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調度員工作總結

時(shí)間:2020-12-19 12:34:24 工作總結 我要投稿

調度員工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的調度員工作總結,希望對大家有所幫助。

調度員工作總結

調度員工作總結1

  從事調度室調度員工作。至今已將6個(gè)年頭,通過(guò)領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助還有自己不懈的的學(xué)習與鍛煉,已逐漸認識并能初步掌握調度室調度員的工作。下面把本人在調度崗位的一點(diǎn)心得體會(huì )闡述如下。

  調度工作是押運公司的核心指揮機關(guān),調度員編制好車(chē)輛運行計劃,僅僅是調度工作的開(kāi)始,更重要的是保證車(chē)輛運行計劃的實(shí)施。調度員掌握和指揮押運公司的三大資源,計劃、車(chē)輛、人員,在業(yè)務(wù)運行過(guò)程中,調度員既是上級部門(mén)和領(lǐng)導的參謀,又是車(chē)輛的指揮員,既是車(chē)組人員的勤務(wù)員,又是安全宣傳員。所以做好調度工作必須要充分發(fā)揮調度員的主動(dòng)性和積極性,合理安排、科學(xué)調度,保證充足運力,最大限度發(fā)揮押運車(chē)輛運輸的能效,使現有的線(xiàn)路資源與公司的投資成正比最終達到效益最大化。

  一、調度的日常工作

  調度員首先要有干一行愛(ài)一行踏實(shí)工作的精神,主動(dòng)積極、認真負責、秉公辦事,具有沉著(zhù)、機智、果斷處理工作與應急事件的能力。調度員要根據業(yè)務(wù)情況、編制車(chē)輛運行動(dòng)態(tài)計劃,進(jìn)行有計劃的指揮調度。要了解公司的經(jīng)營(yíng)計劃和保證完成計劃的各項措施及業(yè)務(wù)指標完成進(jìn)度情況。了解當前運營(yíng)形式,熟悉各線(xiàn)路業(yè)務(wù)情況及流量、流向、季節性變化并掌握天氣變化情況;熟悉押運各項規章制度和交通安全法規;熟知各類(lèi)汽車(chē)的一般技術(shù)狀況、車(chē)型等,能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能,掌握駕駛員的思想情況、個(gè)性、愛(ài)好、身體健康狀況等。

  其次在調度工作中要嚴格執行調度計劃,隨時(shí)了解計劃進(jìn)行情況,聽(tīng)取各方面反映,做好調查記錄;隨時(shí)掌握各線(xiàn)路車(chē)況、路況,加強與各中隊,車(chē)組和用車(chē)客戶(hù)單位聯(lián)系,保證內外協(xié)作、溝通及時(shí),增強突發(fā)事件應急能力。在節假日期間,科學(xué)合理調整運力,使車(chē)輛的利用率、效益最大化。調度員應經(jīng)常深入現場(chǎng)了解運營(yíng)實(shí)際,掌握運營(yíng)進(jìn)度,F場(chǎng)調度要與中隊和車(chē)組調度密切配合,合理調劑計劃,變更車(chē)輛運行計劃及時(shí)與客戶(hù),中隊和車(chē)組溝通。做好公司各項登記統計的換發(fā)工作。對現場(chǎng)出現的各種違規現象及時(shí)反饋。值班調度員要堅持早送晚迎制度,簽發(fā)行車(chē)變更單,詳細交代工作與安全注意事項,做好車(chē)輛動(dòng)態(tài)記錄工作,回收行車(chē)臨時(shí)派車(chē)單與各項統計,并做好登記。交接班時(shí)做好記錄,交代清楚需要辦理的遺留事項,不斷研究和改進(jìn)調度工作,發(fā)現有關(guān)情況,及時(shí)向領(lǐng)導請示、匯報,按照企業(yè)制度、科學(xué)合理調度、靈活機動(dòng)恰當處理各種有關(guān)客戶(hù)、車(chē)輛、車(chē)組人員日常運營(yíng)中發(fā)生的問(wèn)題。

  再次調度員要加強對車(chē)組人員及客戶(hù)的管理,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對他們一視同仁,積極協(xié)調并解決運營(yíng)中出現的問(wèn)題。杜絕擾亂正常運營(yíng)行為的發(fā)生,嚴禁不按正常路線(xiàn)行駛、誤點(diǎn)、漏點(diǎn)等現象。對公司管理規章制度和通知及時(shí)通知到中隊,幫助上級完成車(chē)輛、駕駛員年審、年度換證等工作。在了解當前運營(yíng)的情況下積極申請新增線(xiàn)路與更新車(chē)輛,擴大公司新的效益增長(cháng)點(diǎn)。

