中學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的中學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結1
一、財務(wù)
1、財務(wù)人員嚴格認真地做好經(jīng)費的結報，帳目清楚，條理分明，能及時(shí)地報出各類(lèi)年報，報表。
2、各項收費全額上報，納帳管理，嚴格按照上級文件規定收費。
3、認真做好結算學(xué)生代辦費工作，并公布。
二、伙食工作
1、嚴格遵照上級規定，向定點(diǎn)供貨單位訂購油，鹽，醬，醋以及各類(lèi)葷，蔬菜品，一切為師生服務(wù)，努力做好伙食工作。
2、做好伙食各方面的安全衛生工作，無(wú)任何大小飲食衛生事故。
3、為學(xué)校認真做好各類(lèi)活動(dòng)，會(huì )議的招待工作。
4、嚴格伙食帳管理，杜絕一切不正常開(kāi)支，同時(shí)嚴格執行上級利潤規定，杜絕不合理收入。
5、出色地完成中xxx市中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )及60周年校慶的伙食招待工作，得到了來(lái)賓，領(lǐng)導的一致肯定。
三、基建維修
1、完成了校門(mén)內綠化景點(diǎn)工程及校門(mén)外局部綠化工作。
2、完成了科技樓前后綠化改造工程。
3、完成了學(xué)生公寓樓防水工程的改造工程。
4、完成食堂蒸汽管道改造工程，專(zhuān)用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程。
5、完成學(xué)校池塘的改造工程，增設燈帶噴泉及錦魚(yú)放養。
6、完成對四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。
7、正常開(kāi)展校園內水電，課桌，門(mén)窗的維修工作。
8、完成20xx上半年學(xué)�；窘ㄔO的規劃，設想。
四、加強校產(chǎn)校具管理，建立固定資產(chǎn)臺帳，逐步完善并建立健全的校產(chǎn)校具承包責任制。
五、加強小賣(mài)部管理，杜絕各類(lèi)"三無(wú)產(chǎn)品"，承包款足額上交。
回顧20xx年度的后勤工作，展望20xx年，為更好地為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，我們將做好如下工作：
1、抓好常規管理，充分調動(dòng)每位職工的積極性；努力提高職工的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)意識。
2、盡可能改善師生伙食，服務(wù)好全校師生，杜絕各類(lèi)食品安全事故的發(fā)生。
3、在學(xué)�；窘ㄔO及一些活動(dòng)中提出意見(jiàn)或建議，積極取到參謀作用。
4、加強校產(chǎn)校具管理，建立健全的校產(chǎn)校具承包責任制。
5、一如既往地按規定規范做好基建，維修工作，力爭用最少錢(qián)辦該辦的事，為發(fā)展東南中學(xué)作出應有的貢獻。
中學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結2
一、加強謀劃，提前構思，全力推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化
因后勤員工只退不進(jìn)，后勤崗位人員短缺，為了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，學(xué)校決定向社會(huì )購買(mǎi)服務(wù)，物業(yè)管理與后勤保障對外承包，這是也后勤處新學(xué)年度的重點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)前期研究與討論，多次實(shí)地了解其他學(xué)校與事業(yè)單位的物業(yè)外包方案與實(shí)施實(shí)際情況，在充分借鑒兄弟學(xué)校的成功案例和經(jīng)驗基礎上，后勤處拿出了《XX省XX第一中學(xué)物業(yè)外包管理方案》（討論稿），提交校長(cháng)室供參考決策，為后期學(xué)校全力推進(jìn)物業(yè)外包管理工作奠定了良好的基礎。
