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2020年中醫院工作總結
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的2020年中醫院工作總結，歡迎大家分享。
中醫院工作總結1
根據省中醫藥管理局、市衛生局的統一安排部署和要求，我院全面貫徹落實(shí)“中醫醫院管理年”活動(dòng)。醫院對照標準，查找工作薄弱環(huán)節，緊緊圍繞“以病人為中心，以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢”這一工作主題，制定整改措施，狠抓落實(shí)。市、縣衛生局領(lǐng)導十分重視我院的醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展情況，多次到我院檢查指導相關(guān)工作，提出整改意見(jiàn)和建議，推動(dòng)我院管理年活動(dòng)向縱深發(fā)展，并取得了初步成效和階段性成果。
一、加強領(lǐng)導，精心組織，完善舉措，務(wù)求實(shí)效
在開(kāi)展“中醫醫院管理年”活動(dòng)中，我院始終把加強領(lǐng)導、明確責任放在首位。并成立以各學(xué)科帶頭人組成的專(zhuān)家小組，明確職責和分工，具體負責活動(dòng)的組織、指導、監督、檢查工作。我院多次召開(kāi)了院領(lǐng)導班子會(huì )議、中層干部會(huì )議、全院職工動(dòng)員大會(huì )，督促各科室嚴格按照文件精神和具體要求，深刻領(lǐng)會(huì )“中醫醫院管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，明確目標，找準問(wèn)題，制定措施，以查促改，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到一切以病人為中心，集中精力做好本職工作，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。
醫院將管理年活動(dòng)與中醫藥適宜技術(shù)推廣活動(dòng)結合起來(lái)，加強中醫藥適宜技術(shù)推廣，充分發(fā)揮中醫藥適宜技術(shù)在基層防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的優(yōu)勢和作用，醫院從廣泛宣傳、舉辦中醫適宜技術(shù)推廣培訓班，加強與鄉鎮衛生院和鄉醫的縱向聯(lián)合，為其提供技術(shù)支持，免費接收進(jìn)修生、捐贈醫療設備、業(yè)務(wù)指導、培訓等，充分發(fā)揮我院在全縣中醫工作中的“龍頭”作用。
二、加強醫院管理，轉變經(jīng)營(yíng)理念
結合醫院實(shí)際，組織制訂60條規章制度下發(fā)各科學(xué)習，嚴格按制度執行，做到獎懲分明、有依據。為確保其操作性強，成立醫療質(zhì)控、護理質(zhì)控、紀律檢查、醫德醫風(fēng)、醫院感染、衛生檢查、藥劑檢查、財務(wù)收費等8個(gè)管理督導小組，落實(shí)責任分配，各負其責，做好全院督導、檢查工作，每周一次檢查結果匯總通報，嚴格獎懲，年通報處罰、表?yè)P事件1500余次/件。
為提高服務(wù)質(zhì)量，轉變服務(wù)理念，我院提出“一次就醫，終身為友”、“只有我們做得不夠，沒(méi)有病人過(guò)分的要求”、“病人不滿(mǎn)意，責任在員工；員工不滿(mǎn)意，責任在領(lǐng)導”、“細節決定成敗、內部決定外部、態(tài)度決定一切”、“服務(wù)決定現在，品質(zhì)決定未來(lái)”等二十余項服務(wù)理念，并在全院進(jìn)行了學(xué)習和執行，有力的促進(jìn)了醫院的管理。
三、加強人才培養和引進(jìn)，提高人才待遇
醫院始終把人才培養和引進(jìn)作為當前醫院發(fā)展的第一要務(wù)來(lái)抓，近年來(lái)，我院共培養出中醫博士2名、碩士研究生7名，在讀在職研究生5名。我院梁金波是xx省優(yōu)秀中醫人才，連續去全國各地參加培訓，在xx中醫界有不小名氣，我院中醫人才已形成梯隊，兩名縣名中醫院退休返聘，中年中醫2名已打開(kāi)局面。提高外出學(xué)習進(jìn)修人員待遇，醫院每年平均選送10—20人德才兼備的醫師和護理人員到xx三甲醫院進(jìn)修深造，包括臨床、護理、醫技、手術(shù)、急診、ICU、CCU等，進(jìn)修人員每月發(fā)放工資，發(fā)放同期平均獎，每人每年進(jìn)修費9000元、住宿費5000元由醫院負擔，每月報銷(xiāo)兩次往返路費，其中，二炮總醫院每年免費接收我院部分進(jìn)修醫護人員。截止目前，20xx年以前醫院醫護人員進(jìn)修率達100%，02年以后招聘人員進(jìn)修率達40%左右，平均進(jìn)修率70%以上。另外，醫院實(shí)行“請進(jìn)來(lái)、送出去”的短期培訓方法，請xx、省會(huì )知名專(zhuān)家、教授來(lái)院開(kāi)展業(yè)務(wù)講座，送醫院干部職工到外面參加各種管理、學(xué)術(shù)交流及醫療服務(wù)方面的培訓班。
為提高醫院的整體水平發(fā)展，多渠道廣納八方賢士，20xx年以來(lái)，醫院分別從東北、內蒙、xx、xx三甲醫院引進(jìn)學(xué)科帶頭人主任醫師、副主任醫師、副主任中醫師共5人，為醫院各大病區的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。
20xx年以來(lái)醫院共招聘醫、技、護理等高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員128人，其中中醫、中藥本科畢業(yè)生68人，占招聘人員總數的53%，壯大了我院醫療隊伍。優(yōu)化了我院的人員結構，目前我院領(lǐng)導班子和醫務(wù)、護理、科研等主要職能部門(mén)負責人中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例均達到60%，臨床科室負責人均為中醫執業(yè)類(lèi)別，臨床科室中中醫類(lèi)別執業(yè)醫師（含執業(yè)助理醫師）占執業(yè)醫師總數的75%，中藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例達到65%。
四、加強臨床科室建設，規范科室名稱(chēng)
按照國家中醫藥管理局《關(guān)于規范中醫醫院醫院與臨床科室名稱(chēng)的`通知》精神，我院對臨床科室的設置及名稱(chēng)認真審核，嚴格按相關(guān)規定執行�，F有臨床科室20個(gè)，醫技科室6個(gè)，并按有關(guān)要求，合理配置、應用中醫診療設備。
根據各臨床科室實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度。制定各科常見(jiàn)病及中醫優(yōu)勢病種中醫診療方案，及時(shí)對診療方案進(jìn)行優(yōu)化和定期分析。臨床上要求使用中醫中藥，鼓勵開(kāi)展非藥物中醫診療技術(shù)，并對其進(jìn)行量化，列入科室綜合考核目標。
五、加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，創(chuàng )新特色療法
我院目前有市級重點(diǎn)專(zhuān)科3個(gè)，分別為針灸減肥科、中醫骨傷科和神經(jīng)內科。我院專(zhuān)科建設始終本著(zhù)“人無(wú)我有是獨創(chuàng )技術(shù)，人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù)，人多我精是特色技術(shù)”的發(fā)展理念，倡導科技興院，打造醫院品牌，創(chuàng )新服務(wù)理念，特色服務(wù)群眾。
專(zhuān)科專(zhuān)病建設成功的關(guān)鍵在人才，專(zhuān)科醫師素質(zhì)的高低、技術(shù)是否過(guò)硬是關(guān)系到專(zhuān)科發(fā)展、乃至生死存亡的大事。針對這點(diǎn)，醫院領(lǐng)導緊抓時(shí)機實(shí)施專(zhuān)科人才培訓達標計劃，并從資金上、政策上予以?xún)A斜，采取多種有效措施，加大培訓培養力度，從20xx年至今，堅持每年選派10名業(yè)務(wù)骨干到xx、xx、xx等地進(jìn)行專(zhuān)科定向進(jìn)修培訓和深造。醫院重視名老中醫學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承，加強專(zhuān)科學(xué)術(shù)繼承人的培養，經(jīng)過(guò)幾年的培養，神經(jīng)內科主任梁金波獲“xx省優(yōu)秀中醫臨床人才”稱(chēng)號。并手把手帶出一批優(yōu)秀青年專(zhuān)科人才。
堅持特色，繼承創(chuàng )新。首先是創(chuàng )新專(zhuān)科建設思路。在繼承傳統治療的基礎上，及時(shí)主動(dòng)掌握中醫診療新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展理念。為了加強專(zhuān)科專(zhuān)病建設，醫院先后投資20多萬(wàn)元改善就醫環(huán)境，并先后購置了電腦中藥熏蒸機、電腦多功能腰椎牽引機、微電腦多功能頸椎牽引機、三維多功能頸腰椎牽引床、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機等中醫診療設備。為專(zhuān)科臨床診斷治療和開(kāi)展新項目、新業(yè)務(wù)創(chuàng )造了良好的條件。其次是創(chuàng )新特色療法，先后開(kāi)展了脊柱微調推拿手法、醒腦開(kāi)竅針?lè )�、冬病夏治療法、中藥離子導入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法等特色療法，并在臨床上廣泛推廣應用，療效確切。
六、加強中藥藥事管理，強化隊伍建設
1、加強中藥房基礎設施建設，改善工作環(huán)境。按照國家衛生部頒布的《醫院中藥房基本標準》及其相關(guān)規定，我院中藥房由藥劑科統一管理，設有中藥飲片庫房、中藥飲片調劑室、中成藥庫房、中藥煎藥室、周轉室等；并重點(diǎn)擴建了中藥煎藥室，購進(jìn)3臺新型中藥煎藥機、包裝機和冷藏柜；設有貴重、毒麻藥品專(zhuān)柜，并有專(zhuān)人負責。
2、建立完善規章制度，實(shí)施規范化管理，保證醫院藥事管理的制度落實(shí)到實(shí)處。我院制定人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等。
七、大力推廣中醫藥適宜技術(shù)
根據省衛生廳《關(guān)于印發(fā)基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣項目實(shí)施方案》的文件精神，在市衛生局指導下，在縣衛生局領(lǐng)導下，農村適宜技術(shù)在全縣各鄉鎮衛生院、村衛生室全面展開(kāi)，并取得了良好的效果。
我院作為培訓基地，共有8名執業(yè)醫師經(jīng)過(guò)全省師資培訓并考核合格取得了縣級師資資格，并采取“點(diǎn)對點(diǎn)”培訓，老師到衛生院、衛生室“一對一”的臨床指導，學(xué)員可隨時(shí)到我院免費培訓、進(jìn)修適宜技術(shù)等。并且，提供了多媒體教室、針灸室，并配備相應的教學(xué)設備，我院食堂每天中午為學(xué)員提供衛生、可口的飲食。在教學(xué)上，按照省衛生廳頒布的中醫適宜技術(shù)培訓教材，根據我院實(shí)際情況，截止到20xx年底，我院培訓人次達300余人，培訓結束后，我院組織學(xué)員參加考試考核，考核分為理論綜合考試和技能操作兩部分，兩項均采用百分制，考試成績(jì)優(yōu)秀率100%。
八、加強中醫藥文化建設，塑造中醫品牌形象
1、認真學(xué)習國家《關(guān)于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見(jiàn)》，深刻領(lǐng)會(huì )中醫藥文化的核心價(jià)值，并確定了醫院發(fā)展目標：（突顯中醫藥特色、專(zhuān)科特色，增強綜合實(shí)力，把醫院做大做強）；醫院精神：（和諧、醫精、敬業(yè)、創(chuàng )新）；辦院宗旨：(中醫立院，人才強醫，特色興院)；經(jīng)營(yíng)理念：（為社會(huì )奉獻最佳醫療服務(wù)，為醫院贏(yíng)得更大發(fā)展空間）；院訓：（德高術(shù)精，止于至善）等醫院文化。在此基礎上我院設計院徽，院歌充分體現仁、和、精、誠中醫藥文化的核心價(jià)值。
2、行為規范建設：在中醫院文化建設中，我們從四個(gè)方面著(zhù)力：一是著(zhù)眼于道德建設，灌輸“醫乃仁術(shù)”、“醫者父母”的觀(guān)念；二是著(zhù)手語(yǔ)言、儀表訓練，塑造“蒼生大醫”風(fēng)范；三是著(zhù)力于診療行為規范，體現“簡(jiǎn)便演練”優(yōu)勢；四是在服務(wù)方式、服務(wù)流程上注入中醫藥文化內涵，體現“杏林春暖”的溫馨。
3、注重醫院環(huán)境形象設計，立足中醫院文化的“形”。將中醫藥文化的“內核”與醫院建筑結構的特點(diǎn)理性契合，在內部裝修方面，用中醫傳統的元素進(jìn)行點(diǎn)綴，20xx年初，在西側樓前豎立華佗雕像，在門(mén)診候診大廳中央建一“太極八卦圖”，設立中醫文化走廊，懸掛中醫藥名家畫(huà)像和中藥小知識圖譜。在診室內，懸掛中醫養生和疾病的預防知識，為醫院營(yíng)造了濃郁的中醫文化氛圍。
4、做好中醫藥知識宣傳普及工作，成立“中醫藥宣傳活動(dòng)”項目實(shí)施領(lǐng)導小組，制定針對性強，可操作的工作方案。通過(guò)中醫養生知識講座、中醫藥知識競賽和義診等形式在全縣范圍內宣xx醫藥文化知識，并發(fā)放中醫藥知識宣傳冊9000余冊，全縣直接受益人數達一萬(wàn)余人。
我院在醫院管理年活動(dòng)中雖做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但我們的工作與上級的要求還有一定的差距，中醫藥工作還需要我們進(jìn)一步探索和創(chuàng )新開(kāi)拓，任重道遠。今后，我們將繼續努力，加強醫院管理，認真貫徹落實(shí)各項政策，完善各項工作舉措，加強醫院中醫文化建設，把中醫醫院的管理和中醫工作進(jìn)一步完善和提高到一個(gè)新的水平，為中醫事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出新的更大貢獻。
中醫院工作總結2
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據《宜良縣衛生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》（宜衛通﹝20xx）50號）文件要求，結合調研結果和我院實(shí)際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績(jì)，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大人民群眾的醫療衛生服務(wù)需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點(diǎn)，努力提高衛生院醫療衛生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫療衛生服務(wù)。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
�。ㄒ唬┽t療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛生院設為“宜良縣紅十字會(huì )醫院協(xié)作醫院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
�。ㄈ┗踞t療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的'衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性；同時(shí)，建立并強化以當地常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的內科、婦科門(mén)診。
�。ㄋ模╅_(kāi)展雙向轉診制度建設：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現“小病不出村，大病進(jìn)醫院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關(guān)系，需要修養的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉我院治療。
中醫院工作總結3
一、醫院基本情況。
1、市中醫醫院20xx年的主要工作成績(jì)和靚點(diǎn)表現在以下幾個(gè)方面。
