放射科醫生的個(gè)人工作總結范文（通用8篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編收集整理的放射科醫生的個(gè)人工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
放射科醫生的個(gè)人工作總結 篇1
20XX年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高，為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，現將我個(gè)人在本年度的工作總結如下：
一、政治思想方面：
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的：當他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面：
俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展，大量現代化設備應用到了醫學(xué)上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對待每個(gè)患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區別，很多時(shí)候面對新的病情我從書(shū)中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì )診大家的意見(jiàn)也莫衷一是，所以我就到xx中心醫院求教，終于解開(kāi)心中疑團，回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。
在不斷的走、看、求教的過(guò)程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問(wèn)題，急待解決：
一、客觀(guān)上：設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。
有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的CR片子，我的臉上滿(mǎn)是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見(jiàn)，漏診的'幾率當然會(huì )大大降低。我希望我們醫院也能引進(jìn)先進(jìn)的設備，雖然成本很高，但是我們xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高于其他醫院的設備，先進(jìn)的設備在日后一定會(huì )帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
二、主觀(guān)上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會(huì )影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習的氛圍有待于提高。在一個(gè)團隊中只有大家齊心協(xié)力才會(huì )攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng)，聽(tīng)講座學(xué)習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書(shū)寫(xiě)不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話(huà)那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務(wù)問(wèn)題，有針對性的學(xué)習，而我們科室，則可以開(kāi)設一、兩節如何書(shū)寫(xiě)規范報告的學(xué)習。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設備原因也有個(gè)別醫生技術(shù)不高，責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習，傾力打造一支責任心強，技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。
最后，個(gè)別醫生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20XX年里所有的榮耀不會(huì )褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美。
放射科醫生的個(gè)人工作總結 篇2
本年度，在科室領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、密切配合下，我不斷加強學(xué)習，對工作精益求精，能夠較為順利的完成自己所承擔的各項工作，個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力右一定的提高�，F將本年度的工作情況總結匯報如下：
一、本年度，對于我科室去年新進(jìn)的飛利浦DR機，我不但做到了熟練使用，而且也學(xué)習并掌握了該機器一些小問(wèn)題的處理以及日常保養維護。并且研究掌握了該機器的一些附加功能如全脊柱成像等。
二、本年度工作中，本人加強了與臨床一線(xiàn)科室的溝通協(xié)調。對于疑難患者及時(shí)與臨床科室溝通，患者投照結束后與其主管醫生深入討論，解決了一些投照工作中遇到的難題，得到了臨床醫生的好評。特別是與骨科醫生的的幾次協(xié)同中，解決掉了個(gè)別骨科患者位置無(wú)法投照、投照視野顯示不清等問(wèn)題，并避免了幾起可能出現的醫療糾紛。與口腔科主任及醫生的探討中解決了部分患者齒科片不清，無(wú)法投照的難題。
三、積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習。本年度在科室主任的領(lǐng)導下，我科實(shí)行了每日讀片制度。我積極參加，不斷加深自己的業(yè)務(wù)知識，虛心接受領(lǐng)導及同志們對于一些投照工作提出的建議，并努力改進(jìn)，為影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。
四、積極參加院部組織的.各項活動(dòng)。在平時(shí)休息期間，多次到醫院作為“青年志愿者”為到我院就醫的患者提供幫助，為我院提出的“一家負責任的醫院”做出自己應有的貢獻。
五、在科室的日常工作中，尊重領(lǐng)導，團結同志。對于領(lǐng)導交代的任務(wù)，一絲不茍的堅決執行。對于科室同志，做到了不但認真向老同志學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，而且對于年輕同志提出的一些問(wèn)題也虛心接受，深刻反思。
在這一年的工作中，我能認真遵守院部的各項規章制度，工作中嚴以律己，忠于職守，生活中勤儉節樸，寬以待人，能夠勝任自己所承擔的工作，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治思想學(xué)習有待加強，業(yè)務(wù)知識不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學(xué)習，積累工作中的經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿(mǎn)完成自己承擔的各項工作。
放射科醫生的個(gè)人工作總結 篇3
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”我科全體醫務(wù)人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度的工作總結如下：
一、加強科室管理
1、科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