  調度員還要為廣大車(chē)組人員做好表率作用,帶頭遵守企業(yè)的規章制度,嚴格考勤并組織好人員參加每周例會(huì )與學(xué)習。根據公司的要求督促車(chē)組做好文明服務(wù)工作,達到公司要求,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。及時(shí)處理好客戶(hù)、承運人的投訴,避免業(yè)務(wù)事故,切實(shí)履行好服務(wù)承諾,對客戶(hù)投訴要認真核查,及時(shí)處理,投訴處理率150%,保證公司的服務(wù)質(zhì)量。要對日常生產(chǎn)中出現的問(wèn)題及時(shí)溝通及時(shí)整改,交流各自工作經(jīng)驗,廣泛吸收各方面的意見(jiàn),持續改進(jìn)調度工作。

  二、調度員的工作要領(lǐng)

  調度員工作最大的特點(diǎn)來(lái)自于對車(chē)組執行業(yè)務(wù)的管理,各人有各人的脾氣、性格、愛(ài)好,每個(gè)人都有差異的,說(shuō)實(shí)話(huà)很難去了解每個(gè)車(chē)組隊員的心思。這個(gè)時(shí)候,首先要有溫情,在不違反原則的情況下,盡量滿(mǎn)足他們的要求,因為好的心情是安全行車(chē)的條件之一,但是,也不能一味去滿(mǎn)足他們,要有魄力,不執行計劃就要通知相關(guān)單位按照規章處罰,要嚴格執行調度計劃,保證調度命令的嚴肅性,還要做公平公正,嚴禁以權謀私,堅持以人為本,把車(chē)組人員當成我們的客戶(hù),調度人員要為他們提供一流的服務(wù),只有這樣車(chē)組人員才有可能為廣大乘客提供一流的服務(wù)。

  要堅持自我學(xué)習,不斷總結、不斷完善。調度工作沒(méi)有最好,只有更好。影響道路運輸的環(huán)境每天都在變化,要不斷地觀(guān)察每車(chē)的計劃執行情況,認真總結,持續改進(jìn)。

調度員工作總結2

  四季輪回。不知不覺(jué),本人已在調度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監控工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個(gè)機會(huì ),在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的總結:

  一、立足本崗,做好本職工作

  從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習大量調度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。調度班張班長(cháng)是位能干、熱情、細致的女班長(cháng)。她十分重視對對新進(jìn)調度員的業(yè)務(wù)培養工作。為我三個(gè)月后的調度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習。六月份,本人順利通過(guò)調度副值考試,并正式擔任調度副值。

  本人在跟班學(xué)習的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作;根據所及班組、創(chuàng )一流及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長(cháng)完成班組部份管理工作,起草了監控崗位責任制,監控交接班制度、監控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調度所工作時(shí),正值局創(chuàng )一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅階段。本人積極主動(dòng)參與,完成班、所布置的無(wú)論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進(jìn),等等。整理和規范了班組臺賬資料,制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時(shí)根據設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。

  在進(jìn)調度所工作后不久,調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理,加強對無(wú)人值班變電所設備的監控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行,成立了監控站。根據工作安排,本人被安排于監控站工作。監控站成立前,電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類(lèi)電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26%,創(chuàng )歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kV電壓變化規律,多次后半夜起床監控電壓變化情況,為電壓的調節控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長(cháng)的點(diǎn)名表?yè)P。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,適應崗位需要

  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會(huì ),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現,電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說(shuō),絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一:電壓和無(wú)功調節、負荷控制,就是在調度自動(dòng)化系統上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學(xué)習,刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  隨著(zhù)臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結線(xiàn)也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運行情況,分析系統負荷、潮流、電壓、無(wú)功,分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現其可能存在的問(wèn)題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶(hù)停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長(cháng)在行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì )上所提出的:“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”,“客戶(hù)至上”的要求!沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶(hù)至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。

  為進(jìn)一步提高調度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調度所領(lǐng)導又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調度業(yè)務(wù)培訓。本人也十分珍惜這次機會(huì )。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時(shí)性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷(xiāo)售的全部過(guò)程,包括發(fā)電廠(chǎng)的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線(xiàn)路,繼電保護,DTS仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規進(jìn)行了系統的學(xué)習。通過(guò)這次培訓不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢;電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

  這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著(zhù)自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺(jué)學(xué)習要求,要不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返!澳嫠兄,不

  進(jìn)則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統的崗位技能學(xué)習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù),才能將更好為企業(yè)、為社會(huì )所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質(zhì)。

調度員工作總結3

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來(lái)。本人進(jìn)入調度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間,在主任的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,F將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、虛心學(xué)習,努力工作

  做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學(xué)習每個(gè)調度員的長(cháng)處,取長(cháng)補短盡量的完善自己,認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、工藝流程,要做到四勤,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統的認識和了解,深入生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導和師傅們的教導。

  在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個(gè)班遺留的'問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對領(lǐng)導交代的事情要抓緊傳達和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中,及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數據都要進(jìn)行多次核算,確保數據的準確性,為領(lǐng)導的決策提供有效真實(shí)的數據依據。交班時(shí)對本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導的指示要重點(diǎn)交代,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

