醫院優(yōu)秀員工的工作總結
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?為此要做好工作總結。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編整理的醫院優(yōu)秀員工的工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫院優(yōu)秀員工的工作總結1
光陰似箭,歲月如梭,時(shí)光的年輪又多了一圈;仡櫼荒陙(lái)的工作,我感到平凡而充實(shí)。在工作中,我始終恪守“全心全意為人民服務(wù)”的信條,憑著(zhù)自己高度的責任感和事業(yè)心,在醫學(xué)領(lǐng)域勤耕不輟,取得了喜人的成績(jì),F將我一年來(lái)的工作總結如下:
一、投身醫改
勇于創(chuàng )新新醫改革為醫生提出了更高的要求,要求醫生由經(jīng)驗型轉變成學(xué)者型、專(zhuān)家型的醫生。我作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才更是責無(wú)旁貸。為了促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我積極參加了衛生系統組織的各項培訓,利用業(yè)余時(shí)間,悉心鉆研新的醫學(xué)理論,并通過(guò)各種途徑了解學(xué)科的最新成果和發(fā)展趨勢。為了看好每一個(gè)病人,做好每一臺手術(shù),我深入鉆研醫學(xué)的重難點(diǎn)。在科室帶教中,我摒棄傳統的“填鴨式”教學(xué)方法,努力營(yíng)造寬松和諧的教學(xué)氛圍,注重突出學(xué)生的主體地位,尊重個(gè)體差異,以培養低年資醫生的興趣為首,激發(fā)思維,積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,讓低年資醫生真正成為學(xué)習的主人,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在醫改進(jìn)程中,我樂(lè )于創(chuàng )新,敢于實(shí)踐。我積極參加上級衛生部門(mén)組織的各項培訓會(huì )議,積極發(fā)言,提出不少具有創(chuàng )新意義的新觀(guān)點(diǎn)新方法,為推進(jìn)我縣城鄉衛生的均衡發(fā)展做出了自己的一份貢獻。在日常工作中,我勤于思考自己的醫療行為,及時(shí)總結醫學(xué)經(jīng)驗。今年,我撰寫(xiě)了《外傷性脾破裂580例診治體會(huì )》,《腹腔內巨大腫瘤20例診治體會(huì )》;《腹腔鏡后腹膜氣腹腎囊腫切除80列診治體會(huì )》等多篇論文。
二、以人為本
管理服人20xx年3月,我被筠連縣人民醫院副院長(cháng),分管醫療醫技。作為一名年輕的醫院管理者,我積極探索新形勢下的醫院管理的規律和形式,不斷學(xué)習醫院管理理論,不斷完善管理方式,努力提高管理水平。為了搞好醫院的醫療工作,我細致分析病員的特點(diǎn),確定了以病人為中心的工作目標。我有步驟,有計劃地開(kāi)展工作。每年初,我首先制定出全院年度工作計劃,確定每月工作要點(diǎn)。然后,開(kāi)展一系列管理活動(dòng)。年終進(jìn)行總結,分析年度工作,為下一年工作開(kāi)展打好基礎。
三、愛(ài)崗敬業(yè)
魅力輻射在工作中,我要求自己不斷學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,加強自身修養。處處嚴格要求自己,在要求醫生遵守院規院紀的同時(shí),自己首先以身作則,率先垂范,用鮮明的人格魅力去感染和影響他人。天長(cháng)日久,我不僅贏(yíng)得了病人的尊重和信賴(lài),還得到了同事的認可。在工作中,我尊重領(lǐng)導,服從安排,與同事們團結協(xié)作,與群眾聯(lián)系緊密,關(guān)系融洽。
對工作滿(mǎn)腔熱情,注重親力親為,并對自己提出“四勤”的要求,即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。一份耕耘,一份收獲;仡櫼荒陙(lái)的工作,我只是在自己平凡的崗位上,盡職盡責地做好了本職工作。今后,我將會(huì )更加努力,孜孜不倦,不懈追求,為筠連縣人民醫院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
醫院優(yōu)秀員工的工作總結2
瞬間xx年又將過(guò)去,人們又將迎來(lái)新的xx年。xx年度醫院財務(wù)運行情況良好,預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái),第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的'大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好xx年度財務(wù)各項工作,現總結如下:
一、xx年度主要工作回顧
1、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學(xué)化:根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求,對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告:根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作:根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作,按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看,使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
6、依據資金結算法規做好資金出納工作:依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作:依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求,計算資料翔實(shí),計算無(wú)誤,符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導的重視下,財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班,通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習,進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
10、積極撰寫(xiě)論文:本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文,一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強內部考核工作:依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責,財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位,醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
12、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù):
。1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬(wàn)元。
。2)受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案,婺城區人民法院婺民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監定報告》是違法監定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法,使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養,過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養。
以上是財務(wù)科xx年度主要工作的總結,不對之處請批評指正。