1、科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
2、堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的.醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自年1月1日至年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%�？偸杖霝�532萬(wàn)，其中線(xiàn)收入為305萬(wàn)，ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%。
面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。
放射科目前的問(wèn)題：
1、書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。
2、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
3、部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
放射科醫生的個(gè)人工作總結 篇4
20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務(wù)。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：
1、放射科現有設備
北京萬(wàn)東300毫安X光機一臺，與X光機配套的x機一臺，自動(dòng)洗片機一臺、觀(guān)片燈一臺、電腦一臺。
2、人員情況
現有工作人員三人，兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。
3、科室變化
在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在市衛生局的大力支持下，在杭州有關(guān)部門(mén)的結題報告援建資助下，放射科于今年9月份完成了工作場(chǎng)所基本防護工作，墻面、門(mén)窗均嚴格按照要求做了科學(xué)防護，給我們放射科工作人員提供了一個(gè)安全的工作場(chǎng)所。
4、工作完成情況
放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。全年內截至目前共拍攝X光片xx27張，甲片數959張，甲片率78%；乙片數174張，乙片率15%以下，費片95張。造成費片的原因主要是洗片機問(wèn)題，以下會(huì )提到，同時(shí)也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。
20xx年內無(wú)一例醫療事故發(fā)生，無(wú)一例醫療差錯發(fā)言稿發(fā)生。積極配合院內各科室，按時(shí)完成了門(mén)診及病房的檢查任務(wù)；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人X光免費檢查的工作任務(wù)；配合我院結核病控制管理部門(mén)，完成了對我鄉結核病人及結核病重點(diǎn)懷疑人員的復查、篩查工作。
5、存在的問(wèn)題
�。�1）人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時(shí)間和機會(huì )去上級醫院深造學(xué)習，對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。
�。�2）人員資質(zhì)薄弱�？剖覂热藛T本來(lái)就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無(wú)法正常開(kāi)展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書(shū)寫(xiě)不規范等等。
�。�3）暗室房屋墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因，洗片機內常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是X光片質(zhì)量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很x煩。
�。�4）個(gè)人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個(gè)人防護用品的缺失，使我科室x工作幾乎不能正常開(kāi)展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在X光的直接照射下，這本身也是無(wú)可厚非的事情�；颊叻雷o用品沒(méi)有，這本身就是放射科工作開(kāi)展所不允許的事，給來(lái)放射科檢查的.患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。
�。�5）拍片架過(guò)于簡(jiǎn)易，又年久失修，給工作人員帶來(lái)很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落；或是固定后打不開(kāi)，有時(shí)工作人員還要借助其它工具才能打開(kāi)。
總之，放射科載20xx年里有成績(jì)，也有不足支持。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績(jì)，同時(shí)也希望工作總結院領(lǐng)導能給與放射科更多關(guān)注，讓托普魯克鄉中心衛生院放射科成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)科室。
放射科醫生的個(gè)人工作總結 篇5
放射科20xx年度全年在院部各部門(mén)的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導下。緊密?chē)@20xx年的中心工作，狠抓落實(shí)，認真履行各級各類(lèi)人員崗位職責，不斷簡(jiǎn)化檢查流程，不斷總結和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù)，無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生。
現就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：
一年來(lái)，放射科著(zhù)重質(zhì)量建設，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會(huì )及影像質(zhì)量講評分析討論會(huì )，每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用，不斷的簡(jiǎn)化檢查流程，縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。
按照五年發(fā)展規劃要求，本年度我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫院進(jìn)修學(xué)習，并要求其學(xué)習結束后，把省人民醫院先進(jìn)的檢查技術(shù)設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。
本年度我科也開(kāi)展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。
20xx年我科共接診患者：dr檢查3萬(wàn)余人次，cr檢查1萬(wàn)余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長(cháng)約20%。在此基礎上，全科的衛生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實(shí)際操作及考核，并取得了較好的成績(jì)。
二、醫德醫風(fēng)，勞動(dòng)紀律方面
20xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習了各項規章制度，各類(lèi)人員崗位職責，執業(yè)醫師相關(guān)法律法規。樹(shù)立了良好的醫德風(fēng)尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進(jìn)行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會(huì )到我院是“一家負責任的醫院”，是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫院，讓患者體會(huì )到了工作人員發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)懷和責任心。在檢查過(guò)程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂(yōu)解難。
勞動(dòng)紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中，逐步與每個(gè)人的.效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三、設備保養及安全管理工作
20xx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專(zhuān)人保養維護，并認真填寫(xiě)保養維護記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題，及時(shí)上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。
20xx年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開(kāi)展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四、工作中的不足和差距
20xx年全科人員在院部各部門(mén)的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進(jìn)，人才培養及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來(lái)，各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。
具體如下：
(一)責任心有待加強，
(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，
(三)引進(jìn)人才的層次有待提高，
(四)規范化建設方面有待加強，
(五)合理開(kāi)發(fā)pass系統功能有待加強，
(六)科室內會(huì )診制度應進(jìn)一步落實(shí)和加強，
(七)業(yè)務(wù)學(xué)習制度應認真落實(shí)。
總之，回顧過(guò)去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
放射科醫生的個(gè)人工作總結 篇6
20XX年已經(jīng)結束，回顧這一年來(lái)放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，全體人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全體人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體人員積極參加院、科內及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的.醫德醫風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為別人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前為病人發(fā)放診斷，滿(mǎn)足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
1、全年接診人次64669人次，4029人次，增長(cháng)率6.5%。
2、全年經(jīng)濟收入2910093.60元，增長(cháng)181262.70元，增長(cháng)率6.4%。
3、全年人員經(jīng)費支出677430.52元，增長(cháng)124606.52元，增長(cháng)率2%。
4、全年衛生材料支出218087.50元，下降30052.10元，下降率12%。
5、全年總支出1589026.64元，增長(cháng)100347.72元，增長(cháng)率6.7%。全年收入增長(cháng)與與支出增長(cháng)基本持平。
五、存在問(wèn)題
1、個(gè)別醫生報告書(shū)寫(xiě)不規范、不細心，有漏、誤診現象。
2、攝片質(zhì)量不高，部分體位不夠標準，有責任因素、技術(shù)因素、設備因素。
3、部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意性較大，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
4、透視機陳舊，故障率較高，存在質(zhì)量和安全隱患。
六、20XX年工作打算
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高診斷報告質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)技能培訓，規范技術(shù)操作。
3、加強醫療安全教育，強化服務(wù)質(zhì)量。
4、建議醫院購置數字胃腸機一臺，提高各種造影檢查質(zhì)量，更好的配合心血管內科心臟起搏器置入及骨科透視下手術(shù)、復位的監控工作。
5、建議為影像科開(kāi)方電子病歷，以便更好的提高診斷報告質(zhì)量，做好病例隨訪(fǎng)，典型、疑難病例的討論工作。
6、招聘專(zhuān)科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兩名。
放射科醫生的個(gè)人工作總結 篇7
20XX年放射科在醫院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實(shí)醫院的各項決策，組織全科人員學(xué)習醫院下方的文件，及時(shí)傳達會(huì )議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)的完成了醫院交辦的各項任務(wù)，取得了好的成績(jì)，現總結如下：
一、思想教育、作風(fēng)建設：
按照醫院對20XX年工作要求和醫院總體安排，積極開(kāi)展職工思想教育，特別是醫德醫風(fēng)建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿(mǎn)意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院、平安醫院建設、依法執業(yè)等方面都能認真執行醫院有關(guān)規定，按要求制定計劃，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實(shí)處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病人一小時(shí)內取片拿結果等方便措施，檢查中滿(mǎn)足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細致，服務(wù)周到，取得病人好評。
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務(wù)周到，做到耐心解釋?zhuān)M量給病人提供方便，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互幫互學(xué)，團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì )大力宣傳醫院，介紹專(zhuān)科特色，正確樹(shù)立醫院形象、樹(shù)立醫院正氣做了大量工作，有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長(cháng)目標。