2、由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來(lái)發(fā)放99年的工資標準，現在發(fā)的新的'檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實(shí)。
3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫院文化上了一個(gè)大臺階。
4、制訂了《XX市中醫醫院20xx～20xx年發(fā)展規劃》，填補了醫院長(cháng)期發(fā)展規劃的空白。
5、匯集了《醫院各級各類(lèi)崗位職責和規章制度》。
6、爭創(chuàng )市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。
7、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區丹陽(yáng)社區服務(wù)中心，填補了醫院無(wú)社區服務(wù)中心的空白。
8、成功地開(kāi)辦了ICU病房，填補了醫院多年無(wú)危重病人監護室的空白。
9、開(kāi)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫院臨床科室更加齊全。
10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車(chē)兩輛，現已有五輛救護車(chē)為急診服務(wù)，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。
二、20xx年所做的幾項主要工作。
�。ㄒ唬┬乱粚妙I(lǐng)導班子建立。
經(jīng)組織考察任命，市中醫院新一屆領(lǐng)導班子建立。院領(lǐng)導一班人精誠團結、開(kāi)拓進(jìn)取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導值班帶班，親自處理院內外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫院得以快速發(fā)展。
�。ǘ┽t療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。
我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開(kāi)展了醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標要求是：通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫療服務(wù)質(zhì)量放在醫療工作的首位，把醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術(shù)操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制，確保了我院醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
�。ㄈ╅_(kāi)展了“爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)”。
為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫院快速發(fā)展，經(jīng)醫院研究決定，在繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開(kāi)展爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)。醫院制定了《爭創(chuàng )市級文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng )建標準，使職工提高了思想認識。
在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng )建工作做好，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，將創(chuàng )建活動(dòng)與考核“繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機地結合起來(lái)，由考核組制定考核細則，進(jìn)行打分登記，年終根據平時(shí)考核情況綜合評出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎勵。
中醫院工作總結4
從20xx年以來(lái)，我院認真貫徹“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)要求，把推行院務(wù)公開(kāi)作為促進(jìn)醫院健康發(fā)展的一項重要措施，積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)，通過(guò)完善體制、健全機制、規范運行，形成了具有藏醫特色的院務(wù)公開(kāi)體系，使院務(wù)公開(kāi)工作不斷向經(jīng)�；�、制度化和規范化發(fā)展，有效地激發(fā)和調動(dòng)了我院廣大職工參與改革、參與管理的主人翁積極性，全院職工凝聚力進(jìn)一步增強，醫院逐步走向制度化、規范化、科學(xué)化，取得了一定的成效�，F就我院20xx年院務(wù)公開(kāi)管理工作總結如下：
一、提高認識，為院務(wù)公開(kāi)奠定堅實(shí)的思想基礎
院務(wù)公開(kāi)重在增加工作的透明度，把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關(guān)心、最敏感的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)給群眾，讓職工監督并幫助醫院執行。通過(guò)職工代表大會(huì )，強調實(shí)行院務(wù)公開(kāi)、加強民主監督管理的重要性，強化職工群眾對院務(wù)公開(kāi)的'全員參與意識。不斷引導職工關(guān)心醫院的發(fā)展。對內堅持把職代會(huì )及院周會(huì )作為院務(wù)公開(kāi)的基本形式，將“院務(wù)公開(kāi)欄”作為院務(wù)公開(kāi)的重要形式。把每季度衛生中心的監督重大經(jīng)濟活動(dòng)、招待費使用情況、基建、藥品招標采購、內部分配、職工的職稱(chēng)評定和年終評先晉級、對違反院規、院紀人員的處罰等職工關(guān)心問(wèn)題，及時(shí)向職工公布。對外以宣傳展板、電子屏幕等形式將醫院基本醫療信息、物價(jià)信息、門(mén)診咨詢(xún)等內容向廣大患者公開(kāi)，受到了患者的好評。
二、建立制度，保證院務(wù)公開(kāi)規范有序運行
本著(zhù)公開(kāi)是前提、監督是關(guān)鍵、組織是保證的原則，及時(shí)成立了以院黨支部領(lǐng)導為第一責任人的院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，從組織上保證了院務(wù)公開(kāi)不走過(guò)場(chǎng)。堅持把醫院改革發(fā)展的重大問(wèn)題、藥品購銷(xiāo)中的熱點(diǎn)問(wèn)題，財務(wù)預決算及合同執行情況，涉及職工切身利益方面的問(wèn)題，領(lǐng)導班子的廉潔自律問(wèn)題，作為院務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。在這些重點(diǎn)問(wèn)題上使公開(kāi)內容不斷得到細化和拓展。實(shí)行藥品、物資招標采購，堵塞漏洞。為切實(shí)加強藥品監督，杜絕在購藥過(guò)程中收受回扣等賄賂行為。集中采購，采購物品的來(lái)源、價(jià)格公開(kāi)。
三、強化監督，注重院務(wù)公開(kāi)的實(shí)效
為使院務(wù)公開(kāi)得到扎實(shí)有效的開(kāi)展，醫院調整了院務(wù)公開(kāi)督導小組，督促院務(wù)公開(kāi)的落實(shí)情況，促進(jìn)了院務(wù)公開(kāi)工作健康有序的開(kāi)展，取得了明顯的成效。
通過(guò)實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度，對內促進(jìn)了醫院職工知院情、管院事和自我?jiàn)^進(jìn)精神，密切了黨群、干群關(guān)系。對外增加了醫院醫療服務(wù)的透明度，使患者明明白白消費，避免了因不告知而引起的醫患矛盾。今后，醫院將認真發(fā)展院務(wù)公開(kāi)的新舉措、新辦法和新途徑，全面貫徹落實(shí)為人民服務(wù)的精神，力爭把院務(wù)公開(kāi)工作推向一個(gè)新的臺階。
中醫院工作總結5
深化醫藥衛生體制改革工作匯報材料
自09年實(shí)施醫改工作以來(lái)，我院在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市、縣衛生行政主管部門(mén)的悉心指導下，院領(lǐng)導班子精心組織，全院職工協(xié)同配合，在落實(shí)醫改工作方面取得了一定成績(jì)，現將相關(guān)工作總結如下：
一、 基本情況
雙流縣永安中心衛生院始建于1967年， 20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進(jìn)城鄉衛生均衡發(fā)展”44號文件的要求，正式掛牌成為雙流縣第一人民醫院永安分院。20xx年作為四川省唯一一家鄉鎮衛生院，被國家科技部列入“十一五”規劃“小康型鄉鎮衛生院技術(shù)集成示范”科研項目承擔單位。轄區內有
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1所衛生院，9個(gè)村衛生站，4所民營(yíng)醫療機構，衛生技術(shù)人員130人，承擔著(zhù)全鎮3.2萬(wàn)人的疾病預防、急診急救、基本醫療、康復保健、健康教育、計劃生育等工作任務(wù)。醫院目前占地面積5114 m，醫院建筑面積5500m，業(yè)務(wù)用房2300 m；編制床位90張，開(kāi)設有內兒科住院部、外婦科住院部、中醫骨傷科住院部；西醫內、外、婦、兒科門(mén)診，中醫內、外、肛腸、骨傷科門(mén)診，特色口腔、耳鼻喉、皮膚專(zhuān)科門(mén)診。配備先進(jìn)的`儀器：西門(mén)子彩超機、柯達CR成像系統、法國ABX全自動(dòng)五分類(lèi)血液細胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開(kāi)展的特色診療項目有：無(wú)痛人流術(shù)、清創(chuàng )縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù)，電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。
二、 工作開(kāi)展情況 222
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衛生院及所轄9個(gè)村衛生室全部配備和使用了基本藥物，并實(shí)行零差率銷(xiāo)售。嚴格執行藥品、醫用耗材和檢驗試劑統一采購、統一配送、統一定價(jià)�；舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)統一配送，村衛生室藥品一律從衛生院藥庫購進(jìn)。截至目前，國家基本藥物目錄307種，醫院配備272種；
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四川省補充目錄252種，醫院配備155種；成都市補充目錄141種，醫院配備21種。結合轄區群眾需要及醫院實(shí)際開(kāi)展的診療項目，并申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種專(zhuān)科用藥。所有藥品均嚴格執行零差率銷(xiāo)售，基藥銷(xiāo)售額占全院藥品收入的94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉鎮衛生院技術(shù)集成綜合示范》，與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫療機構的藥品配送機制。
�。ǘ┗竟残l生服務(wù)向均等化目標邁進(jìn)
一是開(kāi)展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導相結合的原則，為我鎮轄區內居民30935人建立了健康檔案，電子檔案建檔率達95.11%；其中對24157人建立了規范化健康檔案，規范化電子檔案建檔率達74.27%。65歲以上老人規范建檔率達99.82%。
二是規范慢性疾病和重點(diǎn)人群管理。高血壓患者健康管理1342人，健康管理率達27.43%；其中規范化健康管理1011人，規范化管理率達75.33%。2型糖尿病患者健康管理448人，健康管理率達22.18%；其中規范化管理355人，規范化管理率達79.24%。65歲以上老年人健康管理1185人，健康管理率達25.42%；對發(fā)現已經(jīng)確診了的原發(fā)性高血壓和2型
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糖尿病患者均納入了相應的慢性病患者健康管理而進(jìn)行定期隨訪(fǎng)，
三是積極開(kāi)展健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)。醫院自制12種內容的印刷資料在各種主題宣傳日都設立了宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳，設立宣傳專(zhuān)欄35期（其中本院6期，指導9個(gè)村衛生站各完成3期，共27期，中小學(xué)各1期，共2期），共設立了8次街頭宣傳，分別以“10.8高血壓日”、“11.14糖尿病日、“12.1艾滋病日”、“1.29世界麻風(fēng)病日”、“3.1三下鄉”、“3.21世界睡眠日”“3.24世界結核病防治日”等為主題，同時(shí)針對不同人群（醫務(wù)人員、村社干部、廣大居民等）舉辦了11期健康教育知識講座（分別以健康素養、重點(diǎn)傳染病健康教育、中醫防病養身等為主題），通過(guò)健康教育的深入開(kāi)展積極有效的提高了我鎮群眾的健康防病意識。
四是做好兒童計劃免疫工作。進(jìn)一步規范兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開(kāi)展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計劃免疫宣傳。采取周門(mén)診與日常接種相結合的式，對我鎮0—6年常住兒童及流動(dòng)兒童進(jìn)行常規預防接種工作，上半年全鎮出生184 ，本地建卡、建證184人，建卡建證率達100%，常規免疫接種率96.5%，擴大免疫接種率達 90.5%。
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五是開(kāi)展家庭醫生服務(wù)工作。以“提高城鄉居民健康素養”為奮斗目標，積極推行“家庭醫生”服務(wù)模式，充分利用有限的醫療資源，進(jìn)一步提升基層醫療體系的服務(wù)能力。20xx年12月，全面啟動(dòng)家庭醫生服務(wù)模式工作，按照行政區域規劃配置了9個(gè)家庭醫生服務(wù)團隊，建立病人管理循環(huán)制度，實(shí)施“預防、保健、健教、康復、體檢、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區內的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫生式服務(wù)，完成簽約1145戶(hù)，簽約人數達2823人，簽約比例10.81%，完成下鄉入戶(hù)隨訪(fǎng)1376人次，提前完成了20xx年的目標任務(wù)。
�。ㄈ┍Ｕ先罕娀踞t療服務(wù)需求
“四個(gè)改進(jìn)”入手，讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢(qián)。20xx年1-6月完成門(mén)診收治病人45103人，同期增長(cháng)4.5%，住院收治病人2760人，同期增長(cháng)7%。
一是改進(jìn)管理機制。參照二級醫院標準，健全完善了醫療質(zhì)量核心管理制度，制定醫療質(zhì)量上墻制度40余項，定期開(kāi)展醫療質(zhì)量專(zhuān)委會(huì )、病歷交叉質(zhì)控、處方點(diǎn)評等業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步加強了醫院感染管理，成立醫院感染管理科，增加了消毒設備的投入，手術(shù)室增加了層流消毒設備，不斷規范醫療行為，簡(jiǎn)化醫療流程，避免了醫療糾紛、醫療差錯發(fā)生。
中醫院工作總結6