  在跑外值勤過(guò)程中,要聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排,深入現場(chǎng)。積極配合坐臺調度的工作,將現場(chǎng)信息準確的傳給坐臺調度。對各個(gè)工業(yè)現場(chǎng)都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會(huì )勤跑現場(chǎng),了解現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì )在現場(chǎng)關(guān)注,靈活處置,對隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導和坐臺調度反饋。

  團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績(jì)效團隊的基礎,每個(gè)調度員度應該樹(shù)立全局觀(guān)念,搞好協(xié)作配合。跑外調度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排,把現場(chǎng)的情況及時(shí)反應給坐臺調度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

  二、工作中存在的不足

  在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過(guò)的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調不到位,對領(lǐng)導的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中,我會(huì )主動(dòng)加強和其他部門(mén)溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習全方位發(fā)展,提高主觀(guān)能動(dòng)性,積極工作,認真落實(shí)領(lǐng)導的指示,在現場(chǎng)要做到勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、積極努力做好20xx年工作

  20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話(huà)說(shuō):點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

  為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續發(fā)揚20xx年的優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結過(guò)去,展望未來(lái)。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學(xué)習積累經(jīng)驗,善于總結,也希望領(lǐng)導能給我更多的支持,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

調度員工作總結4

  光陰飛逝,轉眼蛇年又過(guò)去了;厥走@一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門(mén)領(lǐng)導關(guān)懷和幫助下,本人一年來(lái)嚴格遵守公司規章制度,思想上以黨員的標準嚴格要求自己,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,作風(fēng)上艱苦樸素,務(wù)真求實(shí),較好地完成了領(lǐng)導和各部門(mén)安排的各項調度與協(xié)調工作,努力完成20xx年安全生產(chǎn)的各項指標。20xx年已經(jīng)接近尾聲了,為了做好20xx年的各項工作,現對20xx年的工作總結如下:

  一、精心組織、合理安排、確保生產(chǎn)順暢

  每次班前例會(huì )前,我會(huì )和上班調度作有效溝通,及時(shí)完整的了解生產(chǎn)系統運行狀態(tài),電氣設備運轉情況,各工段存在的問(wèn)題,在班前會(huì )中做出合理安排和調整,為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護航。作為一名調度,首先要做到內行管理。管理工作、重在管人、管人重在關(guān)心、管思想,對人對事,實(shí)事求是。對于常見(jiàn)的易發(fā)生問(wèn)題,從而拿出強而有效可行的措施加以預防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。同時(shí),對待同事熱心幫助,對待問(wèn)題認真分析,對待困難迎難而上,對待成績(jì)不驕不躁,對待失誤總結反思,努力做到說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據。在生產(chǎn)中不可能不碰到問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題我一定會(huì )堅持,一是一,二是二,絕不含糊,端正自己的工作態(tài)度,行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派,公正公平,一碗水端平,才能服眾。

  二、確保安全生產(chǎn)、做好領(lǐng)導的左右手

  調度所負責的是一個(gè)全廠(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調指揮,生產(chǎn)中我心懷大局,嚴格按照規章制度指揮生產(chǎn),時(shí)刻不忘把提高整個(gè)團隊的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想,多溝通,了解最新生產(chǎn)情況。遇到突發(fā)事件,能在最短的時(shí)間內了解,并著(zhù)手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級領(lǐng)導反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導排憂(yōu)解難,保障企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。調度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領(lǐng)導的指令,向領(lǐng)導反應一線(xiàn)實(shí)際情況,輔助領(lǐng)導解決一些實(shí)際問(wèn)題。

  三、定期組織召開(kāi)輪班例會(huì )。

  每個(gè)月召開(kāi)至少兩次的輪班例會(huì ),研究討論生產(chǎn)環(huán)節各工段崗位遇到的實(shí)際問(wèn)題,集思廣益,及時(shí)溝通解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  20xx年是不平靜的一年:20xx年5月22日下午,青海省西寧市一化工廠(chǎng)內的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸,造成2人死亡。20xx年6月3日6時(shí)15分許,吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠(chǎng)房發(fā)生特別重大火災爆炸事故,共造成151人死亡、76人受傷。20xx年15月22日,青島輸油管道發(fā)生爆炸,此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸事件,給我們敲響了警鐘。在班級例會(huì )上,我們加強學(xué)習公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生緊急事故時(shí)處理措施,保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。

  20xx年是嶄新的一年,但調度肩上的擔子將會(huì )更重,面對新的任務(wù)、新的壓力,我將會(huì )重新調整工作思路,以嶄新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,并針對不足之處鞭策改進(jìn),我相信在20xx年的調度崗位上,我將會(huì )發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,讓我們期待20xx年的輝煌佳績(jì)!