二、科室管理工作：
科室能及時(shí)組織全體人員認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會(huì )精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規程，工作中全體人員嚴格執行操作規范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開(kāi)展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專(zhuān)人負責定期保養、檢查。
1、加強管理，落實(shí)核心制度，注重工作細節，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會(huì )制度，7:30準時(shí)交X，按時(shí)上下班，無(wú)遲到早退現象，使各項工作的開(kāi)展落到實(shí)處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jì)掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長(cháng)。
3、全年共召開(kāi)科發(fā)言稿委會(huì )14次，質(zhì)量評估會(huì )13次，科務(wù)會(huì )議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽(yáng)性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準，結合“三好一滿(mǎn)意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”及“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院”等工作，在自查的基礎上不斷改進(jìn)、完善，并接受衛生部及省、市專(zhuān)家組試卷的檢查，所做的成績(jì)得到充分肯定，在不斷持續改進(jìn)的過(guò)程中繼續發(fā)展。
5、積極參與醫院改革，按照醫院安排，對縣鎮一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱(chēng)執業(yè)醫師，幫助新集川鄉衛生院開(kāi)展普通放射線(xiàn)檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀(guān)片燈500元，安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。
6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況：
全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長(cháng)13760人項次，增長(cháng)率為10％;經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長(cháng)255907元，增長(cháng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標。
7、質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續改進(jìn)，科室重點(diǎn)
對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規定要求，平時(shí)結合每日晨會(huì )讀片討論會(huì )對質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正：定期組織全科人員學(xué)習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0.
三、存在問(wèn)題：
1、科室人員配置不合理，執業(yè)醫師資格人員少。對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習抓的`不緊，今后要改進(jìn)。
2、科室X、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新X機、數字胃腸機。
3、機房面積小，設計落后，通風(fēng)差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數字化放射科建設要求，沒(méi)有病人候診室，提請醫院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門(mén)為老式門(mén)，密封差，門(mén)內鉛皮X露，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周?chē)h(huán)境，望醫院結合實(shí)際更換放射科防護門(mén)，加強職業(yè)病的防護管理。
5、放射科收費標準單一，月收入12－13萬(wàn)元之間，但一直對臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害財務(wù)工作計劃工種的傷害和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開(kāi)單提成。
四、來(lái)年打算：
1.加強科室管理，落實(shí)核心制度、操作規程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的后勤工作總結檢查指導，確保質(zhì)量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置X機，II-TV（數字胃腸機）。
4.加強學(xué)習：科室安排專(zhuān)題學(xué)習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加省內外的學(xué)術(shù)交流，加強新知識、新技術(shù)的學(xué)習。
放射科醫生的個(gè)人工作總結 篇8
根據“三級綜合醫院評審標準”的要求，在護理部的幫助和指導下，圍繞“一切以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，逐步執行各項工作計劃，并進(jìn)行相應考核，現將本年度具體工作總結匯報如下：
一、注重護士?jì)群ㄔO，加強基礎護理知識的學(xué)習，提高護士的基本素養。
1、科內組織全體護士基礎護理基本知識及基本技能的培訓，進(jìn)行書(shū)面考試，達標率95%。
2、組織本科護士積極參加全院及護理部組織的禮儀培訓，護士綜合素質(zhì)顯著(zhù)提高，窗口等崗位服務(wù)水平明顯提升。
二、利用晨會(huì )進(jìn)行門(mén)診知識小講座和小提問(wèn)，提高低年資護士的專(zhuān)科知識水平。，規范并細化介入護士各崗位的職責，提高介入患者的護理質(zhì)量安全，減少和杜絕了護理不良事件的發(fā)生。
三、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的`使用等內容的培訓，保證急救藥械完好率100%。
四、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，做好導管室的感控工作。
根據護士分層管理，全年進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)理論和無(wú)菌技術(shù)操作培訓，并進(jìn)行考核，合格率95%。
五、鼓勵和支持護士參加繼續教育學(xué)習和培訓.
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