單位工作總結（精選10篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的單位工作總結，歡迎大家分享。
單位工作總結1
建設新農村，電力要先行。作為全縣農村電力建設的排頭軍和全縣第一批與行政村結對的文明單位，縣供電局認真響應縣委、縣政府號召，積極投身“文明單位文明行”活動(dòng)，自20xx年6月開(kāi)始，與新渥鎮金山村結成幫扶對子，從本部門(mén)實(shí)際出發(fā)，為結對村做了一點(diǎn)工作�，F將我局“文明單位文明行”工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，明確目標，認真部署文明單位共建
自縣文明委部署“文明單位文明行”后，我局領(lǐng)導高度重視，明確由黨委書(shū)記主抓該工作，落實(shí)辦公室為具體辦理部門(mén)，新渥供電營(yíng)業(yè)所為用電服務(wù)的責任部門(mén)，精心組織創(chuàng )建活動(dòng)。組織有關(guān)人員認真學(xué)習了《關(guān)于深化“雙建設、雙整治”工作認真開(kāi)展“文明單位文明行”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確共建指導思想、主要任務(wù)、基本要求。結合電力企業(yè)實(shí)際，緊緊圍繞共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，充分認識開(kāi)展“文明單位文明行”活動(dòng)是不斷深化“雙建設、雙整治”工作，有效推進(jìn)我縣城鄉協(xié)調發(fā)展，構建和諧社會(huì )的需要。切實(shí)做到了領(lǐng)導明確、責任到人、精心組織、真抓實(shí)干。
二、結合實(shí)際，盡心盡力，努力開(kāi)展文明共建
我局自1996年被命名為縣級文明單位，1997年被命名為市級文明單位，文明單位的創(chuàng )建工作開(kāi)展了近10年。10年來(lái)，我們在文明單位建設工作中積累了一定的'經(jīng)驗與教訓。在金山村結對過(guò)程中，我們做到揚長(cháng)避短，盡心盡力幫助該村做好文明村的創(chuàng )建。主要抓了以下具體工作：
1、積極溝通交流，確定工作目標。我局與金山村干部群眾一起，對金山村的基本情況以及今后幾年的發(fā)展目標作了調查了解，幫助該村制定了發(fā)展目標和工作計劃。
2、落實(shí)幫扶資金，支持項目建設。主動(dòng)配合該村做好防洪堤、村內道路硬化等項目建設，有效改善了村容村貌。20xx年7月27日，我局派人將2.18萬(wàn)元愛(ài)心款專(zhuān)程送到新渥鎮政府，并與新渥鎮及金山村的干部進(jìn)行了座談。與我局結對的新渥鎮金山村，總人口1008人，共有黨員38名，在村支委的帶領(lǐng)下，全村上下齊心協(xié)力實(shí)施示范整治村改造工程，計劃在200x年底前完成村內道路硬化1200平方米，新增垃圾箱15只，路燈40盞，防洪堤建設300米，消滅赤膊墻50間，計1800平方米。由于工程項目多、村集體經(jīng)濟薄弱，示范整治工程面臨資金短缺等困難，得知情況后，我局黨委結合先進(jìn)性教育，在全局范圍開(kāi)展“扶貧幫困獻愛(ài)心”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大黨員領(lǐng)導干部帶頭捐款，職工參與，以一顆顆赤熱的心來(lái)踐行黨員先進(jìn)性。在短短幾天時(shí)間，就捐款2.18萬(wàn)元。局機關(guān)支部9名黨員還與金山村黨支部9名老黨員、老書(shū)記結成了對子，扶持他們發(fā)展生產(chǎn)，拓寬門(mén)路，提高經(jīng)濟收入，改善生活生產(chǎn)條件。
3、送戲下鄉，豐富村民生活。去年下半年，我局組織了壺廳社區民樂(lè )隊為金山村送去了兩天三夜戲曲節目，得到了村民的熱烈歡迎。為了抓好這次送戲下鄉活動(dòng)，我局由黨委書(shū)記親自?huà)鞄�，落�?shí)演出人員，選擇適合農民口味的節目，精心組織排練�？朔莩鋈藛T分散、多數人有工作還是家中的主心骨等諸多困難，充分利用晚上、雙休日，擠出時(shí)間，認真排練。演出前，落實(shí)好接送車(chē)輛、舞臺設計等；演出期間，黨委書(shū)記不顧身體疲勞，自始自終參與指揮、協(xié)調，整個(gè)演出取得了很好的效果。
4、聘用電工，維護用電安全。為方便該村用電管理，提高全村用電安全可靠性，從該村挑選了一名農民參加了電工基礎知識培訓，聘用為兼職電工，充實(shí)到農村電工的隊伍。既保證了該村用電安全，縮短了用電故障修復時(shí)間，又增加了一個(gè)就業(yè)機會(huì )。
5、采取多種形式，開(kāi)展農村安全用電宣傳。充分發(fā)揮電力行業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展用電形勢、安全用電、電力設施保護等知識的宣講，提高村民安全用電意識，也維護了電網(wǎng)的穩定。
20xx年文明單位結對工作還是初步的，今年及今后幾年，我局將本著(zhù)“因地制宜、優(yōu)勢互補、資源共享、務(wù)求實(shí)效”原則，進(jìn)一步加大文明單位幫扶工作力度，努力協(xié)助金山村做好以下工作：
一是重點(diǎn)配合金山村做好新農村電網(wǎng)建設與改造，做到在項目上優(yōu)先安排，在改造資金上予以大力扶持，切實(shí)發(fā)揮電力在新農村建設中先行官作用。
二是適時(shí)與結對村開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，有針對性為結對村培養文體骨干，指導開(kāi)展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，活躍農村文化生活，凈化農村社會(huì )風(fēng)氣。
三是根據結對村需求，每年為結對村辦一二件實(shí)事，重點(diǎn)協(xié)助做好村內公共亮化安裝，方便村民，提高村莊品位。
四是經(jīng)常深入到結對村進(jìn)行形勢政策、法律法規、健康生活、文明素養、安全用電知識等方面的宣傳教育，向農民傳授現代文明生活方式。并通過(guò)贈閱《電力報》等電力宣傳刊物，加強與該村的聯(lián)系，增進(jìn)相互了解。
另外，我局將適時(shí)組織干部職工到村里體驗生活，接受教育，切實(shí)提高干部職工服務(wù)“三農”的積極性、主動(dòng)性，帶動(dòng)我局兩個(gè)文明建設水平的不斷提高。
總之，我們將一如既往地盡我們的所能，發(fā)揮我們的所長(cháng)，扎扎實(shí)實(shí)深化“文明單位文明行”活動(dòng)，為社會(huì )主義新農村建設作出我們供電部門(mén)應有的貢獻。
單位工作總結2
根據《xx市委辦公xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮鎮機構改革實(shí)施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮深化鎮鎮機構改革實(shí)施方案的批復》（文政復〔20xx〕432號）文件精神，xx鎮不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規定開(kāi)展事業(yè)單位崗位設置管理及人事管理工作，現就工作開(kāi)展情況總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┦聵I(yè)單位崗位設置管理工作開(kāi)展情況