調度員工作總結5

  礦調度是煤礦企業(yè)管理中的一項專(zhuān)業(yè)工作,是一門(mén)管理科學(xué),是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節,加強調度工作,能夠克服生產(chǎn)中的脫節現象,使各環(huán)節之間、各部門(mén)之間的工作保持相互協(xié)調,均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,作為礦井調度員,要深入現場(chǎng)了解一切,包括各采掘面斷面情況,打鉆抽放情況,通風(fēng)情況,瓦斯情況,運輸情況等,才能抓好調度工作。調度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過(guò)程的基礎上進(jìn)行,調度員要隨時(shí)深入現場(chǎng),看清現場(chǎng)工作面情況以及了解基層意見(jiàn)和要求,集思廣益,去偽存真,掌握第一手資料。

  一名調度員,只有在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎上,才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問(wèn)題。生產(chǎn)調度員要想搞好當班安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)管理是以基礎管理為中心的,如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個(gè)方面入手:

  一、內強管理,外塑形象

  作為生產(chǎn)調度員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性,事前應考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

  做到內行管理,首先應懂行,執法必須執法,一方面應熟練掌握生產(chǎn)流程、工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應手,游刃有余。其次,作為生產(chǎn)調度員,不是某一個(gè)車(chē)間的調度員,而是整個(gè)礦井的調度員,應時(shí)刻謹記以維護礦井得整體形象作為自己得工作核心,對待領(lǐng)導不卑不亢。對待同志熱心幫助、對待問(wèn)題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績(jì)不驕不躁、對待事物總結反思,說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據,獎罰公平公正。

  作為調度員,就是必須做到上傳下達,及時(shí)把領(lǐng)導安排的工作落實(shí)到現場(chǎng),不延誤,不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調、監督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、匯報解決問(wèn)題要及時(shí)。

  二、堅持原則,事實(shí)求是

  生產(chǎn)中不可能沒(méi)有問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實(shí)事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),對原則性的問(wèn)題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。

  對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調處理在調度員接完班后,就必須主動(dòng)調度,按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節的工作狀況,在日常生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì )出現許多的生產(chǎn)影響,調度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時(shí)候,就是調度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調度員在協(xié)調處理各種問(wèn)題的時(shí)候,必須按照輕重緩急來(lái)平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,當突然出現局部失調時(shí),調度員要根據問(wèn)題的輕、重、緩、急的程度,本著(zhù)先急后緩、先重后輕的原則,統一籌劃,協(xié)調解決。在處理問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度,調查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程,根據問(wèn)題的緊要程度,解決問(wèn)題所需要時(shí)間和工作量,統籌安排先后次序。才能把問(wèn)題解決好。井下出現的問(wèn)題,往往需要各個(gè)部門(mén)的配合才能解決好,在部門(mén)之間的的協(xié)調上,一定要按照以下平衡原則進(jìn)行:一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟效益為中心,面向井下,二線(xiàn)為了一線(xiàn),輔助為了生產(chǎn),井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節,必須協(xié)調一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調度工作是解決各環(huán)節之間出現的矛盾,平衡各環(huán)節之間出現的失調現象。

  三、廉正自律、公平公正

  作為一名調度員。首先要有自律性,要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做,制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權利,行為檢點(diǎn),作風(fēng)正派,對于一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平?偨Y煤礦調度員,應該是一支高能力、高標準、高素質(zhì)的戰斗隊伍,能夠精細化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù),協(xié)調井上下運輸、機電、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開(kāi)展,保證礦井按照采掘部署正規有效地進(jìn)行,安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調度員必須發(fā)揮好職位功能,掌握整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)需要,全方位調度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對應急事故能及時(shí)協(xié)調解決,使經(jīng)濟損失在最小范圍內。

  四、工作目標,發(fā)展前景

  在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期,作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要腳踏實(shí)地的工作,有國就有家,有家就有個(gè)人,煤礦就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時(shí)更應該積極努力的去工作,發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性,多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,也能為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

  在今后的工作中我一定倍加努力的工作,盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,極大的為煤炭事業(yè)奉獻自己的力量。

  五、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,團結奮進(jìn)

  干工作重在認真,做好工作重在務(wù)實(shí),認真體現現在工作的過(guò)程,務(wù)實(shí)則反映出工作的結果,作為一名管理人員,既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,又要做一個(gè)標新立異的創(chuàng )新先鋒,創(chuàng )新源于思考,思考源于總結,總結源于反思,對于一些問(wèn)題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問(wèn)題中,認真抓住主要問(wèn)題,在主要的問(wèn)題中,摸清問(wèn)題發(fā)生的規律,把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復化,不因循守舊,不墨守成規。

  凝聚產(chǎn)生力量,團結誕生興旺,作為調度員,應顧全大局,時(shí)刻把提高整個(gè)團隊的凝聚力和向心力作為已任,與大家多交流思想,多溝通情況,增進(jìn)理解和支持,而且多換為思考,多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少職責、以誠相待,同舟共濟,團結奮進(jìn)。營(yíng)造奮進(jìn),營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)生機活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團隊。

  總之,做一名合格的生產(chǎn)調度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習、自動(dòng)自發(fā),拼搏奮進(jìn)。

