技術(shù)科工作總結（通用20篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)科工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)科工作總結 篇1
20xx年，我所在局黨組的正確和分管局長(cháng)的悉心指導下，在上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心下，在兄弟、各科室部門(mén)的大力下，自始自終以高度的凝聚力調動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障人民，促進(jìn)地方發(fā)展為目標，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)，進(jìn)一步，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。
為促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，做出了應有的貢獻，同時(shí)積極擴大服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)保持了穩定增長(cháng)，較好地完成了領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)和工作目標。
20xx即將結束，現對一年來(lái)的工作于下：
一、工作職責履行及工作目標完成
1.業(yè)務(wù)工作順利截止到當前，我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬(wàn)元，共完成對260批次樣品的檢驗工作，其中定期檢驗54批次，檢驗172批次。
2.完成上級定期監督檢驗任務(wù)今年我所認真完成上級下達的定期監督檢驗任務(wù)，完成率達100%。按照市局的定檢任務(wù)，我所分別對瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開(kāi)展了定期檢驗，抽檢包裝類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品，出具35份檢驗，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品，出具報告19份檢驗報告。
3.對等企業(yè)全面開(kāi)展了委托檢驗我所以經(jīng)濟建設為中心，牢牢把握強化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗這條主線(xiàn)，創(chuàng )新思，完善機制，積極探索新形勢下，加強源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的新路子，突出工作重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了目標任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗服務(wù)，全年共接受委托檢驗達172批次。
4.發(fā)展創(chuàng )新業(yè)務(wù)在新形勢下，我們轉變觀(guān)念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所，開(kāi)展了熱傳導油的檢驗業(yè)務(wù)，共對23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的.正常運行提供了有力保證�？h內許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗平低，6月份，市質(zhì)量技術(shù)監督中，食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗人員培訓班，我所積極配合，提供室和儀器設備，保障了培訓班開(kāi)辦，獲得企業(yè)的好評。
二、抓機構建設，提高綜合實(shí)力
1.不懈做好思想政治工作進(jìn)一步建立健全各項規章制度，并在工作中嚴格，確保各項規章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。牢固樹(shù)立中心意識，意識和服務(wù)意識，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。
2.苦練內功，提升服務(wù)經(jīng)濟的能力和手段。我所堅持以人為本，通過(guò)業(yè)務(wù)、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計財處和認評處在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我所及時(shí)進(jìn)行。于此同時(shí)我們著(zhù)手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書(shū)》等系列的質(zhì)量文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運行，通過(guò)運行不斷修訂和完善，現在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導的指示下，我所積極籌備和購買(mǎi)必備的檢驗設備。我所購買(mǎi)的原子熒光分光光度計已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗能力，我所在一年的工作中取得了一些成績(jì)，但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx轉眼即到，我所將圍繞存在的問(wèn)題，繼續加強隊伍建設，完善質(zhì)量體系的內部管理，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全力以赴，使我們的檢測水平再上一個(gè)新臺階，檢測不斷拓寬，扎實(shí)工作，再創(chuàng )佳績(jì)。充分利用檢測資源，做好企業(yè)服務(wù)的大。
技術(shù)科工作總結 篇2
20xx年，根據院黨組的安排，技術(shù)科創(chuàng )新思維，抓住機遇，加快發(fā)展，司法技術(shù)輔助工作又邁上了一個(gè)新臺階。一年來(lái)，我們堅持抓宣傳，營(yíng)造良好環(huán)境，抓管理，規范執業(yè)行為，提高鑒定質(zhì)量；抓培訓，提高鑒定隊伍的綜合素質(zhì)，各項工作抓落實(shí)，司法鑒定技術(shù)輔助工作取得了良好的社會(huì )效益，為構建和諧社會(huì )作出了突出貢獻。
一、建立了規范的案件收辦結程序
為進(jìn)一步規范對外委托司法鑒定工作流程，我科根據最高人民法院的文件精神建立了統一立案、統一編號、統一辦理的三統一的工作程序，對司法技術(shù)輔助工作從立案、辦理到歸檔的整個(gè)流程做出了詳細規定，實(shí)現了這項工作的規范化管理。我科設專(zhuān)人負責辦理立案審查登記，經(jīng)審查，材料齊全，符合立案條件的，予以立案，并填寫(xiě)立案登記表。對委托事項不明，材料不齊全的退回庭室進(jìn)行補充。對應當提供鑒定評估所依據的書(shū)面材料發(fā)現未經(jīng)雙方當事人質(zhì)證的，及時(shí)退回業(yè)務(wù)庭進(jìn)行質(zhì)證，防止因鑒定依據的證據材料未經(jīng)質(zhì)證、認證，導致鑒定結論不能作為定案依據，而引起重新鑒定程序，我科自實(shí)行三統一工作程序以來(lái)，從未出現過(guò)一起因為工作程序不當而導致當事人上訴、上訪(fǎng)案件的發(fā)生。
二、建立了順暢的信息交流機制
為了委托鑒定案件能夠順利辦結，我科在審判執行人員、雙方當事人和中介機構之間建立順暢的信息交流平臺，比如對我院審判或執行案件需要解決的問(wèn)題及當事人的合理訴求向受委托中介機構作充分說(shuō)明，又對中介機構委托工作中遇到的一些情況和問(wèn)題及時(shí)向審判執行人員或當事人進(jìn)行反饋，保證案件的正常審理或執行，實(shí)現了案件當事人的合理訴求。建立有效的溝通協(xié)調機制，既確保審判、執行部門(mén)需要委托的案件及時(shí)委托，最大程度地保護當事人的合法權益，又加大了對委托中介機構的監督管理力度，提高了我科的委托工作質(zhì)量。另外為確保鑒定質(zhì)量，我科人員在工作中還與中介機構鑒定人員共同查資料、出現場(chǎng)，主持雙方當事人對鑒定結論進(jìn)行質(zhì)證，一次不行兩次，三次，直到雙方當事人能夠認知認同，達到了社會(huì )效果和司法效果的有機統一。
三、嚴格規范管理，縮短鑒定周期
我科在對外委托司法鑒定工作中，按照公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)的基本原則，在鑒定機構的選定、督辦、送達等工作中，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，取得了良好的.工作效果。為提高工作效率，我科對審計、鑒定、評估、拍賣(mài)等活動(dòng)分別限定了完成期限，要求技術(shù)科工作人員對司法鑒定機構的工作進(jìn)行協(xié)調督辦，確保案件在限期內完成，為此我科實(shí)行定期排查制度，催辦制度，即對在辦鑒定評估案件，每周排查一次，詳細了解鑒定工作的進(jìn)展情況，及時(shí)掌握和解決鑒定中出現的問(wèn)題，對鑒定周期長(cháng)的及時(shí)了解原因，提示鑒定人員，提高工作效率，并跟蹤催辦，如果司法鑒定機構無(wú)故不能按期完成工作，技術(shù)科承辦人員就要承擔責任，極大的縮短了鑒定周期，切實(shí)維護了當事人的合法權益，收到了良好的社會(huì )效果。
四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，幫助審判人員開(kāi)展庭外調解
今年，我科為響應省高院的號召，在司法技術(shù)工作中引入調解機制，通過(guò)座談和調解，使一般性技術(shù)問(wèn)題在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)家的配合下，許多糾紛在庭審前、庭審中得到了解決，為化解矛盾打下了基礎，既節省了審判資源，又減輕了當事人的訴累，深受審判人員和當事人的好評。由于我縣是人口大縣，村莊分散，道路不好等情況，為了保證審判執行工作的順利開(kāi)展，即使一只牲畜、一座農房也要驅車(chē)百里進(jìn)行鑒定，做出科學(xué)、客觀(guān)、公正、及時(shí)的結論，使案件得以順利結案；為了減輕當事人的負擔和為生活不能自理的當事人排憂(yōu)解難，想方設法與鑒定機構多方爭取，邀請他們到當地進(jìn)行鑒定，既提高了鑒定效率，又解決了當事人的困難，我們不辭辛苦的工作，為我院調解工作墊下了堅實(shí)的基礎。今年通過(guò)我們的努力，就成功調解三十余起案件。促進(jìn)了審判、執行工作的順利進(jìn)行，達到政治效果、社會(huì )效果、法律效果的統一。
技術(shù)科工作總結 篇3
時(shí)光荏苒，20xx年轉瞬即逝�；厥走^(guò)去，我技術(shù)科工作已基本達到預期目標，但個(gè)別不足方面亦急需反思，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗亦需總結歸納，持續改進(jìn)；展望未來(lái)，資料工作依然艱巨漫長(cháng)，任重道遠。因此，在這20xx歲末，我技術(shù)科對工程資料工作進(jìn)行總結，對于汲取教訓、總結經(jīng)驗，更好地開(kāi)展未來(lái)工作實(shí)為必要，現從以下三個(gè)方面對本年的工作進(jìn)行總結：
一、整體工作匯報
1、工程手續的辦理。
我科室今年的工作復雜多變，從工程開(kāi)工前辦理各個(gè)工程的開(kāi)工手續、工程量預算及工程所需原材料的計劃及送檢等工作，以確保工程如期開(kāi)工。開(kāi)工手續的辦理繁瑣復雜，涉及部門(mén)較多，辦理程序與往年不同，新增了許多以往未接觸過(guò)的環(huán)節，往往一套手續需要花費較多時(shí)間準備和辦理。
在辦理開(kāi)工手續的同時(shí)，必須提前將今年開(kāi)工20棟樓的工程材料進(jìn)行分析與統計，做出工程量預算及材料計劃，此項任務(wù)工作量較大，并且每新工程開(kāi)工前期手續、工程資料、材料計劃、時(shí)間都比較緊，基本是突擊性。所以一天的時(shí)間往往不能滿(mǎn)足工作計劃中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。
在7月中旬，我科室應公司要求，對肅北縣退牧還草項目飼料糧補助資金20xx年棚圈建設工程項目做出一套完整的工程投標書(shū)。我科室將標書(shū)從應標文件、技術(shù)標、商務(wù)標三個(gè)部分進(jìn)行了分類(lèi)和重組，加班加點(diǎn)的將投標書(shū)按時(shí)完成，但未中標。
第四個(gè)季度我科室對飛天嘉園小區、迎賓花園小區、昊旺小區三個(gè)小區所有相關(guān)的竣工備案資料和竣工手續進(jìn)行了辦理工作�，F所有竣工手續已辦理完畢。
我科室在今年一年中配合開(kāi)發(fā)公司，進(jìn)行了資質(zhì)重審、工作，并對凌云第七項目部所有在建工程，進(jìn)行不定時(shí)的工程安全大抽查及質(zhì)量大檢查，經(jīng)檢查工程的安全和質(zhì)量較往年有了很大的提高。最后對在建工程進(jìn)行驗收檢查，現已全部交付使用。
2、跨年度工程資料的交付。