二、加強維修響應服務(wù)，保障教育教學(xué)
今年暑期，學(xué)校東區改造工程全面展開(kāi)，后勤維修班組的同志放棄整個(gè)暑假的休息時(shí)間，起早帶晚，風(fēng)雨無(wú)阻，蹲點(diǎn)學(xué)校，深入一線(xiàn)工地，全力配合學(xué)校做好整個(gè)改造工程的施工管理與配合工作。期間，學(xué)校還有六項小型維修同步上馬，維修組同志不辭辛苦，通過(guò)合理分工，全程監管，嚴格驗收，有效地確保了工程質(zhì)量。臨近開(kāi)學(xué)，維修組同志又能團結協(xié)作，配合暑期工程團隊做好后期交接工作，協(xié)同處理、檢修東區改造工程中存在的細節維修問(wèn)題，確保建筑設施、教學(xué)設備運行正常、功能良好，為新學(xué)期的教育教學(xué)工作保駕護航。
本學(xué)期，因東區改造見(jiàn)新，日常的零星維修項目與數量大幅下降。截止統計前，維修班組共接報和完成136項次維修任務(wù)。開(kāi)學(xué)初，主動(dòng)響應，落實(shí)完成校園安全隱患維修整改項目27項，利用國慶、中秋、元旦及雙休日期間完成行果樓落水管改造、生物教室天花板維修、空調電路線(xiàn)路新增、俯仰樓底樓安裝防盜窗、至真樓、至誠樓橋架油漆及安裝字畫(huà)、體育館辦公室調整改造、操場(chǎng)音柱系統維修、博約樓銅字拆除與粉刷、實(shí)驗室電路維修、俯仰樓北立面線(xiàn)路整改、傳達室見(jiàn)新維修、小賣(mài)部與店面房屋頂維修、教工宿舍504、505室粉刷見(jiàn)新、廣場(chǎng)磚與地面石材采購與修補、開(kāi)水爐安裝等16項小型維修項目。學(xué)期中間，維修班組成員還全力配合東區改造工程隊對全校的草坪燈與景觀(guān)燈系統進(jìn)行了全面的更換。
我校為高考考點(diǎn)學(xué)校，為了保障高考的順利進(jìn)行，上級要求學(xué)校供電必須是雙回路。學(xué)校將此項目作為明年的重點(diǎn)實(shí)施項目。為確保在高考前施工完成，后勤處提前規劃，配合校長(cháng)室積極申請資金，通過(guò)招標確定了雙回路的設計單位，現正在圖紙的設計，力爭春節前圖紙審查通過(guò)。
三、加強衛生保潔服務(wù)，打造美麗校園
第一，高標準、高要求做好校園日常保潔工作。后勤保潔班組嚴格執行學(xué)校保潔規定，做到上下午各一次全方位的保潔打掃后，每小時(shí)進(jìn)行一次維保。兩周一次對全校各個(gè)衛生死角進(jìn)行徹底清理。開(kāi)學(xué)至今，已完成下水管網(wǎng)清理4次、衛生死角清理4次、毒餌站整理1次。本學(xué)期，根據東區改造工程，精心設計校園垃圾桶的擺放位置，確保做到學(xué)校景觀(guān)大道不見(jiàn)垃圾桶，教學(xué)區域垃圾桶隱蔽擺放又便捷師生傾倒垃圾和環(huán)衛車(chē)的進(jìn)校清運，極大的提升了校園的整潔優(yōu)美環(huán)境。
第二、積極配合學(xué)校完成東區改造后衛生死角與建筑垃圾的清理工作。學(xué)期間，加班加點(diǎn)、不辭勞苦的完成了開(kāi)學(xué)視導、物理競賽與教師比賽、會(huì )計師考試、中秋國慶校園環(huán)境布置、校友返校聚會(huì )、衛生城市檢查、中德師生交流、美國AOA訪(fǎng)問(wèn)團來(lái)訪(fǎng)、學(xué)生體檢、中歐教育合作論壇、校體育節及運動(dòng)會(huì )、國旗班設備清理、期中考試與家長(cháng)會(huì )、文明城市檢查、“仁愛(ài)事跡”表彰活動(dòng)、公開(kāi)教研活動(dòng)、高二信息技術(shù)考試等數十項重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù)與保潔工作。平時(shí)，幫助各行政部門(mén)、各學(xué)科、各年級部搬運物品、打掃、整理教室與場(chǎng)地等若干次。