調度員工作總結6

  回顧過(guò)去的一年,雖然忙碌,但也充實(shí)。雖然單調,但也收獲頗豐。今年2月份,我跟李江燕,朱曉紅,馬鳳仙三位師傅學(xué)習公交線(xiàn)路調度的工作。我對此十分珍惜,師傅們對我格外照顧。她們耐心向我講解調度員職責,工作流程,GPS操作方法,突發(fā)事件的處理。如何填寫(xiě)路單,日志。怎樣排班都告訴我,教我。使我熟悉了公交線(xiàn)路調度業(yè)務(wù)。然而更使我感到收獲的是她們的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。她們吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神。特別是李江燕對我平時(shí)的指導,這對我的工作起了極大作用。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和努力,以及領(lǐng)導同事們的幫助,我感到自己已經(jīng)完全融入到了這項工作中。我個(gè)人工作技能也有明顯提高,雖然工作中,還存在這樣,那樣的不足,但應該說(shuō)這大半年我的付出更令我收獲了不少,F在就20xx年工作情況總結如下:

  一:積極端正態(tài)度,努力完成工作。

  作為一名調度員,我的工作態(tài)度是認真的,思想是過(guò)硬的。在做每件事情的時(shí)候,我總是在想自己有什么長(cháng)處和短處,需要向哪些人學(xué)習,在和同事交流中,我時(shí)刻提醒自己要誠懇待人,態(tài)度端正。

  今年6月21號至8月30號,受到蘭州市污水管道改造工程的影響,車(chē)輛不能夠到達終點(diǎn)站東崗世紀新村,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導實(shí)地考察,研究決定將153路終點(diǎn)站暫時(shí)移至駱駝灘。這樣我們也將東崗世紀新村站房暫時(shí)搬至駱駝灘。因為沒(méi)有站房,我們只能暫借駱駝灘村民小賣(mài)部存放物品。并且克服了在非小賣(mài)部營(yíng)業(yè)時(shí)間內沒(méi)有桌椅的困難,嚴格執行行車(chē)計劃,首末班的準點(diǎn)率達150%。入冬后,教育學(xué)院至東崗世紀新村路段堵車(chē)情況更加嚴重了。大型貨車(chē)經(jīng)常造成道路堵塞,特別市全國柴油荒期間,因為高速路口的加油站限制了添加柴油的數量,導致了不少貨車(chē)重復排隊加油。堵塞了通往東崗世紀新村終點(diǎn)的道路,這時(shí)我們能夠到堵塞現場(chǎng),站外發(fā)車(chē),迎車(chē)簽點(diǎn)。

  無(wú)論是嚴冬,還是酷暑,我都始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇任勞任怨。

  二、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識

  作為一名調度員,除了做好日常的工作。學(xué)習調度知識也是非常重要的。我參加學(xué)習了公司組織的調度員GPS操作系統學(xué)習。向李姐學(xué)習了客流發(fā)生臨時(shí)性增加和減少,交通堵塞,晚點(diǎn)嚴重,風(fēng),雪,雨等天氣變化,重大活動(dòng)客流高度集中時(shí)要采取的相應補救辦法。最大限度的滿(mǎn)足乘客需要,提高運動(dòng)效率。通過(guò)學(xué)習,我越發(fā)覺(jué)得調度知識博大精深永無(wú)止境,要想成為一名優(yōu)秀的調度員我所學(xué)到的知識遠遠不夠。

  三、存在問(wèn)題

  1、怕得罪人。

  2、遇到較難的問(wèn)題就請示,沒(méi)有自己好好思考。

  四、20xx年工作目標

  1、加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,出現的問(wèn)題不擱置,不放過(guò)。

  2、信息傳達到位,準確,堅持你不來(lái)我不走的交接制度。

  3、敢于管理,加強自身管理能力,做到人性化管理。

  4、遇到難題后,不急躁,靜下心來(lái)判斷事情的對錯,并拿出理性解決方案。

  5、能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避。

  這一年,我認為自己在思想上,業(yè)務(wù)理論知識上都有明顯提高,這些進(jìn)步是領(lǐng)導和各位同事對我支持和幫助的結果,從她們身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,奮發(fā)向上,勤奮工作的精神。我從內心深處表示衷心的感謝和敬意。真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導和同事們能一如既往的給我關(guān)懷和支持。在工作及其他方面做的不妥之處請領(lǐng)導和同事們給予原諒。對我在工作中存在的問(wèn)題和不足給予批評和指正。

調度員工作總結7

  20xx年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)了全新的20xx年,在即將過(guò)去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過(guò)的路,15年對我來(lái)說(shuō)是特殊的一年,從校園走向社會(huì ),開(kāi)始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長(cháng)的所有領(lǐng)導和同事們,在你們的關(guān)懷、幫助、支持下,使我現在可以較好的完成各項工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的在xx廠(chǎng)生產(chǎn)科的工作,所見(jiàn)及所聞都讓我感觸頗深,現在就對過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結:

  作為工廠(chǎng)的一名調度來(lái)說(shuō)“調”就是調整、調節、調配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調平衡、指揮和監管作用,把各個(gè)車(chē)間、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節組織起來(lái),協(xié)調起來(lái),綜合平衡,及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有節奏的進(jìn)行,要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結合,根據作業(yè)計劃和領(lǐng)導意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現和消除生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統一指揮。

