單位工作總結范文（精選15篇）

　　時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的單位工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　單位工作總結 篇1

　　xx年，我局在市水利局的領(lǐng)導下，圍繞區委、區政府中心任務(wù)，突出在重點(diǎn)項目建設、招商引資、民生工程、新農村建設等方面狠抓落實(shí)，取得了一定成效。向上取爭取項目資金1210萬(wàn)元，其中包括東方紅水庫除險加固省級配套資金，農村飲水安全國債、省市配套資金，水電農村電氣化（國債）補助資金，省、市補助防汛經(jīng)費。農村飲水安全民生工程解決11000人的人口困難，項目覆蓋四個(gè)鄉鎮�，F將基本工作情況小結如下：

　　一、“集中開(kāi)展作風(fēng)教育月”、“落實(shí)推進(jìn)年”等活動(dòng)開(kāi)展情況

　　在《關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于在全區各級領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部中集中開(kāi)展作風(fēng)教育月活動(dòng)的實(shí)施方案》等文件下發(fā)后，我們即組織職工對下發(fā)文件精神進(jìn)行了認真學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，使職工明確開(kāi)展活動(dòng)的意義、目的和任務(wù)要求。并同時(shí)制定印發(fā)了區水利局開(kāi)展活動(dòng)實(shí)施方案，成立了以局主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各股、室及局屬單位負責人為成員的區水利局活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室具體負責開(kāi)展活動(dòng)的日常工作。

　　在活動(dòng)的各階段，辦公室人員對照活動(dòng)內容，積極收集學(xué)習資料，人手一套發(fā)放到每位職工手中進(jìn)行自學(xué)，單位結合每月初召開(kāi)職工匯報會(huì )，分期并有計劃安排學(xué)習內容進(jìn)行集中學(xué)習、王金山省長(cháng)在省直機關(guān)深入推進(jìn)效能建設大會(huì )上的講話(huà)以及區委書(shū)記吳文達在區委十二屆二次（擴大）會(huì )議上的講話(huà)等材料。我們在學(xué)習的基礎上，結合單位、自身實(shí)際，認真開(kāi)展工作，找準班子及個(gè)人在各方面存在的問(wèn)題，深刻剖析原因，制定了切實(shí)可行的整改措施。

　　二、重點(diǎn)工作、招商引資、民生工程等工作進(jìn)展情況

　　在年初，我們在總結去年工作經(jīng)驗的基礎上，同時(shí)，結合省、市水利廳（局）和區委的要求，認真摸排，并組織中層干部討論，列出了區水利局今年10項工作重點(diǎn)，明確了牽頭領(lǐng)導和具體負責人。到十月底止，招商引資到位資金600萬(wàn)元，向上爭取項目資金1210萬(wàn)元，編報招商項目2個(gè)：xxxx東方紅灌區供水經(jīng)營(yíng)權出讓項目、碧山并網(wǎng)小水電站整體出讓改造招商項目。對區委安排的東方紅水庫除險加固工程、青弋江小水電開(kāi)發(fā)、漳河防洪治理、北干渠維修改造等4項重點(diǎn)建設項目以及市18項民生工程——農村飲水安全項目和小型水庫除險加固工程，我們制定了《重點(diǎn)工作任務(wù)具體實(shí)施方案》，對完成進(jìn)度作了計劃安排和時(shí)序進(jìn)度安排，為確保園滿(mǎn)完成重點(diǎn)項目建設任務(wù)，每個(gè)項目都分別成立了工作領(lǐng)導小組，具體負責各自重點(diǎn)項目建設任務(wù)，各項工作正按計劃進(jìn)行。

　　東方紅水庫除險加固工程項目xx年7月18日正式開(kāi)工建設，導流隧洞、壩體防滲面板澆筑、壩基灌漿平臺澆筑和固結灌漿等水下工程部分全面完成，并于今年4月28日，通過(guò)省水利廳專(zhuān)家組驗收，下閘蓄水，現正在進(jìn)行水上部分施工。今年該項工程已完成投資965萬(wàn)元，力爭12月底前全面完成主體工程；招商引資項目青弋江小水電開(kāi)發(fā)項目，今年到位資金600萬(wàn)元，累計到位資金1100萬(wàn)元，完成投資775萬(wàn)元，正按時(shí)序進(jìn)度有計劃的實(shí)施；漳河防洪治理項目已與黃山市水電勘測設計院進(jìn)行了聯(lián)系，并與其簽訂了《xxxx城區防洪規劃》編制合同，編制《xxxx城區防洪規劃》的費用目前無(wú)處著(zhù)落，進(jìn)展程度不夠理想；北干渠維修改造項目，項目建議書(shū)及初步設計已完成，將會(huì )同區財政部門(mén)向省財政廳、水利廳爭取資金；民生工程——農村飲水安全項目，共31個(gè)建設點(diǎn)（其中5個(gè)利用自來(lái)水輻射點(diǎn)、26個(gè)集中供水），并在建設中首次實(shí)行了建設點(diǎn)所在村委會(huì )以書(shū)面形式向區水利局采取委托書(shū)面制和承諾書(shū)制，工程完工后將解決11000人口用上安全衛生飲用水；全區�。ǘ�）型病險水庫除險加固工程項目，省水利廳下達我區病險水庫除險加固任務(wù)20座，xx年3座、xx年8座、xx年9座，列入今年加固的3座病險水庫高碣水庫、里塢水庫和陶嶺水庫已完成了地質(zhì)勘測和大壩安全評估工作，7月份完成初步設計上報審批。與此同時(shí)，為確保農村飲水安全和�。ǘ�）型病險水庫除險加固項目的順利完成，制定了《xxxx農村飲水安全工程實(shí)施辦法》和《xxxx小型水庫除險加固工程實(shí)施辦法》，明確了建設任務(wù)、建設計劃、資金籌集方式、運行機制、管理模式和責任制的落實(shí)。

　　三、機關(guān)作風(fēng)建設情況

　　一為鞏固效能建設成果，我們在去年整頓機關(guān)作風(fēng)、提高工作效率的基礎上，切實(shí)加強領(lǐng)導，采取有力措施，確保來(lái)之不易的成效。去年，相繼制訂了工作考勤、招待就餐、車(chē)輛管理使用等8項制度，今年，進(jìn)一步修訂完善了《區水利局財務(wù)管理》等制度，按照“以制度管人、管事的原則”，著(zhù)重在抓落實(shí)上下功夫，每月初，召開(kāi)月報告會(huì )，由各股、室負責人匯報上月工作完成情況及下月工作打算。月底，辦公室對每天考勤情況進(jìn)行分析統計，統計情況在職工會(huì )上公布。

　　二是從碧陽(yáng)鎮、宏村鎮、西遞鎮、漁亭鎮及國土、環(huán)保等部門(mén)，聘請6名黨風(fēng)黨紀、水行政執法監督員，對水利部門(mén)的工作作風(fēng)、執法過(guò)程進(jìn)行監督；三是根據水利部門(mén)的職能，對行政執法依據進(jìn)行清理，梳理出法律、法規、規章27部、行政許可事項10項、行政處罰事項29項、行政征收事項4項、行政強制事項1項和其它事項1項，報區法制局審核，同時(shí)，在公開(kāi)欄中公布；四是加強了對10名水利員監督管理，年初布置工作任務(wù)，落實(shí)情況聽(tīng)取工作匯報，加強監督檢查，年終進(jìn)行考核，聘任前進(jìn)行書(shū)面述職。

