四季度質(zhì)量工作總結（精選10篇）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的四季度質(zhì)量工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　四季度質(zhì)量工作總結 1

　　20xx年，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們仁景建筑公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在張總的正確領(lǐng)導下，仁景公司各部門(mén)緊密團結、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長(cháng)足進(jìn)步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎�，F將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結如下：

　　一、在安全管理方面

　　安全是人類(lèi)最重要最基本的需求，是開(kāi)發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實(shí)現開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。

　　1、領(lǐng)導重視，強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　年初以來(lái)，張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹(shù)立“安全保穩定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長(cháng)效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針，健全組織管理網(wǎng)絡(luò )，結合單位實(shí)際，明確各職能部門(mén)的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門(mén)、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責任書(shū)，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計劃、同布置、同檢查、同考核。公司定期召開(kāi)安全工作會(huì )議及安全檢查，并由單位負責人親自召開(kāi)主持，認真聽(tīng)取各職能部門(mén)的安全工作專(zhuān)題報告，分析存在的問(wèn)題，研究解決辦法。

　　2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

　　加大對一線(xiàn)作業(yè)人員的安全知識培訓，深入施工現場(chǎng)從培訓對象、內容、形式、效果4個(gè)環(huán)節，切實(shí)提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合，與獎勵機制相結合。

　　3、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主

　　安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，持續組織開(kāi)展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。

　　4、開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理、加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開(kāi)展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。在每個(gè)項目例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

　　5、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平

　　制定了各項切實(shí)有效的規章制度，安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到了進(jìn)一步完善，職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則，并逐條的、予以實(shí)行，從而實(shí)現安全管理標準化。

　　6、強化安全績(jì)效考核，規范日常生產(chǎn)行為

　　把安全工作和績(jì)效掛鉤，對出現問(wèn)題較多的部門(mén)以一定金額的處罰，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門(mén)都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的'關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使仁景公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。

　　但是：在15年中、個(gè)別項目還存在著(zhù)安全隱患；例如、臨邊防護不到位，電梯井防護不到位，外架偏差過(guò)大、連墻桿不規范。卸料平臺搭設不規范，無(wú)安全防護措施。后澆帶支撐搭建錯誤。不符合安全管理條例要求。滿(mǎn)堂腳手不按照施工組織設計要求搭建等。

　　二、質(zhì)量管理方面

　　1、提高認識，牢固樹(shù)立質(zhì)量為本的思想。

　　依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規定，對員工高度負責的態(tài)度，樹(shù)立質(zhì)量責任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項質(zhì)量工作，從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

　　2、加強領(lǐng)導，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

　　仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組，負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問(wèn)題整改方案，開(kāi)展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據施工情況，項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強質(zhì)量管理和監督工作，同時(shí)，把提高全員質(zhì)量意識和教育結合起來(lái)，使大家樹(shù)立“質(zhì)量為本”的思想。

　　3、以落實(shí)責任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。

　　項目部在落實(shí)工作責任中，強化責任管理，具體到每個(gè)項目部的每個(gè)人，明確各自的職責和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過(guò)程控制和驗收程序。定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標段觀(guān)摩學(xué)習，使大家統一了思想、開(kāi)闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節采取定點(diǎn)檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹(shù)立企業(yè)形象，建設精品工程，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力起到了促進(jìn)作用。

　　4、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習，開(kāi)展各類(lèi)培訓

　　項目部根據現場(chǎng)實(shí)際情況，因招用的都是農民工，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況，組織項目部開(kāi)展員工的技術(shù)培訓和質(zhì)量學(xué)習，學(xué)習內容包括質(zhì)量法律法規、施工技術(shù)指南等，使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

　　5、開(kāi)展各項質(zhì)量活動(dòng)