20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我院進(jìn)一步加大創(chuàng )衛工作力度，以營(yíng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，按照群防群治、齊抓共管的原則，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進(jìn)醫院環(huán)境不斷改善；進(jìn)一步加大創(chuàng )衛工作的宣傳力度，強化健康教育，開(kāi)展全方位、多形式的宣傳教育活動(dòng)，不斷提高健康意識和文明意識，推動(dòng)了醫院床位工作的順利進(jìn)行，取得了較好的效果。
一、建立健全組織，認真落實(shí)責任制
加強組織領(lǐng)導是確保創(chuàng )衛工作順利進(jìn)行的'關(guān)鍵。我們嚴格按照標準，結合醫院實(shí)際，采取了切實(shí)可行的措施。健全了以院長(cháng)兼書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組和辦公室，一把手親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，各分管部門(mén)明確責任，密切配合，分工負責，充分發(fā)揮各專(zhuān)項工作組的作用。院領(lǐng)導小組先后多次召開(kāi)了創(chuàng )衛工作專(zhuān)題會(huì )議，制定了長(cháng)遠規劃、年度計劃、管理制度，召開(kāi)了全院大會(huì )和科室大會(huì )進(jìn)行再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng)，并結合醫院實(shí)際和科室實(shí)際，領(lǐng)導小組及專(zhuān)項工作組多次深入一線(xiàn)督導檢查工作，并認真進(jìn)行了自查，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，在全院形成了全員參與的濃厚氛圍。
二、全面加強衛生管理工作，促進(jìn)環(huán)境衛生整體水平不斷提高
繼續衛生工作，加大督促檢查力度。大力開(kāi)展群眾性愛(ài)國衛生運動(dòng)，努力開(kāi)創(chuàng )“全民動(dòng)員、全民參與、全民動(dòng)手”的愛(ài)國衛生工作新局面。放置了足夠的封閉式垃圾容器、果皮箱。實(shí)行衛生保潔責任制，由專(zhuān)業(yè)保潔公司進(jìn)行清掃。三產(chǎn)加強了院內商店的管理，落實(shí)了門(mén)前三包。垃圾日產(chǎn)日清，儲運密閉。家屬區衛生良好，陽(yáng)臺整潔。道路硬化、平整、通暢。上下水設施完善。無(wú)污水坑凹、亂挖亂占、亂搭亂建等現象。
發(fā)動(dòng)職工對辦公場(chǎng)所、家屬區進(jìn)行清理打掃，搞好室內外環(huán)境衛生，以實(shí)際行動(dòng)積極參與到創(chuàng )衛活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造聲勢，掀起愛(ài)國衛生運動(dòng)的高潮。加強控制吸煙活動(dòng)，公共場(chǎng)所有禁煙標志并禁止吸煙，領(lǐng)導帶頭不吸煙，并開(kāi)展無(wú)煙科室，無(wú)煙家庭活動(dòng)。同時(shí)加大巡查力度，對勸阻不聽(tīng)的，進(jìn)行處罰，取得了明顯成效。繼續加強綠化、硬化、美化、凈化工作，實(shí)現了四季常青、鮮花不斷。門(mén)診、病房衛生整潔，為病人提供了一個(gè)清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。
三、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，
有效降低“四害”密度組織開(kāi)展除害統一行動(dòng)。積極購置藥材和器具，組織開(kāi)展統一除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅鼠、滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，定期做好道路綠化帶、地下排水管網(wǎng)、預留地、待建地等的日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病的發(fā)生和流行。
四、廣泛開(kāi)展社會(huì )衛生宣傳教育活動(dòng)，致力提高市民衛生
意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，努力將創(chuàng )衛宣傳工作開(kāi)展得有聲有色。充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，通過(guò)設立愛(ài)國衛生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版、舉辦知識講座、上街義診、送醫下鄉等多種形式，結合全年不同時(shí)期的中心工作，組織開(kāi)展專(zhuān)題群眾性愛(ài)國衛生宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳愛(ài)國衛生工作。完善和豐富愛(ài)國衛生內容，及時(shí)向社會(huì )發(fā)布工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù)；加印《除害防病知識小冊子》，全面派發(fā)，保證住院病人人手一冊，積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為，
20xx年創(chuàng )衛工作雖然取得了一些成績(jì)，但仍存在著(zhù)不足和問(wèn)題。下一步，我們將進(jìn)一步明確職責、人員和任務(wù)，落實(shí)責任制，強化衛生管理、除害防病、衛生宣傳教育、綠化工作，將創(chuàng )衛工作納入醫院考核，管好、抓細、做實(shí)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任管理制度，確保創(chuàng )衛工作任務(wù)的順利進(jìn)行。
中醫院工作總結7
在縣委、政府及各級衛生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我院20xx年堅持一切以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為核心，以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為平臺，緊密結合公立醫院改革，創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、抗菌藥物專(zhuān)項治理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、平安醫院建設等活動(dòng)，切實(shí)加強醫院行風(fēng)建設、不斷提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)醫療護理服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，順利完成了年度各項目標任務(wù)，現將工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、完成的各項工作指標
1、20xx年1~11月份全院業(yè)務(wù)收入2242萬(wàn)，較去年同比增長(cháng)36.50%，其中門(mén)診收入為769萬(wàn)元，占全院收入的 34.30%;住院收入1473萬(wàn)元，占全院收入的65.70 %;藥品收入937元，占全院業(yè)務(wù)收入的41.80 %。
2、中藥飲片收入113 萬(wàn)，占全院業(yè)務(wù)收入的5.00%，較去年同比增長(cháng)73.80 %。
3、門(mén)診量119245人次，較去年同比增長(cháng)33.70 %。
4、急診接診30009人次，較去年同比增長(cháng)34.50 %。
5、住院5669人次，較去年同比增長(cháng)33.00 %。
6、手術(shù)664 人次，較去年同比增長(cháng)15.50 %。
7、床位使用率86.00 %，較去年同比增長(cháng)6 %。
8、平均住院天數7.50天，較去年同比上升0.1天。
9、門(mén)診人均費用64.80元，與去年同比負增長(cháng)-7.4%;住院人均費用2491.80元，與去年同比0增長(cháng)。
10、產(chǎn)科接生834例，較去年同比增長(cháng)30 %。其中，剖宮產(chǎn)222例，占26 %;順產(chǎn)612例，順產(chǎn)率74 %。
二、年度開(kāi)展的主要工作
(一)改善就醫環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平。
1、改善就醫環(huán)境，增設調整科室布局。隨著(zhù)生活水平的提高，人民群眾對就醫環(huán)境提出了更高要求，舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫院就醫的重要標準。隨著(zhù)就診及住院病人的逐慚增多，現有的開(kāi)放病床位已不能滿(mǎn)足住院病人的需求，根據醫院實(shí)際，我院于今年4月份始將大內科分出內一、內二兩個(gè)科室，內一科主要收治呼吸系統疾病、內分泌系統疾病、心血管系統疾病等病種，內二科主要收治脾胃病、腦病科、結締組織病等病種，內二科在原來(lái)針灸科的住院部一樓，我們在輸液大廳后半部搭建板房，把針灸推拿科遷移到板房。我們一邊也著(zhù)力辦理康復樓建設項目的申報工作。我院本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切”的服務(wù)理念，盡最大努力改善就醫環(huán)境。我院整體布局較原來(lái)更完整、合理，為廣大患者提供更方便、快捷的醫療服務(wù)。
2、完善便民服務(wù)措施。在門(mén)診大廳設立醫院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標識系統、醫師簡(jiǎn)介、辦理出入院手續流程、新農合醫保核報及醫保政策宣傳、常用醫療服務(wù)收費標準、中西藥品價(jià)格等服務(wù)信息;設置了候診椅、飲水處、便民免費電話(huà)等設施，加強導醫服務(wù)，對新入院病人有護士專(zhuān)送到病區;在各科病區設立了便民免費電話(huà)，配備輪椅、推車(chē)、擔架等為病人提供免費使用，對入院病人發(fā)放入院須知，進(jìn)行健康教育和生活指導， 使病人盡快適應住院環(huán)境，利益疾病的治療和康復。
3、改進(jìn)服務(wù)流程。為了方便病人，每天正常上班時(shí)間，把掛號機移到門(mén)診大廳入口處，方便病人掛號，并設有專(zhuān)人為病人填寫(xiě)門(mén)病歷的個(gè)人基本資料，引導病人就診;各種醫技檢查如檢驗、心電、普通影像、超聲常規檢查項目隨到隨做，及時(shí)提供診斷報告;為解決群眾看病難問(wèn)題，開(kāi)展全天候門(mén)診服務(wù)，保障雙休日和節假日病人就診。
4、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理示范工程，護理工作顯著(zhù)提高。20xx年—20xx年我院護理工作在各部門(mén)領(lǐng)導的大力支持之下取得了空前的勝利。自從20xx年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服工程以來(lái)，我院就診就醫環(huán)境得到了很大的改善，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，轉變護理模式，落實(shí)護理責任包干，為患者實(shí)施全面、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實(shí)現了讓患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的目標。為了確保病人的安全，保證夜班都有2個(gè)以上護士上班，在內科病區護士率先執行A、P、N排班制，護理質(zhì)量顯著(zhù)提高，經(jīng)常得到病人贈送的錦旗、表?yè)P信及口頭表?yè)P。20xx—20xx年度在護理工作中涌現出一批先進(jìn)集體和個(gè)人。特別是20xx年4月參加四年一次的XX市護理崗位技能競賽和“巾幗建功標兵”評選活動(dòng)中，我院獲得了“雙人心肺復蘇術(shù)”和“拔罐術(shù)”雙項一等獎，兩名護士被授予“巾幗建功標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號，這在整個(gè)XX市縣級醫院中是唯一一家獲取殊榮的醫院，由于在此次活動(dòng)中成績(jì)顯著(zhù)，我院被評為XX市護理崗位技能競賽“優(yōu)秀組織獎”， 內科病區榮獲XX市“優(yōu)質(zhì)護理示范病區”稱(chēng)號;婦產(chǎn)科護士XXX被評自治區衛生廳授予的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。XXX、XXX、XXX、XXX等四名同志榮獲XX市優(yōu)秀護士稱(chēng)號。
5、構建和諧醫患關(guān)系。進(jìn)一步完善病人選擇醫生、醫療費用清單、醫療服務(wù)收費、藥品價(jià)格和服務(wù)承諾公示制，建立健全導診咨詢(xún)、醫患協(xié)議、醫患溝通、法定告知等制度;積極推進(jìn)病人訪(fǎng)談、出院隨訪(fǎng)等服務(wù)管理措施;嚴格執行“首診負責制” 、“首問(wèn)負責制” 和“首遇負責制”;完善醫德考評制度和醫師定期考核制度;貫徹執行《醫院投訴管理辦法》，持續推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作，不斷完善病人投訴處置機制，切實(shí)維護病人合法權益，保障醫療質(zhì)量和醫療安全;強化服務(wù)與安全動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)發(fā)現服務(wù)缺陷，正確處理服務(wù)抱怨，虛心聽(tīng)取患者對醫院的'服務(wù)改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，努力構建和諧醫患關(guān)系。
6、開(kāi)展衛生應急和消防安全大演練，提高醫院應急處置能力。為了全面提升我院衛生應急隊伍的整體綜合素質(zhì)和應急能力，根據上級文件精神和縣衛生局關(guān)于《全縣衛生系統開(kāi)展衛生應急大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，今年十月份我院開(kāi)展了以模擬交通事故現場(chǎng)院前院中救治的衛生應急處置為主要內容的一次衛生應急實(shí)戰演練。通過(guò)演練提高所有醫務(wù)人員急救能力和綜合素質(zhì)，依法、科學(xué)應對緊急事件，積極有效處置突發(fā)公共衛生事件，提高急救成功率。今年十月十八日下午舉行一次消防安全大演練，請縣消防專(zhuān)業(yè)人員對全體職工進(jìn)行消防知識授課，緊接著(zhù)進(jìn)行一次消防火災應急演練。通過(guò)這次演練，確保醫院在發(fā)生火災時(shí)，各部門(mén)醫務(wù)人員能夠明確自己的職責，按照醫院滅火應急疏散預案，熟悉掌握醫院發(fā)生火災時(shí)的緊急行動(dòng)程序和疏散路線(xiàn)，掌握消防防火器材的使用，在發(fā)生火災時(shí)能夠保障病人、醫務(wù)人員的生命財產(chǎn)安全。
(二)加強質(zhì)量管理，規范診療行為，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量。
1、加強基礎醫療質(zhì)量管理。嚴格遵守衛生管理法律法規和診療護理規范，做到依法執業(yè)、行為規范;健全院科二級質(zhì)控體系，制定醫療護理質(zhì)量方案和考核標準，完善醫療質(zhì)控檢查追蹤、反饋督查、分析評價(jià)、指導考核、關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)、重要崗位質(zhì)量管理制度;定期召開(kāi)醫療質(zhì)量與醫療安全專(zhuān)題會(huì )議，加強醫療安全教育，實(shí)施環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量管理，落實(shí)14個(gè)醫療質(zhì)量與醫療安全核心制度;嚴格按照衛生部制定的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和《電子病歷基本規范(試行)》要求，進(jìn)一步規范病歷書(shū)寫(xiě)行為，加強病歷內涵建設，提高病歷質(zhì)量，醫務(wù)科和質(zhì)控科聯(lián)合每月進(jìn)行病歷環(huán)節及終末病歷質(zhì)量質(zhì)量檢查各1次，今年共檢查了496份運行病歷和1540份出院病歷，在檢查過(guò)程對存在質(zhì)量問(wèn)題的病歷的責任醫師進(jìn)行處罰，有效地保證了運行病歷的質(zhì)量，并將出院?jiǎn)?wèn)題病歷退回給病歷書(shū)寫(xiě)者返修完善，保證了終末病歷的質(zhì)量，使全院病歷的甲級率保持在98.1%以上。探索單病種管理，強化醫療質(zhì)量管理責任，促進(jìn)醫療和質(zhì)量持續改進(jìn)。