　　四、防汛抗旱、水政執法、水土保持工作

　　一為全面做好xx年防汛抗旱工作，4月30日召開(kāi)了由各鄉鎮主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導和成員單位主要領(lǐng)導參加的全區防汛抗旱工作會(huì )議，布置了任務(wù)，提出了要求。完善了防汛抗旱工作預案和防災避險制度，落實(shí)防汛抗旱行政首長(cháng)負責制，制定并下發(fā)《xxxx防汛抗旱應急預案》、《xxxx防臺風(fēng)預案》、《xxxx防山洪泥石流預案》至各鄉鎮和成員單位。理出防汛四大重點(diǎn)——病險水庫、低洼村莊學(xué)校、在建涉水工程、地質(zhì)災害隱患點(diǎn)，汛前、汛中2次組織力量對22座�。ǘ�）型水庫進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查了防汛責任制、防汛資金、防汛物資、防汛隊伍、防汛預案、防汛預警預報度汛措施的'落實(shí)。檢查情況，及時(shí)通報，并提出要求：一是密切注意天氣變化，加強汛期管理，認真執行區政府下發(fā)的《xx年xxxx�。ǘ�）型水庫汛期控制運用方案》，做好防汛值班工作，嚴格執行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，保持通訊聯(lián)絡(luò )暢通，確保各類(lèi)信息及時(shí)上傳下達。

　　二是科學(xué)調度，節約用水，做好蓄水抗旱工作，不容許無(wú)節制放水。鑒于東方紅水庫蓄水量少的現狀，宏村、碧陽(yáng)兩鎮靠水庫灌溉的農田，早做打算，按照先生活、后生產(chǎn)的抗旱原則做好抗旱預案，開(kāi)源節流。

　　三是加強在建涉水工程的管理，督促建設單位處理好棄土棄渣，按照“三同時(shí)”原則做好水土保持措施，避免給下游村莊、水庫造成危害。四是做好低洼村莊學(xué)校、地質(zhì)災害點(diǎn)的避讓工作，發(fā)動(dòng)群眾群測群防，確保人民群眾的生命財產(chǎn)。

　　結尾：深入開(kāi)展了《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等法律法規系列宣傳活動(dòng)，采用電視、懸掛橫幅、送法下鄉等多種形式宣傳水法規，增強群眾保護水資源、節約用水意識。加強監督，積極推進(jìn)水資源依法管理，嚴把取水許可關(guān)，依法打擊水事違法行為。

　　通過(guò)綜合運用封山育林、水利工程等手段，加強對全區水資源的保護和利用。為進(jìn)一步規范河道采砂工作，不定期召開(kāi)采砂戶(hù)座談會(huì )宣傳有關(guān)水法規，使其合法進(jìn)行采砂。水政大隊每月進(jìn)行不少于2天的河道巡查，開(kāi)展全區河道整治專(zhuān)項作，確保河道行洪安全，對河道采砂清障進(jìn)行整頓；加大水資源管理力度，完成三家用水大戶(hù)企業(yè)安裝計量設施，每月對其用水計量進(jìn)行登記；對發(fā)電企業(yè)三年的發(fā)電量進(jìn)行了基礎資料調查，為征收水資源費奠定良好的基礎。

　　審批了石崗水電站技術(shù)改造項目、吳家塢舜海采石場(chǎng)的水土保持方案；對橫川、枧溪小流域綜合治理完成情況進(jìn)行了驗收；為確保對xx年區生態(tài)與環(huán)境考核任務(wù)順利完成，成立以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，水政大隊、水保辦的工作人員為成員的區水利局生態(tài)與環(huán)境工作領(lǐng)導小組，同時(shí)制定了《生態(tài)與環(huán)境工作實(shí)施方案》。

　　單位工作總結 篇2

　　根據《xxxxx市委辦公室 xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮鎮機構改革實(shí)施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮深化鎮鎮機構改革實(shí)施方案的批復》(文政復〔20xx〕432號)文件精神，xxxx鎮不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規定開(kāi)展事業(yè)單位崗位設置管理及人事管理工作，現就工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　(一)事業(yè)單位崗位設置管理工作開(kāi)展情況

　　按照上級部門(mén)的要求和部署，全鎮堅持政事分開(kāi)和精簡(jiǎn)統一效能的原則，打破部門(mén)界限，綜合設置鎮事業(yè)單位，集中力量、降低成本、拓寬服務(wù)面。xxxx鎮事業(yè)單位按上級要求統一設置7個(gè)，核定編制31名，實(shí)際在編21人，在崗22名，空崗10名。其中：1人長(cháng)年病休在家，2人編制在市烤煙辦;共有高級職稱(chēng)1名，中級職稱(chēng)3名，初級職稱(chēng)14名，管理人員4名，工人1名

　　1、xxxx鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心，核定事業(yè)編制12名，設主任1名，副主任2名。實(shí)際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫員長(cháng)年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱(chēng)1人，中級職稱(chēng)3人，初級職稱(chēng)10人。

　　2、xxxx鎮人口和計劃生育服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名，實(shí)際在編在職2名，都是初級職稱(chēng)。

　　3、xxxx鎮文化廣播電視服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名，實(shí)際在編在職1名(是初級職稱(chēng))，空崗1名。

　　4、xxxx鎮國土和村鎮規劃建設服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名。目前，該中心2個(gè)崗位空缺，無(wú)工作人員，相關(guān)工作由鎮黨政辦工作人員負責。

　　5、xxxx鎮社會(huì )保障服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5名，設主任1名，實(shí)際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱(chēng))，空崗3名。

　　6、xxxx鎮交通運輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制3名，設主任1名，實(shí)際在編在職1名，具有中級工職稱(chēng)。

　　7、xxxx鎮財政所，核定事業(yè)編制5名，設所長(cháng)1名，實(shí)際在編在職3名，都是管理崗位。

　　(二)事業(yè)單位崗位聘任情況

　　在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮結合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，按需設崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強化內部管理。堅持雙向選擇原則：應聘者可根據本單位設置崗位數和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結合工作需要和應聘人員的基本條件，本著(zhù)有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應聘人員。

　　管理上堅持條塊結合、以塊為主的原則，將鎮上所有事業(yè)單位均實(shí)行以鎮管理為主、上級業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導的管理體制，其人員、經(jīng)費、資產(chǎn)等由鎮統一管理。鎮鎮機構改革后，進(jìn)一步整合了黨政機關(guān)、事業(yè)機構職能、提高了工作效率，工作的開(kāi)展更有全局性和統籌性。

　　二、事業(yè)單位管理工作中存在的困難和問(wèn)題

　　一是工作人員缺編嚴重。近年來(lái)，鄉鎮的.服務(wù)性工作越來(lái)越多，工作量逐年增大，而我鎮事業(yè)單位的缺編嚴重，共有10個(gè)空崗，占總崗位31個(gè)的32.3%，導致一個(gè)工作人員往往要兼職做2-3個(gè)崗位的工作，工作人員長(cháng)期超負荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少，導致缺編問(wèn)題長(cháng)期存在。

　　二是工作經(jīng)費不足。機構改革后，財權事權并入政府，政府人員大幅增長(cháng)，工作經(jīng)費支出較大，車(chē)修燃油費較高，而工作人員的人頭經(jīng)費較少，導致鎮財政經(jīng)費非常困難。

　　三、意見(jiàn)和建議

　　一是建立健全管理體制機制，對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運作、工作考核、人員管理、職稱(chēng)聘任等建立一套系統、規范的管理體制機制，確保機構的高效運作。

　　二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉鎮人員緊缺的問(wèn)題，確保鄉鎮各項工作的高效開(kāi)展。

　　單位工作總結 篇3

　　本人于xx年x月有幸成為建行這個(gè)溫暖大家庭中的一員，在入職的四個(gè)月以來(lái)，我被分到xx支行實(shí)習鍛煉。在此鍛煉期間，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習態(tài)度端正，遵守行紀行規，尊敬領(lǐng)導，團結同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內部事務(wù)，虛心求教，積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識運用到實(shí)際工作當中來(lái)。雖然在該崗位的學(xué)習時(shí)間只有短短的四個(gè)月，但是我卻從中受益匪淺，感慨良深，主要的收獲作工作總結如下：

