中學(xué)上半年工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的中學(xué)上半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　20xx年上半年，在縣教育體育局的堅強領(lǐng)導下，徐家坪初級中學(xué)各項工作取得了長(cháng)足進(jìn)步�，F對照徐中發(fā)（20xx）1號發(fā)《20xx年徐中工作計劃》，將上半年工作總結如下：

　　一、取得成績(jì)：

　　1、嚴抓教學(xué)五認真，實(shí)行每學(xué)月一考核。上半年，我們將學(xué)期劃分為四個(gè)學(xué)月，每個(gè)學(xué)月對教師的備課、上課、聽(tīng)課、輔導、作業(yè)批改和考試進(jìn)行檢查，并進(jìn)行匯總，納入一學(xué)期考核，并作為績(jì)效工資考核的依據。

　　2、注重教職工的管理，使教職工達到遵章守紀。結合全市的干部作風(fēng)再教育活動(dòng)的開(kāi)展，結合我校的實(shí)際，出臺了教職工外出登記制度，完善了教職工請假制度，規范了教職工的言行。

　　3、細化安全管理，確保安全無(wú)縫管理。我們依據縣局20xx（139）、20xx（14）和20xx（66）號文件精神，并結合我校實(shí)際，完善了學(xué)校的安全管理制度，并加大了安全管理力度，強化了責任追究力度，并注重每周的安全事故剖析，使學(xué)校安全管理達到了“時(shí)時(shí)有人管、處處有人管、事事有人管”，實(shí)現了安全零事故的目標。

　　4、盡心盡力地做好后勤工作，為師生做好后勤服務(wù)工作。本學(xué)期，我們注重消毒工作，做到教室和宿舍一天一消毒，餐廳和廁所兩天一消毒，防止傳染病入侵。做到教師陪餐；校委會(huì )成員、值周老師組織就餐；校長(cháng)在校期間每天必須檢查一次食堂，為學(xué)生創(chuàng )造良好的就餐環(huán)境。認真實(shí)行營(yíng)養改善計劃，讓學(xué)生吃得飽、吃得好。

　　5、校務(wù)公開(kāi)面進(jìn)一步加大。評優(yōu)樹(shù)模通過(guò)校長(cháng)辦公會(huì )、學(xué)校行政會(huì )產(chǎn)生。財務(wù)管理、政務(wù)管理、教育管理面向全體，接受師生監督。校長(cháng)的教育教學(xué)管理活動(dòng)每學(xué)月定時(shí)向全體教職工公開(kāi)。

　　二、存在不足：

　　1、對教師業(yè)培訓重視不足。本學(xué)期對教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓沒(méi)有提到議事日程，對培訓工作督促不夠，導致教師們網(wǎng)上培訓比其它學(xué)校滯后。

　　2、重視了安全管理，忽視了質(zhì)量提升。上半年，把過(guò)多的精力放在安全方面，對質(zhì)量方面做得不細不深，成績(jì)沒(méi)有以前進(jìn)步得幅度大。

　　3、安全管理沒(méi)有達到“預測、預警、預案”的要求，沒(méi)有形成“未雨綢繆”。

　　4、校建目標滯后，沒(méi)有完成預定的工作進(jìn)程。三、改進(jìn)措施：

　　1、校長(cháng)要做好頂層設計的執行者，要做好全體教職工的'表率，“己所不欲，勿施于人”。加強理論知識的學(xué)習，提高自己的管理素養。

　　2、加強校委會(huì )的自身學(xué)習，提高管理層的素質(zhì)。要讓校委會(huì )成員成為全體教職工的行為表率。

　　3、實(shí)施高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。由點(diǎn)到面推廣高效課堂，使教師由“苦教”變?yōu)椤扒山獭薄?/p>

　　4、科學(xué)管理、創(chuàng )新管理，在安全管理的前提下，注重教學(xué)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，盡可能地發(fā)揮教師的主觀(guān)能動(dòng)性，使教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

　　5、協(xié)調好外圍關(guān)系，為教職工的生活和學(xué)生的學(xué)習提供便利條件。

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