zhuān)業(yè)素養,加強了低年資護士的工作責任感。

  五、溫馨提示,豐富健康教育形式。制作氣管切開(kāi)警示卡,床頭簡(jiǎn)短留言條,做到口頭與書(shū)面并進(jìn),彌補因家屬更換頻繁,口頭講解不到位的不足,提高病員及家屬的依從性。

  通過(guò)神經(jīng)外科獨特的健康教育模式,提高了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感,增強了依從性,保證了健康教育質(zhì)量。

  護理工作總結 篇4

  畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)即將踏出校門(mén),步入社會(huì )學(xué)生來(lái)說(shuō)是至關(guān)至要的,特別是我們護理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,面對著(zhù)的是現代社會(huì )激烈的競爭市場(chǎng),新的醫學(xué)護理模式和社會(huì )對健康育服務(wù)意識日益增強的趨勢。所有這些,都對我們畢業(yè)生提出了新的,更高的要求。我們畢業(yè)實(shí)習就是要實(shí)干,要到實(shí)際工作中去感受,去學(xué)習,去把學(xué)到的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái)。去吸收課本以外新的知識,總之,實(shí)習就是在實(shí)踐中鍛煉自己,不斷地去充實(shí)和完善自己,使自己得到不斷地進(jìn)步和提高,成為一個(gè)社會(huì )和人民需要的,合格的護士。下面,我就自己八個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習得到的收獲和體會(huì )總結如下:

  一、思想收獲方面

  1、樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和良好的工作作風(fēng)

  對于我們即將走上工作崗位的護士來(lái)說(shuō),為人民服務(wù)最好的體現就是怎么樣更好地做好護士工作,為病人服務(wù)。首先,我們應該樹(shù)立愛(ài)職業(yè),愛(ài)醫院,愛(ài)護理工作的正確思想,以做護理工作為樂(lè ),以做護理工作為榮。只有這樣我們才能全心全意投入到無(wú)限的護理工作中去發(fā)揚好的醫風(fēng),醫德。在畢業(yè)實(shí)習前,我對為病人服務(wù)的體會(huì )還不夠深,還只是停留在概念上,通過(guò)實(shí)習,通過(guò)做實(shí)際的護理工作和病人廣泛地接觸,看到病人從虛弱的病體走向康復,并者以健康的體魄回到工作崗位,真真切切的情況,使我感覺(jué)到我們的工作價(jià)值和意義的所在,因為我們所做的一切都是人們生活中不可缺少的部份,它是一項有益于人類(lèi)健康生存和不斷發(fā)展的崇高的工作;诖艘,更加深了我更好為病人服務(wù)的思想。

  2、樹(shù)立“以人為本”的人性化服務(wù)理念

  作為一名護生,我們的護理工作都是圍繞病人入院到出院來(lái)展開(kāi),人是一個(gè)生物體,時(shí)時(shí)刻刻有著(zhù)他各種生活的需求和社會(huì )需求。病人則在此基礎上還有疾病治療護理的要求,護理工作除執行醫囑和護理操作有嚴格的操作規程外,其他大量工作都是根據病人需求去做的。因此,如何滿(mǎn)足病人的各種正當需求,就囊括了我們所有的工作。急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難。都是我們的職責所在,為病人營(yíng)造一個(gè)良好的治療環(huán)境和舒適的住院環(huán)境,耐心細致的入院宣教,溫馨和藹的語(yǔ)言溝通,體貼入微地生活護理,高度負責的人文關(guān)懷等等,都是我們護理工作的具體體現。護理工作質(zhì)量的高低均會(huì )在日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴反映出來(lái),總之,一切以病人為中心,病人滿(mǎn)足了,說(shuō)明我們的工作就做好了。

  二、工作方面收獲

  1、要嚴格遵守各項規章制度和操作規程

  在護理的工作制度中,有“查對制度”,“值班制度”,“交接班制度”,“執行醫囑制度”“消毒隔離制度”,“分級護理制度”等等,各項操作規程都有明確地規定。護理工作中,如果沒(méi)有嚴格的紀律和制度,就會(huì )一盤(pán)散沙,工作無(wú)序,正常的工作就無(wú)法準確地保證和完成。規章制度,操作規程都是我們的醫學(xué)前輩在數百年的護理實(shí)踐中總結出來(lái)的,凝結了他們寶貴的經(jīng)念和教訓,這些都是血和淚,甚至用生命換來(lái)的,違反了這些制度和規程,輕則延誤病人的檢查和治療,重則可能給病人造成功能障礙。甚至失去生命,。所以,我們一定要嚴格遵守,細心謹慎避免少犯和不犯這樣的錯誤,最大限度地地確保醫療質(zhì)量。在這方面,實(shí)習中,我就有深刻的體會(huì ),醫院中,一天最忙的有時(shí)要數注射室,特別是季節發(fā)病高峰,來(lái)打針的的病人流量很高,群如蟻涌,醫院增派了護士仍然忙不過(guò)來(lái),在這樣一個(gè)工作場(chǎng)面,如果我們不嚴格地遵守和認真執行“三查七對”制度,“張冠李戴”的錯誤都可能發(fā)生。

  2、工作中要做到“四勤”

 。1)、我們是“初出茅廬”的實(shí)習生,很多知識都停留在理論上,特別在護理的實(shí)際操作上,我們還不很熟練,有些東西我們甚至沒(méi)有接觸過(guò),是我們知識中的盲區,因此,我們工作中必須做到“四勤”,即“勤觀(guān)察”,“勤開(kāi)口”,“勤走動(dòng)”,“勤動(dòng)手”,克服生活中的惰性行為。俗話(huà)說(shuō):“勤能補拙”,工作中的“勤奮”能受到帶教老師和有工作經(jīng)念老同志的賞識,“勤奮”給我們爭取到更多的學(xué)習和實(shí)踐機會(huì ),“勤奮”能使我們掌握的護理技能更嫻熟。

 。2)、勤觀(guān)察

  a、認真觀(guān)察和學(xué)習帶教老師嚴謹的工作態(tài)度,工作安排和周密性,計劃性。

  b、認真觀(guān)察各項護理操作流程和。而我們只要在實(shí)踐中把握機會(huì ),認真觀(guān)察,就會(huì )悟出真諦這樣,我們的工作就會(huì )很快得到提高,例如:在幫病人打針這點(diǎn)上,我的帶教老師做的既快又好,經(jīng)常得到病人的夸獎,我經(jīng)常反復觀(guān)察,其絕招有二:其一是她進(jìn)針的角度把握好,且進(jìn)針快,其二是她采用主動(dòng)和病人交談,分散了病人對打針的注意力,故病人不感到疼痛,她進(jìn)針的“妙法”我實(shí)踐了幾次,果有成效。

  c、勤觀(guān)察病情:對病區的病人要做到心中有數,重點(diǎn)在要密切觀(guān)察。如:手術(shù)病人在術(shù)前術(shù)后的病情觀(guān)察,心腦血管病人各項生命體征的觀(guān)察,各項特殊治療和用藥療效或不良反應的觀(guān)察等等,通過(guò)觀(guān)察才能掌握病人的病情變化,及時(shí)地采取有效的治療和護理手段和措施,把突發(fā)事件控制在萌芽中,例如:我在婦產(chǎn)科實(shí)習,有一孕婦人流后,情緒波動(dòng)很大,經(jīng)常表現出很痛苦的樣子,經(jīng)過(guò)我們多次觀(guān)察,其孕婦的生命體征各項檢查值都在正常范圍內,如是我們判斷可能是由于焦慮和恐懼心理引起的,經(jīng)過(guò)我們進(jìn)行思想上的'交流和疏導,其孕婦克服了心理障礙,順產(chǎn)出院。

