關(guān)于醫生的工作總結范文（精選5篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家收集的關(guān)于醫生的工作總結范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
醫生的工作總結1
20xx年，婦�？频母黜椆ぷ髟谠侯I(lǐng)導的高度重視與的大力支持下，在全院各科室的通力協(xié)作下，圍繞保健院的中心工作、圍繞20xx年科室年初規劃和全縣基層指導工作規劃、圍繞院內分娩1500人的工作目標，通過(guò)全科人員的不懈努力，實(shí)現了院內全年分娩1500多人的好成績(jì)，較好地完成了院辦下達的各項工作任務(wù)。
據統計，門(mén)診建冊2043人，比上年增長(cháng)18.57%，篩查高危孕婦342人，高危篩查率為16.72%，共接診孕產(chǎn)婦7347人，比上年增長(cháng)了8%，院內分娩1540人，比上年增長(cháng)了253人，增長(cháng)率為19.16%，產(chǎn)后訪(fǎng)視1540人，訪(fǎng)視率為100%，HIV母嬰阻斷工作，應查 1516人實(shí)查1492人，檢測率為98.4%。
一、加強領(lǐng)導，努力營(yíng)造團結和諧的工作氛圍。
一年來(lái)，院班子成員十分重視婦�？频臉I(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)常過(guò)問(wèn)科室的工作，多次參加科內的各種會(huì )議，先后為科室添置了嶄新的辦公桌椅、空調、電腦、產(chǎn)后健康檢查的相關(guān)設備等，分管領(lǐng)導李院長(cháng)更是深入科室，不定期座診，詳細了解科內各項工作的開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現工作中的一些薄弱環(huán)節，并提出寶貴意見(jiàn)，為科內各項工作的順利開(kāi)展提供了強有力的保障。
眾所周知，婦�？剖且粋�(gè)工作成員老齡化的科室，為充分調動(dòng)科內人員的工作積極性，增強科室的凝聚力，每逢科室每個(gè)職工生日時(shí)，組織了科室所有成員及家屬齊聚祝賀。每當科室的某人需要幫助時(shí)，大家都伸出了援助之手。
二、全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推廣人性化服務(wù)模式。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫院賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎，婦�？剖窃簝冉釉\孕婦的首診科室，是婦產(chǎn)科服務(wù)的前沿陣地，如何做好孕產(chǎn)期保健服務(wù)，如何吸引更多的孕婦來(lái)院分娩是我們一直努力的方向。為此，我科時(shí)刻圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一核心，主動(dòng)為孕產(chǎn)婦做好全方位的服務(wù)，認真仔細地做好孕產(chǎn)期的各項檢查，加強與她們的溝通，耐心解答她們的疑問(wèn)。同時(shí)，科內安裝了空調、電腦、DVD，為孕產(chǎn)婦們準備了開(kāi)水、紙杯、報紙、牛奶、手墊、座墊等用品，每天放著(zhù)舒緩的音樂(lè )或輕柔的孕產(chǎn)期保健光碟，讓前來(lái)的每一位孕產(chǎn)婦置身于一個(gè)溫馨、舒適的環(huán)境中。
三、拓寬服務(wù)項目，提升服務(wù)檔次。
20xx年，我們?yōu)檫M(jìn)一步提升孕產(chǎn)期保健服務(wù)水平，婦�？葡群髮υ挟a(chǎn)婦保健系統管理實(shí)行計算機管理和落實(shí)產(chǎn)后健康檢查工作。
一是對所有來(lái)院孕婦的基礎信息資料和每一次產(chǎn)檢記錄輸入電腦，自動(dòng)生成檢查結果，并對檢查情況和不同時(shí)期的營(yíng)養要求進(jìn)行了針對性的 指導，預約下次產(chǎn)檢時(shí)間，形成書(shū)面文字給每一位孕婦，讓每一位孕婦及家屬一目了然地了解產(chǎn)檢結果和指導內容。
二是建立了短消息發(fā)射平臺，對已預約的對象提前1—2天以短消息發(fā)送的方式提前通知，提醒孕婦及家屬做好準備，讓對象們有計劃有安排的來(lái)接受我們的產(chǎn)檢服務(wù)，同時(shí)，我們還利用短消息發(fā)射平臺通知孕婦參加孕期健康教育大課堂的培訓。短消息的發(fā)送，贏(yíng)得了眾多孕婦及家屬們的好評，提升了整體服務(wù)檔次。
三是逐步落實(shí)產(chǎn)后42天的健康體檢工作。產(chǎn)后42天的健康體檢是落實(shí)孕產(chǎn)婦系統管理的最后一環(huán)，今年我們首次開(kāi)展了產(chǎn)后健康檢查工作，從8月份啟動(dòng)，通過(guò)住院部的宣傳發(fā)動(dòng)，預防門(mén)診的協(xié)助，我們?yōu)?04位產(chǎn)婦開(kāi)展了產(chǎn)后康復檢查，進(jìn)行了哺乳期的營(yíng)養、嬰幼兒產(chǎn)護理及計劃生育等方面的指導，延伸了服務(wù)內涵。
四、加強橫向聯(lián)系，樹(shù)立服務(wù)品牌。
一是繼續堅持產(chǎn)后訪(fǎng)視工作，我們在認真落實(shí)產(chǎn)后訪(fǎng)視工作的同時(shí)，持續開(kāi)展了產(chǎn)婦及家屬們對我院滿(mǎn)意度的調查，對收集的意見(jiàn)和建議及時(shí)與相關(guān)科室負責人反饋，有利于我們及時(shí)發(fā)現工作中的一些薄弱環(huán)節，促進(jìn)我院服務(wù)質(zhì)量的改善。
二是加強與周邊鄉鎮村保健員與村婦聯(lián)主任約20多人的聯(lián)系，通過(guò)他們了解廣大群眾對保健院的信任度，傾聽(tīng)來(lái)自最基層的呼聲，又可通過(guò)他們加大對我院的宣傳，擴大我院的影響，提升我院的信譽(yù)。
