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離退休管理工作總結

時(shí)間:2023-11-30 12:05:29 俊錦 工作總結 我要投稿

離退休管理工作總結(精選8篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的離退休管理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

離退休管理工作總結(精選8篇)

  離退休管理工作總結 1

  作為一名從20xx年就于公司參加工作,從20xx年就開(kāi)始接觸離退休管理工作,從20xx年正式進(jìn)行離退休管理工作,至今已負責公司的離退休管理工作12年多的助理政工師、中共黨員,我深知,要做好一項工作,并且持續地、更好地做下去,必須對這項工作的認識與實(shí)踐上升到理論高度。只有這樣,才算是對這項工作有了一種較為全面而深刻的了解,也才能真正的將工作做好,并且不斷做的更好,離退休管理工作同樣也不例外。而理論則是從實(shí)踐、探索和思考中摸索和沉淀出來(lái)的。

  所以我想借著(zhù)這次對我12年多離退休管理工作進(jìn)行總結的機會(huì ),將我的具體工作和我的理論思考成果進(jìn)行結合,來(lái)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報。我深信,不但我的具體工作是我的工作成果,我從實(shí)際工作中摸索總結出的理論思考與總結同樣也是,兩者是密不可分、互相促進(jìn)的。而如果只說(shuō)理論,則流于空泛和“假大空”的路線(xiàn),不夠實(shí)事求是;如果只說(shuō)具體工作,則會(huì )流于瑣碎和流水賬式的繁瑣,既不能突出重點(diǎn)、容易把握,也會(huì )耽誤領(lǐng)導的寶貴時(shí)間。所以我想這樣一種方式,也許是更為合適的,能夠將兩方面都去粗取精、揚長(cháng)避短,能夠既簡(jiǎn)潔又具有實(shí)際內容。對于總結的內容,便是以理論架構的形式展開(kāi),而以我的實(shí)際工作內容為例證。下面就是具體內容:

  一、我對做好離退休管理工作重要性的認識

  我們湖南省送變電建設公司是一家國有企業(yè),因而有著(zhù)特定的狀況,在離退休管理工作上也同樣如此。我們公司作為一家國有企業(yè)的特定狀況,便是是一家從很多年的計劃經(jīng)濟中走過(guò)來(lái)的老企業(yè);離退休管理工作上的特定狀況,便是因此所產(chǎn)生的離退休人員隊伍是比較大的。這些退休的老同事雖然已經(jīng)離開(kāi)了崗位,但為公司做過(guò)幾十年的貢獻,是有功人員。而且他們有很多都是有親屬以及子女目前正在公司中工作,所以離退休人員管理工作中的生活保障、晚景質(zhì)量和求醫治病等內容,就尤其牽動(dòng)著(zhù)這些當前在崗同事們的心。

  因此離退休管理雖然不是公司工作的重心,卻是有著(zhù)較大的重要性的,一定程度上對大局有著(zhù)很大影響,有時(shí)甚至牽一發(fā)而動(dòng)全身。因為這影響著(zhù)公司的形象和文化,也影響著(zhù)目前在職人員隊伍的穩定與和諧。對于離退休人員的親屬和子女當然如此,就是對不相干的人,也難免不會(huì )產(chǎn)生自己將來(lái)處境的聯(lián)想。這些方面的考慮就是我認為離退休管理工作在我們公司還是有著(zhù)較大重要性的原因,這種認識也敦促著(zhù)我對各項工作務(wù)必考慮的周全細致,以盡全力保障公司的和諧運作與發(fā)展。

  二、我對如何做好離退休管理工作的實(shí)踐與思考

  首先是要有對這份工作的熱愛(ài),以及一份認真負責的態(tài)度。我早在1997年因工作需要被調到原機械化工程公司從事工會(huì )干事工作時(shí),就已經(jīng)兼任離退休職工管理的工作。在那時(shí),三年的時(shí)間里,我就努力的切實(shí)做好“六必訪(fǎng)”工作,還為切實(shí)解決部分離退休職工的生活困難,協(xié)助工會(huì )領(lǐng)導為他們制作了“服務(wù)卡”,原送變電通訊期刊還對此事進(jìn)行了刊登,我個(gè)人也從20xx年起連續三年被評選為“優(yōu)秀工會(huì )積極分子”。再加上20xx年正式開(kāi)展我們公司離退休管理工作一直到現在的時(shí)間,已經(jīng)超過(guò)了整整15年。我想如果沒(méi)有對這份工作的熱愛(ài),以及一份踏實(shí)和負責的態(tài)度,是不可能做這么久的。而且就算是工作需要不得不做,恐怕也會(huì )消極怠工,在工作上不夠積極,也不會(huì )不斷取得突破和進(jìn)展。因此,對這份工作的熱愛(ài),以及在認真實(shí)踐和踏實(shí)負責上,我對自己是有信心這么說(shuō)的。而之所以說(shuō)出這些,目的卻不是自夸,而只是因為我意識到了這份工作的重要性,以及那些離退休的老同事的確需要我的關(guān)心和幫助。因此,我義不容辭,絕不給自己任何借口,只想全身心的把這份責任擔起,好既能幫助老同事們,對領(lǐng)導的信任也能不辱使命。

  第二是加強離退休管理工作的領(lǐng)導性。作為我們公司離退休管理工作的負責人,在長(cháng)期的工作體驗中,我深知離退休管理工作不但是一份涉及很多具體事情的服務(wù)性和事務(wù)性工作,還是一份管理工作,因為這份工作的政策性與操作性都很強。也正因為如此,我意識到加強對這份工作的領(lǐng)導是十分必要的。而要做到這點(diǎn),就要把實(shí)際工作中的各項具體工作,包括未來(lái)規劃,都要加入自己的議事日程,時(shí)時(shí)進(jìn)行考慮和推敲。還要對工作中出現的新問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的解決,平時(shí)更要考慮到很多問(wèn)題發(fā)生的可能性,并做到防患于未然。這樣才能避免很多不良事件的發(fā)生,并在狀況出現時(shí)不至于手忙腳亂。比如我在實(shí)際工作中,就曾多次配合公司領(lǐng)導,對很多起離退休員工之間的爭執、糾紛和矛盾進(jìn)行了成功的調解,從而有效的保證了離退休員工生活大環(huán)境的整體和諧,保證了每一名離退休員工都能有一份和諧溫馨的晚年生活。