按照上級部門(mén)的要求和部署，全鎮堅持政事分開(kāi)和精簡(jiǎn)統一效能的原則，打破部門(mén)界限，綜合設置鎮事業(yè)單位，集中力量、降低成本、拓寬服務(wù)面。xx鎮事業(yè)單位按上級要求統一設置7個(gè)，核定編制31名，實(shí)際在編21人，在崗22名，空崗10名。其中：1人長(cháng)年病休在家，2人編制在市烤煙辦；共有高級職稱(chēng)1名，中級職稱(chēng)3名，初級職稱(chēng)14名，管理人員4名，工人1名。
1、xx鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心，核定事業(yè)編制12名，設主任1名，副主任2名。實(shí)際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫員長(cháng)年病休在家，在編但不在崗；兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱(chēng)1人，中級職稱(chēng)3人，初級職稱(chēng)10人。
2、xx鎮人口和計劃生育服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名，實(shí)際在編在職2名，都是初級職稱(chēng)。
3、xx鎮文化廣播電視服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名，實(shí)際在編在職1名（是初級職稱(chēng)），空崗1名。
4、xx鎮國土和村鎮規劃建設服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名。目前，該中心2個(gè)崗位空缺，無(wú)工作人員，相關(guān)工作由鎮黨政辦工作人員負責。
5、xx鎮社會(huì )保障服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5名，設主任1名，實(shí)際在編在職2名（其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱(chēng)），空崗3名。
6、xx鎮交通運輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制3名，設主任1名，實(shí)際在編在職1名，具有中級工職稱(chēng)。
7、xx鎮財政所，核定事業(yè)編制5名，設所長(cháng)1名，實(shí)際在編在職3名，都是管理崗位。
�。ǘ┦聵I(yè)單位崗位聘任情況
在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮結合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，按需設崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強化內部管理。堅持雙向選擇原則：應聘者可根據本單位設置崗位數和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結合工作需要和應聘人員的基本條件，本著(zhù)有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應聘人員。
管理上堅持條塊結合、以塊為主的原則，將鎮上所有事業(yè)單位均實(shí)行以鎮管理為主、上級業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導的管理體制，其人員、經(jīng)費、資產(chǎn)等由鎮統一管理。鎮鎮機構改革后，進(jìn)一步整合了黨政機關(guān)、事業(yè)機構職能、提高了工作效率，工作的開(kāi)展更有全局性和統籌性。
二、事業(yè)單位管理工作中存在的困難和問(wèn)題
一是工作人員缺編嚴重。近年來(lái)，鄉鎮的服務(wù)性工作越來(lái)越多，工作量逐年增大，而我鎮事業(yè)單位的缺編嚴重，共有10個(gè)空崗，占總崗位31個(gè)的32.3%，導致一個(gè)工作人員往往要兼職做2—3個(gè)崗位的工作，工作人員長(cháng)期超負荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少，導致缺編問(wèn)題長(cháng)期存在。
二是工作經(jīng)費不足。機構改革后，財權事權并入政府，政府人員大幅增長(cháng)，工作經(jīng)費支出較大，車(chē)修燃油費較高，而工作人員的人頭經(jīng)費較少，導致鎮財政經(jīng)費非常困難。
三、意見(jiàn)和建議
一是建立健全管理體制機制，對事業(yè)單位的'業(yè)務(wù)運作、工作考核、人員管理、職稱(chēng)聘任等建立一套系統、規范的管理體制機制，確保機構的高效運作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉鎮人員緊缺的問(wèn)題，確保鄉鎮各項工作的高效開(kāi)展。
單位工作總結3
本人于xx年x月有幸成為建行這個(gè)溫暖大家庭中的一員，在入職的四個(gè)月以來(lái)，我被分到xx支行實(shí)習鍛煉。在此鍛煉期間，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習態(tài)度端正，遵守行紀行規，尊敬領(lǐng)導，團結同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內部事務(wù)，虛心求教，積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識運用到實(shí)際工作當中來(lái)。雖然在該崗位的學(xué)習時(shí)間只有短短的四個(gè)月，但是我卻從中受益匪淺，感慨良深，主要的收獲作工作總結如下：
在思想上：
一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺(jué)悟，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護黨中央的決策，擁護黨中央和國務(wù)院對建行股改的政策。另一方面，樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習和實(shí)踐，進(jìn)一步地認識了建行“以客戶(hù)為中心”的重要性。在省行培訓期間，從省行領(lǐng)導的課堂上知道了“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，但那時(shí)的認識只是停留在理論上，并沒(méi)有切身體會(huì )。來(lái)到了專(zhuān)柜后，才發(fā)現這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹(shù)立以客戶(hù)為中心的思想，盡心盡力為客戶(hù)服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造更多的方便和財富，尤其是在這個(gè)金融業(yè)競爭空前激烈的時(shí)代，唯有牢牢樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的觀(guān)念，切實(shí)為客戶(hù)服務(wù)，才能在競爭中立于不敗之地。
