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通信監理個(gè)人年終工作總結（通用20篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編為大家整理的通信監理個(gè)人年終工作總結，希望對大家有所幫助。
通信監理個(gè)人年終工作總結 1
20xx年4月，即將從學(xué)校畢業(yè)的我來(lái)到計算機網(wǎng)絡(luò )公司做通信工程監理員，心里有一種開(kāi)始工作的高興，同時(shí)也有肩負通信工程監理工作的責任感與使命感。
我被安排到南通通州辦事處，監理辦的全體人員對我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。
在通州監理辦事處，我任通信管道工程現場(chǎng)監理員。我的第一個(gè)監理工程是《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》。在現場(chǎng)監理工程師岳劉超的領(lǐng)導下開(kāi)展監理工作。
我主要負責《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》的旁站監理及曰常巡視；對此工程施工中存在問(wèn)題及時(shí)匯報給各相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理工程師；工程照片的采集；完成專(zhuān)業(yè)監理工程師交派的其它工作。
在這個(gè)工程施工的過(guò)程中，由于工程位置、環(huán)境的特殊性，分段驗收項目比較多，為確保工程質(zhì)量，達到精品工程的標準。我按照監理工程師的吩咐，對工程中的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的驗收。在這項工程中我認為我受益匪淺，不僅從通州地區總負責人楊磊那里學(xué)到了工作雷厲風(fēng)行、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、良好的組織協(xié)調能力，也從監理工程師岳劉超那里學(xué)到了監理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
20xx年5月8曰，我服從組織調動(dòng)，負責《通州劉橋鎮的通信管道工程》監理；由于此項工程在郊區鎮上，要求全程監理，每天都要早起做一個(gè)多小時(shí)的公交車(chē)到工程地上，進(jìn)展情況在下午7：００之前，以曰報形式報到辦事處負責人那，一周要做一次《監理周報》，且曰報、周報中要求體現的項目多及細化、數據量較大；同時(shí)，每天回來(lái)要寫(xiě)《監理日記》記錄施工時(shí)個(gè)各方面存在的問(wèn)題，以及如何妥善處理的。工程進(jìn)展過(guò)程中還涉及到大量的統計工作和技術(shù)要求，如：加強現場(chǎng)定位放線(xiàn)及溝槽開(kāi)挖高程、深度等技術(shù)復核；控制各種原材料計量、配比、試塊取樣、送檢等；加強隱蔽工程報驗制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工；現場(chǎng)澆筑混泥土進(jìn)行旁站跟蹤檢查。
加強混泥土覆蓋養護監督工作；對于回填土進(jìn)行旁站監督，保證每層均能夯實(shí)到位。但我在管線(xiàn)監理工程師楊磊的帶領(lǐng)與指導下，積極工作、不斷學(xué)習任勞任怨，出色的完成了本職工作，及時(shí)的落實(shí)領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。受到建設單位領(lǐng)導、承建單位的一致表?yè)P。
我認為在這項應急工程中，我的監理素質(zhì)有了從量變到質(zhì)變的飛躍。同時(shí)，我又作為一名通信工程監理員，感到十分榮幸。我從這些工作中體會(huì )到我們通信建設工程監理工作的重要性，要具有技術(shù)管理、經(jīng)濟管理、合同管理、組織管理和工程協(xié)調等多項業(yè)務(wù)職能。
這樣才可以協(xié)助建設單位進(jìn)行工程可行性研究，優(yōu)選設計方案、設計單位和承包單位，審查設計文件，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期，監督、管理通信建設工程合同的履行，以及協(xié)調建設單位與通信工程建設有關(guān)各方的工作關(guān)系等。解決了建設單位在通信建設中缺乏懂技術(shù)、懂工程管理人才等困難，避免了工程建設中的各種浪費現象，保證了工程質(zhì)量進(jìn)度和效益，制約了腐敗現象的產(chǎn)生。
在這幾個(gè)月的工作當中我有兩點(diǎn)體會(huì )：我學(xué)習到監理行業(yè)是為建設單位提供高智能的服務(wù)行業(yè)，工程的地理環(huán)境、人文環(huán)境、工程項目的特性和解決方法千變萬(wàn)化，完全用學(xué)校中的理論、理想的模式去約束施工單位，將使其寸步難行。同時(shí)監理人員只有理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的種種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三個(gè)建議：
公司的發(fā)展靠的是人才，現在全球都在搞“經(jīng)濟戰”，實(shí)質(zhì)上是“人才戰”。建議公司要對現有員工進(jìn)行定期的培訓，招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面開(kāi)展工作的'人員，即“高分高能”人才。監理辦人員要進(jìn)行合理配置，形成“老、中、青”結合，這樣一個(gè)群賢畢至的大家庭，方能促進(jìn)公司的可持續、快速發(fā)展。四個(gè)目標：要不斷學(xué)習各方面監理知識，相信沒(méi)有最好的，但有更好的；及時(shí)改正自己的各方面不足之處；努力學(xué)習并拓寬監理的知識面，向更深的層次發(fā)展；善于總結問(wèn)題，使自己更完善。
總的來(lái)講，在工作的方方面面要學(xué)習的地方很多，只有不斷努力，才有可能做好工作。比如在我們的職業(yè)素養、工作態(tài)度、工作技巧等各方面上，都要提高、學(xué)習，嚴格的來(lái)要求自己。同時(shí)在生活上也很重要，處理好個(gè)人衛生及自身安全的同時(shí)，更要更好的把所在的辦事處的衛生和安全搞好。我相信有一個(gè)良好的環(huán)境，才能做好工作。一切為了工作。我會(huì )為做好身邊的每一點(diǎn)細節而努力。
通信監理個(gè)人年終工作總結 2
20xx年3月份我擔任室內覆蓋監理員一職，開(kāi)展區域內所有室內覆蓋的工程建設監理工作。任職期間兢兢業(yè)業(yè)地對待室內覆蓋各項監理工作，使得室內覆蓋站點(diǎn)工程建設有條不紊的進(jìn)行，對緊急站點(diǎn)完成效果良好，充分地滿(mǎn)足了業(yè)主的需求。
工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格要求施工單位，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，安全有交底，隱蔽工程有記錄，時(shí)刻更新報表的最新進(jìn)度，幫助施工單位解決在施工中存在的問(wèn)題，對工程中的問(wèn)題及時(shí)向上級匯報。在職期間出色的完成了南沙廣船辦公樓、環(huán)保監控中心、長(cháng)隆酒店等重點(diǎn)項目移動(dòng)信號覆蓋工程建設。順利完成投訴站點(diǎn)的開(kāi)通，為業(yè)主提供良好優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)信號覆蓋。監理工作得到業(yè)主一致的肯定和好評
在這個(gè)期間，我利用一切時(shí)間，學(xué)習各專(zhuān)業(yè)的知識。配套、傳輸、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)的知識，做無(wú)線(xiàn)監理時(shí)負責站點(diǎn)的驗收工作、擴容站勘測、站點(diǎn)開(kāi)通等監理工作。
通過(guò)接觸各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識使我懂得學(xué)以致用、學(xué)無(wú)止境還有學(xué)無(wú)前后達者為先。所以在這段時(shí)間我都以公司利益為先，不斷向前輩求教、積累經(jīng)驗，加強專(zhuān)業(yè)知識和人脈關(guān)系達到人文合一。
在進(jìn)入達安這個(gè)大家庭的一年多時(shí)間里，我遇到過(guò)困難和挫折，但我從來(lái)沒(méi)放棄過(guò)我的信念，我只知道我永遠都是達安的一份子。在今后的工作中，我還會(huì )遇到更多更大的困難，但我始終都不會(huì )在困難面前低頭。
20xx年以來(lái)，本著(zhù)安全生產(chǎn)的方針，區域室內覆蓋監理范圍內未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。給每個(gè)廠(chǎng)家施工單位灌輸“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想。做好安全生產(chǎn)預控措施，各項工程開(kāi)工前必須做好安全技術(shù)交底工作，特別提醒施工單位注意施工用電、高空作業(yè)等高危工序的`施工安全。對存在安全隱患的施工單位嚴格要求整改后方可施工，否則勒令其暫停施工，并下達監理通知單，要求在規定時(shí)間內整改完成，保障施工進(jìn)度不受影響。
20xx年經(jīng)過(guò)一年多的努力和奮斗，我已在不同的程度上都有了相應的提高，我在工作中顯現出來(lái)的問(wèn)題，也都在具體的操作過(guò)程中得以改進(jìn)和提高。在今后的聯(lián)通項目部工作當中，我會(huì )繼續保持高度的工作熱情，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，我會(huì )繼續保持學(xué)習的良好習慣，在現有的技術(shù)基礎上，努力提高自身的理論知識，豐富自己的監理工作經(jīng)驗，多向部門(mén)的老員工學(xué)習，把自己培養成一個(gè)適應工程需要的全面型的人才。在今后的工作中，希望多得到公司領(lǐng)導批評、指正，使我能夠盡快成為一個(gè)適應市場(chǎng)需要，符合公司要求的合格的監理人才。
通信監理個(gè)人年終工作總結 3
回顧這幾個(gè)月的實(shí)習工作，在公司各位領(lǐng)導、師傅與同事的支持和幫助下，從我剛進(jìn)公司的什么都不懂，到現在能夠按照公司的要求，較好的完成自己的工作，不過(guò)也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高�，F將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
剛來(lái)到公司我的工作崗位是3F單焊焊機員，主要工作任務(wù)是從事BIDI、TOSA、尾纖類(lèi)產(chǎn)品的耦合與焊接。在師傅的幫助下，明白了開(kāi)工前的著(zhù)裝要求（穿靜電套裝、戴靜電手腕、戴指套等）；認識了隨工單（產(chǎn)品名稱(chēng)、客戶(hù)代碼、備貨單號、以及焊接功率等等）；學(xué)會(huì )了焊機的調試；認識了各種工裝夾具和各種工作儀器；學(xué)會(huì )了插芯套、耦合跳線(xiàn)等端面的清潔；以及這些產(chǎn)品的耦合、焊接方式及焊接之后功率的'校正；懂得了不合格產(chǎn)品的處理方式；各種突發(fā)情況的處理方式，以及在保證直通率的基礎上如何提高產(chǎn)量。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習與實(shí)踐，同時(shí)也發(fā)現了自己的一些不足之處。例如有時(shí)候耦合跳線(xiàn)的端面沒(méi)有擦拭干凈，導致部分產(chǎn)品端面不干凈，有時(shí)候沒(méi)有及時(shí)發(fā)現靜電手腕脫落，工作臺擺放有時(shí)候沒(méi)有嚴格按照6S標準來(lái)；還有在焊接某些產(chǎn)品的速度上有待提高。
一個(gè)月后被調到3F流水線(xiàn)擔任焊機員，工作的主要任務(wù)是焊接BIDI、TOSA類(lèi)產(chǎn)品。由于之前在單焊有一定的焊接經(jīng)驗，所以來(lái)流水線(xiàn)以后上手很快，除了耦合臺有較大的變化之外，焊接方式等都沒(méi)有太大的變化，工作流程相對單焊來(lái)說(shuō)也簡(jiǎn)單一些，由于流水線(xiàn)耦合人多，耦合臺在運動(dòng)過(guò)程中功率變化很小等特點(diǎn)，所以對我的焊接速度也要求較快，通過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，已經(jīng)能夠配合團隊進(jìn)行高效率的工作了。
在流水線(xiàn)空閑時(shí)間我還經(jīng)常被安排到取件、刮膠、包裝、4F單焊等工位工作，期間學(xué)到了很多，也對產(chǎn)品的加工流程有了進(jìn)一步的認識。
不求最好，只求更好，自己在積累經(jīng)驗，提高技能的同時(shí)，難免會(huì )遇到一些問(wèn)題，我相信通過(guò)努力，會(huì )把自己的工作干得更好，更出色。
通信監理個(gè)人年終工作總結 4
我于20xx日應聘到公誠管理咨詢(xún)有限公司第八分公司，被安排到銀川監理項目組，擔任中國移動(dòng)銀川分公司TD6．2傳輸線(xiàn)路監理工作。在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，目前完成了大部分站點(diǎn)的開(kāi)通工作，在從事監理工作期間，本人認認真真的完成每一項工作，現將本年來(lái)的工作情況做如下匯報。
初來(lái)項目組，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，對傳輸線(xiàn)路監理工作有了一定的了解。在二個(gè)月的培訓期中，了解建設單位、施工單位、設計單位人員，積極協(xié)調各單位關(guān)系，同時(shí)抓緊時(shí)間熟悉設計說(shuō)明以及規范資料，同時(shí)積極參加寧夏項目組組織的安全監理教育學(xué)習。在監理實(shí)際工作中，安全監理是不可缺少的一部分，做好安全工作，才能向業(yè)主交出滿(mǎn)意的答卷。目前很多施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入不足，主觀(guān)上對安全生產(chǎn)不重視，存在僥幸心理。在客觀(guān)上給安全監理工作帶來(lái)很大難度，工程監理單位由此承擔很大風(fēng)險。黑龍江電信國脈工程股份有限公司在國慶節假日期間未通知監理的.情況下敷設TD6．2新九中至西溪港處光纜，致使新九中附近光纜出現阻斷，出現事故后未通知監理單位，延長(cháng)了搶修時(shí)間，給安全監理工作帶來(lái)了很大的難度。