  第三是對離退休員工提供更多、更真誠的關(guān)心。對此,我在力所能及的條件下,考慮到他們兒女多不在身邊,時(shí)間很充裕往往沒(méi)有事情打發(fā)時(shí)間,以及身體開(kāi)始走下坡路等現實(shí)狀況,認為應該多為他們建設和開(kāi)放一些文化體育項目、場(chǎng)所和設施,以及多組織一些群體性的娛樂(lè )或學(xué)習活動(dòng),這樣就能使他們的晚年生活,既能愉快又能充實(shí)。在這一點(diǎn)上,基于諸多考慮,我便進(jìn)行了很多工作,并且卓有成效。比如對我們公司已有的離退休職工活動(dòng)室,按時(shí)進(jìn)行清潔和開(kāi)放,以保證離退休職工有活動(dòng)和聚集的場(chǎng)所,并使這個(gè)場(chǎng)所健康舒適。并對活動(dòng)室里的設施等財產(chǎn)進(jìn)行認真維護與保養,以保證這個(gè)場(chǎng)所能夠長(cháng)期運行,為離退休職工的活動(dòng)生活提供穩定的保障;顒(dòng)室的桌椅還曾出現過(guò)不夠用的狀況,我也通過(guò)一些辦法有效解決了這個(gè)問(wèn)題,從而使更多的老人能夠來(lái)活動(dòng)室活動(dòng),使來(lái)活動(dòng)室的離退休職工群體更加龐大,更加熱鬧,更能使所有老人感受到集體的溫暖。夏天和冬天的時(shí)候,氣溫偏高和偏低,很不利于老人的身體健康,也影響著(zhù)他們出門(mén)活動(dòng)的`熱情,我也通過(guò)一些舉措解決了這些問(wèn)題,為離退休職工納涼取暖,為他們創(chuàng )造了更加舒適的環(huán)境,使他們能夠更好的活動(dòng)和生活。根據離退休職工的反映,這些舉措和努力,成果是有效的,得到了廣大離退休職工的擁護和好評。

  第四是將各項離退休員工應得的待遇認真、積極和快速的進(jìn)行落實(shí),以及積極開(kāi)展和加強對他們的慰問(wèn)工作。很多離退休職工的生活,因為各種原因,比如家庭出現的變故或身體發(fā)生疾病等,而出現困難,極大的影響到了他們的生活,使他們的晚年生活難以得到保障。這是離退休管理中的一項重要工作,如果出現了這些狀況,自然要盡力為其解決。比如我們公司兩名家住衡陽(yáng)的離退休職工,就因身體生病而面臨著(zhù)生活上的困難,我就為他們做了將醫藥費進(jìn)行報銷(xiāo)和幫他們郵寄工資等力所能及的工作,幫他們解決了一些困難。這項工作我也拓展到了全體離退休職工群體,比如我就曾在面臨一定困難的狀況下,在領(lǐng)導指示下堅持在每個(gè)月抽出一兩天,到財務(wù)處幫助所有離退休職工繳納扣除房水費。對離退休職工的慰問(wèn)活動(dòng)也是需要做好的,尤其是對于一些存在苦難,或者經(jīng)歷了重大變故的離退休職工,因為這關(guān)系著(zhù)他們能否感受到來(lái)自公司群體的溫暖,以及在崗員工怎么看公司,能否從心底里接受公司這個(gè)群體,這個(gè)大家庭,因此是不可忽視和加以重視的。我在這方面也做了很多工作,確保這方面的工作能夠得到公司、領(lǐng)導和廣大離退休職工與在崗職工的認同。比如,我曾多次協(xié)助公司領(lǐng)導,處理過(guò)一些去世的離退休職工的喪事與善后工作,并對很多患病住院的離退休職工進(jìn)行看望和慰問(wèn)。這些工作都取得了良好的效果。除此之外,我還經(jīng)常深入到離退休職工家庭和群體中去,和他們溝通,與他們聊天,了解他們的精神狀況,并根據實(shí)際情況進(jìn)行相應的安慰、開(kāi)導等工作,使他們感受到公司和領(lǐng)導的關(guān)心。對于一些生活困難的離退休職工,我也曾聯(lián)系過(guò)相關(guān)部門(mén),為他們提供一定的補助,切實(shí)的幫助他們解決生活的困難。

  第五是做好信訪(fǎng)及接待工作,積極聽(tīng)取離退休職工們的意見(jiàn),以及及時(shí)了解他們遇到的困難和所需要的幫助,以及時(shí)的幫助他們解決問(wèn)題。離退休職工是老年人,生活中可能遇到很多問(wèn)題,隨時(shí)隨地都可能遇到需要幫助解決的困難。而我個(gè)人的力量是有限的,在每天的日常工作中,因為很多事情的拖累,很可能無(wú)法全面而及時(shí)的了解他們所遇到的困難以及所需要的幫助。對此,就可以通過(guò)設立信訪(fǎng)接待制度,設立專(zhuān)用的電話(huà)線(xiàn)路,開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的此項工作場(chǎng)所,甚至積極主動(dòng)的定期舉行主題活動(dòng)以集中了解他們的需求等方法,有效的解決這些問(wèn)題。這一方面的工作是需要的,也是有效的,在未來(lái)的工作中,我會(huì )進(jìn)行相應的建設和強化。

  第六是通過(guò)各項措施,對離退休員工的個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行提高。因為離退休員工的個(gè)人問(wèn)題,以及與其他人員的關(guān)系問(wèn)題,出現問(wèn)題的可能性是層出不窮的,只靠公司與我的工作,很難完全、及時(shí)而有效的解決,更不可能從根本上得到解決。而要更好、更徹底的解決這個(gè)問(wèn)題,只有靠提高離退休員工的個(gè)人素質(zhì)來(lái)完成。我們公司由于是國企,很多離退休員工都是黨員。就算有的不是,也畢竟是在這種氛圍下生活工作了幾十年的。這就為通過(guò)培訓、組織學(xué)習相關(guān)文件和對其進(jìn)行定期的分批輪訓等措施,提供了有利的條件和保障。