　　各項目部開(kāi)展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項質(zhì)量宣傳活動(dòng)，在醒目地方懸掛宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報，要求各項目對查出的問(wèn)題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷(xiāo)號，專(zhuān)人跟蹤復查，并制定有效措施進(jìn)行整改，將責任落實(shí)到具體部門(mén)、具體責任人；對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。

　　但是：在15年中，個(gè)別項目出現質(zhì)量通病嚴重。如；模板并縫不嚴密、加固不到位，造成混凝土跑漿嚴重，個(gè)別梁的斷面尺寸不符合設計要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠�，F澆板下垂，混凝土振搗不密實(shí)，出現蜂窩麻面及勾洞現象。

　　三、總結經(jīng)驗

　　安全、質(zhì)量工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會(huì )始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過(guò)程，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。20xx年，要抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好項目協(xié)調工作。我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實(shí)力，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。

　　四季度質(zhì)量工作總結 2

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間20xx年已接近尾聲，借此機會(huì )祝愿公司領(lǐng)導和全體同仁：新年愉快！工作順利！

　　回想過(guò)去的一年，擔任班長(cháng)一職，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中，學(xué)習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到潤輝公司的溫情無(wú)處不在，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的.努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。

　　在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，品質(zhì)工作著(zhù)重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，主要開(kāi)展以下工作：

　　一、工作細化，各工位質(zhì)量責任到人，以提高員工責任心。

　　二、嚴格遵守公司的各項規定，滿(mǎn)足車(chē)間的質(zhì)量要求。

　　三、做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調和溝通，配合車(chē)間做好品質(zhì)工作，并針對本班易發(fā)生的不良情況如劃傷、裝配不到位、磕傷、錯漏裝、力矩超值等問(wèn)題有針對性的解決，直到問(wèn)題最終得到解決。認真履行公司的各項質(zhì)量要求。

　　四、建立更加全面的質(zhì)量控制環(huán)和作業(yè)要求，從而保證了過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　五、加強團隊建設,通過(guò)各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓，早會(huì )的督導以及技術(shù)部門(mén)的支持，提高員工的綜合素質(zhì)水平，合理地優(yōu)化人員，打造一個(gè)工作經(jīng)驗豐富，工作熱情高漲的團隊。

　　作為一名班長(cháng)，我感到壓力、責任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

　　20xx我們一起走過(guò)，20xx我們必將攜手奮斗，為我們轎車(chē)公司“打造零缺陷”繼續奮斗。

　　四季度質(zhì)量工作總結 3

　　20xx年我院堅持以“病人為中心”的服務(wù)理念，深入貫徹“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)的工作目標，著(zhù)力改善醫院服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規范服務(wù)行為，改進(jìn)醫德醫風(fēng)，以提高醫療質(zhì)量，合理收費，降低醫療費用為落腳點(diǎn)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，全面提升了醫療質(zhì)量和服務(wù)水平�，F將20xx—年的醫療質(zhì)量管理工作總結如下：

　　一、加強醫療質(zhì)量管理，保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　1、堅持對醫院各醫療科室進(jìn)行定期醫療質(zhì)量和醫療安全檢查，并進(jìn)行匯總、分析。把減少醫療缺陷，及時(shí)排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的.工作來(lái)抓。

　　2、認真做好依法執業(yè)管理工作。做到了無(wú)執業(yè)資格醫師資格和執業(yè)護士資格人員嚴禁上崗。

　　3、嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴格執行各項規章制度，規范診療行為，堅持首診負責制、疑難危重病人會(huì )診轉診制度，把醫療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫療事故的發(fā)生。增強責任意識，完善各項防范措施，防患于未然。

　　4、加強醫療質(zhì)量、醫療安全教育，組織全院職工學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《傳染病法》等相關(guān)法律法規，提高法律意識。