我科室在年初接手資料工作前，進(jìn)行了人員重新的調配，大膽吸收年輕成員，舊貌換新顏。在科室成員調整完畢后，科室全體成員互相配合，將往年遺留未交工的資料進(jìn)行了重新的整理。共計對往年30棟資料進(jìn)行了交付存檔。分別為：小北街4#、8#、15#、16#住宅樓、飛天嘉園9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飛天嘉園物業(yè)辦公樓、飛天嘉園幼兒園、迎賓花園1#、4#、5#住宅樓、陽(yáng)光花園1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小區5#住宅樓，這些都是往年遺留下來(lái)未完成的工程資料，除了小北街的4棟住宅樓資料基本完成，其它26棟樓資料完成近半，剩余后補資料量約40%～50%。后補工作量較大，并且未交工資料新增了節能及其他方面的`分項資料以及編制頁(yè)碼和資料目錄的工作。但是我科室全體人員只能通過(guò)加班加點(diǎn)對這些資料進(jìn)行編制整理，由于編制整理該資料，我科室花費了大量的時(shí)間，導致今年新接手的資料未能及時(shí)跟上工程的進(jìn)度。不過(guò)通過(guò)全科室成員的努力，往年工程資料現均已交付質(zhì)量監督站核查合格后存檔。對于大量工程資料積壓現象，我科室認為還是管理出現了紕漏�？缒甓裙こ藤Y料應該在每年年終做一次徹底的清理檢查。責任到人，落實(shí)到實(shí)處！
3、新建工程資料。
我科室今年接手的工程資料共計25棟，分別為：飛天嘉園11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓、天潤花園1#至5#門(mén)點(diǎn)、6#綜合樓，社區綜合樓、1#至4#住宅樓、物業(yè)辦公樓、天潤大酒店及大酒店續建工程、昊旺小區三期1#、2#、3#、4#住宅樓及任海宿舍樓。新建工程資料任務(wù)量較大，工程位置分散，在這種情況下，針對新建工程資料，我科室配備3名資料員，在主管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，能緊緊圍繞工程建設，對做好資料的編制，保證資料效率及準確率，做出了明確的分工、合理的分配。并在工作中能服從分配、任勞任怨、努力提高工作質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
在公司領(lǐng)導的大力支持和各科室的積極配合下，我科室現已將飛天嘉園三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓資料和昊旺小區三期1#、2#、3#、4#住宅樓資料在工程驗收時(shí)同時(shí)交付質(zhì)量監督站核查后存檔。天潤花園資料現已基本整理完畢，在進(jìn)一步進(jìn)行整理完善，在工程驗收的同時(shí)交付質(zhì)量監督站存檔做好準備。
二、發(fā)現的問(wèn)題
由于工作性質(zhì)的關(guān)系，我科室也存在一些問(wèn)題和不足�，F總結如下：
1、在相對比較繁瑣的工作中，未組織科室成員對工作進(jìn)行進(jìn)一步的熟識及，邊學(xué)習邊實(shí)踐，工作經(jīng)驗欠缺。
2、在工程突發(fā)檢查的過(guò)程中，工程資料不夠完善。
3、科室成員有些時(shí)候在工作中不夠認真積極，比較懶散。
三、針對如上問(wèn)題，我科室做出如下整改
�。ㄒ唬�、邊學(xué)習邊實(shí)踐，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在今后的工作中，我股室會(huì )加強專(zhuān)業(yè)知識點(diǎn)的學(xué)習，總結新的工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學(xué)習，提高股室的整體工作效率。
�。ǘ�、工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應對：
1、明確責任分工，督促流程執行。
2、及時(shí)收集整理，及時(shí)問(wèn)題反饋。
3、定期資料整改，再次資料核查。
4、目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔。
�。ㄈ�、積極端正思想，加強工作責任感，從根本上解除懶散的態(tài)度，及時(shí)做好科室的各項工作。
通過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改。資料工作從開(kāi)發(fā)公司、監理公司一直滲透到項目部各個(gè)角落，各個(gè)公司、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將技術(shù)科所有員工緊緊捆綁在起，這就要求科室所有人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀工作水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
雨去雪來(lái)，風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。緊跟企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
技術(shù)科工作總結 篇4
20xx是我人生旅途上重要的一年。在這一年中本人在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，同事對我的鼓勵和幫助下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。下面是我一年來(lái)的工作總結：
一、工作收獲
在這一年中，我作為質(zhì)檢員，認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、檢驗職責
在檢驗過(guò)程中若出現批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況，要及時(shí)反饋給處室或車(chē)間，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理;同時(shí)對不良原因進(jìn)行分析總結，提出自己的見(jiàn)解，共同參與品質(zhì)管理。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在檢驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項檢驗。目前我已掌握了檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)檢驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、感想及體會(huì )質(zhì)量檢驗員工作總結
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢
測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的`事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來(lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)廠(chǎng)子時(shí)紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現在，紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校后，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在機械廠(chǎng)的學(xué)習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
20xx年的結束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負礦山給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培，我會(huì )和企業(yè)一起成長(cháng)。
技術(shù)科工作總結 篇5
繼20xx年金融風(fēng)暴之后，20xx年煉鋼廠(chǎng)“高產(chǎn)量、低能耗、低成本”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針。在鑄坯實(shí)物質(zhì)量明顯改善的同時(shí)，部分技術(shù)經(jīng)濟指標出現下滑，直至10月份煉鋼廠(chǎng)降成本工作的激勵措施出臺后，才開(kāi)始出現好轉。
截止到10月份，全年累計綜合質(zhì)量合格率99.78%，比去年的99.42%提高0.36%，但比計劃的99.8%還差0.02%。10個(gè)月中有6個(gè)月完成計劃。全年冶煉19706爐，鋼種命中率98.127%。其中化廢11爐，化廢率0.056%，改判358爐，改判率1.817%。
全年累計合金消耗（不含脫氧劑、硅鈣線(xiàn)、釩鐵等）18.16kg/t，比計劃指標18.45kg/t節約0.29kg/t，10個(gè)月中有6個(gè)月能完成合金消耗計劃，這得益于螺紋鋼內控成分命中率競賽。
全年累計鋼鐵料消耗1097.18kg/t，比計劃1090.99kg/t超出6.19kg/t，比08年全年鋼鐵料消耗1097.55kg/t下降0.36kg/t。10月中只有3月、10月兩個(gè)月度完成公司計劃指標，如果10月份公司不上調鋼鐵料消耗計劃，則10月份也未能完成公司計劃指標。
全年累計石灰消耗71.575kg/t，比08年的60.39kg/t上升11.185kg/t。08年完成得較好的留渣操作基本上停止，直至11月才全面恢復。
技術(shù)經(jīng)濟指標下滑，一是煉鋼車(chē)間部分主要崗位人員流失或換崗，整體操作技能下滑，二是小指標競賽的激勵機制停止后，職工降成本積極性下滑。針對實(shí)際情況，技術(shù)科圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，展開(kāi)一系列工作，年度主要工作情況如下。
一、開(kāi)展員工技能培訓工作，為減少事故、提高操作技能打基礎。
新年開(kāi)始，煉鋼車(chē)間就有3名爐長(cháng)辭職，全年共5位爐長(cháng)辭職，主操崗位先后有6名新手上崗。致使轉爐操作水平急劇下降，同樣連鑄澆鋼工人員變動(dòng)頻繁，操作水平下降。為紐轉這種被動(dòng)局面，迅速提高員工操作技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量科先后有3人組織了36場(chǎng)次培訓，其中煉鋼車(chē)間20場(chǎng)，連鑄車(chē)間16場(chǎng)。煉鋼車(chē)間培訓內容以主操、合金工為重點(diǎn)培訓對象，對看火、轉爐能量平衡與脫氧合金化為重點(diǎn)內容，連鑄則以控制漏鋼、減少塞棒失控、分坯為重點(diǎn)內容。
二、加大工藝紀律檢查，有針對性糾正不良操作和自由化操作。
因自由化及不規范操作的影響，極易擴大生產(chǎn)事故。為促進(jìn)工藝紀律檢查工作，科室制定了、《技術(shù)質(zhì)量科執行“工藝紀律”專(zhuān)項考核辦法》，對檢查頻次作出規定，同時(shí)對檢查內容制定了《工藝紀律檢查項目表》，并張貼在主體生產(chǎn)車(chē)間墻上。
通過(guò)檢查，先后發(fā)現了一些影響生產(chǎn)的主要原因，如中包尾期溫降大、塞棒失控時(shí)間提前、生產(chǎn)節奏亂等嚴重干擾生產(chǎn)的現象。通過(guò)現場(chǎng)教育、跟蹤值班等措施，及時(shí)糾正一些不良現象，為生產(chǎn)順行打下基礎。
二、修改管理制度、完善工藝技術(shù)操作規程，規范、適應新情況變化。
針對今年出現的實(shí)際情況，先后修改、制定了《工藝紀律管理制度》、《過(guò)程溫度控制管理制度》、《連鑄分坯管理辦法》等，進(jìn)一步細化規范作業(yè)要求。針對今年環(huán)保要求高，廠(chǎng)房不許冒黃煙的'硬性規定，重新制定了《主操工藝技術(shù)規程》，指導職工適應高溫、高硅鐵水條件下減少?lài)姙R。
三、細化原材料管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，減少浪費。
在《原材料管理辦法》的基礎上，制定了《物資管理的措施與規定》，規范原材料領(lǐng)用程序，明確原材料保管職責，對現場(chǎng)堆放混亂、浪費現象依制度進(jìn)行考核。同時(shí)與供應部、物管部等單位保持聯(lián)系，對不合格品及時(shí)進(jìn)行反饋。
通過(guò)與技術(shù)質(zhì)量部、煉鐵廠(chǎng)聯(lián)系，鐵水帶渣量有明顯改善。通過(guò)與供應部協(xié)調，對每天石灰的進(jìn)貨時(shí)間、每批石灰的進(jìn)貨量達成共識，減少了石灰落地量，減少了粉化率。
為保證原材料供應正常，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查看物管部庫存清單共享文件，對庫存量不足的物質(zhì)向供應部及時(shí)反映情況，并電話(huà)跟蹤貨物采購進(jìn)展情況。
四、以降低連鑄漏鋼率為目標，展開(kāi)攻關(guān)。
今年2月以后，三臺連鑄機的漏鋼率直線(xiàn)上升，中包壽命下降，嚴重影響生產(chǎn)。漏鋼率最高時(shí)，1＃機達到1.16%，2%機超過(guò)2.01%。通過(guò)攻關(guān)，至10月份時(shí)，1＃機漏鋼率下降到0.66%，2＃機降到0.57%。
降低漏鋼率的主要措施有：
�。�1）規范中澆工撈渣與加渣操作，減少潤滑不良造成的漏鋼。
�。�2）檢查振動(dòng)臺工作狀況，減少偏振大造成的漏鋼。督促操作工檢查、清理振動(dòng)臂與板簧間夾廢鋼；經(jīng)常緊固板簧螺栓；給板簧蓋上防護罩；檢查振動(dòng)偏心輪處磨損情況等。
為降低漏鋼率，還制定了《結晶器維修檢驗標準》、《結晶器使用管理規定》。
