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銷(xiāo)售年終工作總結

時(shí)間:2021-01-19 09:07:56 工作總結 我要投稿

最新銷(xiāo)售年終工作總結(精選5篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編幫大家整理的最新銷(xiāo)售年終工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

最新銷(xiāo)售年終工作總結(精選5篇)

  銷(xiāo)售年終工作總結1

  一、圖書(shū)捐贈內容具體說(shuō)明

  1、使用年市圖書(shū)館與孩子營(yíng)聯(lián)手“圖書(shū)玩具銷(xiāo)售互換義賣(mài)活動(dòng)”所得3718.5元為小學(xué)同學(xué)購買(mǎi)課外書(shū),購買(mǎi)音像制品,課外書(shū)書(shū)名和音像制品通過(guò)征集家長(cháng)信息和學(xué)校信息內容方式確定,此項工作需要在捐贈活動(dòng)一周前完成,留出足夠的時(shí)間購買(mǎi)圖書(shū),購書(shū)采取網(wǎng)上購書(shū)方式或者去北京圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)購書(shū),盡量降低成本,多買(mǎi)些書(shū);

  2、每?jì)詴?shū)買(mǎi)兩本,以便于學(xué)生們借閱;

  3、由小學(xué)提供圖書(shū)室空間,在學(xué)生中選出圖書(shū)管理員,做好圖書(shū)的借閱管理工作;

  4、除了新購圖書(shū)外,圖書(shū)館活動(dòng)過(guò)程中各個(gè)家庭捐獻的課外書(shū)也捐贈給小學(xué)圖書(shū)角;

  二、活動(dòng)內容具體說(shuō)明

  活動(dòng)時(shí)間:

 。ㄒ唬┚璜I活動(dòng)活動(dòng)內容:

  1、活動(dòng)需要提前選出二名主持人,做好小學(xué)捐贈活動(dòng)的主持工作,主持人由孩子營(yíng)家長(cháng)或孩子一名、小學(xué)老師或孩子一名擔任;主持人需要提前電話(huà)和郵件聯(lián)系,確定主持內容;

  2、提前準備活動(dòng)條幅“市圖書(shū)館、快樂(lè )成長(cháng)孩子營(yíng)為張北縣小學(xué)捐贈圖書(shū)角活動(dòng)”;

  3、活動(dòng)中可以穿插一兩個(gè)小節目,以演唱為主,具體內容由主持人確定,建議為合唱;

  4、捐贈活動(dòng)結束后由小學(xué)老師帶領(lǐng)快樂(lè )成長(cháng)孩子營(yíng)營(yíng)員參觀(guān)小學(xué);

  5、提前選擇五個(gè)貧困家庭,孩子營(yíng)家庭分成五個(gè)組,去五個(gè)貧困家庭進(jìn)行上門(mén)慰問(wèn),讓孩子親身走進(jìn)貧困家庭,了解實(shí)際生活情況。

 。ǘ┤の哆\動(dòng)會(huì )

  捐獻活動(dòng)結束后,我們會(huì )與小學(xué)的孩子一起組織一場(chǎng)趣味運動(dòng)會(huì ),讓我們的孩子有機會(huì )與的孩子親密接觸,運動(dòng)會(huì )時(shí)間為午飯后兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,如果天氣條件不允許將取消此項活動(dòng),改為室內的聯(lián)歡會(huì )。

 。ㄈ﹨⒂^(guān)縣中大都博物館

 。ㄋ模﹨⒂^(guān)軍事基地

  三、活動(dòng)相關(guān)說(shuō)明

  活動(dòng)時(shí)間:(具體集合時(shí)間另行通知)

  活動(dòng)報名方式:

  咨詢(xún)電話(huà):

  活動(dòng)人數:35人

  由于本次活動(dòng)交通距離較遠,為了保證安全,在捐贈活動(dòng)完成后,我們在張北縣城住一晚(住宿地點(diǎn)需要提前準備,由小學(xué)協(xié)助推薦),本次活動(dòng)中所發(fā)生的所有費用由參與家庭按照aa制方式交納,孩子營(yíng)不收取組織費,免費提供此次活動(dòng)的服務(wù)工作;張北天氣比較涼爽,我們這次去能看到非常美的草原景色,如果有時(shí)間還可以騎騎馬?磿r(shí)間安排。