 。3)、勤問(wèn)

  在我們實(shí)習過(guò)程中,有不懂的地方,還要勤問(wèn),敢于問(wèn),不要不懂裝懂,只要我們謙虛好學(xué),勤開(kāi)口,不恥下問(wèn),老師都愿意把好的操作方法,好的操作經(jīng)念傳授給我們,此外:對同學(xué),對同事,我們也要勤開(kāi)口,彼此交談,作言語(yǔ)溝通,做到互相幫助,另外對病人我們也需笑口常開(kāi),慰語(yǔ)安撫,宣傳科普知識,拉近醫患關(guān)系,只有這樣,我們的工作才有進(jìn)步,漸入佳境。

 。4)、勤走動(dòng)

  常言道:動(dòng)一動(dòng),全身輕,勤走動(dòng),不僅有利于人的身心健康,勤走動(dòng)也有利于我們做好護理工作。;我們每天手上工作完畢后,不妨多在病區多走走,其好處有三,其一,有利于我們觀(guān)察病人的病情,做到心中有數,其二可以知道病人需要什么及時(shí)可以給予必要的,正常的幫助,其三,由于天氣,醫療設備和某些病人特殊的原因,在護理工作上會(huì )出現了一些不盡人意的地方,這時(shí)我們可以及時(shí)糾正和補上,總之,勤走動(dòng)便于了解情況,發(fā)現問(wèn)題,便我們的工作做得更好。

 。5)、勤動(dòng)手

  護理工作是一項技術(shù)性很強的工作,而且大多數工作都需要用手來(lái)完成,例如:給病人打針,抽血,量體溫,血壓,作心肺復等等,這些工作操作都講究方法,手法和熟悉程度。另外,還有些操作不是一兩天能做好的,還需“百日之功”。所以我們必須不怕麻煩,持之以恒,多做,反復練,常言道:“熟能生巧”就是這個(gè)道理?傊,我們護理實(shí)習工作,只要我們堅持“四勤”,就會(huì )學(xué)到很多東西。例如:在內科實(shí)習,我基本掌握了各種鋪床法,各種注射法,口服藥法和霧化吸入操作,懂得了常見(jiàn)疾。何覆,消化性潰瘍,肝硬化,上消化道出血等的護理,懂得了常用藥物的劑量,給藥途徑,藥物的作用及副作用及用藥的注意事項,在外科和手術(shù)室,我了解了危重病人的搶救及配合護理,懂得了外科系統常見(jiàn)疾病,多發(fā)病和臨床表現,懂得了術(shù)前術(shù)后護理,學(xué)會(huì )手術(shù)物品的準備,手術(shù)人員的準備,病人護理和手術(shù)無(wú)菌操作,在兒科:我們懂得了兒童童常見(jiàn)疾病的病因,臨床表現及治療原則,懂得了沐浴法,更換尿布和配奶的操作,懂得了兒科常見(jiàn)病,多發(fā)病等的護理,在急診科,我們熟悉了急診科和ICU的布局,設置和管理制度,懂得了值班護士的職責以及藥品怎樣消毒,使用和設置;臼煜ち藢π菘,大出血,急性中毒,一些病情的評估,另外也得到了如何使用監護儀,呼吸機等醫療設備。

 。6)、做好護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)

  護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的高低,可以反映一個(gè)護士的的綜合素質(zhì)。在護理文書(shū)中,可以看到你對病人整體狀況的了解程度:看到你對醫囑的詮釋和理解程度:看到你根據病情運用你所學(xué)到的知識去解決問(wèn)題的決策能力和方法:看到你在執行醫囑過(guò)程中所發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和規范性。同樣,護理文書(shū)也是病人住院過(guò)程的文字檔案和法律依據。因此,護理文書(shū)一定要容觀(guān),實(shí)事求是,規范的書(shū)寫(xiě),做到楣欄,內容填寫(xiě)完整,字跡工整清晰,文字,語(yǔ)言流暢,使用醫學(xué)術(shù)語(yǔ)正確,記錄真實(shí)準確。

  畢業(yè)實(shí)習是短暫的,也是珍貴的,它為我們走上工作崗位奠定了基礎,和準備階段,但這只仍我們起跑線(xiàn)上邁出的第一步,在今后的的工作中,我們還需謙虛謹慎,戒驕戒躁,勤奮學(xué)習,吐故納新,我們所做的工作才能更大進(jìn)步。

  護理工作總結 篇5

  內兒科是一支充滿(mǎn)活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著(zhù)新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、誠心滿(mǎn)足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部的領(lǐng)導下,根據一年前制定的工作目標,全科護理人員認真實(shí)施不懈努力基本完成了各項任務(wù),贏(yíng)得了大部分住院病人的滿(mǎn)意。

  一、科室基本情況

  1、全科護理人員共x人,其中聘用護士x人,主管護師x人,護師x人,護士x人,大專(zhuān)x人,在讀本科x人,中專(zhuān)x人。共有xx張床位,全年收住院病人xx人,上半年總數xx人,下半年總數xx人,下半年比上半年病人總數增加了xx%,下半年搶救危重病人xx人,死亡x人,搶救成功率xx%。靜脈采血xx人,其中頸靜脈xx人,股靜脈x人,皮試xx人,肌注xx人,輸血xx人,導尿xx人,洗胃搶救xx人,死亡x人,洗胃搶救成功率xx%。氣管插管x人,成功插管x人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對于內、兒傳染綜合科室無(wú)院內交叉感染,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  二、科室設備、物資運行及相關(guān)制度情況

  1、科室擁有搶救設備:洗胃機x臺,嬰兒溫箱x臺,除顫儀x臺,成人吸痰器x臺,幼兒吸痰器x臺,運行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班xx專(zhuān)人管理,每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班xx專(zhuān)人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時(shí)補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專(zhuān)人治療班負責,主班每天檢查1次,出現問(wèn)題應立即報告并即時(shí)解決。

  2、科室執行嚴格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞xx次,查出漏處理醫囑x例,已及時(shí)填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調合作,未出現明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現象。

  三、科室護理工作完成情況

  半年來(lái)我科護理工作完成情況:基礎護理平均xx分,危重一級護理xx分,護理表格書(shū)寫(xiě)xx分,急救物品平均xx分,病區消毒合格率xx分,滿(mǎn)意度調查xx,5分科室管理xx分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無(wú)菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無(wú)一例輸液、輸血反應。