  通過(guò)這些舉措,也能使離退休員工更好的認識到離退休管理工作的重要性,在他們心中建立起一份責任感,從而更加積極主動(dòng)的投身到對這項工作的配合中。這樣就能使我們的離退休工作更加容易,也更加有效,反過(guò)來(lái)也更有利于離退休人員的晚年生活質(zhì)量。但考慮到離退休員工都是老人,很多還是老領(lǐng)導,在此項工作的實(shí)施中,要注意方式方法,要具有親和力,主要以潛移默化的方式來(lái)達成,并且次數要合適,以防止他們出現反感心理。這一點(diǎn)的實(shí)施目前我做的還比較少,但認為是一個(gè)行之有效的方法,以后應該進(jìn)行適當的實(shí)踐,算是未來(lái)開(kāi)展工作的一個(gè)打算和規劃。

  三、我在離退休管理工作中存在的不足

  根據我個(gè)人的觀(guān)察和總結,我認為我們公司離退休管理工作中整體上還存在著(zhù)一些客觀(guān)的、不可避免且難以解決的困難,造成這些的原因是多方面的,諸如離退休工作既有著(zhù)很強的政策性又有著(zhù)很大的牽扯面,以及所管理的對象,又有著(zhù)特定的特點(diǎn)和特殊的情況等。概括起來(lái),這些困難主要體現在以下幾個(gè)方面:

  一是離退休人員多是老人,因而處在一個(gè)特殊的時(shí)期,不論是年齡還是發(fā)病量,都處于遞增的勢態(tài)中,為管理工作的困難建立了很強的基礎。

  二是離退休人員的數量,不可避免的處于每年都在增加的狀況中,人多了,資源卻是有限的,于是為離退休工作增加了很多的工作量,造成了很多方面的工作無(wú)法兼顧的隱患。

  三是使活動(dòng)場(chǎng)所狀況也越來(lái)越緊張,因為在活動(dòng)場(chǎng)所上人均的使用面積正在逐年下降,而且活動(dòng)場(chǎng)所也不可避免的面臨著(zhù)一些問(wèn)題,比如配套設施越來(lái)越不足,以及設施陳舊老化影響活動(dòng)質(zhì)量等問(wèn)題。

  四是有很多離退休人員是掌握著(zhù)特殊技能的,在現金激烈的競爭與生存壓力,以及他們個(gè)人的意愿下,他們還希望繼續為公司、為社會(huì )做出自己的貢獻,但在這上面他們的意愿往往受到阻礙和限制。

  五是離退休職工因為年齡問(wèn)題和身體問(wèn)題,在參加活動(dòng)的積極性上越來(lái)越差,這也為離退休管理工作中的活動(dòng)組織與開(kāi)展工作制造了困難。

  六是離退休職工還面臨著(zhù)養老金待遇較低等問(wèn)題,他們個(gè)人的問(wèn)題之外,還有著(zhù)關(guān)聯(lián)親屬的問(wèn)題,比如子女的就業(yè)和住房問(wèn)題等,這些都為離退休管理工作的開(kāi)展制造了諸多不穩定性因素,為工作的開(kāi)展增加了一定的困難。

  七是離退休管理主要資金來(lái)源于公司的經(jīng)費劃撥,在離退休人員和經(jīng)費需求量逐年增加的情況下,經(jīng)費出現越來(lái)越緊張的局面。

  對于這些問(wèn)題的解決,則需要在上面說(shuō)到的如何做好離退休管理工作的各項方法和要點(diǎn)上下功夫,說(shuō)到底很多問(wèn)題和困難的出現,都是上述方法和要點(diǎn)在實(shí)施和落實(shí)上不夠得力和徹底,這是我需要注意和繼續努力的地方。有些問(wèn)題和困難的出現,則屬于發(fā)展問(wèn)題,也就是在發(fā)展中勢必會(huì )面臨和出現的,這需要我配合公司領(lǐng)導對制度和措施等方面,積極的進(jìn)行改革和完善。除此之外,有些方面,則是需要公司和領(lǐng)導的大力支持的。在這些方面,我需要做的的是把情況仔細調查梳理清楚,然后及時(shí)準確的向公司和領(lǐng)導進(jìn)行匯報。

  當然,我個(gè)人在離退休管理工作的開(kāi)展中也存在著(zhù)很多的不足之處,具體實(shí)施上還存在著(zhù)很多紕漏,比如對平時(shí)的清潔工作做的還不夠細致徹底、對離退休職工向我反映的問(wèn)題在向上級匯報上不夠及時(shí)、對離退休職工生活上遇到的苦難和出現的矛盾在解決上不夠得力等,這些都是我日后的工作中需要改進(jìn)和提升的地方。

  12年的離退休管理工作,讓我鍛煉了自己,提升了自己,也讓我更加堅定了為公司離退休職工服務(wù)到底的信心,以及為公司的和諧穩定發(fā)展提供一份保障的堅定責任感。壓力是有的,困難是有的,但正因為如此,我的工作才具有更大的提升空間,我的個(gè)人價(jià)值才能得到更大的實(shí)現,離退休職工們的生活才能越來(lái)越好,公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。這期間雖然取得了一定的成績(jì),卻并不是我個(gè)人的成果,更多的則是來(lái)自公司的支持,以及領(lǐng)導的幫助。我自己更要看清的是其中的不足,并努力的進(jìn)行提升和改進(jìn)。

  離退休管理工作總結 2

  一年的歷程已經(jīng)過(guò)去,這流轉的日子讓我嘗到了成長(cháng)的苦澀,也品嘗了收獲的厚重。在之前的一年中我在從事退休人員的管理,在期間我頗為細心的收集材料,掌握好各方面的情況,并且將自己的工作深入到了老員工的身邊,可以說(shuō)我在他們生活中的存在感非常的強,不分大小事情能給他們提供幫助的我都躬身去做。這使我的努力得到了大家的.肯定,在此我把該階段工作做如下總結:

  1、做好核查

  其實(shí)每到一個(gè)階段我們都要送走一些老同事,因為他們的年紀已經(jīng)太大沒(méi)法再留在崗位上。也該卸下繁重的擔子,回歸到生活當中,享受一下閑散舒適的老齡生活,可是我部仍在追蹤著(zhù)離休同事的動(dòng)態(tài),常常還在牽掛著(zhù)他們的狀況。我們?yōu)榱烁玫膸退麄冝k事,就要先核查好他們現在的情況。

