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醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結范文（精選11篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結 1
醫院社會(huì )治安綜合治理工作在上級主管部門(mén)的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹落實(shí)市政法、市衛生局工作會(huì )議精神，充分發(fā)揮黨、團組織先鋒作用，扎實(shí)做好綜治工作，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，看好自家門(mén)，管好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極推動(dòng)醫院平安建設平穩較快發(fā)展。
一、領(lǐng)導高度重視
20xx年3月，醫院召開(kāi)了20xx年第一次綜治例會(huì )，院黨委書(shū)記和院各黨總支書(shū)記簽訂綜治目標管理責任書(shū)，要求大家做好綜治的宣傳及各項工作，對綜治工作要有高度的責任感，要有預見(jiàn)性，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)妥善的處理，要明確責任人，各項措施要到位，要突出重點(diǎn)，確保目標責任狀能圓滿(mǎn)的完成。在每周一機關(guān)例行早會(huì )及每月的行政例會(huì )上，院主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導都將安全生產(chǎn)、醫療安全、消防安全作為主要內容進(jìn)行部署。在節假日之前，院領(lǐng)導組織相關(guān)職能科室對全院進(jìn)行安全大檢查，對查出的問(wèn)題認真進(jìn)行落實(shí)整改。
二、認真做好新門(mén)診大樓防火防盜工作
門(mén)診大樓已順利封頂并部分投入使用，今年9月12日試運行以來(lái)，我們認真做好門(mén)診安全保衛工作，聘用六名保安員采取二十四小時(shí)巡邏防范工作，由于我們始終保持清醒頭腦，做到警鐘長(cháng)鳴，到目前為止門(mén)診大樓治安秩序井然，未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門(mén)診視頻監控及消防控制中心設備正在調試中，相信它的投入使用將會(huì )大大減少偷盜事件的發(fā)生，讓病人有一個(gè)更好的就醫治安環(huán)境。
三、加大綜治資金的投入
醫院治安形勢方面也不容樂(lè )觀(guān)，門(mén)診、病房偷竊現象還時(shí)有發(fā)生，為了不讓病人的錢(qián)物受損失，醫院保衛科每天早上提前半小時(shí)上班派人在門(mén)診、外科大樓電梯進(jìn)行治安巡邏，由于新門(mén)診大樓點(diǎn)多面廣、院外科大樓正在在建，來(lái)醫院的人員比較復雜，我們除了和轄區派出所民警一道對工地人員進(jìn)行安全教育外，院保衛科工作人員每天晚上帶領(lǐng)保安員對全院進(jìn)行巡查，做到人防、物防、技防相結合相統一。加強了治安保衛工作，聘用了十名保安員，并實(shí)行24小時(shí)值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫院警務(wù)室，警務(wù)室的設立，彌補了醫院保衛部門(mén)職責不完善，處理xx事件力度薄弱，缺乏治安管理經(jīng)驗等缺陷。同時(shí)，轄區的公安機關(guān)與醫院共同聯(lián)動(dòng)，研究醫院及周邊地區的治安處理問(wèn)題。建立警務(wù)室這一措施將有效遏制“醫鬧”、“醫托”等不法現象，還群眾一個(gè)良好的.就醫環(huán)境。警務(wù)室的設立也將會(huì )大大推進(jìn)我院“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展。
四、認真做好院內車(chē)輛的管理工作
為更好規范院內車(chē)輛停放管理，給病人有一個(gè)良好的就醫環(huán)境，醫院和銅陵愛(ài)心有限公司簽訂了停車(chē)收費管理協(xié)議，院內停車(chē)實(shí)行社會(huì )化管理。實(shí)行收費管理后，醫院將監督愛(ài)心有限公司嚴格按照物價(jià)局核定的價(jià)格進(jìn)行收費，嚴禁亂收費，并接收社會(huì )監督。并要求工作人員正規著(zhù)裝，文明執勤。從8月1日試運行到現在，醫院院內車(chē)輛停放有序，受到良好的社會(huì )效果。
醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結 2
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的關(guān)心和 指導下，我院緊緊圍繞全面建設和諧社會(huì )總目標，嚴格按照《20xx年度縣直單位綜治工作考評細則》內容和要求，積極開(kāi)展綜治工作，強化安全措施，建立長(cháng)效管理機制，有效地防范和化解了社會(huì )各種矛盾所帶來(lái)的治安風(fēng)險，營(yíng)造了良好的群眾就醫環(huán)境，確保了一方平安。
一、加強創(chuàng )新社會(huì )管理，筑牢和諧穩定根基
加強醫院社會(huì )管理綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩定的關(guān)鍵，因此，我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，職能科室主任為成員的社會(huì )管理綜合治理工作領(lǐng)導小組。由于醫療行業(yè)的'特殊性，醫院均不能和大多數企事業(yè)單位一樣全員放假，大量醫務(wù)人員和后勤保障人員需值守醫院，為病友提供診療和保障服務(wù)。自20xx年我院實(shí)行業(yè)務(wù)、行政總值班制度以來(lái)，非辦公時(shí)間領(lǐng)導班子和醫務(wù)部、職能科室主任在處置突發(fā)事件，進(jìn)行人員調配，溝通信息聯(lián)系，決定特殊措施等，取得了滿(mǎn)意的效果。并且，每逢重大節假日時(shí)，院領(lǐng)導班子及職能科室主任輪流值班并進(jìn)行行政大查房，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行認真分析，并在院長(cháng)辦公會(huì )、綜治領(lǐng)導小組會(huì )上研究解決辦法，及時(shí)整改落實(shí)到位。
二、加強醫德醫風(fēng)建設，規范醫護人員從醫行為
為增強職工的防范意識，充分發(fā)揮醫院宣傳工具和陣地的作用，醫院利用各種院內會(huì )議進(jìn)行綜治安全防范教育，如利用院報、宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等形式，宣傳學(xué)習《企事業(yè)單位內部安全保衛條例》、《法律干部知識讀本》、“六五普法”等內容，切實(shí)提高全院職工學(xué)法的自覺(jué)性，形成遵紀守法、安全規范的良好氛圍。同時(shí)，加大典型選樹(shù)力度，開(kāi)展“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳醫生、十佳護士”等評選活動(dòng)，激發(fā)全院醫護人員立足本職崗位“學(xué)先進(jìn)、正醫德、樹(shù)醫風(fēng)”的正能量。
始終把加強醫德醫風(fēng)建設擺在突出位置，結合醫院工作實(shí)際，組織反腐倡廉、預防職務(wù)犯罪、抗生素合理使用專(zhuān)題講座，教育引導醫護人員樹(shù)立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識。強化責任追究制度，建立健全醫德醫風(fēng)考評機制，并納入醫院綜合目標考核，與年度考評、職稱(chēng)申報、崗位聘任、評定先進(jìn)、績(jì)效考核等直接掛鉤，規范醫護人員的從醫行為。
三、改善醫療服務(wù)環(huán)境、保障群眾就醫安全
在環(huán)境治理過(guò)程中，醫院始終堅持“一切為了病人，為了病人的一切”宗旨。今年，醫院把門(mén)診樓進(jìn)行壓縮改造，按照專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，讓老百姓能夠很簡(jiǎn)單地判斷到哪個(gè)科室看病，不走彎路，而且還會(huì )得到合理科學(xué)的治療。