  本次活動(dòng)費用最終確認后會(huì )在車(chē)上收費,各位家庭不用提前付費。

  銷(xiāo)售年終工作總結2

  我于20xx年x月任職公司業(yè)務(wù)部門(mén)的內勤,在相處的這近一年時(shí)間,我非常感謝領(lǐng)導和同事給予我的幫助與支持,讓我很快熟悉和融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員。在任職期間,我努力學(xué)習,嚴格要求自己,認真做好本職工作,F將20xx年度的工作總結如下:

  一、日常工作

  銷(xiāo)售內勤的主要職責就是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的樞紐,收集客戶(hù)資料,為業(yè)務(wù)部的銷(xiāo)售工作做好保障。在一些文件的整理、各時(shí)期銷(xiāo)售合同的簽署、生產(chǎn)任務(wù)單上傳下達、銷(xiāo)售數量的核實(shí)、客戶(hù)收款欠款額等等都是業(yè)務(wù)部門(mén)重要的文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),我基本做到了有頭有尾,事事有著(zhù)落,也不斷提醒自己增強協(xié)調意識。

  二、及時(shí)了解客戶(hù)的發(fā)貨數量以及相對應的付款和欠款額情況

  作為銷(xiāo)售內勤,我還負責及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)發(fā)貨及貨款情況,主要內容是針對當期客戶(hù)到款,發(fā)貨量,貨款余額及銷(xiāo)售任務(wù)完全情況,按照部門(mén)經(jīng)理要求提交《客戶(hù)發(fā)貨、貨款明細表》時(shí),做到及時(shí)、準確,讓部門(mén)領(lǐng)導依此為根據,針對不同的客戶(hù)做出相應的策略,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導控制銷(xiāo)售風(fēng)險以及維系客戶(hù)關(guān)系。

  三、20xx年度相關(guān)工作概況

  1、本年度合作客戶(hù)共XX家,簽訂合同共XX份,合同銷(xiāo)售額為648550000元。

  2、本年度下發(fā)銷(xiāo)售任務(wù)單共計XX噸,實(shí)際發(fā)貨數量為XX噸合計銷(xiāo)售額為XX元。

  3、完成了XX申請入網(wǎng)的相關(guān)資料

  4、參與配合完成公司質(zhì)量管理體系換證審核工作,參加相關(guān)培訓,并通過(guò)審核考試。

  總結

  入職到現在,本人雖然能認真負責的完成本職工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),經(jīng)驗不足,所以剛開(kāi)始相關(guān)方面的工作有些不協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )揚長(cháng)避短,加強自身的學(xué)習,拓展知識面,同時(shí)也一定做到實(shí)事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導的助手,同大家共成長(cháng)。

  銷(xiāo)售年終工作總結3

  不知不覺(jué)中,20XX已接近尾聲,加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗、20XX是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷、可以說(shuō)從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō),這一年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

  一、學(xué)習方面

  學(xué)習,永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知、來(lái)到這個(gè)項目的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識到自己的選擇是對的。

  二、心態(tài)方面

  剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統培訓,開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥、但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內容真的有不一樣的感觸、感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐、心境也越來(lái)越平靜,更加趨于成熟、在公司領(lǐng)導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理、想想工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

  三、專(zhuān)業(yè)知識和技巧

  在培訓專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類(lèi)知識,如建筑知識,所以覺(jué)的非常乏味,每天都會(huì )不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫、終于功夫不負有心人,我從接電話(huà)接客戶(hù)的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性、當時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),現在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服的困難就是自己,雖然當時(shí)苦累,我們不照樣堅持下來(lái)了嗎?當然這份成長(cháng)與公司領(lǐng)導的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因、在工作之余我還會(huì )去學(xué)習一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。

  四、細節決定成敗

  從接客戶(hù)的第一個(gè)電話(huà)起,所有的稱(chēng)呼,電話(huà)禮儀都要做到位、來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,都在于細節、看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細心和耐心,在整個(gè)工作當中,不管是主管強調還是提供各類(lèi)資料,總之讓我們從生疏到熟練、在平時(shí)的工作當中,兩位專(zhuān)案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸、有時(shí)缺乏耐心,對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對、其實(shí),對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任、對客戶(hù)關(guān)切不夠、有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權、所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機率。

  五、展望未來(lái)

  20XX這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史、未來(lái)在以后的日子中,我會(huì )在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿、俗話(huà)說(shuō)“客戶(hù)是上帝”,接好來(lái)訪(fǎng)和來(lái)電的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù),在客戶(hù)心理樹(shù)立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿(mǎn)意,領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力、同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感、所以我也會(huì )全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強壯、總之,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)與進(jìn)步,但離領(lǐng)導的要求尚有一定的差距。

  今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),揚長(cháng)補短,做一名合格的銷(xiāo)售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng )佳績(jì)做出應有的貢獻!