  2、緊密聯(lián)絡(luò )

  給這些離休的老同事服好務(wù),既是我們必須要做到的指標,也是出于一種情誼的關(guān)照,一方面是制度的要求,另外也是出于我們深厚的情懷紐帶。我們不僅定期做必要的走訪(fǎng)和探望,而且還跟他們留了個(gè)人聯(lián)系卡,即使是在工作之外,只要老同事提出需要幫忙,我們也會(huì )毫不推辭的,全力給他們支持。

  3、豐富生活

  人一旦離開(kāi)了自己的崗位之后就會(huì )變得空虛,這也是老同事比較難熬的一關(guān),于是我們就利用多重方式幫他們把日子給豐富起來(lái),不讓他們過(guò)得寡淡無(wú)聊。一個(gè)是持續開(kāi)展離休人員的集體活動(dòng),把他們送散漫的生活里給凝聚到一塊,幫他們找到那種組織氛圍,從心里感受到自己一直都被關(guān)心著(zhù),單位從來(lái)就沒(méi)有忘記他們當初付出的汗水。在一個(gè)便是問(wèn)候,每個(gè)季節和節日都要給他們送去問(wèn)候,讓他們心里始終有溫暖。

  離退休管理工作總結 3

  20xx年在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,我們村堅持以黨的“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導;以建設和諧社會(huì ),建設幸福村為我們村退管工作的根本,以“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè )”為工作目標,繼續大力開(kāi)展“企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作”的深入宣傳和全面落實(shí)工作,F對半年來(lái)開(kāi)展的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習、提高自身素質(zhì)。定期召開(kāi)村退管自管小組會(huì )議,進(jìn)行理論學(xué)習和業(yè)務(wù)指導,針對日常工作存在問(wèn)題及時(shí)溝通加以改進(jìn),不斷提高退管工作人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平,強化做好社區退管工作的能力。

  二、做好人員接收,完善管理服務(wù)。我站新接收147名企業(yè)退休人員,并及時(shí)輸入電腦,發(fā)放管理服務(wù)聯(lián)系卡,做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據企業(yè)退休人員社會(huì )管理服務(wù)各項基礎工作要求加強管理服務(wù),組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通,了解情況,切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。

  繼續完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的`生存狀況。

  三、完善特殊群體臺賬,開(kāi)展幫扶互助、自我管理、自我服務(wù)。完善充實(shí)了退管自管互助組織,定期不定期開(kāi)展走訪(fǎng)幫扶活動(dòng)。完善充實(shí)了退管自管互助組織,完善了轄區高齡、病殘、孤寡、特困人員臺帳,現有90歲以上退休人員2人,80歲以上退休老人37人,病殘3人,孤寡3人,特困4人,定期不定期開(kāi)展走訪(fǎng)幫扶活動(dòng)。一年來(lái),我站開(kāi)展了為生活困難企業(yè)退休人員送“溫暖”活動(dòng)和“夏送清涼”活動(dòng),對困難企業(yè)退休人員進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn),并送去了慰問(wèn)品。

  四、開(kāi)展內容豐富形式多樣的老年文體活動(dòng)。充分利用春節、“五一”、“七一”中秋、國慶、重陽(yáng)節等重大節日,針對老年人的特點(diǎn),組織開(kāi)展有益老年人健康、適合老年人參加的內容豐富、形式多樣的各類(lèi)聯(lián)歡會(huì )、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動(dòng)。春節時(shí)期我村組織了“歡樂(lè )新春”登香山活動(dòng)、重陽(yáng)節參加了鎮社保所舉辦的迎重陽(yáng)釣魚(yú)比賽。節日期間我村走訪(fǎng)、慰問(wèn)了特困、孤寡退休人員。

  退管工作越來(lái)越來(lái)忙,但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的,我們的工作,得到廣大退休居民的稱(chēng)贊反響。十分良好,所以在今后的工作中,更加愿意把這自己的一份余力,無(wú)私奉獻在退管服務(wù)工作中去,做到更好更突出。

  離退休管理工作總結 4

  一年以來(lái)在離退休管理中心(有償解除管理科)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真做好有償解除勞動(dòng)合同人員管理服務(wù)工作,切實(shí)履行本單位工作職責。以提升綜合素質(zhì)入手,堅持理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷增強服務(wù)意識和管理能力,建立完善的基礎資料實(shí)現了對此類(lèi)人員動(dòng)態(tài)管理,確保了此隊伍的穩定,F將20xx年近一年來(lái)的工作做以下匯報:

  一、有償解除勞動(dòng)合同人員所做工作如下

  1、企業(yè)工資發(fā)放工作穩步推進(jìn)。

  2、節日慰問(wèn)工作有序進(jìn)行。

  3、救助工作精確落實(shí)。主要包括特困救助、子女金秋助學(xué)、喪事慰問(wèn)和病號慰問(wèn)核銷(xiāo)申報工作。

  4、年度各項工作統籌兼顧。主要包括水電補貼和療養費發(fā)放工作。

  5、有償解除勞動(dòng)合同人員藥費核銷(xiāo)工作。主要完成異地醫藥費墊付、住院大額單據收取、核銷(xiāo)。

  6、完成有償解除勞動(dòng)合同人員及遺孀的物業(yè)費核銷(xiāo)工作。

  7、償解退休人員的查體工作。

  8、償解退休困難人員的現場(chǎng)救助工作。

  9、償解人員和遺孀的采暖費工作。由于現在未供暖,一部分人員的采暖費費用交不了,無(wú)法開(kāi)具發(fā)票,目前在等待上交資料后再進(jìn)行核銷(xiāo)工作。

  二、做好有償解人員的思想穩定工作:

  1、穩定工作方面,在延續去年好的經(jīng)驗和做法的基礎上,通過(guò)完善維穩臺帳,實(shí)行規范化管理,嚴格簽到制度,建立“三道防線(xiàn)”,做好了接待,管理等工作,使穩定工作向規范化、制度化、目標化發(fā)展。

  2、做好重點(diǎn)人員的信息收集工作,出現思想上異樣的苗頭,我們馬上采取措施,通過(guò)親情、友情等方面開(kāi)展思想工作,是他們及時(shí)放下心里的包袱,防止了越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生。同時(shí)認真細致地做好償解人員的管理和思想工作,嚴格制度的同時(shí)努力做到工作熱情周到、千方百計辦實(shí)事、辦好事,使他們感受到組織的溫暖。