充分發(fā)揮公安機關(guān)主力軍作用，堅持做到第一時(shí)間報案，第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，第一時(shí)間控制事態(tài)發(fā)展，第一時(shí)間全面了解事件情況，第一時(shí)間及時(shí)準確報告領(lǐng)導，為領(lǐng)導科學(xué)及時(shí)決策提供詳實(shí)依據。主動(dòng)引導當事人通過(guò)合法途徑解決，同時(shí)找準矛盾點(diǎn)，積極協(xié)調，幫助當事人解決困難，盡量減少矛盾對抗，確保事件“和平”解決。對事件的策劃者、煽動(dòng)者、操縱者以及借機斂財的違法犯罪人員，堅持依法查處，從快打擊，堅決打消其“以鬧取利”心理。
四、鞏固綜合治理成果，打造群眾滿(mǎn)意醫院
我院在綜合治理工作中既注重治標，又注重治本，通過(guò)查找漏洞、完善制度，努力消除問(wèn)題產(chǎn)生的土壤和條件，防止治而不絕，反復出現。完善了醫患溝通制度，病友支助中心今年對患者發(fā)放《滿(mǎn)意度調查表》4800余份，回訪(fǎng)電話(huà)3200余次，做到將醫患溝通工作貫穿于醫療活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節。通過(guò)溝通，讓病人從入院開(kāi)始到出院為止，對自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關(guān)費用等情況一目了然，明明白白。 五、加強人防、物防、技防建設，構筑維穩工作銅墻鐵壁 針對當前嚴峻復雜的反恐形勢，為提高醫院反恐防暴處突快速反應能力，按照省市縣關(guān)于反恐工作的會(huì )議精神，進(jìn)一步增強政治意識、責任意識、憂(yōu)患意識，突出重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所、薄弱環(huán)節的防控。上半年，安裝了一套覆蓋全區域的廣播系統，并配備專(zhuān)人值守；購置防刺服3件、防暴頭盔5個(gè)、防暴警棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強光電筒5個(gè)；保衛科還對全院消防器材進(jìn)行了更換充裝，規范消防安全管理制度，防范醫院重大治安事件的發(fā)生；保衛人員堅持24小時(shí)值班制，做到第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間處置，開(kāi)展群防群治，尤其對醫院重要場(chǎng)所加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩定因素，保證各項工作得以充分落實(shí)，努力把暴恐風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。
在重大突發(fā)公共衛生事件應急處理工作中，我院對 “120”急救中心進(jìn)行科學(xué)化、規范化整合，又新購置救護車(chē)兩臺、手術(shù)床、除顫儀、監護儀等先進(jìn)急救儀器，強化了綠色通道管理，增加了醫護人員配備，優(yōu)化了搶救和轉診流程，實(shí)現無(wú)縫隙對接服務(wù)，做到有警必接、有患必救，確保社會(huì )穩定。
醫院按照縣綜治辦關(guān)于縣直單位及自管小區視頻監控和物業(yè)管理的統一安排部署，添置了兩套視頻監控系統，醫療區、宿舍區、停車(chē)場(chǎng)也加裝了28個(gè)視頻探頭，全院各重點(diǎn)部位共63個(gè)探頭；繼續強化平安醫院建設，科學(xué)抓好手足口、H1N1禽流感等突發(fā)公共衛生事件的應急處置工作。大力開(kāi)展“平安醫院、平安小區、平安樓棟”宣傳教育活動(dòng)，全面提高干部職工安全意識，增強平安責任感，形成人人參與，人人支持，人人共享的良好格局。
近年來(lái)，我院在基礎建設、環(huán)境建設、設備投入等方面發(fā)生了明顯改變，服務(wù)質(zhì)量、水平也有了顯著(zhù)提升。目前，全院廣大干部職工正以飽滿(mǎn)的激情，認真貫徹落實(shí)黨的會(huì )議精神，扎實(shí)推進(jìn)等級醫院評審、重點(diǎn)學(xué)科建設、人才培養引進(jìn)等重點(diǎn)工作的開(kāi)展，為構建和諧健康醫院而不懈努力。
醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結 3
為了深入貫徹黨的十八大會(huì )議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以構建平安醫院為主題，以社會(huì )治安綜合治理長(cháng)效機制建設為核心，以加強醫院綜治基礎工作為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)綜治各項工作，為醫院的發(fā)展創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。根據以上指導思想今年我院綜治工作要著(zhù)重落實(shí)以下七個(gè)問(wèn)題：
一、切實(shí)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真處理好四種關(guān)系。
即：要處理好促進(jìn)發(fā)展和維護穩定的關(guān)系；要處理好當前工作與基層工作的關(guān)系；要處理好法律效果與社會(huì )效果的關(guān)系；要處理好管理與保護、服務(wù)的關(guān)系。
二、加強和改進(jìn)職工工作，積極化解好內部矛盾，重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作。
1、要解決好關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題。有針對性的疏導職工的不滿(mǎn)情緒積淀、激化。堅決糾正各種損害職工利益做法。研究、分析、排查找出引發(fā)矛盾糾紛的誘因和苗頭，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。
2、要強化矛盾糾紛的排查調處。堅持經(jīng)常排查與重點(diǎn)排查相結合，認真做好梳理、化解工作，真正做到：“辦好自己的事，看好自己的門(mén)，管好自己的人�！�
3、要做好xxx事件的預防和處置。認真研究xxx事件的規律和特點(diǎn)，強化情報信息工作，建立健全統一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、功能齊全、運轉高效的應急處置機制。各科室要把《信訪(fǎng)條例》和院規民約作為學(xué)習教育的重點(diǎn)，使職工群眾熟悉法律、法規，引導職工依法辦事。
三、切實(shí)加強對敵斗爭，確保打防控好邪教組織的滲透破壞。
要抓好以下四個(gè)方面的工作：一是強化對防范和處理邪教問(wèn)題的領(lǐng)導，明確各級領(lǐng)導的政治責任；二是堅持一手抓監控打擊，一手抓教育轉化不動(dòng)搖，繼續保持“零”指標；三是做好防范和處理冒用宗教名義的其他邪教和有害氣功組織工作，及時(shí)掌握其在醫院及周邊活動(dòng)情況，抓早打小，防止其做大成勢；四是深入開(kāi)展反警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部和職工防范和處理邪教問(wèn)題的能力。
四、切實(shí)發(fā)揮院綜治職能作用，配合公安機關(guān)做好“嚴打”工作。
“嚴打”是社會(huì )治安綜合治理的首要環(huán)節，是打擊和遏制各種犯罪勢頭的有效措施。綜治辦要加強對院重點(diǎn)地段的`治理、排查，分析治安形勢，配合公安機關(guān)對“兩搶一盜”犯罪分子從嚴打擊，通過(guò)此項工作以達到凈化醫院轄區社會(huì )環(huán)境之目的。五、貫徹依法治院方針，大力搞好普法工作。
要按普法規劃深入開(kāi)展法制宣傳教育，傳播法律知識，弘揚法制精神，提高職工法律素質(zhì)，引導職工學(xué)法律、講權利、講義務(wù)、講責任，在全院形成崇尚法制，維護尊嚴的良好氛圍。預防和減少違法犯罪發(fā)生。
六、加強領(lǐng)導，加快開(kāi)展好平安醫院建設步伐