五、以創(chuàng )建優(yōu)秀婦幼保健院為契機，規范科內的各項工作。
二級優(yōu)秀婦幼保健院的創(chuàng )建是全院干部職工共同努力的目標，由此，我們先后多次組織全科人員學(xué)習二級優(yōu)秀婦幼保健院的創(chuàng )建標準，且把標準發(fā)放到每一人，對照標準，認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )工作要點(diǎn)和工作內涵，并分解到人，目前，各項工作正在實(shí)施當中。
20xx年，婦�？齐m然做了很多工作，但離優(yōu)秀保健院的規范化建設尚有一定距離，比如，我們科室業(yè)務(wù)學(xué)習的氛圍不濃，高危孕婦的篩查還需加強，各類(lèi)資料還需進(jìn)一步規范等等，在20xx年，我們將圍繞創(chuàng )建二級優(yōu)秀保健院為核心，以加強高危孕婦的管理和加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習及規范化建設為重點(diǎn)，提高認識，狠抓落實(shí)，促進(jìn)婦�？频母黜棙I(yè)務(wù)發(fā)展。
醫生的工作總結2
光陰荏苒，時(shí)光飛逝，在這幾年里，在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導下，科室同事的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步。我認真學(xué)習“治用問(wèn)責”精神，堅持做好“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)。作為一名醫生，我的工作職責是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”�，F將其總結如下：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫生，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。我們醫院拿綜合實(shí)力來(lái)講來(lái)還是處于發(fā)展階段，要想在最短的時(shí)間內做強做大，我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將三好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。
二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習，每天掌握一種疾��；同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，鍛煉科研思維；
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行，避免醫療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力；嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿(mǎn)，不斷學(xué)習。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作能夠再上新高。
四、全心全意為人民服務(wù)。
作為一名救死扶傷的醫生，我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一。時(shí)時(shí)刻刻做好爭上第一線(xiàn)，努力為病人服務(wù)，對病人負責，做一個(gè)自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。
五、放眼世界，展望未來(lái)。
作為一個(gè)好醫生，我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)整個(gè)世界，關(guān)心人類(lèi)的命運，關(guān)心自己的祖國，熱愛(ài)自己從事的醫學(xué)工作。當我全心全意投入自己喜愛(ài)的事業(yè)后，即使在別人看起來(lái)很累，但我還不會(huì )覺(jué)得累，顯然我作對仍然還不夠，我要努力進(jìn)步。我要與時(shí)代同步，思想要敢于接近新事物，順應社會(huì )，順應自然，順應自己，不要在原地不動(dòng)。努力自主創(chuàng )新，這就是我在新一年要做的。
總結過(guò)去xx年，在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會(huì )面臨更大的.挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
醫生的工作總結3
20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，科室的全體醫護人員的努力奮斗下，在各個(gè)科室的團結協(xié)作，支持和幫助下，一年來(lái)科室的建設，科室的發(fā)展以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
一、思想方面
科全體醫護人員嚴格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神，堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，維護領(lǐng)導，積極參加各項政治活動(dòng)、遵守醫院的各項規章制度，逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職，沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫療事故，差錯事故和沒(méi)有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。