幾個(gè)月以來(lái)，收獲很大，但也有許多不足，例如：現在從事的是傳輸線(xiàn)路監理工作，建設單位強調進(jìn)度，監理單位既要管理安全施工，又要負責施工工藝，還要跟上進(jìn)度，這就要求有更高的協(xié)調能力，才能完成監理工作。監理行業(yè)要求我們具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，工作要求我們長(cháng)期與外部人員交往，因此我還需在各專(zhuān)業(yè)知識方面有待學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和為人處世的業(yè)務(wù)能力。
通信監理個(gè)人年終工作總結 5
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
20xx年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報的.形式上報項目部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉自： 料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現場(chǎng)測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。 年的工作即將展開(kāi)，我會(huì )時(shí)刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，為公司在監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好。
通信監理個(gè)人年終工作總結 6
20xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，有很多需要記錄的東西。進(jìn)入公司到現在已經(jīng)兩年半多的時(shí)間，過(guò)去的一年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下，圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的監理工作，更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù)，可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài)，這不僅是對客戶(hù)的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。
在20xx年的各項監理工作中：我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學(xué)習工作。
加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件，完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)14年全年工程信息管理的監理工作。
一、14年全年度完成工程概況：
鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)14年的主要工程建設項目為T(mén)D七期、LTE二期及LTE二期增補工程的建設工作：其中TD七期共170個(gè)站點(diǎn)，LTE二期共1100個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站，二期增補共2150個(gè) 宏基站
在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學(xué)合理的建設流程，于6月底完成了LTE二期的建設任務(wù)，9月底完成了TD七期的建設任務(wù)，并基本完成驗收工作。9月份LTE二期增補建設開(kāi)工，面對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的`網(wǎng)絡(luò )建設工程，項目部領(lǐng)導高度重視，積極響應，要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進(jìn)經(jīng)驗，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在大家的共同努力下截止目前完成了1770個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作，按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設工作，并順利開(kāi)展4G三期的啟動(dòng)工作。
二、在工作中嚴格遵守監理員的職責：
1、認真負責，嚴謹上進(jìn)
在14年的工作中我繼續負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認識到信息管理是監理工作的重要環(huán)節之一，每當有懈怠情緒時(shí)，我就及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流，做一次階段性的總結，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。
2、加強監理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展，本年的工程跟去年一樣也經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮，第一次是3-4月份，LTE二期建設進(jìn)入沖刺階段，鄭州移動(dòng)繼續采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷兩個(gè)月連續奮戰，完成了800多個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作；第二個(gè)階段是LTE二期增補建設工作，為了保證二期增補建設工作順利開(kāi)展，鄭州移動(dòng)制定了周7天工作制度，為了響應建設需求，我協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE二期增補建設環(huán)節流程圖，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報，犧牲休息時(shí)間，從國慶到目前休息時(shí)間不超過(guò)5天，同樣的取得的成績(jì)也是喜人的，從10月1日至今共計完成LTE新增開(kāi)站工作1500個(gè)站點(diǎn)，其中10月3日當天更是完成97站點(diǎn)的安裝開(kāi)通工作，創(chuàng )造鄭州移動(dòng)日建設新記錄，得到了業(yè)主的一致好評。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了鄭州各鄉鎮4G站點(diǎn)的從無(wú)到有，行程連續覆蓋，充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了更好的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。
三、存在的不足
1：正式會(huì )議材料的通報能力有所欠缺：由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程建設數據分析，通報相關(guān)材料，但是在一些比較大型的會(huì )議上進(jìn)行通報工作時(shí)有時(shí)候會(huì )出現總結能力不足，表達不是很全面的情況，問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在口頭文字語(yǔ)言的組織上，這會(huì )影響到相關(guān)工作，需要改善，我也會(huì )繼續豐富自己的語(yǔ)言組織能力，爭取不僅能在具體工作中合理安排，也能在相關(guān)會(huì )議中嶄露頭角，為公司爭光。
2：現場(chǎng)監理能力的欠缺， 13年加上今年兩年時(shí)間我作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公，去現場(chǎng)的機會(huì )相對少一點(diǎn)，但是我深深認識到現場(chǎng)的監理工作能力才是監理工作的核心，是個(gè)人技術(shù)能力全面提高的基礎保障，對于這些不足，在以后的工作中我也會(huì )有傾向的進(jìn)行系統化改善，加強現場(chǎng)監理技術(shù)學(xué)習。
監理工作目標和計劃
1、加強學(xué)習：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，12年的TD到13年的4G開(kāi)始建設再到現在的4G基本覆蓋，作為通信工程建設監理，我們更應該及時(shí)的補充業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。我會(huì )在新的一年里爭取多補充自己的通信專(zhuān)業(yè)知識
2、加強現場(chǎng)質(zhì)量安全管理，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動(dòng)，在工程建設中擁有決定性的話(huà)語(yǔ)權。安全無(wú)小事，通過(guò)今年工信部、移動(dòng)集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進(jìn)行的一系列檢查就可以看出領(lǐng)導對安全建設的重視，因此無(wú)論是在目前的工工程建設還是自己日常生活中的安全，都需要注意預防安全事故的發(fā)生。
3、加強和客戶(hù)溝通，及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要，積極配合客戶(hù)處理各項工程，并向客戶(hù)提出改進(jìn)措施及創(chuàng )新管理思路，以確保工程穩步高效地進(jìn)行
4、加強內部管理工作以及人員培養，努力為公司培養相關(guān)的信息管理人才，加強團隊合作力度以及執行相關(guān)計劃。
通信監理個(gè)人年終工作總結 7
彈指瞬間，20xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進(jìn)入公司到現在已經(jīng)一年半多的時(shí)間，過(guò)去的一年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下，圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的監理工作，更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù)，可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài)，這不僅是對客戶(hù)的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。
在20xx年的各項監理工作中：我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學(xué)習工作。加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件，完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)13年全年工程信息管理的監理工作。
一、20xx年全年度完成工程概況：
鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)13年的主要工程建設項目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共xxx個(gè)站點(diǎn)，LTE一期共xxx個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。
在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學(xué)合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務(wù)，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開(kāi)工，面對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò )建設工程，項目部領(lǐng)導高度重視，積極響應，安排了一批有經(jīng)驗的監理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的.建設工作。
二、在工作中嚴格遵守監理員的職責：
1、認真負責，嚴謹上進(jìn)
在13年的工作中我主要負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。
2、加強監理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設進(jìn)入沖刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動(dòng)采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數十天連續奮戰，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作，創(chuàng )造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數日增量記錄;第二個(gè)階段就是現階段4G網(wǎng)絡(luò )建設一階段的工作，從國慶開(kāi)始至今，根據建設方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求，犧牲休息時(shí)間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會(huì )，進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作，銜接各環(huán)節之間的溝通及協(xié)調工作，并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設環(huán)節流程圖，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說(shuō)實(shí)話(huà)面對這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò )宏基站的從無(wú)到有，市區重要道路的連續覆蓋，主城區的全面鋪射，充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。