　　在思想上：一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺(jué)悟，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護黨中央的決策，擁護黨中央和國務(wù)院對建行股改的政策。另一方面，樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習和實(shí)踐，進(jìn)一步地認識了建行“以客戶(hù)為中心”的.重要性。在省行培訓期間，從省行領(lǐng)導的課堂上知道了“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，但那時(shí)的認識只是停留在理論上，并沒(méi)有切身體會(huì )。來(lái)到了專(zhuān)柜后，才發(fā)現這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹(shù)立以客戶(hù)為中心的思想，盡心盡力為客戶(hù)服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造更多的方便和財富，尤其是在這個(gè)金融業(yè)競爭空前激烈的時(shí)代，唯有牢牢樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的觀(guān)念，切實(shí)為客戶(hù)服務(wù)，才能在競爭中立于不敗之地。

　　在業(yè)務(wù)上，我也取得了巨大的收獲，在學(xué)校的時(shí)候，對銀行并不陌生，但那時(shí)的了解都是停留在經(jīng)濟理論上，宏觀(guān)層面上的，對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來(lái)到專(zhuān)柜后，才發(fā)現銀行并不是以前認識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢(qián)業(yè)務(wù)，還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的，要學(xué)習的還有很多。在同事的幫助下，現在我基本上熟悉了儲蓄專(zhuān)柜的運行流程，對個(gè)人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統達到了較為熟練的操作，能夠作為一名現金柜員獨立的上崗操作，承擔相應的責任和義務(wù)，接受績(jì)效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。我還利用空閑時(shí)間認真學(xué)習其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識，開(kāi)拓學(xué)習空間。憑借自己對文學(xué)的愛(ài)好，和平日的多加練習，具備了一定的文字總結、調查統計分析能力，能夠及時(shí)對客戶(hù)服務(wù)中發(fā)現的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問(wèn)題以及客戶(hù)建議等形成分析，以爭取用最好的辦法來(lái)解決問(wèn)題和困難�？傊�，在本次的實(shí)習鍛煉過(guò)程中，我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本里沒(méi)有的知識，還更加確定了我的學(xué)習鍛煉目標，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時(shí)，在與建行人的接觸中，“團隊、敬業(yè)、創(chuàng )新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴謹規范，求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。

　　這段時(shí)間來(lái)，我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步，為以后學(xué)習會(huì )計和客戶(hù)經(jīng)理崗位打下良好的基礎。好的開(kāi)始是成功的一半，相信在接下來(lái)的實(shí)習鍛煉計劃過(guò)程中，我會(huì )以更飽滿(mǎn)的熱情，爭取學(xué)到更多的知識，保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。

　　單位工作總結 篇4

　　20xx年上半年，我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調整戰略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、做好個(gè)人工作計劃，加強經(jīng)營(yíng)工作力度

　　經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營(yíng)指標;二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著(zhù)工程發(fā)展動(dòng)向，力爭在前期就取得主動(dòng)，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了諸多項目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎;三是轉變觀(guān)念，加強項目報價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數十億的工程項目。四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

　　全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%，同比增長(cháng)191%。除內蒙古外，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元，鋼結構658萬(wàn)元，裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

　　二、完善工程管理體系，提高施工能力

　　施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據公司工作報告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

　　1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項，有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權單位進(jìn)行“查新”，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

　　2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。

　　三、內抓管理提素質(zhì)

　　提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的`必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。

　　其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái)，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度，各部室基本養成了計劃習慣。

　　第三，嘗試與薪酬掛鉤的績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

　　第四，完善各項工作流程，繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。

　　第五、完成了新舊會(huì )計準則轉換，全面實(shí)施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。

　　第六、人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績(jì)效考核，調整了薪酬結構。

　　另外，在原有的網(wǎng)絡(luò )運行基礎上加以改進(jìn)，根據nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度，且有效保證了外部地區對公司nc服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò )數據丟失的風(fēng)險。

　　企業(yè)文化方面加大了對工程現場(chǎng)企業(yè)文化部分的監督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現已基本形成施工現場(chǎng)布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項考核，與績(jì)效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

　　在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

　　單位工作總結 篇5

　　今年，在區委的領(lǐng)導下，區商務(wù)局黨委堅持“圍繞商務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以加強黨的執政能力建設為重點(diǎn)，以開(kāi)展機關(guān)效能建設為契機，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和爭創(chuàng )“共產(chǎn)黨員示范城”活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)商務(wù)系統黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設，在提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作等方面取得了明顯成效。主要做好了以下五個(gè)方面的工作：

　　一、抓學(xué)習教育，提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì)。

　　按照創(chuàng )建學(xué)習型要求，以“支部大創(chuàng )建、黨員大練兵”為主題，以學(xué)習科學(xué)理論、學(xué)習政策法規、學(xué)習商務(wù)業(yè)務(wù)為主要內容。一是制定了《推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設實(shí)施方案》，規定了學(xué)習主要內容，明確了學(xué)習方式和學(xué)習要求。二是堅持集中學(xué)習和自學(xué)為主，統一下發(fā)了筆記本。今年，開(kāi)展集中學(xué)習12次，干部自學(xué)時(shí)間每天不少于1個(gè)小時(shí)，領(lǐng)導干部撰寫(xiě)學(xué)習心得8篇。三是多形式開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。先后開(kāi)展了黨章學(xué)習及交流活動(dòng)、“內外貿業(yè)務(wù)和法律、法規”學(xué)習及討論活動(dòng)、領(lǐng)導講黨課教育、組織觀(guān)看了警示教育片。通過(guò)黨員個(gè)人自學(xué)、領(lǐng)導上黨課、撰寫(xiě)心得體會(huì )、討論交流等形式，進(jìn)一步增強了學(xué)習效果。

　　二、抓組織建設，增強基層黨組織的凝聚力戰斗力創(chuàng )造力。

　　為進(jìn)一步探索黨建機制創(chuàng )新工作，局黨委做了幾方面的工作。

　　一是制定印發(fā)《深入開(kāi)展創(chuàng )建“共產(chǎn)黨員示范城”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，發(fā)動(dòng)全體干部職工和下屬企業(yè)支部深入開(kāi)展和推進(jìn)該項活動(dòng)。

　　二是抓好班子建設。建立了黨建工作責任制，實(shí)行黨員領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度，進(jìn)一步明確了黨委委員的職責分工和任務(wù)要求，同時(shí)，將屬于本部門(mén)職能范圍的目標任務(wù)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目分解到黨員干部，把組織協(xié)調推進(jìn)的責任落實(shí)到黨員干部，定期督促檢查，及時(shí)分析情況，協(xié)調解決問(wèn)題，落實(shí)推進(jìn)措施，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務(wù)骨干作用，增強了基層黨組織的戰斗力。

　　三是各支部積極開(kāi)展黨組織學(xué)習討論活動(dòng)，共新發(fā)展了2名中共黨員，并組織參加培訓。

　　四是加強經(jīng)常性的黨務(wù)管理工作。注重做好黨員發(fā)展、黨費收繳和流動(dòng)黨員管理等工作。

　　三、抓作風(fēng)建設，有效提高反腐倡廉能力。

　　一是制定印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作要點(diǎn)》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以加強監督和廉潔自律、切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、提高機關(guān)作風(fēng)建設水平為主要內容，進(jìn)一步拓展源頭治腐工作領(lǐng)域，加大反腐倡廉工作力度。

　　二是進(jìn)一步加強防范教育。認真開(kāi)展警示教育活動(dòng)，組織學(xué)習推薦廉政學(xué)習文章和自選文章2篇，觀(guān)看了廉政警示教育片4部。

　　三是積極推進(jìn)《廉政準則》的學(xué)習，對反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行分解，并納入全局以及各股室目標管理，局黨委書(shū)記和班子成員在認真學(xué)習把握《廉政準則》相關(guān)規定的基礎上，作出了書(shū)面莊嚴承諾：嚴格遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔從政各項規定，切實(shí)做到“五個(gè)保證”。