平安建設是在新形勢下加強社會(huì )治安綜合治理工作的新舉措，我們要在統一思想，明確重點(diǎn)，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任上下功夫，要開(kāi)好頭，起好步，打好基礎。促進(jìn)平安建設工作的全面發(fā)展。醫院黨政主要領(lǐng)導是平安建設的第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人，其他領(lǐng)導承擔分管范圍內平安建設的責任。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，的原則，把平安建設的各項任務(wù)落實(shí)到各級領(lǐng)導，落實(shí)到部門(mén)，落實(shí)到責任人。要層層建立領(lǐng)導責任制，部門(mén)責任制。把平安建設任務(wù)落實(shí)到位。綜治部門(mén)要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，加強調查研究和督促檢查，狠抓落實(shí)，有計劃有步驟的推動(dòng)平安建設工作向前發(fā)展。
加強對易燃易爆物品、劇毒危險品和放射物品的管理，加大對院內交通安全、消防安全的管理力度，預防和減少重特大交通事故和火災事故的發(fā)生。
七、強化黨的領(lǐng)導，樹(shù)立全局觀(guān)念
在新形式下，院級黨組織要切實(shí)擔負起維護穩定的政治責任，發(fā)展是政績(jì)，穩定同樣是政績(jì)，要把穩定工作提上議事日程，每季度必須召開(kāi)一次專(zhuān)題例會(huì )，認真研究部署穩定工作，在院黨委領(lǐng)導下，各科室成員職能作用得到充分發(fā)揮，真正形成各科室廣泛參與、齊抓共管的穩定工作格局。
醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結 4
根據區綜治委的20xx年綜治工作安排和文教衛局與醫院簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》的.內容和要求，我院積極開(kāi)展醫院綜治工作，落實(shí)安全責任，強化安全措施，建立長(cháng)效管理機制，著(zhù)力整治安全隱患，確保醫院安全生產(chǎn)形勢繼續保持總體穩定，為經(jīng)濟社會(huì )和衛生事業(yè)發(fā)展營(yíng)造安全、穩定的環(huán)境�，F將上半年工作總結如下：
一、組織領(lǐng)導情況
醫院高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，由院長(cháng)總負責，各領(lǐng)導分工負責，各科室層層落實(shí)責任制，將綜治工作納入科室質(zhì)量考核內容，積極開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，重點(diǎn)排查和治理醫院重要部門(mén)、重要環(huán)節和薄弱環(huán)節。
二、具體治理工作
進(jìn)行消防培訓1次。對警衛室，監控室技能培訓4次加強了安全保衛人員的業(yè)務(wù)技能。并對安全保衛人員進(jìn)行了考核，對考核不合格人員按照持續改進(jìn)方案進(jìn)行了處理。
三、治安消防等工作
實(shí)行保安24小時(shí)值班制，加強夜間巡查，防范醫院重大治安事件發(fā)生。通過(guò)定期行政綜合檢查，嚴查各科室用水用電管理情況，做到安全、節約。同時(shí)，重點(diǎn)檢查消防設施、門(mén)窗鎖具、上半年共處理酒鬧治安案件12起。消防報警20起，消防安全故障24起。組織員工消防培訓5次、治安防盜培訓1次。協(xié)助公安派出所處理犯罪嫌疑人4人，妥善處理糾紛6起，上半年，醫院綜治工作進(jìn)展順利，各方面工作均無(wú)重大事件發(fā)生。在此基礎上，下半年主要是圍繞創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)開(kāi)展工作，在抓好常規安全工作的同時(shí)，科學(xué)抓好突發(fā)公共衛生事件、公共安全事件的應急處置工作，始終繃緊提高緊急醫療救治能力這根弦，促進(jìn)社會(huì )的平安、和諧。
醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結 5
20XX年上半年我院在區委、區政府和區衛生局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)全國政法工作會(huì )議、全區平安建設、政法綜治、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定暨深化干部下訪(fǎng)工作會(huì )議精神，緊緊圍繞區委關(guān)于“不斷滿(mǎn)足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求，我院加強領(lǐng)導，強化措施，較好地完成了區委、區政府、區衛生局部署的綜合治理各項任務(wù)，為確保全區社會(huì )穩定、政治安定和經(jīng)濟建設創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境做出了應有的貢獻，現將工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
社會(huì )管理綜合治理工作能否做好，事關(guān)全院是否穩定，經(jīng)濟能否健康快速發(fā)展的大局，也關(guān)系到全院職工的安居樂(lè )業(yè)問(wèn)題，醫院黨委高度重視，在統一思想的基礎上，把這項工作擺上重要議事日程，醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、書(shū)記、副院長(cháng)為副組長(cháng)，各科室負責人為組員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組，全面負責監督醫院的醫療安全保障，醫療糾紛糾紛應急協(xié)調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開(kāi)平安醫院動(dòng)員大會(huì )和各科室負責人簽訂了《社會(huì )管理綜合治理平安建設工作目標責任書(shū)》，明確了全年的工作目標。讓干部職工充分認識社會(huì )管理綜合治理的重要性和緊迫性，把維穩及綜合治理的工作列入年度考核目標中，實(shí)行一票否決權制，從而明確責任，提高認識，確保內部穩定團結。
二、強化措施、落實(shí)責任
�。ㄒ唬┦钦J真開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據區、區政府要求，領(lǐng)導小組組織力量，對社會(huì )矛盾、信訪(fǎng)苗頭和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題、隱患開(kāi)展了一次不穩定因素排查活動(dòng)。針對排查出不穩定因素和苗頭，做到了積極處理，一年來(lái)，未發(fā)生一起個(gè)人或集體上訪(fǎng)事件。
�。ǘ┦呛葑グ踩a(chǎn)，確保不發(fā)生重大安全事故。衛生系統的'安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)是消防、壓力容器、危險化學(xué)品儲存和使用等方面的安全，針對這些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)治理，組織對全院進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，共查出事故隱患三起，并現場(chǎng)簽發(fā)整改通知書(shū)，限期整改，科室負責人對安全生產(chǎn)工作非常重視，落實(shí)責任，立即進(jìn)行了整改。
三、明確目標，把專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處在不斷加強日常性衛生監督工作的同時(shí)，堅持長(cháng)效管理與突擊整治相結合，以食品衛生、職業(yè)衛生為重點(diǎn)，大力開(kāi)展食品衛生檢查、職業(yè)衛生專(zhuān)項治理整頓。
四、抓法制宣傳教育，預防犯罪工作進(jìn)一步加強，單位領(lǐng)導班子成員除自身學(xué)好《憲法》、《行政復議法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關(guān)法律知識、打擊邪教、維護穩定有關(guān)的法律法規知識和衛生法律法規之外，還注重抓了職工的法律知識學(xué)習和社會(huì )的宣傳工作。醫院利用集中學(xué)習、上街宣傳、知識競賽等多種形式，對全院干部職工進(jìn)行全方位法律教育，大大加強了干部職工的思想作風(fēng)建設，促進(jìn)了我院的精神文明建設，提高了干部職工的政治素質(zhì)，杜絕了職工犯罪意識，從未發(fā)生一例刑事案件及違紀案件，有力地維護了社會(huì )穩定。