三、個(gè)人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持，可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母，有時(shí)候會(huì )感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間，我也發(fā)現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析，寫(xiě)過(guò)不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性，由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告，在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離，這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作;現場(chǎng)監理能力的欠缺，由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公，去現場(chǎng)的機會(huì )就相對來(lái)說(shuō)少一點(diǎn)，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領(lǐng)導監督并指正。
通信監理個(gè)人年終工作總結 8
20xx年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標指導下，緊緊圍繞公司“加強管理、保證質(zhì)量，降低成本、提高效益，深化改革、強化支撐”的網(wǎng)絡(luò )運維方針，確保網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量，加強了基礎管理、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化、大客戶(hù)支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度，積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)，取得了一定的成績(jì)，現對全年工作總結如下。
一、加強基礎管理工作
我班組負責全區的網(wǎng)絡(luò )的維護、技術(shù)支持工作，為了更好的在數據網(wǎng)絡(luò )中開(kāi)展各項數據業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，我班組在中心的領(lǐng)導下嚴格落實(shí)省公司精細化管理的要求，按照“共識、細化、落實(shí)”的六字方針，堅持嚴格基礎管理工作，一年來(lái)，我班組堅持不斷完善客戶(hù)的資料工作、各種網(wǎng)絡(luò )設備以及大客戶(hù)的應急預案等各項基礎管理工作，特別是隨著(zhù)三標一體以及內控工作的深入開(kāi)展，更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄，包括資料統計、障礙統計、網(wǎng)絡(luò )分析統計等，并且按照部門(mén)的各項規章制度和管理辦法，優(yōu)化了各項工作流程，努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核，確保提高員工工作效率，從管理中創(chuàng )造效益。
具體工作有：
1、按照維護規程嚴格執行各項維護作業(yè)計劃，結合內控，加大了對作業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度，保證內控審查可以順利通過(guò)，并根據實(shí)際工作需要不斷完善和更新相應的表格。
2、完善了對數據網(wǎng)絡(luò )各種統計維護資料并及時(shí)更新，保證基礎資料的.準確性、完整性和及時(shí)性，安排專(zhuān)人制作了數據網(wǎng)絡(luò )資料庫程序并對該資料庫進(jìn)行不斷完善和更新，特別對于光纖專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)和客戶(hù)的資料管理，對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現。對全區的IP地址進(jìn)行及時(shí)的備案并不斷完善IP地址管理系統，這些都為今年的全區IP地址優(yōu)化工作打下了堅實(shí)的基礎。
3、為了更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，理順流程，制定并完善了FTTx業(yè)務(wù)、基礎數據業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)、數據設備維護等各種流程和基礎數據網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導書(shū)，并結合內控和三標一體工作的要求對以上規范進(jìn)行完善，并按照省運維文件的要求及時(shí)更新和調整各種數據網(wǎng)絡(luò )設備的應急預案，強化細化了應急預案的執行功效。
4、為了提高班組員工的綜合素質(zhì)，我班組加強了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓，今年累計進(jìn)行培訓3，內容涵蓋業(yè)務(wù)、設備、維護經(jīng)驗及本專(zhuān)業(yè)最新技術(shù)等，并組織培訓效果測試1，取得了良好的效果，特別針對新員工，我班組制定了專(zhuān)門(mén)的培訓計劃并按照計劃進(jìn)行實(shí)施，有力的提高全班員工的維護素質(zhì)。
5、在公司及部門(mén)領(lǐng)導下，積極參于公司舉辦的數據專(zhuān)業(yè)維護規程及寬帶ADSL技能競賽，我中心取得了第一的優(yōu)異成績(jì)，并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽，取得了全省三等獎的好成績(jì)。
6、配合網(wǎng)運部組織開(kāi)展了多次對各縣公司及營(yíng)銷(xiāo)中心的維護知識培訓，其中包括城域網(wǎng)交換機的培訓、ATM設備IP化改造的培訓等技術(shù)培訓，還安排專(zhuān)人去縣局進(jìn)行現場(chǎng)講解，取得了良好的效果，提高了縣公司維護人員的綜合素質(zhì)，為交換機權限下放打下了堅實(shí)的基礎。
7、為了達到內控的要求，我班組通過(guò)對xx地區市內9模塊局進(jìn)行巡檢并在數據設備上粘貼了資產(chǎn)標簽，滿(mǎn)足了內控的要求。
二、強化維護手段，積極開(kāi)展將本增效活動(dòng)，積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )最大效益
一年來(lái)，我中心維護工作未發(fā)生重大故障，各項考核指標均達標。其中省內考核互聯(lián)網(wǎng)時(shí)延≤40ms，實(shí)際為≤10ms;本地IP客戶(hù)考核接入認證平均響應時(shí)間≤8s，實(shí)際為≤3s;基礎數據網(wǎng)用戶(hù)電路考核故障修復及時(shí)率≥9，實(shí)際為10;數據設備考核故障修復及時(shí)率≥9，實(shí)際為10;大客戶(hù)業(yè)務(wù)考核響應及時(shí)率≥9，實(shí)際為10;考核電路開(kāi)通及時(shí)率10，實(shí)際為10;重大障礙上報及時(shí)率為10，圓滿(mǎn)地完成了上半年的各項維護指標。
1、通過(guò)充分利用現有的城域網(wǎng)網(wǎng)管，我中心加強了對網(wǎng)絡(luò )流量、設備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò )安全的監控及分析，分析范圍由原來(lái)城域網(wǎng)幾臺設備擴大到整個(gè)城域網(wǎng)匯聚層以上設備，并新增了對ATM網(wǎng)絡(luò )流量的分析。結合網(wǎng)絡(luò )分析情況，及時(shí)地對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化和調整，三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條，通過(guò)流量調整，緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來(lái)的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶(hù)不同，xx地區局下掛各縣寬帶客戶(hù)較多，xx地區局下掛各縣寬帶客戶(hù)較少，通過(guò)將容量較大的LPUK板卡調整到xx地區局，并將武安IP上行的寬帶客戶(hù)及時(shí)的調整到xx地區BRAS，緩解了由于寬帶客戶(hù)激增帶來(lái)的板卡利用率過(guò)高問(wèn)題，保證了方向寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展，隨后又對xx地區Bras資源進(jìn)行了適當均衡，使得全區Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網(wǎng)核心層設備xx地區局7609新增加一條至xx地區方向的GE中繼，充分緩解了西部流量大的問(wèn)題，通過(guò)安排專(zhuān)人對網(wǎng)絡(luò )中的各種設備定期觀(guān)察，及時(shí)地發(fā)現網(wǎng)絡(luò )中的安全隱患并給予解決，極大的保證了業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
2、配合網(wǎng)運部做好寬帶MA5300綁定用戶(hù)端口工作，截至目前全區主要縣市MA5300節點(diǎn)已實(shí)現用戶(hù)帳號及端口綁定。為了實(shí)現PPPOE+綁定測試，對全區MA5300設備的命名重新規范并進(jìn)行命名更改，同時(shí)我中心根據端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序，使得帳號綁定可以實(shí)現批量操作，將幾十個(gè)人幾天的工作量壓縮到了一個(gè)人幾個(gè)小時(shí)就可以完成，從人力成本上起到了將本增效的作用。
3、對xx地區路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進(jìn)行了升級打補丁操作，解決了由于客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )攻擊及版本不穩定而可能造成系統瞬斷的隱患。并對華為UA5000寬帶設備進(jìn)行統一升級，保證軟件版本的同一性。
4、在全省率先開(kāi)展了華為UA5000和MA5300寬帶設備帳號和端口的綁定測試工作，并初步測試成功。由于我中心測試工作進(jìn)展較早，所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點(diǎn)單位對各型號的BRAS和DSLAM進(jìn)行測試，測試成功后將在全省進(jìn)行推廣，通過(guò)測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實(shí)的基礎。
5、完成了城域網(wǎng)設備具備MPLS 條件的MPLS的部署。通過(guò)此次部署，我公司今后可以開(kāi)展跨域的業(yè)務(wù)，對市場(chǎng)部門(mén)開(kāi)展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。
8、實(shí)施了IP地址回收工作，
通信監理個(gè)人年終工作總結 9
1、緊張學(xué)習
8月份由公司安排入調市場(chǎng)二部，這將意味著(zhù)從一個(gè)技術(shù)崗位到管理的轉變，全新的工作方式意味著(zhù)從頭開(kāi)始學(xué)習。由于交接時(shí)間短，僅僅一個(gè)星期時(shí)間，工作學(xué)習任務(wù)重，從工程投標到合同簽訂，從保函、保證金到工程立項，從開(kāi)票到付款等等。各種工作都是一塊大任務(wù)，層面學(xué)習與細節優(yōu)化都要進(jìn)行學(xué)習。在同事的幫助和自身的努力下，我很快的了解并熟悉了工作任務(wù)。
2、快速融入
經(jīng)過(guò)短短一周學(xué)習，就必須快速融入工作。在領(lǐng)導和同事們的支持幫助下，漸漸融入了新的工作中。最開(kāi)始做的就是工程的立項，按照公司內部結算辦法立項給各地區。慢慢的開(kāi)始學(xué)習簽署合同相關(guān)事宜。最后學(xué)習開(kāi)票，在領(lǐng)導的指導下很快學(xué)會(huì )了開(kāi)票的流程并且能單獨開(kāi)出各種票據。經(jīng)過(guò)短短的一個(gè)月，在工作上已經(jīng)有了很好的認識，各項工作能夠完成，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導的支持和同事們的幫助。
3、工作專(zhuān)業(yè)化
長(cháng)期的工作使我認識到工作需要專(zhuān)業(yè)化。工作持續進(jìn)行，然而發(fā)現的問(wèn)題就越來(lái)越多，例如通信新新技術(shù)的出現，新的通信建設工日計算規范，現這將影響工程的認識，這將帶了一些列的連鎖反應，對投標文件制作、工程立項計算的考驗等，如此都需要更加專(zhuān)業(yè)化水準。在努力的工作中，我的各項能力都有了很大的提高，辦公軟件等使用更加熟練，當然與專(zhuān)業(yè)水準還存在很大的距離，這就要求我更加的努力學(xué)習，在工作中去加以任用。
4、工作職業(yè)化
工作光專(zhuān)業(yè)化還不夠，更需要職業(yè)化。一個(gè)職業(yè)化的人，總是具備一些良好的職業(yè)道德：誠實(shí)、正直、守信、忠誠、公平、關(guān)心他人、尊重他人、追求卓越、承擔責任，這些是最基本的職業(yè)化素養。個(gè)人是否職業(yè)，不僅關(guān)系到自己的發(fā)展，而且事關(guān)職場(chǎng)競爭中個(gè)人品牌和核心價(jià)值的分量。職業(yè)生涯有漫漫幾十年，要想讓自己過(guò)得不平凡，手段、手腕、方式、方法當然有很多，但最關(guān)鍵的就是提高自己的`職業(yè)化程度。
5、工程情況統計
xx安徽工程已經(jīng)簽訂合同額3000萬(wàn)，預計年底工程合同額將在3500萬(wàn)左右，其中設備2400萬(wàn)左右。與08工程合同額2060萬(wàn)相比合同額增長(cháng)60%，其中設備合同額較08年的1350萬(wàn)相比增長(cháng)75%。20xx年設備已立項360萬(wàn)，年底預計在380萬(wàn)左右，占合同額15.83%，其中內部設備立項250萬(wàn)，年底預計將達到270，占設備合同額的11.2%，這個(gè)與去年設備立項金額227萬(wàn)占合同金額的11.0%基本持平。20xx年增加東莞區域減少肇慶區域，兩項比較增加量大于減少量，各地區工作量都有增加。20xx年工程量大的區域主要集中在東莞、佛山、中山、汕尾，部分地區工作量增減幅度不大。新的一年希望各地區我們公司承接工程量能有更大突破。
20xx年工作即將開(kāi)始，在新的一年里我將倍加珍惜，努力學(xué)習，堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作，為公司和團隊的發(fā)展盡一份責任。