2、開(kāi)展抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)。認真貫徹落實(shí)《衛生部辦公廳關(guān)于做好全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》、衛生部《20xx年全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》，和國家基本藥物制度、《中國國家處方集》，制定醫院處方集和基本用藥目錄，組織專(zhuān)項培訓與評估，按照衛生部和省、市抗菌藥物專(zhuān)項整治工作要求，規范藥物的采購、配備和使用;建立健全臨床用藥監督指導和評價(jià)制度，開(kāi)展藥物安全性監測、藥物不良反應監測和抗菌藥物臨床應用監測，加強處方管理，落實(shí)處方點(diǎn)評，提高處方質(zhì)量，保障合理用藥。
中醫院工作總結8
一、制度建設
為了加強中醫醫院內涵建設，促進(jìn)中醫學(xué)術(shù)發(fā)展，突出中醫藥特色，提高中醫藥防病治病能力，醫院決定開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)科建設，并成立了中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設實(shí)施領(lǐng)導小組，制定了中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設具體工作計劃、管理制度、實(shí)施方案等，做了詳盡的工作安排，并逐步實(shí)施到為
二、科室情況
1、針灸推拿科設門(mén)診和病房，病房有病床20張，占全院床位比例10%，如果有條件，明年將病床增加5-10張�，F有醫務(wù)人員7名、護理人員4名，其中高職1人，中職2人，初級8人，現有專(zhuān)科設備值26.3萬(wàn)元，今年后半年又投資近60萬(wàn)元用于購置設備（未到貨）。
2、20xx年度我科總收入69.95萬(wàn)元，比20xx年度增長(cháng)15.7%，其中業(yè)務(wù)收入29.2萬(wàn)元，比20xx年度增長(cháng)30.4%，年門(mén)診人次9736人次，比20xx年度增長(cháng)17.9%，專(zhuān)科日門(mén)診量26.7人次，年住院人次392人次，比20xx年度增長(cháng)7.1%。
3、引進(jìn)新技術(shù)3項：分別為甩針掛鉤治療法、刺絡(luò )放血拔罐法、醒腦開(kāi)竅針刺法，臨床應用取得滿(mǎn)意療效。
4、為增強與上級醫院交流與合作，現正在與河北醫科大學(xué)聯(lián)系，爭取成為河北醫科大學(xué)臨床教學(xué)醫院，并邀請大學(xué)老師、附院醫師來(lái)我院講授醫學(xué)知識、指導臨床工作。
三、人員培養和學(xué)術(shù)交流
1、人員培養見(jiàn)下表
姓名性別年齡時(shí)間進(jìn)修內容進(jìn)修單位張康康男3220xx.9--20xx.8針灸、理北京廣安門(mén)療、推拿、醫院康復等針灸、理天津中醫學(xué)醫院療、推拿、院第一附屬康復等石存寶男30，20xx.9——20xx.12
2、學(xué)術(shù)交流見(jiàn)下表時(shí)間講授人職稱(chēng)單位講授課題院內20xx-10-13張康康中醫師針灸推拿科《頸椎病防治與保健》院外20xx-11-15耿惠副主任醫師河北工程大學(xué)醫學(xué)院《針灸中氣法在臨床應用》
3、明年計劃再派一名同志進(jìn)修學(xué)習小兒針灸與推拿等。
4、明年繼續加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習與經(jīng)驗交流，并邀請上級醫院高級醫師來(lái)我院講授針灸“三通法”與浮針?lè )ǖ?操作與臨床應用等。
四、臨床實(shí)習與基層人員進(jìn)修培訓
20xx年度共接收大中專(zhuān)學(xué)生臨床實(shí)習和基層衛技人員的進(jìn)修培訓10人。
中醫院工作總結9
我院在市衛生局的關(guān)心和指導下，醫院領(lǐng)導高度重視、創(chuàng )新進(jìn)取、繼承發(fā)揚組織管理，落實(shí)帶教任務(wù)，對推進(jìn)我院中醫藥繼承與創(chuàng )新、提升中醫藥整體服務(wù)能力與水平方面發(fā)揮了重要作用�，F將今年的中醫師承教育工作情況匯報如下：
一、組織管理
師徒傳授方式是中醫藥學(xué)重要的繼承方式，是培養中醫藥人才的一個(gè)有效途徑。醫院領(lǐng)導深知師承工作的重要性，結合實(shí)際并制定工作方案，明確管理部門(mén)，確定專(zhuān)人管理。由醫務(wù)科負責日常的中醫藥師承教育工作，圍繞師承教育，督導學(xué)術(shù)繼承人跟師筆記、月記、臨床醫案、論文、平時(shí)考核和階段考核表等的完成，保證了師承工作的順利開(kāi)展與進(jìn)行。
二、帶教情況
根據上級師承教育的相關(guān)文件，醫院共有4名指導老師，其中國家級2名，省級1名，區級1名，繼承人4名，按照相關(guān)要求，做好每次跟師隨診或實(shí)際操作記錄，及時(shí)整理和總結跟師學(xué)習心得體會(huì )，認真寫(xiě)好月記、臨床醫案總結、跟師筆記等。不斷創(chuàng )新師承教育工作，保證師承人在學(xué)習期間的連續性，一是帶教老師根據自身的多年學(xué)術(shù)經(jīng)驗認真對學(xué)生的日志、臨床醫案、跟師筆記進(jìn)行批閱、修正、提出修改意見(jiàn)，指出辨證或用藥的`不足，將自己的經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給學(xué)生，使學(xué)生在臨床實(shí)踐過(guò)程中不斷提高診治疾病的能力。二是開(kāi)展專(zhuān)題講座和病案討論，學(xué)生通過(guò)整理病案討論，對疾病的病因、病機、
診斷、治療以及預后等都有詳細的記錄，真正起到教學(xué)相長(cháng)的作用。醫院師承教育考核小組對照每位跟師人員協(xié)議書(shū)任務(wù)內容的考核指標認真查閱資料，考核結果4名繼承人均按要求完成了本階段學(xué)習內容，通過(guò)合格率100%。
三、存在不足
師承工作雖然取得了一定成績(jì)，但還存在不足，個(gè)別繼承人思想上不積極，態(tài)度不能始終如一，致使師承教學(xué)時(shí)間和繼承人學(xué)習質(zhì)量不高，在抽查和考核中發(fā)現有的學(xué)生一開(kāi)始很認真負責，完成的跟師材料質(zhì)量較高，到了后期就出現了為了完成任務(wù)而應付的情況，個(gè)別學(xué)術(shù)繼承人學(xué)習態(tài)度不端正等原因。四、今后的打算
1、進(jìn)一步明確教學(xué)目標和要求，完善教學(xué)計劃，規范跟師筆記、月記等材料的書(shū)寫(xiě)和整理工作，提高教學(xué)水平和質(zhì)量。
2、落實(shí)師承教育既定的措施，提高中醫藥師承教育指導老師和繼承人的積極性，同時(shí)加強平時(shí)考核、階段考核和年度考核，提高管理質(zhì)量。
中醫院工作總結10
半年來(lái)，醫院在龍院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在各科室的支持幫忙下，辦公室緊緊圍繞全院工作中心，在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績(jì),較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調服務(wù)、監督把關(guān)、后勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:
一、加強學(xué)習，努力提高思想政治素質(zhì)。
今年，辦公室協(xié)作各科室行風(fēng)建設，端正行風(fēng)，轉變工作作風(fēng)，辦公室緊密配合醫院中心工作，周密部署院領(lǐng)導安排，同時(shí)認真學(xué)習了醫院有關(guān)文件，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平和駕馭實(shí)際工作的能力，辦公室的各項工作更加規范，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
二、加強團結，增強凝聚力、戰斗力，努力完成各項工作任務(wù)。
辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相幫助、互相理解，具有較強的工作凝聚力和戰斗力。
1、全年完成了醫院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作；
2、認真做好醫院印章的管理和使用工作，做到嚴格管理，正確使用；
3、機要文件收發(fā)、傳遞，能夠做到及時(shí)傳閱收存，全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失及泄露現象，對上級下發(fā)的各種文件和上報材料，及時(shí)簽注擬辦意見(jiàn)，盡快呈送到領(lǐng)導手中，分送到有關(guān)部門(mén)。
4、加強醫院管理制度，制定并下發(fā)了《沿河民族中醫院獎懲條例》，嚴格管理，較好地完成了醫院XXXXXXX保障任務(wù)；
三、強化責任，不斷打造奉獻敬業(yè)的好團隊。
辦公室工作最大的規律就是“無(wú)規律、”“不由自主”，一年到頭談不上轟轟烈烈，卻也忙忙碌碌，辦公室人員始終牢記：責任心是工作的第一要素。責任，是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏上了任何一個(gè)崗位，選擇一份責任、擁有一份使命。承擔崗位賦予的責任，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項工作，并且對所做的工作負責。
辦公室這些成績(jì)的'取得，主要與各位領(lǐng)導和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開(kāi)，與辦公室全體成員的共同努力分不開(kāi)。同時(shí)，我們也清醒地認識到，工作中存在不少的問(wèn)題和不足，服務(wù)意識和服務(wù)水平與領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距。今后，我們將繼續努力學(xué)習，勤奮工作，為了醫院發(fā)展建設的大局，做好我們的工作。
沿河民族中醫院
20xx年12月31日
中醫院工作總結11
20xx年，在縣委政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平、降低醫療費用為落腳點(diǎn)，以加強中醫中藥工作為基本點(diǎn)，按照《容城縣20xx年重點(diǎn)衛生工作任務(wù)目標分解表》提的工作目標和任務(wù)，責任到人，認真落實(shí)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)�，F將本年度1—8月份工作總結如下：
一、醫院現狀。
容城縣中醫院始建于1987年，是由原城關(guān)衛生院改建的。當時(shí)只有幾間舊平方，十多張病床，一臺心電圖機，業(yè)務(wù)流水三萬(wàn)元，固定資產(chǎn)不足五萬(wàn)元，人員少，學(xué)歷職稱(chēng)低，不具有任何特色的技術(shù)項目，可謂底子薄，起步晚。但在縣委、政府、衛生局的堅強領(lǐng)導下，中醫院人不等不靠，艱苦創(chuàng )業(yè)，大干快上，截止到20xx年的短短十幾年中，實(shí)現了城內門(mén)診樓建立、南環(huán)路門(mén)診樓開(kāi)業(yè)、南環(huán)路病房大樓的使用等三次質(zhì)的飛躍，加上人員、設備、技術(shù)的不斷充實(shí)和提高，使醫院不斷發(fā)展壯大，穩步發(fā)展。近幾年，我院重點(diǎn)工作是加強內涵建設，無(wú)論在醫療質(zhì)量、服務(wù)水平，還是在大型醫療設備、新技術(shù)、新項目等方面，都取得了全新的發(fā)展，工作業(yè)績(jì)始終在全保定市縣級中醫院中名列前茅，受到上級的表?yè)P和重視�，F如今醫院總占地面積為9000平方米，建筑面積8550平方米，其中業(yè)務(wù)用房7850平方
米，固定資產(chǎn)達1396.5萬(wàn)元，20xx年業(yè)務(wù)流水達到1069.1萬(wàn)元�，F有在職職工162人，衛生技術(shù)人員140人，開(kāi)設病床100張，臨床一線(xiàn)科室31個(gè)，病房樓劃分內兒、外、婦、骨四個(gè)大病區。我院于1994年開(kāi)通的“120”急救電話(huà)，為全縣廣大患者，尤其是急危重癥病人的救治發(fā)揮了非常重要的作用，取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。1996年，我院在保定市縣級中醫院當中第一批達到二級甲等標準。
二、20xx年1—8月份年主要醫療數據統計：
門(mén)診人次18618，比去年同期提高了11%；急診人次3297，比去年同期提高了6%；出院人次1457人次，比去年同期提高了10%；手術(shù)例數279人次；甲級病例率100%；中醫藥參與治療率81%；業(yè)務(wù)收入738。6萬(wàn)元，比去年同期提高了9%。
三、醫療救治能力提高工程。
1、醫療質(zhì)量。通過(guò)業(yè)務(wù)查房，按照中醫醫院管理評價(jià)指南實(shí)施細則及評價(jià)考核評分辦法及中醫醫院管理年中規定的各項標準進(jìn)行管理、檢查。包括各種制度和各類(lèi)人員的職責、醫療文件規范化書(shū)寫(xiě)、醫院感染防范與控制、醫療垃圾處理等方面，使醫療質(zhì)量不斷提高。
2、人才培養。一是院內培養，定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)講課和三基培訓；二是聘請專(zhuān)家講學(xué)、手術(shù)帶教；三是選派人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，今年外出進(jìn)修的有外科1名、血液透析科1名等。
3、科室建設。今年爭創(chuàng )了兩個(gè)市級重點(diǎn)專(zhuān)科：中風(fēng)科、糖尿病科，一個(gè)院內專(zhuān)科肛腸專(zhuān)科，一個(gè)新項目疼痛科。糖尿病專(zhuān)科與石家莊市糖尿病醫院聯(lián)手，采用“疏肝理氣、六位一體”的中醫治療方案，為糖尿病患者制定合理有效地防治方案，取得了良好效果。疼痛科主要采用神經(jīng)傳導阻滯的治療辦法，解除患者的各種疼痛，效果顯著(zhù)，立竿見(jiàn)影。肛腸專(zhuān)科自8月份開(kāi)展以來(lái)，以為八十余位患者成功實(shí)施手術(shù)。
四、中醫工作先進(jìn)縣創(chuàng )建工作。
20xx年是創(chuàng )建此項工作的關(guān)鍵年，作為龍頭單位，我院肩負著(zhù)重任，能否取得驗收成功起著(zhù)主導作用。我們按照標準，層層把關(guān)，克服困難，化解難題，使各項工作扎實(shí)穩步進(jìn)行。20xx年6月份，我院相關(guān)科室人員去唐山豐潤縣中醫院參觀(guān)學(xué)習。20xx年6月9日，省督導組來(lái)我院督導檢查工作，對前期工作給予了充分肯定，同時(shí)也指出了一些欠缺，我院立即分析問(wèn)題的所在，查漏補缺。20xx年7月份到滄州獻縣中醫院參觀(guān)，吸取經(jīng)驗。根據中醫院18條290分的準則逐條準備，主要的中醫指標，如病床數符合我縣衛生規劃，中醫藥人員達到了醫藥人員總數的70%，門(mén)診、病房中醫藥參與治療率分別達到了85%、70%的標準，藥品管理規范，建立了中醫基層指導科，這些項目日前已完成全部工作的95%左右，進(jìn)一步完善工作正在進(jìn)行。
五、新農合工作。
嚴格按照新農合的各項要求做好各項工作，堅決杜絕離床、掛床、冒名頂替等套取農合基金的違法行為，緊緊盯住目錄內藥品使用率、次均住院費用、轉院率等主要指標，比較圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。幾年來(lái)我院未發(fā)生一起新農合報銷(xiāo)違紀事件。
六、農村中醫建設，協(xié)助衛生局對各鎮衛生院的衛技人員進(jìn)行中醫適宜技術(shù)推廣的培訓。
包括資料、講課、人員培訓等，將中醫工作自我完善的同時(shí)提高鄉鎮衛生院的中醫水平。
七、“1+X”幫扶工作。