五、開(kāi)展系列創(chuàng )建活動(dòng)，推動(dòng)各項工作上水平，今年以來(lái)，按照區委、區政府及市衛生局的部署，衛生系統深入開(kāi)展了“平安衛生建設”、“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意兩好一滿(mǎn)意”、“平安醫院”等創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全院衛生系統醫務(wù)人員的醫療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規范和提高。
今年來(lái)，我院的社會(huì )治安綜合治理工作在區衛生局的正確領(lǐng)導和幫助下，取得了明顯效果，為維護全區社會(huì )政治穩定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環(huán)節和問(wèn)題，一是個(gè)別科室負責人對社會(huì )治安形勢認識不足，對綜合治理工作的重視程度不夠，綜合治理工作意識不強，責任目標還沒(méi)有真正落到實(shí)處；二是個(gè)別職工法律意識淡薄，對社會(huì )綜合治理工作的信息不能及時(shí)理解；三是工作水平低，缺乏創(chuàng )新的與時(shí)俱進(jìn)的思想。
今后的工作中，我院在區委、區政府和區衛生局的正確領(lǐng)導和支持幫助下，繼續發(fā)揚成績(jì)，加強領(lǐng)導，強化措施，克服薄弱環(huán)節，把綜合治理各項工作任務(wù)落到實(shí)處，努力使我院的社會(huì )治安綜合治理工作水平再上新臺階。
醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結 6
20xx年醫院綜合治理小組在上級各部門(mén)的領(lǐng)導下，認真落實(shí)綜治責任書(shū)的要求，始終按照市綜治先進(jìn)集體的標準，真抓實(shí)管，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展醫院綜治工作，較好地完成了上級布置的各項工作任務(wù)，保證了醫院各項工作的順利進(jìn)行，主要工作總結如下：
一、年初根據街道綜治責任書(shū)的要求，結合本單位的實(shí)際情況，制定了醫院年度綜治工作計劃，同時(shí)與醫院各科室（部門(mén)）簽訂了年度綜治責任書(shū)，結合醫院發(fā)展，進(jìn)一步規范和完善了醫院綜治工作各項制度和職責，做到了目標明確、制度健全、責任落實(shí)。
二、積極完成上級綜治委布置的各項綜治宣傳任務(wù)，以會(huì )議、學(xué)習資料、黑板報、橫幅等形式進(jìn)行綜治、禁毒、防火防盜、交通安全和安全生產(chǎn)的宣傳，組織職工學(xué)習綜治有關(guān)的法律法規知識，提高職工的法制意識和綜合素質(zhì)，實(shí)現了全年無(wú)職工違法犯罪的目標。
三、不斷規范和完善醫院綜合治理工作組織機構，形成在保衛科領(lǐng)導下，專(zhuān)職保安人員、兼職保衛人員、義務(wù)消防隊員等組成的醫院安全管理組織，達到了安全工作的組織、人員、制度，責任四落實(shí)。
我們還定時(shí)召開(kāi)保衛人員會(huì )議，提高他們的思想素質(zhì)和工作責任心。要求門(mén)衛做好醫院財物進(jìn)出門(mén)管理和大院車(chē)輛管理；要求保安認真巡查，防止門(mén)診時(shí)段治安事故和夜間火災、盜竊等事故發(fā)生，確保醫院財產(chǎn)安全。我們還制定了嚴格的保安巡查工作制度，及時(shí)對違規的保安人員進(jìn)行批評教育或處罰，確保醫院保衛隊伍的質(zhì)量。
四、我們十分重視科室綜治工作的開(kāi)展，經(jīng)常對行政助理進(jìn)行必要的綜治工作培訓，充分發(fā)揮各科室行政助理在科室安全工作中的作用，協(xié)助科主任搞好科室綜治工作。同時(shí)嚴格要求科室落實(shí)綜治責任書(shū)“管好自己的人，看好自己的'門(mén)，辦好自己的事”的規定，做好下班后關(guān)閉門(mén)窗、水電和移交簽字等的安全工作。保衛科還經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理事故隱患。對科室存在的問(wèn)題立即提出整改，嚴重的予以通報或處罰，督促科室做好日常安全工作，有效地從源頭防范事故發(fā)生，保證了科室防火防盜安全，連續三年被轄區派出所評為治安先進(jìn)單位。
五、積極投入全國安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)各職能部門(mén)參加的醫院安全生產(chǎn)會(huì )議，組織《安全生產(chǎn)法》學(xué)習，不斷提高各部門(mén)人員的安全生產(chǎn)意識。
我們在開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳的同時(shí)，十分重視各類(lèi)生產(chǎn)設備的安全管理，逐步完善醫院安全生產(chǎn)管理制度和設備管理工作實(shí)施細則，落實(shí)高壓滅菌爐、電梯、易燃易爆氣體、明火使用和醫療設備等的安全管理責任人。根據各部門(mén)的不同特點(diǎn)進(jìn)行管理，加強各部門(mén)的協(xié)作，保證各類(lèi)設備安全運行，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
六、防火是我們綜治工作中的重中之重。
1、在硬件方面，嚴格執行消防法規定，定時(shí)進(jìn)行消防設施檢查，及時(shí)給予必要的更換和增添，確保消防器材的安全使用。
2、在軟件方面，我們重視義務(wù)消防隊的建設，組織隊員進(jìn)行必要的消防常識學(xué)習，要求每位隊員關(guān)心科室安全，及時(shí)反映科室存在的火險隱患，切實(shí)搞好科室日常防火安全。 我們還與湖濱消防中隊建立軍地協(xié)作關(guān)系，請他們對醫院義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防常識和初起火險撲滅培訓，增強消防意識，提高醫院實(shí)際防火能力。
3、根據消防法規逐級落實(shí)消防安全責任制的規定，細化防火安全制度和責任，對容易發(fā)生事故的部門(mén)，進(jìn)行重點(diǎn)管理，制定了鑄造室防火安全制度，落實(shí)各工作室防火安全責任人，確保明火、危險氣體、酒精等的安全使用，嚴防火災事故發(fā)生。
4、健全消防管理制度，制定了醫院治安、消防應急處理預案，確保一旦發(fā)生事故，及時(shí)快速處理。保衛科還實(shí)行每天安全檢查和科室下班后的安全再檢查，夜間由保安定時(shí)巡查，確保醫院防火安全。
七、認真處理好各類(lèi)治安糾紛和醫療糾紛，維持醫院良好的治安秩序。為防止病人財物被竊，我們還實(shí)行接診護士提醒制和保安巡查提醒，有效地保護了就診客戶(hù)的利益。及時(shí)排除內部各種不安定因素，維護醫院穩定。
八、積極參加轄區派出所和街道綜治委召開(kāi)的各項工作會(huì )議，認真落實(shí)會(huì )議精神。經(jīng)常保持與轄區民警和街道綜治委的聯(lián)系，及時(shí)匯報醫院治安情況，在上級部門(mén)的指導下開(kāi)展醫院綜治工作。根據工作需要，及時(shí)召開(kāi)綜治小組會(huì )議，進(jìn)行階段性工作安排和總結，保證了醫院綜治工作的有序進(jìn)行。
九 、積極完成街道綜治委布置的各項工作任務(wù)，及時(shí)向上級綜治委進(jìn)行必要的工作匯報及醫院安全情況半月報，認真做好綜治工作臺帳。
一年來(lái)，綜治小組在全院上下的共同努力下，醫院實(shí)現了全年無(wú)任何事故發(fā)生的目標，保證了職工生命和醫院財產(chǎn)安全，保證了醫院各項工作的順利開(kāi)展，為本地區的穩定起到了積極的作用。
明年綜治小組將在原有的基礎上，結合醫院發(fā)展，進(jìn)一步規范醫院綜治工作和完善各項規章制度，繼續做好有關(guān)的法律法規宣傳，不斷提高全院職工的思想意識。同時(shí)，重點(diǎn)做好各類(lèi)事故的防范，進(jìn)一步扎扎實(shí)實(shí)把醫院綜治工作做深做細，改正綜治工作中存在的不足之處，使各項工作更加規范完善，為醫院的規模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，品位提升做好綜治保障，為地區穩定和平安多作貢獻。
醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結 7