在業(yè)務(wù)上：
我也取得了巨大的收獲，在學(xué)校的時(shí)候，對銀行并不陌生，但那時(shí)的了解都是停留在經(jīng)濟理論上，宏觀(guān)層面上的，對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來(lái)到專(zhuān)柜后，才發(fā)現銀行并不是以前認識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢(qián)業(yè)務(wù)，還有許多的`業(yè)務(wù)是我所不知道的，要學(xué)習的還有很多。在同事的幫助下，現在我基本上熟悉了儲蓄專(zhuān)柜的運行流程，對個(gè)人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統達到了較為熟練的操作，能夠作為一名現金柜員獨立的上崗操作，承擔相應的責任和義務(wù)，接受績(jì)效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。我還利用空閑時(shí)間認真學(xué)習其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識，開(kāi)拓學(xué)習空間。憑借自己對文學(xué)的愛(ài)好，和平日的多加練習，具備了一定的文字總結、調查統計分析能力，能夠及時(shí)對客戶(hù)服務(wù)中發(fā)現的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問(wèn)題以及客戶(hù)建議等形成分析，以爭取用最好的辦法來(lái)解決問(wèn)題和困難�？傊�，在本次的實(shí)習鍛煉過(guò)程中，我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本里沒(méi)有的知識，還更加確定了我的學(xué)習鍛煉目標，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時(shí)，在與建行人的接觸中，“團隊、敬業(yè)、創(chuàng )新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴謹規范，求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。
這段時(shí)間來(lái)，我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步，為以后學(xué)習會(huì )計和客戶(hù)經(jīng)理崗位打下良好的基礎。好的開(kāi)始是成功的一半，相信在接下來(lái)的實(shí)習鍛煉計劃過(guò)程中，我會(huì )以更飽滿(mǎn)的熱情，爭取學(xué)到更多的知識，保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
單位工作總結4
為認真貫徹落實(shí)縣愛(ài)衛辦文件精神，同時(shí)為了更好的營(yíng)造文明和諧的工作氛圍，我院對照“創(chuàng )建無(wú)煙醫院”標準，積極開(kāi)展了“無(wú)煙醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，全面落實(shí)了禁煙工作任務(wù)，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、健全組織機構，切實(shí)加強對控煙工作的領(lǐng)導。
為了創(chuàng )建無(wú)煙醫院工作及時(shí)、有序開(kāi)展，我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，副院長(cháng)為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的黃堡鎮衛生院創(chuàng )建無(wú)煙醫院領(lǐng)導小組，明確責任，負責指導創(chuàng )建工作的落實(shí)。在院領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，創(chuàng )建無(wú)煙醫院辦公室，制定了在各科室的緊密配合、協(xié)助下，將控煙、戒煙工作與全院的'德育紀律、工作業(yè)績(jì)等工作相互滲透、相互促進(jìn)，形成有機統一體，使得我院禁煙活動(dòng)開(kāi)展順利。
二、加強宣傳教育，切實(shí)增強控煙工作深度。
我院采取張貼宣傳標語(yǔ)、辦黑板報、宣傳廚窗展示，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、開(kāi)展禁煙知識競賽活動(dòng)等形式，在職工、患者和服務(wù)對象中間，深入開(kāi)展有關(guān)吸煙危害健康及控煙知識宣傳，全面營(yíng)造控煙氛圍。
�。ㄒ唬┱匍_(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。組織召開(kāi)衛生院職工禁煙專(zhuān)題會(huì )議，對各級“禁煙及創(chuàng )建無(wú)煙醫院”相關(guān)文件、吸煙的危害與好處、勸阻吸煙的方法技巧及戒煙的方法等知識進(jìn)行了認真的培訓，使全體干部職工充分認識吸煙是一種不文明、不健康的生活行為，大部分職工自覺(jué)戒煙，做控煙的表率，努力做到自己不吸煙，勸誡別人也不吸煙。有吸煙史的職工能夠深刻反省錯誤，承諾遠離煙草。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�。在病房、診斷室、辦公室、走廊等多處張貼“禁止吸煙”、無(wú)煙辦公室等標志牌20余張；世界戒煙日，在院門(mén)前設立宣傳點(diǎn)，以“珍惜生命、遠離煙草”為主題開(kāi)展了禁煙知識宣講活動(dòng)，全面營(yíng)造控煙氛圍，為創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”打下了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┛責煴O督員，控煙巡查員的成立。為了對我院禁煙情況進(jìn)行監督，對吸煙者進(jìn)行指導和幫助，我院成立了控煙監督員，控煙巡查員每月進(jìn)行檢查。
�。ㄋ模┰O置室外吸煙區。為了避免吸煙人員給他人帶來(lái)危害，我院特別設置了室外吸煙區。
三、建立健全的規章制度，切實(shí)提高控煙工作質(zhì)量。
為了確保禁煙工作取得實(shí)效，我院出臺了一系列控煙考評獎懲制度，我院將嚴格按以上制度辦事，對在規定的無(wú)煙區內吸煙的人員進(jìn)行講解、勸阻。對違反控煙相關(guān)制度者，對照獎罰制度進(jìn)行處罰。
控煙工作關(guān)系到衛生院全體干部及其家屬身體健康和生命安全，任重而道遠。為此，我們將不遺余力，再鼓干勁，再上措施，進(jìn)一步查漏補缺，將控煙工作進(jìn)行到底。
單位工作總結5
20xx年上半年，我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調整戰略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、做好個(gè)人工作計劃，加強經(jīng)營(yíng)工作力度。