  本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬(wàn)噸,由于9—10月份公司限電及工廠(chǎng)自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線(xiàn)材814756。32噸,完成全年計劃產(chǎn)量的86。58%,根據目前狀況我們高線(xiàn)廠(chǎng)在12月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過(guò)去的一年里我們調度班子服從公司及廠(chǎng)部的指揮,認真執行其工作指令,履行調度工作職責,協(xié)調生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學(xué)習不斷增進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識,圍繞公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),協(xié)調及各項工作的檢查、學(xué)習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產(chǎn)、節能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準則,使車(chē)間全年的生產(chǎn)相對穩定順行。

  一年來(lái)工作中雖然取得了一些成績(jì),由于我自身能力有限和專(zhuān)業(yè)知識的薄弱在過(guò)去的工作中也給公司及xx廠(chǎng)帶來(lái)了直接或間接的損失,一次漏接電話(huà),一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數據不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了不便,思想解放程度不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng )新,意志不強,文字基礎差,學(xué)習力度不夠。

  為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質(zhì),我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價(jià)值,以及不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導、團結同志,主動(dòng)接受來(lái)自各方的意見(jiàn),積極維護好高線(xiàn)調度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經(jīng)驗,努力把工作做的更好,加強對高線(xiàn)各環(huán)節、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識的熟悉,及時(shí)提合理化建議,供領(lǐng)導參考。

  在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實(shí)事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線(xiàn)調度,來(lái)完成領(lǐng)導給我們下達的生產(chǎn)目標任務(wù)。

調度員工作總結8

  自20xx年擔任調度員以來(lái),轉眼間4年已經(jīng)過(guò)去了,在這4年里,很感謝各位領(lǐng)導及單位的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉變。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,讓我明白,努力就有收獲!現在就我一年來(lái)工作總結如下:

  一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

  為了做一名合格的調度員,我充分了解調度員的崗位職責,積極提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時(shí)間虛心請教領(lǐng)導和同事,明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理。等等,遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,虛心向他人學(xué)習,我想,只有精通崗位技能,才能做到對生產(chǎn)的有效監管!

  二、加強執行能力

  調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領(lǐng)導下達的任務(wù),都不折不扣的完成,把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給司機,按序發(fā)車(chē),做到行車(chē)、發(fā)車(chē)有序,調度靈活。并關(guān)注司機的動(dòng)態(tài),嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報給領(lǐng)導,待領(lǐng)導裁決后再執行,不擅自改變領(lǐng)導的安排;執行工作任務(wù)時(shí),雷厲風(fēng)行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量,將車(chē)輛調配工作執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好!

  三、安全預防,教育為主

  作為運輸單位,確保行車(chē)安全我們工作的重中之重,在這個(gè)問(wèn)題上,我一刻不敢松懈。時(shí)刻要求駕駛人員的提高安全意識,避免出現重大的安全事故。

  雖然這段時(shí)間里,我在工作上取得了很大進(jìn)步,但是還存在著(zhù)一定的缺點(diǎn)和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調度員,我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn):

  1、加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,出現的問(wèn)題不擱置、不放過(guò)!

  2、創(chuàng )新工作方法,加強與司機的溝通交流,遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來(lái)判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

  在今后的工作中,我要再接再勵,爭取再上一個(gè)新臺階。

調度員工作總結9

  一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

  對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調度員的了解比較片面,崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員,利用每天交時(shí)間虛心的請教兩位調度班長(cháng),明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理。等等,在半個(gè)月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,向員工學(xué)習各種設備的操作和工藝執行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監管!

  二、加強執行力

  調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領(lǐng)導下達的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì )我都會(huì )將領(lǐng)導將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給車(chē)間主任或者班長(cháng),并監督其執行情況。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報給領(lǐng)導,待領(lǐng)導裁決后在進(jìn)行執行,絕不改變領(lǐng)導的想法和安排;執行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車(chē)間生產(chǎn)執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好!

  三、生產(chǎn)計劃執行

  調度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售,導致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車(chē)間計劃執行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒(méi)有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調度班長(cháng)進(jìn)行結合,避免某中產(chǎn)品超標受考核。

  四、強化質(zhì)量管理

  產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進(jìn)行復查,發(fā)現不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠(chǎng)最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規范了無(wú)菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀(guān)形象美觀(guān)好看。最后一關(guān)就是監督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

  五、成本控制

  一個(gè)公司想要取得更多的利潤,就是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質(zhì)量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內部管理,杜絕浪費,才能不讓太過(guò)投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進(jìn)行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內有正常產(chǎn)品、剪節質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節約意識!