通信監理個(gè)人年終工作總結 10
20xx年通信公司年終總結某移動(dòng)通信分公司綜合部是該公司的綜合部門(mén)，又是主抓全公司安全工作的職能部門(mén)。20xx年，該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導下和分管領(lǐng)導的直接指揮下，認真貫徹上級有關(guān)安全工作的指導思想和方針，落實(shí)分公司領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅持從基礎工作抓起，通過(guò)“制度化、標準化、規范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調、實(shí)施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
�。ㄒ唬┘訌姽芾�，進(jìn)一步完善各項基礎工作。
基礎管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類(lèi)建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結合公司質(zhì)量管理體系標準進(jìn)行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導抓好安全工作提供了及時(shí)、可靠、準確、系統、詳細、全面的依據。通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。
�。ǘ┚慕M織，積極開(kāi)展各項安全防事故活動(dòng)。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的`不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對不可避免的安全問(wèn)題，我部全體員工群策群力、奮力應戰，充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用，以開(kāi)展安全活動(dòng)為推動(dòng)，不斷促進(jìn)公司安全工作。xx年，按照省公司的要求，結合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對公司安全工作現狀，先后組織開(kāi)展了“xx杯”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。該部與份公司工會(huì )、黨群等部門(mén)團體緊密配合，積極策劃，周密計劃，精心組織，努力協(xié)調，扎實(shí)實(shí)施�；顒�(dòng)期間，在關(guān)鍵崗位設立了 “黨員安全示范崗”和“青年安全監督崗”，落實(shí)了崗員的五項基本權利，充分調動(dòng)了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用�；顒�(dòng)收到了預期效果，極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。
�。ㄈ┘訌娕嘤�，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現，培養高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)競爭力的重要手段，同樣也是作好安全工作的必要前提。因此，該部在抓好安全管理的同時(shí)，堅持“以人為本”，對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點(diǎn)，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結合地進(jìn)行培訓，如：消防知識學(xué)習培訓、安全崗位職責培訓、特殊專(zhuān)業(yè)或崗位操作規程培訓等等。通過(guò)對有關(guān)安全人員和員工的安全知識培訓，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺(jué)性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規、安全知識宣傳，督促各單位堅持開(kāi)展每周的“安全活動(dòng)日”，組織員工認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規，安全操作規程以及有關(guān)材料。通過(guò)規范化的安全教育培訓，職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
�。ㄋ模┖葑ヂ鋵�(shí)，切實(shí)貫徹執行安全制度
強化安全生產(chǎn)目標管理，落實(shí)安全生產(chǎn)逐級負責制。認真落實(shí)逐級負責制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀、責任書(shū)、協(xié)議書(shū)，將安全生產(chǎn)目標細化，層層分解落實(shí)到工段、班組和職工，做到了目標、職責明確，在全公司形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的良好氛圍。
組織好安全例會(huì )。堅持定期向公司領(lǐng)導匯報安全工作，每召開(kāi)一次安全例會(huì )，要求各單位主管安全領(lǐng)導及安全員參加。及時(shí)剖析、總結上安全生產(chǎn)工作情況，布置當安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內容、新重點(diǎn)。對布置的工作，綜合部適時(shí)加強監督、檢查、落實(shí)，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。他們還結合生產(chǎn)實(shí)際，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)員工座談會(huì )，傾聽(tīng)群眾對安全生產(chǎn)現狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅實(shí)基礎。
經(jīng)常開(kāi)展安全檢查，堅決隱患整改。綜合部積極落實(shí)公司領(lǐng)導決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動(dòng)紀律、工藝紀律和現場(chǎng)安全隱患，開(kāi)展自查自糾，做到有問(wèn)題早發(fā)現、早預防、早處理。檢查中，認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設施配備、安全措施落實(shí)等情況，將檢查結果匯總分析，及時(shí)總結經(jīng)驗，針對存在的問(wèn)題，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并詳細記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患 起，制訂整改措施 條。
重點(diǎn)抓好班組安全管理。嚴格督促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴格執行交接班制度和巡檢制度。在交接班前五分鐘由交班人員帶領(lǐng)接班人員到各自的崗位上進(jìn)行現場(chǎng)巡視、現場(chǎng)講解、現場(chǎng)交代后，聽(tīng)取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報，對存在的問(wèn)題提出解決措施，布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養成班前想一想、班后查一查、班中按時(shí)巡檢的良好習慣，真正做到交接班清清楚楚、不留隱患，各項操作認認真真、一絲不茍。
20xx年，綜合部在分公司領(lǐng)導下，積極與各部門(mén)、全體員工密切協(xié)作，認真落實(shí)了安全工作的方針政策規定，取得了顯著(zhù)成績(jì)：某分公司全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故、責任事故、治安案件、人員傷亡、設備損毀，經(jīng)濟案件。事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經(jīng)濟損失四項安全控制指標為零，安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評為全市先進(jìn)單位，再次跨入安全先進(jìn)行列——被評為某市20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。安全工作與企業(yè)管理同步協(xié)調開(kāi)展，有力的保護了企業(yè)利益財產(chǎn)和員工生命安全，為粉公司的良好運行、壯大發(fā)展起到了保障作用。20xx年，分公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效位列全省移動(dòng)企業(yè)第三位。
通信監理個(gè)人年終工作總結 11
20xx年，我公司在市通信分公司及地方政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“市場(chǎng)為導向、以服務(wù)為宗旨、以改革為動(dòng)力、以發(fā)展為目標”的工作思路，深化改革、加快發(fā)展，公司員工團結奮進(jìn)，頑強拼搏，以必勝的信念、決戰的精神，克服種種困難，進(jìn)一步強化服務(wù)和發(fā)展兩大職能，業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入實(shí)現了雙贏(yíng)。運行維護、通信服務(wù)、精神文明建設等各方面工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。主要表現在：
一、主要經(jīng)濟效益指標完成情況
截至6月20日，我公司固定電話(huà)放號3081部，完成占年計劃4600部的80%，期末到達42135部；發(fā)展來(lái)電顯示業(yè)務(wù)4096部，來(lái)電顯示開(kāi)通率達69.88%；發(fā)展寬帶用戶(hù)196戶(hù)，完成占年計劃1100部的17.82%，期末到達520戶(hù)；發(fā)展小靈通2671部，完成占年計劃2000部的133.55%；業(yè)務(wù)收入累計完成1043.49萬(wàn)元，完成占年計劃2073萬(wàn)元的55.02%；較上年同期增長(cháng)8.7%。
二、抓機遇，促發(fā)展，各項通信業(yè)務(wù)保持健康發(fā)展態(tài)勢
年初以來(lái)，我公司在市分公司的正確領(lǐng)導下，立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字，業(yè)務(wù)發(fā)展保持了健康、穩定、快速發(fā)展的勢頭。在年初工作會(huì )上，我們本著(zhù)工作早安排，措施早制定，任務(wù)早分配，業(yè)務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，加快發(fā)展。
一是深入市場(chǎng)了解用戶(hù)需求，發(fā)展潛力，鎖定業(yè)務(wù)發(fā)展目標，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路打下思想基礎；
二是對設備資源實(shí)行到了動(dòng)態(tài)調配，最大限度地挖掘設備線(xiàn)路資源利用率，為業(yè)務(wù)發(fā)展起到保障作用；
三是根據人口分布、經(jīng)濟狀況、市場(chǎng)潛力等情況，將計劃指標細化分解，落實(shí)到人，繼續實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)，并重新制定到了經(jīng)營(yíng)考核措施，進(jìn)一步加大到了績(jì)效考核力度，有效提高了全體員工的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性；
四是公司領(lǐng)導和管理人員繼續實(shí)行了包片發(fā)展負責制，績(jì)效工資與包片單位一同考核，促使包片領(lǐng)導和管理人員能夠及時(shí)了解所包單位的經(jīng)營(yíng)情況、存在的困難，及時(shí)督促所包片的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度；
五是拓展業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，確保各項任務(wù)的完成。在市話(huà)發(fā)展上，我們以新建樓群、新建小區、開(kāi)發(fā)區為業(yè)務(wù)發(fā)展區域；農村電話(huà)上，我們以北部經(jīng)濟發(fā)達鄉鎮、人口較為集中和經(jīng)濟相對富裕的村落為重點(diǎn)，積極發(fā)展固定電話(huà)，以黨政軍機關(guān)、家庭收入較高的人群、文化層次較高的`人群和私營(yíng)個(gè)體業(yè)主為對象，大力發(fā)展ADSL寬帶業(yè)務(wù)，積極發(fā)展來(lái)電顯示、數據基礎業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù)；
六是積極開(kāi)辟新業(yè)務(wù)，小靈通業(yè)務(wù)是今年我們首推的一項新興業(yè)務(wù)，從立項到開(kāi)通放號總計還不到三個(gè)月時(shí)間，做到了精心組織、全體動(dòng)員、密切配合，搶設計、搶施工、搶進(jìn)度，早宣傳、早開(kāi)通、早見(jiàn)效益。
公司全體員工在業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，轉變觀(guān)念，認清形勢，奮力拼搏，扎實(shí)搞好當前各項工作。公司內部迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮，有效促進(jìn)了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )，加快建設，通信能力有了較大提高。
在通信市場(chǎng)烽火四起，多家電信運營(yíng)商爭奪市場(chǎng)份額的競爭體制下，我公司在建設資金短缺等諸多困難的情況下，嚴把投資重點(diǎn)，對工程項目進(jìn)行可行性論證，把有限的建設資金投入在回收快，利用效率高的建設項目上，充分利用工程舊料、余料進(jìn)行工程建設，提高通信能力；對現有線(xiàn)路設備資源進(jìn)行清理和調整，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )配置，全面提高線(xiàn)路利用率和設備實(shí)占率。
�。ㄒ唬┗A建設方面。今年以來(lái)，我們新建了所生產(chǎn)樓，機房搬遷已進(jìn)入實(shí)施階段；積極努力爭取專(zhuān)項資金購置模塊局機房及營(yíng)業(yè)室，機房搬遷工程已進(jìn)入緊張地籌備階段。