  銷(xiāo)售年終工作總結4

  20xx年是豐收的'一年,在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們與同事通力合作,共同努力終于我們這一年制定的目標基本完成,下面談一談我這一年的工作總結。

  一、客戶(hù)有需要看房一定會(huì )安排

  在工作中我得到了這樣的一個(gè)經(jīng)驗,就是客戶(hù)只要想看房我都會(huì )第一時(shí)間去帶客戶(hù)去看房,雖然在這過(guò)程中有的客戶(hù)可能不是想立馬購房,雖然不是可以馬上成交的客戶(hù),但是只要提出了看房這就說(shuō)明客戶(hù)對房子的需求非常強烈,我應該及時(shí)滿(mǎn)足他們的需要,在購房的過(guò)程與客戶(hù)溝通,掌握其中的關(guān)鍵,把握好度,很有可能然客戶(hù)立馬成交,因為有需要就會(huì )購買(mǎi),只是購買(mǎi)的時(shí)間長(cháng)短,但是我要做的就是讓客戶(hù)盡快購買(mǎi)房子,我要做的任務(wù)也非常簡(jiǎn)單就是把房子賣(mài)出去?捶繒r(shí)要把房子的優(yōu)勢說(shuō)出來(lái),把這些重點(diǎn)闡述清楚,讓客戶(hù)知道其中的到來(lái),并且讓他么知道房子不可能一直都等著(zhù)他們,需要的人非常都,如果不立馬購買(mǎi)就會(huì )被其他客戶(hù)購買(mǎi)了,給客戶(hù)緊迫感這就有利于客戶(hù)購房,促成這筆交易。

  二、在與客戶(hù)溝通時(shí)抓住決策人需求

  在購房時(shí)有很多客戶(hù)不是做主的人,我稱(chēng)遇到過(guò)這樣的一個(gè)客戶(hù),在家里她的丈夫掌管錢(qián)財,決定權也在他的丈夫那里,因此在購買(mǎi)的時(shí)候我們布置要與來(lái)到我們公司的人協(xié)商清楚,還要與最終決策人做好溝通,不然一旦決策人不想購買(mǎi)這也沒(méi)有任何辦法,這只會(huì )讓我們陷入尷尬境地,原本這套房是有客戶(hù)看中了但是因為這位客戶(hù)的原因只好留下來(lái),可是卻沒(méi)有有買(mǎi)這完全是浪費時(shí)間,當我與他丈夫溝通時(shí)我才知道原來(lái)是因為沒(méi)有資金,當然這只是借口,經(jīng)過(guò)溝通才發(fā)現原來(lái)是因為他丈夫不想購買(mǎi)這里的房產(chǎn),想去購買(mǎi)其他地方的房產(chǎn),但是又沒(méi)有與他的妻子溝通造成的。

  三、與同事配合工作

  我在工作時(shí)遇到客戶(hù)有購房的需求,看遍了我手上的所有房產(chǎn),都沒(méi)有中意的,最終他看到了一個(gè)房產(chǎn)想要購買(mǎi)的房產(chǎn)有不是在我手上,而是我同事手上的房產(chǎn),我同事又沒(méi)有客戶(hù)這時(shí)我走知道光憑我一個(gè)人是拿不下來(lái),經(jīng)過(guò)與同事協(xié)商之后我們決定共同合作解決這位客戶(hù),經(jīng)過(guò)通力合作最終達成合作完成交易,這樣的例子在工作中經(jīng)常發(fā)生。

  四、及時(shí)修正自己的不足

  我自身也存在不足,我是一個(gè)新手,對于房產(chǎn)購買(mǎi)后還要給客戶(hù)辦置房產(chǎn)證等一系列手續,非常麻煩,我不熟悉業(yè)務(wù)流程經(jīng)常需要同事幫助我才能夠完成,這讓我經(jīng)常需要同事的幫助,工作最后的提成也因此減少,自己在與客戶(hù)溝通的技巧也相應不足存在缺陷,這些缺陷讓我不能夠解決客戶(hù)的需要,白白流失了很多客戶(hù)。