五、落實(shí)公司“三整合”貫標工作。
安排專(zhuān)人負責貫標工作的聯(lián)系、落實(shí)。七月以前，堅持每周檢查一次。在公司貫標檢查中，未發(fā)現不合格項。
20xx年未達成目標的工作：
�。�1）為降低鋼鐵料消耗，科室制定了《降鋼鐵料消耗措施》，提出加大礦石用量、一次倒爐率競賽、提高出鋼碳工作實(shí)際未進(jìn)行。
�。�2）提高供氧強度，縮短冶煉周期至31分鐘，擴大轉爐生產(chǎn)能力的計劃未得到落實(shí)。一是大流量氧槍公司未進(jìn)貨，二是主操崗位人員流動(dòng)，操作技能跟不上。
20xx年工作計劃：
一、冶煉周期縮短到31分鐘，為日產(chǎn)5800噸提供條件。
�。�1）轉爐供氧強度提高到3.55m3/t.min，每爐鋼純供氧時(shí)間縮短到840秒以?xún)�，平均每爐鋼縮短2分鐘。
�。�2）第二次擴大出鋼口內徑，平均每爐鋼出鋼時(shí)間縮短1分鐘左右。
二、繼續加大工藝紀律檢查，規范操作與生產(chǎn)節奏控制，減少各種操作事故與質(zhì)量事故，月回爐鋼水控制在300噸以?xún)�。三、進(jìn)一步開(kāi)展降低漏鋼率工作，爭取年內達到0.3%以?xún)�。四、繼續展開(kāi)培訓工作，整體上提高主體生產(chǎn)車(chē)間的操作水平，配合車(chē)間培養一批主要崗位儲備操作人員。
三、充分利用廠(chǎng)現行的激勵機制，開(kāi)展小指標競賽，進(jìn)一步降低各種物料消耗，促進(jìn)降成本工作。
技術(shù)科工作總結 篇6
不知不覺(jué)中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結過(guò)去一年的成績(jì)與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計劃。
技術(shù)科在這一年里工作情況如下：
一、日常工作
1、對廠(chǎng)內各車(chē)間的操作規程、工藝技術(shù)指標、產(chǎn)品質(zhì)量指標、裝置運行記錄等技術(shù)資料進(jìn)行重新建立并存檔，同時(shí)針對工藝及產(chǎn)品質(zhì)量的監督出臺相關(guān)的考核細則，并定期進(jìn)行監督檢查工藝及產(chǎn)品質(zhì)量指標的執行情況。
2、對廠(chǎng)內各車(chē)間組織培訓并制定具體培訓計劃�，F已經(jīng)培訓5000人次以上。并且每三個(gè)月進(jìn)行一次綜合考試，對成績(jì)優(yōu)異的員工給予獎勵，成績(jì)差的員工給予處罰，這樣既調動(dòng)員工學(xué)習的積極性又提高員工的技術(shù)水平。
3、廠(chǎng)內新建一套與芳構化聯(lián)合裝置配套的3萬(wàn)噸/年脫硫裝置，四月開(kāi)始施工，現在已經(jīng)建成，水壓試驗已經(jīng)完成，脫硫所使用的催化劑已經(jīng)到貨，隨時(shí)準備投入生產(chǎn)，針對新工藝、新裝置，技術(shù)科查閱了大量的技術(shù)資料，對崗位工人進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)培訓，確保裝置能夠順利開(kāi)工。
4、15萬(wàn)噸/年液化氣綜合利用項目中的芳構化裝置已于20xx年10月進(jìn)行試生產(chǎn)，現在裝置生產(chǎn)運行正常，隨著(zhù)試生產(chǎn)的進(jìn)行也暴露出很多問(wèn)題，技術(shù)科針對不合理部位進(jìn)行了統計備案，在下一個(gè)檢修期進(jìn)行技術(shù)改造。
二、廠(chǎng)內項目改造工作
1、廠(chǎng)內產(chǎn)業(yè)升級改造項目由吉林石油化工規劃設計院進(jìn)行設計。該項目包括：常壓裝置自控系統、油品儲運系統、給排水系統等。常壓裝置的自控系統現已安裝完成并投入使用，至今自控系統運行平穩；油品儲運系統改造還包括：儲罐功能劃分、長(cháng)輸管線(xiàn)配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲運系統的項目還在設計，其中部分已經(jīng)完成并且正在施工；給排水系統改造還包括：消防水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)等，其中裝置區內的消防水和污水現已鋪設完成并且投入使用，同時(shí)通過(guò)消防部門(mén)驗收。
三、節能增效工作
1、為了更好的節能減排，技術(shù)科提出節水技改方案，把從物業(yè)來(lái)的新鮮水管線(xiàn)和空壓站空壓機冷卻水回收系統進(jìn)行改造。原有新鮮水管線(xiàn)直接配到新除鹽水裝置，新鮮水來(lái)水流量是100t/h，由于鍋爐用水量的限制，需間歇制水，每天有10小時(shí)不進(jìn)行制水，這樣大量水排入下水，造成很大的浪費。按照每噸新鮮水6.0元計算，每年冬季會(huì )造成90萬(wàn)元的損失。經(jīng)過(guò)研究將物業(yè)來(lái)的新鮮水管線(xiàn)直接配到除鐵錳罐，然后再進(jìn)入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質(zhì)又能避免浪費，此技改項目已經(jīng)完成實(shí)施并收到預期的節能減排效果。原有空壓站冷卻水沒(méi)有回收系統，大量冷后新鮮水要排掉，一臺空壓機正常運轉每小時(shí)需要5噸水，為滿(mǎn)足生產(chǎn)必須保證有三臺空壓機正常運轉，每天要排掉360噸水，按照每噸新鮮水6.0元計算，每天會(huì )損失2160元。經(jīng)過(guò)研究空壓站空壓機冷卻水將新鮮水冷卻系統改為循環(huán)水冷卻系統。將新鮮水冷卻系統改為循環(huán)水冷卻系統，該工藝不存在排水問(wèn)題，既減輕污水管網(wǎng)的'負荷，同時(shí)也避免新鮮水的浪費。
2、新循環(huán)水投用：每小時(shí)節電280×2-315=245千瓦，每年可節省資金245×24×300×0.77=135.828萬(wàn)元。
3、由于實(shí)現精細管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714萬(wàn)元；芳構化車(chē)間開(kāi)工期間，克服人員新沒(méi)有工作經(jīng)驗等不利因素，使芳構化收率在短期內由95％升至97％，開(kāi)工兩個(gè)月可實(shí)現增效200×2％×60×600=144萬(wàn)元。
四、對外工作
1、大慶科技計劃項目的申報由技術(shù)科和設計管理部共同參與填寫(xiě)并上報，申報項目包括有15萬(wàn)噸/年液化氣綜合利用項目和80萬(wàn)噸/年柴油加氫項目，現在已經(jīng)上報完成并通過(guò)初審。
2、國家發(fā)改委對煉油企業(yè)下發(fā)的煉油企業(yè)普查文件，要求針對企業(yè)自身的基本情況進(jìn)行上報。上報工作由技術(shù)科、財務(wù)科、綜合辦等相關(guān)部門(mén)共同完成，并且經(jīng)過(guò)三次會(huì )議討論，已經(jīng)確定上報企業(yè)基本信息和一些相關(guān)數據，現在上報工作已經(jīng)完成。
3、配合550項目與法國�？松�、洛陽(yáng)院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進(jìn)行技術(shù)交流，確保大項目的順利實(shí)施。
以上是技術(shù)科一年來(lái)的工作情況介紹，對在工作中出現的問(wèn)題和紕漏，我部門(mén)會(huì )及時(shí)做出調整并且查找自身原因，確保在以后的工作中不會(huì )再出現同樣的問(wèn)題。
20xx年技術(shù)科工作計劃如下：
一、針對各生產(chǎn)裝置在上一個(gè)生產(chǎn)周期中存在的工藝問(wèn)題進(jìn)行匯總，并且在下一次檢修過(guò)程中把這些問(wèn)題及時(shí)處理掉，確保裝置能安全平穩運行。
二、對廠(chǎng)內還沒(méi)有完成的改造升級項目繼續跟蹤，在這過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與設計院溝通，確保改造項目能如期完成。
三、配合培訓中心搞好員工的技術(shù)培訓工作，加強裝置操作人員理論和實(shí)際培訓，提高崗位人員理論、實(shí)際操作技術(shù)水平，為裝置能安全平穩運行提供保障。
四、加強對各生產(chǎn)車(chē)間運行記錄、產(chǎn)品質(zhì)量指標、工藝指標的執行情況進(jìn)行監督和檢查，并且嚴格執行《工藝、質(zhì)量監督檢查考核細則》。
五、加強各職能科室之間的協(xié)作，快速高效完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。
六、加強能源管理。對各車(chē)間水、電、汽、風(fēng)的使用實(shí)施監督。并對各車(chē)間的跑、冒、滴、漏等現象嚴格按照《能源管理辦法》進(jìn)行考核。
七、技改項目：
1、針對廠(chǎng)內生產(chǎn)裝置能源再利用，計劃將催化瓦斯一部分供常壓車(chē)間，另一部分剩余瓦斯引至芳構化車(chē)間，芳構化車(chē)間自產(chǎn)瓦斯一起作為加熱爐燃料，預計上述改造實(shí)施后一年可節省1280萬(wàn)元燃料費。
2、計劃對油品罐區蒸汽系統進(jìn)行改造，該項目實(shí)施后每小時(shí)可節省蒸汽10噸，預計全年可節省資金800萬(wàn)元。
回顧這一年的工作，對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習、總結、感悟和成長(cháng)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我們得到了公司領(lǐng)導、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持，我們?yōu)槟芄ぷ髟谶@樣一個(gè)團隊中而倍感慶幸；我們會(huì )繼續發(fā)揮自身潛力，認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的為公司發(fā)展貢獻力量！
技術(shù)科工作總結 篇7
本學(xué)期，以學(xué)校的工作計劃為中心，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，并在全體教師的支持下，順利完成了本學(xué)科的各項教育教學(xué)工作，營(yíng)造良好的信息技術(shù)教學(xué)氛圍，提高了我校教育信息化程度，推動(dòng)我校教育的現代化。
一、提高思想素質(zhì)、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
1、認真學(xué)習師德師范，從思想上提高認識，從行動(dòng)上逐一落實(shí)。
2、根據學(xué)校的工作計劃和“新課改”精神，認真向骨干教師學(xué)習，改進(jìn)教學(xué)觀(guān)念、增強課改意識。
3、積極組織、參與科組教研，努力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )教研形成氛圍。組織開(kāi)展集體備課，提高科研能力和學(xué)習能力。
4、做好央館資源庫的教師培訓工作。通過(guò)集中培訓、個(gè)別輔導等方式，讓老師盡快上手。
5、積極參與區的教科研活動(dòng)，加入了天河區信息技術(shù)中心組，認真向中心組成員學(xué)習、請教！
二、常規教學(xué)工作
1、本學(xué)期繼續抓好、做好網(wǎng)絡(luò )教學(xué)工作，做到每個(gè)教案電子化。
2、認真做好集體備課。積極參與網(wǎng)絡(luò )討論。
3、積極開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。為了提高自身的教學(xué)水平，增進(jìn)教學(xué)交流及互相學(xué)習，本學(xué)期我上了一節科組公開(kāi)課和一節評估示范課。上完課后，認真聽(tīng)取聽(tīng)課老師的意見(jiàn)，及時(shí)總結，發(fā)現優(yōu)缺點(diǎn)。
三、第二課堂輔導
信息技術(shù)科每周都組織開(kāi)展第二課堂興趣活動(dòng)。
為了配合學(xué)生參加全國中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)，提高學(xué)生的電腦作品制作水平和創(chuàng )作能力，本學(xué)期繼續利用每周三、四下午課余時(shí)間開(kāi)放電腦室給學(xué)生進(jìn)行練習和搜索學(xué)習資料。
四、電腦室及學(xué)校網(wǎng)絡(luò )設備、電教設備的維護
負責維護電腦室、網(wǎng)絡(luò )及電教設備。每學(xué)期，對電腦室的一些系統及軟件進(jìn)行升級，及時(shí)排除電腦故障。隨著(zhù)校園網(wǎng)應用的普及，網(wǎng)絡(luò )資源使用率的提高，網(wǎng)絡(luò )的安全和暢通顯得非常重要，本學(xué)期對校園網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了全面的.規劃和系統設置，校園網(wǎng)絡(luò )使用正常，保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行。
課室專(zhuān)用室多媒體系統的維護，隨著(zhù)使用時(shí)間的增多，維護的難度也越來(lái)越大。本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導考慮到了這個(gè)問(wèn)題，在本人的課時(shí)安排上，做了調整，減輕了我的課時(shí)量，讓我可以騰出更多的時(shí)間用于保證教學(xué)設備的正常運行。
技術(shù)科工作總結 篇8