　　四是健全黨內民主生活制度，開(kāi)展談心活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)。上半年組織召開(kāi)了班子x，開(kāi)展批評與自我批評，使每個(gè)黨員都受到深刻的黨性教育。

　　四、抓效能建設，提升商務(wù)形象。

　　今年來(lái)，局黨委堅持把加強機關(guān)效能建設作為提升商務(wù)形象的重要抓手，創(chuàng )新工作機制，實(shí)現提速提效。

　　一是全面推行了辦結制、首問(wèn)負責制和責任追究制。在此基礎上，進(jìn)一步細化任務(wù)，明確責任，落實(shí)獎懲;修訂完善了《局機關(guān)內部管理制度》、《局領(lǐng)導分工方案》等一系列規章制度，進(jìn)一步了規范機關(guān)管理，理順管理體制，對領(lǐng)導班子工作分工、機關(guān)股室設置等重新進(jìn)行了調整，進(jìn)一步理順了分工，明確了職責，減少了交叉。通過(guò)制度的完善，工作關(guān)系的調整，簡(jiǎn)化辦事手續，縮短辦事環(huán)節，調動(dòng)了廣大干部職工的積極性，工作作風(fēng)明顯轉變，辦事效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改進(jìn)。

　　二是堅持把加強效能建設與政務(wù)公開(kāi)相結合，刷新商務(wù)形象。突出抓好行政審批事項進(jìn)中心工作，在對商務(wù)行政審批事項進(jìn)行清理的基礎上，把所有的行政審批項目都納入了政務(wù)中心窗口進(jìn)行辦理，并明確專(zhuān)人辦理，做到“一窗受理，抄告相關(guān)，內部運作，辦結”，接受服務(wù)對象的監督。目前，我局3項審批事項在中心運轉良好。

　　三是堅持把加強效能建設與重點(diǎn)工作相結合，促進(jìn)了工作開(kāi)展。扎實(shí)推進(jìn)商貿、招商重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的.實(shí)施，突出抓好藍雁食品冷鏈物流項目、樂(lè )山大佛R26;嘉州水鄉國際度假區等重點(diǎn)項目建設，高標準制作《樂(lè )山城市綜合體概念性規劃》;著(zhù)力實(shí)施“放心酒工程”，強化屠宰定點(diǎn)管理，確保喝上放心酒、吃上放心肉;加強市場(chǎng)監測，做好市場(chǎng)供應，確保不斷檔不脫銷(xiāo);進(jìn)一步完善更新了我區招商引資網(wǎng)站;加大原區商業(yè)系統企業(yè)職工集訪(fǎng)事件的維穩力度，確保社會(huì )穩定。

　　五、抓載體，確保黨建工作取得實(shí)效。

　　一是組織開(kāi)展“群眾生活月”主題實(shí)踐活動(dòng)。在工作中，局黨委從群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題入手，局領(lǐng)導帶頭搞好服務(wù)，組織機關(guān)黨員為基層為群眾辦實(shí)事、好事，今年，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難群眾10戶(hù)，接待、辦理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)30件(次)。

　　二是繼續開(kāi)展“領(lǐng)導掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”結對幫扶活動(dòng)。制定實(shí)施方案，繼續抓好青平的幫扶聯(lián)系工作，通過(guò)資金、物資、技術(shù)等幫扶方式，關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題，使黨員受到教育，群眾得到實(shí)惠。

　　三是積極開(kāi)展社區互助聯(lián)建工作。深入鶩嫣街社區開(kāi)展調研，建立聯(lián)系會(huì )議制度，與鶩嫣街社區在工作中密切配合，加強協(xié)調，按照優(yōu)勢互補的原則，商定互助有關(guān)事項，制定共建活動(dòng)計劃。幫助解決社區工作中存在的困難和問(wèn)題1個(gè)，清除環(huán)境衛生死角。

　　今年來(lái)，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，但也有不足和差距，主要表現為：一是黨建工作創(chuàng )新和深入不夠;二是一些制度有待進(jìn)一步健全;三是圍繞黨委中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強。這些問(wèn)題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。

　　20xx年，我們將進(jìn)一步深化機關(guān)作風(fēng)建設，夯實(shí)思想能力基礎;進(jìn)一步開(kāi)展爭創(chuàng )“共產(chǎn)黨員示范城“活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎;狠抓黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎;加強精神文明建設，進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎;提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強黨的自身建設，為開(kāi)創(chuàng )商務(wù)局黨建工作的新局面而不懈奮斗！

　　單位工作總結 篇6

　　我園自從申報了縣文明單位后，全體教職工都積極投入，營(yíng)造了爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，并以推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，以師德建設為抓手，以創(chuàng )設良好的育人環(huán)境為平臺，努力爭取“兩個(gè)文明”的雙豐收，促進(jìn)了學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的開(kāi)展。

　　一、注重精神文明建設，營(yíng)造良好校園文化。

　　在20xx年期間，我們在全校教師會(huì )上進(jìn)行了爭創(chuàng )縣級文明單位學(xué)習、動(dòng)員，提出了建立“文明學(xué)校，文明教師良好形象”的要求，并通過(guò)師德演講、征文比賽、師德明星評選等形式，來(lái)加強教職工的師德建設。我們還制定了青年路幼兒園精神文明考核細則，并將評價(jià)結果作為教職工評優(yōu)，職務(wù)晉升的重要依據，在我園中逐步建立了教書(shū)育人、為人師表、樂(lè )于助人的良好園風(fēng)，真正創(chuàng )設了“積極、向上、求真、務(wù)實(shí)”的校園文化環(huán)境。

　　其次，我園結合實(shí)際，先后開(kāi)展了一系列教育實(shí)踐活動(dòng)。如：在教職工中，開(kāi)展“榮辱在我心”討論，讓每一位教師結合當今社會(huì )的一些現象談體會(huì )，作演講。在孩子中進(jìn)行“榮辱觀(guān)的教育”，游戲活動(dòng)。

　　本學(xué)期，我們還開(kāi)展了《在自律中成長(cháng)，在互助中發(fā)展》的`青年路幼兒園教職工工作手冊制定活動(dòng)，使教職工用自己的文明言行引領(lǐng)社會(huì )新風(fēng)尚，為提高中牟文明作出自己的一份力量。

　　二、完善人本管理制度，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。

　　我園堅持樹(shù)立人本管理理念，建立科學(xué)管理機制，努力營(yíng)造“理解、尊重、信任、寬容”的校園文化，使幼兒園逐步形成“尊重差異、彼此欣賞、相互傾聽(tīng)、共同分享”的校園氛圍。

　　首先，在實(shí)行幼兒園管理中，我園積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，民主管理。認真完成每一次的教職工代表大會(huì )，讓群眾行使民主權利，參與學(xué)校民主管理。做到政策、過(guò)程和結果“三公開(kāi)”。如：學(xué)校三年規劃、新的獎金分配方案、園內大修計劃、幼兒園上等級、教工自律工作手冊等等，決策前園長(cháng)都充分聽(tīng)取各層次人員意見(jiàn)，召開(kāi)各類(lèi)討論會(huì )，本著(zhù)事實(shí)求是的原則，真正使幼兒園的改革和形勢發(fā)展要求相適應，真正代表廣大教職工利益，最終形成一個(gè)有可行性、能被大多數教職工接受、理解的決策。使教職工人人知曉，強化主人翁的意識。

　　其次，在學(xué)校管理中堅持以人為本的思想，營(yíng)造人文環(huán)境，加強凝聚力工程，用心于人，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。我園根據教師實(shí)際，讓每一位教師制定具有特色的個(gè)人發(fā)展規劃，并在全校會(huì )議中進(jìn)行交流。園領(lǐng)導堅持做到“有事必訪(fǎng)，有病必探，有難必幫”，千方百計為大家排憂(yōu)解難，使教工感到學(xué)校的關(guān)心和溫暖。例如：上學(xué)期，我園的一位教師，由于公公突然得病，給原本不富裕的家庭帶來(lái)了更大的困難，我園領(lǐng)導和工會(huì )了解此事后，積極給予她多方面的幫助，雖然數目不大，卻讓那個(gè)寒冷的冬天增添了一份暖意，也讓我們這個(gè)集體更加融洽。此外，工會(huì )主席經(jīng)常聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，開(kāi)展豐富多彩，健康有益的娛樂(lè )活動(dòng)，加強團隊的凝聚力。