  雖然有些問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)了一年的磨礪,我的能力明顯得到了很大的提升,相信在以后我一定會(huì )忽的更好的成績(jì)。

  銷(xiāo)售年終工作總結5

  光陰似箭、歲月如梭,轉眼間已接近年底,思之過(guò)去,放眼未來(lái),為更好的開(kāi)展新的工作,特對20xx年銷(xiāo)售部工作做一個(gè)全面總結,并對20xx年工作計劃做一簡(jiǎn)單規范,具體如下:

  一、全年主要工作

  1、人員招聘:為保證新項目的順利銷(xiāo)售,今年銷(xiāo)售部重點(diǎn)在儲備人員,自x月開(kāi)始,經(jīng)過(guò)招聘、培訓、篩選和個(gè)別銷(xiāo)售人員的流動(dòng)后,目前銷(xiāo)售部共有銷(xiāo)售人員x名,均較為穩定。

  2、培訓工作:今年銷(xiāo)售部最主要也是最重要的工作就是培訓,自x月開(kāi)始到x月,近一年的時(shí)間銷(xiāo)售部全員均在做系統而全面的培訓。x月和x月重點(diǎn)針對第一批招聘的銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓,為提高培訓效果,另聘請了專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行授課。由于第一階段銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)和穩定性都不夠理想,第一階段培訓后,只留老員工在公司繼續工作;x月開(kāi)始,公司調整招聘思路,新招一批沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗的大學(xué)生,綜合素質(zhì)、穩定性以及上進(jìn)心均很理想,經(jīng)過(guò)x個(gè)月的培訓,均掌握了房產(chǎn)銷(xiāo)售的基礎知識。為了明年項目順利銷(xiāo)售,培訓工作目前仍在有序的進(jìn)行。

  3、市場(chǎng)調研:20xx年,因為新項目未開(kāi)始進(jìn)行蓄客,培訓之外,給銷(xiāo)售人員又增添了更多的機會(huì )和時(shí)間去實(shí)踐培訓內容,也就是做市場(chǎng)調研,從x月開(kāi)始培訓起,結合實(shí)踐課以及配合市場(chǎng)部做調研,銷(xiāo)售部先后開(kāi)展全面的調研共計x次以上,包括新項目周邊樓盤(pán)調研、同質(zhì)樓盤(pán)調研、商鋪和車(chē)位調研以及全市性的整體調研,經(jīng)過(guò)調研鍛煉了銷(xiāo)售員的分析能力,并增加了對全市所有樓盤(pán)的熟悉,從對房產(chǎn)市場(chǎng)的陌生到目前的基本熟悉,在這近半年的鍛煉中,均有一定的效果,并且很顯著(zhù)。

  4、老項目收尾工作:20xx年上半年直到x月底,除去平時(shí)培訓之外,銷(xiāo)售部重點(diǎn)工作就是在持續對老項目尾房和商鋪進(jìn)行銷(xiāo)售和租賃,同時(shí)在7月底配合物業(yè)公司對新業(yè)主辦理入住,截止目前,僅剩余xx戶(hù)未辦理完入住,客戶(hù)的盯催工作仍在繼續中。

  5、日常業(yè)務(wù):自x月底開(kāi)始,銷(xiāo)售人員經(jīng)過(guò)培訓后,以小組形式分配到兩個(gè)老小區對剩余尾房的銷(xiāo)售以及商鋪的租賃工作。銷(xiāo)售期間,主要依靠個(gè)人網(wǎng)絡(luò )發(fā)布信息、老客戶(hù)回訪(fǎng)、懸掛條幅和外出派單的形式搜集新客源,銷(xiāo)售難度較大,雖然業(yè)績(jì)不夠出彩,但是對于新一批銷(xiāo)售人員來(lái)講,通過(guò)實(shí)踐性的銷(xiāo)售又進(jìn)一步鞏固了培訓所學(xué)內容,尤其是銷(xiāo)售技巧的實(shí)踐,為來(lái)年新項目的蓄客和銷(xiāo)售奠定了一些專(zhuān)業(yè)基礎。