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀(guān)燈1629盞、室內燈6354盞)，光源成品59586只。為達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面
本人今年1-8月負責品質(zhì)工作，在該部門(mén)期間，除帶領(lǐng)部門(mén)員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠(chǎng)各環(huán)節質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節的質(zhì)量記錄，留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗數據，申報取得了6種產(chǎn)品的CE認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說(shuō)明書(shū)，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進(jìn)行了轉換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，從而實(shí)現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
3、機器設備管理方面
在過(guò)去的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故�？梢哉f(shuō)是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9000設備維護保養的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩定。
4、人員管理方面
20xx年9月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的'開(kāi)始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開(kāi)始，在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的情況下、這無(wú)疑于給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，
本部門(mén)各車(chē)間還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車(chē)間主管和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(cháng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患，同時(shí)加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。
二、存在的不足與對策
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡�。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時(shí)會(huì )出現一個(gè)真空地帶，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面（72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個(gè)很好的例子），而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現場(chǎng)有管而執行不到位的現象。我個(gè)人感覺(jué)，有時(shí)候靠一個(gè)部門(mén)來(lái)管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3)缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫(xiě)我們所做，做我們所寫(xiě)，記我們所做的還差較遠！
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議
1、請盡快完善現有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時(shí)性。因設計試制輸出的各種技術(shù)文件（如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、說(shuō)明書(shū)等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過(guò)程必須遵循的標準和依據，因此，本部門(mén)建議技術(shù)部門(mén)盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責任制：就是要對公司每個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責任和權力、
以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來(lái)，形成一個(gè)嚴密的質(zhì)控體系！
3、隨著(zhù)公司銷(xiāo)售量增長(cháng)、對用戶(hù)提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來(lái)越多，原來(lái)的售后服務(wù)模式已不大適應，建議設置專(zhuān)門(mén)的售后“服務(wù)部”，由專(zhuān)人負責售后服務(wù)工作。其主要職能為開(kāi)展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶(hù)使用效果和要求的調查和處理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。
4、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長(cháng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹(shù)立與培訓。
四、展望
面對即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門(mén)機密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
最后：祝在座的領(lǐng)導和同事們身體健康！元旦快樂(lè )！合家幸福！謝謝大家！
技術(shù)科工作總結 篇9
五月份即將過(guò)去，暫新的6月即將到來(lái)，五月份工程技術(shù)科堅持以人為本，內部改革，提高管理水平，安全工作成效顯著(zhù)。鞏固和發(fā)展了我礦安全生產(chǎn)的良好勢頭，處進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康穩定，現將工程技術(shù)科安全工作情況總結如下：
一、深化內部改革，提高管理水平，規范經(jīng)營(yíng)行為，嚴把材料審批，對待不按規定領(lǐng)取材料，和私自更換支護材料影響支護效果而帶來(lái)安全隱患的情況加大處罰力度。
二、對待礦進(jìn)材料嚴格把關(guān)、嚴格檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入庫房進(jìn)而進(jìn)入井下影響巷道支護質(zhì)量，從源頭上杜絕了因支護材料不合格而給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)大的安全隱患。
三、加強現場(chǎng)管理，對待不按規定進(jìn)行支護的，如私自更改支護材料和支護方式、私自更改巷道支護強度等行為的加大處罰力度。杜絕了因支護而帶來(lái)安全隱患。
四、我部門(mén)實(shí)行包頭制度，并要求包頭人員在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，要現場(chǎng)監督指導使其改正問(wèn)題，促進(jìn)了現場(chǎng)工程質(zhì)量和區隊職工工程質(zhì)量意識的提高。
五、對待工程質(zhì)量堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷提高質(zhì)量要求標準，為全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井從源頭上把關(guān)。
六、及時(shí)了解生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際情況，確保帶著(zhù)問(wèn)題下井，到了現場(chǎng)盯住隱患，狠抓落實(shí)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。
七、針對職工身體素質(zhì)、精神面貌等情況，對安全重點(diǎn)管理人員加強培訓，堅持“不安全不生產(chǎn)、質(zhì)量不合格不生產(chǎn)”原則，有效地杜絕了事故的發(fā)生。
八、牢固樹(shù)立“以人為本”的意識，強化安全教育培訓工作，提高了全員的`綜合素質(zhì)。
在過(guò)去的一月，我們堅持“以量保安全、以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促發(fā)展”思想，雖然取得了一些成績(jì)，但我們深知在工作中我們還存在很多不足。在以后的工作中我們將繼續堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”的安全管理理念。我們深知安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產(chǎn)就是教條。在以后的工作中我們將繼續提升自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能，并始終將安全作為一切工作的前提。
技術(shù)科工作總結 篇10
在這一學(xué)年里，本人負責初二年級的信息技術(shù)教學(xué)與競賽輔導以及多媒體網(wǎng)絡(luò )一室的管理。
在教學(xué)方面，我充分做好了課前準備工作，課后多聽(tīng)課、多總結。本學(xué)期的第一個(gè)任務(wù)是學(xué)習vb6.0，利用它來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單編程的'學(xué)習�？偟膩�(lái)說(shuō)，這一學(xué)期的教學(xué)計劃完成得比較倉促。首先，學(xué)生剛開(kāi)始接觸編程，有一個(gè)適應的過(guò)程；其次，由于學(xué)校一些月考和中考的時(shí)間占了兩節課，有的班甚至三節課，教學(xué)進(jìn)度被迫更改，這一方面就顯得很被動(dòng)。因此，以后進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度安排時(shí)，應該要考慮到這些特殊的情況。
本學(xué)期的第二個(gè)任務(wù)是進(jìn)行初二統考的復習。主要以“題目布置－測試－講解－復習測試”的方式組織教學(xué)內容，操作過(guò)程中效果還是比較好的，但學(xué)生在記憶理論知識方面還是存在不少惰性，以至于他們的筆試成績(jì)不夠理想。這些方面可能在于他們自身對信息這門(mén)科目的重視程度不高有關(guān)。
網(wǎng)絡(luò )室管理方面，這學(xué)期開(kāi)放給其他學(xué)科使用，所以在管理上制定了一份使用守則指引，提醒任課老師按照該指引去使用網(wǎng)絡(luò )室。但在實(shí)際操作中，并不是所有使用網(wǎng)絡(luò )室的老師都按要求去完成，在下學(xué)期的網(wǎng)絡(luò )室使用中要加強管理力度。學(xué)生繼續實(shí)行固定座位上課，發(fā)現衛生問(wèn)題或電腦問(wèn)題時(shí)可以追究原因。二樓網(wǎng)絡(luò )室現已更換最新的網(wǎng)絡(luò )保護卡，現在大部分電腦已恢復正常使用。部分學(xué)生機電腦由于硬件原因引起故障，需要一段時(shí)間進(jìn)行檢測。
技術(shù)科工作總結 篇11
20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實(shí)上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實(shí)技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點(diǎn)工作。強化質(zhì)量標準化管理工作，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。下面就20xx年各項工作進(jìn)行闡述：
一、20xx年技術(shù)工作
1、基礎工作：
�。�1）會(huì )審各類(lèi)安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。
�。�2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。
�。�3）完成了35305、10701、10301工作面設計。
2、采掘系統：
�。�1）完善并優(yōu)化7煤層采區設計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
�。�2）通過(guò)設計35301運順上聯(lián)絡(luò )巷、10煤運輸石門(mén)30704切眼聯(lián)絡(luò )巷上段解決30704運、回順巷道回風(fēng)、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創(chuàng )造了良好施工硬件。