本學(xué)期初，一位保潔同志突患重癥，離開(kāi)工作崗位進(jìn)行治療。在人員缺少的情況下，其余保潔同志主動(dòng)分擔其保潔任務(wù)，任勞任怨。
四、加強食堂餐飲管理，提供周到溫馨服務(wù)
從嚴管理，從嚴把控、從嚴操作、從嚴控價(jià)，從嚴追責，全面落實(shí)學(xué)校食堂“安全、衛生、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低”的管理要求，以安全、周到、細致、溫馨的服務(wù)，為全校師生做好每日用餐工作。開(kāi)學(xué)初，后勤處全面檢查與檢修食堂設施器材，完成油煙管道清洗、卡機維護、冰箱更換、增添餐車(chē)、改善消毒水池、環(huán)境改善等數項工作，切實(shí)保障師生餐飲供應。學(xué)期間，食堂還為學(xué)校多次重大活動(dòng)提供了安全可靠，衛生營(yíng)養的餐飲保障，得到校內外師生家長(cháng)與來(lái)賓的一致好評。整個(gè)學(xué)期未出現一例餐飲安全事故。
此外，后勤處還要求食堂加強服務(wù)師生意識，積極為教職工同志提供中秋國慶、元旦與春節的熟菜加工與食堂代購工作，讓辛苦在教學(xué)一線(xiàn)上的教師們省卻生活煩憂(yōu)，對教師提出的要求與不滿(mǎn)意的地方，要求食堂即時(shí)響應，即時(shí)整改，追究責任，懲處到位。
五、加強網(wǎng)絡(luò )宣傳報道，增強后勤工作透明度
后勤處在做好學(xué)校日常內勤保障服務(wù)工作之余，還加強后勤網(wǎng)絡(luò )窗口的管理，旨在通過(guò)后勤工作的及時(shí)報道，增強后勤工作的透明度，讓師生得以知曉與了解，配合做好后勤方面的各項工作，進(jìn)而達到教育師生愛(ài)護公共財物、關(guān)心學(xué)校建設、節約資源、愛(ài)護環(huán)境的目的。
六、加強財務(wù)和資產(chǎn)管理，提高預算的執行進(jìn)度
加強預算管理，促進(jìn)財務(wù)管理規范化、科學(xué)化。根據年度的預算，積極推進(jìn)各項目預算的執行，充分發(fā)揮資金的使用效率。本年度預算指標數57164268.63元，實(shí)際支用數52244036.33元，執行進(jìn)度為91.39%。低于財政要求的執行進(jìn)度。主要原因是崇文樓加固工程和至真樓、至誠樓、俯仰樓改造工程的審計結果沒(méi)有出來(lái)，超過(guò)20%的工程款沒(méi)有支付；績(jì)效工資中有些項目需要考核發(fā)放，這些項目的考核必須在學(xué)期結束才能出結果；個(gè)別指標在12月底才下達，無(wú)法使用。去除工程應付工程款，實(shí)際執行進(jìn)度為97.7%，超過(guò)財政規定的要求。
推進(jìn)資產(chǎn)管理規范化、精細化、信息化管理，牢固樹(shù)立責任意識和服務(wù)意識，嚴格依法、依政策、依制度辦事，不斷提高管理水平。固定資產(chǎn)管理方面，學(xué)期初完成了各年級、各部門(mén)的公物移交手續，班主任或部門(mén)負責人簽字確認。期中進(jìn)行了中期驗收。上學(xué)期結束前進(jìn)行全校的固定資產(chǎn)檢查，對人為損壞的公物，通知各年級部按《XX一中班級公物損壞賠償價(jià)目表》進(jìn)行了賠償，確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用，發(fā)揮最大效用。按照相關(guān)要求，做好了固定資產(chǎn)的報廢工作。本學(xué)期，捐贈給如皋市江安鎮東雁小學(xué)投影儀10臺，計62620.00元。另準備報廢書(shū)架81張，教工餐桌30張，共計81729.90元；空調101臺，計552670.00元；電腦39臺，計392973.60元。xxxx年度，截止到11月，學(xué)校固定資產(chǎn)總值為119193407.70元，15年新增固定資產(chǎn)959537.14元，按程序報廢固定資產(chǎn)1089993.50元。