�。ǘ┩ㄐ沤ㄔO方面。今年以來(lái)，我們完成了小靈通設備的安裝、調測和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化工程，3月4日開(kāi)通放號；5月底完成縣鄉光纜施工工程；新建兩個(gè)接入網(wǎng)點(diǎn)，交換機擴容4000線(xiàn)。
�。ㄈ┰谠O備維護方面，運維部先后制定了機房各項規章制度，規范各項原始記錄，對各機房，重點(diǎn)對無(wú)人值守機房，認真落實(shí)防火、防盜、防破壞、防爆炸等一系列措施，對運行維護工作實(shí)行績(jì)效考核，公司積極開(kāi)展了創(chuàng )建文明機房活動(dòng)。在抓好通信建設同時(shí)，我們認真抓好設備維護，優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，促使運維管理上臺階。今年以來(lái)，在全體維護人員的的共同努力，我公司通信設備運行正常，各項運維指標均在全區前茅，網(wǎng)絡(luò )接通率達99.3%，長(cháng)話(huà)接通率達67%。
四、深化改革，加快發(fā)展，企業(yè)管理得到加強。
在企業(yè)深化改革的進(jìn)程中，我公司加大改革力度，建立了符合現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制。
一是繼續深化用人制度改革。實(shí)行了委代辦員工派遣制度，并讓委代辦員工參加了“三險”，通過(guò)實(shí)行此項改革，極大地調動(dòng)了委代辦員工的生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步增強了委代辦員工的忠誠度和敬業(yè)精神；
二是深入開(kāi)展員工思想政治教育，在公司內部深入開(kāi)展“民主評議行風(fēng)”和“道德規范進(jìn)萬(wàn)家，誠實(shí)守信萬(wàn)人行”的活動(dòng)，組織員工深入學(xué)習了《王樹(shù)明的故事》一書(shū)，要求全體員工站在企業(yè)發(fā)展的高度，認清形勢，奮力拼搏，促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展；
三是強化學(xué)習，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。今年以來(lái)，我公司始終堅持“以人為本”的管理理念，加強人才培養和教育培訓，不斷提高員工綜合素質(zhì)。切實(shí)加強員工崗位培訓和繼續教育為重點(diǎn)，加快人才培訓步伐。積極組織好員工職業(yè)技能鑒定學(xué)習考試，形成了企業(yè)用人和員工雙向選擇，崗位能上能下，人員合理流動(dòng)的用人機制。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，公司機關(guān)作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，關(guān)心用戶(hù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍正逐步形成。大局觀(guān)念、團隊合作意識、市場(chǎng)意識、競爭意識都在加強，進(jìn)一步提高了通信服務(wù)水平。
四是在黨風(fēng)廉政建設方面，公司領(lǐng)導班子堅持“從嚴治黨，從嚴治企，從嚴治領(lǐng)導班子”的方針，把黨風(fēng)廉政建設工作納入黨建工作目標，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風(fēng)廉政建設責任制中我們堅持做到了“四到位”（即：責任領(lǐng)導到位、責任內容到位、責任落實(shí)措施到位、責任考核到位）。每年年初，公司經(jīng)理與各部、室、分支機構負責人簽訂了《年黨風(fēng)廉政建設目標管理責任書(shū)》，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設各項規章制度，明確了責任內容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺(jué)性和防腐拒變能力。
五、強化服務(wù)理念，完善服務(wù)制度，促進(jìn)服務(wù)水平得到提升。
今年以來(lái)，我們以狠抓服務(wù)規范化為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步實(shí)施服務(wù)創(chuàng )新，公司整體服務(wù)水平、服務(wù)層次有了新的提升。在原有內部專(zhuān)業(yè)人員對窗口服務(wù)進(jìn)行檢查監督基礎上，采取客戶(hù)部明察暗訪(fǎng)等多種形式，加大了社會(huì )監督的力度；積極開(kāi)展標準化營(yíng)業(yè)廳、支局所建設，營(yíng)業(yè)環(huán)境比去年有較大改善。為做好服務(wù)工作，我公司主要采取了以下措施：
一是及早動(dòng)手，統籌安排。公司年初即制定、下發(fā)了改善服務(wù)的十項新目標，并對全年服務(wù)工作進(jìn)行了具體安排和部署。
二是建章立制，狠抓落實(shí)。1——6月，我公司相繼出臺了《通信分公司用戶(hù)投訴經(jīng)濟責任制獎罰辦法》、《客戶(hù)申訴處理辦法》，轉發(fā)了《信陽(yáng)市通信服務(wù)獎懲辦法》等一系列規章制度，從強化全員服務(wù)意識入手，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，用戶(hù)滿(mǎn)意率不斷提高，目前，客戶(hù)滿(mǎn)意率達到99.50%。
三是加強溝通、樹(shù)立通信良好企業(yè)形象。在3.15活動(dòng)期間，我公司積極參加消費者協(xié)會(huì )組織的各項維權活動(dòng)，主動(dòng)走上街頭，受理業(yè)務(wù)，受到社會(huì )各界一致好評。5月份，我公司客戶(hù)服務(wù)人員走上街頭，地毯式一條街、一棟樓地進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)，征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，認真查找服務(wù)工作存在的問(wèn)題和不足，并不定期召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取監督員意見(jiàn)，及時(shí)整改；與此同時(shí)，綜合部切實(shí)加強新聞宣傳力度，在《河南通信報》、《今日新縣》等報紙上大力宣傳企業(yè)形象，使其成為我公司與用戶(hù)溝通的“橋梁”；
四是從深層次加強用戶(hù)服務(wù)。為做好對用戶(hù)的服務(wù)，我公司一方面做好上門(mén)服務(wù)、裝移機質(zhì)量跟蹤制度，另一方面加快與金融機構開(kāi)通聯(lián)網(wǎng)收費的相關(guān)事宜，以解決用戶(hù)交費難問(wèn)題；為進(jìn)一步加強對大客戶(hù)的深層次服務(wù)，切實(shí)落實(shí)大客戶(hù)管理工作，今年我公司根據人員變動(dòng)情況，進(jìn)一步加大了對大客戶(hù)的服務(wù)管理工作，指定專(zhuān)人具體負責與大客戶(hù)的各項業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，使大客戶(hù)真正享受到“綠色通道”服務(wù)。
六、嚴管理，抓落實(shí)，安全工作得到進(jìn)一步加強
年以來(lái)，我們認真推行安全保衛責任制，堅持“預防為主”的方針，加強社會(huì )治安綜合治理工作，確保公司內部穩定、安全，積極配合執法部門(mén)同盜竊、破壞通信設施等違法犯罪做斗爭，先后成立了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組和防汛領(lǐng)導小組，制定了汛期應急通信預案等，從而保證通信的安全暢通。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，由于我公司積極組織、廣泛宣傳、措施到位，在活動(dòng)中取得了較好的成績(jì)，員工的安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強。
總之，我公司全體員工在市場(chǎng)形勢復雜，改革和發(fā)展任務(wù)繁重的情況下，堅持以發(fā)展為主題，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，識大體、顧大局，克服種種困難，經(jīng)受重重考驗，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)。
七、下一步工作思路
今年是我們“決戰”、保證改制上市的關(guān)鍵一年，也是通信開(kāi)展“民主評議行風(fēng)”、“道德規范進(jìn)萬(wàn)家，誠實(shí)守信萬(wàn)人行”活動(dòng)和爭創(chuàng )省級文明單位的重要一年。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也須清醒認識到工作中存在的問(wèn)題和不足。下半年，我們將繼續堅持“服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于客戶(hù)、服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展”的服務(wù)宗旨，在省、市公司的正確領(lǐng)導下，在地方政府的關(guān)心與支持下，以“機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新”為動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、團結奮進(jìn)，加強對市場(chǎng)、客戶(hù)和競爭對手的研究，深化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，加快各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，全面完成市公司下達的經(jīng)濟效益指標。轉變服務(wù)觀(guān)念，從方便客戶(hù)的角度出發(fā)，用科學(xué)合理的制度和流程來(lái)規范和約束服務(wù)工作，增強全體員工的工作責任感和愛(ài)崗敬業(yè)的意識，號召全體員工要以企業(yè)的發(fā)展為己任，再創(chuàng )新的輝煌。
圍繞上述工作目標，我們將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步加強全員的創(chuàng )新意識、憂(yōu)患意識、危機意識、競爭意識、商情保密意識的培養和教育，全面提高員工的綜合素質(zhì)；
二是強化財務(wù)管理，壓縮企業(yè)非生產(chǎn)性開(kāi)支，全面推進(jìn)財務(wù)預算管理制度，把有限地資金用在生產(chǎn)最急需的地方，降低成本費用開(kāi)支特別是管理費用的開(kāi)支；
三是加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，不斷擴大市場(chǎng)份額占有率，在潛力較大的小靈通業(yè)務(wù)上，要不看計劃看市場(chǎng)，最大限度地擴大消費群體，盡快形成通話(huà)規模，引領(lǐng)此項新興業(yè)務(wù)走向健康發(fā)展的道路；
四是積極推行寬帶下鄉業(yè)務(wù)，加快政府電子政務(wù)工程建設，尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，保障業(yè)務(wù)收入穩步、健康增長(cháng)；
五是通過(guò)開(kāi)展民主評議行風(fēng)活動(dòng)，狠抓通信服務(wù)規章制度的落實(shí)，抓基礎服務(wù)、規范服務(wù)、文明服務(wù)，使新縣通信的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平再上新的臺階；
六是加快文明單位創(chuàng )建步伐，不斷提高新縣通信在社會(huì )的文明形象，年力爭省級文明單位創(chuàng )建成功；
七是繼續推進(jìn)“道德規范進(jìn)萬(wàn)家，誠實(shí)守信萬(wàn)人行”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，務(wù)求實(shí)效，為全區積累活動(dòng)經(jīng)驗，確�！半p萬(wàn)”活動(dòng)取得階段性成果。
通信監理個(gè)人年終工作總結 12
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的一年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的新一年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結：
一、工程概況及我所承擔的監理工作：
工程，結構類(lèi)型為框架剪力墻，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻普通抹灰，核心筒電梯前室精裝修。我前期主要承擔土建監理工作，后期裝修等監理工作。
二、質(zhì)量方面的.管理工作：
本工程質(zhì)量目標是 工程。為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：
1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止。
2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作：首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。加強了現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站：
�、�、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時(shí)測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。
�、�、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。
�、�、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規范要求，細部處理是否符合規范要求等。
4、工程資料的審查：要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
三、安全文明施工方面工作：
本工程要求達到石家莊市安全文明樣板工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。
在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。
通信監理個(gè)人年終工作總結 13