�。�3）編制三采區集中軌道巷修復方案及施工設計，解決三采區供電安全威脅。
�。�4）編制10701綜采工作面、決戰60天會(huì )戰方案，有力調動(dòng)工區生產(chǎn)積極性，為實(shí)現全年生產(chǎn)目標138萬(wàn)噸奠定了堅實(shí)基礎。
�。�5）調整生產(chǎn)接續方案，抽調35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟指標。
�。�6）設計中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統復雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統，保證掘進(jìn)期間獨立回風(fēng)。通過(guò)在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實(shí)現30704回順、30704運順同時(shí)掘進(jìn)。
3、技術(shù)改革創(chuàng )新：
�。�1）通過(guò)對巷道幫部支護的優(yōu)化，將原有支護改良為塑料網(wǎng)錨桿支護，通過(guò)近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項革新應用大大減輕職工的勞動(dòng)強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。
�。�2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過(guò)對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應力減小區域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過(guò)現場(chǎng)應用實(shí)踐，35301回順截止12月底平均頂底板移近量?jì)H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應用減少了煤柱留設，提高了資源回收，避免留設煤柱形成應力集中區。為下層煤開(kāi)采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。
�。�3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益1000萬(wàn)，萬(wàn)噸掘進(jìn)率由117m/萬(wàn)噸降到了79m/萬(wàn)噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問(wèn)題，實(shí)現了不留煤柱連續回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng )造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，保證煤礦開(kāi)采健康可持續發(fā)展等具有重大意義。
�。�4）堅持科技興礦戰略，走數字化礦井路線(xiàn)，投資10萬(wàn)元建設發(fā)耳煤礦作業(yè)規程信息平臺，提高了作業(yè)規程編制的質(zhì)量，實(shí)現作業(yè)規程線(xiàn)上編制、審查、補充、完善。
二、質(zhì)量標準化工作
進(jìn)入20xx年以來(lái)，發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng)，公司領(lǐng)導高度重視安全質(zhì)量標準化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標準化規劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實(shí)現第五個(gè)安全年為目標。大搞質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區隊領(lǐng)導質(zhì)量標準化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過(guò)采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調度指揮及應急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化達到了國家一級標準，并實(shí)現了動(dòng)態(tài)達標，為國家級安全質(zhì)量標準化礦井建設工作健康穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。
三、輔助運輸
突出特色，創(chuàng )建標準化工程。20xx年以來(lái)，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工作目標。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車(chē)場(chǎng)至三中車(chē)場(chǎng)段、一采區軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹(shù)立了良好生產(chǎn)文明形象，實(shí)現了軌道鋪設質(zhì)量大幅提升。
加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設質(zhì)量標準及相關(guān)考核標準，月底驗收軌道鋪設質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設的工作程序化、規范化。同時(shí)以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結合方式，認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性，完整性。從細節抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規律復雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會(huì )有不同的表現形式。所以技術(shù)科把頂板管理的`重點(diǎn)放在井下現場(chǎng)，根據井下頂板來(lái)壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護方式，確保支護強度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會(huì )通報，對照問(wèn)題制訂措施，并定期整改。每月25日召開(kāi)總工例會(huì )，總結本月頂板工作情況并對下月工作進(jìn)行部署。
生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗，并將測試結果作好記錄，發(fā)現問(wèn)題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀，定期監測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設置礦壓監測點(diǎn)，利用圍巖相對移近量監測頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見(jiàn)
1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。
2、鼓勵職工通過(guò)多種形式的進(jìn)一步學(xué)習，并有針對性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱(chēng)的職工進(jìn)入技術(shù)系統。
3、多創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì )，讓技術(shù)系統工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開(kāi)闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。
4、提升工程類(lèi)技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。
六、20xx年工作規劃
20xx年是我礦經(jīng)濟效益各項指標再上臺階的關(guān)鍵決戰年，在總結20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓的同時(shí)，認真做好20xx年工作規劃：
1、繼續加強煤礦技術(shù)基礎管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
2、認真做好7煤回采及下組煤開(kāi)拓布置方式研究，優(yōu)化系統布局，簡(jiǎn)化通風(fēng)系統，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災、避災能力。
3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進(jìn)，，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正�；夭�。從設備運行條件等方面入手在井巷設計的過(guò)程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統；從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng )造良好條件。
4、針對現有抽放系統及抽放模式嚴重制約巷道掘進(jìn)，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開(kāi)拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統復雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問(wèn)題制約其發(fā)展，采取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應用。
技術(shù)科工作總結 篇12
20xx年，我科在公司經(jīng)理以及主管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與大力支持下，以“節能降耗”為目標，全面推行精細化管理，在全科人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了20xx年度的目標工作任務(wù)，現就20xx年度各項工作總結匯報如下：
一、狠抓安全工作，確保運行安全：
�。ㄒ唬┌才诺轿�，責任明確
今年年初，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，與公司各部門(mén)、班所簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》15份，將安全生產(chǎn)責任從公司落實(shí)到基層，明確了各部門(mén)、班所的安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。
�。ǘ┳ト粘０踩珯z查，促安全隱患整改
抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于搞好安全生產(chǎn)檢查，把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化、經(jīng)�；�。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，全年我公司組織安全檢查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。全年安全檢查中共查出安全隱患12處，并針對檢查發(fā)現出來(lái)的問(wèn)題和隱患采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行了認真整改，整改后由安委會(huì )組織人員進(jìn)行驗收，確保各項安全工作落實(shí)到位。
�。ㄈ┞鋵�(shí)相關(guān)安全規定，配合監督部門(mén)檢查
今年，我科積極落實(shí)相關(guān)的安全規定，配合各監督檢查部門(mén)的日常安全檢查工作。10月8日至11月6日，我科按照延安市質(zhì)量技術(shù)監督局相關(guān)要求，對我公司聯(lián)片區9臺鍋爐進(jìn)行了年檢，同時(shí)校驗安全閥22臺，壓力表203塊。并對我公司特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審驗，公司最新上崗人員進(jìn)行培訓考試，頒發(fā)特種作業(yè)操作證，保證持證上崗。10月28日，我科配合陜西省鍋爐檢驗所對我公司紅化三期1#鍋爐進(jìn)行抽查驗收，最后合格通過(guò)。10月16-10月25日，我科對公司所屬各部門(mén)的消防設備設施及時(shí)進(jìn)行了校驗充裝，并根據情況，及時(shí)補充。其中，充裝滅火器69個(gè)，新購買(mǎi)滅火器12個(gè)、消防標志牌10張、消防锨49把、消防斧4把、消防桶9個(gè)、滅火器箱6個(gè)，并對各類(lèi)滅火器材進(jìn)行了詳細登記。從而保障了安全生產(chǎn)工作卓有成效開(kāi)展。
二、加強日常管理，落實(shí)節能降耗工作目標：
在公司推行精細化管理的模式下，我科從方方面面入手加強內部管理，充分調動(dòng)和激發(fā)職工的工作積極性，從一點(diǎn)一滴做起，節約能源，降低消耗，確保管理再上新臺階。具體落實(shí)到以下內容：