七、加強采購管理，規范采購流程
認真執行學(xué)校關(guān)于采購、保管、領(lǐng)用等制度。繼續推進(jìn)三級采購制度，按照規定，由采購中心和裝勤中心采購的項目，根據年初的預算，認真編寫(xiě)采購說(shuō)明和計劃執行表，及時(shí)申報，本學(xué)期主要采購項目有：劍橋中心教學(xué)樓辦公樓維修競談、高壓配電間場(chǎng)地改造競談、食堂維修競談、傳達室和小商店屋面防水維修競談、辦公樓和教學(xué)樓空調招標、廣播系統采購競談、體育器材采購競談、雙電源設計競談、崇文樓校史陳列的布展招標、體育館、至善樓開(kāi)水爐的采購、教師休息椅的采購等項目，都依據招投標法，聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評審，保證招投標在公平、公正、客觀(guān)。每次競談和招標，都根據相關(guān)流程和規定展開(kāi)，對于競談和招標項目都通過(guò)相關(guān)渠道進(jìn)行公示。物品的領(lǐng)用仍然遵循請購制，先申請，后采購。做好物資入庫驗收，抓好數量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過(guò)保管員的嚴格驗收、登記才能入庫。嚴格物品出庫手續，完善領(lǐng)用制度。做到一切物品的領(lǐng)用，都必須經(jīng)部門(mén)負責人簽字同意后，方可領(lǐng)取。同時(shí)做好庫存物品的管理，減少庫存數量。本學(xué)期，我后勤處保管員根據多年保管經(jīng)驗，精心優(yōu)化物品保管與領(lǐng)用方案，千方百計節省學(xué)校資產(chǎn)，效果明顯。有些物品如接線(xiàn)板只是開(kāi)會(huì )等臨時(shí)使用的，改為借用。
八、其它工作
1、校服方面，根據裝勤中心的要求，及時(shí)上報校服采購的續標材料，暑期與廠(chǎng)方溝通協(xié)調，今年9月初，高一新生及時(shí)拿到新校服，及時(shí)做好發(fā)放、調換、補訂等各項工作，同時(shí)為高二高三部分學(xué)生補訂了校服，開(kāi)學(xué)初發(fā)放的學(xué)生手中。
2、后勤檔案管理方面，及時(shí)整理各項文件及后勤相關(guān)檔案，按照要求及時(shí)送至校辦公室，歸校檔案統一管理存檔。
3、校內小賣(mài)部，按裝勤中心的要求，進(jìn)行了續標的相關(guān)手續材料準備，并與上一任承包商簽訂了續標合同。店面房，按照相關(guān)規定，進(jìn)行了招標并簽訂合同。按照學(xué)校要求，對校內小賣(mài)部和店面房進(jìn)行定期的常規檢查。
4、綠化養護方面，除了平常的常規養護外，及時(shí)做好校內各項大型活動(dòng)的盆景布置工作，為活動(dòng)的正常開(kāi)展營(yíng)造氛圍。由于校內綠化密度過(guò)大，分批次做好全校的綠化修剪工作，并及時(shí)清理修剪下的樹(shù)枝等，包括辦公樓后的大松樹(shù)，靜海樓后的松樹(shù)等，為校園的美化做出了應盡的義務(wù)。另外，因為今年暑假學(xué)校東區的改造工程，全校的綠化會(huì )受到一定程度的影響，能做到提前規劃，制定方案，盡最大可能地保護好校園綠化，及東區改造工程結束后的綠化恢復事宜。做好綠化冬季保暖工作。
5、積極配合其它部門(mén)，做好相關(guān)服務(wù)工作。如XX市物理教師基本功比賽、會(huì )計師考試、第二屆校園體育節、德國友好學(xué)校來(lái)訪(fǎng)、美國AOA訪(fǎng)問(wèn)團來(lái)訪(fǎng)、中歐合作論壇、家長(cháng)會(huì )、迎接文明城市檢查、仁愛(ài)事跡”暨“愛(ài)心接力”表彰活動(dòng)、“精彩課堂”對外展示活動(dòng)、信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試、市直中學(xué)跑操比賽等。