本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將一年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足作工作總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
一年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅守崗位，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車(chē)載攝像頭的維護保養等。
我本著(zhù)把工作做的更好的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項任務(wù)：
1、維修情況：從10月開(kāi)始維修工作正式上線(xiàn)，對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進(jìn)行，已確保對故障設備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況：為了保證xx的順利進(jìn)行，我們投入了更大的'人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線(xiàn)路加強了維護，基本做到有故障在24小時(shí)內基本排除�，F在xx已經(jīng)圓滿(mǎn)閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質(zhì)量，讓業(yè)主滿(mǎn)意。
三、存在的不足
總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時(shí)。
二是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作能力。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
通信監理個(gè)人年終工作總結 14
廣州國際體育演藝中心工程，位于蘿崗區，占地面積25萬(wàn)平方米，由籃球館及各類(lèi)體育練習館，綜合娛樂(lè )中心和公園組成，總建筑面積13萬(wàn)平方米，擁有座席1.8萬(wàn)余個(gè)。該工程是nba中國、aeg集團和廣州開(kāi)發(fā)區蘿崗區三方合作的成果，是繼北京五棵松體育館、上海世博會(huì )演藝中心之后全國第三個(gè)集體育、演藝活動(dòng)為一體的大型綜合場(chǎng)館項目。作為華南地區第一個(gè)符合nba和aeg雙重標準的綜合性體育、演藝場(chǎng)館，其建設周期短，標準高，功能復雜，該項目順利完成，作為土建內裝負責人談?wù)劚O理體會(huì )。
一、 工作成效
(一) 進(jìn)度控制：本項目按合同工期保質(zhì)保量順利完成。本工程于20xx年10月15日開(kāi)工，20xx年9月30日按照合同日期完成完工驗收，全面移交亞組委舉辦亞運會(huì )。
(二) 質(zhì)量控制：本項目地基與基礎、主體、屋面、裝修各分部、分項均驗收合格，工程技術(shù)、管理資料基本齊全，觀(guān)感好，已獲廣東省結構優(yōu)良樣板獎，力爭魯班獎。亞運會(huì )籃球賽事的舉辦期間，場(chǎng)館向世人展示了亮麗的場(chǎng)館設施及完美的使用功能。充分發(fā)揮了本項目的經(jīng)濟效應和社會(huì )效應。
(三) 安全控制：本項目實(shí)現了安全零事故，獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地。
二、 工作難點(diǎn)
(一) 協(xié)調工作量大。主要表現為：
1、施工單位內部矛盾的協(xié)調。本項目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯(lián)合體施工，北京城建為主辦方，但主辦方對協(xié)辦方?jīng)]有約束機制。北京城建與廣州建筑各自完成聯(lián)合體內部劃分的土建工程量，工程裝修、室外園建由廣建施工，機電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰，本應該總包內部協(xié)調的事情變成了監理協(xié)調。造成監理協(xié)調工作量大。
2、施工過(guò)程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監理、施工之間的大量協(xié)調。在追求利益方面如：廣州國際體育演藝中心項目的預算報價(jià)的審批等多種因素，影響項目推進(jìn)。
(二) 本項目安全風(fēng)險高，安全控制壓力大�；A、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護、高支模、塔吊等;土建的二次結構與鋼結構的施工階段的塔吊管理，場(chǎng)館內立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區的高空作業(yè)、火災防范等等。
三、 工作方法與手段
(一)、項目監理工作開(kāi)展理念：強勢監理，全面掌控整個(gè)項目建設節奏
首先，我們制定了相關(guān)規章制度，使施工合同更具操作性，增強監理手段和依據，我們制定了以下制度，作為施工合同的有益補充，如：《廣州國際體育演藝中心項目勞動(dòng)競賽管理辦法》;《廣州國際體育演藝中心施工現場(chǎng)綜合管理辦法(試行)》;《廣州國際體育演藝中心現場(chǎng)安全巡檢督察實(shí)施方案》等7個(gè)制度。這些規章制度的出臺，使項目具體工作有章可循，監理單位、業(yè)主單位對施工單位的違約行為多了一層切實(shí)可行的約束手段。
其次，充分調動(dòng)施工單位，督促施工單位管理體系健康運行，提高施工單位的自我管理能力，讓施工單位自己跑起來(lái)。查出問(wèn)題，促進(jìn)了二個(gè)總包的自我約束、自我管理。
再次，在二個(gè)方面當好裁判員。
一是在化解矛盾方面，工程的裝修階段聯(lián)合體內部總包之間矛盾重重。如何理順關(guān)系，使工程順利推進(jìn)。這就要求我們全面了解情況確定責任單位、責任人、限時(shí)整改。
二是質(zhì)量方面，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。驗收是監理最基本的工作，在這種高速推進(jìn)的項目中要加強工程的過(guò)程控制，及時(shí)整改，順利完成各工序的質(zhì)量驗收。對于不滿(mǎn)足質(zhì)量驗收標準的工序要返工指令明確，督促施工單位立即返工，按時(shí)完成。
最后，嚴格按合同、項目規章制度規范施工單位施工行為。本項目我司共開(kāi)出監理工程師通知單476份，監理工作聯(lián)系單215份，處罰通知單86份。
(二)、進(jìn)度控制方法與手段：把協(xié)調工作放在監理工作的重中之重的位置
1、計劃控制。針對多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)階段，施工單位計劃操作性差的情況，我們每月要求施工單位上報月進(jìn)度計劃，根據總控計劃、現場(chǎng)實(shí)際情況對每月的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，同時(shí)對上月的計劃落實(shí)情況進(jìn)行分析、總結，并提出糾偏。每周要求施工單位根據月計劃提出周計劃，并對周計劃完成情況在周例會(huì )上進(jìn)行點(diǎn)評，有偏差的要求責任總包單位及時(shí)采取措施糾偏。
2、會(huì )議協(xié)調。把現場(chǎng)情況制成ppt召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )。項目部不能解決，就向施工單位發(fā)函提高層次解決。
3、處罰。按合同對施工單位進(jìn)行進(jìn)度節點(diǎn)違約處罰，總包未按時(shí)間節點(diǎn)完成均進(jìn)行嚴厲處罰。
(三)、質(zhì)量控制的方法與手段：強化樣板引路工作
我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提，程序控制是關(guān)鍵，過(guò)程把關(guān)是重點(diǎn)，完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監管模式，只有把樣板做好了才具備工序大面積開(kāi)工的條件。
(四)、安全控制的方法和手段：安全方面全員管理
1、土建組監理人員均有安全責任，對土建、裝修安全進(jìn)行巡檢，并向安全主任匯報。
2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢，組建安全巡檢大隊完成工地安全的動(dòng)態(tài)管理。
(五)、建立團結、高效的專(zhuān)業(yè)監理工作組
1、強化內部分工，責任到人。內部工作分配應根據聯(lián)合體的工程分配，以有利于對口管理，有利于統一協(xié)調工作為前提。
2、就早班會(huì )等機會(huì )交流每個(gè)組的工作情況，提出本專(zhuān)業(yè)的難點(diǎn)、注意事項及需其它專(zhuān)業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時(shí)決定的設計變更交底，設計變更文件下達都有一個(gè)滯后的過(guò)程，對于這樣馬上就會(huì )實(shí)行的變更，相關(guān)監理人員必須清楚。
(六)、規范監理行為，嚴格按照示范性項目標準開(kāi)展監理工作。我項目部在示范性項目檢查評比排名中名例前茅。參建過(guò)程中，高標準、嚴要求，在社會(huì )上為樹(shù)立公司形象做出了應有的貢獻。
四、 工作經(jīng)驗及教訓
(一)、加強管線(xiàn)綜合平衡設計及施工質(zhì)量的控制，減少機電專(zhuān)業(yè)與裝修專(zhuān)業(yè)的磕碰。廣州國際體育演藝中心項目管線(xiàn)密集，設計空間有限。該部分的設計及施工質(zhì)量直接影響工程進(jìn)度，監理單位應以管線(xiàn)綜合設計為控制主線(xiàn)，預留預埋為關(guān)鍵，施工中專(zhuān)業(yè)協(xié)調為重點(diǎn)開(kāi)展監理工作。
(二)、加強防水施工質(zhì)量的控制。首先做好基礎底板、剪力墻的防水施工，特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位，后澆帶混凝土不密實(shí)。其次是衛生間的.防水施工，根衛生間的防水要在嚴格按圖施工的前提下加強監理，從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
(三)、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時(shí)電梯、扶梯尚未完成選型，為順利進(jìn)行電梯安裝土建圖應充分預留安裝空間，避免結構性改造。
(四)、加強消防專(zhuān)業(yè)的施工過(guò)程控制。按照廣州國際體育演藝中心項目的經(jīng)驗是：
1)、及時(shí)將影響消防的設計變更重新送消防局審核。
2)、有關(guān)消防的材料、設備及時(shí)送檢。
3)、施工過(guò)程中請消防驗收單位提前查看，提出意見(jiàn)。
(五)、強化設計變更的控制，及時(shí)完成現場(chǎng)設計巡查變更的正式手續。對于大的設計變更應全面考慮對項目推進(jìn)的影響，給業(yè)主提供各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心項目為更好地利用空間把原設計場(chǎng)館周邊部分回填土區域改為地下車(chē)庫。這個(gè)變更打亂了整個(gè)場(chǎng)館的施工部署，最大影響是材料運輸通道被切斷，裝修、機電、幕墻等施工節奏變緩，場(chǎng)館施工專(zhuān)業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設計出圖等制約項目的推進(jìn)。
五、 結語(yǔ)
本人監理過(guò)的廣州國際體育演藝中心項目是我們珠江監理人樹(shù)立的又一座豐碑，監理過(guò)程中的成功經(jīng)驗值得我們發(fā)揚光大，其中不足值得我們去思考和總結。如何更好地去做好監理工作是我們珠江監理人永恒的話(huà)題。
通信監理個(gè)人年終工作總結 15
在古代，人們通過(guò)驛站、飛鴿傳書(shū)、烽火報警、符號、身體語(yǔ)言、眼神、觸碰等方式進(jìn)行信息傳遞。到了今天，隨著(zhù)科學(xué)水平的飛速發(fā)展，相繼出現了無(wú)線(xiàn)電、固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)甚至視訊電話(huà)等各種通信方式。通信技術(shù)拉近了人與人之間的距離，提高了經(jīng)濟的效率，深刻地改變了人類(lèi)的生活方式和社會(huì )面貌。步入大學(xué)第一次接觸通信工程的專(zhuān)業(yè)，好奇心，求知心驅使我去學(xué)習，深入的了解它。通過(guò)幾節課《通信工程專(zhuān)業(yè)導論》的學(xué)習和老師的講解，我對這一專(zhuān)業(yè)也有了初步的認識，并且由此產(chǎn)生了一些自己的想法和見(jiàn)解。
一、通信工程的概念
通信工程是電子工程、無(wú)線(xiàn)電技術(shù)的一個(gè)重要分支，同時(shí)也是其中一個(gè)基礎學(xué)科。該學(xué)科關(guān)注的是通信過(guò)程中的信息傳輸和信號處理的原理和應用。通信工程研究的是，以電磁波、聲波或光波的形式把信息通過(guò)電脈沖，從發(fā)送端(信源)傳輸到一個(gè)或多個(gè)接受端(信宿)。接受端能否正確辨認信息，取決于傳輸中的損耗高低。信號處理是通信工程中一個(gè)重要環(huán)節，其包括過(guò)濾，編碼和解碼等。通信工程所關(guān)注的頻段涉及甚廣。低頻段，關(guān)心的是技術(shù)聲學(xué)或低頻技術(shù)。
高頻段中關(guān)注的范圍從微波或雷達系統到可見(jiàn)光的激光或鐳射系統。微波到可見(jiàn)光中間的頻段幾乎都是通信工程的研究對象。除此之外，通信過(guò)程中所應用的媒介和技術(shù)，包括通信系統在陸上、水下、空中和宇宙空間中的應用，也是相當豐富的。通信工程的基礎建立于應用數學(xué)中的數理方程以及概率論。其理論起點(diǎn)是物質(zhì)與波在傅里葉熱擴散和麥克斯韋電動(dòng)力條件下觀(guān)察到的傳播現象。
二、通信工程的主要研究方向
目前國內高校和科研單位開(kāi)設通信工程專(zhuān)業(yè)的主要研究方向是一下幾個(gè)方面：
1、移動(dòng)通信理論與技術(shù)
主要研究移動(dòng)通信系統關(guān)鍵技術(shù)(如混合多址接入技術(shù)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )規劃、無(wú)線(xiàn)資源管理、蜂窩無(wú)線(xiàn)定位、擴頻與cdma 通信等)、通信與信息基礎理論(如多用戶(hù)編碼、信道編譯碼、自適應編碼調制、擴頻序列設計等)、專(zhuān)用移動(dòng)通信(包括鐵路、公路、水路、機場(chǎng)、碼頭等領(lǐng)域的`專(zhuān)用移動(dòng)通信系統)等。