“依法治國，建設社會(huì )主義法治國家”是黨的治國方略�！八奈濉逼辗ń逃顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市委市政府和上級相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和大力支持下，我院堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹依法治國方略，緊緊圍繞依法治市、“四五”普法五年規劃的要求，從強化組織領(lǐng)導入手，提高全院職工的認識，堅持抓落實(shí)求實(shí)效，全員法律意識不斷增強�，F將醫院“四五”普法社會(huì )治安綜合治理工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全，切實(shí)加強對依法治理工作的領(lǐng)導。
自覺(jué)地把“四五”普法依法治理工作列入重要議事日程，做到年度有規劃和實(shí)施計劃，半年有小結，年終有總結。院黨委和院長(cháng)辦公會(huì )定期開(kāi)會(huì )，專(zhuān)題研究部署和實(shí)施計劃工作，發(fā)現問(wèn)題和薄弱環(huán)節及時(shí)加以解決，保證了各項工作的順利進(jìn)行。為了加強領(lǐng)導，醫院成立了依法治理領(lǐng)導小組，院長(cháng)親自擔任組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責普法教育，依法治理日常工作。依法治理領(lǐng)導小組每季至少召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，分析上季度普法教育依法治理工作的形勢，傳達上級精神，布置下季度任務(wù)。確�！皟蓚�(gè)到位”：一是從事普法教育依法治理工作的專(zhuān)、兼職人員確保到位，除明確科主任為科室普法教育依法治理工作的第一責任人外，醫院還成立了依法治理領(lǐng)導小組辦公室，由一名副院長(cháng)兼任辦公室主任，配備了4名兼職工作人員，形成了普法教育依法治理的骨干隊伍，健全了院科兩級普法網(wǎng)絡(luò )，做到事事有專(zhuān)人負責，確保落到實(shí)處：二是普法教育依法治理的教材和經(jīng)費確保到位。從不打任何折扣，寧可其他方面節省一點(diǎn)，也要保證普法教育依法治理工作的正常進(jìn)行。凡市綜治委要求購買(mǎi)的普法教材，院領(lǐng)導班子成員、中層干部、熱點(diǎn)崗位人員均能做到人手一冊。我們總是確保足額到位，每年用于購買(mǎi)普法教育的教材和開(kāi)展依法治理工作的經(jīng)費約人民幣近兩萬(wàn)元，遠遠高于市綜治委要求的年人均標準。自編下發(fā)普法依法治理材料近3000份，保證了全院職工學(xué)法之需，有效地提高了廣大醫護員工遵紀守法、依法維權和治安防范意識及自覺(jué)與犯罪分子作斗爭的意識，為加強普法教育依法治理提供了條件，進(jìn)一步強化了醫院管理，使院內出現了安定團結、穩步發(fā)展的大好局面，兩個(gè)效益同步增長(cháng)，醫院先后多次榮獲國家、省、市各級榮譽(yù)稱(chēng)號，被評為xxxx市文明單位、紅旗醫院、信得過(guò)醫院、衛生系統先進(jìn)集體。
二、廣泛宣傳，形式多樣，深入持久地開(kāi)展普法教育。
五年來(lái)，醫院通過(guò)全院職工大會(huì )、中層干部會(huì )及各科室、病區組織的科會(huì )，廣泛深入發(fā)動(dòng)，反復宣傳普法工作的重要性及具體實(shí)施措施。通過(guò)宣傳教育，人人了解依法治國是黨領(lǐng)導人民治理國家的基本方略，實(shí)行和堅持依法治國對保證國家經(jīng)濟生活、政治生活和社會(huì )生活的有序進(jìn)行，對維護社會(huì )穩定，建立和諧社會(huì )、保障國家長(cháng)治久安，具有極其重要的戰略意義。
實(shí)施依法治理方略，普法是基礎。醫院在制訂政治理論學(xué)習計劃時(shí)，將有關(guān)法律知識、法規條例列入學(xué)習內容。醫院領(lǐng)導班子帶頭組織學(xué)習，黨委中心組定期安排法律知識學(xué)習，班子成員自學(xué)“四五”普法干部讀本，并在學(xué)習活動(dòng)中交流學(xué)習體會(huì )，增強班子成員處理醫院工作的法律意識，提高依法辦事的能力。將普法學(xué)習貫穿于科室每月兩次的政治學(xué)習中。對與醫療活動(dòng)密切相關(guān)的法律條例，醫院開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)，并對參學(xué)人員組織考試，做到人人參與，個(gè)個(gè)合格。
五年來(lái)，醫院“四五”普法社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組先后20多次組織中層干部、各黨支部書(shū)記、支委、院黨員代表會(huì )議，由組長(cháng)、副組長(cháng)或院領(lǐng)導組織了《憲法》、《刑法》、《民法通則》、《合同法》、《婚姻法》、《藥品管理法》、《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》、《突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》、衛生部關(guān)于印發(fā)《傳染性非典型肺炎臨床診斷標準（試行）》的通知、《全國救災防病預案》、《江蘇省突發(fā)公共衛生事件預案》、《公共場(chǎng)所衛生管理條件》、《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》、《醫療廢物管理行政處罰辦法》、《醫院感染管理規范（試行）》、《醫院消毒技術(shù)規范》、《消毒管理辦法》、《醫院污水處理辦法》、《處方管理辦法（試行）》、《病歷書(shū)寫(xiě)規范》等法律、法規、規范的學(xué)習教育。舉辦了23次專(zhuān)題學(xué)習講座，對全院職工分批進(jìn)行法律法規教育，參加人數達2800多人次，參加學(xué)習率達100%。先后出版20期（60塊板子）宣傳專(zhuān)欄，5次動(dòng)員大會(huì )，法律文藝宣傳1場(chǎng)，院部組織學(xué)法理論考試12場(chǎng)，參考人數達1200多人次，合格率為100%。醫務(wù)科、科教科、護理部、感染管理控制科、防�？频瓤剖曳謩e組織的相關(guān)法律法規的培訓考試近60場(chǎng)，參考人數達4600多人次，合格率為98%以上。黨委中心組雷打不動(dòng)地堅持學(xué)法制度，每年專(zhuān)題學(xué)法1-2次不等。醫院主要領(lǐng)導統籌安排，堅持每年親自為職工講法至少一次。按照市局規定，醫院為院級領(lǐng)導配發(fā)了《領(lǐng)導干部學(xué)法筆記本》和《領(lǐng)導干部每周一題學(xué)法手冊》。另外，正副院長(cháng)分期分批參加了市司法部門(mén)組織的學(xué)法培訓考試。先后多次邀請市紀檢委、檢察院、衛生局的'有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行法律法規講座和黨課教育。
三、完善制度，嚴格獎懲，確保依法治院各項措施順利落實(shí)。
我們制訂了“四五”普法、社會(huì )治安綜合治理五年規劃。規劃明確了指導思想、組織領(lǐng)導及具體措施，將普法工作納入醫院重要議事日程，并作為三個(gè)文明建設的重要組成部分，與醫療工作同規劃、同落實(shí)、同考核，保證將普法工作落到實(shí)處。
醫院除不折不扣地執行衛生部、省、市衛生廳（局）規定的各項醫療工作的規章制度外，還分別制訂了“四五”普法學(xué)習培訓制度、車(chē)輛管理方案、創(chuàng )建平安醫院實(shí)施方案、消防安全教育培訓制度、消防安全日巡查制度、鍋爐房操作規程、污水處理室操作規程、消防安全工作考評獎懲制度、消防安全檢查制度、火災隱患整改制度、藥劑管理辦法、藥品質(zhì)量管理制度、疫情報告管理制度、消防應急預案等等規章制度以及全院各級各類(lèi)人員崗位職責，使全院醫護員工都置身于制度的約束和管理之中。
層層落實(shí)普法教育依法治理工作責任制，每年年初，醫院與科室簽訂綜合目標責任制時(shí)，將全年的普法教育任務(wù)和依法治理的要求列入考核內容，并以責任書(shū)的形式，下達到科室，醫院與科室簽訂責任書(shū)，科室與個(gè)人簽訂責任書(shū)，形成一級抓一級，一級向一級負責的局面。對不能保質(zhì)保量完成學(xué)習任務(wù)的科室，在考核時(shí)按實(shí)扣除績(jì)效工資。對于每一期普法教育活動(dòng)，都能做到有要求、有布置、有檢查，結果與科室和個(gè)人的績(jì)效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，按季兌現。規定凡職工普法教育講座每缺一次扣當事人績(jì)效工資10元，普法教育考試無(wú)故缺席一次不參加扣當事人20元績(jì)效工資，考試不及格一次扣當事人績(jì)效工資10元，并要求進(jìn)行補考。對在上級組織的普法教育考試中成績(jì)不好，影響到全院榮譽(yù)的科室除與績(jì)效工資掛鉤外并追究該科室或病區主要領(lǐng)導者的責任，有力地促進(jìn)了普法教育依法治理工作的開(kāi)展。