�。ㄒ唬┳龊迷O備檢修工作、確保冬季供熱正常進(jìn)行
搞好夏季檢修工作是保證正常供熱的前提，因此，今年我們規范了檢修工作程序，從檢修計劃的制定到實(shí)施層層把關(guān)，層層落實(shí)責任。檢修計劃先由各所各崗位人員向所長(cháng)提供，經(jīng)所里集體討論，于3月15日前上報到我科，我科組織各所所長(cháng)進(jìn)行了集體討論，經(jīng)主管經(jīng)理及總工審核，最后上報到公司進(jìn)行了討論。于4月5日將詳細的檢修計劃報送到主管局。
東關(guān)熱網(wǎng)檢修時(shí)間正式開(kāi)始于4月15日。完成時(shí)間8月30日。東關(guān)熱網(wǎng)共計完成檢修項目263項，其中熱網(wǎng)運行所（站內）完成檢修160項目。管網(wǎng)搶修所（一、二級管網(wǎng)）共計完成檢修項目103項。聯(lián)片區供熱鍋爐根據實(shí)際情況，完成檢修保養鍋爐9臺，焊堵對流束管4根，更換爐排片75片；更換排污閥26臺；檢修保養站內閥門(mén)224臺；檢修保養外網(wǎng)閥門(mén)319余臺；檢修保養循環(huán)泵26臺，補水泵20臺，除氧泵2臺；檢查清理省煤器3臺；維修4套上煤系統；保養爐排大軸18套；清洗鹽罐5臺；清洗水箱6臺；給9臺鍋爐全部主輔機噴漆；維修保養引風(fēng)機9臺，鼓風(fēng)機9臺；維修保養循環(huán)泵電機26臺，補水泵電機20臺，爐排電機9臺，上煤電機5臺，出渣機電機7臺；檢查煙囪5個(gè)，更換除灰機瓦座一套，并清理煙道積灰。
在具體檢修工作中，嚴格按照“誰(shuí)檢修，誰(shuí)負責”的原則檢修簽單，任務(wù)包干，責任到人。同時(shí)要求各所將檢修任務(wù)量化到日、周、月。每周定期召開(kāi)檢修例會(huì )，由各站、所負責人向主管經(jīng)理匯報檢修工作情況，并上會(huì )討論解決實(shí)際工作存在的問(wèn)題。各領(lǐng)導每天帶隊檢查監督各站、所檢修情況，并提出整改要求。由我科組織，會(huì )同主管經(jīng)理、總工等相關(guān)人員對各所的檢修工作進(jìn)行驗收，監督工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保按期完成檢修任務(wù)。
�。ǘ﹪栏襁\行報表管理，及時(shí)堵漏，降低能源浪費
今年，我科室根據以往報表中存在的問(wèn)題，及時(shí)調整報表報送內容，并要求各站、所按時(shí)報送日報表、周報表、月報表，根據報表做出每日分析、每周分析及每月分析，這樣就能及時(shí)掌握基層各站、所運行狀況，水、電、煤、熱量等是否超標，，及時(shí)發(fā)現、查找問(wèn)題所在，然后分析原因，并拿出具體解決方案，使得問(wèn)題得到盡早的解決。例如：熱網(wǎng)8#站、9#站、18#等站的失水問(wèn)題，發(fā)現及時(shí)并積極制定方案，采取措施，最終失水問(wèn)題得到了解決。有效的降低了失水量。在用電問(wèn)題上，我科要求運行人員根據天氣變化隨時(shí)調節站內電機的`使用，具體采取分時(shí)段運行方式，這樣在很大程度上節約了電能和熱量的使用，而且不影響供熱效果。
�。ㄈ└鶕鞖馇闆r，及時(shí)協(xié)調熱電廠(chǎng)計劃用熱
我科今冬繼續與氣象部門(mén)建立合作關(guān)系，根據天氣預報，及時(shí)調整用熱計劃，每周向供熱首站報送用熱計劃。并每日對熱電廠(chǎng)熱量的使用情況進(jìn)行抄表登記，這樣根據熱量使用情況，隨時(shí)調節各站熱平衡，既滿(mǎn)足了用戶(hù)的用熱需求，又杜絕了熱量浪費。另外，今年與熱電廠(chǎng)新建立了用熱計劃協(xié)調機制，根據天氣情況及各換熱站運行工況，在周用熱參數的基礎上，根據特殊情況，對用熱參數作臨時(shí)調整，這樣在特殊用熱前提下，及時(shí)與熱電廠(chǎng)協(xié)調參數，避免熱量浪費及運行安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┮幏豆芫W(wǎng)圖紙，建立管網(wǎng)技術(shù)資料庫
今年，我科室主抓技術(shù)資料庫建設，對公司所轄所有區域的管網(wǎng)分布圖紙、設備臺賬進(jìn)行重新核對和修訂。對管網(wǎng)改建、新建、擴建、管道更換、設備更換等信息進(jìn)行登記，并組織管網(wǎng)搶修所、熱網(wǎng)運行所、供熱聯(lián)片區各站對所轄區域管網(wǎng)分布進(jìn)行詳細普查，同時(shí)對各區域檢查井的位置進(jìn)行圖紙編號，以確保管網(wǎng)圖紙得到及時(shí)更新，同時(shí)將整理好的管網(wǎng)詳細信息進(jìn)行存檔備案。我科室今后還將進(jìn)一步建立管網(wǎng)分布電子檔案，確保管網(wǎng)更新及時(shí)準確。
�。ㄎ澹┬陆ǜ黝�(lèi)運行操作規程
為規范管理，我科今年重點(diǎn)對供熱站、換熱站等生產(chǎn)崗位的安全規范操作規程進(jìn)行了修訂，新修訂的安全技術(shù)操作規范改變了以往操作死板的缺點(diǎn)，操作更靈活，更具安全性。同時(shí)新修訂了符合我公司實(shí)際的安全操作規定（延安市熱力公司安全操作規定《試行》20xx版），規范生產(chǎn)運行安全要求，另外對公司現有的應急事故搶修預案進(jìn)行重新調整，新修訂的應急事故搶修預案分組、分工明確，將具體責任分工落實(shí)到科室、站、所、處，并根據實(shí)際情況科靈活調整。
三、加大技術(shù)創(chuàng )新力度，提高節能降耗效果：
根據公司技術(shù)改造項目規劃，我科今年積極配合各項技改項目的實(shí)施與監督，圓滿(mǎn)完成了今年的技術(shù)改造任務(wù)，以下是今年重點(diǎn)的技術(shù)改造項目：
�。ㄒ唬╁仩t房分層燃燒改造
今年10月份，我公司對慧澤三期1#、2#、市場(chǎng)溝1#、2#、紅化1#等6臺熱水鍋爐進(jìn)行了燃煤分層燃燒改造，充分利用新的煤層分離燃燒技術(shù)，達到節約用煤的目的。本項目主要是改變原有燃燒煤層的分布，采用三輥式分層分行分段給煤裝置，使得原有煤層形成塊狀與沫狀分層，塊狀在下，煤沫在上，這樣相比原來(lái)煤層塊沫混合的形式，大大提高了原煤的燃燒效率，節煤預計可達到5%左右。
�。ǘ┦袌�(chǎng)溝供熱鍋爐直聯(lián)改造
由于市場(chǎng)溝地里位置特殊，供熱區域分為高區、低區兩部分，供熱鍋爐同時(shí)也分別供高區和低區，這樣在初冬、冬未，存在能源消耗的浪費，所以我科積極推進(jìn)高低區的直聯(lián)改造項目，通過(guò)此裝置，使得高區、低區管網(wǎng)串聯(lián)，同時(shí)達到壓力平衡，消除壓力差。原來(lái)兩臺鍋爐運行，現在在初冬、冬末只需一臺鍋爐即可達到供熱要求，達到節能降耗的目的。初步估計可節約用煤500-800噸、用電40000-60000度。
�。ㄈ〇|關(guān)熱網(wǎng)分時(shí)控制改造
今年10月份至11月份期間，我科積極推進(jìn)東關(guān)熱網(wǎng)分時(shí)控制項目的改造工作，截止目前，對東關(guān)熱網(wǎng)區域東大、藥監局、區檢察院等10個(gè)單位小區進(jìn)行了分時(shí)控制改造。通過(guò)改造，可進(jìn)行分時(shí)段控制流量，達到節約熱量的目的。例如：東大百貨公司、藥監局、交通局等機關(guān)單位白天可正常供熱，夜間由于無(wú)人居住，所以可調控為小流量，減少熱量損耗。此項工作還將繼續深入開(kāi)展，最終達到覆蓋所有符合條件的區域。
�。ㄋ模┒壘W(wǎng)平衡改造
東關(guān)熱網(wǎng)供熱區域由于受到管網(wǎng)跨度影響，長(cháng)期存在冷熱不均現象，管網(wǎng)末端供熱溫度、流量較低。為了解決此類(lèi)現象，我公司今年對存在此問(wèn)題的區域，進(jìn)行熱平衡改造，通過(guò)改造，可使遠冷近熱的熱量達到平衡，達到供熱要求，同時(shí)節約熱量，例如：今年對1#、9#、12#、13#等13個(gè)換熱站進(jìn)行了熱平衡改造。以上區域通過(guò)改造后，供熱各項參數均達到正常要求。
�。ㄎ澹└髡緮祿h程傳輸控制項目
今年，我科積極推進(jìn)完善自控控制項目，新增了七里鋪、市場(chǎng)溝、紅化、熱電廠(chǎng)的自控上傳工作，相比往年，大大提高了自控監管力度，使得公司所轄各區域站、所基本上都能監控到，確保日常運行工況的監控力度，到達監管控制目的。
四、抓好職工學(xué)習教育和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本年度，我科積極推進(jìn)職工的業(yè)務(wù)配合和安全培訓工作。供熱前，我科下發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)及安全培訓資料，對聯(lián)片區各供熱站新上崗人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓及安全培訓。培訓采用集中學(xué)習、幫帶學(xué)習、個(gè)人自學(xué)的形式，取得了顯著(zhù)效果。9月底，我科組織開(kāi)展了公司第三屆技能大比武及防火演練活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)，充分調動(dòng)職工學(xué)專(zhuān)業(yè)、學(xué)技術(shù)的積極性，全面提高職工業(yè)務(wù)技能水平及應急處理能力，活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。
五、計生、綜治、精神文明建設等工作進(jìn)展順利。
在抓好上述各項工作的同時(shí)，不放松計生、綜治及精神文明建設等各項工作。計生工作，重點(diǎn)抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無(wú)一人漏查。綜治工作，經(jīng)常強調，注重教育、引導，督查，消除隱患。在精神文明建設工作中，我們加強對各種文件的貫徹學(xué)習，并配合公司進(jìn)行文明單位評選，積極參加公司組織的各項活動(dòng)，陶冶良好的道德情操。
六、20xx年度重點(diǎn)工作計劃：
�。ㄒ唬┬抻喩a(chǎn)部門(mén)各崗位安全技術(shù)操作規程，辦事流程。
�。ǘ┲贫�20xx年度安全技術(shù)培訓計劃。
�。ㄈ┱砉こ淌┕ぐ踩夹g(shù)規范要求。
�。ㄋ模┲贫�20xx年節能降耗實(shí)施方案。
�。ㄎ澹┲贫�20xx年安全防火演練及技能大比武方案。
�。⿲徍斯�20xx年度檢修工作計劃。
�。ㄆ撸┳龊眯氯刖W(wǎng)用戶(hù)設備管網(wǎng)設施的驗收工作。
�。ò耍┙y計公司管網(wǎng)使用情況，根據政府資金落實(shí)維修更換計劃。
�。ň牛┘哟箦仩t自控改造工作。
�。ㄊ┡浜蠈�(shí)施南區集中供熱項目。
�。ㄊ唬└鶕筇齐姀S(chǎng)項目進(jìn)展情況，配合開(kāi)展供熱管網(wǎng)實(shí)施工程。
技術(shù)科工作總結 篇13
今年以來(lái)，高新技術(shù)科在局領(lǐng)導和同志們的支持協(xié)助下，認真落實(shí)科技局的工作部署，以科技強市為目標，加強對科技計劃立項審查、跟蹤管理和總結分析，切實(shí)增強科技計劃的產(chǎn)業(yè)導向作用，努力培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)了我市科技進(jìn)步及經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。
一、基本情況：
按照《國家高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》、《高新技術(shù)企業(yè)認定工作指引》及《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認定工作實(shí)施細則》完成了吉林省第一批高新技術(shù)企業(yè)認定申報工作。此批申報了8戶(hù)高新技術(shù)企業(yè)，等待論證。20xx年吉林省創(chuàng )新基金項目計劃共列131項，項目資金支持3288萬(wàn)元；其中通化地區10項，獲省項目資金支持280萬(wàn)元；通化市（含兩區）3項，獲省項目資金支持85萬(wàn)元。
二、主要工作：
�。ㄒ唬└咝录夹g(shù)企業(yè)申報工作取得新成績(jì)。
8、9兩月，高新科分別組織了兩區的科技局和相關(guān)高新技術(shù)企業(yè)參加了分別由國家科技部、省科技廳舉辦的高新技術(shù)企業(yè)培訓班。而且利用8月中旬兩周的時(shí)間，對通化市（含東昌區、二道江區）16戶(hù)高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了調研，并對擬申報高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察。
成立了由市科技局牽頭，聯(lián)合市財政局、國稅局及地稅局4家成立了通化市高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組)，領(lǐng)導小組下設通化市高新技術(shù)企業(yè)認定工作辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)認定辦公室)，認定辦公室設在市科技局。該領(lǐng)導小組及認定辦公室的成立，對我市的企業(yè)能夠申報成為高新技術(shù)企業(yè)，理順了申報體制，起到了積極的推動(dòng)作用。