中學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結3
總務(wù)后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規工作，又要及時(shí)處理應急性的工作，如水電搶修，管道堵塞，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦，有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，寒暑假經(jīng)常不能休息，但我們全體人員能克服困難，不怕艱苦，團結一致，努力做好平凡的工作。同時(shí)在服務(wù)過(guò)程中提高安全意識，為師生提供安全保障的服務(wù)�，F將工作總結如下：
一、狠抓校園安全不放松，成效顯著(zhù)：
認真落實(shí)安全工作是學(xué)校發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，它關(guān)系到家庭的幸福，學(xué)校的穩定，社會(huì )的和諧，我部門(mén)高度重視，從以下幾方面落實(shí)相關(guān)工作：
1、定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，研究安全問(wèn)題，切實(shí)落實(shí)安全具體工作；
2、加強校園及周邊安全檢查，排除安全隱患，本學(xué)期迎接上海市教育委員會(huì )第二輪中小學(xué)安全風(fēng)險勘查，得到好評；
3、重抓消防工作，落實(shí)各項消防安全措施，預防火災事故的發(fā)生。校舍的每一層樓，均按照規定配置消防器材，對電腦房、多媒體教室、實(shí)驗室等進(jìn)行重點(diǎn)配置、重點(diǎn)檢查，并投入資金不斷進(jìn)行更新及添置工作。所有消防器材有專(zhuān)人管理、專(zhuān)人登記、專(zhuān)人保養；
4、加強門(mén)衛管理，嚴格執行出入校門(mén)登記制度，把好學(xué)校的大門(mén)；每天對教室的門(mén)窗上鎖情況進(jìn)行檢查；
5、規范管理食堂，組織食堂人員培訓，加強飲食安全宣傳，保證餐飲安全。
6、定期組織全校師生 “緊急疏散演習”，提高師生應對突發(fā)事件的自救能力、反應能力和防范意識；
7、加強技防設施建設，本學(xué)期按計劃增添了部分校園監控設備，配合完成施工與驗收，并做好預算，規劃在2013年完成全校監控，爭取做到校園監控全覆蓋；
二、狠抓服務(wù)和管理，力爭學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位：
我校后勤堅持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開(kāi)展工作，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施計劃，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的`一切保障到位。具體做好以下工作：
1、完善財務(wù)預決算制度，規范學(xué)校財務(wù)管理，促使學(xué)校合理有效使用經(jīng)費。把教育經(jīng)費切實(shí)用在學(xué)生發(fā)展上，用在教師培養上，用在構建安全和良好的校園環(huán)境上，用在必要的校園設施的修繕上；
2、繼續做好設備、設施的配置安裝、驗收工作，加強對專(zhuān)用教室、信息技術(shù)設施設備的使用管理，督促各專(zhuān)用室做好維護、保養工作。繼續做好一般設備設施定期保養、定期檢查，及時(shí)維修，確保正常使用；