　　5、加強全院醫務(wù)人員的素質(zhì)教育，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)。教育全院醫務(wù)人員要以“病人為中心，以醫療質(zhì)量”為核心，“三好一滿(mǎn)意”為工作目標，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫療差錯的發(fā)生。做好繼續教育工作，有計劃的安排人員到上級醫院進(jìn)修及縣市衛生局組織的各項業(yè)務(wù)培訓工作。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓各類(lèi)醫療文書(shū)及處方的規范書(shū)寫(xiě)工作不放松。

　　二、加強醫院感染管理工作。

　　成立醫院感染管理領(lǐng)導小組，專(zhuān)人負責，責任到人，嚴格執行各項造作規程，保障醫療安全。定期進(jìn)行醫院感染檢查，并進(jìn)行匯總、分析，組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范培訓工作，加強醫療廢物管理工作，加強醫院重點(diǎn)部門(mén)（注射室）的醫院感染控制工作，有效預防和控制醫院感染，保證患者醫療安全。

　　三、加強醫院臨床用藥管理。

　　對醫務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學(xué)習，嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度，及時(shí)報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費，杜絕濫用藥、濫檢查現象的發(fā)生。

　　四、加強各類(lèi)信息的報告、收集和分析。

　　組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《傳染病防治法》，及時(shí)上報國家規定的傳染病。 xx—年，我院共收治門(mén)診7236人次，住院790人次，產(chǎn)婦49人，門(mén)診及住院人次比20xx年進(jìn)一步提高，也存在許多不足之處。下一年我們將及時(shí)整改存在的醫療缺陷，不斷提高醫療質(zhì)量，為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。

　　四季度質(zhì)量工作總結 4

尊敬的領(lǐng)導，同事們：

　　在過(guò)去的一年中，我們的質(zhì)量監督部門(mén)在各種挑戰和機遇中穩步前行。以下是我們在20xx年度的工作總結。

　　1、任務(wù)完成情況：

　　我們成功地完成了公司所有產(chǎn)品的質(zhì)量監督工作，包括生產(chǎn)流程的質(zhì)量控制，產(chǎn)品檢測的嚴格把關(guān)，以及客戶(hù)投訴的處理等。同時(shí)，我們也在提升員工的質(zhì)量意識，優(yōu)化生產(chǎn)流程，以及加強供應商管理等方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)展。

　　2、執行過(guò)程：

　　在執行質(zhì)量監督任務(wù)時(shí)，我們遵循了嚴格的執行標準，并不斷優(yōu)化我們的工作流程。我們通過(guò)定期的質(zhì)量檢查，嚴格的抽樣檢測，以及有效的糾正措施，確保我們的產(chǎn)品始終符合或超過(guò)客戶(hù)的期望。

　　3、團隊協(xié)作：

　　我們的團隊成員在協(xié)作方面表現出了高度的專(zhuān)業(yè)素養和團隊精神。我們通過(guò)有效的'溝通和協(xié)作，成功地完成了各項任務(wù)，同時(shí)也得到了其他部門(mén)的支持和配合。

　　4、獎勵和榮譽(yù)：

　　在20xx年中，我們的質(zhì)量監督部門(mén)榮獲了公司內部的“優(yōu)秀部門(mén)”獎項，以及外部的“質(zhì)量誠信單位”榮譽(yù)。這些獎項是對我們工作的肯定和鼓勵。

　　5、未來(lái)計劃：

　　在未來(lái)，我們將繼續提升我們的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化我們的工作流程，提高我們的工作效率，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。我們將繼續投資于人員培訓，設備更新，以及技術(shù)進(jìn)步。

　　總結：

　　在過(guò)去的一年中，我們的質(zhì)量監督部門(mén)始終以客戶(hù)滿(mǎn)意度為中心，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為目標，取得了顯著(zhù)的進(jìn)展。我們將繼續努力，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　謝謝大家！