9月30日前完成了第一批高新技術(shù)企業(yè)申報工作。這是吉林省今年組織的第一次，也是自《國家高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定工作指引》出臺后，我省組織的第一批高新技術(shù)企業(yè)申報認證。此次，我市共申報了8戶(hù)高新技術(shù)企業(yè)，全省共有100多家企業(yè)參加了此次省科技廳組織的高企認證工作。第二批高新技術(shù)企業(yè)申報工作將于11月13日前結束，預計我市又將會(huì )有1-2戶(hù)企業(yè)申報這批高新技術(shù)企業(yè)。
�。ǘ﹦�(chuàng )新基金項目計劃工作取得豐碩成績(jì)。
20xx年通化地區共列省創(chuàng )新基金項目計劃10項，共獲省資金支持280萬(wàn)元；其中市本級（含兩區）列入3項，分別是海恩達高科技有限司的“仿生物學(xué)下肢端穴位光電治療ZLY-Ⅰ型足療儀”、玉圣藥業(yè)股份有限公司的“年產(chǎn)1000萬(wàn)支大株紅景天注射液”、修正藥業(yè)的“中藥一類(lèi)抗癌新藥狄?jiàn)W寧片的研究與開(kāi)發(fā)”，這3項獲省資金支持85萬(wàn)元。
同時(shí)，我們加強了對已列入國家和省創(chuàng )新基金項目的監督和管理，對完成合同規定的項目，及時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行項目驗收。通化百信藥業(yè)的“貞糖康膠囊”已通過(guò)國家驗收，雙龍化工集團的“1000噸TMG白碳黑中試”、通化石油工具的“大膨脹率分割器”、振霖藥業(yè)的“川蘇救心軟膠囊”、佳俊生物電子有限公司的“佳俊降壓儀”等4個(gè)項目已經(jīng)完成驗收材料準備驗收。
�。ㄈ┩瓿蓜�(chuàng )新基金績(jì)效調查。
今年是國家實(shí)施創(chuàng )新基金計劃第十年，為總結創(chuàng )新基金計劃實(shí)施以來(lái)績(jì)效，更好地開(kāi)展創(chuàng )新基金工作，引導創(chuàng )新要素向企業(yè)集聚，推進(jìn)科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化，開(kāi)展吉林省實(shí)施創(chuàng )新基金計劃績(jì)效的調查。
此次調查共涉及我市自99年以來(lái)在國家和省廳立項的47項創(chuàng )新基金項目，共完成創(chuàng )新基金項目實(shí)施好的典型案例18個(gè)，并對本地區創(chuàng )新基金工作成功的經(jīng)驗做法，創(chuàng )新基金項目對地區技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的作用進(jìn)行了認真總結，共搜集100余張反映企業(yè)容貌、生產(chǎn)車(chē)間、產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)、尖端設備、產(chǎn)品、國家、省市領(lǐng)導視察的.高質(zhì)量照片。
�。ㄋ模┩瓿煽萍疾繃一鹁嬗媱潓�(shí)施20周年工作總結。
今年是我國改革開(kāi)放30周年，也是國家火炬計劃實(shí)施２０周年。為做好紀念火炬計劃實(shí)施20周年的有關(guān)工作，科技部下發(fā)了“關(guān)于組織開(kāi)展國家火炬計劃實(shí)施20周年紀念活動(dòng)的通知”（國科發(fā)火[20xx]292號），同時(shí)，科技部也將舉辦“火炬計劃實(shí)施20周年紀念活動(dòng)”和“火炬計劃20年成就展”作為《科技部改革發(fā)展30周年紀念活動(dòng)實(shí)施方案》的主要內容之一。
高新科積極貫徹落實(shí)科技部和省廳有關(guān)文件精神，對“關(guān)于組織開(kāi)展國家火炬計劃實(shí)施20周年紀念活動(dòng)的通知”進(jìn)行了認真的總結，形成了總結報告。
�。ㄎ澹┱J真完成科技部關(guān)于開(kāi)展服務(wù)機構問(wèn)卷調查的工作。
今年是火炬計劃實(shí)施20周年。為了更好地營(yíng)造有利于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，繼續推動(dòng)和完善火炬計劃工作，科技部對火炬計劃實(shí)施20周年進(jìn)行評估。在評估工作中涉及我市的是于20xx年7月成立的國家火炬計劃通化生物醫藥產(chǎn)業(yè)基地，并對國家火炬計劃通化生物醫藥產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行了認真總結，填寫(xiě)了“火炬計劃實(shí)施情況評估--科技服務(wù)機構調查問(wèn)卷”。
�。├^續建立完善高新技術(shù)科數據庫。
為了更好地開(kāi)展高新技術(shù)方面的工作，高新科于年初在原有基礎上進(jìn)行梳理、完善，并重新建立了高新技術(shù)企業(yè)數據庫、火炬計劃項目數據庫、創(chuàng )新基金項目數據庫。這3個(gè)數據庫的建立對我局乃至高新科以后順利開(kāi)展有關(guān)高新技術(shù)方面的工作將會(huì )有積極的促進(jìn)作用。
三、明年工作安排：
圍繞國家火炬計劃管理，抓好高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)企業(yè)認定工作。全市現有高新技術(shù)企業(yè)47戶(hù)，20xx年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值112億元，實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入91億元，出口創(chuàng )匯2800萬(wàn)美元；明年圍繞高新技術(shù)企業(yè)認定重點(diǎn)做好以下工作：
�。ㄒ唬├^續完成高新科數據庫。
繼續完成對高新技術(shù)企業(yè)數據庫、火炬計劃項目數據庫、創(chuàng )新基金項目數據庫等3個(gè)數據庫的更新、完善工作。
�。ǘ├^續搞好高新技術(shù)企業(yè)申報審核等各項工作。
今后，國家和省廳將會(huì )在每年的每一個(gè)季度組織一次高新技術(shù)企業(yè)的申報工作。所以，我們也要根據國家和省廳的要求及時(shí)、準確、積極負責地申報符合條件的企業(yè)進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)。
�。ㄈ┧鸭髂晟陥髧�、省各類(lèi)科技計劃項目。
將會(huì )集中精力通知企業(yè)搜集明年申報國家級、省級各類(lèi)科技計劃項目，如火炬計劃、創(chuàng )新基金、高新技術(shù)企業(yè)申報等各類(lèi)計劃項目。
�。ㄋ模┳ズ没鹁嬗媱濏椖考皠�(chuàng )新基金項目驗收工作。
對以往列入國家級、省級的火炬計劃項目及創(chuàng )新基金項目，進(jìn)行跟蹤檢查，對已到合同簽訂時(shí)間需要驗收的項目，督促企業(yè)按時(shí)驗收，對不能驗收的項目要摸清原因及時(shí)溝通上報有關(guān)部門(mén)、說(shuō)明情況。進(jìn)一步完善創(chuàng )新基金及高新技術(shù)企業(yè)情況調度和監理工作。
技術(shù)科工作總結 篇14
時(shí)間流逝歲月如梭xx已悄然走過(guò)。
xx是我人生旅途上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的大門(mén)我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運用到實(shí)際的實(shí)踐機會(huì )。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至時(shí)常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下
一、工作收獲
在這幾個(gè)月我作為質(zhì)量檢驗員認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處理在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍仔細認真。不能老是出錯有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓不斷提高工作效率并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤受到領(lǐng)導的批評但是我并不認為這是一件可恥的事因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且幾天下來(lái)比較枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有到現在紙上工整的`寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。質(zhì)量檢驗員年終總結
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后踏入這個(gè)歷史舞臺首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)什么都是困難經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
xx年的結束xx年的到來(lái)是開(kāi)端也是結束展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責任在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習深入實(shí)踐不斷提升自我不辜負藍山屯河給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培我會(huì )和藍山屯河一起成長(cháng)……
技術(shù)科工作總結 篇15
20XX年是懷來(lái)縣玉潔環(huán)境衛生管理有限責任公司的起步年，是技術(shù)科的創(chuàng )立之年，3月8號在公司各位領(lǐng)導關(guān)心支持下開(kāi)始抽調人員，成立了技術(shù)科。
在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在其他科室的相互協(xié)助下，我科室成立的幾個(gè)月來(lái)，嚴格按照公司制定的各種規章制度及有關(guān)文件要求，順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現在對技術(shù)科20XX年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結，具體內容如下：
一、按照公司統一部署，我科室人員積極學(xué)習局、處有關(guān)文件，提高認識，理清思想，準確把握發(fā)展方向。緊緊圍繞公司生活垃圾滲瀝液化驗及污水處理設備的運行與保養，積極開(kāi)展技術(shù)科工作。
二、為保證滲瀝液處理設備的正常運行，年初對設備進(jìn)行了安裝、調試，調試完成后每月按時(shí)對設備進(jìn)行開(kāi)機運行，以維護設備的`正常使用。
三、完善了化驗室設施與設備，人員加強化驗操作技能和理論知識的學(xué)習，每月定期對化驗室設施與設備進(jìn)行維護和保養。
四、建立了地下水監測設施，定期對水質(zhì)進(jìn)行監測與化驗，并做好記錄。
五、認真做好對各種信息的上報工作，并認真完成單位領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。
六、由于我科室新成立，人員工作經(jīng)驗不足，為提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，總結工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學(xué)習，提升科室的整體工作水平。
在新到來(lái)的一年里，我科室人員一定要統一思想、團結一致。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，繼續加強基礎工作管理。積極學(xué)習有關(guān)知識內容，提高自身業(yè)務(wù)能力。配合公司各個(gè)部門(mén)，積極開(kāi)展好公司下一年的工作。
技術(shù)科工作總結 篇16
XX年的工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在本科室人員的共同努力下，我們圓滿(mǎn)的完成了公司交給我們的.各項工作�，F將具體情況匯報如下：
1.完成了本年度的日常工作。包括：各機關(guān)、工礦企業(yè)單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、住宅開(kāi)發(fā)、招商引資項目、民用水等的設計、預算編制、竣工圖紙等項工作。共做預算30余份，繪制竣工圖紙40余份。完成管線(xiàn)長(cháng)度：DG400、DG300為2448米；DG200、DG150為825米；DG100為1982米；DG50以下為3609米。同時(shí)完成部分工地現場(chǎng)勘察及放線(xiàn)工作。
2.完成部分原有圖紙重新整理及補充工作，共整理圖紙60余張。
3.完成局部小區改線(xiàn)：百批住宅小區、難關(guān)小區、縣醫院路東等小區的竣工圖紙工作。
4.加強圖紙的檔案管理工作，設專(zhuān)人管理圖紙、建立圖紙借閱登記制度。
5.完成電腦制圖80余張。
6.完成房產(chǎn)開(kāi)發(fā)樓、張榮偉開(kāi)發(fā)樓、陳玉林開(kāi)發(fā)樓、自來(lái)水公司住宅樓、保險公司住宅樓、賓館住宅樓、規劃處開(kāi)發(fā)樓、家俱城北商品樓、醫藥公司住宅樓、地稅局住宅樓、人民銀行住宅樓等15棟老樓改造的竣工圖紙繪制工作。
7.完成公司臨時(shí)需要安排的各項工作：如國慶六十周年合唱比賽、協(xié)助勞服完成老樓改造收費等項工作。
8.做好各工地情況調查工作。