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析經(jīng)營(yíng)形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營(yíng)指標；
二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著(zhù)工程發(fā)展動(dòng)向，力爭在前期就取得主動(dòng)，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了諸多項目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎；
三是轉變觀(guān)念，加強項目報價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數十億的工程項目。
四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。
全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標（6億元）的61.44%，同比增長(cháng)191%。除內蒙古外，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元，鋼結構658萬(wàn)元，裝飾609.65萬(wàn)；分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據公司工作報告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項，有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權單位進(jìn)行“查新”，活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。
三、內抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的.管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。
其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái)，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度，各部室基本養成了計劃習慣。
第三，嘗試與薪酬掛鉤的績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會(huì )計準則轉換，全面實(shí)施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績(jì)效考核，調整了薪酬結構。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò )運行基礎上加以改進(jìn)，根據nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度，且有效保證了外部地區對公司nc服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò )數據丟失的風(fēng)險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現場(chǎng)企業(yè)文化部分的監督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現已基本形成施工現場(chǎng)布置的固定模式；對公司機關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項考核，與績(jì)效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
單位工作總結6
兩年來(lái)，在區委區政府和區文明辦的幫助指導下，我局在xxxx年文明創(chuàng )建工作的基礎上，堅持走群眾路線(xiàn)，緊緊圍繞xx旅游工作任務(wù)，結合干部職工實(shí)際，大力培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，努力提升干部職工道德水平，扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng )建工作，為促進(jìn)xx旅游工作有序發(fā)展，提供道德支撐和精神力量�，F對照區級文明單位管理要求，總結我局創(chuàng )建工作實(shí)際，將主要工作匯報如下：
一、單位基本情況
xx區旅游局現共有干部職工xx人，其中中員xx人。近兩年來(lái)，我局以xxx旅游度假區建設工作為重點(diǎn)，團結拼搏，扎實(shí)工作，使得旅游項目逐步開(kāi)展，旅游收入穩步增長(cháng)，xxxx年，接待國內外游客xx萬(wàn)人次，創(chuàng )旅游收入xx億元，xxxx年截至9月底，接待國內外游客xxx萬(wàn)人次，實(shí)現旅游總收入xx億元，比去年同期增長(cháng)xx%和xx%。隨著(zhù)各項旅游工作的不斷推進(jìn)，旅游項目質(zhì)量和旅游管理效率都進(jìn)一步提高，干部隊伍素質(zhì)進(jìn)一步增強。xxxx年以來(lái)，我局榮獲“xxxxxxxxx年度防范處理邪教工作先進(jìn)集體”、“xxxx年xx區工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位”、“xxxx年‘五好’基層黨組織”、“xxxx年度全區宣傳思想工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)xx項，樹(shù)立了良好的旅游形象。
二、創(chuàng )建工作情況
(一)大力加強組織建設，領(lǐng)導班子團結奮進(jìn)
一直以來(lái)，我局將加強領(lǐng)導班子建設作為文明單位創(chuàng )建工做的核心工作來(lái)抓。
一是認真落實(shí)黨組中心組學(xué)習制度，將開(kāi)展黨組中心組學(xué)習作為提高班子戰斗力的有效途徑；
二是貫徹民主集中制原則和班子集體議事規則。凡是有關(guān)全局性工作安排、人事調整等重大問(wèn)題，局黨組都堅持集思廣益，堅持集體討論決定，并將有關(guān)問(wèn)題在干部職工中廣泛征求意見(jiàn)建議，努力使各項決策符合全局工作的發(fā)展方向和要求；
三是嚴格抓好勤政廉政工作，制定《區旅游局反腐倡廉建設和作風(fēng)建設組織領(lǐng)導與責任分工》，并與班子成員、各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設目標責任制》，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，將廉政工作落到實(shí)處。同時(shí)，為確保文明創(chuàng )建工作有領(lǐng)導、有組織、有計劃、有步驟、有措施地規范運作，我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創(chuàng )建領(lǐng)導小組，把文明建設列入重要議事日程，及時(shí)制定創(chuàng )建規劃和實(shí)施方案，把文明建設同旅游工作一起抓，兩項工作做到同規劃、同部署、同檢查，將文明單位創(chuàng )建工作貫穿于旅游工作始終，真正把文明創(chuàng )建工作放在心上，抓在手上，落在實(shí)干上。