　　四季度質(zhì)量工作總結 5

　　自20xx年3月本項目開(kāi)建以來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在上級領(lǐng)導的英明指導下，在各相關(guān)部門(mén)及人員的強力支持下，安全質(zhì)量管理均達到了項目組建初期所制定的目標，項目部安全質(zhì)量管理工作的標準化、規范化也逐步進(jìn)行了提升�，F將本項目自開(kāi)工至今的安全管理工作開(kāi)展情況總結如下。

　　一、建立組織機構，制定規章制度

　　在項目開(kāi)工伊始，項目部便根據公司要求成立了以項目經(jīng)理汪俊杰為首的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì )，以負責本項目安全質(zhì)量的綜合管理工作。

　　在施工過(guò)程中，項目安質(zhì)環(huán)保部根據施工中存在的問(wèn)題相繼頒布了《安全管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《施工工地標準化管理實(shí)施辦法》及《安全風(fēng)險管理實(shí)施細則》等相關(guān)規章制度，共計16個(gè)，初步完善了本項目安全質(zhì)量管理體系的建設。同時(shí)，我部也對施工現場(chǎng)的每道工序及作業(yè)環(huán)節進(jìn)行安全技術(shù)交底，為確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達至每位參建員工，我部更是舉行了現場(chǎng)安全技術(shù)交底會(huì )，對每個(gè)交底內容進(jìn)行解讀，現場(chǎng)解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。

　　隨著(zhù)安全質(zhì)量規章制度的頒布與執行，有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為我部安全質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供了堅實(shí)的基礎。

　　二、加大安全投入與教育

　　確保施工安全自項目開(kāi)工以來(lái)，項目安質(zhì)環(huán)保部高度重視對現場(chǎng)施工人員及管理人員的安全教育培訓工作，在開(kāi)工之初，我部便根據施工具體情況及進(jìn)度安排頒布了《關(guān)于制定施工安全培訓計劃的通知》，為我部安全質(zhì)量教育工作的開(kāi)展提供參考。項目安質(zhì)環(huán)保部按照要求對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前安全質(zhì)量教育培訓，并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，經(jīng)統計我部共培訓新進(jìn)人員580余人，待考核合格后，我部也及時(shí)跟每個(gè)施工班組簽訂安全質(zhì)量責任承諾書(shū)，與每個(gè)施工人員簽訂安全質(zhì)量責任承諾卡，明確每個(gè)班組與施工人員在施工過(guò)程中的安全質(zhì)量責任。在施工過(guò)程中，我部也及時(shí)根據“安全培訓計劃”的'安排與施工中具體發(fā)現的問(wèn)題對現場(chǎng)施工人員及管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓教育，及時(shí)消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽，確保施工安全質(zhì)量可控，經(jīng)統計我部截至目前共培訓2153人次。

　　及時(shí)有效的安全經(jīng)費投入，是安全生產(chǎn)的重要保障，在施工過(guò)程中我部嚴格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費用的提取與使用，及時(shí)購置安全防護用品及其他與安全有關(guān)的支出，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，截至目前，我部共使用安全經(jīng)費3755774元，符合安全費用的提取比例。

　　三、開(kāi)展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患

　　安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過(guò)程中存在的安全質(zhì)量隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)。我部根據現場(chǎng)施工進(jìn)度的情況，對施工現場(chǎng)開(kāi)展定期安全質(zhì)量檢查、專(zhuān)項安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點(diǎn)安全質(zhì)量檢查等，對檢查發(fā)現的安全質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行整改并登記建檔，并對檢查發(fā)現出現頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因及應采取的預防措施，并有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項安全質(zhì)量整治活動(dòng)，確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患，使施工現場(chǎng)安全質(zhì)量能夠得到有效控制，經(jīng)統計，我部共計開(kāi)展安全檢查260余次，發(fā)現安全質(zhì)量隱患480余個(gè)，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書(shū)50份，罰款金額達78050元。

　　對上級單位檢查發(fā)現的安全質(zhì)量問(wèn)題或意見(jiàn)，我部均能夠按照要求及時(shí)進(jìn)行整改和完善，并及時(shí)進(jìn)行回復，截至目前，我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單20余份，已全部進(jìn)行整改回復。