醫院中層以上干部平時(shí)注重學(xué)習法律法規，自覺(jué)運用法紀知識指導各自的行政和醫療管理工作。在日常事務(wù)中依法行政，依法處理醫療糾紛，未發(fā)生重大違法行政行為，無(wú)行政訴訟敗訴案件。
依法治院要求做到民主化與法制化的統一，在醫院管理中長(cháng)期堅持院務(wù)公開(kāi)制度，對醫院重大的活動(dòng)、人事任免、財務(wù)收支、組織發(fā)展、職稱(chēng)晉升、評優(yōu)評先等定期在院務(wù)公開(kāi)欄和指定地點(diǎn)公布、公示，讓全體職工了解醫院的大事和具體情況，自覺(jué)接受職工群眾的監督，杜絕暗箱操作，增加決策的透明度。醫院每年至少召開(kāi)兩次職工代表大會(huì )，對醫院領(lǐng)導干部進(jìn)行測評，收集職工對醫院管理及建設的意見(jiàn)和建議。醫院院務(wù)公開(kāi)工作XX年獲南通市院務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體，XX年獲江蘇省院務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體稱(chēng)號。
四、精心組織，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好社會(huì )治安綜合治理工作。
普法的目標是提高人民群眾的法律意識，維護社會(huì )穩定，保障國家長(cháng)治久安。醫院在學(xué)法普法的同時(shí)，狠抓社會(huì )治安綜合治理工作。尤其XX年下半年以來(lái)，加大了對藥品回扣、收受紅包、器械采購、失竊等熱點(diǎn)問(wèn)題的專(zhuān)項治理力度。先后出臺、完善了衛生行風(fēng)監督制，熱點(diǎn)問(wèn)題公示制、社會(huì )服務(wù)承諾等等制度。通過(guò)定期和不定期地對門(mén)診和住院病人進(jìn)行問(wèn)卷調查、出院病人問(wèn)卷函調、聘請院外行風(fēng)監督員，參加南通市局和如皋市行風(fēng)辦組織的民主測評行風(fēng)、召開(kāi)病員工休座談會(huì )、在門(mén)診、病房樓多處設立病員意見(jiàn)箱、實(shí)行藥品價(jià)格、收費標準公示制、費用查詢(xún)制、一日清單制等等多層次多視角的監督制約措施，對促進(jìn)衛生行風(fēng)的早日凈化，起到了良好的作用。
醫院積極貫徹執行市綜治辦、安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的指示精神，在經(jīng)費緊張的情況下，撥出專(zhuān)款，為財務(wù)科、藥房、藥庫、大型貴重精密儀器安裝了防盜門(mén)窗、紅外線(xiàn)攝像探頭和報警裝置。醫院主動(dòng)與駐地派出所聯(lián)系，洽談治安聯(lián)防問(wèn)題，派出所專(zhuān)門(mén)派出幾名治安聯(lián)防人員進(jìn)駐我院，白天有人在門(mén)診巡邏值班，預防扒竊、夜間組織人員對大院內進(jìn)行巡查，謹防偷盜。從XX年7月起，醫院與市公安局下屬保安公司簽訂了治安保衛合同，重金聘用8名保安人員常年24小時(shí)在院負責保安工作。同時(shí)對院內車(chē)輛加強管理，發(fā)現未加鎖或無(wú)鎖的車(chē)輛代為保管，保證就診人員隨時(shí)可以找到自己的車(chē)輛。院內職工大車(chē)棚內專(zhuān)門(mén)劃出10人分班次24小時(shí)輪流值班，確保車(chē)輛安全。在醫院綜治領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，醫院各部門(mén)、科室緊密配合，齊抓共管。通過(guò)這些措施的落實(shí)，有效地預防了偷盜、失竊案件的發(fā)生，起到了良好的效果，得到了人民群眾的一致好評。
優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規范服務(wù)言行，積極開(kāi)辟“急救綠色通道”，努力為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫療服務(wù)。原門(mén)急診樓和醫技樓在當初興建時(shí)由于規劃不當，未安裝電梯，病人看病、檢查十分不便，反映很大。日前，我們在門(mén)急診樓和醫技樓新安裝電梯，以方便病人就診；對收費窗口重新布局，在門(mén)急診、病房、醫技每個(gè)樓層都設立一個(gè)收費窗口；新開(kāi)設了治療飲食、病員飲食等服務(wù)；定期邀請仁濟專(zhuān)家前來(lái)義診、坐診，對青年醫務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶，緩解病員找專(zhuān)家看病難的矛盾；努力降低門(mén)診病人費用，將出臺門(mén)診病人處方最高限額措施；落實(shí)便民措施30多項，平均每天指導患者就醫80多例，及時(shí)解決病員就診中的疑問(wèn)和困難，受到了病員的好評。
多年來(lái)，在我院大門(mén)內外，一直有大量三輪車(chē)到處亂停亂放，車(chē)主大多是醫院附近的無(wú)業(yè)人員，只要一看到來(lái)了急診病人，他們就一哄而上，搶抬病人，漫天要價(jià)，狠宰病人，有時(shí)竟會(huì )出現一付擔架7-8個(gè)人抬的怪現象，許多交通事故昏迷的病人身上的錢(qián)物被他們順手牽羊拿走那是常有的事，而社會(huì )上不知情的群眾大多認為他們是醫院工作人員，給醫院造成了非常惡劣的社會(huì )影響，同時(shí)橫七豎八的三輪車(chē)堵在醫院門(mén)口，既妨礙了醫院形象，又不利于醫院緊急搶救綠色通道的暢通。醫院多次請城管和公安協(xié)同管理，可是城管和公安一走，沒(méi)過(guò)幾天，他們就又涌上門(mén)來(lái)。為了徹底根治這顆“毒瘤”，我們首先對保衛科長(cháng)下達責任狀，責成保衛科全力加強院內車(chē)輛管理。另外，組織10多人，專(zhuān)門(mén)成立了院內病員服務(wù)隊，免費抬送行動(dòng)不便的病員到病房住院和做各項醫技檢查，幫助他們做好掛號、收費、取藥、檢查、住院全程一條龍服務(wù)，并將這項舉措在新聞部門(mén)大力宣傳。醫院領(lǐng)導出面，與公安、城管部門(mén)加強了溝通與感情交流，達成共識。兩部門(mén)負責人表示，將全力配合，行動(dòng)一致，對違法違紀者將堅決采取強硬態(tài)度。服務(wù)到位、宣傳到位、協(xié)管到位，三管齊下，一鼓作氣，最終使三輪車(chē)在院內失去立足之地，成功將他們驅逐出醫院，徹底改變了院內面貌。
醫院在市綜治委和市衛生局的正確領(lǐng)導下，在“四五”普法社會(huì )治安綜合治理工作中做了相當多的工作，也取得了較好的成績(jì)，但對照標準還有一定的距離，我們將發(fā)揚成績(jì)，糾正存在的不足，把普法和綜合治理工作做得更好，為建設法治xx、平安xx、和諧xx奠定良好的法治基礎。
醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結 8
前天，全縣關(guān)于加強平安建設基層基礎工作會(huì )議召開(kāi)，這標志著(zhù)縣委、縣政府對平安建設工作的高度重視。對此，我講以下三個(gè)方面內容：
一、高度重視平安建設工作
全院全體干部職工要以黨的十六大和十六屆六中全會(huì )精神為指導，認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于平安建設工作的方針、政策和部署，緊緊圍繞打造“平安范縣”、構建和諧社會(huì )的大局，以強化基層組織，完善軟硬件設施，健全工作及重點(diǎn)，以落實(shí)責任制目的，以基層創(chuàng )建為載體，堅持人力、物力、財力向基層傾斜，努力我院基礎工作做實(shí)，著(zhù)力構筑基層維護社會(huì )穩定和諧的堅實(shí)基礎。經(jīng)過(guò)我們的努力，提高我院綜治工作水平，改善我院硬件防范設施和裝備建設，健全我院工作制度，機制有力促進(jìn)我院綜治和平安建設各項措施在我院的全面落實(shí)，使各種不安定因素及隱患在基層及時(shí)化解，維護我院社會(huì )穩定長(cháng)效工作機制。
