臨床醫學(xué)年終工作總結
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編整理的臨床醫學(xué)年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
臨床醫學(xué)年終工作總結1
中心實(shí)驗室在主管院長(cháng)的領(lǐng)導和大力支持下，在各科室的密切配合下，圍繞全院三級評審、院內感染控制、抗生素合理應用、醫療改革等中心工作，全面貫徹實(shí)驗室管理工作條例和制度，為臨床實(shí)驗研究發(fā)展提供基礎平臺，保證臨床實(shí)驗的順利進(jìn)行�，F將中心實(shí)驗室工作總結如下：
1、全院主管的各級領(lǐng)導進(jìn)一步熟悉國家、行業(yè)和北京市有關(guān)實(shí)驗動(dòng)物的法規法律。6月實(shí)驗室組織舉辦了一期《實(shí)驗動(dòng)物從業(yè)人員上崗培訓班》，45人取得證書(shū)。
2、7月配合北京市實(shí)驗動(dòng)物辦公室順利完成了對我院“關(guān)于在‘安全生產(chǎn)月’開(kāi)展實(shí)驗動(dòng)物使用單位安全大檢查”的活動(dòng)。完成了5年一次的《實(shí)驗動(dòng)物使用許可證》重新審查換證工作并且順利通過(guò)年審。
3、認真開(kāi)展實(shí)驗動(dòng)物倫理審查工作。9月23日參加了全院醫學(xué)倫理委員會(huì )，提交了4份實(shí)驗動(dòng)物倫理審查報告，全部獲得倫理委員會(huì )通過(guò)。包括心臟中心提交的：《戊二醛處理與新鮮心包在小型豬三尖瓣成行中應用的實(shí)驗研究》;ICU：《提高生存率—ECMO治療嚴重ARDS豬最佳開(kāi)始時(shí)機的試驗研究》;病理科：《家兔血內細胞計數(CECs)與心肌梗塞、血管炎病理的對照研究》;放射科：《肺血減少型先心病肺血管發(fā)育評估的應用基礎研究》。
4、根據北京市動(dòng)物管理委員會(huì )對動(dòng)物設施的要求：實(shí)驗室購置了符合要求的2批兔籠共計26只。
5、11月23日接待了由心內大夫江河帶領(lǐng)的清華大學(xué)的研究生3人參觀(guān)了動(dòng)物實(shí)驗室和細胞實(shí)驗室。
6、積極參加相關(guān)培訓，12月13日至14日派1人參加《北京市地區實(shí)驗動(dòng)物管理工作經(jīng)驗會(huì )議》。聽(tīng)取先進(jìn)單位對實(shí)驗動(dòng)物的管理經(jīng)驗并進(jìn)行探討和交流。
7、配合病理科順利完成了“家兔血內細胞計數(CECs)與心肌梗塞、血管炎病理的對照研究”課題，完成實(shí)驗動(dòng)物30只。為該項目順利完成提供了很好的保障條件。
8、清理了多年、多批流動(dòng)的研究生辦公室。并打掃干凈，整理一新。
9、最近有包敏、胡暢、郭振新、劉平平進(jìn)入實(shí)驗室開(kāi)始博士論文課題實(shí)驗以及臨床課題實(shí)驗研究。并且完成了鑰匙交接手續。
10、負責了實(shí)驗室日常管理，保障細胞培養箱，深低溫冰箱，液氮冷藏罐等重要設備的正常運行。配合臨床將實(shí)驗標本放置于負80度低溫冷凍冰箱。領(lǐng)取實(shí)驗用品并配合消毒工作。對動(dòng)物尸體按病理廢棄物要求進(jìn)行處理。
11、積極配合ICU晁彥公主任完成了“實(shí)驗動(dòng)物購買(mǎi)賣(mài)合同”的簽約手續。
中心實(shí)驗室的工作繁瑣、復雜、工作中的辛苦在所難免，但是我們始終保持積極的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量，任勞任怨出色地完成任務(wù)。加強學(xué)習，提高素質(zhì)。做好文件的收發(fā)、登記、歸檔、保證實(shí)驗室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價(jià)值，對文書(shū)材料進(jìn)行管理分類(lèi)、歸檔。認真履行保密職責、保管秘密文件。做好與其他部門(mén)的溝通、密切配合互相支持，保證實(shí)驗工作不出現紕漏。督促、協(xié)調上級部署在各項實(shí)驗的落實(shí)情況、傳達上級指示、反饋各種信息保證臨床實(shí)驗上下暢通進(jìn)行。一年來(lái)中心實(shí)驗室與各科室保持良好的關(guān)系，溝通也非常順利。工作沒(méi)有最好，只有更好。