3、規范對學(xué)校資產(chǎn)的管理，做好固定資產(chǎn)的登記、報廢制度，做到帳物相符。按照上級要求，做好全校資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、清查工作；
4、嚴格請購、采購、驗收、報銷(xiāo)、領(lǐng)用、保管等制度，認真做好教學(xué)用品及辦公用品的采購工作，做好供應，保證教學(xué)需要。大宗物資、物品采購嚴格按政府采購規定；
5、做好義務(wù)教育階段學(xué)生助學(xué)、農村學(xué)生免費營(yíng)養午餐、學(xué)生營(yíng)養午餐補貼發(fā)放、高中兩免一補、殘疾學(xué)生免費教育等相關(guān)工作；
6、做好公務(wù)卡制度改革相關(guān)工作；
7、本學(xué)期充分利用校辦廠(chǎng)原有閑置房屋改造成舞蹈房和美術(shù)室，為學(xué)校藝術(shù)教育提供硬件保障；
8、利用國慶假期將學(xué)�；@球場(chǎng)進(jìn)行翻新，施工中嚴把質(zhì)量觀(guān)，為學(xué)生的體育活動(dòng)創(chuàng )建有利的條件；
9、對衛生室進(jìn)行改造，擴大衛生室面積，并加大投入，采購衛生設備，完成衛生室達標工作。
這學(xué)期來(lái)，我們總務(wù)處的工作得到了領(lǐng)導及老師的關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，任勞任怨，虛心學(xué)習，苦干實(shí)干，我們一定會(huì )把工作做得更好。
中學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結4
本學(xué)期我們集四方之智、聚各方之力，堅持《z市園花中學(xué)三年主動(dòng)發(fā)展規劃》，不斷落實(shí)學(xué)期中心工作，在校黨支部校長(cháng)室的具體指導下，主要做好了以下幾方面的后勤保障工作：
一、集師生之智、聚全校之力全面啟動(dòng)基建工作
校安工程是一個(gè)綜合的系統工程。本學(xué)期我校校安工程完成了項目深化設計、圖紙審批、“三通一平”，辦理了建設工程質(zhì)量監督手續、委托了工程監理、組織了施工招投標、擇優(yōu)選定了施工單位、辦理了施工許可證等，在工程代建方的具體參與下于20XX年12月3日正式進(jìn)入施工建設管理階段。
它山之石可以攻玉。本學(xué)期我們先后走訪(fǎng)和考察了z實(shí)驗學(xué)校、zz高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、z市少年宮等一批市內外兄弟單位，在校園文化規劃、歷史傳承與光大等方面吸收了許多寶貴經(jīng)驗。
校安工程建設期間，我們提出了校園基建工作和校園文化規劃建設同步規劃、同步設計、同步施工、同步使用。
我們集多方合力與期望，在校黨支部和校長(cháng)室的領(lǐng)導之下，力爭在2016年暑假前逐步將我校新校區建成環(huán)境舒興、布局合理、功能齊全、適度超前、區域有特色的現代化的“美化”、“香化”、“綠化”、“凈化”、“內涵豐富”的書(shū)香校園。
二、重視過(guò)程，做好資產(chǎn)報廢報損和財務(wù)管理工作
本學(xué)期，我們積極強化了資產(chǎn)管理的加強化過(guò)程管理，認真檢查、督促學(xué)校財產(chǎn)物資管理制度和各級管理人員崗位責任制的落實(shí)；組織和督促學(xué)校財產(chǎn)物資的使用、調度、維護和清查工作，對校產(chǎn)校具進(jìn)行科學(xué)、規范的管理，及時(shí)做好維修和保養，提高使用率，確保完好率；繼續做好微機臺帳工作，做實(shí)“三帳一冊”。
積極配合其它職能部門(mén)，認真做好一線(xiàn)教師筆記本電腦租金的考核、報批、發(fā)放等工作。
規范校具設備的報廢報批手續，認真做好20XX年校安工程中拆除房屋的報廢手續、調撥資產(chǎn)的臺賬處置工作，累計報廢各類(lèi)資產(chǎn)近1000萬(wàn)元。