二、強化力量，加強我院綜合治理建設
我院在綜治辦的工作中，要加強對醫院各科綜治工作的督導和檢查，各科要把綜合治理納入該科日常工作，綜治辦的同志做到專(zhuān)職專(zhuān)用，我院已為綜治辦設有專(zhuān)用辦公室，增添了辦公用具，該辦要制定一系列規章制度，健全各種檔案，組織機構、工作制度版式化，檔案資料各種規范，對各類(lèi)矛盾糾紛實(shí)行“統一接訪(fǎng)、分調處”，綜治辦要對保衛科的工作進(jìn)步有效監督，保衛科要加強夜班巡視，經(jīng)常對我院的防火防盜設施進(jìn)行檢查，發(fā)現損壞或自然損壞，要及時(shí)報分管院長(cháng)，及時(shí)更新和維修。
三、立足預防為主，提高治安防范水平
綜治辦的'有關(guān)人員針對我院環(huán)境，及時(shí)提出綜治方面的合理化建議，在家屬院、門(mén)診和病房樓等重點(diǎn)科室，逐步安裝技防設施，增加技防含量。推廣安裝防盜門(mén)、窗、柜配備被要的物防設施，也可以實(shí)行鄰里看護和輪流值班等措施。還應該經(jīng)常深入各科，指導防范工作，對財務(wù)科、倉庫、醫技科室等作為重點(diǎn)，經(jīng)常對有關(guān)人員進(jìn)行宣傳綜治工作，使大家人人都防范意識，各科主任使本科第一責任人，主管院長(cháng)親自抓，綜治辦牽頭協(xié)調，噶可齊抓共管，全體干部職工共同參與使我院綜治工作取得優(yōu)異成績(jì)。
今年年終要把此項工作作為一項重要內容列入到年終考評中對此項工作做的好的科室或個(gè)人，給予表?yè)P和獎勵，對此工作認識不夠，工作不力，評比較差的科室和個(gè)人要通報批評，取消評優(yōu)、評先資格。
醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結 9
今年中醫院在縣綜治委和文峰辦事處綜治委以及衛生局黨委的正確領(lǐng)導下，在我院全體干部、職工的共同努力下，綜合治理工作取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，綜合治理工作作為醫院全面發(fā)展的重要一環(huán)，取得的優(yōu)良成績(jì)，有力地保證了醫院正常工作的開(kāi)展和運營(yíng)，促進(jìn)了全院全面和諧發(fā)展，為單位發(fā)展創(chuàng )造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應有的貢獻。作為綜合治理第一責任人，我深知肩上責任重大，搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎和前提，故此，我作到了以下幾點(diǎn)，取得了明顯成效。
一是從思想上重視。
在縣綜治委、文峰辦綜治委及衛生局黨委主抓領(lǐng)導的檢查指導下，我狠抓了督促落實(shí)具體的'綜合治理工作，使我們的綜治工作在思想上得到重視，我在每道會(huì )上都對綜合治理工作進(jìn)行安排布置并深入科室調查研究親自抓落實(shí)，這對本院主抓領(lǐng)導的工作也是巨大的支持和推動(dòng)，使主抓干部和科室得到了巨大的動(dòng)力，這樣從思想上使我們對綜合治理工作得到了根本重視，從而使我院該項工作從思想上得到了真正落實(shí)到實(shí)處的保證。
二是健全組織。
形成了齊抓共管的有效網(wǎng)絡(luò )。年初我院成立了以我為組長(cháng)的綜合治理、安全生產(chǎn)、等領(lǐng)導小組，明確了責任人與工作程序，制訂了安全管理、消防安全等應急預案，與各科室簽訂了責任狀，指定了各個(gè)重要位置的安全員，一級對一級負責，做到了綜合治理工作不脫節不卡殼，從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無(wú)條件落實(shí)到位。
三是制度健全，有章可依。
今年以來(lái)結合落實(shí)醫院質(zhì)量管理年工作，督促有關(guān)人員和科室結合本院實(shí)際情況，參照有關(guān)法律法規，制訂了一系列綜合治理工作的有關(guān)規章制度。如安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度、保衛科工作制度、安全生產(chǎn)應急預案、安全教育工作制度、值班巡邏制度、定期對壓力容器等的檢查處置制度等26項工作制度及方案措施，把行為規范化，防范制度化，做到了有目標、有責任、有制度、有落實(shí)、有檢查、有整改，實(shí)行群防群治，從制度上保證了綜合治理及安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
四是有力管理，不折不扣抓落實(shí)。
今年一是聘用公安局金盾保安公司作為內保工作的主要力量，首先是加大了院內機動(dòng)車(chē)輛及秩序管理，基本杜絕了車(chē)輛亂停亂放現象；二是加大了內部保衛和值班巡邏力度，改建了職工車(chē)子棚，落實(shí)了“三鐵兩器”硬件建設，特別是加大了夜間的治安巡邏力度，確實(shí)落實(shí)了24小時(shí)值班制度；三是加大了消防管理力度，增加滅火器等消防設施，使消防工作安全有效、有聲有色；四是加大了對毒麻劇限藥品的管控力度，使其真正落實(shí)“五專(zhuān)”管理；五是加大了對易燃易爆、壓力容器的監督力度，定期進(jìn)行檢查，堅決把事故隱患控制在零狀態(tài)下；六是加大了遵紀守法的宣傳力度，使有關(guān)法律法規深入人心，把遵紀守法變成自覺(jué)的行動(dòng)；七是落實(shí)有關(guān)應急演練，做到平時(shí)多流汗，戰時(shí)少流血；八是加大了民事調解力度，改善民事調解方法，使民事調解率保持調解一例成功一例。九是夯實(shí)了基礎和網(wǎng)絡(luò )建設。今年不僅加大了基礎設施建設的投入，而且加大了同公安等協(xié)管部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系，完善了軟硬件建設，使人防和物防有機地結合在一起，把具體工作落實(shí)到位，不留死角；建立健全了綜合工作檔案，做到工作有安排、有措施、有落實(shí)、有記錄、有備案、有總結；同時(shí)圓滿(mǎn)完成上級特殊情況下交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，受到了各方的致好評。
今年共糾查處置嚴重違章車(chē)輛80多臺次，內保事件9起，治安事件4起，發(fā)現和處置不安全因素11起，查處和糾正事故苗頭3起，落實(shí)消防演練3次，處置緊急治安事件3次，成功調處或參與調處民事糾紛8起落實(shí)綜治專(zhuān)項資金近萬(wàn)元，有力地保證和促進(jìn)了綜合治理工作發(fā)展和落實(shí)。
今年的綜合治理工作成績(jì)明顯，進(jìn)步較大，為醫院全面建設作出了應有貢獻，也有不足之處，我們決不能沾沾自喜，掉以輕心，滿(mǎn)足現狀，要以百倍努力認真做好以后的工作，以更強的措施把各類(lèi)事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在縣、文峰綜治委和衛生局黨委的關(guān)懷指導下，取得更好的成績(jì)，使綜合治理工作更好更快發(fā)展。
醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結 10
“強化醫院綜治，構建和諧社會(huì )”既是我院一貫來(lái)的主要抓手，也是xx年醫院的工作重點(diǎn)。在上級綜治部門(mén)主管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規，緊緊圍繞全面建設和諧社會(huì )總目標，牢牢把握社會(huì )穩定總要求，并結合本科室的實(shí)際，以高度的責任感和使命感來(lái)切實(shí)加強綜治工作，全科醫護人員齊心協(xié)力，齊抓共管，嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等發(fā)生，取得了較好的成效，使各項工作得以緊張、有序地進(jìn)行，確保了一方平安，現將我科綜治工作匯報如下：
一、主管重視，制度健全