　　四、總結

　　雖然本項目已即將結束，但項目安全質(zhì)量管理工作還遠沒(méi)有到終點(diǎn)，在接下來(lái)的施工過(guò)程中，我部將繼續嚴格要求自己，嚴格按照公司的相關(guān)安全質(zhì)量管理規定開(kāi)展工作，加大安全質(zhì)量管理力度，確保本項目能夠圓滿(mǎn)收尾，實(shí)現本項目制定安全質(zhì)量管理目標！

　　四季度質(zhì)量工作總結 6

　　一、概述

　　在過(guò)去的一年中，質(zhì)量監督工作在各個(gè)行業(yè)中發(fā)揮了重要的作用。本文將概述質(zhì)量監督工作的主要內容、進(jìn)展情況和未來(lái)的發(fā)展趨勢。

　　二、工作目標和背景

　　質(zhì)量監督工作的主要目標是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，確保消費者權益，并促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，質(zhì)量監督工作面臨著(zhù)新的挑戰和機遇。

　　三、工作內容

　　1、質(zhì)量監督檢查：對各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗，以確保其符合標準和規定。

　　2、質(zhì)量體系審查：對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評估，以確保其有效性。

　　3、質(zhì)量問(wèn)題整改：對于發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，提出整改措施并監督實(shí)施。

　　4、質(zhì)量信息統計：定期發(fā)布質(zhì)量報告，為企業(yè)和政府部門(mén)提供參考。

　　四、工作成果

　　在過(guò)去的一年中，質(zhì)量監督工作取得了一定的成果。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，不合格產(chǎn)品的比例有所下降；在質(zhì)量管理體系方面，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視質(zhì)量管理體系的`建設和完善。

　　五、未來(lái)展望

　　1、強化質(zhì)量意識：加強質(zhì)量宣傳，提高全社會(huì )的質(zhì)量意識。

　　2、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新：鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、加強國際合作：積極參與國際質(zhì)量監督合作，提高國際競爭力。

　　六、結論

　　質(zhì)量監督工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量、保護消費者權益以及推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。在未來(lái)，質(zhì)量監督工作將更加注重質(zhì)量意識的提高、技術(shù)創(chuàng )新的推進(jìn)以及國際合作的加強，以更好地適應市場(chǎng)變化和消費者需求。

　　四季度質(zhì)量工作總結 7

　　時(shí)光荏苒，新年在即，20xx年行將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回想，以便總結體會(huì )、補償不足、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)，爭取在新的一年里獲得更好的成績(jì)，為公司的發(fā)展奉獻我部門(mén)的氣力。

　　一、20xx年度完成了公司下達的各項工作任務(wù)

　　在過(guò)去的一年里，質(zhì)量管理部全部同志在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司各相干部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。

　　第一、依照公司要求，組織各部門(mén)擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運行，完成了三個(gè)管理體系的認證工作并獲得了三體系證書(shū)。

　　第二、依照制造許可取證程序要求，通過(guò)了(觀(guān)光電梯、病床電梯、無(wú)機房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式實(shí)驗、現場(chǎng)鑒定評審及整改工作，年底將獲得以上梯型的電梯制造許可證書(shū)。

　　第三、依照質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠(chǎng)檢驗要求，對整梯出廠(chǎng)產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴格的抽查驗證工作。

　　第四、依照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時(shí)準備了各新梯(重慶工廠(chǎng))的.隨機文件，協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類(lèi)驗收標識。

　　二、部門(mén)內部精誠團結，與各部門(mén)間協(xié)同作戰

　　一年來(lái)，質(zhì)量管理部全部同志精誠團結，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、氛圍和諧。與營(yíng)銷(xiāo)管理部、合同實(shí)行部、工程部等部門(mén)之間協(xié)同作戰，顯現問(wèn)題及時(shí)溝通，立刻解決。對生產(chǎn)和工程上顯現的質(zhì)量問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