2、無(wú)線(xiàn)通信與移動(dòng)計算 圍繞無(wú)線(xiàn)與移動(dòng)多媒體局域網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)自組織網(wǎng)絡(luò )、無(wú)線(xiàn)傳感器網(wǎng)絡(luò )、基于藍牙技術(shù)的微微網(wǎng)、移動(dòng)ip 網(wǎng)絡(luò )和uwb 技術(shù)等方面的研究與開(kāi)發(fā)，例如，具有qos保障的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )mac 機制、移動(dòng)ad hoc網(wǎng)絡(luò )路由協(xié)議、移動(dòng)ip 和移動(dòng)tcp 協(xié)議等。
3、通信系統與光通信器件本方向主要研究?jì)热莅ǜ咚俟饫w傳輸、新型光通信器件、波分復用與全光網(wǎng)絡(luò )理論與技術(shù);光放大器、光纖傳感和光學(xué)薄膜技術(shù)與應用;光電功能器件和光放大傳輸系統模擬與仿真。
4、通信系統安全與保密
主要研究通信系統安全與保密的支撐技術(shù)(如分組密碼、流密碼、公鑰密碼體制的設計與分析，安全協(xié)議的設計與分析，公鑰基礎結構pki/ca 的設計與優(yōu)化等)、移動(dòng)通信安全體系設計與分析(如移動(dòng)通信系統安全體系分析與改進(jìn)，新一代移動(dòng)通信系統安全體系設計等)、信息網(wǎng)絡(luò )系統安全保障體系設計、安全產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。
5、智能信息處理系統理論與技術(shù)
圍繞智能信息處理的基礎理論和應用系統的關(guān)鍵技術(shù)，研究人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )理論與應用、計算智能及應用(如量子優(yōu)化計算、混沌優(yōu)化計算等)、情感計算與智能交互技術(shù);信息共享網(wǎng)絡(luò )系統及其安全技術(shù)。
通信監理個(gè)人年終工作總結 16
一年來(lái)，在省局黨組的正確領(lǐng)導下，在業(yè)務(wù)處室指導和配合下，我中心按照省局黨組要求，克服人手少、任務(wù)重、工作難度大等重重困難，結合20xx年度工作安排，基本完成了各項工作任務(wù)�，F將具體情況總結。
�。ㄒ唬┲鸩酵晟坪徒∪沂⊥ㄐ殴こ藤|(zhì)量監督管理法律法規體系。為進(jìn)一步加強我省通信工程質(zhì)量監督管理工作，我中心結合國務(wù)院第279號令和信息產(chǎn)業(yè)部第18號令精神，擬訂了《關(guān)于加強我省通信工程質(zhì)量監督管理工作的補充規定》，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議討論通過(guò)并以省局文件印發(fā)至各通信建設、設計、施工和監理單位�！堆a充規定》的出臺，進(jìn)一步明確了中心工作思路和對建設、設計、施工和監理單位的具體工作要求，成為我省通信工程質(zhì)量監督實(shí)用性和操作性較強的工作規范。
�。ǘ┱匍_(kāi)省級電信運營(yíng)企業(yè)建設主管部門(mén)聯(lián)席例會(huì )。按照《補充規定》的要求，我中心按時(shí)分別組織召開(kāi)了由省電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通公司建設業(yè)務(wù)部門(mén)負責人和工作人員參加的聯(lián)席例會(huì )。通過(guò)學(xué)習相關(guān)法律法規、建設單位匯報質(zhì)監申報和工程質(zhì)量情況、我中心通報建設市場(chǎng)和工程質(zhì)量監督檢查情況及部署下一階段工作安排等，絕大多數建設單位能夠嚴格按照省局和省質(zhì)監中心工作要求積極配合搞好本企業(yè)的`工程質(zhì)量監督申報和備案等工作。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展全省通信工程質(zhì)量和建設市場(chǎng)檢查、巡查活動(dòng)。為做好通信工程質(zhì)量監督檢查工作，我中心組織檢查人員深入工程現場(chǎng)50多人次，行程3萬(wàn)多公里，對申報工程的實(shí)體質(zhì)量、執業(yè)人員持證上崗、施工規范、工程資料、施工隊伍內部管理等進(jìn)行了詳細的.檢查、抽查，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)通知相關(guān)責任單位按期整改，并將情況反饋給建設單位。特別是中國電信一級干線(xiàn)寧漢光纜線(xiàn)路工程（安徽段）和安徽移動(dòng)合-巢-蕪光纜工程，先后三次深入合肥、繁昌、銅陵、池州、東至、巢湖、蕪湖、安慶、宿松等工地開(kāi)展工程質(zhì)監，組織召開(kāi)沿線(xiàn)各參建單位座談會(huì )、匯報會(huì )，及時(shí)上報質(zhì)監情況匯報材料，受到部質(zhì)監中心的好評。
中心還組織檢查人員分赴全省17個(gè)市級電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通分公司，就通信工程質(zhì)量和建設市場(chǎng)管理工作進(jìn)行了巡查。檢查人員受到了各市分公司領(lǐng)導和同志們的歡迎，并表示：要嚴格按照省局和省質(zhì)監中心要求，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和規范通信建設市場(chǎng)，加強企業(yè)內部管理，按照法律法規規定將檢查組提出的各項工作要求落到實(shí)處。
�。ㄋ模┘皶r(shí)受理建設單位工程質(zhì)量監督申報，按規定收取通信工程質(zhì)量監督費用。20xx年共受理通信建設單位1266項工程質(zhì)量監督申報，并按規定辦理了相關(guān)手續。
�。ㄎ澹┡e辦各種形式的座談會(huì )，宣貫通信工程質(zhì)量監督法律法規。20xx年，我們分別組織召開(kāi)了合肥地區部分國有通信設計、施工、監理企業(yè)座談會(huì )、全省通信工程質(zhì)量監督工程師代表座談會(huì )和工程現場(chǎng)質(zhì)監座談會(huì )等其他形式的會(huì )議，不斷宣貫國家、部和省有關(guān)工程質(zhì)監的法律法規，大大促進(jìn)了企業(yè)各級領(lǐng)導和工程管理人員增強學(xué)習法律法規的意識，對提高企業(yè)管理水平和人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)起到了積極作用。
�。┙M織人員參加全國通信工程質(zhì)量監督工程師資格認證培訓班。為提高中心內部和企業(yè)兼職質(zhì)監員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，我們于11月組織9名同志參加了在南京舉辦的全國通信工程質(zhì)量監督人員資格認證培訓班，進(jìn)一步充實(shí)了我省質(zhì)監工作隊伍。
�。ㄆ撸┓e極配合省局防汛辦公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。我中心主任親自帶領(lǐng)部分同志趨車(chē)xx多公里前往防汛抗洪第一線(xiàn)，完成沿線(xiàn)、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任務(wù)，并指導通信運營(yíng)企業(yè)在災后重建上專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知，要求建設單位合理選擇路由，避免來(lái)年及以后遭受損失，保證通信工程質(zhì)量和安全。
通信監理個(gè)人年終工作總結 17
近一年來(lái)，我一直擔任數據通信工程師的崗位，承擔著(zhù)公司數據通信系統的開(kāi)發(fā)、維護和優(yōu)化工作�；仡欉@一年，我做了哪些工作？取得了哪些成績(jì)？有哪些不足之處？在這篇年終個(gè)人工作總結中，將從以下三個(gè)方面談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。
一、工作內容和成績(jì)
我所承擔的工作內容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 數據通信系統的開(kāi)發(fā)和維護。我們公司使用的是自主研發(fā)的數據通信系統，這個(gè)系統在使用過(guò)程中不可避免地會(huì )出現一些問(wèn)題，需要及時(shí)修復。我一直致力于對這個(gè)系統的維護和優(yōu)化，以保證其高可用性。
2. 數據分析和報告輸出。作為數據通信工程師，我還要對系統中的數據進(jìn)行分析和處理，從而為公司的決策提供數據支持。除此之外，我還需要編寫(xiě)報告和展示文檔，向公司高層匯報數據分析結果。
3. 技術(shù)支持和培訓。作為數據通信系統的專(zhuān)家，我需要為公司內部的員工提供技術(shù)支持和培訓。這項工作的目的是讓員工更好地使用數據通信系統，提高業(yè)務(wù)效率。
在這些工作的基礎上，我還開(kāi)展了以下一些重要的項目和成果：
1. 數據庫優(yōu)化項目。這個(gè)項目是我自己發(fā)起的，目的是優(yōu)化系統中的數據存儲，提高訪(fǎng)問(wèn)速度和查詢(xún)效率。在這個(gè)項目中，我成功地調整了數據庫的參數，取消了一些不必要的索引，減輕了系統的`負擔。
2. 報告生成自動(dòng)化項目。由于公司需要每天生成大量的報告，我著(zhù)手開(kāi)發(fā)了一個(gè)報告生成自動(dòng)化的系統。這個(gè)系統的上線(xiàn)，使得公司內部的報告生成過(guò)程變得更加高效，減輕了員工的工作負擔。
總的來(lái)說(shuō)，在這些工作和項目中，我已經(jīng)取得了一些令人滿(mǎn)意的成績(jì)。例如，通過(guò)數據庫優(yōu)化項目的完成，成功將系統的響應速度從原來(lái)的10秒縮短為2秒。通過(guò)報告生成自動(dòng)化系統的上線(xiàn)，每天節省員工3個(gè)小時(shí)的時(shí)間，為公司節約了人力成本。
二、不足之處及改進(jìn)方案
雖然我已經(jīng)取得了一些成績(jì)，但我也深知自己的不足之處。例如：
1. 沒(méi)有充分利用團隊的資源。在某些項目中，我完全可以利用團隊中其他成員的能力和經(jīng)驗來(lái)獲得更好的結果。但是由于自己的過(guò)于自信和主觀(guān)性，沒(méi)有充分地與他們合作。
2. 個(gè)人交流能力有待提高。由于本人性格內向，有時(shí)在對團隊成員進(jìn)行溝通和交流時(shí)會(huì )感到吃力。
為了解決上述問(wèn)題，下一年我將采取以下措施：
1. 加強與團隊成員之間的溝通和協(xié)作。在項目開(kāi)始之前，充分獲取團隊成員的意見(jiàn)和想法。
2. 繼續學(xué)習提高個(gè)人技能，用更加高效的方式與工作伙伴進(jìn)行交流。從自身方面進(jìn)行努力，開(kāi)展一些有針對性的培訓和學(xué)習。
三、展望未來(lái)
在未來(lái)的工作中，我將繼續致力于數據通信領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新和快速發(fā)展。我們的行業(yè)正在不斷地發(fā)生改變，我們需要始終保持敏銳的洞察力和開(kāi)拓創(chuàng )新的視野。
具體工作方面，我將在以下方面進(jìn)行努力：
1. 沉淀并積累更多的經(jīng)驗，進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)和維護系統的水平。
2. 在數據分析方面，進(jìn)一步深入研究，應用更多的算法和方法，為公司提供更為準確、詳盡的數據分析報告。
3. 與同事、合作方及客戶(hù)建立良好關(guān)系，在交流中提升自身交際能力及溝通合作能力。
最后，我希望通過(guò)不斷努力和提高，成為一位技術(shù)專(zhuān)家，給公司和團隊帶來(lái)越來(lái)越多的價(jià)值。
通信監理個(gè)人年終工作總結 18
射頻通信工程師是現代社會(huì )的重要職業(yè)之一，射頻通信技術(shù)的不斷發(fā)展使得這個(gè)行業(yè)變得日益重要。作為一名射頻通信工程師，要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的新趨勢和技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。在這篇文章中，我將會(huì )就我自己這一年的工作做一個(gè)總結，以期為大家提供一些實(shí)用的經(jīng)驗和教訓。
首先，我想說(shuō)的是工程師需要具備的技能和素質(zhì)。對于一個(gè)射頻通信工程師而言，技術(shù)能力是最為重要的。熟悉射頻通信系統的設計和開(kāi)發(fā)是必須的，這就需要工程師掌握RF電路設計、數字信號處理、射頻功率放大器設計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)。同時(shí)，還需要掌握射頻天線(xiàn)的原理和設計知識，以及物理學(xué)、數學(xué)、電子學(xué)、通訊學(xué)等相關(guān)知識。此外，工程師還需要具備獨立工作能力、團隊合作精神、創(chuàng )新意識以及良好的溝通與表達能力。
在工作中，我經(jīng)常會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題。其中最常見(jiàn)的是射頻通信系統的故障分析和解決。比如，設備故障、系統失效、信號干擾、電磁兼容性等問(wèn)題。在這些情況下，我們需要用專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗來(lái)分析、確定問(wèn)題原因，并采取相應的措施進(jìn)行修復。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們還需要和其他專(zhuān)業(yè)的同事和客戶(hù)進(jìn)行交流，互相學(xué)習，協(xié)同工作，以最快的速度解決問(wèn)題。
在日常工作中，我們還需要進(jìn)行項目管理和工作計劃的`制定。比如，根據客戶(hù)的需求和要求，制定項目計劃，確定開(kāi)發(fā)目標和時(shí)間安排，制定開(kāi)發(fā)規范和標準。同時(shí)，需要與其他部門(mén)進(jìn)行良好的協(xié)作和溝通，確保項目的進(jìn)度和質(zhì)量。這不僅需要具備規劃、分析和決策能力，還需要識別風(fēng)險和采取相應的風(fēng)險控制措施，保證項目的高質(zhì)量完成。
每一年的工作都是不同的，這取決于行業(yè)的發(fā)展、技術(shù)的.創(chuàng )新以及公司的戰略目標。在這一年里，我個(gè)人覺(jué)得我做了很多事情，但也遇到了一些問(wèn)題。