中心實(shí)驗室的工作繁瑣、復雜、工作中的辛苦在所難免，但是我們始終保持積極的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量，任勞任怨出色地完成任務(wù)。加強學(xué)習，提高素質(zhì)。做好文件的收發(fā)、登記、歸檔、保證實(shí)驗室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價(jià)值，對文書(shū)材料進(jìn)行管理分類(lèi)、歸檔。認真履行保密職責、保管秘密文件。做好與其他部門(mén)的溝通、密切配合互相支持，保證實(shí)驗工作不出現紕漏。督促、協(xié)調上級部署在各項實(shí)驗的落實(shí)情況、傳達上級指示、反饋各種信息保證臨床實(shí)驗上下暢通進(jìn)行。一年來(lái)中心實(shí)驗室與各科室保持良好的關(guān)系，溝通也非常順利。工作沒(méi)有最好，只有更好。
臨床醫學(xué)年終工作總結2
隨著(zhù)學(xué)院系部建設的完善，在“以評促建”思想的指導下，臨床醫學(xué)與醫學(xué)技術(shù)系學(xué)生管理工作在院領(lǐng)導和系領(lǐng)導的雙重領(lǐng)導下，以開(kāi)拓創(chuàng )新的思維順利完成每一項管理任務(wù)�，F將20xx年臨床醫學(xué)與醫學(xué)技術(shù)系學(xué)生管理工作總結如下：
一、加強學(xué)生管理隊伍建設，提升德育工作水平
積極開(kāi)展輔導員、班主任隊伍建設，要求輔導員、班主任認真學(xué)習、掌握崗位職責內容，鉆研業(yè)務(wù)，研究工作藝術(shù)，針對各自班級學(xué)生特點(diǎn)制定適合的管理制度，掌握管理方法，確保班級管理順利開(kāi)展。定期舉行工作會(huì )議，總結管理得失，對每位督導員、班主任按照學(xué)院管理要求進(jìn)行工作考核。順利舉行系部輔導員大賽，推選入圍輔導員、班主任進(jìn)學(xué)院決賽。
二、加強團總支、學(xué)生會(huì )建設
成立系學(xué)生會(huì )和團總支學(xué)生干部組織，制定工作制度，明確職責，協(xié)助老師共同管理，每周五舉行例會(huì )并上報周工作總結，提升學(xué)生干部自身素養，在工作中做到以身作則，對于不能起到帶頭模范作用的學(xué)生干部及時(shí)清退出管理隊伍，學(xué)生干部隊伍的建設為系學(xué)風(fēng)建設、紀律管理和學(xué)生活動(dòng)的舉行都起到了至關(guān)重要的'作用。
三、日常工作
1、加大常規管理工作力度，做到工作嚴、細、實(shí)。實(shí)行輔導員、班主任—系學(xué)生會(huì )—各班班長(cháng)三級管理模式，制定班級管理樣表，由各班輔導員、班主任統籌，系學(xué)生會(huì )檢查上報，班長(cháng)具體執行。表格內容包括是否按時(shí)上課、課堂表現、課下參加活動(dòng)積極性，日常行為規范等方面，每月總結，凡是分數低于60分的同學(xué)由輔導員、班主任談話(huà)警示，嚴重者約談家長(cháng)。
2、加強安全教育和心理健康教育。要求輔導員、班主任定期召開(kāi)主題班會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育，通過(guò)每周輔導員、班主任下宿舍，每天學(xué)生干部進(jìn)寢室檢查等工作，排除宿舍安全隱患，極大降低晚歸、曠宿、喝酒、打架、使用違禁用品等行為的發(fā)生概率。同時(shí)要求輔導員、班主任及時(shí)關(guān)注學(xué)生的心理健康，引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。20xx年全系學(xué)生事故發(fā)生率為零。
四、做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作
要求20xx屆畢業(yè)班輔導員、班主任提前做好畢業(yè)生畢業(yè)前的就業(yè)指導工作，指導學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)、指導學(xué)生制作招聘簡(jiǎn)歷，為學(xué)生提供各類(lèi)招聘信息，幫助困難學(xué)生積極就業(yè)等，使得就業(yè)率達到91.80%。
五、抓住教育契機，開(kāi)展各項主題教育及校園文化活動(dòng)。
1、20xx年_月，組織康復、臨床專(zhuān)業(yè)學(xué)生到市中心開(kāi)展“貫徹社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)·學(xué)雷鋒義務(wù)活動(dòng)”，為來(lái)往市民免費推拿和測量血壓，科普基本預防保健知識。