本學(xué)期是校安管理的元年，也是中小學(xué)校新財務(wù)制度使用的第一年，財務(wù)工作遇到了許多新挑戰。在校安工程中我們強化校安工程用款的規范性和計劃性；在教育收費管理上強化收費管理的規范性和科學(xué)性，規范各類(lèi)收費行為，加強教育收費管理，認真執行了常州市物價(jià)局、財政局、教育局等上級部門(mén)的相關(guān)文件；嚴格控制代辦費的使用范圍，不斷加強代辦費等費用的期初預收、期中檢查、期末結算的管理，做到收費有依據、有標準、有公示、有結算、對家長(cháng)有告家長(cháng)書(shū)。
在上級主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，及時(shí)做好了20XX年年度資產(chǎn)年報、裝備年報和財務(wù)年報工作。
三、主動(dòng)溝通，實(shí)行校際間安全信息互通、服務(wù)資源共享
進(jìn)入常大白云校區過(guò)渡后，后勤服務(wù)部門(mén)面臨了許多管理問(wèn)題，特別是學(xué)生運動(dòng)設施、安保設施、教師停車(chē)、家長(cháng)會(huì )溝通、師生就餐管理、校中校的衛生、消防安全、交通安全、運動(dòng)安全和多媒體階梯教室的借用等等一系列矛盾尤為突出，如何實(shí)現“資源”互通互用，我們主動(dòng)與常大白云校區職能部門(mén)建立了校際間的有效的常態(tài)溝通，充分調動(dòng)各方資源，建立了定期的對等的部門(mén)溝通機制，解決了“校中�！惫芾硭鶐�(lái)的衍生矛盾，達到了管理互通、“矛盾”優(yōu)化，實(shí)現了后勤管理中“資源”互享、信息互通、成果互用的“校際”合作模式，實(shí)行多方共贏(yíng)。
我們積極與常大白云校區安保部、常大白云校區后勤管理中心聯(lián)系，充分利用了常大保安隊伍和安防系統，“關(guān)愛(ài)學(xué)生生命安全、關(guān)注校園不良行為、關(guān)心校園資產(chǎn)安全”。把校園不安全因素預防在萌芽階段、把社會(huì )不安定因素拒絕在校園之外、讓不和諧因素遠離校園。
主動(dòng)與常大餐飲服務(wù)中心溝通，利用常大食堂的強大服務(wù)保障功能，認真做好師生的餐飲服務(wù)工作；定期協(xié)調召開(kāi)常大食堂和園花師生就餐協(xié)調會(huì )，不定期征集師生的合理化就餐建議，建立陪餐制和家委會(huì )定期例會(huì )制。
積極與常大后勤托管部門(mén)溝通，實(shí)行教工校園生活無(wú)憂(yōu)。本學(xué)期我們考慮到師生的實(shí)際情況，主動(dòng)與申通物流、中通物流等物流代理商溝通，實(shí)行了教工網(wǎng)絡(luò )暢購無(wú)距離；與常大文印中心協(xié)調，實(shí)行學(xué)生復印講義優(yōu)惠無(wú)限；與常大化苑、學(xué)苑聯(lián)系，解決教師課間加餐實(shí)惠多多。
積極與常大職能部門(mén)溝通交流，努力追求師生服務(wù)的“零距離”。
四、主動(dòng)服務(wù)，認真做好常規維修維護工作
常規維修工作是服務(wù)處的重點(diǎn)工作之一。我們努力提高服務(wù)質(zhì)量和維修水平，維修工作做到主動(dòng)、耐心、周到，并做到勤檢查、勤修理、勤評比。常規維修做到不等、不推、不拖，講求實(shí)效，堅持做到隨叫隨修、常壞常修，一般維修不超過(guò)一個(gè)工作日，特殊維修保證不影響正常的教學(xué)工作和校園環(huán)境的美化。及時(shí)做好班級公物維修管理工作，繼續強化班級公物維修管理員網(wǎng)絡(luò )體系和常規的班級公物維修電子預約單制度。
實(shí)行校中校重點(diǎn)部位專(zhuān)人定期巡視巡查制度，教學(xué)區和辦公區每日上下午巡視各巡查一次、學(xué)生運動(dòng)區和學(xué)生在常大的休閑區每日定時(shí)巡邏，做到問(wèn)題早發(fā)現、隱患早處置、安全早知道。
通過(guò)逐步細化后勤服務(wù)，不斷提升了后勤保障能力。