嚴格執行上級衛生行管部門(mén)對醫療質(zhì)量，醫療安全，愛(ài)嬰醫院，計劃生育等工作的指示，嚴格按照國家的法律法規執行，上級行管部門(mén)來(lái)院多次檢查，對我科的各項工作給予認可，特別是計劃生育執行政策方面給予好評。并且被上級機關(guān)表?yè)P和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產(chǎn)科多年的傳統，嚴格按照醫院“無(wú)紅包醫院”的有關(guān)規定，沒(méi)有收一例紅包，累計拒收紅包數萬(wàn)元（有記錄）。受到病員好評�；卦L(fǎng)滿(mǎn)意度達到90%以上。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
為了努力提高科室的醫護人員的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，經(jīng)常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，培訓講座，學(xué)習班，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，培養年輕醫生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，盡快獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。
婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿(mǎn)工作激情的具有團結協(xié)作精神的團隊，醫療市場(chǎng)的不穩定因素給大家帶來(lái)了很大的壓力，在大家的努力同心協(xié)力努力下，工作上有較大的起色。20xx年x月x日—20xx年x月x日截止，共收治病人1044人，去年同期873人，增長(cháng)19。5%。開(kāi)展手術(shù)645例，去年一年522例，同期增長(cháng)23%，其中四類(lèi)手術(shù)8例，成功搶救多例如宮外孕休克；產(chǎn)后大出血的患者，全體醫護人員嚴格按照書(shū)寫(xiě)病歷規范要求，書(shū)寫(xiě)病歷整體水平有很大的提高，沒(méi)有出現乙級病歷。
三、工作情況
在我院生產(chǎn)的641人，去年489例，增長(cháng)31%；完全符合計劃生育要求來(lái)院引產(chǎn)33例，計劃生育手術(shù)共計1392，其中的無(wú)痛人流859，上環(huán)取環(huán)338；接待來(lái)院產(chǎn)前檢查的共計4599人次，增長(cháng)3%，每一例都開(kāi)展了產(chǎn)前宣教，母乳喂養宣教以及孕期保健的教育；孕婦學(xué)校開(kāi)10次課，參加孕婦學(xué)校授課的孕婦及其家人合計233人，受到了各界人士的好評和稱(chēng)贊，接受單位計劃生育來(lái)院婦科普查的合4686，余例人次。同時(shí)積極參加醫院安排鄉鎮；社區的義診公益活動(dòng)，加大蕪湖市第五人民醫院婦產(chǎn)科在蕪湖市的影響。
一年來(lái)，科室的醫護人員出現了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下，不計較個(gè)人得失一心為了科室的工作，服從領(lǐng)導的安排，加班加點(diǎn)的時(shí)候，毫無(wú)怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念，和團隊的團結協(xié)作精神有了新的提高。
20xx年有很多工作做：
1、考慮科室發(fā)展的需要，逐步使得科室專(zhuān)業(yè)層次趨向合理化，有計劃的培養年輕醫生外出進(jìn)修，打算住院醫生分批外出進(jìn)修，打好基礎，主治醫師強化學(xué)習。
2、提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養助產(chǎn)人員的技術(shù)水平。學(xué)習，帶教等方式。
3、加強本專(zhuān)業(yè)的繼續教育，掌握新的每個(gè)月科室內部開(kāi)展講座一次，擴大視野，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平。
4、打算今年內系統學(xué)習宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應用，逐步開(kāi)展，推廣這項技能。
5、在院宣傳科協(xié)作下，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，加強營(yíng)銷(xiāo)力度，有計劃安排深入社區，鄉鎮，廠(chǎng)礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健知識講座。
6、進(jìn)一步加強門(mén)診和病房之間的協(xié)調，增強科室團隊精神，加強服務(wù)理念，工作最細做好。
醫生的工作總結4
20xx年我科成立xx周年，科室工作在院班子領(lǐng)導下及在醫院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協(xié)力，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續改進(jìn)，不斷創(chuàng )新，提高水平的總體原則，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jì)：全年業(yè)務(wù)總收入為45萬(wàn)比去年30萬(wàn)增長(cháng)2%；入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加4%和6%，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)�，F在對一年來(lái)工作總結如下：