　　三、聚焦研究實(shí)踐活動(dòng)，提升教師專(zhuān)業(yè)水平。

　　我園始終能堅持正確的辦園方向，將教育教學(xué)工作視為學(xué)校的中心工作，將“以孩子發(fā)展為本”視為我園全體教職工的一個(gè)共同的目標，使學(xué)校管理、教育科研、家長(cháng)工作、后勤工作等等都圍繞促進(jìn)幼兒健康發(fā)展來(lái)規劃和安排。近年來(lái)，我園以教科研工作為突破口，以改進(jìn)課堂教學(xué)為抓手，開(kāi)展了一系列的研究、實(shí)踐活動(dòng)，使教師的教育理念、專(zhuān)業(yè)水平有了很大的提高，我們的研究成果也得到了市教研室專(zhuān)家的充分肯定，我們正逐步完善，使其成為我園的園本課程。在研究的過(guò)程中，教師的專(zhuān)業(yè)水平提升是飛躍的。

　　四、注重社區聯(lián)動(dòng)建設，達到家園和諧發(fā)展。

　　幼兒園作為一個(gè)教育機構，是社區中的一員，以加強社區、家、園、三位一體的育人環(huán)境是十分重要的。我園每學(xué)期會(huì )定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )、家長(cháng)講座、親子活動(dòng)等等，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，如：宣傳廢舊電池、宣傳禁煙、敬老院慰問(wèn)、“垃圾不落地，人人共參與”，并在本學(xué)期成立了愛(ài)心基金會(huì )，關(guān)愛(ài)身邊的弱勢群體等等，在活動(dòng)中，我們的行為不僅得到了社區居民的認可，也使我園的教師和孩子學(xué)會(huì )了如何去關(guān)心他人，從而達到了家、園、社區合作中的和諧。

　　單位工作總結 篇7

　　首先，我們對今年以來(lái)支持、幫助和積極配合我們河南街小區物業(yè)辦公室工作的領(lǐng)導同事表示衷心的感謝！對與我們共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說(shuō)聲謝謝，并對我們在工作和生活上對你們關(guān)心不夠、幫助不到，以及因為我個(gè)人的工作方式問(wèn)題給你們帶來(lái)委屈，在此表示深深的歉意！對一年來(lái)，給予我們信任、信心、寬容和生活上細心關(guān)懷的領(lǐng)導致以最深切的鞠躬！現將我們河南街小區物業(yè)服務(wù)中心辦公室20XX年所做的工作做如下總結回顧：

　　一、所做的工作

　　1、規范辦公室內務(wù)管理。

　�。�1）修改、完善了文件處理、會(huì )議組織、檔案資料、裝修管理以及檢查、監督、考評、獎懲等制度。小區物業(yè)辦內務(wù)管理工作基本達到程序化、規范化。20xx年1-11月份辦公室每月按照公司的要求將每月的工作總結和工作計劃都按時(shí)上交公司，并月底歸檔，以備今后查閱。作住戶(hù)信息資料電子版1174戶(hù)，作20xx年和20xx年給住戶(hù)衛生間作防水工程電子版82戶(hù)。建立設施設備臺帳：箱式變電站3臺，住戶(hù)照明配電箱100臺，住戶(hù)暖氣箱579臺、綠化＃水表36個(gè)、化糞池4個(gè)，小區部分圖紙目錄已全部建立完畢。20xx年辦公室全力以赴配合協(xié)調各部門(mén)的工作，例如收費、保安、保潔、綠化等各項工作。

　�。�2）后勤事務(wù)。辦公物品、保潔物品實(shí)行了統一按需分配。嚴格按照公司資產(chǎn)管理制度，做到了資產(chǎn)管理帳實(shí)相符。

　�。�3）人事管理。依據公司規定，并結合河南街小區的實(shí)際，創(chuàng )造性的'開(kāi)展保安、保潔、辦公室人員培訓工作，嘗試了掛職培訓制度，各類(lèi)培訓日�；�、正�；�。

　�。�4）成本管理。通過(guò)各管理經(jīng)營(yíng)責任制，人力成本得到了積極有效的控制，各類(lèi)辦公費用實(shí)行定量管理，有效的控制了辦公成本。

　　參謀決策，積極推進(jìn)機構、體制改革。今年來(lái)，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理責任制和績(jì)效考核激勵機制工作。根據物業(yè)狀況和特點(diǎn)，協(xié)調保安、保潔崗位工作參差不齊，對保安、保潔崗位通過(guò)同經(jīng)理、副經(jīng)理商討進(jìn)行了調整和完善，突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導作用，完善和優(yōu)化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。

　　2、加強小區文化建設。

　�。�1）加強對城投企業(yè)品牌宣傳推廣。今年來(lái)，我通過(guò)各種宣傳手段節假日在小區門(mén)口懸掛橫幅，完善宣傳欄，張貼海報，參與帝都花園社區建設管理工作，積極宣傳公司對小區的規劃思路，貫徹公司的各項大小政策，使小區文化建設工作日益完善。

　�。�2）組織員工和小區業(yè)主積極開(kāi)展文化活動(dòng)。宣傳《物業(yè)管理條理》、《物業(yè)管理示范小區創(chuàng )建標準》及環(huán)境保護、消防安全等。配合公司認真執行小區的物業(yè)服務(wù)費標準，宣傳省、市關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費標準、熱費收繳、老年人養老保險的相關(guān)文件，組織調查上方業(yè)主，與業(yè)主溝通思想，逐步努力增加業(yè)主對物業(yè)的信任和擁護意識。

　　3、積極支持業(yè)務(wù)拓展，加強與電信公司、廣電網(wǎng)絡(luò )、熱力公司、天然氣公司的溝通配合，為小區住戶(hù)解決日常生活所需要的相關(guān)服務(wù)，同時(shí)通過(guò)合作增加公司的額外收入。

　　二、工作上需要努力的地方

　　1、我們的服務(wù)還比較粗放，服務(wù)的整體質(zhì)量不高。

　　2、管理部門(mén)對管理處的服務(wù)不夠，意識和認識不足，職責還不太明確，服務(wù)與監控的關(guān)系還沒(méi)能處理好，管理部門(mén)的管理質(zhì)量不高。

　　3、在崗培訓缺乏針對性和操作性。

　　單位工作總結 篇8

　　圍繞我們工作內容談?wù)摰耐瑫r(shí)，不能不提到時(shí)間，可時(shí)間卻總是毫不客氣往前走。為了避免我們自己無(wú)法達到與時(shí)間手拉手的高度，而把時(shí)間當成了自己的敵人，我們只能更加努力地提升自己。在一段時(shí)間工作結束之時(shí)，整理和總結自己的工作，讓時(shí)間成為自己的盟友，這個(gè)方法總不會(huì )過(guò)時(shí)。下面本人就將過(guò)去一段時(shí)間的工作總結一下，捋清自己的工作方向：

　　一、嚴于律己，自覺(jué)加強職業(yè)道德

　　今年是本人在事業(yè)單位工作的第二年，也是積極突破自己的關(guān)鍵之年，本人一開(kāi)始就做好了在這一年里要突破自己的心理準備。在這一年里，本人首先做到了嚴于律己，自覺(jué)加強職業(yè)道德。對于本人來(lái)說(shuō)，思想的正確與否，總是能夠決定工作的方向以及行動(dòng)的步伐，所以本人今年在職業(yè)道德建設上自己花費了不少的經(jīng)歷。除了積極主動(dòng)地學(xué)習“學(xué)習強國”之外，還常主動(dòng)閱讀與本事業(yè)單位相關(guān)的書(shū)籍，保證自己在思想上不落后，也保證自己在職業(yè)道德上不會(huì )出現偏差。