  四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況

  在x院長(cháng)、xx主任的指導下,經(jīng)過(guò)多次學(xué)習,我們科每位醫生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖?剖覍γ坷劳霾±、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考,F已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院)。

  大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理,贏(yíng)得了老百姓的信賴(lài),留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習了從省醫引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現已在我科運用。同時(shí)我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現及護理,能夠即時(shí)、準確的為醫生提供診療依據。

  五、內部管理

  一年來(lái),科室每月定期召開(kāi)二次會(huì )議,將這段時(shí)間出現的問(wèn)題及患者、患者家屬提出的意見(jiàn)、建議在會(huì )上相互溝通,進(jìn)行疏理,針對存在的問(wèn)題采取相應的措施:

  1、向患者家屬發(fā)滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,收集意見(jiàn)、建議,使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿(mǎn)意程度。

  2、為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識,通過(guò)學(xué)習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進(jìn)了醫患、醫護之間的關(guān)系和諧,增進(jìn)了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

  3、為了給病人一個(gè)溫馨的就醫成人,我們圍繞了“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng )一流服務(wù)”的活動(dòng)主題,從細小環(huán)節入手,要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),對一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費的患者,我們全科人員慷慨解囊,伸出援助之手,切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛(ài)心的四心服務(wù),感受到家的溫暖。

  4、經(jīng)過(guò)今年“醫療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問(wèn)題出現在對醫療安全入手不足:病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)、不規范,對各種疾病的治療原則不規范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。

  我科護理人員對于常規技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的`穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高,兩位責任班護士都有很強的主動(dòng)性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪(fǎng),在搬遷的第一季度滿(mǎn)意度調查獲得100%的好成績(jì),獲得病人送來(lái)感謝信3封,第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封,但是滿(mǎn)意度調查下跌到xx%,說(shuō)明了我們責任班的工作沒(méi)有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪(fǎng)。如果每一次的回訪(fǎng)都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會(huì )使我們得到很好社會(huì )效益。

  六、存在的不足

  1、護理人員輪換太快,不好管理;

  2、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

  3、護理人員缺乏與外界交流,服務(wù)意識不強;

  七、20xx年內科護理工作計劃

  1、嚴格按《醫院管理評價(jià)指南》及院內相關(guān)制度開(kāi)展工作;

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高護理技術(shù)水平;

  3、選派護理骨干到省級醫院進(jìn)修心內科、新生兒科臨床護理;

  4、加強行風(fēng)建設,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  護理工作總結 篇6

  20xx年是“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的推進(jìn)之年,我院臨床護理部根據市衛生局年初的護理工作部署及院部的工作規劃,詳細制定了我院臨床護理工作計劃,并積極組織實(shí)施,現將20xx年的護理工作情況總結

  一、重視護士培訓,努力提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基三嚴”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。

  制定了詳細、可行的護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習及“三基三嚴”培訓計劃,并按照計劃實(shí)施。 1~11月份共組織全院性護理業(yè)務(wù)學(xué)習了xx次,共培訓xx多人次。組織對護理人員三基理論考試xx次,考試人次xx人次,平均91.2分,合格率100%。對兩年內護士進(jìn)行素質(zhì)提高規范化訓練。年初護理部根據xx市《關(guān)于實(shí)施xx市年輕護士素質(zhì)提高行動(dòng)方案》的通知的文件精神,結合我院實(shí)際情況,制定了以“提高護士素質(zhì)、改進(jìn)護理服務(wù)”為主題的'年輕護士素質(zhì)提高行動(dòng)方案,并組織實(shí)施。護理部對xx名年輕護士安排了輪轉計劃表,制定了《年輕護士素質(zhì)提高輪訓手冊》,x月x日召開(kāi)了年輕護士素質(zhì)提高行動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),調動(dòng)廣大年輕護士的積極性,使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái)。各科室指定一名總帶教師,負責對輪轉護士的帶教計劃的制定、實(shí)施、考核,并將考核情況記錄在輪訓手冊上。護理部組織開(kāi)展了一系列活動(dòng):

  (1)x月x日舉行了對2年內年輕護士“單獨值班資格考核”。

  (2)主要內容包括:基礎護理技能、理論、核心制度、部分危重病人急救流程等,全院只有x人考核不合格,考核合格者安排單獨值班;

 。3)x月x日舉行了一次x年內護理人員護理技能競賽。

 。4)與醫教科聯(lián)合舉行了一次醫患溝通情景演示。

  (5)組織年輕護士開(kāi)展讀書(shū)沙龍等。通過(guò)這一系列活動(dòng),豐富了培訓內容,提高活動(dòng)成效,提高年輕護士各方面的素質(zhì)。同時(shí),x月份護理部召開(kāi)了帶教護師座談會(huì ),總結、交流帶教工作,進(jìn)一步提高帶教水平。

  (二)加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養 。

  x月x日邀請xx航空公司高級培訓師來(lái)院對護理人員進(jìn)行護理禮儀培訓。

  (三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

  隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,為了滿(mǎn)足臨床需求,更好的發(fā)展我院的專(zhuān)科特色,護理部有計劃的選送護士外出至蘇州、南京進(jìn)修、學(xué)習培訓共x余人次,以不斷提高專(zhuān)科護理學(xué)術(shù)水平。

  (四)重視崗前培訓,規范基礎護理操作。x月份護理部制定了新進(jìn)護理人員崗前培訓計劃,聯(lián)合醫教科,對20xx、20xx年新進(jìn)護理人員進(jìn)行了系統、規范的崗前培訓,內容包括:醫院文化、服務(wù)宗旨、護士行為規范及要求、醫療護理法律法規、安全意識及護理相關(guān)規章制度、消毒隔離知識等,進(jìn)一步提高新進(jìn)護理人員敬業(yè)精神,增強護患溝通能力,讓其對護理工作中容易出現的環(huán)節有所了解,減少護理差錯發(fā)生。

  2、加強護理技能培訓,規范基礎護理操作。由護士長(cháng)、護理操作能手組成護理技能培訓小組,對新進(jìn)護理人員基礎護理操作進(jìn)行逐項培訓,統一、規范基礎護理操作流程,培訓結束逐項考核,要求人人熟練掌握基礎護理操作,使新畢業(yè)的護士能快速適應臨床,更好的為患者服務(wù),減少臨床帶教時(shí)間。

  二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平

  一是護理部多次組織護士長(cháng)參加省級、市級護理管理培訓班,以進(jìn)一步提高護理管理隊伍素質(zhì)和我院的護理管理水平。二是加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。 三是促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每月定期召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),每季度召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì ),進(jìn)行護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流,借鑒提高護理管理水平,提高護士長(cháng)的管理水平。四是培養護理管理新力量,x月份組織了一次全院護師資格以上人員護理管理知識培訓,培養護理人員參與科室護理質(zhì)量管理意識,同時(shí)為醫院向二級醫院發(fā)展培養、儲備管理人員。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)建立檢查、考評、反饋制度,制定了《護理質(zhì)量管理作業(yè)指導書(shū)》,并經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,及時(shí)提出整改措施。