我院重點(diǎn)幫扶小里鎮衛生院、城關(guān)衛生院和賈光衛生院。近年來(lái)，為了加強農村中醫藥工作，充分發(fā)揮中醫院的.龍頭作用，我院繼續鞏固醫療支農成果，突出中醫優(yōu)勢，為廣大農村患者提供簡(jiǎn)、便、驗、廉的醫療保健服務(wù)，不定期組織醫療技術(shù)骨干下鄉義診，共義診病人308人次，病種涉及內科、婦科、兒科、骨傷科和肛腸科等，免費為病人做B超檢查78人次，做心電圖180人次。另外，為切實(shí)推進(jìn)農村醫療工作，我院出資改善了小里衛生院和容城鎮衛生院的醫療條件，并選派了優(yōu)秀醫務(wù)人員上崗，實(shí)現了大型醫療設備的共享，方便了老百姓不出村就能享受縣級醫療服務(wù)。
八、根據上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于行風(fēng)建設的工作部署
重新調整了行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，制定了《行風(fēng)建設工作計劃》、《行風(fēng)建設實(shí)施方案》、《院務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》，層層簽訂了行風(fēng)責任狀和承諾書(shū)，建立健全各項規章制度，把解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問(wèn)題，減輕人民群眾不合理的醫藥費用負擔和構建和諧醫患關(guān)系作為行風(fēng)建設的重點(diǎn)，著(zhù)力于抓好醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、醫療收費、醫藥購銷(xiāo)及院務(wù)公開(kāi)等工作，不斷規范診療行為和醫療收費行為，堅決制止收受回扣、“紅包”、開(kāi)單提成等違法違紀行為，切實(shí)為廣大人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù)。對全院人員建立了醫德檔案，定期進(jìn)行醫德考評。向社會(huì )和患者下發(fā)調查問(wèn)卷，經(jīng)測評群眾對我院的行風(fēng)滿(mǎn)意率達98%。
九、存在的問(wèn)題與對策措施
1、“創(chuàng )建中醫工作先進(jìn)縣”工作有待進(jìn)一步完善。按照驗收標準，我院將繼續完善各種資料的準備工作；2、醫院管理體制有待改革。
根據國家有關(guān)醫改政策和醫改精神，結合我院實(shí)際情況，我院將繼續探討更為適合醫院發(fā)展的體制和制度，核心是提高醫療質(zhì)量，優(yōu)化醫院服務(wù)，提高職工積極性，使醫院健康穩定發(fā)展。3、人才培養欠缺。
醫院競爭的核心就是人才的競爭。我院人才結構不合理，沒(méi)有形成良好的梯隊建設，這是醫院發(fā)展的隱患。今年，我們已經(jīng)制定了人才引進(jìn)與培養的計劃，切實(shí)增加醫院的實(shí)力。
4、專(zhuān)科專(zhuān)病建設有待進(jìn)一步加強。
中醫專(zhuān)科專(zhuān)病建設，是促進(jìn)中醫醫院健康持續發(fā)展的重要舉措，是繼承、發(fā)揚中醫藥特色和優(yōu)勢，也是發(fā)展中醫藥事業(yè)的一項長(cháng)期的任務(wù)。從今年開(kāi)始我院將對專(zhuān)科專(zhuān)病進(jìn)行系統化建設和管理，如明確專(zhuān)科發(fā)展方向，使其更適合當地醫療需求；對部分重點(diǎn)專(zhuān)科進(jìn)行優(yōu)化組合，使之突出特色，拓寬治療范圍；借發(fā)展專(zhuān)科專(zhuān)病構筑人才培養戰略，形成專(zhuān)科人才群體，通過(guò)師帶教的形式，不斷繼承中醫特色；建立自己的制劑，支持推動(dòng)專(zhuān)科專(zhuān)病發(fā)展。實(shí)施這些項目以使其成為我院發(fā)展的標志，提高我院的競爭力。
中醫院工作總結12
20xx年我院在上級衛生行政主管部門(mén)和院領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下以二級中醫醫院迎評工作等為契機，把中醫藥各項醫療業(yè)務(wù)繼續深入推進(jìn)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、進(jìn)一步完善制度，科學(xué)管理，提高中醫藥服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展
為體現中醫辦院的宗旨，促進(jìn)我院中醫藥事業(yè)的發(fā)展，針對我院近年來(lái)個(gè)別科室醫療業(yè)務(wù)嚴重西化，專(zhuān)科中醫特色欠缺等現象，20xx我院完善了發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢措施制度的建設。醫院和各臨床科室把"發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢措施"納入年中工作計劃，從制度建設上確保了辦院方向。且在醫院科室綜合目標管理考核中重點(diǎn)是評價(jià)各科室是否落實(shí)了本科工作計劃中的"發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢措施"。視落實(shí)執行情況與績(jì)效工資掛鉤，真正做到獎罰分明。對中醫特色不明顯的科室，在年終評先評優(yōu)中實(shí)行一票否決，以制度促發(fā)展。今年以來(lái)各科室中醫藥參與治療率較往年有了明顯提高，1-10月份中醫處方總數為：，占處方總數%，全院中醫方法非藥物治療處方數為：。中醫特色不斷增強，促進(jìn)了我院中醫事業(yè)又好又快發(fā)展，辦院方向回歸正道。
二、鞏固基礎，加強人才培訓，引進(jìn)中醫院人才，不斷提升中醫服務(wù)能力
今年我院針對性部分醫護人員中醫基礎薄弱等問(wèn)題，加強了中醫藥業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓工作力度，深入開(kāi)展了中醫住院醫師規范化培訓，中醫藥知識考試合格率與中醫技能考核通過(guò)率均達100%。開(kāi)展西醫人員的'中醫藥知識培訓和中醫技能培訓，西醫人員全年組織學(xué)習中醫基礎知識培訓達100學(xué)時(shí)，西醫人員中醫藥知識與中醫技能考核合格率達96%。加強對外交流，與廣東省中醫院、佛山市中醫院簽訂技術(shù)協(xié)作幫扶。定期選派專(zhuān)家來(lái)我院作中醫技術(shù)指導，全年請市級以上專(zhuān)家教授10多人次來(lái)院作中醫學(xué)術(shù)講座提高我院醫務(wù)人員中醫學(xué)術(shù)水平。全年外出派出醫務(wù)人員到省市級參加各類(lèi)中醫學(xué)術(shù)交流及學(xué)習班15多人次。5月份在我院建立中醫適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò )推廣視頻平臺，按國家中醫藥管理局的要求參加各種網(wǎng)絡(luò )授課與繼續教育，提高了我院人才隊伍的中醫藥知識，以更好地學(xué)習和推廣中醫中藥知識和中醫適宜技術(shù)。今年共引進(jìn)大專(zhuān)醫院校中醫類(lèi)畢業(yè)生共5名，充實(shí)了中醫人才隊伍的建設。
三、更新設備，保障中醫重點(diǎn)專(zhuān)科持續發(fā)展，以點(diǎn)帶面促進(jìn)中醫特色專(zhuān)科建設
今年繼續抓好中醫特色專(zhuān)科康復科、骨傷科的建設，醫院全年共投入約100萬(wàn)元購置了經(jīng)絡(luò )通治療儀、多功能艾炙儀、骨折治療儀等設備，保障重點(diǎn)專(zhuān)科康復科、骨傷科的持續發(fā)展，重點(diǎn)專(zhuān)科繼繼做好對普通病種和優(yōu)勢病種的中醫診療方案的實(shí)施，對有合適的病例實(shí)施中醫臨床路徑，并不斷優(yōu)化中醫診療方案，做好各病種的診療療效分析與總結，兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科各項業(yè)務(wù)有了較快較好的發(fā)展。在鞏固和發(fā)展康復科、骨傷科同時(shí)針對目前人口老年齡化，中風(fēng)發(fā)病率不斷上升的現象，為保障人民群眾的生命健康，利用中醫中藥參與治療降低中風(fēng)致殘率。我院于下半年著(zhù)落手籌建腦病科。目前各項工作進(jìn)展順利，預計明年可順利開(kāi)科，接收住院病人。
四、加強對口支援農村中醫工作，積極普及中醫中醫診療技術(shù)
20xx年，我院對口支援的是XXXXXX鎮衛生院建設，到對口支援鄉鎮衛生院會(huì )診、義診、坐診15次，舉辦腰腿痛的針灸、中醫正骨、天灸等中醫知識講座13課時(shí)，同時(shí)到對口支援鄉鎮衛生院指導開(kāi)展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸等中醫診療技術(shù)8人次，免費接收對口支援基層單位醫務(wù)人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習7人次。
五、積極開(kāi)展名老中醫師承工作，加大科研管理和投入。
為了做好名老中醫學(xué)術(shù)經(jīng)驗的總結繼承和創(chuàng )新，培養高水平的中醫臨床人才，我院20xx年開(kāi)展了名老中醫師承工作。繼承人通過(guò)跟師學(xué)習和工作，在整理、繼承名老中醫的學(xué)術(shù)思想、臨床經(jīng)驗和技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的基礎上，發(fā)揚創(chuàng )新和推廣應用名老中醫學(xué)術(shù)經(jīng)驗，通過(guò)繼承學(xué)習提高中醫臨床診療及技術(shù)水平。我院名老中醫工作室項目建設周期為3年，建設周期內實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，扶優(yōu)汰劣。20xx年我院共有2XX市名中醫分別與3位學(xué)術(shù)繼承人簽定了《師徒教學(xué)協(xié)議書(shū)》。加大科研管理和投入，規范科研管理，不斷推進(jìn)科研工作深入開(kāi)展。20xx年，我院發(fā)表中醫類(lèi)學(xué)術(shù)論文共篇，目前已獲市科技局批準的中醫類(lèi)立項（合往年科研正在研究，未結題的中醫立項）共有項，醫院全年投入科技立項的資金達10萬(wàn)多元。
中醫院工作總結13
一、醫院基本情況
醫院現有職工315人，其中退休75人，在職240人，開(kāi)放床位240張，在原有臨床科室的基礎上，今年增加了外三科和兒科，共有臨床科室7個(gè)，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，逐步形成西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的格局，贏(yíng)得了廣大患者的好評和上級部門(mén)的認可，也為醫院可持續發(fā)展打下了較為牢固的基礎。急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內會(huì )診、討論增多，收治病種較前廣泛，醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。
二、20xx年工作開(kāi)展情況
20xx年，我院以加強醫院內涵建設為重點(diǎn)，努力提高醫療技術(shù)水平，強化細節管理，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我們按照年初確定工作計劃，大力推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科、中醫特色專(zhuān)科建設，提高醫院核心競爭力，狠抓醫療質(zhì)量，拓展醫療業(yè)務(wù)，改進(jìn)服務(wù)方式和態(tài)度，改善醫院環(huán)境，有條不紊的推進(jìn)醫院各項工作。20xx年完成門(mén)診量77426人次，同比增長(cháng)25.3％；收治住院病人7058人次，同比增長(cháng)28％；手術(shù)人次1291例；病床使用率90％；完成業(yè)務(wù)收入2176萬(wàn)元，同比增長(cháng)20％；基本實(shí)現盈虧平衡。
三、各項工作進(jìn)展順利
1、堅持基礎設施先行，不斷改善診療環(huán)境
醫院要加快發(fā)展，就必須堅持基礎設施先行。20xx年醫院耗僅四百萬(wàn)元用于基礎設施及醫療設備的引進(jìn)：對內一科病房進(jìn)行了全面裝修，增加了病房空調，安裝了熱水系統及直飲水系統，添置了新生兒心電監護儀、新生兒恒溫箱、藍光治療儀、微量元素測定儀、動(dòng)態(tài)心電血壓儀、臭氧治療儀、依維柯救護車(chē)等診療設備，在全縣范圍內首家引進(jìn)了西門(mén)子四維彩超、英國佳樂(lè )牌前列腺電切儀，隨著(zhù)大批高新醫療設備的投入使用，我院的診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺階，有力地促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、強化質(zhì)量管理，確保醫療安全
醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院的生命線(xiàn)，是病人選擇醫院的最直接、最重要的標準，也是醫院增強競爭力的根本保證。醫務(wù)科、護理部定期開(kāi)展衛生法律法規及專(zhuān)業(yè)操作規程的學(xué)習，加強醫療質(zhì)量安全及自我保護的教育；強化落實(shí)核心制度。同時(shí)與xx市第一人民醫院結成技術(shù)指導醫院并簽定協(xié)議書(shū)，爭取得到他們的醫療、護理、醫技等技術(shù)指導和支持，聘請了xx市第一人民醫院質(zhì)控科三人為我院醫療質(zhì)量檢查員，定期來(lái)院進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查，對存在的問(wèn)題當面指出，并作出書(shū)面總結，堅持每月對醫務(wù)人員的"基本理論、基本知識、基本技能"進(jìn)行考核，努力營(yíng)造崗位練兵，崗位成才的學(xué)習氛圍。今年我院執業(yè)醫師資格考試獲得全面豐收。加強了對醫院感染控制管理工作，每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室進(jìn)行監測，感染率、漏報率均低于標準要求。為保證醫療質(zhì)量，各臨床科主任對所管轄科室的病人實(shí)行24小時(shí)負責制。對本科室的急危重病人親自參加會(huì )診搶救工作，選派醫務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議、培訓班等。這樣使我院的醫務(wù)人員提高了專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。外一科連續4年無(wú)一例醫療糾紛，兒科及外三科開(kāi)科半年以來(lái)，保持著(zhù)良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、學(xué)科建設取得進(jìn)展
根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，今年6月份將神經(jīng)科、兒科分別從外一科、內一科分離出來(lái)，增加病床60張，醫院的各項功能更為完善。為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間。確定了外一科椎間盤(pán)發(fā)展方向、外二科以微創(chuàng )手術(shù)為特色、內一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路。加強了中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設，今年我院分別派出兩批中醫人員到xx市中醫院學(xué)習，中醫院的特點(diǎn)就在于中醫藥的臨床應用及療效上，針灸、中醫康復理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫院所不具備的，而且也是通過(guò)臨床使用確切有效、人民群眾樂(lè )于接受的治療手段。為此，醫院制定了中醫藥發(fā)展十年規劃，開(kāi)設了國醫堂和治未病中心，出臺了治未病中心創(chuàng )建及運作計劃。在外科和內科系統分別組建了針灸理療室，要求醫師在臨床工作中，重視針灸及理療康復的應用，縮短患者康復時(shí)間，提高康復后效果，既減少了患者痛苦，又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù)、加快發(fā)展帶來(lái)契機。與此同時(shí)，外一科還發(fā)揚傳統醫藥的特色，自主開(kāi)發(fā)了當歸活血及骨折三期用藥等，臨床應用效果顯著(zhù)，深受患者歡迎，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益，鞏固了我院在全縣中醫藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位。