調度員工作總結10

  自20xx年8月1日工作至今,本人一直從事調車(chē)方面的工作。在進(jìn)入調車(chē)組之前,曾在西寧鐵路司機學(xué)校進(jìn)行了兩年的調車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)習,并進(jìn)行了一年的現場(chǎng)實(shí)習,對調車(chē)方面的知識具有全面的掌握和理解。自工作以來(lái),先后從事了制動(dòng)員、連結員、調車(chē)長(cháng)、車(chē)站調度員的工作崗位。工作中,積極主動(dòng)、勤勤懇懇、認真學(xué)習《技規》、《行規》、《調標》等調車(chē)相關(guān)的各種規章制度及業(yè)務(wù)知識。在20xx年,經(jīng)過(guò)技能鑒定考試,職業(yè)等級取得調車(chē)長(cháng)三級,20xx年破格晉升為調車(chē)長(cháng)二級。20xx年提職為車(chē)站調度員,認真學(xué)習了《鐵路調度規則》、《鐵路運輸調度指揮與統計分析》、《車(chē)站調度員》、《危險貨物運輸管理規則》、《技規條文說(shuō)明》等大量與車(chē)站調度相關(guān)的書(shū)籍,并且從網(wǎng)絡(luò )上尋找大量有關(guān)車(chē)站調度員的知識來(lái)充實(shí)自己,在跟師傅的學(xué)習中,學(xué)習了手繪車(chē)站技術(shù)作業(yè)大表,從作業(yè)表中來(lái)提前了解車(chē)流,能夠較為長(cháng)遠的考慮、鋪寫(xiě)調車(chē)作業(yè)計劃,學(xué)習了用玻璃板的方法來(lái)記錄現車(chē)的方法,以防止在計算機設備發(fā)生故障時(shí),能夠正常的鋪寫(xiě)調車(chē)作業(yè)計劃。在20xx年3月份的技術(shù)培訓中,專(zhuān)門(mén)向老師請教學(xué)習了“下落列”的調車(chē)作業(yè)計劃鋪寫(xiě)方法,使自己能夠更加周密、精細的寫(xiě)出最合理的調車(chē)作業(yè)計劃。

  自從事車(chē)站調度員工作以來(lái),從調車(chē)指揮人到調車(chē)領(lǐng)導人角色的轉變,使自己在認識方面也有了很大的轉變。從事調車(chē)長(cháng)時(shí),考慮問(wèn)題只是從一個(gè)角度去出發(fā),只是從點(diǎn)出發(fā)而已;而從事車(chē)站調度員則是考慮的必須全面,從原先的一個(gè)點(diǎn),到現在的一個(gè)面,從原先的一個(gè)組,到現在的整個(gè)調車(chē)組,以至到全站、全局、甚至全路的車(chē)流安全、正點(diǎn)、暢通。日常工作中以自己年輕好學(xué)的優(yōu)勢,虛心向每位師傅、前輩學(xué)習經(jīng)驗,再經(jīng)過(guò)自己的實(shí)踐、融合、升華,變?yōu)樽约焊鼮橛杏玫囊豁椉寄堋?/p>

  在新的時(shí)期,鐵路已經(jīng)進(jìn)入了跨越式的高速發(fā)展,作為鐵路運輸的指揮核心,車(chē)站調度員也應該改變思想,提升思路,尤其在現代化高科技設備的大量投入使用,我們更應該多利用設備,在保證安全的同時(shí)提升效率,而不是

  一成不變的老思路、老方式。相對于老同志,對計算機相對熟悉的我來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是我最大的優(yōu)勢,可以更加輕松、快速的掌握各種程序的操作,更加深入的了解到別人可能不能了解到的東西,能夠更加詳細的了解車(chē)流,從而能夠更加快速、準確的鋪寫(xiě)調車(chē)作業(yè)計劃,更加長(cháng)遠的鋪畫(huà)調車(chē)作業(yè)計劃,并且大大提高計劃的兌現率。結合自己在調車(chē)組的多年經(jīng)驗,以及對現場(chǎng)線(xiàn)路以及作業(yè)情況、調車(chē)人員、司機的更加了解,可以“對癥下藥”,鋪寫(xiě)出最適合該調車(chē)組的調車(chē)作業(yè)計劃,從而大大提高了計劃的兌現率,以及避免了兩臺調車(chē)機的互相干擾,提高作業(yè)效率。再通過(guò)調車(chē)作業(yè)計劃優(yōu)化的學(xué)習后,根據編組、摘掛、解體、取送作業(yè)的不同,以及車(chē)列中車(chē)流的順位、禁溜車(chē)、特種車(chē)等特殊車(chē)輛的位置不同,優(yōu)化出最為科學(xué)、最為精煉的調車(chē)作業(yè)計劃,提升作業(yè)計劃兌現率,也就是同時(shí)提高了作業(yè)效率,并且進(jìn)一步的保證了作業(yè)的安全。