  三、工作中存在的困難和明年的打算

  目前存在的.困難:

  1、有償解除勞動(dòng)合同人員異地居住醫藥費核銷(xiāo)工作,例如:困難償解人員發(fā)生藥費,藥費單據不全,因無(wú)子女,需要工作人員協(xié)助辦理,去就醫所在醫療機構辦理相關(guān)藥費單據及明細等。

  2、經(jīng)過(guò)一年的工作,由于相關(guān)管理細則出臺不細,使得有償人員的管理難度逐漸加大,由于互聯(lián)網(wǎng)的便利,使得互相聯(lián)系集體上訪(fǎng)的可能性增大。

  3、物價(jià)上漲較快,部分償解人員和遺孀,感覺(jué)到生活補貼較少心里不平衡,存在不穩定因素。

  明年的工作打算

  1、在穩定工作和有償解除勞動(dòng)合同人員的服務(wù)上,多做耐心細致地勸解工作,本著(zhù)矛盾不激化的原則,上下結合、齊抓共管、死看死守,盡一切力量做到不上訪(fǎng)。

  2、努力為老同志提供優(yōu)質(zhì)周到細致的服務(wù)。

  3、做好來(lái)訪(fǎng)人員記錄,隨時(shí)和本部門(mén)領(lǐng)導溝通。

  4、服務(wù)到位率扔需要完善和提升。

  總而言之,償解工作涉及到我們公司穩定,我們深感責任重大,不能有任何的馬虎。扎扎實(shí)實(shí)地做好償解人員管理各項工作,但是一些方面存在著(zhù)不足,比如有創(chuàng )造性的工作思路還是不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進(jìn),在新的一年里我將認真學(xué)習各項政策,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

  離退休管理工作總結 5

  一年來(lái),在主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和同事之間的關(guān)心幫助下,我辦以“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè )”為工作目標,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,在企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作中取得了一定的成績(jì)。企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù),是落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現,并且是建立獨立于企業(yè)之外的社會(huì )保障體系的重要內容。做好這項工作,對促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展,深化企業(yè)改革,保障廣大退休人員的幸福生活,維護社會(huì )穩定,提高他們的生活質(zhì)量,具有十分重要的意義,F對今年來(lái)開(kāi)展的退管工作做如下總結:

  一、加強學(xué)習、提高自身素質(zhì)

  我辦定期召開(kāi)退管小組會(huì )議,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和理論學(xué)習,及時(shí)溝通加以改進(jìn)日常工作中存在的問(wèn)題,不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識,對退管工作的能力進(jìn)行強化。工作中,十分注重社區協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識的優(yōu)化,良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力,才能使退管工作朝著(zhù)正確的方向一步一步前進(jìn)。

  二、協(xié)調合作,完善管理服務(wù)

  做好退休人員檔案的管理和接收工作,完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯(lián)系民政殯葬機構對每月死亡的人員與我辦的數據庫進(jìn)行對比,杜絕冒領(lǐng)現象。根據企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)各項基礎工作要求加強管理服務(wù),定期與不定期組織退管人員與退休人員及時(shí)聯(lián)系溝通,了解情況,切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好的社區為榜樣,依托條件好的社區以點(diǎn)帶面,達到整個(gè)退管工作的快速發(fā)展。每年的年審工作在依托社區和人社部門(mén)的人社服務(wù)中心的同時(shí),我辦也要積極配合,為各部門(mén)的協(xié)調合作,共同發(fā)展做出努力。

  三、開(kāi)展活動(dòng),爭取改進(jìn)不足

  開(kāi)展自我管理、幫扶互助、自我服務(wù)來(lái)完善充實(shí)退管自管互助組織。定期不定期開(kāi)展走訪(fǎng)幫扶活動(dòng),并且多次慰問(wèn)特困退休人員,送去了慰問(wèn)品。一年一度的“九九”重陽(yáng)節,利用老年人自己的節日,組織了退休人員座談會(huì ),虛心聽(tīng)取并記錄退休人員的意見(jiàn)和建議,將其作為以后工作中改進(jìn)的方向,以退休人員的需求為根本,做好退管工作。

  今年的'工作,由于經(jīng)費不足,不能很好的組織退休人員活動(dòng)。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過(guò)去吃飽飯、穿暖衣的簡(jiǎn)單要求,上升到“老有所為,老有所樂(lè )”上來(lái),這就對退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求,根據新的形式發(fā)展變化,我辦應充分利用現在有資源,積極爭取政府部門(mén)的支持,共同做好退管工作。

  今后我辦將繼續以“以民為本,為民解困”的宗旨為核心,以滿(mǎn)足廣大退休人員日益增長(cháng)的文明和物質(zhì)需求為出發(fā)點(diǎn),以落實(shí)“六個(gè)老有”為目標,和實(shí)際結合,以構建和諧社會(huì )為主導,運用多種形式,加大工作力度,建立安全保障,服務(wù)周到的生活服務(wù)。退管工作越來(lái)越忙,但我辦付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的,我們的工作,得到了廣大退休人員的稱(chēng)贊反響。所以在今后的工作中,更加愿意把自己的一份力量,無(wú)私奉獻在退管服務(wù)工作中去,促進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展,為構建和諧社會(huì )做出貢獻。

  離退休管理工作總結 6

  這次會(huì )議的主要任務(wù)是,總結交流幾年來(lái)市直退管工作,表彰社區退管工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,按照國家、省關(guān)于加強企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作要求,研究部署加快推進(jìn)我市企業(yè)退休人員社區管理工作。下面我代表市社保局,講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、幾年來(lái)我市社會(huì )化管理服務(wù)工作的總體進(jìn)展。

  市委市政府對企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作十分重視,20xx年7月,市委、市政府兩辦出臺了《關(guān)于企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件,專(zhuān)門(mén)對推動(dòng)企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作進(jìn)行了部署,提出了明確的工作要求。各縣(市)、區和各有關(guān)部門(mén)按照市委市政府的總體部署,積極探索,堅持數量與質(zhì)量并重,著(zhù)力加強退管平臺建設,著(zhù)力加強各項基礎管理工作,著(zhù)力加強基礎設施建設,扎實(shí)開(kāi)展各項退管活動(dòng)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,我市社會(huì )化管理服務(wù)工作取得初步進(jìn)展。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)退休人員養老金社會(huì )化發(fā)放工作成效顯著(zhù)。