　　三、總結教訓、補償不足、以利再戰

　　一年來(lái)，由于我們部門(mén)人員在工作中摸索前進(jìn)，本行業(yè)的體會(huì )不足，有時(shí)由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的缺失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面梗塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

　　四、20xx年工作重點(diǎn)

　　在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎上，連續發(fā)揚團結奮戰的精神，努力提高全員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，逐漸參與工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監督以及管理體系的監督實(shí)行管理工作上來(lái)，加強部門(mén)人員的培訓，使我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

　　五、部門(mén)建議

　　期望公司領(lǐng)導團隊對公司的重要項目或者是重點(diǎn)工作嚴格依照擬定的工作計劃、時(shí)間節點(diǎn)來(lái)實(shí)行，各部門(mén)在相互和諧配合的情形下，公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接，要給相干部門(mén)留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來(lái)調解，不要因客戶(hù)或者工期來(lái)追趕各部門(mén)做事，這樣會(huì )影響相干部門(mén)的工作計劃及兼顧安排，更會(huì )造成更多的工作失誤和公司缺失，嚴重的話(huà)會(huì )影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

　　綜上所述，回想過(guò)去成績(jì)是喜人的，但成績(jì)僅代表過(guò)去，今后的任務(wù)會(huì )更加艱巨，但質(zhì)量管理部全部人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展奉獻我們的氣力。同時(shí)，也預祝公司在新的一年里獲得更加光輝的成績(jì)！

　　四季度質(zhì)量工作總結 8

尊敬的領(lǐng)導：

　　在過(guò)去的一年中，我們的質(zhì)量監督部門(mén)在保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化管理等方面做出了突出的貢獻。在此，我代表質(zhì)量監督部門(mén)向您匯報我們的工作成果和經(jīng)驗教訓。

　　一、工作成果

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量提升：通過(guò)不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量監督和管理，我們成功地提升了產(chǎn)品的合格率和穩定性，減少了客戶(hù)投訴率。

　　2、流程優(yōu)化：我們對質(zhì)量監督流程進(jìn)行了優(yōu)化，簡(jiǎn)化了流程，提高了工作效率。同時(shí)，我們加強了對生產(chǎn)流程、檢驗流程、庫存管理流程的監督和優(yōu)化。

　　3、團隊建設：我們加強了團隊建設，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，培養了一批高素質(zhì)、高效率的.質(zhì)量監督隊伍。

　　二、經(jīng)驗教訓

　　1、溝通協(xié)作：我們需要加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，才能更好地完成工作。例如，我們需要與生產(chǎn)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、采購部門(mén)加強溝通，才能實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。

　　2、數據驅動(dòng)：我們需要更加注重數據分析和運用，通過(guò)數據來(lái)發(fā)現問(wèn)題和改進(jìn)工作。例如，我們可以通過(guò)數據分析來(lái)發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)數據來(lái)評估監督工作的效果。

　　3、風(fēng)險管理：我們需要加強風(fēng)險管理，及時(shí)發(fā)現和解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題。例如，我們可以通過(guò)風(fēng)險評估來(lái)識別潛在的質(zhì)量風(fēng)險，通過(guò)制定風(fēng)險應對措施來(lái)降低風(fēng)險。

　　三、未來(lái)計劃

　　1、持續改進(jìn)：我們將繼續優(yōu)化質(zhì)量監督流程和管理體系，提高工作效率和效果。

　　2、培訓和人才發(fā)展：我們將加強員工的培訓和人才發(fā)展，提高團隊的整體素質(zhì)和競爭力。

　　3、創(chuàng )新：我們將積極探索新的質(zhì)量監督方法和工具，提高監督工作的科學(xué)性和有效性。

　　總之，在過(guò)去的一年中，我們通過(guò)不斷努力，在質(zhì)量監督工作中取得了一定的成績(jì)。未來(lái)，我們將繼續努力，持續改進(jìn)，提高工作效率和效果，為公司的長(cháng)遠發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝！