  (三)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強護理人員法制意識,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。x月份舉辦了一次護理文件書(shū)寫(xiě)講座。

  (四)加強護理過(guò)程中的安全管理。加強護理安全二級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患及護理差錯缺陷

  護理工作總結 篇7

  今年在院領(lǐng)導和護理部的帶領(lǐng)下,在全科護士共同努力下,順利完成本年度工作任務(wù),同時(shí)逐項抓好各項工作,促使我科護理管理規范化,使護理質(zhì)量穩步提高,現總結如下:

  一、完成護理部交予各項工作任務(wù)

  與院里保持一致,及時(shí)保質(zhì)保量完成各項工作,順利通過(guò)二甲評審,并為我院晉升“三級乙等”醫院做好前期準備工作。

  二、嚴格管理、有效協(xié)調、認真落實(shí)各文件精神

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導關(guān)心指導下,從各個(gè)方面嚴格要求自己,在科室尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)院里及科里各項工作制度,保證科室工作穩步進(jìn)行,積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,增強科室凝聚力,讓醫生護士在身心愉悅狀態(tài)下工作,并時(shí)刻以“三好一滿(mǎn)意”文件精神為指導,從各個(gè)方面查找不足,不斷完善,認真開(kāi)展各項工作。

  三、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  我科室病人群體比較特殊,大部分病人處于長(cháng)期抑郁狀態(tài),護士稍有不慎就會(huì )引發(fā)醫患矛盾,與之相對應的是:我科室僅有兩名護士從事本專(zhuān)業(yè)時(shí)間較長(cháng),其余護士?jì)H僅工作1—3年之間,經(jīng)驗不豐富、理論知識不扎實(shí)、穿刺技術(shù)欠佳,苦無(wú)練習機會(huì ),另外有部分病人血管條件較好,但不信任年輕護士操作而選護士情況,造成護士心里壓力較大,沒(méi)有成就感,年輕人失去應有朝氣,在一定程度上影響了群體工作積極性和隊伍穩定性,也給護理排班帶來(lái)不便,工作質(zhì)量有了負面影響。針對這一問(wèn)題,我果斷決定,從我做起,全員培訓,每人認真準備材料,輪流講課,發(fā)動(dòng)科主任與醫生參與對慢性腎衰疾病知識進(jìn)行培訓、對一些操作規程進(jìn)行規范學(xué)習、對透析相關(guān)知識、常見(jiàn)并發(fā)癥及應急預案進(jìn)行學(xué)習,統一健康宣教內容,觀(guān)看教授授課光碟,適宜時(shí)機組織活動(dòng)給工作人員減壓、不斷鼓勵年輕人樹(shù)立工作信心,一年來(lái)考核結果表明,效果良好,我科室今年較去年同期患者滿(mǎn)意度上升、而投訴率下降。這不僅表明是提高了他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身及科室發(fā)展信心。

  四、深入開(kāi)展思想教育,嘗試文化管理,力求做出特色

  多年工作經(jīng)驗,使我深刻體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是改變其思想,升華其內心世界,培養集體主義精神,培養為他人奉獻的忘我意識,為此科室重視院文件精神學(xué)習,經(jīng)常組織學(xué)習一些好的`事例,潛移默化進(jìn)行教育,雖然還未出現我為人人、人人為我的境界,但個(gè)別護士思想有所轉變。

  五、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  在病人健康教育方面,傳統做法是護士與家屬溝通,機械的講,講過(guò)一遍下次不再重復,我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察發(fā)現一個(gè)弊端,個(gè)別家屬與患者感情并不良好,你所講他并不給予重視,還有個(gè)別家屬年齡較大、文化程度不高,有些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)聽(tīng)不懂,致使健康宣教達不到理想效果,我和個(gè)別護士進(jìn)行溝通要求他們在透析過(guò)程中選擇適當時(shí)間,和患者進(jìn)行溝通,一來(lái)拉近護患感情,二來(lái)讓患者對年輕護士有直觀(guān)了解,增強對年輕護士信任度,三來(lái)護士能及時(shí)了解患者思想動(dòng)態(tài),達到有效溝通,這一方法有效減少了小部分病人選擇護士情況。

  六、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)

  本年度在院里及科室領(lǐng)導支持下,先后參加省培訓一次,上級醫院進(jìn)修學(xué)習10天,大大提高我專(zhuān)業(yè)管理水平,平時(shí)也不斷學(xué)習新知識,不斷總結工作經(jīng)驗。我科室人員現在外接受培訓,明年還要開(kāi)展新項目,相信對我及全體護士來(lái)說(shuō)又是一項新的考驗,我會(huì )從我做起不斷學(xué)習,起到良好模范帶頭作用。

  七、認真做好院感管理工作

  我科室是院感管理重點(diǎn)科室,科室經(jīng)常教育工作人員自覺(jué)遵守各項管理制度,加強責任心,嚴格遵守操作程序,提高自我防護意識,科室成立感控管理組織,定期對護士工作質(zhì)量進(jìn)行考核,按要求定期進(jìn)行各項檢測,今年檢測指標全部合格。

  八、工作指標完成情況

  科室今年預計完成門(mén)診透析8000人次,現可完成門(mén)診透析6000余人次,達到年初預計指標85%以上,。

  九、不足之處:

  1、管理經(jīng)驗不足,沒(méi)有做好個(gè)別護士思想工作,致使在績(jì)效工資分配上產(chǎn)生分歧,發(fā)生不愉快,給院里增加了麻煩。

  2、在與患者溝通中,未給予高度重視,溝通技巧有待加強。

  3、監管力度不夠,對個(gè)別工作人員違反制度,未給予處罰,以后改進(jìn)。

  4、在業(yè)務(wù)培訓方面、為患者服務(wù)方面還要繼續努力,不斷改進(jìn)完善,力求做到最好。

  5、自身素質(zhì)提高很重要,我會(huì )嚴格要求自己,不斷努力。

  6、明年我會(huì )加大業(yè)務(wù)學(xué)習的培訓力度,幫助他們熟練掌握各種技術(shù),充分保證醫療安全。

  7、我科個(gè)別年輕護士,存在思想還不穩定、護理技術(shù)操作及臨床經(jīng)驗欠缺等缺點(diǎn),我會(huì )認真協(xié)調,努力改善,在各個(gè)方面關(guān)心他們,讓其盡快適應本職工作。

  回顧這一年來(lái)的工作,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō),我一直在努力!雖然有很多地方還欠如人意,但我會(huì )及時(shí)改進(jìn),對于明年我有信心可以做到更好,相信在我院晉升三級乙等醫院過(guò)程中,我科室會(huì )有進(jìn)一步提高,真正意義上達到我院“內強管理、外塑形象”的要求。使醫療質(zhì)量有大步飛躍!晉升“三乙”工作順利完成。

  護理工作總結 篇8

  在x年里,我們在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下,全面貫徹落實(shí)護理部計劃,圓滿(mǎn)地完成了各項護理工作,現總結如下:

  一、認真貫徹落實(shí)各項規章制度及操作流程,杜絕了護理差錯事故發(fā)生,保證了護理安全。

  1、認真學(xué)習了《臨床護理管理質(zhì)量標準執行手冊》及七項核心制度,定期和不定期檢查各項護理制度的掌握情況。

  2、認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,明確各崗職責。嚴格執行查對制度,特別強調落實(shí)操作中的雙人核對。認真落實(shí)本科護理常規,堅持床頭交接班制度及晨晚間護理,保證基礎護理合格率達90%以上,危重癥護理合格率達90%以上,預防并發(fā)癥的發(fā)生。

  3、認真學(xué)習了新的《分級護理制度》,并按照護理級別進(jìn)行巡視做好記錄,落實(shí)?20xx患者安全管理目標?,為手術(shù)病人佩戴腕帶以提高身份的識別性。為病人提供安全有效的防護措施(如床檔、約束帶),有警示標識,落實(shí)崗位責任制,落實(shí)陪伴探視制度,加強陪護管理。

  二、改善服務(wù)流程,提高了服務(wù)質(zhì)量。

  1、實(shí)行了“首迎負責制”,誰(shuí)接待病人誰(shuí)就負責病人入院時(shí)的健康教育工作,責任到人,使病人一入院便感受到溫馨、周到的.人性化服務(wù),住院期間為病人提供各種幫助,倡導多主動(dòng)換位思考,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。

  2、規范病房管理,責任護士和護工深入病房,建立以人為本的住院環(huán)境,加強心理護理,用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復,多次受到病人的好評。

  三、加強繼續教育,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、1-6年資護士積極參加院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。每月科內業(yè)務(wù)學(xué)習1次并做好筆記,及護理查房1次。

  2、參加了護理部組織的技術(shù)操作考核,即心肺復蘇技術(shù)、氧氣吸入、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、靜脈輸液,全科同志認真對待,護理技術(shù)操作水平呈上升趨勢。

  3、進(jìn)行了英語(yǔ)交班,但只停留在一些簡(jiǎn)單的詞句,思想上存在惰性和畏難情緒,沒(méi)有深入開(kāi)展。

  四、認真做好醫院感染管理工作。

  1、參加了院里組織的消毒隔離及院內感染相關(guān)知識培訓。

  2、嚴格執行了一次性醫療用品的使用、消毒管理。

  3、嚴格執行了治療室、換藥室工作制度。

  4、嚴格執行了手衛生標準,嚴防了交叉感染發(fā)生。

  5、迎接了市質(zhì)控中心對我院消毒隔離工作的大檢查。

  五、圓滿(mǎn)地完成了二甲醫院的復審工作。

  1、按照二甲標準規范各項工作,并進(jìn)行了自查及整改。

  2、在這次檢查中,體現出每位護士都很熱愛(ài)這個(gè)集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護集體榮譽(yù),同志們能夠犧牲利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。

  六、存在問(wèn)題

  1、科內學(xué)習氛圍不濃,護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。

  2、護士工作主動(dòng)性不強,缺乏慎獨性精神。

  3、科研意識不強,無(wú)學(xué)術(shù)論文。

  4、對實(shí)習生帶教不夠嚴格。

  護理工作總結 篇9

  一、本季度對照工作計劃完成以下工作:

  1、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度、標準、流程、應急預案和護理常規等內容,并開(kāi)始在科室進(jìn)行試運行。

  2、按照新標準的要求對部分工作加強了督導。如核心制度的落實(shí)、腕帶標識制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節的病人交接、手衛生、關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵部位消毒隔離執行情況等的督導,加大護理人員嚴格按照規范的執行力度。

  3、完善護理質(zhì)量檢查及責任制整理護理質(zhì)量細則,并按照要求對全院護理工作進(jìn)行了每周一次的責任制整體護理工作檢查及每月一次的全院性護理質(zhì)量檢查,對存在問(wèn)題予以質(zhì)控。并針對問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護理缺陷防范分析會(huì ),研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使醫院護理工作有很大提高。

  4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,落實(shí)三基三嚴,積極培訓急救技能。

  5、按照年初制定的全院分層次培訓計劃進(jìn)行各級培訓。

  6、其他,按時(shí)完成質(zhì)量控制患者的滿(mǎn)意度調查工作,并按照醫院的.整體部署完成了本部門(mén)的相應工作。

  二、存在的問(wèn)題及下一季度工作計劃:

  1、全院護理人員不注重禮儀方面,下一季度開(kāi)展禮儀知識培訓并在日常工作加強監督。

  2、由于護理人力資源不足,責任制整體護理工作中健康教育不到位,護理部將對個(gè)別科室進(jìn)行人員調整,實(shí)行彈性排班,加強健康教育。

  3、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)專(zhuān)科護理特點(diǎn)不突出,對此進(jìn)行了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)知識培訓。

  4、新護士由于工作經(jīng)驗不足,對感染知識認識不足,護理部在分層次培訓中將加強對新護士的感染知識培訓。

  護理工作總結 篇10

  一、調整排班模式,修訂崗位職責與工作流程、

  神經(jīng)內科打破了醫院延續將近40年的傳統排班模式,實(shí)行了APN排班,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式、并在工作時(shí)間上進(jìn)行了調整、A班上班時(shí)間為7:30~15:30,P班上班時(shí)間為15:00~23:00,N班上班時(shí)間為22:30~8:00、各班崗位職責與工作流程也做了相應修改與調整、

  二、護士分層管理,將病人責任到人

  神經(jīng)內科將護理病區分成兩組,分別由組長(cháng)和責任護士擔任責任組長(cháng),組長(cháng)負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,實(shí)行8小時(shí)在崗,24小時(shí)負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區組員,年輕護士為普通病區組員,實(shí)行輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時(shí)不間斷的連續的護理服務(wù),同時(shí)也減少了醫療護理安全隱患、

  三、實(shí)行護士崗位管理,調整績(jì)效分配,調動(dòng)護士積極性

  神經(jīng)內科實(shí)行護士崗位科學(xué)管理,按照護理崗位的勞動(dòng)強度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術(shù)性強、工作時(shí)間長(cháng)的崗位傾斜,實(shí)現按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,充分調動(dòng)了護士的工作積極性、(如科室護士績(jì)效分配方案:組長(cháng)系數班、二級責護班、一級責護班,其余白班,護士的P班、N班,護師P班,N班,主管護士P班、N班、)

  而且科室將績(jì)效考核與薪酬分配相結合、將工作考核質(zhì)量,患者滿(mǎn)意度等要素與績(jì)效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件、

  四、簡(jiǎn)化護理文書(shū),把時(shí)間還給病人

  從實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),科室將護理文書(shū)重新進(jìn)行了設計及修改,護理記錄單、入院評估表等等均改成簡(jiǎn)化式表格,減少護理人員書(shū)寫(xiě)文書(shū)的.時(shí)間,讓護士有更多的時(shí)間來(lái)到病房為病人服務(wù),做病人的貼心白衣天使、

  五、規范工作流程,實(shí)施護理臨床路徑,加強專(zhuān)科知識培訓,提高整體素質(zhì)