(二)深入開(kāi)展文明建設，強化隊伍素質(zhì)
結合開(kāi)展的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“三嚴三實(shí)”要求，狠抓四風(fēng)建設，大力開(kāi)展行業(yè)技能培訓，努力建設一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的旅游干部隊伍。
一是深入學(xué)習開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步堅定領(lǐng)導干部的政治立場(chǎng)，提高領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)；
二是立足學(xué)習教育，要求全體干部職工制定個(gè)人學(xué)習培訓計劃，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓等形式，開(kāi)展教育培訓活動(dòng)，鼓勵干部職工積極參加各種形式的學(xué)習培訓活動(dòng)，豐富知識內容，提高工作技能，xxxx年我局2名干部參加xx省旅游執法證申領(lǐng)培訓及執法考試，提高執法能力；
三是積極開(kāi)展人才工作，開(kāi)展行業(yè)知識技能培訓。根據我局旅游發(fā)展需要，xxxx年，通過(guò)區組織部引薦，引進(jìn)旅游專(zhuān)業(yè)人才一名，現任旅游局副局長(cháng)，主要負責中大街日常管理、運營(yíng)和發(fā)展。同時(shí)不定期開(kāi)展行業(yè)業(yè)務(wù)培訓班，組織酒店、旅行社等旅游企業(yè)參加，更新專(zhuān)業(yè)知識和技能，提高從業(yè)人員的服務(wù)水平和文明素質(zhì)，xxxx年至今，我局共舉辦各類(lèi)行業(yè)培訓7次，受教人員總計xx余名；
四是廣泛開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，鼓勵和引導干部職工積極參加生態(tài)文明建設和環(huán)境保護活動(dòng)，積極參與“綠色出行文明出行”等主題宣傳實(shí)踐活動(dòng)。領(lǐng)導干部帶頭樹(shù)立新風(fēng)正氣，按照xxxx關(guān)于“三嚴三實(shí)”的要求，為凈化社會(huì )環(huán)境，實(shí)現“五位一體”的.全面發(fā)展。
(三)狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設，樹(shù)立旅游良好形象
內抓素質(zhì)，外優(yōu)服務(wù)，我局始終結合旅游工作實(shí)際，以嚴肅紀律、提高素質(zhì)為目標，全面加強干部隊伍建設。
一是加強制度建設，不斷完善崗位責任考核機制，提高內部管理水平，努力做到考核辦法責任到崗、考核到人，使考核工作更科學(xué)、更合理；
二是建立健全監督管理機制，確保各項制度落實(shí)到位。近年來(lái)，我局不斷加強監督管理，對權力在項目招投標、行政、人事、財務(wù)管理、物資采購等環(huán)節實(shí)行重點(diǎn)監控；
三是大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面利用“微媒體”平臺，開(kāi)通“xx旅游”、“xx百事通”微博及微信公眾平臺，實(shí)時(shí)推送xx旅游信息。推進(jìn)“網(wǎng)上政府大廳便民服務(wù)事項梳理和行政審批事項梳理”工作，進(jìn)一步明確事項內容和工作流程，方便群眾咨詢(xún)，提高辦事效率。深入開(kāi)展投訴服務(wù)，一旦接到投訴事件，調查、反饋，及時(shí)解決，兩年來(lái)，我局共受理投訴案件xx起，成功撤訴3起，處理xx起，滿(mǎn)意率達xx%；
四是嚴肅工作紀律。不定期對干部日常行為進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現聊天、隨意外出、敷衍群眾等不文明的現象，立即指出和責令改正，情節嚴重的進(jìn)行全局通報，并與崗位責任制考核相掛鉤。
(四)提升文明品質(zhì)，促進(jìn)旅業(yè)發(fā)展
一是完善旅游規劃體系。截至目前，《xx群島xx國際旅游度假區總規》、《鴉片戰爭首戰場(chǎng)策劃及概念性規劃》和《xx區酒店業(yè)規劃》完成送審稿，《白泉旅游綜合體總體規劃》、《東海大峽谷“夢(mèng)幻水世界”規劃》和《東海大峽谷攔水堰工程施工方案》已完成初稿，《東海大峽谷生態(tài)旅游區總體規劃》已通過(guò)評審，《xx名人館項目設計方案》完成并開(kāi)工，《xx區旅游用地價(jià)格評估研究》已獲區政府批復，狹門(mén)村和南洞民宿改造方案正在不斷完善，旅游規劃體系正逐步成型；
二是完善旅游基礎設施。東海大峽xx區已累計投入xx萬(wàn)元，新建滑道、滑索、xx余平方的燒烤亭已完成，并營(yíng)業(yè)。xx名人館項目已投入xx萬(wàn)元，完成全部工程的xx%，預計年底對外營(yíng)業(yè)。
三是加強旅游安全監管。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，與全區所有旅游企業(yè)簽訂安全責任狀，督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。不定期開(kāi)展加強安全知識與技能培訓，提高崗位人員的安全意識。同時(shí)加大安全督查力度，通過(guò)普查、抽查、暗訪(fǎng)等形式，對旅游企業(yè)消防設備、人員制度落實(shí)、安全記錄等重要安全事項進(jìn)行檢查，對不達標單位給予期限整改和復查；
四是加大行業(yè)提升督促力度。xxxx年年初我局對xx家單位和企業(yè)兌現了旅游發(fā)展政策獎勵，將已完成旅游企業(yè)安全生產(chǎn)規范化標準化建設的xx企業(yè)納入安全生產(chǎn)誠信企業(yè)名單，以此帶動(dòng)企業(yè)提升品質(zhì)和評星創(chuàng )綠的勁頭。積極開(kāi)展第二次省城市文明程度指數測評，督促飯店進(jìn)一步規范飯店從業(yè)人員的著(zhù)裝、用語(yǔ)、禮儀等，提高服務(wù)文明程度。
(五)積極規范內務(wù)管理，建設良好工作環(huán)境
近年來(lái)，我局重新制定出臺了《xx區旅游局內部管理制度》和《xx旅游發(fā)展集團有限公司內部管理制度》，對考勤、會(huì )議、學(xué)習教育、公車(chē)使用等方面做了新的規定和補充，并要求全體職工干部按規定執行。同時(shí)，為保持環(huán)境整潔，美化服務(wù)環(huán)境，我局對辦公環(huán)境衛生和食堂衛生做了明確規定，辦公環(huán)境實(shí)行“門(mén)前三包”責任制，督促全局干部職工對各自辦公室及周邊區域實(shí)行定時(shí)、定期清掃整理工作，保持辦公室內衛生清潔。公共環(huán)境由專(zhuān)門(mén)清潔人員定期打掃。食堂由食堂工作人員負責，確保干凈整潔、無(wú)蟲(chóng)害。
文明單位創(chuàng )建工作是一項長(cháng)期的系統工程，我們將以這次復評為契機，不斷鞏固創(chuàng )建成果，創(chuàng )新工作思路，再上創(chuàng )建檔次，為不斷開(kāi)拓旅游工作的新局面，為我區經(jīng)濟社會(huì )新的發(fā)展再譜新的章!