　　二、不斷提高自身相關(guān)的業(yè)務(wù)能力

　　本人在這個(gè)突破自己的關(guān)鍵之年里，除了自覺(jué)加強職業(yè)道德建設，做的最主要的工作可以說(shuō)就是提高自身相關(guān)的業(yè)務(wù)能力。本人在單位的崗位是財務(wù)崗位，這個(gè)崗位除了要求本人沒(méi)有任何私心雜念之外，更需要本人有良好的財會(huì )工作能力。本人在今年的工作中，不斷地提高會(huì )計水平，積極參加單位組織的相關(guān)培訓，也主動(dòng)參加了一些財務(wù)工作的相關(guān)講座，可以說(shuō)是時(shí)刻都記得自己是誰(shuí)，做什么的，要如何去提升自己。也很高興在這年里，經(jīng)常受到單位領(lǐng)導的'夸獎和表?yè)P，讓我變得更加自信了。

　　三、寬以待人，促成和諧工作環(huán)境

　　在今年的工作中，還有必要提到的一點(diǎn)是本人在與人相處方面的改善。我是一個(gè)直性子，有時(shí)候本沒(méi)有什么惡意，但是直來(lái)直往說(shuō)出來(lái)的話(huà)，其實(shí)會(huì )傷害到單位的同事。在今年本人的工作中，本人特意收斂了自己的性格，把很多不必要說(shuō)出口的話(huà)，讓自己學(xué)會(huì )忍耐，不要說(shuō)出口去，以免傷害身邊的同事，造成不必要的誤會(huì )�？梢哉f(shuō)是抱著(zhù)一個(gè)“寬以待人”的宗旨在進(jìn)行與他人的合作吧！一年下來(lái)，有很好的改善，促成了和諧的工作環(huán)境。

　　單位工作總結 篇9

　　按照旗綜治辦的部署，我單位堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的安全工作方針，通過(guò)安全教育，增強職工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全員關(guān)心和支持本單位安全工作的'局面，從而實(shí)現切實(shí)保障單位、職工個(gè)人及服務(wù)對象的安全和財產(chǎn)不受損失。

　　一、領(lǐng)導重視，措施有力。

　　為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導直接抓，分管領(lǐng)導具體抓，辦公室、行裝科等科室具體負責日常管理。

　　二、制度保證，措施到位。

　　一是我們將安全保衛工作列入各有關(guān)科室的目標考核內容，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關(guān)責任人的責任。二是建立健全單位安全保衛工作的規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。三是建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規章制度。對涉及安全保衛的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　三、齊抓共管，群防群治。

　　干警安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、單位、家庭的密切配合。我們積極與旗公安、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好單位安全保衛工作，并相應組織開(kāi)展一系列道德、法制教育及安全、消防活動(dòng)，取得了良好的教育效果。我們還開(kāi)展了矛盾糾紛排查調處工作，定期分析并向上級主管部門(mén)及街道、社區、居委會(huì )通報工作情況，多年來(lái)，未發(fā)生重大刑事案件和治安災害事故、干警未有違法犯罪現象發(fā)生、未發(fā)生越級上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)事件，維護了單位和地方的穩定，

　　四、定期檢查，排查隱患。

　　我們還對各辦公室進(jìn)行詳細的登記建檔，特別是財務(wù)室、檔案室、機房、庫房和消防通道等重點(diǎn)部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網(wǎng)、防盜門(mén)，配備了滅火器等硬件設施，提高防范意識，確保安全。我們還不定期開(kāi)展安全檢查，檢查重點(diǎn)放在安全責任落實(shí)情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未然，實(shí)現了確保安全無(wú)事故的目標。

　　單位工作總結 篇10

　　一、建立獎懲機制。

　　我們設立“文明創(chuàng )建活動(dòng)獎勵基金”，對被授予縣(市)級、市級、省級文明單位的分別給予1000元、1500元、20xx元的獎勵，并一次性發(fā)給相當于干部一個(gè)月工資總額的獎金;對單位的主要負責人相應的發(fā)給一定獎金。將文明創(chuàng )建納入年度財政工作目標責任狀，作為考核領(lǐng)導班子的政績(jì)和升降的重要依據，對那些在限期內達不到文明創(chuàng )建目標的單位負責人，進(jìn)行通報批評，或調整工作崗位，直至免職的處理。同時(shí)，沒(méi)有在規定的時(shí)期內達到文明創(chuàng )建目標的單位，一律不得參加系統內、外的評選先進(jìn)活動(dòng)。

　　這些機制的建立和完善，使我市財政系統逐步形成了創(chuàng )建熱潮和競爭態(tài)勢。

　　二、從加強教育著(zhù)眼，努力提高全員的文明素質(zhì)

　　人的素質(zhì)，直接反映一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的文明素質(zhì)。在創(chuàng )建過(guò)程中，我們始終堅持以人為本，注重提高干部隊伍的整體素質(zhì)，把培養一支過(guò)硬的干部隊伍，作為精神文明建設的根本任務(wù)來(lái)抓。

　　抓政治理論教育。從20xx年起，我們利用每周六的學(xué)習日，開(kāi)展建設有中國特色社會(huì )主義理論和黨章的學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)讀書(shū)活動(dòng)，采取自學(xué)、請黨校老師專(zhuān)題輔導等靈活多樣的學(xué)習形式，做到學(xué)習有考勤、有記錄、有筆記、有心得。20xx年9-10月，組織150名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，20xx年9月組織100名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規知識培訓，20xx年5月，結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，組織全系統40歲以下的.干部職工進(jìn)行了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)政治理論和財政業(yè)務(wù)知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開(kāi)卷考試，對前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。

　　抓職業(yè)道德教育。我們把業(yè)務(wù)培訓與職業(yè)道德教育結合起來(lái)，堅持不懈地開(kāi)展“五愛(ài)教育”，教育大家愛(ài)祖國、愛(ài)社會(huì )主義、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)人民、愛(ài)崗位，使大家自覺(jué)養成良好的社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德，真正做到全心全意為人民服務(wù)、廉潔奉公，堅決抵制賭博抹牌和封建迷信活動(dòng)。

　　抓遵紀守法教育。我們利用春節集訓和“五五”普法教育，請政法戰線(xiàn)的領(lǐng)導進(jìn)行法紀教育，進(jìn)行法律知識培訓，增強了廣大干部對違紀違規現象的免疫力，加強了廣大干部依法理財，秉公執法的自覺(jué)性，為遵紀守法打下了良好的基礎。

　　抓文明用語(yǔ)教育。語(yǔ)言是開(kāi)展創(chuàng )建的催化劑，也是單位和個(gè)人形象的“晴雨表”，我們把文明用語(yǔ)教育作為創(chuàng )建的頭等大事來(lái)抓。將文明用語(yǔ)訂在墻上，編成小冊，人手一份，人人都過(guò)背誦關(guān)。這樣一來(lái)，使廣大干部職工熟練掌握了這些基本用語(yǔ)，自覺(jué)地規范自身言行，自覺(jué)使用文明語(yǔ)言。同時(shí)，按照漢川市語(yǔ)言文字工作委員會(huì )要求，在財政系統推行“講普通話(huà)，寫(xiě)規范字，做文明人”活動(dòng)。積極迎接國家三類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作評估。

　　三、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，賦予豐富多彩的創(chuàng )建內容

　　我們以各種活動(dòng)為載體，增強財政干部敢于爭先、爭創(chuàng )一流的意識，樹(shù)立了“團結開(kāi)拓，服務(wù)興財”的自身形象。

　　組織開(kāi)展了象棋、圍棋、乒乓球、籃球比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)余文化活動(dòng)，增強了大家的競爭意識，體現了努力拼搏的進(jìn)取精神和團隊精神，創(chuàng )造了良好的工作氛圍。20xx年7月我局舉辦了迎奧運財政系統象棋比賽。20xx年5月我們又舉行了“活力漢川·陽(yáng)光財政”財政系統干部職工乒乓球比賽。6月初，在漢川體育館舉辦的廣場(chǎng)文化活動(dòng)中，財政系統干部職工自編自演的精彩節目，受到觀(guān)眾的一致好評。