我們每個(gè)科室構成了全院的整體，加強部門(mén)治安綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個(gè)單位穩定的關(guān)鍵，而保證各項工作安全穩定是醫院發(fā)展的前提，因此，院領(lǐng)導始終高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，把社會(huì )治安綜合治理工作擺在日常議事日程上，年初把這些工作列入年度工作計劃，根據主抓綜治部門(mén)的要求，認真分析，堅持把綜治工作與安全醫療當作我們科室的大事來(lái)抓；經(jīng)常在科室與科主任和科會(huì )議上布置綜治工作任務(wù)，強調其重要性與必要性，使科室的每位醫務(wù)人員認清當前社會(huì )治安狀況，提高安全與平安的責任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程中。切實(shí)加強綜治工作的組織領(lǐng)導，科室設綜治工作小組，科室主任、護士長(cháng)分工負責，每位醫護人員都是小組成員負責本科醫療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實(shí)夜間值班人員對科室重點(diǎn)部位進(jìn)行常規檢查和巡視。
二、發(fā)動(dòng)宣傳，增強意識
為增強醫護人員的防范意識，充分發(fā)揮醫院宣傳工具和陣地的作用，組織科室人員，積極參加醫院開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，利用各種形式會(huì )議進(jìn)行綜治安全防范教育，如以《企事業(yè)單位內部安全保衛條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內容進(jìn)行宣傳教育，并結合一系列普法教育，使醫護人員的意識從“要我學(xué)法”轉變到“我要學(xué)法”，切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺(jué)性，以形成遵紀守法、安全規范的熱烈氛圍。
三、采取各項措施，確�？剖野踩c穩定
維持穩定工作是綜合治理與工作的重要部分，我們外科高度重視維穩工作，做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷，采取了各種有效措施，確�？剖野踩c穩定。具體為：
�。ㄒ唬┙衲晗掳肽晡覀兛剖覄倧墓峭饪品蛛x，護理人員均是從各個(gè)不同科室抽調而來(lái)，病人多，業(yè)務(wù)生疏，整體呈現雜亂無(wú)章，我們通過(guò)“請進(jìn)來(lái)，走出去”的辦法。請護理部領(lǐng)導親自指引，抓住主線(xiàn)、理出頭緒；走出去到其他做得好的科室，把先進(jìn)科學(xué)的制度、經(jīng)驗學(xué)習來(lái)，很快使工作步入軌道，化解了矛盾，避免了一切事故的發(fā)生。
�。ǘ┟糠曛卮蠊澕偃盏忍厥馄陂g，科室更加重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)科室小組會(huì )議研究，部署各項措施，嚴格制度，加強監督與檢查，強化值班巡查的人員力量，落實(shí)職責，分工明確，尤其對重要崗位、環(huán)節加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排隊各種不穩定因素，保證各項綜治工作得到充分落實(shí)。
四、加大檢查力度，狠抓落實(shí)
雖然我們科室九月份剛剛單列出來(lái)，但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來(lái)抓，結合科室實(shí)際，對照醫院《社會(huì )綜合治安責任書(shū)》和《防火安全責任書(shū)》認真落實(shí)消防安全、安全生產(chǎn)責任制，不斷強化自查意識，尤其是對重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查，并指專(zhuān)人落實(shí)這一項工作，做到檢查與整改并重，發(fā)現存在缺陷或問(wèn)題，追究責任人立即整改，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力收到良好的效果，到目前為止科室無(wú)發(fā)生一起火災及生產(chǎn)事故。
當今是醫療質(zhì)量管理年，我們科室在院領(lǐng)導的指導下，根據醫療質(zhì)量管理年的各項制度要求，組織醫護人員認真學(xué)習，要求科室人員嚴格執行各項醫療操作規程，嚴格消毒滅菌制度，醫療文書(shū)制度，規范醫護人員的職責，嚴格各項管理制度，加強醫療質(zhì)量管理，不斷提高醫護人員質(zhì)量意識，不斷增進(jìn)服務(wù)意識，改進(jìn)醫患關(guān)系，堅決杜絕各種醫療糾紛差錯或事故，確保醫療各個(gè)環(huán)節的'安全醫療。
我們科堅持“打防結合，預防為主”的方針，以確保安全的目的，在上級各主管部門(mén)大力支持和科室全體人員的共同努力下，使我們科綜治工作走在全院的前列，確保醫院綜治工作整體水平不受影響，保證了科室正常的醫療秩序和各項工作的順利開(kāi)展，為本院綜治工作奉獻了自己的一份力量。
“強化醫院綜治，構建和諧社會(huì )”將是一項長(cháng)期的工作，我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢，總結經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，爭取在xx年的工作中，取得更大的成績(jì)。
醫院社會(huì )管理綜合治理工作總結 11
為促進(jìn)我院安全生產(chǎn)持續發(fā)展，避免和遏制觸電傷亡事故特別是重大電氣火災事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高我院的用電安全管理水平和規范人員的用電安全行為，不斷改善我院安全生產(chǎn)條件，我院根據衛計委的工作要求，決定在我院全力開(kāi)展用電氣火災綜合治理工作，擬從根本上消除有可能發(fā)生電氣火災的安全隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
一、專(zhuān)項整治內容
在我院領(lǐng)導的部署下，召開(kāi)了以各科室負責人為主的用電專(zhuān)項整治工作動(dòng)員大會(huì )，分析了目前在用電安全管理方面存在的問(wèn)題，并傳達了用電安全專(zhuān)項整治工作的精神和指導方針，使各科室負責人明確此次專(zhuān)項整治工作的內容
1、基礎安全管理
�。�1）嚴格按照用電安全管理制度開(kāi)展工作；定期組織用電安全檢查和排查工作。
�。�2）通過(guò)對員工的安全用電知識培訓活動(dòng)，加強全體職工用電的安全知識普及教育，提高我院整體安全素質(zhì)的安全生產(chǎn)意識。
2、用電安全管理
�。�1）檢查施工隊供配電設施和電氣線(xiàn)路存在的安全隱患；
�。�2）檢查設備是否安裝末端漏電保護開(kāi)關(guān)、配電箱是否有二級漏電保護開(kāi)關(guān)；
�。�3）檢查電氣設備的控制開(kāi)關(guān)以及配電箱內的電器元件；
�。�4） 檢查電線(xiàn)、插座、配電箱、電源控制開(kāi)關(guān)等高溫設備周?chē)欠穸逊趴扇嘉锲罚?/p>
二、本次專(zhuān)項整治工作的成效。
共查出隱患2項，（違規使用電插板、在部分科室發(fā)現電器下堆放有易燃物）并全部整改，整改率達到100%。通過(guò)用電安全知識培訓和安全隱患排查，促使職工充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節，以及存在的安全隱患的.危險性。在這次電氣火災專(zhuān)項整治工作中，經(jīng)過(guò)整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善；人員的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災事故的風(fēng)險降到了最低。
三、工作中存在的不足
在本次專(zhuān)項整治工作中，發(fā)現部分員工安全意識淡薄，沒(méi)有充分認識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性，甚至有些心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災事故不可能在本我院發(fā)生。針對此種現象，我院會(huì )以此次整改為契機，加大培訓力度，切實(shí)改變這種錯誤的認識，切實(shí)提高用電安全性操作。
四、后續要開(kāi)展的工作
我院將會(huì )一絲不茍地按照衛計委工作要求，以此次整改為契機加大培訓力度，切實(shí)改變這種錯誤的認識，切實(shí)提高員工用電安全性操作。在硬件、軟件上持續加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。
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