單位工作總結7
今年，在區委的領(lǐng)導下，區商務(wù)局黨委堅持“圍繞商務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以加強黨的執政能力建設為重點(diǎn)，以開(kāi)展機關(guān)效能建設為契機，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和爭創(chuàng )“共產(chǎn)黨員示范城”活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)商務(wù)系統黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設，在提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作等方面取得了明顯成效。主要做好了以下五個(gè)方面的工作：
一、抓學(xué)習教育，提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì)。
按照創(chuàng )建學(xué)習型要求，以“支部大創(chuàng )建、黨員大練兵”為主題，以學(xué)習科學(xué)理論、學(xué)習政策法規、學(xué)習商務(wù)業(yè)務(wù)為主要內容。一是制定了《推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設實(shí)施方案》，規定了學(xué)習主要內容，明確了學(xué)習方式和學(xué)習要求。二是堅持集中學(xué)習和自學(xué)為主，統一下發(fā)了筆記本。今年，開(kāi)展集中學(xué)習12次，干部自學(xué)時(shí)間每天不少于1個(gè)小時(shí)，領(lǐng)導干部撰寫(xiě)學(xué)習心得8。三是多形式開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。先后開(kāi)展了黨章學(xué)習及交流活動(dòng)、“內外貿業(yè)務(wù)和法律、法規”學(xué)習及討論活動(dòng)、領(lǐng)導講黨課教育、組織觀(guān)看了警示教育片。通過(guò)黨員個(gè)人自學(xué)、領(lǐng)導上黨課、撰寫(xiě)心得體會(huì )、討論交流等形式，進(jìn)一步增強了學(xué)習效果。
二、抓組織建設，增強基層黨組織的凝聚力戰斗力創(chuàng )造力。
為進(jìn)一步探索黨建機制創(chuàng )新工作，局黨委做了幾方面的工作。
一是制定印發(fā)《深入開(kāi)展創(chuàng )建“共產(chǎn)黨員示范城”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，發(fā)動(dòng)全體干部職工和下屬企業(yè)支部深入開(kāi)展和推進(jìn)該項活動(dòng)。
二是抓好班子建設。建立了黨建工作責任制，實(shí)行黨員領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度，進(jìn)一步明確了黨委委員的職責分工和任務(wù)要求，同時(shí)，將屬于本部門(mén)職能范圍的目標任務(wù)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目分解到黨員干部，把組織協(xié)調推進(jìn)的責任落實(shí)到黨員干部，定期督促檢查，及時(shí)分析情況，協(xié)調解決問(wèn)題，落實(shí)推進(jìn)措施，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務(wù)骨干作用，增強了基層黨組織的戰斗力。
三是各支部積極開(kāi)展黨組織學(xué)習討論活動(dòng)，共新發(fā)展了2名中共黨員，并組織參加培訓。
四是加強經(jīng)常性的黨務(wù)管理工作。注重做好黨員發(fā)展、黨費收繳和流動(dòng)黨員管理等工作。
三、抓作風(fēng)建設，有效提高反腐倡廉能力。
一是制定印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作要點(diǎn)》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以加強監督和廉潔自律、切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、提高機關(guān)作風(fēng)建設水平為主要內容，進(jìn)一步拓展源頭治腐工作領(lǐng)域，加大反腐倡廉工作力度。
二是進(jìn)一步加強防范教育。認真開(kāi)展警示教育活動(dòng)，組織學(xué)習推薦廉政學(xué)習文章和自選文章2，觀(guān)看了廉政警示教育片4部。
三是積極推進(jìn)《廉政準則》的學(xué)習，對反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行分解，并納入全局以及各股室目標管理，局黨委書(shū)記和班子成員在認真學(xué)習把握《廉政準則》相關(guān)規定的基礎上，作出了書(shū)面莊嚴承諾：嚴格遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔從政各項規定，切實(shí)做到“五個(gè)保證”。
四是健全黨內民主生活制度，開(kāi)展談心活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)。上半年組織召開(kāi)了班子會(huì )議，開(kāi)展批評與自我批評，使每個(gè)黨員都受到深刻的黨性教育。
四、抓效能建設，提升商務(wù)形象。
今年來(lái)，局黨委堅持把加強機關(guān)效能建設作為提升商務(wù)形象的重要抓手，創(chuàng )新工作機制，實(shí)現提速提效。
一是全面推行了辦結制、首問(wèn)負責制和責任追究制。在此基礎上，進(jìn)一步細化任務(wù)，明確責任，落實(shí)獎懲；修訂完善了《局機關(guān)內部管理制度》、《局領(lǐng)導分工方案》等一系列規章制度，進(jìn)一步了規范機關(guān)管理，理順管理體制，對領(lǐng)導班子工作分工、機關(guān)股室設置等重新進(jìn)行了調整，進(jìn)一步理順了分工，明確了職責，減少了交叉。通過(guò)制度的'完善，工作關(guān)系的調整，簡(jiǎn)化辦事手續，縮短辦事環(huán)節，調動(dòng)了廣大干部職工的積極性，工作作風(fēng)明顯轉變，辦事效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改進(jìn)。
二是堅持把加強效能建設與政務(wù)公開(kāi)相結合，刷新商務(wù)形象。突出抓好行政審批事項進(jìn)中心工作，在對商務(wù)行政審批事項進(jìn)行清理的基礎上，把所有的行政審批項目都納入了政務(wù)中心窗口進(jìn)行辦理，并明確專(zhuān)人辦理，做到“一窗受理，抄告相關(guān)，內部運作，辦結”，接受服務(wù)對象的監督。目前，我局3項審批事項在中心運轉良好。
三是堅持把加強效能建設與重點(diǎn)工作相結合，促進(jìn)了工作開(kāi)展。扎實(shí)推進(jìn)商貿、招商重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的實(shí)施，突出抓好藍雁食品冷鏈物流項目、樂(lè )山大佛R26；嘉州水鄉國際度假區等重點(diǎn)項目建設，高標準制作《樂(lè )山城市綜合體概念性規劃》；著(zhù)力實(shí)施“放心酒工程”，強化屠宰定點(diǎn)管理，確保喝上放心酒、吃上放心肉；加強市場(chǎng)監測，做好市場(chǎng)供應，確保不斷檔不脫銷(xiāo)；進(jìn)一步完善更新了我區招商引資網(wǎng)站；加大原區商業(yè)系統企業(yè)職工集訪(fǎng)事件的維穩力度，確保社會(huì )穩定。
五、抓載體，確保黨建工作取得實(shí)效。
一是組織開(kāi)展“群眾生活月”主題實(shí)踐活動(dòng)。在工作中，局黨委從群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題入手，局領(lǐng)導帶頭搞好服務(wù)，組織機關(guān)黨員為基層為群眾辦實(shí)事、好事，今年，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難群眾10戶(hù)，接待、辦理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)30件(次)。
二是繼續開(kāi)展“領(lǐng)導掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”結對幫扶活動(dòng)。制定實(shí)施方案，繼續抓好青平的幫扶聯(lián)系工作，通過(guò)資金、物資、技術(shù)等幫扶方式，關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題，使黨員受到教育，群眾得到實(shí)惠。
三是積極開(kāi)展社區互助聯(lián)建工作。深入鶩嫣街社區開(kāi)展調研，建立聯(lián)系會(huì )議制度，與鶩嫣街社區在工作中密切配合，加強協(xié)調，按照優(yōu)勢互補的原則，商定互助有關(guān)事項，制定共建活動(dòng)計劃。幫助解決社區工作中存在的困難和問(wèn)題1個(gè)，清除環(huán)境衛生死角。
今年來(lái)，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，但也有不足和差距，主要表現為：
一是黨建工作創(chuàng )新和深入不夠；
二是一些制度有待進(jìn)一步健全；
三是圍繞黨委中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強。
這些問(wèn)題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。
20xx年，我們將進(jìn)一步深化機關(guān)作風(fēng)建設，夯實(shí)思想能力基礎；進(jìn)一步開(kāi)展爭創(chuàng )“共產(chǎn)黨員示范城“活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎；狠抓黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎；加強精神文明建設，進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎；提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強黨的自身建設，為開(kāi)創(chuàng )商務(wù)局黨建工作的新局面而不懈奮斗!