　　自行撰寫(xiě)反映財政干部生財、聚財、理財、樂(lè )于奉獻精神的演講稿，在20xx年11月市委組織部市直機關(guān)工委組織的“創(chuàng )五優(yōu)、樹(shù)形象、促發(fā)展”演講比賽中獲得“組織獎”。20xx年5月我們組織選手，參加孝感市財政局組織的“倍加珍惜職業(yè)，提高財政服務(wù)能力”演講比賽，獲得優(yōu)勝獎。

　　全系統廣泛開(kāi)展“創(chuàng )滿(mǎn)意財政所”和“創(chuàng )十佳財政員”競賽活動(dòng)，激發(fā)了干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進(jìn)取精神，強化廣大干部職工的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，改變了過(guò)去“門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦”的現象。在省內率先高標準建設基層財經(jīng)所財政服務(wù)大廳，有效提高了基層財政服務(wù)質(zhì)量，達到了以服務(wù)促管理的目的，塑造了良好的財政形象。

　　積極開(kāi)展獻愛(ài)心和黨員“雙聯(lián)雙幫”活動(dòng)。20xx年我局組織全體機關(guān)干部向四川汶川地震災區捐款近4萬(wàn)元，同時(shí)向仙女山街道辦事處劉家臺村特困戶(hù)村民劉樹(shù)銀捐款5000多元。20xx年5月和8月組織機關(guān)黨員到仙女山街道辦事處國光村慰問(wèn)了13戶(hù)老黨員、特困戶(hù)和病殘戶(hù)，送去慰問(wèn)金3000多元，并協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決國光村22戶(hù)低保難題，以實(shí)際行動(dòng)幫助解決生產(chǎn)生活困難。

　　單位工作總結 篇11

　　一、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)

　　1、強化管理，培養優(yōu)秀的教師隊伍

　　堅持對全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，重視教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與繼續教育。積極參加上級教育主管部門(mén)組織的學(xué)習，先后到杜郞口中學(xué)、昌樂(lè )二中等學(xué)�？疾旌蛯W(xué)習，把他們的先進(jìn)經(jīng)驗運用到教育教學(xué)實(shí)踐中，取得了良好的效果。

　　2、加強學(xué)生管理，創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍

　　加強學(xué)生日常行為規范的管理，不斷創(chuàng )新德育工作方法，將德育滲透在學(xué)科教學(xué)、學(xué)校管理等各項活動(dòng)之中，繼續依托“書(shū)香校園”和“感恩教育”等活動(dòng)抓好德育工作，積極營(yíng)造有利于學(xué)生安心學(xué)習的氛圍。

　　3、抓好教育教學(xué)，大幅提升教學(xué)質(zhì)量

　　加大教育教學(xué)改革力度，加強常規管理，注重培養學(xué)生終身學(xué)習能力，為高校輸送大量的優(yōu)秀人才，注重名優(yōu)學(xué)生的培養，在上級組織的歷次考試中都取了優(yōu)異的'成績(jì)。

　　4、加強安全工作，確保校園平安

　　我校切實(shí)把搞好校園安全和衛生工作當作各項工作的重中之重，成立了安全衛生工作領(lǐng)導小組，制訂了安全衛生工作制度與措施，實(shí)行責任追究制。在本年度中，我校沒(méi)有出現安全衛生事故，受到上級領(lǐng)導的好評。

　　二、取得的主要效益：

　　我校大力實(shí)施素質(zhì)教育，強化校本教研，全面提高教學(xué)質(zhì)量，在師德教育、師資建設、基礎設施等方面都取得了令人矚目的成績(jì)，贏(yíng)得了良好的社會(huì )效應，被市教育局評為“20xx年教育教學(xué)先進(jìn)單位”。對學(xué)生餐廳和餐廚設施進(jìn)行升級改造，加強對餐飲人員的管理，提升飯菜質(zhì)量，順利通過(guò)“省中小學(xué)校二級食堂”驗收。

　　三、存在的問(wèn)題：

　　學(xué)生的良好行為習慣需進(jìn)一步教育和培養，課堂教學(xué)改革膽子和步子還不夠大；我們相信在教文體局的領(lǐng)導與支持下，通過(guò)全體教職的工努力拼搏和勇于創(chuàng )新的工作，我校將會(huì )取得更加優(yōu)異的成績(jì)。

　　單位工作總結 篇12

　　一、項目工程完成情況

　　1、項目進(jìn)度基本達到年初制定的年度目標。

　　基本完成年初制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價(jià)影響，總計劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。

　　2、形象進(jìn)度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進(jìn)戶(hù)門(mén)、電動(dòng)提升車(chē)庫門(mén)安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過(guò)后明年施工工期提供保障和支撐。

　　3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來(lái)年屋面瓦施工提供作業(yè)面。

　　針對屋面掛瓦施工隊伍少，價(jià)格高，開(kāi)春用工荒等問(wèn)題，我公司已積極聯(lián)系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續簽訂分包合同，確保來(lái)年施工人數滿(mǎn)足現場(chǎng)要求。

　　二、施工質(zhì)量控制

　　1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標的實(shí)現。在落實(shí)好施工組織設計的同時(shí)，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。

　　2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規的生產(chǎn)廠(chǎng)商，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)實(shí)行自檢，合格后方可進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)材料必須是合格產(chǎn)品�，F場(chǎng)物料堆放整齊，安全標志明顯，且復試合格后方可用于施工。

　　3、項目團隊建設情況

　　項目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線(xiàn)方面發(fā)揮了個(gè)人專(zhuān)業(yè)和特長(cháng)方面，又在區域方面體現了各自的.協(xié)調范圍，作到了條線(xiàn)清晰，區域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內業(yè)資料繁雜；且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專(zhuān)職資料員，確保內業(yè)資料完善，符合竣工驗收要求。

　　三、安全方面

　　在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗，在事故之后這幾個(gè)月中，

　　安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專(zhuān)職安全員以外，所有動(dòng)火作業(yè)均采取旁站監督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無(wú)安全事故發(fā)生。

　　在即將到來(lái)的冬休期，項目部成立了維穩工作小組并編制了應急預案，確保工程安全、平穩的度過(guò)冬休期，以迎接20xx年復工。

　　四、20xx年工作計劃

　　明確20xx年的工作目標和計劃20xx年的工作重點(diǎn)可以分為三個(gè)節點(diǎn)。節點(diǎn)一：5月1日前期18棟樓達到交付條件；節點(diǎn)二：6月1日后期三層雙拼別墅達到交付條件；節點(diǎn)三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎樓棟達到交付條件。

　　我司將以上節點(diǎn)為工作目標，在來(lái)年的施工活動(dòng)中，我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上面，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，使工程早日竣工！

　　單位工作總結 篇13

　　xx年度，我單位在xx局領(lǐng)導下，認真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》及有關(guān)法律、法規、政策，按照核準登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng)，認真做好各項工作，現將現將工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、開(kāi)展的主要工作

　　1、積極推進(jìn)百萬(wàn)員工大培訓工作。牽頭擬訂了xxx關(guān)于印發(fā)《落實(shí)企業(yè)百萬(wàn)員工大培訓活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)了全市部署會(huì )，印發(fā)了相關(guān)宣傳資料。全年完成線(xiàn)上培訓xx萬(wàn)、線(xiàn)下培訓xx萬(wàn)、全面培訓xx萬(wàn)人，完成省廳下達我市xx萬(wàn)的工作任務(wù)。