　　四季度質(zhì)量工作總結 9

　　時(shí)間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過(guò)。在這一年中，本人在公司和部門(mén)領(lǐng)導的指導下、在各位同事的協(xié)助下，基本完成了年初崗位承諾書(shū)中所承諾的各項工作�；叵脒@一年來(lái)，本人服從領(lǐng)導，努力工作，嚴格要求自己，不斷提高，自我加壓，保證工作質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，主要做了以下一些工作：

　　一、在現場(chǎng)檢驗工作期間

　　1、做好公司和車(chē)間的工藝紀律檢查與實(shí)物質(zhì)量抽查工作。協(xié)助做好外協(xié)曲軸箱的檢驗驗收工作。協(xié)助有關(guān)人員做好壓縮機的開(kāi)殼分析工作。

　　2、對在加工過(guò)程中的不合格項及趨勢，與車(chē)間一起進(jìn)行原因分析，研究采取的糾正措施和預防措施。

　　3、做好工藝排查和實(shí)物質(zhì)量排查工作，及時(shí)發(fā)現各種工藝漏洞和實(shí)物質(zhì)量隱患，盡力把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、.選定生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵工序，在檢驗中推行控制圖和MINITAB軟件的應用，及時(shí)反饋質(zhì)量控制情況，把事后檢驗工作轉變?yōu)槭虑邦A防工作。

　　5、對上、下車(chē)間做好質(zhì)量信息反饋溝通工作，及時(shí)對質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)和改正的建議。

　　二、在試驗室工作的期間

　　1、配合技術(shù)部做好新品，新工藝的驗證。及壓縮機零件的試驗測量工作。

　　2、及時(shí)對生產(chǎn)車(chē)間和外協(xié)廠(chǎng)家的不合格品進(jìn)行分析測量，查找不合格的原因，協(xié)助做好糾正和預防措施工作。

　　3、及時(shí)做好各種外購外協(xié)件的檢測工作。

　　4、配合爭創(chuàng )西門(mén)子A級供應商活動(dòng)，做好主要測量設備的MSA分析工作，協(xié)助車(chē)間做好零件主要檢測項目的CPK分析工作。

　　5、為提高外協(xié)單位的實(shí)物質(zhì)量，協(xié)助檢定外協(xié)單位的一些量檢具。

　　6、為做好連桿和曲軸箱的MSA分析工作，設計了測量連桿兩孔平行度的專(zhuān)用夾具和測量曲軸箱兩孔垂直度的專(zhuān)用夾具。

　　7、參與監視與測量設備臺帳的管理工作，開(kāi)發(fā)了一個(gè)監視與測量設備臺帳管理系統，提高了臺帳管理的效率和正確性。

　　三、其他方面

　　1、積極參加各種群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)（如：勞動(dòng)競賽活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)等）。

　　2、認真學(xué)習質(zhì)量理論知識，學(xué)習各種檢驗和試驗方法技巧，參加各種專(zhuān)業(yè)培訓，如：參加質(zhì)量工程師繼續教育培訓等�？炭嚆@研業(yè)務(wù)技能，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

　　3、在物理試驗室學(xué)習了各種材料的物理性能測試方法和技巧，基本掌握了物理性能測試設備的操作要領(lǐng)和技能。

　　4、在精測定學(xué)習了各種精密測量設備的操作技巧，掌握了用精密測量設備測量各種尺寸數據的`方法，能保證測量數據的正確可靠。

　　5、配合長(cháng)虹公司測量空調壓縮機的零件尺寸。

　　四、幾點(diǎn)感想和體會(huì )