  神經(jīng)內科對全科護士進(jìn)行了晨會(huì )交班、床旁交班、文明用語(yǔ)、文明舉止的規范化培訓,規定科室所有人員的站隊、交班語(yǔ)言及形式以及床旁交接的順序等等問(wèn)題、對于特殊病人或危重病人護士長(cháng)則采用提問(wèn)與指導的方式促進(jìn)大家互相學(xué)習,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平、

  護理工作總結 篇11

  急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫務(wù)人員連合協(xié)作,出色地完成各項搶救工作、現將一年來(lái)的陳訴請示如下:

  一、強化辦事意識,進(jìn)步辦事質(zhì)量

  堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)、如要求護士聽(tīng)到救護車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人、為病人面巾紙,紙杯和開(kāi)水、4ssiogf為無(wú)陪人的`老弱病人代登記、取藥、每個(gè)急診住院病人均有護士或護工護送入院、為了辦理夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數、這些步伐獲得病人的好評、分外是在有醫患膠葛時(shí),甚至打罵我們醫務(wù)人員時(shí),我們的護理人員做到努力合理解釋?zhuān)虿贿手,罵不還口,受到醫院的表?yè)P、

  二、增強學(xué)習,培養高素質(zhì)步隊

  急診科訂定學(xué)習制度和計劃,增強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習、開(kāi)展心肺蘇醒模擬人急救專(zhuān)業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習氣管插管,要求急診八大件操作各人過(guò)關(guān)、與大夫一同學(xué)習心肺蘇醒模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng )傷急救、進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度、全科人員自覺(jué)學(xué)習尉然成風(fēng),目前有8名護士參加全國高等教導護理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試、兩位工作一年的護士參加護士執業(yè)考試均通過(guò)、指派高年資的護士外出學(xué)習國家級《急救護理新觀(guān)點(diǎn)與急診模擬急救培訓》、

  三、做好新入科護士及實(shí)習生的帶教工作

  依據急診科的工作特性,訂定了新入科護士三個(gè)月的培訓計劃,要求其三個(gè)月內搜集整理控制急診的流程,院前急救,如何接急救電話(huà)、控制急診科所有的儀器使用,同時(shí)增強理論方面的學(xué)習與稽核、在實(shí)施培訓第一年時(shí),取得了很好的后果、對付實(shí)習生做到撒手不放眼,每周實(shí)行小授課、

  四、關(guān)愛(ài)生命,爭分奪秒

  是急診科盡力的偏向,也是做好“急”字文章的許諾、如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應,口腔內血性液體溢出,雙下肢開(kāi)放性骨折、當班護士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,并武斷采納氣管插管,氣管內吸痰,吸氧等處置懲罰,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,為搶救患者博得名貴光陰、

  護理工作總結 篇12

  20xx年急診科按照醫院、護理部的工作重點(diǎn)制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決,不斷改進(jìn)、全年急診科結合全國衛生系統開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),熱心為群眾服務(wù),保證120出車(chē)及時(shí)、搶救及時(shí)、服務(wù)及時(shí),圓滿(mǎn)的完成了各項護理工作任務(wù),全年無(wú)投訴,無(wú)差錯、現將一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  一、全年完成工作量

  1、工作量:急診人,120出車(chē)次,各種注射共計人,洗胃人,留置導尿人,灌腸人,重危搶救次,死亡人,搶救成功率﹪,群傷例/人數,應急演練次、

  2、工作達標情況:急救物品完好率達100%、消毒滅菌合格率100%、病歷書(shū)寫(xiě)合格率%、護理管理分,服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意度%,護理技術(shù)操作考核合格率100%、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100 %、

  二、個(gè)人簡(jiǎn)歷依法執業(yè),保障護理質(zhì)量和安全

  1、嚴格執行醫療衛生管理法律、法規和規章、嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權利、義務(wù)和執業(yè)規則、依法執業(yè),一如既往的做到無(wú)一例非法執業(yè)、認真貫徹落實(shí)法律法規、規章制度、

  2、加強法律法規,規章制度培訓學(xué)習、每月組織法律法規、規章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓,并組織全科護士進(jìn)行書(shū)面考核,合格率100%、

  三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護理人員素養

  1、由于急診科護理人員較年輕化,根據急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話(huà)、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核,通過(guò)培訓取得了很好的效果、科學(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異、

  2、根據護理部制定的護理服務(wù)細則,組織全體護理人員認真學(xué)習,嚴格執行,護士長(cháng)帶頭并加強檢查、要求護士行為規范,包括著(zhù)裝、儀表、用語(yǔ)、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時(shí)間檢查,心得體會(huì )跟班檢查及節假日抽查、違規人員嚴格考核、

  四、加強三基培訓,提高急救能力

  1、急診科制定學(xué)習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習,護理操作技能的培訓與考核,全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%、護理查房4次,護理病例討論4次、

  2、堅持晨間提問(wèn)制度,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,扎實(shí)理論基礎,做到有效落實(shí)并做好考核、

  3、派出1名護士到四川省醫院完成了急診專(zhuān)科護士學(xué)習,派出護士長(cháng)至上海瑞金醫院學(xué)習,及至四川省醫院參加護士長(cháng)管理培訓、

  4、全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表、

  5、完成臨床實(shí)習護生的`帶教工作、

  五、加強急診護理質(zhì)量管理

  1、醫療文件是醫患雙方有爭議時(shí)最有效的法律依據,結合《處理條例》,我科認真組織學(xué)習各種醫療文件的書(shū)寫(xiě)規范,并由專(zhuān)人負責護理文書(shū)質(zhì)控及保管,要求護理人員嚴格執行病案要求書(shū)寫(xiě)相關(guān)的護理記錄,增強自我保護意識及法制觀(guān)念、

  2、規范了各種特殊操作告知書(shū),結合急診室特點(diǎn)制定了TAT注射告知書(shū)、洗胃操作告知書(shū)、灌腸操作告知書(shū)、導尿操作告知書(shū)、以上操作必須經(jīng)過(guò)醫生及患者家屬同意并簽字后,護士才可以執行操作、

  3、120車(chē)輛管理、保證出車(chē)時(shí)間,服從“120”中心指令,做到令行禁止,接到調度指令后3分鐘內出診、將救護車(chē)內物品、儀器、藥品做統一放置,工作總結定點(diǎn)、定位、定數量、加強車(chē)內衛生規格化管理,出診護士負責本車(chē)組儀器設備、氧氣、急救藥品等的保管、領(lǐng)取、查對、交接、保證儀器設備性能完好,電量充足,氧氣充足,保持車(chē)內車(chē)載及各項設備表面的清潔,定期消毒、護士長(cháng)每天上車(chē)檢查,節假日期間抽查,護士每個(gè)班次嚴格交接,同時(shí)做好車(chē)內儀器操作的培訓,做到人人熟練操作,對車(chē)內急救藥品的使用方法和計量必須掌握、