一、加大科室管理力度
首先我們認真組織科室工作人員，反復學(xué)習《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫院的肯定。 今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實(shí)減輕群眾的負擔。抓好醫德考評制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養。
二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，符文斌教授工作室成立于今年5月，符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教，查房。
2、強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，每日交班，布置工作；每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>
�。�1）徹底整改。
�。�2）徹底查辦。
3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控
�。�1）入院時(shí)：全面查體，詳細病史，嚴格用藥。
�。�2）住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)。
�。�3）出院時(shí)：注意事項，復查標準，熱情相送。
4、加大安全管理力度
加強全面質(zhì)量控制�？剖覈栏駡绦性\療常規和操作規范，嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量控制，有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規，規章及診療常規學(xué)習，要求重點(diǎn)抓專(zhuān)病知識學(xué)習，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，重視患者的診斷治療，以高度責任心，嚴謹的科學(xué)態(tài)度，高超的醫護水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類(lèi)與代碼》、《中醫臨床診療術(shù)語(yǔ)（疾病部分、證候部分、治法部分）》、《中醫、中西醫結合病歷書(shū)寫(xiě)基本規范（試行）》等技術(shù)標準與規范；實(shí)行中、西醫雙重診斷，并嚴格執行相關(guān)的診斷標準，診斷準確率達到相應級別醫院的要求，專(zhuān)科的ICD—10診斷正確率達99.6%；專(zhuān)科重視中醫藥療法，注重理法方藥準確性，建設期間療效水平有顯著(zhù)提高，中藥治療率達99.6%；專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高，嚴格按照臨床路徑執行，提高患者滿(mǎn)意度，縮減住院時(shí)間，減少住院費用，治愈率達57.7%，好轉率41.5%；制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療。
三、加強學(xué)科建設，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續沿著(zhù)“突出中醫重點(diǎn)專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
�。�1）繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐。對有發(fā)展前景、有專(zhuān)科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習。
�。�2）倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，輔助科室的齊心協(xié)力，為專(zhuān)科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
四、存在問(wèn)題
廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，需進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修；科內康復設備配置欠合理，而且沒(méi)有充分運用起來(lái)，制約科室進(jìn)一步發(fā)展；科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們回繼續發(fā)揚好的做法，總結并糾正不足之處。對未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng )傷術(shù)后康復、治療頸腰椎間盤(pán)突出癥等專(zhuān)科特色治療、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類(lèi)關(guān)節炎等、同時(shí)加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴抓各種核心制度的落實(shí)、規范單病種診療規范、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫院的新發(fā)展起到應盡的作用。我們有信心以后會(huì )做得會(huì )更好。
醫生的工作總結5