　　在試驗室工作的這段時(shí)間，同事對我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵和幫助。使我感到：

　　1、工作要一絲不茍

　　工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能出錯，平時(shí)要經(jīng)常反思一下自己的工作，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率。在試驗室工作的這段時(shí)間里，同事們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

　　2、工作要勤于思考

　　崗位的日常工作比較繁瑣，而且比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

　　3、工作要不斷學(xué)習

　　要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要熟知專(zhuān)業(yè)知識，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。

　　四季度質(zhì)量工作總結 10

　　時(shí)光荏苒，20xx年匆匆過(guò)去�；仡欉^(guò)去的一年，作為公司質(zhì)量部的檢驗員，我取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不足，在質(zhì)量部的一年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作，還成功地完成了領(lǐng)導布置的各項臨時(shí)性任務(wù)，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結經(jīng)驗，吸取教訓，我總結了以下一年的工作：

　　一、努力學(xué)習，全面學(xué)習新知識

　　檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，需要不斷學(xué)習新知識，提高技能。為了滿(mǎn)足這一要求，必須注重學(xué)習（學(xué)習新知識、學(xué)習新技術(shù)、學(xué)習新圖紙等）。

　　二、努力完成以上任務(wù)

　　半年后，面對加工質(zhì)量的非專(zhuān)業(yè)學(xué)習，工作很難，但我積極應對困難的挑戰，完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　三、在日常生活中，工作態(tài)度積極正確

　　在過(guò)去的一年里，我能夠自覺(jué)遵守公司的規章制度。我不遲到，早退，有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導，團結同事，待人真誠，工作努力。領(lǐng)導規定不允許做的事，我絕對不會(huì )去做，領(lǐng)導要求的事，我會(huì )努力去實(shí)現。我不會(huì )違章、違紀、犯規、違法，做一個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。我還嚴格遵守公司制定的各項制度。質(zhì)量方面，堅決做到不該用的，不搞人文主義。也可以積極對待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在與部門(mén)其他同事的工作協(xié)調中，我們可以相互理解，相互幫助，相互學(xué)習，真誠相待，建立友誼，獲得很多有益的啟示。我知道成績(jì)的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會(huì )以平常心對待不尋常的事情，大膽進(jìn)取，一如既往的做好每一件事。

　　四、主要問(wèn)題

　　回頭看看，檢查一下自己的問(wèn)題，雖然可以勤奮積極的工作，也取得了一些成績(jì)，但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我一直在努力，努力做好。由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于簡(jiǎn)單，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單。有時(shí)，我們片面地看待問(wèn)題，覆蓋整個(gè)地區，在處理一些問(wèn)題時(shí)不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的基礎上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，進(jìn)一步提高檢驗技能。

　　五、下一年的工作計劃

　　在新的一年里，我決心認真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平，貢獻自己的力量。下一步，我會(huì )虛心向同行和同事學(xué)習，向好的'工作方法學(xué)習。同時(shí)，在業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習商業(yè)理論知識，擴大狩獵知識的范圍，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的整體素質(zhì)得到提高，以適應公司發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)性，增強責任感，提高完成工作的標準。我覺(jué)得我應該盡力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、按照領(lǐng)導的要求，加強學(xué)習，掌握成熟的技術(shù)。

　　2、拓寬專(zhuān)業(yè)知識，參加各種檢驗員資格培訓和考試，盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗員。

　　3、認真學(xué)習貫徹《機械加工質(zhì)量控制體系》，努力工作，接受公司安排的日常和臨時(shí)任務(wù)，認真及時(shí)完成。

　　4、檢驗儀器應操作正確，及時(shí)清理，及時(shí)登記，做好日常維護。

　　5、熱愛(ài)自己的工作，繼續學(xué)習質(zhì)量。

　　總之心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司負責，對社會(huì )有愛(ài)心，對工作有執著(zhù)，對同事有熱情，對自己有信心！做好自己！

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