4、人才引進(jìn)與培養取得成果
加大了外派學(xué)習力度，鼓勵科室學(xué)科帶頭人參加上級部門(mén)舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì )，不斷充實(shí)提高醫護人員的學(xué)識水平，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫院進(jìn)修學(xué)習，增強了醫院的總體服務(wù)功能和水平，帶動(dòng)醫院全面發(fā)展。全年共派出到三甲醫院臨床進(jìn)修學(xué)習6人。加大了人才引進(jìn)力度，通過(guò)公開(kāi)招聘、理論考試、實(shí)際技能考試、面試共招入醫技人員2名，護理人員21名，引進(jìn)主任中醫師1名，高年資兒科醫師2名，醫學(xué)本科畢業(yè)生4名。加強新進(jìn)員工的崗前教育，關(guān)心新進(jìn)員工的成長(cháng)。對各類(lèi)人員進(jìn)入醫院的管理要求，首先按醫院發(fā)展的長(cháng)遠需要，并按上級部門(mén)要求，確定招聘人員條件，對已具有執業(yè)證者優(yōu)先錄用，以充實(shí)醫院醫療隊伍。
5、加強醫院文化建設，營(yíng)造和諧氛圍
為了增強醫院職工的凝聚力和向心力，增強醫院活力和競爭力，院工會(huì )組織了健康有益、豐富多彩的文化活動(dòng)：如舉辦了"迎元旦"文藝晚會(huì )、籃球比賽、拔河、趣味賽，"五一二"護士節演講比賽等，大大豐富了職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)了職工的身心健康，為醫院的'精神文明建設增加了活力和色彩，激發(fā)了職工熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)本職工作的熱情，展現了團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
6、新農合工作開(kāi)展井井有條
新農合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法，認真解釋農民提出的各種問(wèn)題，努力做到不讓一位農民帶著(zhù)不滿(mǎn)意離開(kāi)醫院，加大督導檢查力度，做到遵守診療規范，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費，保障參合農民權益。今年我院共收治農合病人4170人，總住院費用928萬(wàn)元，兌付金額500萬(wàn)元。
7、改善職工福利待遇
由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，人均工資逐年增加，今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養老保險36萬(wàn)元。從7月分開(kāi)始交納在編人員住房公積金，組織職工進(jìn)行旅游，在游覽中，山清水秀的自然風(fēng)光讓職工們放飛心情，通過(guò)旅游活動(dòng)拉近了職工之間的感情，增強了醫院職工的凝聚力和向心力，推動(dòng)了醫院文化建設。
8、護理工作獲得市縣好評
護理部進(jìn)一步加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高護理隊伍素質(zhì)和護士長(cháng)的管理水平。鼓勵護士參加在職教育，有5名護士參加了護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試，有13名護士報考了護理本科函授教育；針對我院低年資護士多，培訓任務(wù)重的現狀，采取多種形式，使理論學(xué)習與三基考試相結合，科室現場(chǎng)提問(wèn)與技術(shù)操作培訓相結合，強化實(shí)際工作能力的培訓，在20xx年全市護理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評。
9、住院大樓修建有新進(jìn)展
由于種種原因，住院大樓選址工作一直得不到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為此，醫院建立專(zhuān)門(mén)的醫院建設領(lǐng)導小組，克服種種困難，終于在縣委、縣政府和衛生局的大力支持下，目前已進(jìn)入規劃設計、委托招標階段，力爭20xx年三月份動(dòng)工興建，總工程期為1年。
10、加強醫院宣傳。
在加強內部管理和積極創(chuàng )收的同時(shí)，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。剛剛投入使用的《中醫院信息化管理平臺》和即將完成的《中醫院網(wǎng)站》將為我院的醫患溝通、出院回訪(fǎng)、醫院營(yíng)銷(xiāo)等等提供更加寬廣的平臺。
四、主要存在的問(wèn)題
一是管理干部和員工執行力有待進(jìn)一步加強；二是醫療隱患較大，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生；三是員工素質(zhì)有待提高，大局意識有待增強；四是服務(wù)態(tài)度有待改善；五是人才基礎仍然薄弱；六是管理制度落實(shí)不夠；七是學(xué)術(shù)氛圍仍然不濃。
同志們，20xx年各項工作進(jìn)展順利，醫療業(yè)務(wù)保持較高水平的增長(cháng)，有賴(lài)于我們的共同努力。讓我們團結起來(lái)，把我們的醫院建設成一個(gè)真正意義上的西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的一所現代化醫院。
中醫院工作總結14
在上級有關(guān)部門(mén)的精心指導下，在全院干部職工的共同努力下，堅持一切以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為核心，以深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”“三好一滿(mǎn)意”“修醫德、強醫能、鑄醫魂”主、 、題實(shí)踐活動(dòng)為載體，加強醫院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量，有效推動(dòng)了醫院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，現將我院上半年的工作開(kāi)展情況匯報如下：
鞏留縣明奎中醫醫院目前共占地6畝、建筑面積達4000余平方米，是集醫療、預防、科研于一體的綜合性醫療機構，是一所“城鎮職工醫療保險”“城鎮居民醫療保險”“新型、 、農村合作醫療保險”定點(diǎn)單位。醫院學(xué)科齊全、技術(shù)力量雄厚、特色專(zhuān)科突出，以多學(xué)科綜合優(yōu)勢占據當地醫療水平前沿位臵。本院目前在職員工50余人，開(kāi)放住院床位80余張，日平均門(mén)診量達100余人次，科室設臵細化，目前設有15個(gè)臨床科室，超聲、影像、生化等大型醫技科室共4個(gè)。
一、狠抓醫療質(zhì)量，確保醫療安全。
醫療質(zhì)量是醫院的生命，也是醫院管理的核心，更是醫院生存發(fā)展的根本。為此，我院主要做了以下兩方面的工作：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高醫務(wù)人員綜合素質(zhì)。上半年我院的業(yè)務(wù)學(xué)習采取全院集中學(xué)習和以科室為單位自學(xué)兩種形式開(kāi)展。學(xué)習內容包括：新疆省住院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評估標準，病史采集，嚴重心律失常的急診處理，手足口病的診療及預防、外科手術(shù)部位感染預防與控制技術(shù)指南、高血壓的診療與預防保健，冠心病的診療、鑒別診斷，腎炎的診療、鑒別診斷，抗生素的使用與管理、三基三嚴等，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，在全院營(yíng)造出崇尚學(xué)習、好學(xué)上進(jìn)的濃厚氛圍，提高了醫務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而更好地滿(mǎn)足崗位需求。
2、加大設備引入力度，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)能力。隨著(zhù)人民生活水平的提高，人民群眾對自身的健康水平也顯得尤為的關(guān)注，為更好的滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的健康需求，今年我院籌措資金引進(jìn)了全血細胞分析儀(五分類(lèi)) 、全自動(dòng)生化分析儀等先進(jìn)設備，為臨床診斷提供了科學(xué)準確的依據，同時(shí)使我院的服務(wù)功能得到逐步完善，滿(mǎn)足了人民群眾的就醫需求，提高了綜合服務(wù)能力，也為醫院的持續發(fā)展奠定了基礎。
二、加強內涵建設，提高服務(wù)水平。
1、改善就醫環(huán)境，調整科室布局。隨著(zhù)生活水平的提高，人民群眾對就醫環(huán)境提出了更高要求，舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫院就醫的重要標準。我院本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切”的服務(wù)理念，盡努力改善就醫環(huán)境。我院整體布局及外觀(guān)較原來(lái)更干凈、舒適、合理，也為廣大患者提供更方便、快捷的醫療服務(wù)。
2、不斷推出人性化新舉措。近年來(lái)，我院本著(zhù)“一切以患者為中心”的服務(wù)理念，想患者之所想，做患者之所需，不斷推出人性化措施，努力構建和諧的醫患關(guān)系。今年我院在繼續強化去年人性化的基礎上，將我院的人性化服務(wù)進(jìn)一步向前延伸。
3、拓寬服務(wù)范圍。在院領(lǐng)導的主動(dòng)爭取下，我院積極為鞏留縣敬老院以及鞏留縣老年活動(dòng)中心，定期做義診活動(dòng)，服務(wù)范圍進(jìn)一步擴大。
4、深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”和“修醫德、強醫能，鑄醫魂”等主題實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)中大力倡導“對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術(shù)精益求精”的.白求恩精神，有力的提升了我院的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。
三、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況
1、踐行創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)公開(kāi)承諾，繼續為人民做實(shí)事，辦好事。為踐行公開(kāi)承諾，真正做到為民辦好實(shí)事，醫院把“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)與幫扶弱勢群體工作相結合。
(一)開(kāi)展健康送醫互動(dòng)。堅持定期組織青年志愿者開(kāi)展走基層開(kāi)展健康送醫活動(dòng)。今年上半年共組織10批10人次的志愿者，深入各個(gè)鄉鎮及村里等開(kāi)展義診和健康宣傳等活動(dòng)，發(fā)放健康宣傳材料3000余張，受益群眾近20xx余人次，提高了群眾的健康意識和健康水平，得到了鞏留縣廣大群眾的好評。
(二)開(kāi)展幫扶貧困家庭活動(dòng)。我院共對口幫扶5戶(hù)貧困家庭，共送去大米10袋，清油10桶，人民幣5000元，受到人民群眾的一致好評�；顒�(dòng)中還積極宣傳我院的惠民政策，同時(shí)引導廣大農民群眾養成健康良好的衛生生活習慣。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，充分體現了我院“親民、愛(ài)民、為民”的情懷，促進(jìn)了和諧的醫患關(guān)系，取得了良好的社會(huì )效益。我院還將此類(lèi)活動(dòng)繼續進(jìn)行下去，讓更多的人民群眾得到實(shí)惠。
四、醫療收入和經(jīng)濟指標完成情況。
今年上半年我院住院量和門(mén)診量均有大幅提升。1-7月份業(yè)務(wù)收入達80萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)了12.5%;住院人數500人次，較去年同期相比增長(cháng)了20%;門(mén)診人數1000余人次，較去年同期增長(cháng)了18%。固定資產(chǎn)也有了大幅增加，且保持著(zhù)良好的增長(cháng)勢頭，實(shí)現了醫院的快速、穩定、健康發(fā)展。我們在回顧工作、肯定成績(jì)的同時(shí)，也必須清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。這些問(wèn)題如不能引起足夠的重視并加以認真解決，將在不同程度上制約學(xué)科的建設與發(fā)展，將影響醫院的核心競爭力。存在的主要問(wèn)題：
1、人才積累困難。擁有專(zhuān)業(yè)人才是醫院發(fā)展的首要條件，由于編制的制約，新引進(jìn)的一些優(yōu)秀人才不能成為醫院固定的員工，出現了工作不穩定，隨時(shí)流動(dòng)的可能性，影響了醫院的長(cháng)遠發(fā)展。
2、學(xué)科發(fā)展不平衡，有的學(xué)科保持著(zhù)旺盛的競爭力，而有的學(xué)科甚至是重點(diǎn)學(xué)科卻停滯不前，沒(méi)有形成新的競爭優(yōu)勢，很容易在同一領(lǐng)域被淘汰，人才結構也有待于進(jìn)一步優(yōu)化，成為影響學(xué)科發(fā)展的主要障礙，應引起足夠的重視。20xx年下半年醫院將進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真學(xué)習宣傳、貫徹新醫改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫環(huán)境”的活動(dòng)主題，提高醫療質(zhì)量，強化醫療服務(wù)，使醫院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、加強組織領(lǐng)導加強對業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導，成立由院長(cháng)任組長(cháng)，各位院務(wù)會(huì )領(lǐng)導為成員的規劃領(lǐng)導小組，一級抓一級，層層抓落實(shí)，根據規劃進(jìn)一步細化發(fā)展規劃的各項保障措施。
2、提高業(yè)務(wù)效益，夯實(shí)發(fā)展基礎醫院要健康快速發(fā)展，必須要有堅實(shí)的物質(zhì)基礎。因此，只有提高業(yè)務(wù)效益才能夯實(shí)發(fā)展的基礎。所以，
一是增加醫療服務(wù)項目，擴大服務(wù)范圍，提高設備利用率。
二是加強內部管理提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、更新發(fā)展觀(guān)念，加強醫院內涵建設新的發(fā)展需要新的觀(guān)念。在鞏固、充實(shí)、完善現有內涵建設基礎上，著(zhù)重做好：
一是改進(jìn)醫療服務(wù)，轉變服務(wù)觀(guān)念。在思想觀(guān)念上實(shí)現從“病人求醫”向“醫院離不開(kāi)病人”的轉變，在服務(wù)方式上實(shí)現“單純治病”向“綜合治療病人”的轉變，在工作作風(fēng)上實(shí)現“病人圍著(zhù)醫院轉”向“醫院圍著(zhù)病人轉”的服務(wù)過(guò)程轉變。
二是著(zhù)力提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。
4、健全實(shí)施機制，確保規劃目標實(shí)現全協(xié)調機制，進(jìn)一步健全規劃編制的民主參與、 專(zhuān)家咨詢(xún)、群眾建議制度，要依據規劃，認真研究制定年度工作計劃。強化保障機制，積極拓寬資金籌措渠道，積極爭取國家政策和資金扶持，保障各項計劃實(shí)施。完善評估機制，加強規劃實(shí)施過(guò)程中對各種不確定因素的監控、分析，組織開(kāi)展規劃中期督辦評估、修訂工作，及時(shí)采取應對措施，確保目標實(shí)現。我們將以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫療質(zhì)量、推動(dòng)醫院創(chuàng )新發(fā)展做出積極的努力!