  4、嚴格按照規章制度,操作流程與規范工作,熟練掌握現場(chǎng)各項急救護理技術(shù),熟練掌握儀器設備的使用方法,急救中嚴防事故差錯的發(fā)生、

  5、保證綠色通道暢通,全科護理人員掌握應急預案,合理有序的組織搶救工作的順利開(kāi)展、

  6、做好急救藥品及急救儀器的管理,急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎,現已施行每項工作專(zhuān)人負責,責任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,從而保證了搶救患者的及時(shí)、準確、快速、

  六、圓滿(mǎn)完成了上級布置的各項指令性任務(wù)和突發(fā)公共衛生事件的緊急救護任務(wù)、

  七、存在不足

  1、對各項護理制度執行力欠缺、

  2、護理人員自身素質(zhì),自我管理能力欠缺、

  3、檢查出的的問(wèn)題不能做到長(cháng)期復查,容易出現片面性和階段性、

  護理工作總結 篇13

  伴隨著(zhù)新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了今年的護理任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,F將護理個(gè)人工作總結報告如下:

  一、完善了護理告知程序和各班職責

  1、施行各項醫院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

  2、根據工作量和人員情況適時(shí)調整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。

  1、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿(mǎn)意度xx%以上。

  2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達xx%。xx全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的'正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保手術(shù)切口感染率≤xx%。

  3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達xx%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

  二、做好護理工作計劃,努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  1、加強“三基”訓練,xx科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到xx%,合格率xx%。

  2、加強基礎理論知識的學(xué)習,每月科室考核xx次,合格率xx%。

  3、加強繼續教育,積極參加繼教科xx的學(xué)習。

  4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓,進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到xx%。

  護理工作總結 篇14

  一、認真做好護理基礎工作,嚴格執行各項規定

  我們認真做好護理基礎工作,嚴格執行各項規定及操作流程。首先,每班護士對門(mén)診患者靜點(diǎn)藥品認真核對批次效期和質(zhì)量;每月護士長(cháng)、分管護士核對藥品以及定期查衛材,對于病人自帶藥品一律拒絕靜點(diǎn)。其次,狠抓三查七對。定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,實(shí)現了全年護理差錯率為零的目標。

  二、加強院內衛生管理,做好消毒隔離工作

  靜點(diǎn)室、采血室等部位的管理,堅持每日消毒液定時(shí)更換,并對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線(xiàn)空氣消毒兩次,保證門(mén)診病房無(wú)交叉感染。其次,加強了醫療廢物管理,按醫院內感染管理標準,完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫院感染防控知識手冊。

  三、加強培訓從嚴考核,提高護理隊伍整體素質(zhì)

  每月組織社區護士進(jìn)行理論知識及技能操作培訓,通過(guò)認真培訓和嚴格考核,做到理論聯(lián)系實(shí)際,從而提高護士的基本技能和實(shí)踐技能,為認真做好護理基礎工作打下了堅實(shí)的基礎。

  四、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,落實(shí)各項便民服務(wù)措施

  在認真做好基礎工作的同時(shí),牢記醫院熱忱服務(wù)的宗旨,堅持以病人為中心,把改善服務(wù)態(tài)度、規范醫療行為,提高護理服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處。首先為方便患者,安裝床頭呼叫器;其次下午結束門(mén)診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時(shí)靜點(diǎn)的.,護士則延遲下班,直至輸液結束;為老年人及慢性病人體檢者設立體檢排號板,保證體檢能夠有序進(jìn)行。

  五、做好健康教育工作,提高社區居民健康水平

  為進(jìn)一步完善社區健康教育體系,組織開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),廣泛普及重大傳染病和常見(jiàn)、多發(fā)、慢性非傳染性疾病防控知識,進(jìn)一步提高社區居民群眾健康知識水平和自我保健能力。

  六、堅持規范管理,營(yíng)造良好護理環(huán)境

  在工作中我們堅持團結協(xié)作,妥善處理各方面關(guān)系,營(yíng)造良好內外部環(huán)境。一是對護理人員合理分工和排班,特別是在中班和節假日期間實(shí)行彈性排班管理;二是按照醫院要求規范各項護理表格;三是努力保持良好的醫德醫風(fēng),尊重病人,提高護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識。

  七、護理指標完成情況

  社區護理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預防接種7895人次,采血2986人次,老年人及慢性病人體檢 2498人次。

  今后,我們將竭盡全力、努力工作,在護理部的正確領(lǐng)導下實(shí)現護理工作再上新臺階!

  護理工作總結 篇15

  科室要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵,技術(shù)是根本,服務(wù)是保障。在20xx年上半年,我科嚴格按照“二甲”標準管理科室,開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。具體總結如下:

  一、加強護士在職教育。

  按護士分層次管理及護士規范化在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士“三基三嚴”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。

 。ㄒ唬┮幏读诵逻M(jìn)人員、護理學(xué)員、實(shí)習生入科培訓。

 。ǘ┲攸c(diǎn)加強對新進(jìn)護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識。加強專(zhuān)科技能的培訓,制定每月專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每月組織基礎理論考試、操作考核一次,理論考試有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

 。ㄈ┘訌姵块g提問(wèn)的力度,每周將問(wèn)題寫(xiě)在排班本上,加強護理人員主動(dòng)學(xué)習。

 。ㄋ模⿵娀嚓P(guān)知識的學(xué)習掌握,理論考試與創(chuàng )立“二甲”及臨床應用相結合?己说馁Y料以?xún)嚎苹A知識及創(chuàng )立二甲相關(guān)知識為主。

 。ㄎ澹┘訌妼(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。提高自身素養。每月組織護理查房一次、病例討論一次、操作培訓及考核一次、每月護士例會(huì )一次。新進(jìn)護士完成了每月一篇讀書(shū)筆記,一份護理病歷。

 。┙M織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,全科室嚴格執行衛生部的禮貌用語(yǔ),加強護士?jì)x表規范化的落實(shí)。強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提倡人性化服務(wù)理念。樹(shù)立以病人為中心的理念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的滿(mǎn)意度作為第一標準,提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)。

  二、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制。

 。ㄒ唬┟吭露ㄆ谡匍_(kāi)護士例會(huì )1次。每周持續質(zhì)量改善的檢查一次,月進(jìn)行護理質(zhì)量講評,季度進(jìn)行總結。建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。加強健康宣教,病人滿(mǎn)意度調查達標。

 。ǘ┘訌姴》抗芾,認真按照“四化”、“十字”管理好病房,加強基礎護理和晨晚間護理工作。認真落實(shí)生活護理。

 。ㄈ┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室每月進(jìn)行護理安全隱患、差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改善措施。對同樣問(wèn)題反復出現的`個(gè)人,追究有關(guān)職責。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教教師的安全管理職責,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、每周管理查房一次,強化護士長(cháng)對硬件設施的常規檢查意識,加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,堅持設備的完好。

  4、把握住院患者十大安全目標,結合《衛生部綜合醫院評審標準(20xx版)實(shí)施細則》,進(jìn)一步加強與完善各項安全制度與規范,如(病人腕帶身份的識別、高危藥品管理制度、危急值報告制度、護理不良事件報告制度與流程等)提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。