單位工作總結8
我園自從申報了縣文明單位后，全體教職工都積極投入，營(yíng)造了爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，并以推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，以師德建設為抓手，以創(chuàng )設良好的育人環(huán)境為平臺，努力爭取“兩個(gè)文明”的雙豐收，促進(jìn)了學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的開(kāi)展。
一、注重精神文明建設，營(yíng)造良好校園文化。
在20xx年期間，我們在全校教師會(huì )上進(jìn)行了爭創(chuàng )縣級文明單位學(xué)習、動(dòng)員，提出了建立“文明學(xué)校，文明教師良好形象”的要求，并通過(guò)師德演講、征文比賽、師德明星評選等形式，來(lái)加強教職工的師德建設。我們還制定了青年路幼兒園精神文明考核細則，并將評價(jià)結果作為教職工評優(yōu)，職務(wù)晉升的重要依據，在我園中逐步建立了教書(shū)育人、為人師表、樂(lè )于助人的良好園風(fēng)，真正創(chuàng )設了“積極、向上、求真、務(wù)實(shí)”的校園文化環(huán)境。
其次，我園結合實(shí)際，先后開(kāi)展了一系列教育實(shí)踐活動(dòng)。如：在教職工中，開(kāi)展“榮辱在我心”討論，讓每一位教師結合當今社會(huì )的一些現象談體會(huì )，作演講。在孩子中進(jìn)行“榮辱觀(guān)的教育”，游戲活動(dòng)。
本學(xué)期，我們還開(kāi)展了《在自律中成長(cháng)，在互助中發(fā)展》的青年路幼兒園教職工工作手冊制定活動(dòng)，使教職工用自己的文明言行引領(lǐng)社會(huì )新風(fēng)尚，為提高中牟文明作出自己的一份力量。
二、完善人本管理制度，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。
我園堅持樹(shù)立人本管理理念，建立科學(xué)管理機制，努力營(yíng)造“理解、尊重、信任、寬容”的校園文化，使幼兒園逐步形成“尊重差異、彼此欣賞、相互傾聽(tīng)、共同分享”的校園氛圍。
首先，在實(shí)行幼兒園管理中，我園積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，民主管理。認真完成每一次的教職工代表大會(huì )，讓群眾行使民主權利，參與學(xué)校民主管理。做到政策、過(guò)程和結果“三公開(kāi)”。如：學(xué)校三年規劃、新的獎金分配方案、園內大修計劃、幼兒園上等級、教工自律工作手冊等等，決策前園長(cháng)都充分聽(tīng)取各層次人員意見(jiàn)，召開(kāi)各類(lèi)討論會(huì )，本著(zhù)事實(shí)求是的原則，真正使幼兒園的改革和形勢發(fā)展要求相適應，真正代表廣大教職工利益，最終形成一個(gè)有可行性、能被大多數教職工接受、理解的決策。使教職工人人知曉，強化主人翁的意識。
其次，在學(xué)校管理中堅持以人為本的思想，營(yíng)造人文環(huán)境，加強凝聚力工程，用心于人，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。我園根據教師實(shí)際，讓每一位教師制定具有特色的個(gè)人發(fā)展規劃，并在全校會(huì )議中進(jìn)行交流。園領(lǐng)導堅持做到“有事必訪(fǎng)，有病必探，有難必幫”，千方百計為大家排憂(yōu)解難，使教工感到學(xué)校的關(guān)心和溫暖。例如：上學(xué)期，我園的一位教師，由于公公突然得病，給原本不富裕的家庭帶來(lái)了更大的`困難，我園領(lǐng)導和工會(huì )了解此事后，積極給予她多方面的幫助，雖然數目不大，卻讓那個(gè)寒冷的冬天增添了一份暖意，也讓我們這個(gè)集體更加融洽。此外，工會(huì )主席經(jīng)常聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，開(kāi)展豐富多彩，健康有益的娛樂(lè )活動(dòng)，加強團隊的凝聚力。
三、聚焦研究實(shí)踐活動(dòng)，提升教師專(zhuān)業(yè)水平。
我園始終能堅持正確的辦園方向，將教育教學(xué)工作視為學(xué)校的中心工作，將“以孩子發(fā)展為本”視為我園全體教職工的一個(gè)共同的目標，使學(xué)校管理、教育科研、家長(cháng)工作、后勤工作等等都圍繞促進(jìn)幼兒健康發(fā)展來(lái)規劃和安排。近年來(lái)，我園以教科研工作為突破口，以改進(jìn)課堂教學(xué)為抓手，開(kāi)展了一系列的研究、實(shí)踐活動(dòng)，使教師的教育理念、專(zhuān)業(yè)水平有了很大的提高，我們的研究成果也得到了市教研室專(zhuān)家的充分肯定，我們正逐步完善，使其成為我園的園本課程。在研究的過(guò)程中，教師的專(zhuān)業(yè)水平提升是飛躍的。
四、注重社區聯(lián)動(dòng)建設，達到家園和諧發(fā)展。