近年來(lái)，隨著(zhù)移動(dòng)通信技術(shù)的普及和5g技術(shù)的發(fā)展，射頻通信工程師的工作變得越來(lái)越忙碌和復雜。尤其是在5g通信系統的部署和優(yōu)化方面，需要花費大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行研究和實(shí)踐。在這方面，我感到自己的掌握到了更多的技術(shù)知識，也越發(fā)熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)。
同時(shí)，在今年的工作中，我發(fā)現一個(gè)問(wèn)題，那就是在項目管理中有時(shí)會(huì )出現資源分配不當的情況。因此，在制定項目計劃時(shí)，我們不僅要注意進(jìn)度和質(zhì)量，還要充分考慮到資源的使用和分配，確保整個(gè)項目過(guò)程能夠順暢進(jìn)行。
由于工作量的增加，我也越感覺(jué)到重要的工作對精細化管理的需求。工作量不斷地增加，越來(lái)越多的任務(wù)都是集中處理之后才能夠處理。這時(shí)候我們不僅需要依靠人工協(xié)助來(lái)完成任務(wù)，而且要依靠更多的數據和工具，進(jìn)行精細化管理，以確保高效率操作。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名射頻通信工程師，我覺(jué)得要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，積極學(xué)習和探索新的技術(shù)，勇于挑戰自己的極限。只有不斷提升自己的能力和專(zhuān)業(yè)素養，才能在這個(gè)日趨競爭的職場(chǎng)中立足。我相信，通過(guò)我們的不斷努力和實(shí)踐，我們一定能夠為行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新做出自己的貢獻。
通信監理個(gè)人年終工作總結 19
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末，在xxx項目部王總的帶領(lǐng)下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現場(chǎng)測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的'變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
20xx年的工作即將展開(kāi)，我會(huì )時(shí)刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，為公司在xx監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好。
通信監理個(gè)人年終工作總結 20
時(shí)光如梭，轉眼間20xx年便已接近尾聲，20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年，在這一年中，在公司領(lǐng)導與同事的幫助下，圓滿(mǎn)完成了相應的任務(wù)，得到了業(yè)主和施工方的認可，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細仔的進(jìn)行工作，不斷學(xué)習、不斷總結、不斷完善。20xx年的工作可分為二部分：移動(dòng)工程監理與網(wǎng)通工程監理;現做如下總結：
一、移動(dòng)工程監理總結
經(jīng)過(guò)五個(gè)月時(shí)間，移動(dòng)13A工程監理工作圓滿(mǎn)完成。我所監理的工程項目一共為64個(gè)移動(dòng)基站合計為103.75公里。
在實(shí)際工作中，首先我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工方與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄有簽證，質(zhì)量有質(zhì)檢，專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比，并將每一個(gè)完工工程的數據如實(shí)上報。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，對施工單位提出改進(jìn)意見(jiàn)，并與業(yè)主溝通。
在監理工程中，要求施工單位一切施工按原設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后一切隨工監理并檢查，以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄，并每個(gè)工程都拍了照，為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據，堅持每個(gè)工程施工過(guò)程中與業(yè)主聯(lián)系，發(fā)現問(wèn)題首先讓施工單位整改，如果不整改便發(fā)整改通知單，并通知業(yè)主。
本人在工程監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、網(wǎng)通工程監理總結
從年初到現在，網(wǎng)通陸陸續續一直有工程在做，共監理網(wǎng)通工程為80個(gè)工程左右，上半年為20個(gè)工程，下半年為60個(gè)工程。
網(wǎng)通工程不同于移動(dòng)工程的是需要進(jìn)行設計交底、寫(xiě)日報、審核施工方竣工資料、出版監理文本。數據的精確度及材料的數量要求更加嚴格。
在實(shí)際工作中，首先我主動(dòng)接近網(wǎng)通建設經(jīng)理并與之溝通，建立了良好的關(guān)系，以確保解決工作上的難題，在公司領(lǐng)導安排下主動(dòng)去輔助建設經(jīng)理處理工程上的.一些問(wèn)題，我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導、工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通，有問(wèn)題在堅持原則前提下商量解決，以避免發(fā)現不必要的沖突。
在工程監理實(shí)際工作中，本人按著(zhù)“三控二管一協(xié)調“為核心。在進(jìn)度方面，要求施工方收到網(wǎng)通建設經(jīng)理的工單以后馬上組織設計交底、領(lǐng)取材料并準備施工，施工前要求施工方必須有開(kāi)工報告，材料到場(chǎng)必須監理到場(chǎng)進(jìn)行檢查后才能施工，隱蔽工程需簽證，現場(chǎng)監理中發(fā)現質(zhì)量不合格，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設計要求施工，如有變更需設計到現場(chǎng)落實(shí)，并確實(shí)好變更的數據，在日報這一方面，按照公司要求，每?jì)商煲蝗請�，并附每天施工的圖片及進(jìn)度及問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題請示部門(mén)經(jīng)理及總監，如有阻工，要求施工方立即協(xié)調，如協(xié)調不好便請客戶(hù)經(jīng)理出面協(xié)調，工程進(jìn)度按建設經(jīng)理的要求去進(jìn)展。
費用管理這一方面，根據現場(chǎng)所做實(shí)際工作量及所用材料，一般按設計要求施工，完工后進(jìn)行數據測量并檢查所用材料，保證費用不超支，按一切實(shí)際為業(yè)主節省費用，如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。
質(zhì)量方面，每一個(gè)工程從進(jìn)場(chǎng)到完工，每天抽時(shí)間去查看并拍照，完工后進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查，如發(fā)現問(wèn)題，寫(xiě)整改通知單請示部門(mén)經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設經(jīng)理，要求施工方在指定日期內完成質(zhì)量整改。
協(xié)調方面，我起著(zhù)承上啟下的作用，須協(xié)調好施工方與自己的關(guān)系，也須協(xié)調好自己與建設經(jīng)理的關(guān)系，并要協(xié)調好施工方與建設方的關(guān)系。每次的協(xié)調我都會(huì )往好的方向發(fā)展，盡量避免任何沖突。
三、監理工作中存在的問(wèn)題
1、部分事情自己善自做主
比如移動(dòng)管道工程湘滸大廈基站，由于工程質(zhì)量有問(wèn)題，施工方遲遲不整改，我未請示部門(mén)經(jīng)理或總監但發(fā)了整通知單并抄送給了移動(dòng)建設經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度，我便以公司名義說(shuō)每推遲完工一天處罰500，雖然是建設經(jīng)理的要求，可是我沒(méi)有請示領(lǐng)導，責任歸我。
2、對施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細的檢查
對施工方的竣工資料這一方面，網(wǎng)通建設方要求嚴格，公司內部便更加嚴格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確，都要一一檢查，有時(shí)候雖然過(guò)于繁忙而過(guò)于匆忙，但是這是職責，所以問(wèn)題還在于自己。
3、設備知識懂得不夠
雖然自己通信專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，可是設備這一塊的知識及實(shí)踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程，在設備監理這一塊有明顯的不足，讓建設方與施工方有空話(huà)可說(shuō)，雖然很認真的去學(xué)去做，不懂的還是很多，沒(méi)有給建設方減輕壓力，反而增加了負擔，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓。
4、靈活性需加強
對待工程質(zhì)量雖要求按標準實(shí)施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質(zhì)量的可靠，能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動(dòng)。比如，監理移動(dòng)工程洋湖村基站，河的堤上不能開(kāi)挖1米1深，可我堅持要求開(kāi)挖80公分，但實(shí)際只準開(kāi)挖60公分左右，在劉總監的教導下，我的思維開(kāi)擴了一些。做事需要一定的靈活性。
四、建議
1、吸取經(jīng)驗教訓
不學(xué)習不總結便不會(huì )有進(jìn)步，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個(gè)公司，如果監理員不吸取經(jīng)驗教訓，如經(jīng)常不去現場(chǎng)，隨意簽字、亂審核等以為沒(méi)事，如果形成習慣，便只有等著(zhù)處罰的降臨。
2、是注重集體學(xué)習和自己學(xué)習的統一。我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習，到工地不說(shuō)外行話(huà)，并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題，為建設單位出謀劃策。早來(lái)的監理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn)，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨承接工程，光跟在別人后面實(shí)習，對不能單獨承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長(cháng)期這樣下去。
3、注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調。目前監理的形勢要求我們監理人員：
一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。
二是要搞好關(guān)系協(xié)調。監理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可，取得報酬。
我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強檢查驗收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結果只能是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”。
4、是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你要負法律責任，這一點(diǎn)部長(cháng)和分管領(lǐng)導一定要詳細檢查，發(fā)現誰(shuí)不負責任，拿單位的利益作交易、當兒戲，誰(shuí)這樣做了處理誰(shuí)，誰(shuí)被投訴了處理誰(shuí)。
5、希望公司實(shí)施一個(gè)確保、兩個(gè)空間、三個(gè)手段。一個(gè)確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個(gè)空間就是占領(lǐng)并拓展監理市場(chǎng)空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個(gè)手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀律入手作為切入點(diǎn)，以抓業(yè)務(wù)水平為平臺展開(kāi)工作。關(guān)鍵是培養人才，鍛煉隊伍，從全國的監理形勢來(lái)看，監理的工作目標是進(jìn)一步完善監理法規框架體系，建立一流的監理人才隊伍，樹(shù)立典范優(yōu)秀的監理企業(yè)，運用現代化信息管理手段，通過(guò)一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來(lái)提供技術(shù)服務(wù)。
總之，20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年，在公司領(lǐng)導的按排下，我完成了各項任務(wù)，在公司領(lǐng)導的培養下，我學(xué)到了很多，在公司領(lǐng)導教導下，我不斷成長(cháng)不斷成熟，使自己的監理水平越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，能獨立完成每一個(gè)工程的監理工作，讓公司領(lǐng)導省心，在這一年中，感謝公司領(lǐng)導給予的各方面幫助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿(mǎn)完成工作。
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