  企業(yè)退休人員養老金確保發(fā)放與社會(huì )化發(fā)放工作,是實(shí)行退休人員社會(huì )化管理的一項重要內容。多年內,我市各級勞動(dòng)保障部門(mén)及養老保險經(jīng)辦機構矢志不渝地將此項工作作為養老保險根本目標,狠抓工作落實(shí)。經(jīng)過(guò)20xx年和20xx年兩年的艱苦努力,在全市全面實(shí)現了社會(huì )化發(fā)放。到20xx年底我市已連續8年實(shí)現基本養老金按時(shí)足額發(fā)放,并全部通過(guò)銀行、郵局實(shí)行社會(huì )化發(fā)放,養老金按時(shí)足額發(fā)放率100%。截止20xx年xx月底,全市企業(yè)離退休人員96128人,其中市本級64625人,20xx年度全市撥付基本養老金93332萬(wàn)元,其中市本級撥付62321萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)20xx至20xx年三年連調和從20xx年開(kāi)始的新一輪三年連調,全市企業(yè)退休人員基本養老金水平已由原有的月人均560元增加到月人均950元,預計新一輪三年連調全面到位后,全市企業(yè)退休人員養老金水平將達到月人均1200元左右。確保企業(yè)退休人員養老金按時(shí)足額發(fā)放,養老金水平的`不斷提高,切實(shí)保障了企業(yè)退休人員的基本生活,為退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作創(chuàng )造了堅實(shí)的條件。

 。ǘ┢髽I(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)形式不斷規范。

  企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)是指職工在辦理退休手續后,其管理服務(wù)工作與原單位相分離,養老金實(shí)行社會(huì )化發(fā)放,人員納入社區管理。這是社會(huì )化管理服務(wù)的基本形式。除此之外,從目前情況出發(fā)提出了兩種特殊形式。

  一是在遠離城市的獨立工礦區和退休人員居住比較集中的企業(yè)生活區,可以依托大中型企業(yè)或企業(yè)主管部門(mén)管理。

  二是在社區建設相對滯后的地區,可以由社會(huì )保險經(jīng)辦機構直接進(jìn)行管理。20xx年,我市確定石化總廠(chǎng)、華茂集團等大型企業(yè)以及遠離城區居住相對獨立的月山銅礦、花涼亭水電站等18戶(hù)企業(yè),暫委托其自我管理,其他企業(yè)退休人員則要求全部轉入社區管理。隨著(zhù)企業(yè)改革改制不斷深入,社會(huì )保障體系建設不斷加快,近年來(lái),國家、省對企業(yè)退休人員社會(huì )化管理形式進(jìn)一步規范,對企業(yè)退休人員轉入社區管理提出更高的要求,從20xx年開(kāi)始,國家、省對各地退管工作進(jìn)展情況的考核不再采用社會(huì )化管理服務(wù)率與社區退管服務(wù)率雙重指標,只采用社區退管服務(wù)率一個(gè)指標考核。幾年來(lái),市勞動(dòng)保障部門(mén)和養老保險經(jīng)辦機構加快推進(jìn)退休人員納入社區管理工作,采取多種有效措施,逐年擴大社區管理范圍。

  20xx年xx月,市社保局創(chuàng )新工作思路,在全省率先開(kāi)展了省屬農墾企業(yè)社區退管工作。對于地處偏遠的華陽(yáng)河農場(chǎng)、皖河農場(chǎng),采取模擬社區管理辦法,將兩個(gè)農場(chǎng)12000余名退休人員納入社區管理范圍,切實(shí)加強了企業(yè)退管服務(wù)工作。11月份,在皖河農場(chǎng)舉行了盛大的揭牌儀式,正式在兩農場(chǎng)總場(chǎng)設立了退休人員社會(huì )化管理服務(wù)中心,各分場(chǎng)設立退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作站,并按城區退管機構工作要求,制定了各項工作制度,開(kāi)展各項退管服務(wù)工作,得到了企業(yè)與農場(chǎng)廣大退休人員的積極響應。通過(guò)以上措施,20xx年全市社區退管服務(wù)率由全省排名第十四位躍居第三位。目前,全市已有88647名退休人員納入社區管理,占退休人員總數的92.64%,其中市直59746名退休人員納入社區管理,占退休人員總數的92.94%。

  離退休管理工作總結 7

  多年來(lái),公司退管會(huì )在區退管會(huì )領(lǐng)導的指導和亞細亞集團黨委的支持和關(guān)心下,以構建和諧社會(huì )為主線(xiàn),根據退管會(huì )工作職能,找準服務(wù)定位,堅持以人為本,并將其貫穿于整個(gè)工作中去,從而有效提升工作質(zhì)量,真正做到讓黨委放心,讓老同志滿(mǎn)意,為共同維護亞細亞集團和諧穩定局面作出積極貢獻,F將近期工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導、提高認識,不斷增強退管工作的責任感

  xx集團系統現有離退休人員2281人,離休干部5人,老勞模3人,百歲老人4人,80、90歲以上退休職工741人。(其中東亞公司有1001名退休職工,離休5人,重點(diǎn)關(guān)愛(ài)15人,這些退休人員都是原來(lái)由陜北菜場(chǎng)、靜安豆制品廠(chǎng)、長(cháng)支菜場(chǎng)、余姚菜場(chǎng)、靜安熟食廠(chǎng)、裕華肉食品廠(chǎng)、山海關(guān)路菜場(chǎng)、康定菜場(chǎng)和亞細亞房產(chǎn)公司九個(gè)單位,拆除歸并后由東亞公司托管的),另外亞細亞公司還有六個(gè)改制企業(yè)中亞、通旭、興虹、漸圓行、申海、武西(共有離退休職工1280人)。公司的退管工作分二級管理,下設退管會(huì )組織六個(gè),兼職退管干部九人,并設43個(gè)塊組。隨著(zhù)時(shí)間的推移,公司離退休人員人數不斷增多,居住地點(diǎn)日趨分散,聯(lián)絡(luò )困難,養老模式居家化、社區化。菜場(chǎng)是傳統的老企業(yè),困難企業(yè)多,資金貧乏,面對新形勢下的新問(wèn)題,如何搞好退管服務(wù),改進(jìn)方法,繼續創(chuàng )新發(fā)展?公司領(lǐng)導對此非常重視,定期聽(tīng)取退管會(huì )工作匯報,充分認識退管工作對構建和諧企業(yè)的重要作用,不斷增強退管工作的責任感。尤其是公司新的領(lǐng)導班子,針對退管會(huì )攤子大,聯(lián)絡(luò )困難,人手不夠等問(wèn)題,隨即著(zhù)手調整,增加人員,協(xié)調工會(huì )、人事多個(gè)部門(mén)關(guān)心退管工作,并且將退管工作納入行政的目標管理體系,從機制上全力保證退管會(huì )工作的全面落實(shí),增強做好退管會(huì )工作的責任感。