　　2、落實(shí)xx建設工作。通過(guò)調研、摸底，牽頭擬訂了xxx建設工作的實(shí)施方案》，召開(kāi)了工作部署會(huì )，xx年全市完成應急教育體驗館建設xx家。

　　3、加強值班值守管理。參與制訂了《xxxx值班工作管理辦法》、《值班管理規定》、《日常值班工作手冊》、等值班值守相關(guān)管理制度。做好對縣區值班的抽查、點(diǎn)檢工作。

　　4、做好“三項崗位人員”考核組織工作。xx年共組織考試xx場(chǎng)，考核“三項崗位”人員xx次，發(fā)證xx本。深化考核發(fā)證最多跑一次改革，印發(fā)了《舟山市安全生產(chǎn)合格證“培訓+考核+發(fā)證”一體化創(chuàng )新工作方案》，督促x家培訓機構落實(shí)相關(guān)工作措施，制作了特色項目展示短視頻，參加了市跑改辦組織的.展示評比，在全市xx個(gè)項目評比中獲xx名，。認真落實(shí)特種作業(yè)安全碼領(lǐng)取工作，組織召開(kāi)全市特種作業(yè)安全碼領(lǐng)取工作會(huì )議x次，印發(fā)了安全碼使用手冊、特種作業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題解答、二維碼等宣傳資料；通過(guò)電話(huà)、短信等方式，督促縣區、企業(yè)和個(gè)人做好安全碼領(lǐng)取工作，xx年全市共xx企業(yè)、xx名特種作業(yè)人員領(lǐng)取了安全碼。

　　5、加強xx專(zhuān)家隊伍建設。牽頭擬訂了《xx市市級xx專(zhuān)家管理辦法》，建立了市級xx專(zhuān)家庫，確定市級專(zhuān)家xx名，根據要求推薦了省級專(zhuān)家xx名。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、中心人員配備不足。

　　2、專(zhuān)項經(jīng)費保障不足。尤其是推進(jìn)全民安全素養提升工程中百萬(wàn)員工安全大培訓的宣傳教育經(jīng)費和應急體驗館的建設經(jīng)費沒(méi)有保障。

　　三、下步打算

　　1、抓好考試工作和培訓機構規范化管理，修訂安全生產(chǎn)培訓考試和培訓機構管理制度，加強培訓機構和考試點(diǎn)規范化建設。

　　2、推進(jìn)“最多跑一次”改革，完善“三項崗位人員”考試、發(fā)證流程，在全市實(shí)現即考即領(lǐng)工作目標。

　　3、加快應急指揮中心建設，完善應急指揮、值班值守各項工作制度和中心各項管理制度。

　　單位工作總結 篇14

　　從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。維護并保持了與各銀行之間的優(yōu)越互助關(guān)系，認真處置懲罰好與其他單位財務(wù)人員的互助關(guān)系，另外，對付本職工作，嚴格執行現金治理和結算制度，按期向管帳核對現金與帳目，發(fā)明現金金額不符，做到實(shí)時(shí)陳訴請示，實(shí)時(shí)處置懲罰。實(shí)時(shí)收受吸收整理各項回單、收據，實(shí)時(shí)將現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。依據管帳提供的根據，實(shí)時(shí)發(fā)放員工報銷(xiāo)和其它應發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人具名方可報帳)，對不符手續的發(fā)票不付款。

　　回首這幾個(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當完成一項工作任務(wù)，即使忙一點(diǎn)，心里照樣認為很欣慰很踏實(shí)，在新的一年里，我還必要在工作上加倍積極主動(dòng)，態(tài)度上加倍認真負責;另外，我能有現在這點(diǎn)小小的提高，這都得益于領(lǐng)導，前輩的贊助與交流，我真正感想感染到了領(lǐng)導的關(guān)心和期望，同時(shí)也由衷的欽佩他們廣博的知識和富厚的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　作為一名普普通通的員工，我的工作是再普通不過(guò)了，象我這樣能做好本身本職工作的同事還有許多，我們能在領(lǐng)導的關(guān)切和鼎力支持，采取各類(lèi)機動(dòng)多變的方法和措施去辦理各類(lèi)不合的問(wèn)題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，盡本身的盡力為公司，希望對公司能有所供獻。我想，普通的工作也并非意味著(zhù)追求的解散，我處在一個(gè)對照平凡的工作崗位上，所以我更應該去實(shí)現我的抱負和追求，無(wú)論結果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求歷程的自己便是一種發(fā)展，一種提高。

　　在新一年中，我必然加倍嚴格地要求本身，積級參加公司的各項運動(dòng)和學(xué)習，從客歲的工作中認真汲取經(jīng)驗，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓本身往后的工作加倍嚴謹有序，讓本身以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的`成長(cháng)作出本身的盡力，決不辜負人人對我的期望！同時(shí)我也衷心等候領(lǐng)導和前輩可以或許多多在工作上指導我，在思想上贊助我，我會(huì )努力為公司的進(jìn)一步成長(cháng)和壯大施展本身應有的作用。

　　最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導，有了人人這樣好同事好領(lǐng)導，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司來(lái)日誥日會(huì )更好！而我們也將勞績(jì)無(wú)限的希望！

　　單位工作總結 篇15

　　在學(xué)院黨委和行政的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全系教師的努力，科研工作取得了一定成績(jì)，為今后科研工作的發(fā)展、學(xué)科建設和人才培養打下了較好的基礎�，F將20xx年科研工作總結如下：

　　一、合理安排

　　科研工作是xx系教育教學(xué)工作的`重要組成部分，抓好科研工作，有利于教學(xué)工作的開(kāi)展和教育事業(yè)的可持續發(fā)展，有利于提高教師的整體素質(zhì)。在年初，組織召開(kāi)系科研工作會(huì )議，提出“教而不研則淺、研而不教則空”。要求教師“教學(xué)、科研雙促進(jìn)”，在做好教學(xué)基礎上重視科研工作。采取調動(dòng)教師的科研積極性，加強科研工作的手段和措施，開(kāi)展科研活動(dòng)，進(jìn)一步增強xx系的科研氣氛。鼓勵教師積極申報課題、撰寫(xiě)論文、出版專(zhuān)著(zhù)、編著(zhù)和教材，使xx系科研水平不斷提高。

　　二、科研工作情況及取得成績(jì)

　　1、營(yíng)造積極的科研氛圍。一是系高度重視科研工作，在各種會(huì )議上多次強調科研工作的重要性，要求教師更新觀(guān)念，提高對科研工作的認識。二是要求全系教師緊緊圍繞衛生職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)建設開(kāi)展學(xué)術(shù)研究，提高專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)水平。三是積極支持鼓勵教師注重衛生專(zhuān)業(yè)教學(xué)與科研相結合，豐富教學(xué)內容和擴大對社會(huì )的服務(wù)。

　　2、組織教師外出進(jìn)修和學(xué)習，支持教師參加學(xué)術(shù)活動(dòng)。在組織學(xué)習學(xué)院有關(guān)科研管理文件的基礎上，積極派出教師進(jìn)修學(xué)習。先后派出了名教師到知名職業(yè)院校學(xué)習。

　　3、積極申報科研項目。

　　4、組織教師積極參加教材建設。

　　5、xx系教師全年在國家公開(kāi)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文18編。

　　6、抓住機遇，積極競爭。一是認真組織，集中優(yōu)勢科研力量，加強項目申報的力度，提高項目申報的成功率。二是加強對外聯(lián)系，拓寬科研項目申報渠道，爭取申報更多、更高層次的縱橫向項目。

　　三、存在的不足

　　1、目前xx系科研工作的基礎非常薄弱�？蒲泄芾砉ぷ鞑艅倓倖�動(dòng)，還有許多方面需加強完善。

　　2、學(xué)術(shù)交流還需要加強，科研團隊還未真正形成。

　　3、教師的科研投入還需要加大，科研思路和科研方法還要不斷創(chuàng )新。

　　4、缺少高層次、有影響的科研項目。

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