2、20xx年_月，舉行建校周年系列活動(dòng)暨“激揚青春志·共筑醫學(xué)夢(mèng)”文藝匯演。用激揚的青春向醫學(xué)致敬。
3、20xx年暑假，響應院團委號召，組織康復專(zhuān)業(yè)學(xué)生在暑假期間舉行社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，提升學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐能力。
4、20xx年_月，按照院學(xué)生處資助中心工作指示，結合我系教育工作實(shí)際，由系領(lǐng)導帶隊，開(kāi)展“百千萬(wàn)”走訪(fǎng)困難學(xué)生工作，為困難學(xué)生送去溫暖和幫助。
5、20xx年_月，在系領(lǐng)導的大力支持和指導下，舉全系之力舉辦我系20xx級迎新晚會(huì )，以青春書(shū)寫(xiě)希望，用醫學(xué)放飛夢(mèng)想。
臨床醫學(xué)年終工作總結3
一、先進(jìn)術(shù)的技術(shù)配合
我在解放軍總醫院為期7個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習期間，在總醫院廣大醫生護士的關(guān)懷幫助下，終于順利完成了各組的輪轉工作。通過(guò)學(xué)習已能夠獨立完成骨科的四肢內固定、頸椎前后入路內固定、胸腰椎內固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)配合;普外科的門(mén)腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后入路內固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動(dòng)脈瘤夾閉、聽(tīng)神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。
二、先進(jìn)儀器設備
此次前往解放軍總醫院進(jìn)修學(xué)習的時(shí)候，我見(jiàn)到并親手操作了很多先進(jìn)的儀器。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導航系統、神經(jīng)外科開(kāi)顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。
總醫院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法，他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法，所以消毒鍋的種類(lèi)也很齊全、操作方便安全，既保證了器械滅菌要求，也大大節約了接臺手術(shù)的時(shí)間。神經(jīng)組運用先進(jìn)的導航系統配合手術(shù)，通過(guò)導航能夠準確的定位優(yōu)勢可以判斷出占位病變的位置、大小、術(shù)中切除是否徹底，大大提高了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內固定手術(shù)時(shí)使用導航系統可以幫助醫生判斷出釘子是否在錐體內，有無(wú)損傷神經(jīng)等，增加了手術(shù)安全系數。
三、手術(shù)室管理經(jīng)驗
解放軍總醫院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習借鑒的優(yōu)點(diǎn)，科室印有收費項目明細表，每臺手術(shù)完畢由收費員統一查對、錄帳，當天費用當天結，杜絕了拖欠、漏費。器械時(shí)乎時(shí)負責第二天所有手術(shù)要用常規器械和特殊器械，還要保證急癥手術(shù)器械供應，手術(shù)完畢后負責清洗、保養器械并打包送消毒�？傖t院對新進(jìn)護士以及進(jìn)修生的帶教上非常嚴格規范，由一名教學(xué)組長(cháng)統一管理培訓。
為避免進(jìn)修人員杜絕盲目上臺，首先組織進(jìn)修人員學(xué)習院內手術(shù)室的規章制度、工作流程，為進(jìn)修人員的后期順利配合手術(shù)打下了堅實(shí)的基礎，每一項操作都是經(jīng)過(guò)統一訓練，杜絕了手術(shù)中的個(gè)人習慣。采取一帶一的帶教方式，在這一過(guò)程中教員通過(guò)言傳身教，讓全體學(xué)員能夠了解每臺手術(shù)的配合過(guò)程，習慣術(shù)者的習慣，術(shù)中注意事項等，使全體學(xué)員獲益非淺。
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