幼兒園作為一個(gè)教育機構，是社區中的一員，以加強社區、家、園、三位一體的育人環(huán)境是十分重要的。我園每學(xué)期會(huì )定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )、家長(cháng)講座、親子活動(dòng)等等，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，如：宣傳廢舊電池、宣傳禁煙、敬老院慰問(wèn)、“垃圾不落地，人人共參與”，并在本學(xué)期成立了愛(ài)心基金會(huì )，關(guān)愛(ài)身邊的弱勢群體等等，在活動(dòng)中，我們的行為不僅得到了社區居民的認可，也使我園的教師和孩子學(xué)會(huì )了如何去關(guān)心他人，從而達到了家、園、社區合作中的和諧。
單位工作總結9
圍繞我們工作內容談?wù)摰耐瑫r(shí)，不能不提到時(shí)間，可時(shí)間卻總是毫不客氣往前走。為了避免我們自己無(wú)法達到與時(shí)間手拉手的高度，而把時(shí)間當成了自己的敵人，我們只能更加努力地提升自己。在一段時(shí)間工作結束之時(shí)，整理和總結自己的工作，讓時(shí)間成為自己的盟友，這個(gè)方法總不會(huì )過(guò)時(shí)。下面本人就將過(guò)去一段時(shí)間的工作總結一下，捋清自己的工作方向：
一、嚴于律己，自覺(jué)加強職業(yè)道德
今年是本人在事業(yè)單位工作的第二年，也是積極突破自己的關(guān)鍵之年，本人一開(kāi)始就做好了在這一年里要突破自己的心理準備。在這一年里，本人首先做到了嚴于律己，自覺(jué)加強職業(yè)道德。對于本人來(lái)說(shuō)，思想的正確與否，總是能夠決定工作的方向以及行動(dòng)的步伐，所以本人今年在職業(yè)道德建設上自己花費了不少的經(jīng)歷。除了積極主動(dòng)地學(xué)習“學(xué)習強國”之外，還常主動(dòng)閱讀與本事業(yè)單位相關(guān)的書(shū)籍，保證自己在思想上不落后，也保證自己在職業(yè)道德上不會(huì )出現偏差。
二、不斷提高自身相關(guān)的業(yè)務(wù)能力
本人在這個(gè)突破自己的關(guān)鍵之年里，除了自覺(jué)加強職業(yè)道德建設，做的最主要的工作可以說(shuō)就是提高自身相關(guān)的業(yè)務(wù)能力。本人在單位的'崗位是財務(wù)崗位，這個(gè)崗位除了要求本人沒(méi)有任何私心雜念之外，更需要本人有良好的財會(huì )工作能力。本人在今年的工作中，不斷地提高會(huì )計水平，積極參加單位組織的相關(guān)培訓，也主動(dòng)參加了一些財務(wù)工作的相關(guān)講座，可以說(shuō)是時(shí)刻都記得自己是誰(shuí)，做什么的，要如何去提升自己。也很高興在這年里，經(jīng)常受到單位領(lǐng)導的夸獎和表?yè)P，讓我變得更加自信了。
三、寬以待人，促成和諧工作環(huán)境
在今年的工作中，還有必要提到的一點(diǎn)是本人在與人相處方面的改善。我是一個(gè)直性子，有時(shí)候本沒(méi)有什么惡意，但是直來(lái)直往說(shuō)出來(lái)的話(huà)，其實(shí)會(huì )傷害到單位的同事。在今年本人的工作中，本人特意收斂了自己的性格，把很多不必要說(shuō)出口的話(huà)，讓自己學(xué)會(huì )忍耐，不要說(shuō)出口去，以免傷害身邊的同事，造成不必要的誤會(huì )�？梢哉f(shuō)是抱著(zhù)一個(gè)“寬以待人”的宗旨在進(jìn)行與他人的合作吧！一年下來(lái)，有很好的改善，促成了和諧的工作環(huán)境。
單位工作總結10
一年以來(lái)，我根據x的工作安排，從計生辦到信訪(fǎng)辦工作至今，認真學(xué)習，進(jìn)取工作，從思想政治到業(yè)務(wù)本事都得到了很大的提升�；仡欉@一年來(lái)的學(xué)習、工作以及生活情景，談?wù)勛晕业母惺�，并剖析自身�?不足之處，以求在今后繼續不斷提高自我的綜合素質(zhì)。
一、強化思想政治學(xué)習，提高崗位業(yè)務(wù)本事
崗位業(yè)務(wù)知識培訓，學(xué)習好理論知識。堅決按照上級的指導和要求，緊密團結和配合同事，虛心理解群眾的批評和意見(jiàn)，對自我工作中存在的漏洞與不足及時(shí)改正，嚴格要求自我。
二、立足本職崗位工作、認真做好服務(wù)群眾
一是在領(lǐng)導的關(guān)心培育下，在同事的支持和幫忙下，我從對計生、信訪(fǎng)工作的不熟悉，到迅速適應崗位工作，并能夠按工作要求，及時(shí)高效地處理日常工作中出現的矛盾和沖突。
二是遵守管理制度、關(guān)心團結同事，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，積極主動(dòng)完成本辦公室的工作。
三是做好服務(wù)廣大群眾的工作，視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪(fǎng)人員為親人，真正做到心系群眾，任勞任怨，為民服務(wù)。
三、存在的問(wèn)題與不足
盡管這一年的鍛煉中我各方面取得了一些成績(jì)，可是在在學(xué)習和工作等方面，還存在業(yè)務(wù)知識不夠精通，對待上訪(fǎng)群眾有時(shí)存在急躁情緒，處理突發(fā)性事件時(shí)經(jīng)驗不足等缺點(diǎn)，這些都需要我在以后的工作中進(jìn)一步嚴格要求自我，改正缺點(diǎn)，揚長(cháng)避短，以實(shí)際行動(dòng)，不斷地提高自我的工作水平和服務(wù)本事，真正做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，做一名人民群眾滿(mǎn)意的基層信訪(fǎng)人員。
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