  二、 凝聚網(wǎng)絡(luò )塊組長(cháng),是搞好退管工作的基礎

  網(wǎng)絡(luò )小組是退管會(huì )工作的基礎,基礎扎實(shí)了,退管工作才能層層落實(shí)。公司退管會(huì )根據退休職工不同年齡、愛(ài)好特長(cháng),積極建立以原先單位的領(lǐng)導骨干、企業(yè)班組長(cháng)退休后擔任塊組長(cháng),他們熟悉退休人員的基本情況,傳達職工群眾的意見(jiàn),參與退管制度的制定和管理監督。完善小老同志服務(wù)老同志的服務(wù)意識,網(wǎng)絡(luò )塊組略做調整后,任務(wù)分解,責任到人,更有利于積極開(kāi)展活動(dòng),提高了主動(dòng)參與和自我服務(wù)的意識。真正形成信息上下相通,左右相連溝通惠老制度的組織網(wǎng)絡(luò )。

  今年,我們配合參與區退管會(huì )組織的塊組長(cháng)的大型培訓教育活動(dòng)、法律知識講座。在活動(dòng)前,我們對各下屬單位的退管會(huì )干部進(jìn)行輔導開(kāi)會(huì ),落實(shí)具體事項,確保參加區里活動(dòng)的出席率,對優(yōu)秀塊組長(cháng)的一些好的做法進(jìn)行交流學(xué)習,得到了大家的認可。通過(guò)這些培訓活動(dòng),大家深刻認識到塊組長(cháng)一定要堅持“責任重于泰山”的信念,突出為民做實(shí)事辦實(shí)事,通過(guò)每個(gè)塊組長(cháng)熱心聯(lián)系,周到細致的服務(wù),才能把組織對老同志的關(guān)心照顧落到實(shí)處,把組織的溫暖送到老同志的心坎上。

  區退管會(huì )十分關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò )塊組長(cháng),是我們的榜樣。這次區退管會(huì )統一組織的對各企業(yè)的塊組長(cháng)、自愿者的健康體檢活動(dòng),是一次很有凝聚力的關(guān)愛(ài)活動(dòng)。這次體檢工作是集中進(jìn)行,工作量大,出現的疑似情況多,退管會(huì )不厭其煩多次電話(huà)聯(lián)系,一一實(shí)行跟蹤和回訪(fǎng),直到有了明確答復為止,使這項惠民活動(dòng)收到好的效果。區退管會(huì )每年的夏季送清涼的禮品及聯(lián)絡(luò )通訊費,每年為企業(yè)的塊組長(cháng)、自愿者訂閱老年報和《金色年代》的書(shū)刊雜志,這些細節舉動(dòng)都滲透了區退管會(huì )對企業(yè)的塊組長(cháng)、自愿者的關(guān)心和愛(ài)護,大家一致點(diǎn)贊,拍手稱(chēng)好,由衷的感動(dòng),塊組長(cháng)們紛紛表示,不辜負領(lǐng)導的希望,要扎實(shí)做好退管的服務(wù)工作,展現“我為人人,人人為我”健康向上的精神風(fēng)貌。

  三、強化服務(wù)機制,是退管會(huì )工作的新常態(tài)

  心系老人,為老服務(wù),是構建和諧社會(huì )的重要橋梁,也是關(guān)系民生的具體內涵。強化大局意識、服務(wù)意識、責任意識,是退管工作的基本要求,服務(wù)是我們工作的基礎,也是我們工作方向的重中之重。對待五名離休干部、三名勞模,我們核心在情,關(guān)鍵在實(shí),體現了黨委在政治上關(guān)心,在生活上照顧老干部。堅持走訪(fǎng)慰問(wèn)制度,做到了“三個(gè)必訪(fǎng)”即重大節日必訪(fǎng),生病住院必訪(fǎng),家庭出現意外事故必訪(fǎng)。通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)及時(shí)了解離休干部和老勞模的所思所想、所需所求,同時(shí),對生活困難的老干部、老黨員,我們積極為他們爭取困難補助,讓他們充分體會(huì )到組織的關(guān)懷和溫暖。在做好服務(wù)的同時(shí)充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用。

  我們將繼續堅持“三熟、四訪(fǎng)、五心”(“三熟”即熟悉離退休工作業(yè)務(wù);熟悉離退休工作政策;熟悉離退休個(gè)人情況!八脑L(fǎng)”就是對離退休重大節日必訪(fǎng)、生病住院必訪(fǎng)、特殊困難必訪(fǎng)、思想有波動(dòng)必訪(fǎng)!拔逍摹奔矗簩﹄x退休人員要有愛(ài)心;為離退休人員服務(wù)要細心;給離退休人員辦事要誠心;接待離退休人員要耐心;做離退休人員工作要熱心。),共同維護今天愛(ài)老、敬老、助老的濃厚氛圍,讓離退休人員擁有健康快樂(lè )的晚年生活。傳統與創(chuàng )新并存,抓住重點(diǎn),以困難、病殘、孤老、高齡和勞模等為對象,適時(shí)地分層服務(wù) 。一年的`3次“暖心日”活動(dòng)是我們的傳統工作,在每次“冬送溫暖,夏送清涼”活動(dòng)前,退管會(huì )每月都召集退管委員、網(wǎng)絡(luò )組長(cháng)開(kāi)會(huì ),傳達領(lǐng)導對退管工作的要求,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),討論活動(dòng)內容等。據不完全統計,公司二級退管會(huì )組織每年慰問(wèn)退休職工308人次,用于幫困補助,慰問(wèn)金為10余萬(wàn)元,錢(qián)物不多,但從老人的反映來(lái)看,還是十分滿(mǎn)意的。