從20xx年9月1日開(kāi)始，本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來(lái)，在醫院醫療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了開(kāi)展住院總醫師的目的和意義，在處理疑難危重病癥和承擔其他科室會(huì )診的能力得到了很大的提高。應踏踏實(shí)實(shí)工作，現匯報如下：
一、珍惜這個(gè)機會(huì )，改變觀(guān)念，變被動(dòng)學(xué)習，為主動(dòng)學(xué)習。
繼續建立和完善腎內科各項規章制度，有效保障醫療及病人安全，病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線(xiàn)，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個(gè)醫務(wù)工作者也是每一個(gè)醫院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度。
1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度。
2、堅持月階段及周階段總結匯報制度。
3、實(shí)行主任每周主題查房制度。
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。
這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫療事故及差錯事故。
二、積極參與科室各項建設及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫學(xué)院、口腔醫學(xué)碩士點(diǎn)評比、博士點(diǎn)申請、承擔xx市口腔執業(yè)醫師技能考試等。在碩士點(diǎn)評比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作；在口腔執業(yè)醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解�？谇会t學(xué)的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫(xiě)稿件，對我科新開(kāi)展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結。
參與協(xié)調制作我科宣傳活頁(yè)，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1—2種疾病制作成宣傳活頁(yè)，普及口腔醫學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作，遇到有典型病例總會(huì )親自拍照片，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤(pán)，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項系統的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學(xué)系的建設和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為xx醫院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。
三、參與的急診及會(huì )診工作
腎內科病房目前開(kāi)房床位張。我科病房分二組。不同主管醫生的不同風(fēng)格，高強度及大量的診治機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、工作技巧大大提高。在領(lǐng)導、同事培養及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成，操作日漸規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì )診，我總是及時(shí)到達，與相關(guān)科室醫師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開(kāi)闊了視野。
四、質(zhì)控員工作
從20xx年7月份起，我開(kāi)始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì )議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節病例及出院病例的檢查審理工作；協(xié)助主管科主任每月檢查病例；建議醫院進(jìn)一步完善住院總制度，制度要細化，明確住院總培訓目標，要制定相應的住院總考評制度。
住院總工作的開(kāi)展和落實(shí)，需要科主任的高度重視，給予大力扶持。對于準備做住院總的醫師，可根據個(gè)人的情況需求，進(jìn)行崗前的專(zhuān)項培訓（如：氣管插管、呼吸機使用、除顫等），大內科系統的住院總可選擇相應的科室輪轉1~2個(gè)月。有急診或危重搶救病人的會(huì )診，請大內科住院總醫師的同時(shí)，也可以請相關(guān)專(zhuān)科醫師到場(chǎng)，這也是讓住院總醫師得到學(xué)習的機會(huì )，這需要內科各科主任的配合和支持等。通過(guò)本次座談會(huì )為醫院開(kāi)展住院總的工作，提出了很好的實(shí)施方案。
住院總制度可以堅持，是利己利院的好事，是為醫院培養后繼人才；在住院總工作過(guò)程中科主任一定要重視；同時(shí)住院總醫師也要珍惜這個(gè)機會(huì )；針對內科住院總只能“普”不能“專(zhuān)”。最后程院長(cháng)代表醫院感謝了第一批住院總醫師在完成本職工作的同時(shí)，無(wú)私奉獻，在生活上克服了很多困難。
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