  5、加強醫療安全和非醫療安全的工作,每月召開(kāi)護患溝通會(huì )一次,對兒童、躁動(dòng)病人,防跌倒,墜樓等做好相關(guān)安全管理,必要時(shí)做好溝通記錄。防止意外的發(fā)生。做好非醫療安全(用水、用電、用氣)的管理工作。加強護理人員職業(yè)安全防范工作。

  三、加強護理管理,加強病房安全管理。

  1、認真執行護士長(cháng)管理手冊。工作做到有年計劃、季計劃、月計劃、月重點(diǎn)、周安排。每月對護理質(zhì)量分析,并認真做好各項記錄。

  2、加強科室的物質(zhì)管理工作,節支開(kāi)源,做到賬物相符,每月按時(shí)上報計劃,按時(shí)領(lǐng)取耗材物資。

  3、認真做好各項制度的貫徹落實(shí),并做好記錄。

  4、護士長(cháng)堅持每日的5巡查和每月安全檢查,同時(shí)做好日查和周查工作,確保病人的安全,減少差錯事故的發(fā)生,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、加強急救藥品、器材的管理和維修,實(shí)行封條管理,每月定期查對一次,用后及時(shí)補充。堅持毒麻藥品、精神x藥物每班交接。做好病房基數藥品的管理。搶救儀器堅持功能狀態(tài),堅持搶救物品良好的100%。抓好護理人員、病人、護理操作等的環(huán)節監控。

  6、認真遵守勞動(dòng)紀律,服從工作安排,彈性排班,實(shí)行二線(xiàn)值班和護理組長(cháng)及護士長(cháng)的總值班原則。滿(mǎn)足病員的需要。

  7、每月召開(kāi)護患溝通會(huì )一次,聽(tīng)取病人對我科護理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的意見(jiàn),以便做好更好的改善工作。

  8、抓好護理人員、病人、時(shí)間、護理操作等的環(huán)節監控。對新進(jìn)護士、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)時(shí)間和易出錯的重點(diǎn)操作等環(huán)節加強監控。

  9、鼓勵無(wú)懲罰性不良事件報告,科室發(fā)生不良事件后有成因分析,整改措施,并上報護理部。

  10、認真執行各項核心制度,準確執行醫囑,執行準確的醫囑。嚴格執行各項查對制度,保障病人安全,防止差錯事故的發(fā)生。

  四、做好各種消毒、隔離工作。

  1、按規定做好各種消毒工作,各種儀器的消毒異常是新生兒使用的藍光治療儀、暖箱、輻射臺,新生兒病室的空氣消毒等,并做好記錄。

  2、協(xié)助院感科做好各科室的無(wú)菌監測工作,各種報告的存檔。

  3、加強護理人員手衛生消毒,手衛生的依從性大于等于65%,壓脈帶實(shí)行一人一根,每班交接,一次性醫療用品用后及時(shí)毀型?諝庀臼褂米贤饩(xiàn)消毒機,病房醫療廢物根據醫院規定處理,并做好相關(guān)記錄。

  4、做好特殊時(shí)期兒科傳染病的消毒隔離措施,傳染性疾病患兒根據其傳染性實(shí)施不一樣的隔離措施,并堅持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄。

  五、積極配合醫院創(chuàng )立二級甲等醫院

  1、每月對照標準要求自查自糾、對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。對不能完成的項目請示護理部,保證各種資料的完整性,真實(shí)性和連續性。

  2、科內加強核心制度的落實(shí),作為三基考核的資料之一,加強三基三嚴培訓。

  3、認真學(xué)習標準中的10項一票否決的條款,嚴禁觸犯。對標準中的33條核心條款應嚴格執行。

  六、做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,加強職責制整體護理的實(shí)施

  1、認真貫徹落實(shí)衛生部《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》結合全國衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),實(shí)施職責制整體護理,對病人實(shí)行床位包干,每位職責組長(cháng)分管危重病人、高風(fēng)險的病人、有糾紛的病人,職責護士分管病情相對較輕的病人,努力為病人供給安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  2、按照要求實(shí)施合理排班原則,切實(shí)落實(shí)職責制整體護理,護士認真掌握分管病人的八明白,并認真實(shí)施健康教育宣教工作。護士長(cháng)每月行整體護理查房?jì)纱我陨稀?/p>

  護理工作總結 篇16

  半年工作轉眼即過(guò),在這半年的工作中。全體護理人員在院長(cháng),護理部及科室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,以及全體護理人員共同努力下,本著(zhù)一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現將工作情景總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類(lèi)崗位職責制和護理工作制度,護士各盡其職。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個(gè)細小的環(huán)節抓起,杜絕漏洞。

 。2)嚴格執行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

 。3)認真填寫(xiě)并完善各項登記記錄。

  3、認真執行院內各項規章制度

  二、認真落實(shí)各項管理制度。

  1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點(diǎn)。

  2、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

  3、認真執行日測日檢工作,護理人員每一天認真真實(shí)統計好個(gè)人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時(shí)發(fā)想問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、服務(wù)質(zhì)量管理。

  1、認真落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士禮貌用語(yǔ),積極學(xué)習醫患溝通技巧,并積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿(mǎn)意度,增進(jìn)護患情感,拉近護患距離。

  2、開(kāi)展健康教育,對病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在85%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

  四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

  2、積極參加院內組織的`各項業(yè)務(wù)學(xué)習,擴大知識面。

  3、科室每周晨間提問(wèn)1—2次,資料為基礎理論知識和專(zhuān)科知識。

  4、每月組織急救知識培訓并考核資料。

  5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學(xué)習。

  6、護理人員之間相互學(xué)習相互提高。年輕護士學(xué)習老同志實(shí)踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習年輕同志知識面,新老相互學(xué)習共同提高。

  五、院內感染與質(zhì)控的管理

  1、科室堅持了每一天對輸液大廳進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,在病人眾多的情景下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

  2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。

  3、對于出現差錯事故及時(shí)上報,不漏報,不瞞報,實(shí)事求是,專(zhuān)人管理,及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來(lái)傷害。

  六、存在問(wèn)題:

  1、由于護理人員較少,基礎護理不到位,有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(cháng)而引起患者家屬不滿(mǎn)。

  2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

  3、個(gè)別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。

  半年來(lái)護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了必須成績(jì)績(jì),但也存在必須缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。期望醫院領(lǐng)導給予批評和指正!

  護理工作總結 篇17

  20xx年在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持幫忙下,內二科全體護理人員協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和職責心,結合心內科的工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)意的成績(jì),現將20xx年上半年護理工作做如下總結:

  一、護理人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,規范自我的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評。

  二、全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長(cháng)參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時(shí)嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實(shí),每日晨間護理,午間護理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區。

  三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護理人員進(jìn)行三基培訓,購買(mǎi)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月定期召開(kāi)科會(huì ),組織業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進(jìn)行討論,不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫院的.業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),禮貌用語(yǔ)。每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P信,錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,經(jīng)過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊,以及經(jīng)過(guò)護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫忙病人辦出入院手續,供給一次性紙杯,幫忙無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話(huà)回訪(fǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。

  五、加強了院內感染管理嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟?4消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

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