  實(shí)施對退休職工的動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)、上門(mén)慰問(wèn),隨時(shí)跟蹤了解新增和減少情況,對孤寡、高齡、重病人員進(jìn)行重點(diǎn)摸排、監護服務(wù),把這些信息輸入電腦,列為重點(diǎn)關(guān)愛(ài),大病補助、慈善救助、住院參保等建立臺賬,這些信息及時(shí)地為退管服務(wù)奠定了基礎。各單位的退管會(huì )干部盡本職,對來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)、耐心傾聽(tīng),解說(shuō),處置回復,他們常常為退休“工齡”的缺失,家庭財產(chǎn)的過(guò)戶(hù)公證,參保、理賠,奔波于醫院,沒(méi)有休息日的追悼會(huì ),等等,退管干部努力為退休人員辦好事、辦實(shí)事,讓他們感受到家庭式的溫暖,用親情去做好每個(gè)細節,贏(yíng)得各方的肯定和贊揚。

  四、真誠感謝,慈善救助,是退管工作雪中送炭的平臺

  菜場(chǎng)系統退休職工,由于常年起早摸黑,披風(fēng)帶雨的工作,艱苦的工作環(huán)境和過(guò)低的生活水平,致使重病傷殘的退休職工比例增多,然而,企業(yè)幫困資金有限,在此真誠感謝,區退管辦慈善救助,雪中送炭解救染眉之急,每年資助重病幫困達33人次,救助金額27000元。

  公司退管工作盡力做了一些實(shí)事,但距離區退管委的要求還有很大的差距,我們一是退休人員眾多,困難企業(yè)較多,企業(yè)撥款資金有限;二是退管工作專(zhuān)職人員少,僅停留在滿(mǎn)足于完成區退管會(huì )布置的任務(wù),被動(dòng)應付,缺乏創(chuàng )新。這些問(wèn)題有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我們堅信,有了公司黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持,有了工會(huì )和人事部門(mén)的齊抓共謀,有了廣大退休職工的參與、理解,定能完成退管會(huì )工作目標,我們將不斷學(xué)習其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗,提高退休職工的滿(mǎn)意度和幸福感。

  離退休管理工作總結 8

  我校退管工作在上級領(lǐng)導的指導下,在學(xué)校黨、政、工會(huì )的領(lǐng)導下,堅持開(kāi)展尊老、敬老、助老的活動(dòng),關(guān)心退休教工的生活,努力把退管會(huì )做好做實(shí),讓退休教工享受到黨的關(guān)懷,組織的`關(guān)心。今年,我校退管會(huì )工作主要做了以下工作:

  一、學(xué)校領(lǐng)導重視,強化組織建設

  1、學(xué),F有退休教工70名,有一名退休教師任退協(xié)組長(cháng),學(xué)校的主要領(lǐng)導對退管會(huì )工作很重視,成立了退管會(huì )工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由校長(cháng)、支部書(shū)記擔任,工會(huì )主席為副組長(cháng),具體操作由工會(huì )主席、工會(huì )生活委員及女工委員等。每年學(xué)校的工作計劃均將退管會(huì )工作列入其中之一,每學(xué)期行政會(huì )議至少有一、二次研究退管會(huì )工作。

  2、每年能及時(shí)的按規定調整退休教工的花名冊,并對孤老、80歲以上高齡、空巢老人及老年家庭建檔立卡。

  二、活動(dòng)開(kāi)展情況

  1、我們退管會(huì )還每年組織好不少于四次的“回娘家”活動(dòng)。我校對“回娘家”活動(dòng)基本是第一次安排在3月份,第二次安排在6月底,第三次教師節聯(lián)歡和聚餐,第四次重陽(yáng)節座談會(huì )。特別是第一次“回娘家”活動(dòng),我們會(huì )將全年“回娘家”活動(dòng)的安排打印出來(lái)便于全體退休教工了解并做到心中有數,基本上都有主題,只要校長(cháng)書(shū)記不外出開(kāi)會(huì ),他們必出席這個(gè)活動(dòng),并在會(huì )上介紹學(xué)校發(fā)展情況及有關(guān)教育局的發(fā)展思路,然后再組織退休教工暢談對學(xué)校的發(fā)展的設想,氣氛非常熱烈。有時(shí)我們退管會(huì )還到外面請一些保健專(zhuān)家到學(xué)校給退休教工講一些健康保健常識,反響良好。其次,我們還積極支持退休教工參加老年大學(xué)的學(xué)習和宣傳,我,F已有50%的退休教工參加老年大學(xué)。

  2、每年的重陽(yáng)節學(xué)校退管會(huì )組織退休教工開(kāi)座談會(huì )。

  3、我校對孤老及對80歲以上老人,采取每學(xué)期慰問(wèn)一次活動(dòng)。

  4、支部、行政、退管會(huì )對退休教工中有困難的或一些弱勢群體,我們采取定期和不定期的上門(mén)慰問(wèn),對患嚴重疾病的離退休教職工,我們更是無(wú)微不至的關(guān)心。每次慰問(wèn)我們都做好記錄。

  三、健全保障機制,維護退休教工的合法權益

  1、進(jìn)一步執行“五必訪(fǎng)”制度,退休教工中,凡是生病住院、突發(fā)事件、喪事、權益受損等,退管會(huì )均進(jìn)行上門(mén)慰問(wèn)或到醫院進(jìn)行探望,幫他們解決一些實(shí)際困難,使這些退休教工真正感到組織的溫暖。我們還在寒假對一些年事已高、行動(dòng)不便或有病在身經(jīng)常不參加“回娘家”活動(dòng)的,我們組織學(xué)校領(lǐng)導、黨員、工會(huì )委員上門(mén)慰問(wèn)并送去領(lǐng)導的關(guān)心和祝福.

  2、進(jìn)一步執行福利制度。我們退管會(huì )向退休教工每人每年發(fā)放500元福利會(huì )。

  通過(guò)以上種種活動(dòng),進(jìn)一步維護教工的合法權益,使他們的權益得到保障。

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