20XX年我們雖然取得了一些成績(jì)，但是同時(shí)還存在許多不足之處，為了彌補這些不足，也為了20XX年能夠將工作做得更好，我們將采取以下措施以確保明年的工作質(zhì)量：
1.加強本科室人員的組織性、紀律性，嚴格遵守公司各項規章制度。
2.加強本科人員的素質(zhì)，以熱情的態(tài)度服務(wù)于社會(huì )各界，使之成為公司對外服務(wù)的一個(gè)窗口。
3.認真學(xué)習鉆研技術(shù)，加強本科室人員的工作能力，以便能夠更好的完成公司交給我們的各項工作。以上各項總結及措施，將成為我們全體科室人員努力進(jìn)去的一種動(dòng)力，也是我們自檢的一種依據，同時(shí)我們也將依此搞好本質(zhì)工作，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益作出應有的努力。
技術(shù)科工作總結 篇17
宏達鐵礦20XX年自2月27日開(kāi)始生產(chǎn)，截止3月25日選礦車(chē)間共生產(chǎn)27天，入磨礦石量83195.00噸。精礦產(chǎn)量7495.29噸。入磨品位9.25％精礦品位66.69％尾礦品位3.6％。選礦比11.1％，回收率64.15％。
宏達技術(shù)科在新的一年里秉承以往的優(yōu)良傳統。緊密團結，以王廠(chǎng)長(cháng)、侯廠(chǎng)長(cháng)為核心，認真貫徹公司有關(guān)方針、政策，統籌安排金屬平衡管理工作。按月、季、年審查和批準金屬平衡報表及有關(guān)金屬平衡工作文件的上報與下發(fā)。及時(shí)檢查和協(xié)調各部門(mén)所承擔的金屬平衡管理職責和任務(wù)的執行情況。認真研究減少金屬流失的方法和措施。
宏達鐵礦因原礦品位偏低10%左右（設計原礦品位23%），造成濃縮機過(guò)載，溢流水過(guò)于渾濁，影響使用水質(zhì)量及回收率等技術(shù)指標。3月8日經(jīng)付總、王總、李工等現場(chǎng)研究，同意將1#2#系列一磁尾礦礦漿直接由主廠(chǎng)外增設渣漿泵注入尾礦庫，用于緩解濃縮機壓力。技術(shù)科積極配合于3月10日完成了該部分工程預算、材料計劃等工作。并于3月13日協(xié)助河北中泰泵業(yè)公司設計完成了該工程電氣部分圖紙。該工程預計投資80萬(wàn)元，目前工程正在施工中，預計該工程可以在4月5日投入使用。該工程投產(chǎn)后每月將增加球磨機處理量800010000噸。
因礦石性質(zhì)變化，3月份生產(chǎn)精礦品位偏高67％左右，經(jīng)廠(chǎng)部同意技術(shù)科組織將原來(lái)的0.2mm孔徑高頻篩片一次性更換成0.3mm孔徑篩片。組織電工班組調整給礦機振幅。并協(xié)同生產(chǎn)車(chē)間對振篩操作工進(jìn)行現場(chǎng)培訓，講解操作步驟，介紹操作經(jīng)驗。調整后精礦品位呈下降趨勢約65.566.5％。
3月25日由廠(chǎng)部組織技術(shù)科牽頭、機電科、磨選車(chē)間等單位參加擬定了磨選車(chē)間并線(xiàn)生產(chǎn)技改方案。3月26日技術(shù)科完成了該工程預算工作，預計投資23200.00元。兩個(gè)系列生產(chǎn)可節省電費19萬(wàn)左右。四個(gè)系列生產(chǎn)可節省電費38萬(wàn)左右。該項目將于3月27日動(dòng)工，4月5日前投入使用。
4月份技術(shù)科除完成日常工作外將對以上技改工程質(zhì)量、進(jìn)度，進(jìn)行跟蹤、管理、服務(wù)。將一如既往的'做好公司廠(chǎng)部下達的工作任務(wù)。認真研究減少金屬流失的方法和措施。認真鉆研選礦技術(shù)。更好的發(fā)揮技術(shù)科的作用，為宏達鐵礦的發(fā)展貢獻力量。
技術(shù)科工作總結 篇18
五月份即將過(guò)去，暫新的6月即將到來(lái)，五月份工程技術(shù)科堅持以人為本，內部改革，提高管理水平，安全工作成效顯著(zhù)。鞏固和發(fā)展了我礦安全生產(chǎn)的良好勢頭，處進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康穩定，現將工程技術(shù)科安全工作情況總結如下：
一、深化內部改革，提高管理水平，規范經(jīng)營(yíng)行為，嚴把材料審批，對待不按規定領(lǐng)取材料，和私自更換支護材料影響支護效果而帶來(lái)安全隱患的情況加大處罰力度。
二、對待礦進(jìn)材料嚴格把關(guān)、嚴格檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入庫房進(jìn)而進(jìn)入井下影響巷道支護質(zhì)量，從源頭上杜絕了因支護材料不合格而給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)大的安全隱患。
三、加強現場(chǎng)管理，對待不按規定進(jìn)行支護的，如私自更改支護材料和支護方式、私自更改巷道支護強度等行為的加大處罰力度。杜絕了因支護而帶來(lái)安全隱患。
四、我部門(mén)實(shí)行包頭制度，并要求包頭人員在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，要現場(chǎng)監督指導使其改正問(wèn)題，促進(jìn)了現場(chǎng)工程質(zhì)量和區隊職工工程質(zhì)量意識的'提高。
五、對待工程質(zhì)量堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷提高質(zhì)量要求標準，為全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井從源頭上把關(guān)。
六、及時(shí)了解生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際情況，確保帶著(zhù)問(wèn)題下井，到了現場(chǎng)盯住隱患，狠抓落實(shí)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。
七、針對職工身體素質(zhì)、精神面貌等情況，對安全重點(diǎn)管理人員加強培訓，堅持“不安全不生產(chǎn)、質(zhì)量不合格不生產(chǎn)”原則，有效地杜絕了事故的發(fā)生。
八、牢固樹(shù)立“以人為本”的意識，強化安全教育培訓工作，提高了全員的綜合素質(zhì)。
在過(guò)去的一月，我們堅持“以量保安全、以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促發(fā)展”思想，雖然取得了一些成績(jì)，但我們深知在工作中我們還存在很多不足。在以后的工作中我們將繼續堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”的安全管理理念。我們深知安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產(chǎn)就是教條。在以后的工作中我們將繼續提升自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能，并始終將安全作為一切工作的前提。
技術(shù)科工作總結 篇19
在礦領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在各科室的相互協(xié)助下。我生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各施工作業(yè)規程及相關(guān)的補充措施。本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了我礦五月份的預期生產(chǎn)計劃。
我科室五月份完成的工作總結如下：
對華煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林勝利、李青山、韓二施工隊進(jìn)行了地面軟件資料的驗收。對各工隊的資質(zhì)、人員組織結構、生產(chǎn)工藝、材料質(zhì)量、各安全施工的管理措施及施工現場(chǎng)的安全狀況等進(jìn)行了嚴格考核。對各工隊出現的安全隱患、內業(yè)資料不足。操作違規等現象進(jìn)行了批評教育，并督促各工隊提高了安全生產(chǎn)意識，對內業(yè)資料不足的現象也進(jìn)行了補充和完善，提高了我礦外圍施工隊的整體素質(zhì)。
對榆林中一建的水倉工程，華煤的膠運大巷、輔運大巷，唐山分科院的回風(fēng)大巷進(jìn)行了實(shí)地檢查與驗收工作。驗收中對掘進(jìn)工隊的巷道兩幫的超挖、欠挖、穿鞋、赤腳、漏筋，巷道底板的超、欠挖以及頂板的'支護與其安全隱患的處理工作進(jìn)行了高力度、高強度、高質(zhì)量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整潔，還提高了各掘進(jìn)隊的生產(chǎn)質(zhì)量。不僅改善了井下生產(chǎn)環(huán)境，還使我礦各生產(chǎn)工隊提高了生產(chǎn)工藝，加強了在特殊環(huán)境下的施工應變能力。
對井下管道安裝隊的供排水管道、黃泥灌漿管道、壓風(fēng)管道進(jìn)行了驗收。對管道的布置情況、防腐處理情況、安裝合格情況進(jìn)行了嚴格的驗收、把關(guān)。對布置不合理、防腐不徹底的管道進(jìn)行了專(zhuān)項整改。給我礦今后的正常生產(chǎn)打下的堅實(shí)的基礎。
對安監局、煤炭局所需的交換圖，以及神東設計院所需的各類(lèi)圖紙均準時(shí)的、真實(shí)的給予了提供。使有關(guān)政府部門(mén)、集團總公司都能在第一時(shí)間準確、真實(shí)的了解我礦生產(chǎn)情況。對我礦不合理的地方做出批評，便于我礦第一時(shí)間進(jìn)行整改。使我礦在今后的礦井驗收，增加了政府部門(mén)以及集團公司良好評價(jià)的籌碼。
對各類(lèi)資料進(jìn)行了擬定和收集，完善了我礦的各種資料，并對其進(jìn)行了建檔。
以上總結只是今年5月份工作的概述，難免有不足之處�？傊�，生產(chǎn)技術(shù)科在礦相關(guān)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮了我科室的相關(guān)職責，較好地完成了各項任務(wù)，時(shí)刻開(kāi)展批評與自我批評，一步一個(gè)臺階逐步成熟起來(lái)。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng )新，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
技術(shù)科工作總結 篇20
本學(xué)期，我擔任高一年5——8班信息技術(shù)教學(xué)工作，現將本學(xué)期各項工作實(shí)施情況總結如下：
一、教學(xué)工作方面
1、備課：
本學(xué)期的教學(xué)內容為信息技術(shù)選修部分《多媒體技術(shù)應用》，側重在操作實(shí)踐上。在備課過(guò)程中，我主要抓住會(huì )考綱要及前兩年考試的重點(diǎn)，結合學(xué)生的實(shí)際進(jìn)行有針對性的教學(xué)內容的選擇。雖然前兩年也是使用相同的教材，但我還是重新備課，選擇能吸引學(xué)生的教學(xué)內容，并且本學(xué)期與同備課組老師實(shí)行集體備課，教案以電腦文檔形式進(jìn)行共享，再分別進(jìn)行修改，教案的編寫(xiě)認真、詳細。
2、上課：
本學(xué)期，由于課時(shí)全部錯開(kāi)，使我們每一節課都可以在計算機教室進(jìn)行。上課時(shí)，我先將本節課的教學(xué)內容利用多媒體教學(xué)軟件進(jìn)行演示，然后布置有針對性的作業(yè)讓學(xué)生馬上進(jìn)行強化，比以前一節課在教室上理論，一節課在機房上機，效果明顯好得多，學(xué)生可以得到及時(shí)的操作訓練。
3、作業(yè)：
本學(xué)科極少有書(shū)面的作業(yè)，在平時(shí)的課堂上，我結合學(xué)生的'知識水平及課堂上的教學(xué)內容，布置相關(guān)作業(yè)。作業(yè)的布置有以下幾個(gè)原則：讓學(xué)生通過(guò)作業(yè)或多或少能獲取到新知識；能夠吸引學(xué)生的注意力；學(xué)有余力的同學(xué)能有比較具有挑戰性的作業(yè)。
二、教研工作方面
本學(xué)期，作為教研組長(cháng)，我在組里面根據每個(gè)階段的工作情況，結合老師的具體情況，開(kāi)展了各種形式的教研活動(dòng)，立足于學(xué)校實(shí)際，讓每位教師在教研活動(dòng)中都能有所收獲。在第七屆科技文化藝術(shù)節中，我們組的“電子板報現場(chǎng)做”獲得學(xué)校二等獎。
三、培養學(xué)生方面
本學(xué)期是會(huì )考的關(guān)鍵時(shí)期，平常我就注意觀(guān)察學(xué)生的表現，注意發(fā)現學(xué)困生，及時(shí)加以指導，幫助其順利通過(guò)會(huì )考。另外，我還利用課余時(shí)間，指導K一5班陳耀暉同學(xué)學(xué)習制作網(wǎng)頁(yè)，并參加了晉江市第七屆網(wǎng)頁(yè)設計大賽，雖然沒(méi)有取得名次，但卻為以后的指導與參賽積累了經(jīng)驗。
四、個(gè)人進(jìn)修培訓方面
除了參加每周一次的教研活動(dòng)外，我還參加了信息學(xué)奧賽輔導員講座，并有幸被選送參加晉江市第二期中小學(xué)教師骨干培訓班學(xué)習。
五、電教設備維護工作
本人承擔計算機教室（二）及高一、二教室多媒體設備的維護工作。
六、獲獎情況
本人撰寫(xiě)的教學(xué)案例《建設生態(tài)課堂：師生互動(dòng)，共同提高》獲得晉江市一等獎，泉州市三等獎。
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