中醫院工作總結15
在20xx年的工作中。全體護理人員在院長(cháng)直接領(lǐng)導下，在全體護理人員共同努力下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、重申了各級護理人員職責，并完善制定了各班護理人員的職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，護士各盡其責。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求嚴格執行各項查對制度。從每一個(gè)細小的環(huán)節抓起，杜絕漏洞。
�。�2）嚴格執行護理操作三查七對制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、
�。�3）認真填寫(xiě)并完善各項規章制度
二、認真落實(shí)各項管理制度
1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，制定出下周工作重點(diǎn)。
2、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。
3、認真執行日測日檢工作，護理人員每天認真真實(shí)統計好個(gè)人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。負責人不定期抽檢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
三、服務(wù)質(zhì)量管理
1、認真落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)，積極學(xué)習醫患溝通技巧，并積極參加院內組織的禮儀培訓，在工作中很好應用，提高滿(mǎn)意度，增進(jìn)護患情感，拉近護患距離。
2、開(kāi)展健康教育，對病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在85%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的`問(wèn)題提出了整改措施。
四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、增加對護理人員基礎知識培訓，以增加知識面。
2、積極參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習，擴大知識面。
3、科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和專(zhuān)科知識。
4、每月組織急救知識培訓并考核內容。
5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學(xué)習。
6.護理人員之間相互學(xué)習相互提高。年輕護士學(xué)習老同志實(shí)踐經(jīng)驗，老同志學(xué)習年輕同志知識面，新老相互學(xué)習共同提高。
五、院內感染與質(zhì)控的管理
1、科室堅持了每天對輸液大廳進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。
2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期檢測。
3、對于出現差錯事故及時(shí)上報，不漏報，不瞞報，實(shí)事求是，專(zhuān)人管理，及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視，避免給患者帶來(lái)傷害。
六、存在問(wèn)題：
1、由于護理人員較少，甚至基礎護理不到位，有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(cháng)而引起患者家屬不滿(mǎn)。
2、護理人員基礎理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺。
3、個(gè)別護理人員工作不認真，在以后的工作中藥注意并加以改正。
一年來(lái)護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。希望醫院領(lǐng)導給予批評和指證！
中醫院工作總結16
按照市委、市政府的要求，為進(jìn)一步轉變衛生行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)效，不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫環(huán)境，牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。我院行風(fēng)工作以“人民滿(mǎn)意醫院”創(chuàng )建活動(dòng)為契機，以積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和集中整治“庸懶散貪”活動(dòng)為主線(xiàn)，牢牢把握職工受教育，群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改善就醫環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規范執業(yè)行為、增設便民利民服務(wù)項目為重點(diǎn)，取得了可喜的成績(jì)。
一、以開(kāi)展“人民滿(mǎn)意醫院”創(chuàng )建活動(dòng)為主題，促進(jìn)醫院行風(fēng)工作再上新臺階，在市委、市政府和市衛生局的正確領(lǐng)導下，深入調研，制定方案，精心準備，廣泛宣傳，扎實(shí)工作，確保了全院“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和集中整治“庸懶散貪”活動(dòng)順利開(kāi)展，健康發(fā)展，成效明顯。我院“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和集中整治“庸懶散貪”活動(dòng)取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強醫療工作者教育管理的新途徑，醫院職工素質(zhì)得到新的提高。通過(guò)學(xué)習增強了服務(wù)觀(guān)念，通過(guò)教育，思想、作風(fēng)有了新的好轉，為群眾和病人辦實(shí)事辦好事的多了。據不完全統計，“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和集中整治“庸懶散貪”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全院職工為群眾和病人辦實(shí)事辦好事，解決了群眾和病人反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。二是堅持下鄉扶貧義診宣傳，為農民解決看病難的問(wèn)題。三是要求醫務(wù)人員在工作中以“以病人為中心”尊重患者、關(guān)心患者，耐心細致做好解釋工作，語(yǔ)言文明
禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現象，加強監督管理的力度，減少醫患矛盾。讓群眾看到了“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和集中整治“庸懶散貪”活動(dòng)的成效和帶來(lái)的可喜變化，維護了醫療工作者的.形象，密切了醫院和群眾關(guān)系。
二、加強領(lǐng)導，納入日程，使行風(fēng)建設有切實(shí)的組織保證，為使行風(fēng)建設工作有切實(shí)的組織保障，全院成立了以院子為組長(cháng)的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，結合醫院的工作實(shí)際，制定促進(jìn)行風(fēng)建設的各項規章制度和切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)責任狀，對行風(fēng)建設實(shí)行一票否決，使我院的行風(fēng)建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進(jìn)一步加快了醫院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫院的行風(fēng)建設工作始終能沿著(zhù)正確的軌道建康發(fā)展。
三、完善制度，兌現獎懲，使行風(fēng)建設有了切實(shí)的制度保證。為使行風(fēng)建設做到有章可循，我院結合實(shí)際情況制定了《醫德醫風(fēng)考評實(shí)施方案》、《市中醫院?jiǎn)T工手冊》，糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)，維護群眾健康權益，促進(jìn)醫務(wù)人員對醫療法規的學(xué)習有效預防醫療事故的發(fā)生。為進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導的和各級醫務(wù)人員的工作職責，我們重申了首診醫生負責制、服務(wù)承諾制、責任追究制等。為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導和全院醫務(wù)人員的工作職責，我們本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和一級向一級負責的精神，層層落實(shí)到位。為加強行風(fēng)建設教育工作，我們制定了醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設工作計劃，為使每一項任務(wù)目標落到實(shí)處，制定了《醫德醫風(fēng)考評制度》。為加大社會(huì )對我院行風(fēng)建設的監督力度，我們制定了與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系制度。為及時(shí)正確解決患者上訪(fǎng)投訴，我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工
作方法。為提高醫療護理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度等規章制度。
四、大力宣教，營(yíng)造氛圍，使醫德醫風(fēng)、行風(fēng)建設成為廣大醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)為使全社會(huì )對我們醫院的工作能夠給予大力支持和有效的監督，為給我院行風(fēng)建設營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍，每年都派醫務(wù)人員下鄉義診宣傳，同時(shí)，通過(guò)宣傳欄向全社會(huì )公開(kāi)承諾我們的服務(wù)、收費標準等，爭得社會(huì )的廣泛監督指導。
五、突出重點(diǎn)，強化措施，行風(fēng)建設工作一年來(lái)，我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷(xiāo)售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以解決收受紅包、吃請、收禮、生、冷、硬、頂、推等熱點(diǎn)為重點(diǎn)，建全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動(dòng)全院醫德醫風(fēng)、行風(fēng)建設工作全面展開(kāi)，并取得了成效。
第一，就醫環(huán)境得到了改善。為方便患者就醫，營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境，我院增加了候診椅，熱水器、電視機等等。
第二，醫院成立了專(zhuān)門(mén)糾正藥品和醫療設備采購、銷(xiāo)售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導組織，堅持藥品集中網(wǎng)上采購制度，狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。制訂下發(fā)了《市中醫院收受“紅包”、回扣等問(wèn)題的處理規定》，工作人員收受“紅包”、回扣的按照《市中醫院?jiǎn)T工手冊》中的獎懲制度第四章第五節規定處理。觸犯刑律，構成犯罪的，依法追究刑事責任�？剖一虿块T(mén)收受回扣，追究科主任或部門(mén)負責人的責任，并與年度科室等級考核掛鉤。藥品和醫療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)違反規定，以提供回扣提成等不正當手段促銷(xiāo)的。查處后，在醫院內通報，并斷絕與其業(yè)務(wù)往來(lái)，并上報衛生行政部門(mén)
第三，倡導人文服務(wù)，樹(shù)立人性化醫療觀(guān)念。在醫德醫風(fēng)上嚴抓嚴管，醫務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規范，杜絕了生、冷、硬、頂、推、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫生負責制》、《責任追究制》等制度，醫務(wù)人員嚴格履行“八項服務(wù)承諾”。20xx年我院行風(fēng)工作取得了一定的成績(jì)，但是由于醫院起步慢、基礎差，離市委、市政工作要求還存在一定的差距。我院將在市委、市政府和衛生主管部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，嚴格按照上級關(guān)于加強行風(fēng)建設的要求，鞏固開(kāi)展保持教育成果，發(fā)揮長(cháng)效機制，更好地履行服務(wù)承諾，創(chuàng )建“人民滿(mǎn)意醫院”，使醫院的各項工作再上一個(gè)新臺階。
中醫院工作總結17
一年來(lái)，我院在縣委、縣政府和上級衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，堅持以鄧小平理論和黨的十七大精神為指導，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，踐行“三個(gè)代表”重要思想。院班子貫徹落實(shí)新時(shí)期的衛生工作方針和省委、省政府提出的“中醫藥強省”戰略指導思想；團結一致，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷深化改革，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取。認真貫徹落實(shí)今年初全縣衛生工作會(huì )議精神，牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，強化院內管理，求生存、謀發(fā)展。今年來(lái)，經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成績(jì)。門(mén)診總病人數為239375人次，住院病人數為1639人次，同比基本與去年持平。其中好轉率達到35%，治愈率達到65%。今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入1349萬(wàn)元，同比略減�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、認真貫徹落實(shí)全縣衛生工作會(huì )議精神，結合實(shí)際，推進(jìn)各項工作科學(xué)發(fā)展。
1、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。
院領(lǐng)導班子團結奮進(jìn)，堅強有力，注重內部素質(zhì)的提高，進(jìn)一步樹(shù)立中醫院的形象。在經(jīng)濟比較困難的情況下，想方設法改造完善臨床科室。五官科、婦產(chǎn)科、理療科改造后，環(huán)境舒適，診療結構合理，深受群眾好評。為強化管理，院部通過(guò)建章立制，不斷完善各項規章制度，包括考勤制度、請假審批制度、會(huì )議制度、財會(huì )審批制度、藥品購銷(xiāo)、陽(yáng)關(guān)采購制度等等，并狠抓制度的落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導責任，部門(mén)管理，專(zhuān)人落實(shí)，促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處。強化醫務(wù)管理，不斷提高醫療質(zhì)量，指導全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《中醫藥條例》，營(yíng)造學(xué)習氛圍，選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習和參加國家及省內各會(huì )議活動(dòng)共25人次，經(jīng)濟費用達9萬(wàn)多元，市科技立項2個(gè)，發(fā)表國家級論文2篇，省級論文5篇，市級論文2篇，舉辦學(xué)術(shù)講座6次，帶教進(jìn)修實(shí)習生35人次，使醫院業(yè)務(wù)工作躍上新臺階。
2、繼續以骨傷科為龍頭科室，大力拓展醫療業(yè)務(wù)范圍。
我院的骨科在某某乃至鄰近縣區群眾心目中有較高的聲譽(yù)，為了在社會(huì )和醫療市場(chǎng)劇烈競爭的形勢下，要處于領(lǐng)先的位置，我們必須清醒地認識到：醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，醫技水平高低，醫療質(zhì)量好壞是醫院生存發(fā)展的關(guān)鍵，為迅速提高本院的醫療技術(shù)水平，在抓好骨科這一龍頭科室的同時(shí)，繼續開(kāi)展高難度的骨科手術(shù)。一年來(lái)，開(kāi)展骨科高難度手術(shù)12例，如開(kāi)展了全髖關(guān)節置換術(shù)、腰椎間盤(pán)髓核摘除術(shù)等。我們還注意突出傳統中醫的特色，發(fā)展小專(zhuān)科，搞小而專(zhuān)，如糖尿病專(zhuān)科、脾胃專(zhuān)科、婦科和五官科等都取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。特別是五官科，開(kāi)展眼科手術(shù)135例，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益明顯提高。在突出中醫特色，創(chuàng )辦小專(zhuān)科一系列過(guò)程中，我們有如下體會(huì )：力求創(chuàng )建某某市醫療高水平的學(xué)科；間接地帶動(dòng)中醫院的全面發(fā)展提高中醫院的知名度；方便群眾就醫，減輕患者痛苦和經(jīng)濟負擔；培養和造就中醫院自身的技術(shù)業(yè)務(wù)人才。事實(shí)證明，此舉是很適應我院目前發(fā)展的途徑之一，我們將會(huì )認真總結和探索經(jīng)驗，一如既往，扎實(shí)開(kāi)展下去，爭取更大的成績(jì)。
3、以開(kāi)展“中醫醫院管理年活動(dòng)”為契機，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，防范醫療事故差錯。
我們在提高醫療技術(shù)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)，以開(kāi)展“中醫醫院管理年活動(dòng)”為契機，按照中醫醫院管理年活動(dòng)的要求，加強對病案、病歷的規范化管理，成立病歷、病案質(zhì)控領(lǐng)導小組，充實(shí)成員，建立質(zhì)控規章制度，使之形成一整套規范化管理，科學(xué)化決策，結合以人為本、構建和諧社會(huì )和本院實(shí)際，充分發(fā)揮班子成員的班子結構，集思廣益，民主集中的原則，顧大局，立規則，制訂了一些可行的措施。如獎罰措施，與技術(shù)考核掛鉤，與年度考核掛鉤，科室績(jì)效與成本核算掛鉤等等，落實(shí)和健全以大小科室醫療人員的崗位責任制為中心的各項管理制度，制訂了切實(shí)可行的措施，如急診責任制、首診醫生負責制、三級醫師查房責任制和術(shù)前會(huì )診討論制度，特別是在抓病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、病案管理方面，辦公室協(xié)調，以醫務(wù)股牽頭，護理部、計財股等配合，在院各臨床科室設置病案質(zhì)量監控員，定期對各臨床科室和醫生所書(shū)寫(xiě)的病歷、病案進(jìn)行檢查評分，病案甲級率達91%以上，并與年度考核、職稱(chēng)的`晉升、技術(shù)考核掛鉤，實(shí)行獎優(yōu)罰劣的措施。在嚴格診療規范，提高醫療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，構建和諧醫患關(guān)系，建立醫患交通平臺，使病人來(lái)得放心，醫療安心，活得開(kāi)心，從而減少了醫療事故、差錯的發(fā)生。由于真抓實(shí)干，獎罰分明，取得了很好的社會(huì )效益，在社會(huì )上樹(shù)立中醫院是平安醫院的良好形象。