  6、日常管理:由于新項目沒(méi)有啟動(dòng),老項目又進(jìn)行了收尾,銷(xiāo)售人員日常開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作就相較減少,多數時(shí)間在公司報到,僅x月一個(gè)月銷(xiāo)售員在新項目售房部進(jìn)場(chǎng)模擬工作了一個(gè)月,對案場(chǎng)日常工作的開(kāi)展進(jìn)行了熟悉。目前經(jīng)過(guò)規范,銷(xiāo)售部每日晨會(huì )、周會(huì )以及月度會(huì )議均按時(shí)召開(kāi),自10起又對全員開(kāi)始實(shí)行了績(jì)效考核機制,從制度上和執行力上對銷(xiāo)售部全員進(jìn)行規范和強調。

  7、其他工作:主要是配合市場(chǎng)部做市場(chǎng)調研以及年底配合公司做好年會(huì )的策劃和節目編排工作。

  綜上總結,20xx年主要以團隊的建設、人員的培養為主要工作,經(jīng)過(guò)近一年的努力,目前團隊人員較為穩定,凝聚力也較強,協(xié)作力較好,整體團隊的執行力也有所提高,對于制度的遵守也日漸規范。

  二、工作不足之處

  銷(xiāo)售部整體工作表現簡(jiǎn)言之就是:心態(tài)欠缺端正、工作有待積極、方法需要鉆研!

  1、心態(tài)欠缺端正:今年經(jīng)過(guò)培訓后的銷(xiāo)售員仍然出現流動(dòng)和被淘汰,主要還是心態(tài)不夠端正,銷(xiāo)售團隊內對于公司和新項目的情況傳播負面思想的人員占據多數影響了原本心態(tài)積極的人員,再次此基礎上對自己的自信也有所下降,這也是第一批銷(xiāo)售培訓不夠理想的主要因素。歸根結底對公司和項目的自信心和認知不夠,目標不夠長(cháng)遠。

  2、工作有待積極:銷(xiāo)售團隊的惰性是今年一個(gè)主要的障礙,更多的體現在紀律的遵守上,又逢各小區銷(xiāo)售的收尾工作,在客戶(hù)的跟進(jìn)頻率上也有所下降。一方面團隊里遲到、請假以及曠工的次數增多,另一方面客戶(hù)成交上出現了零業(yè)績(jì)以及丟客戶(hù)的情況,工作的積極性不高,直接影響了收尾工作的銷(xiāo)售速度。

  3、方法需要鉆研:今年銷(xiāo)售部雖然工作任務(wù)不重,但是一些工作仍然需要動(dòng)用頭腦和運用合適的方法才能得到一定的效果,而這也是銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T缺乏的一項,更多的體現在團隊的配合上,由于方法不當,出現了重復工作和工作堆積在了一人身上的情況,影響了部分銷(xiāo)售員的工作情緒。

  綜合以上問(wèn)題來(lái)講,多數是我在管理上沒(méi)有處理得當導致的結果,在來(lái)年新項目開(kāi)始運作后,對于以上存在的問(wèn)題會(huì )重點(diǎn)做一規避和加強改正。

  三、20xx年工作計劃

  對于20xx年銷(xiāo)售部主要工作計劃,主要做以下幾點(diǎn)簡(jiǎn)要規劃:

  1、不斷儲備銷(xiāo)售人員,保證新項目人員的充沛;

  2、結合項目銷(xiāo)售需求,對銷(xiāo)售團隊進(jìn)行持續性的加強培訓,提高團隊的綜合業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能;

  3、加強銷(xiāo)售團隊的日常管理,嚴格按照公司制度要求規范全員,優(yōu)化團隊執行力和協(xié)作力,提高團隊的綜合素質(zhì);

  4、與策劃部做好對接,項目開(kāi)始運作后努力完成每月銷(xiāo)售任務(wù),提高銷(xiāo)售團隊的能動(dòng)作用;

  5、完成銷(xiāo)售部其他日常工作。

  20xx年的任務(wù)是艱巨的,作為新項目的銷(xiāo)售案場(chǎng)負責人,我深感身上肩負的擔子有多重,我相信我會(huì )把這份壓力化作動(dòng)力,以高昂的斗志,飽滿(mǎn)的熱情,全身心的帶領(lǐng)我們的銷(xiāo)售團隊投入到新的工作中去,為實(shí)現我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)不懈努力。最后,預祝我們20xx年的任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現。

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