新任護士長(cháng)的工作總結范文（通用5篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的新任護士長(cháng)的工作總結范文（通用5篇），希望對大家有所幫助。
新任護士長(cháng)的工作總結1
20xx年是新世紀的第一年，是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理職員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結以下：
一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是進(jìn)步護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理職員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜盡了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對12次，并有記錄；
�。�2）護理操縱時(shí)要求三查七對；
�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理過(guò)失。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操縱處置盤(pán)。
4、堅持床頭交***制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、進(jìn)步護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，展開(kāi)工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，供向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相干資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷進(jìn)步護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理職員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在平常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮節培訓。
3、繼續展開(kāi)健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的題目提出了整改措施，評選出了最好護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操縱考核，合格者給予上崗。
四、進(jìn)步護理職員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職職員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)12次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、三八婦女節舉行了護理技術(shù)操縱比賽（無(wú)菌操縱），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了嘉獎。
5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操縱考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操縱。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交***制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房，供每月輪番在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以到達進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講一課，進(jìn)步護士長(cháng)授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地逐日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒。
6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)唆使劑。
7、供給室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理職員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良服務(wù)的宗旨，深進(jìn)展開(kāi)了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，和通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟習把握疾病防治，康復及相干的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區展開(kāi)整體護理模式病房，三病區護士除向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深進(jìn)病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室展開(kāi)手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人往拍片，做B超、心電圖，陪病人辦進(jìn)院手續，送病人得手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理職員撰寫(xiě)護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交換，有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交換，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交換。
七、存在題目：
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理職員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于平常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
新任護士長(cháng)的工作總結2
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在夏院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。
首先，根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；
另外，對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行規范化管理；
第四，針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范；對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制，落實(shí)到工友個(gè)人；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節。精神障礙病人因受病情支配，�？沙霈F沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練；
第七，加強護患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會(huì )得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了XX年護理專(zhuān)升本考試，并被南醫大護理專(zhuān)業(yè)錄��；另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學(xué)習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(cháng)，“路遙知馬力”，我堅信只要通過(guò)不斷的努力，只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì )把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。
新任護士長(cháng)的工作總結3
新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問(wèn)題，我感覺(jué)很直率也很實(shí)用的一個(gè)話(huà)題，我來(lái)談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話(huà)題，可能對于很多新上任的人可借鑒，新任護士長(cháng)的表態(tài)發(fā)言。
關(guān)于護理部主任，我很多次說(shuō)過(guò)，護理部主任是醫院最有實(shí)力的中層干部，是工作效果對于所轄隊伍影響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔任這個(gè)職務(wù)，您一定要認真解讀這個(gè)職務(wù)應當具備和承擔的一切素質(zhì)、能力、專(zhuān)業(yè)知識、掌握國內的最新管理摸式、本院護理整體狀況，本地區的整體護理狀態(tài)，你醫院護理應當提升發(fā)展的空間，從而找出自己應當在上任之初和各階段的發(fā)展目標，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。
護里部主任素質(zhì)的一把火，無(wú)論你原來(lái)是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著(zhù)裝舉止，到行為語(yǔ)言，都要考慮對全體護士的影響，都要考慮護士隊伍在全院各專(zhuān)業(yè)中的影響，你代表著(zhù)醫院全體護士的最高水準，在這一點(diǎn)上護理部主任不同與其它中層，無(wú)論是在本院還是衛生系統，你就能代表醫院的整體護士形象。