4、繼續開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，貫徹落實(shí)縣委提出的“樹(shù)正氣、強管理、促發(fā)展、惠民生”會(huì )議精神。
按照縣委、縣政府和衛生主管局的安排，做到領(lǐng)導重視，精心組織，周密部署，動(dòng)員全院黨員干部職工積極參與，落實(shí)到位。我院領(lǐng)導小組及辦公室按照實(shí)施方案狠抓落實(shí)，設置了宣傳欄、意見(jiàn)箱，召開(kāi)了多場(chǎng)次會(huì )議，進(jìn)行了傳達貫徹、研究部署。
通過(guò)學(xué)習活動(dòng)，大力加強醫德醫風(fēng)建設。院領(lǐng)導班子高度重視醫德醫風(fēng)建設，結合行風(fēng)評議、萬(wàn)眾評公務(wù)、繼續解放思想，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)等活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級有關(guān)會(huì )議精神，組織學(xué)習先進(jìn)典型事例，貫徹落實(shí)了《糾正行業(yè)不正之風(fēng)》、《醫德醫風(fēng)考評制度》等舉措，促使相關(guān)制度落實(shí)到崗。
二、繼續跟蹤，大力推進(jìn)廣東省中醫名院創(chuàng )建單位項目建設。
去年初，院領(lǐng)導班子高度重視創(chuàng )建省中醫名院項目建設，班子多次開(kāi)會(huì )討論，并組織全院各科股室負責人、護士長(cháng)、班組長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干座談，建言獻策。在充分論證的基礎上，我院確立了“某某縣中醫醫院創(chuàng )建省中醫名院改、擴建工程”項目，并成立了項目領(lǐng)導小組，大力開(kāi)展、推進(jìn)。本院克服各種困難，千方百計籌措部分經(jīng)費，委托有限公司嚴格按照省中醫名院建設要求編寫(xiě)了該項目可行性研究報告，縣規劃設計室設計了建設藍圖，經(jīng)多方努力，我院創(chuàng )建省中醫名院改、擴建工程在市、縣發(fā)改委立項。該項目總投資為1992.35萬(wàn)元，分二期進(jìn)行，其中一期工程建設投資為1335.23萬(wàn)元，拆除院內三排舊平房宿舍和舊制藥房，新建住院綜合樓7層（建筑面積為6200平方米）等；二期工程建設投資為657.12萬(wàn)元，拆除院內三棟宿舍樓，續建住院綜合樓8至11層（建筑面積3600平方米）等。今年以來(lái)，我院繼續跟蹤該項目。
三、增強醫院文化建設，打造中醫藥文化名院。
1、增設圖書(shū)閱覽室，布置、完善院內各宣傳欄。
為增強中醫藥文化建設，院部還專(zhuān)門(mén)在行政區域內劃出空間，設置了圖書(shū)閱覽室，安排專(zhuān)人管理，布置了整齊的書(shū)柜、書(shū)桌，內陳各類(lèi)醫學(xué)書(shū)刊、醫學(xué)掛圖、模具以及院各項規章制度等，豐富了中醫藥文化氛圍，為干部職工提供了良好的學(xué)習環(huán)境。
2、辦好每月一期《某某杏林》。
3、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建立高雅、清新的醫院環(huán)境。
我院在原有基礎上，想盡千方百計打造骨傷科、理療科、五官科等重點(diǎn)專(zhuān)科。骨傷科原分為一區和二區，為了進(jìn)一步形成科學(xué)布局，優(yōu)化人才結構，合理安排醫護人員，院部研究決定了在住院部進(jìn)行重新整合，設立了骨傷科和外科為重點(diǎn)學(xué)科，突出了骨傷科的特色，明確了診療科目。原理療科設在門(mén)診樓三樓行政辦公區域范圍內，現搬遷到二樓，分男女理療室，使之方便群眾就診，為患者提供舒適的診療環(huán)境，更好地保護患者隱私，受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓，擴大了業(yè)務(wù)用房，布局科學(xué)新穎，為白內障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)提供了良好環(huán)境，提升了五官科的診療服務(wù)能力。原五官科業(yè)務(wù)用房經(jīng)重新整改增設為婦產(chǎn)科。各科室功能齊全，環(huán)境清靜、溫馨。通過(guò)調整和充實(shí)，使我院各科室科學(xué)合理的布局，清新、舒適的環(huán)境，深受社會(huì )各界人仕的好評，樹(shù)立了醫院的新形象。
4、注重人才培養和中醫藥文化交流。
我院除努力打造“名科”，同時(shí)也注重人才培養和中醫藥文化交流，返聘了三位副主任醫師，加強醫療力量，為年青醫務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶。最近開(kāi)設了中醫三基知識培訓班，住院醫師繼續教育培訓課程，全院護理人員的“三基”培訓班，并邀請了有關(guān)方面的專(zhuān)家、講師授課，全院各科醫生都積極參加了培訓，認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)中醫藥基礎，精益求精，以更好的技術(shù)服務(wù)社會(huì )、服務(wù)群眾。
5、進(jìn)一步加強醫療合作，提高醫院知名度。
我院繼續與廣州中醫藥大學(xué)骨傷科醫院合作開(kāi)展業(yè)務(wù)。20xx年同省人民醫院聯(lián)合組成合作醫療點(diǎn)，實(shí)行雙向轉診。同時(shí)，亦是韶關(guān)醫學(xué)院臨床教學(xué)、實(shí)習基地。20xx年同附屬一院建立聯(lián)合醫療基地。今年來(lái)，我院在此基礎上，繼續加強合作，通過(guò)外引、內聯(lián)，逐步提升我院在社會(huì )的知名度。
6、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開(kāi)發(fā)、“規劃到戶(hù)、扶貧到人”，多次下鄉到村，對貧困戶(hù)進(jìn)行幫扶。
7、今年6月我院積極響應縣委、縣政府提出的“捐資辦學(xué)”的號召，發(fā)動(dòng)黨員、干部踴躍捐資，單位及個(gè)人共捐資1萬(wàn)2千多元，為本縣辦學(xué)助教貢獻力量。
8、配合縣委、縣政府及衛生主管局，做好綜合改革調研工作。
四、存在的問(wèn)題
1、歷史債務(wù)沉重，資金嚴重不足，發(fā)展舉步維艱。
2、業(yè)務(wù)用地不夠，基礎設施落后。
3、醫療儀器設備缺乏、陳舊。
4、高科技人才缺乏，技術(shù)力量不足，綜合實(shí)力不強。
五、下一步工作思路
1．繼續推進(jìn)項目建設，爭取在省、中央立項；爭取中央、省、市、縣撥款扶持，建設新住院綜合大樓，分階段還清歷史欠款，徹底改變落后的被動(dòng)局面。
2．添置、更新醫療設備。
3．實(shí)施人才戰略，引進(jìn)高科技人才和培訓本院業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)合適的醫療技術(shù)力量，逐步的向科學(xué)化、現代化中醫醫院邁進(jìn)。
總之，在縣委、縣政府及衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，我院將貫徹落實(shí)黨的十七大精神，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，繼續解放思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )。外樹(shù)形象，內強素質(zhì)，科學(xué)管理，打造中醫專(zhuān)科品牌，促進(jìn)醫院全面可持續發(fā)展，以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度更好地滿(mǎn)足人民群眾的健康需要；發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，為建設省中醫名院而奮斗。
中醫院工作總結18
中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進(jìn)一步強化醫院內涵建設，在提供優(yōu)質(zhì)中醫藥服務(wù)基礎上，大力推動(dòng)中醫適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強基層社區中醫藥服務(wù)能力建設，我院?jiǎn)?dòng)基層中醫藥適宜技術(shù)項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭�，F將工作總結如下：
一、最近幾年年以來(lái)，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫院組織專(zhuān)家進(jìn)行嚴格的初篩、審核：大牽引復位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫院臨床科室。
二、我院中醫藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要，安全有效、切實(shí)可行，注重發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)便驗廉的傳統優(yōu)勢。醫院對臨床科室開(kāi)展的中醫適宜技術(shù)進(jìn)行詳細的登記備案、建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開(kāi)展中醫適宜技術(shù)的臨床科室要嚴密監測患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結、不斷完善，以期形成本科室特有的.中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)，為鼓勵和推動(dòng)“中醫藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫院專(zhuān)門(mén)設立“中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專(zhuān)項基金，組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )對已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價(jià)并給予適當獎勵，同時(shí)，醫院還將把中醫適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進(jìn)開(kāi)展農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用工作，做到邊建設、邊總結、邊推廣應用，項目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果 。
四、下一步工作：
1、 是要進(jìn)一步強化對項目工作的認識，切實(shí)加強領(lǐng)導。
2、 是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術(shù)；
3、 強化措施，整體推進(jìn)。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫藥適宜技術(shù)，收集整理中醫藥適宜技術(shù)。
4、 完善提高，擴大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
中醫院工作總結19
XX縣中醫院20xx年創(chuàng )建中醫工作先進(jìn)縣工作總結為了繼承和發(fā)揚中醫藥事業(yè)，我院在縣衛生局的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展了中醫先進(jìn)縣創(chuàng )建工作，現將我院20xx年中醫創(chuàng )建工作總結如下
一、加強了領(lǐng)導，建立健全了組織
為切實(shí)加強我院中醫藥工作的管理和組織領(lǐng)導，更好的開(kāi)展創(chuàng )建工作，我院成立了創(chuàng )先領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由XX院長(cháng)任組長(cháng)，XX副院長(cháng)任副組長(cháng)，各科室主任、護士長(cháng)為小組成員，共同推進(jìn)創(chuàng )建工作的順利進(jìn)行。
二、加大了臨床科室和重點(diǎn)科室建設的力度
各科室制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫優(yōu)勢病種中醫診療方案，定期對方案實(shí)施情況進(jìn)行分析、總結及評估，優(yōu)化診療方案，對中醫優(yōu)勢病種的療效及中醫藥特色進(jìn)行分析、總結和評估，并制定改進(jìn)措施。中醫類(lèi)別執業(yè)醫師基本掌握了本科中醫基礎理論和基本技能，合理配置、應用中醫診療設備，積極開(kāi)展中醫診療技術(shù)項目，采用非藥物中醫治療方法。
三、加強了中藥藥事的管理。
我院按照《醫院中藥房基本標準》，加強了中藥飲片庫房、中藥飲片調劑室、中成藥調劑室、周轉庫、中藥煎藥室的建設，中藥飲片驗收制度健全并得到認真執行，建立了中藥飲片調劑制度，嚴格處方審核，調劑復核率100%。制定了煎藥室工作制度和相關(guān)設備的`標準化操作程序，嚴格煎藥的質(zhì)量控制、監測工作，煎藥室布局、流程合理，煎藥操作方法符合要求。
四、推廣了“治未病”，發(fā)展中醫預防保健服務(wù)
我院成立了中醫預防保健科，加強“治未病”宣傳和知識普及，促進(jìn)廣大群眾進(jìn)一步了解中醫“治未病”理念和中醫預防保健知識。積極運用中醫藥“治未病”方法防治重大傳染病和多發(fā)傳染病，參與基本公共衛生服務(wù)。
五、大力推廣了中醫藥適宜技術(shù)
我院對成本低、療效高，簡(jiǎn)便易行，適合農村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行了推廣，舉辦了適宜技術(shù)推廣培訓班，對鄉鎮、村醫生進(jìn)行了適宜技術(shù)培訓。通過(guò)培訓，鄉鎮村醫生基本具備了適宜技術(shù)使用能力。
六、開(kāi)展了基層中醫指導工作
為了提高基層的中醫藥服務(wù)能力，我院成了基層指導科，通過(guò)舉辦講座、下鄉業(yè)務(wù)指導、接收鄉村進(jìn)修醫生等方式切實(shí)提高了基層醫生的中醫藥服力能力。
我院在創(chuàng )建全國農村中醫先進(jìn)縣工作一年以來(lái)，做了扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)了我縣中醫工作的不斷發(fā)展。我們將一如既往、更進(jìn)一步做好中醫藥的發(fā)掘工作，并加以提高，更好地為廣大患者服務(wù)。
中醫院工作總結20
在市、縣及上級部門(mén)的高度重視和支持下，我院緊抓深化醫療衛生體制改革之機遇，加強醫院管理，改善診療環(huán)境，優(yōu)化就診流程，強化醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢。
一、在基本醫療保障制度中落實(shí)中醫政策
為充分發(fā)揮中醫藥在醫改中的優(yōu)勢作用，切實(shí)緩解看病難、看病貴等問(wèn)題，醫院根據國家有關(guān)精神，制定了一系列中醫藥優(yōu)惠政策：一是向群眾大力宣傳中醫藥文化理念，引導民眾崇尚中醫、相信中醫、選擇中醫，促進(jìn)醫務(wù)人員熱愛(ài)中醫、使用中醫、發(fā)展中醫；二是搞好中醫藥的繼承與創(chuàng )新，組織中醫藥人員認真學(xué)習四部（內經(jīng)、傷寒、金匱、溫�。�1經(jīng)典著(zhù)作，并認真組織考試，近年中醫人員考試合格率為100%；三是鼓勵中醫人員運用中醫藥技術(shù)和手段治療疾病，硬性規定中醫門(mén)診處方量不得低于60%，中醫治療大于85%，中藥銷(xiāo)售額不低于藥品銷(xiāo)售額的35%，住院部中醫處方量不低于40%，中藥治療不低于70%，銷(xiāo)售額不低于藥品銷(xiāo)售額的25%；四是門(mén)診、住院病人平均費用及住院天數穩步下降，中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的特色優(yōu)勢得到充分體現，社會(huì )群眾對醫院的認可度明顯提高。
二、不斷鞏固原有專(zhuān)科專(zhuān)病
以發(fā)揮中醫藥特色為核心，不斷規范我院專(zhuān)科專(zhuān)病中醫骨傷科、針灸科和中醫脾胃病，為進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展采取了如下措施：一是加強中醫知識的培訓。二是制定中醫診療規范。三是完善中醫病歷的書(shū)寫(xiě)，規定所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須書(shū)寫(xiě)中醫病歷，并由專(zhuān)人負責審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的.中醫特色療法促其恢復，并制定嚴格的獎懲制度。通過(guò)以上措施，使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫特色療法、現代康復醫學(xué)相結合的完整的一套治療體系。
三、中醫藥適宜技術(shù)工作開(kāi)展、推廣情況
我院加大臨床醫師中醫適宜技術(shù)培訓力度，堅持每周中醫適宜技術(shù)培訓講座1次，上半年共開(kāi)展18余次，參加培訓人次400人次，使我院全體醫生及護士均能熟練掌握常用適宜技術(shù)操作及使用，為廣大群眾提供健康、保健等知識宣傳。為進(jìn)一步加強我院中醫藥服務(wù)能力建設，啟動(dòng)中醫藥適宜技術(shù)推廣項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)工作。安排中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，篩選出10項簡(jiǎn)便、易學(xué)、有效、實(shí)用的中醫藥適宜推廣技術(shù)，在臨床中積極推廣使用。隨著(zhù)中醫藥項目的深入開(kāi)展，醫院的中醫特色更加凸現，中醫藥臨床技術(shù)得到推廣和普及。我院內科、外科等病區都設立了中醫綜合治療室，開(kāi)展針灸、推拿、熏蒸、蠟療、火罐、刮痧等中醫治療項目20余種，極大的方便了患者治療，縮短住院天數，減輕了患者經(jīng)濟負擔。
四、加強中醫護理工作
對各科護士長(cháng)及護士進(jìn)行中醫理論、中醫技能的培訓，在工作中開(kāi)展辨證施護，并充分運用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫特色療法。
五、促進(jìn)醫院中醫文化建設
醫院是社會(huì )主義精神文明建設的窗口，與人民群眾的生命健康息息相關(guān)，我院不斷推動(dòng)醫院文化建設。在病房走廊等處張貼中醫藥宣傳知識，介紹名老中醫、專(zhuān)科特色等，開(kāi)設通俗易懂、形象直觀(guān)、科學(xué)實(shí)用的中醫藥科普教育專(zhuān)欄，介紹中醫藥的基本知識、診治原理，普及中醫藥防病治病知識，切實(shí)把中醫哲學(xué)思想滲透到醫院文化建設中來(lái)。
六、加強中醫藥師承教育工作及西學(xué)中培訓工作
我院制定了《慶城縣岐伯中醫醫院中醫藥師承教育工作實(shí)施方案》，及時(shí)開(kāi)展“西醫學(xué)習中醫”培訓工作。20xx年上半年我院共開(kāi)展“西醫學(xué)中醫、中醫學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)10次，中醫適宜技術(shù)培訓班18期，分別培訓120、400人次。
3繼續開(kāi)展中醫師承教育活動(dòng)，今年我院共有6名師承老師，15名學(xué)員，每周堅持跟師3天以上，師承教育工作正在扎實(shí)推進(jìn)。
七、中醫藥治未病工作
一是醫院成立了中醫藥“治未病”工作領(lǐng)導小組和中醫“治未病”技術(shù)指導小組，制定了中醫“治未病”工作的制度及職責。二是開(kāi)展了“治未病”診療項目20余項，主要為：藥物帖敷療法、針挑療法、推拿療法、按摩療法、刮痧療法、熱敷療法、冷敷療法、梳頭療法、霧化吸入療法、藥物熏洗療法、藥酒療法、藥茶療法、點(diǎn)穴療法、手穴療法、耳穴療法等。三是加強對“治未病”工作情況的評估，進(jìn)一步完善各項工作機制，總結經(jīng)驗、完善制度，保障“治未病”各項工作順利開(kāi)展。
以上是我院20xx年上半年開(kāi)展中醫藥工作的基本情況，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍任重而道遠，懇切期望上級部門(mén)進(jìn)一步加大投入，扶持我院中醫藥事業(yè)的發(fā)展。
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