所以當你上任的第一天，你的著(zhù)裝就應當非常規范，在機關(guān)里醫務(wù)科和護理部是著(zhù)工作裝的，無(wú)論是否工作裝，你的著(zhù)裝和行為都應該是非常規范嚴謹的，再不能像普通的護士長(cháng)那樣以管理為主了，而應當以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個(gè)人素質(zhì)，具有最好的影響力。
第一次的會(huì )議發(fā)言，新?lián)蔚淖o理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專(zhuān)業(yè)信息，前沿管理理念，訓練自己良好的語(yǔ)言表達能力，精煉的語(yǔ)言陳述方式，了解醫院和外院的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)，使你在醫院中層會(huì )議上的發(fā)言中，在觀(guān)念、信息前沿、表達能力、團隊合作意識能在短暫的時(shí)間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個(gè)全新的有水平的'你。
第一次的護士長(cháng)例會(huì )中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養，和與大家團結合作的愿望，將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實(shí)現的目標告訴大家，讓大家感受到會(huì )在前任主任的基礎上，一個(gè)全新的，變化的，護理管理新紀元就要開(kāi)始。讓全體護士長(cháng)感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話(huà)能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激情，感受到時(shí)代的改革的脈搏為目標，會(huì )議之后與會(huì )者得到一種輕松和溫馨的感覺(jué)，禁忌在首次會(huì )議上建立你的管理權威。
新任護士長(cháng)的工作總結4
為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長(cháng)工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、以科室為家，團結帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)。
一年以來(lái)，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我無(wú)時(shí)無(wú)刻按照護士長(cháng)職責，嚴以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，堅持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，嚴格按照操作規范，合理安排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能，針對新生兒科患兒特點(diǎn)，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實(shí)際工作中應用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹(shù)立宗旨意識和服務(wù)意識，在護理工作中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)，科室全年沒(méi)有出現一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意，讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”，患者滿(mǎn)意率基本達到100%�？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I(lǐng)導班子的好評，我自己也多次因為工作表現出色受到保健院領(lǐng)導班子的表彰。
二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前。
一年來(lái)，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來(lái)晚走，檢查督促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄，為了科室工作，我常年堅持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話(huà)一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò )，及時(shí)耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來(lái)，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節假日，反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內，給予降低收費或者減免部分醫療費用，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶。
一年來(lái)，我在認真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，手把手地對新進(jìn)人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護理的行家里手。
成績(jì)的取得，來(lái)源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。同時(shí)也應該看到：成績(jì)面前還存在一定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性的工作，創(chuàng )新精神和爭先意識不夠。
四、下一步工作打算。
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓，進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng )保健院先進(jìn)科室做好準備�？傊�，一年來(lái)，我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德，克服困難，知難而上，以保健院大局為重，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提高醫療護理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出了顯著(zhù)的成績(jì)。在今后的工作中，我將繼續努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。
新任護士長(cháng)的工作總結5
今天我們迎來(lái)了又一個(gè)“5.12”國際護士節，在這個(gè)屬于我們的節日里，我能夠代表優(yōu)秀護士長(cháng)發(fā)言，倍感榮幸！請允許我代表護理姐妹們，向關(guān)心、支持護理工作的各位領(lǐng)導表示最誠摯的感謝！同時(shí)，借此機會(huì )，向默默工作在臨床一線(xiàn)的姐妹們致以最真誠的祝福！不知不覺(jué)，十五年的光陰就這樣從指尖悄悄地滑過(guò)。我從一稚嫩的護士成長(cháng)為一位在大家眼中成熟穩重的護士長(cháng)。伴隨著(zhù)時(shí)光的流逝，我在護士長(cháng)這個(gè)崗位上也已經(jīng)工作有5年多了。深深感受到，做為一名護士長(cháng)，不僅僅是病房的管理者，也應該是護理工作中的領(lǐng)頭雁，還應該是護理姐妹們的貼心人�；仡欁约簲的陙�(lái)，在護理工作崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有少許的艱辛與痛楚，更多的是收獲與感動(dòng)！說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛走上護士長(cháng)崗位時(shí)，我感到肩上的膽子很沉重，心中曾產(chǎn)生過(guò)前所未有的壓力。首先，因為我之前僅僅是一個(gè)普通的護士，從未參與過(guò)護理管理工作，對護理管理實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有；其次，面對綜合兒科患者的多元化和病情的復雜性，病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋等因素使我感到無(wú)所適從。
怎樣才能成為一名合格并且優(yōu)秀的護士長(cháng)呢？剛開(kāi)始我很困惑！在護理部及科主任的幫助和指導下，我漸漸明白了，作為一名護士長(cháng)首先，必須具有高超的業(yè)務(wù)能力，要有嫻熟的技術(shù)和豐富的理論知識。其次，作為護士長(cháng)要搭建好溝通的橋梁，做到承上啟下，溝通左右的作用，處處以身作則，以人為本，努力完善自己。第三，要充分發(fā)揮人格魅力，增加團隊的凝聚力，始終牢記“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的集體”這句話(huà)，充分調動(dòng)護理人員的積極性，以積極向上的精神面貌共同完成護理工作目標。
作為護士長(cháng)，平時(shí)的管理工作繁重而復雜，需要面對的問(wèn)題形形色色。雖然加班加點(diǎn)已經(jīng)成了家常便飯，但我們還是堅持參與臨床第一線(xiàn)的護理工作，用自己的專(zhuān)業(yè)知識和同情之心去溫暖每一位病人。特別是在重危病人的搶救護理上，更是身先士卒，不論身在何地，無(wú)論白天黑夜，只要病人需要，我們總是會(huì )出現在病房里。
成績(jì)只屬于過(guò)去，未來(lái)的路任重道遠，今后我將更加努力，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)兒科護理團隊展示新的風(fēng)貌，創(chuàng )造新的佳績(jì)，為醫院的發(fā)展及護理事業(yè)貢獻自己全部的力量。
最后，再次祝護理姐妹們節日快樂(lè )，青春永駐！
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