  天水車(chē)站是蘭州鐵路局的東大門(mén),又根據天水車(chē)站場(chǎng)段、專(zhuān)用線(xiàn)取送車(chē)需要穿越正線(xiàn)的情況,在調車(chē)作業(yè)取送車(chē)作業(yè)時(shí),盡量避開(kāi)白班14:00——18:00,夜班2:00——6:00的交口高峰期,減少調車(chē)作業(yè)等待時(shí)間,也避免了調車(chē)作業(yè)對交口的影響。那么解決此類(lèi)問(wèn)題的關(guān)鍵在于,接班后與貨運進(jìn)行貨場(chǎng)、專(zhuān)用線(xiàn)等場(chǎng)子的現場(chǎng)裝卸情況進(jìn)行詳細了解,然后安排調車(chē)機對裝卸完了的車(chē)輛及時(shí)取出,再對到達的列車(chē)進(jìn)行解體、整編,然后將到達待卸車(chē)輛送入場(chǎng)段專(zhuān)用線(xiàn)。此項工作應盡量安排在車(chē)流密集到達前完成。于下班前,應將到達的本站卸車(chē)按照順位及時(shí)整編好,對于能夠、便于送入的車(chē)輛應及時(shí)送入,但還應考慮到下班接班后的取送。再針對天水車(chē)站東區牽出線(xiàn)、西區西庫走行線(xiàn)離相鄰正線(xiàn)的線(xiàn)間距離不足6500mm的情況,應在布置調車(chē)作業(yè)計劃時(shí),車(chē)流密集到達時(shí)應避開(kāi)這些

  線(xiàn)路的作業(yè),以免造成等待時(shí)間過(guò)長(cháng)、并且對調車(chē)造成安全隱患。解決此類(lèi)問(wèn)題的方法在于,有解體作業(yè)時(shí),東區盡量安排進(jìn)行推峰作業(yè),這樣既能提高作業(yè)效率,又能避免鄰線(xiàn)接車(chē)必須停止調車(chē)作業(yè)的等待時(shí)間。西區盡量安排在西牽1進(jìn)行作業(yè)。對于到達車(chē)列中有禁止上峰等特種車(chē)輛時(shí),可安排西區將此類(lèi)車(chē)輛挑出放入特別用途線(xiàn),而將其他車(chē)輛放入空線(xiàn),由東區進(jìn)行上峰解體作業(yè)。若因所掛車(chē)輛必須利用東牽出線(xiàn)或西區西庫走行線(xiàn)時(shí),盡量只安排編組作業(yè)(占用牽出線(xiàn)時(shí)間較短),遇鄰線(xiàn)接車(chē)時(shí),應及時(shí)提前通知調車(chē)組人員,注意安全,到安全地點(diǎn)避車(chē),待列車(chē)通過(guò)后,再行作業(yè)。對于調車(chē)作業(yè)計劃的布置,經(jīng)過(guò)經(jīng)驗的總結,實(shí)行短計劃、長(cháng)安排的方法。除解體總也外,盡量將調車(chē)作業(yè)計劃控制在10鉤以?xún),避免計劃過(guò)長(cháng)而降低計劃的兌現率,減少調車(chē)組因變更計劃而重新拿取調車(chē)作業(yè)計劃的次數,降低因變更計劃而需進(jìn)行重復傳達計劃的時(shí)間,更加避免了因計劃的變更而造成調車(chē)作業(yè)的失誤,避免了重復鉤,這樣不但能夠提升作業(yè)效率,更加能夠保證作業(yè)安全。在保證安全方面,車(chē)站調度員作為調車(chē)領(lǐng)導人,應把好第一關(guān),在調車(chē)作業(yè)通知單中,嚴把注意事項關(guān),對于每鉤作業(yè)都應注明注意事項,對于一些特殊的標記符號(尤其是:禁止溜放、限速連掛、客車(chē)、人、跨裝、易竄、特種車(chē)輛以及代號車(chē)輛的標記),定要及時(shí)標明注清,嚴格把好第一關(guān),確保調車(chē)作業(yè)的安全。

  在九年的調車(chē)生涯中,先后帶過(guò)3個(gè)徒弟,三人目前都已成為了調車(chē)長(cháng)。在天水車(chē)站的調車(chē)比賽中,都曾拿到過(guò)優(yōu)異的成績(jì),其中董旭輝在鐵路局的調車(chē)技術(shù)表演賽中,獲得兩次個(gè)人第三名的優(yōu)異成績(jì)。本人在帶徒過(guò)程中,不會(huì )太過(guò)死板,抓住不放,而是“先通于理,施與實(shí)踐,敢于放手,嚴格盯控”。也就是在帶徒時(shí),先給他講業(yè)務(wù),講規章,講原理,講厲害關(guān)系。等到理論理解差不多時(shí),再帶到實(shí)際中,進(jìn)行實(shí)際操作,先演示一遍,然后讓徒弟做,等差不多時(shí),就不會(huì )讓他跟著(zhù)我,而是放開(kāi)手,讓他去自己干。在他干的過(guò)程中,對徒弟時(shí)刻的觀(guān)

  察注意,有不對的時(shí)候再進(jìn)行指正。在帶徒弟時(shí),會(huì )毫無(wú)保留的將自己的一切都教給徒弟,其中不乏教他如何干活,如何工作,更會(huì )教如何做人,如何保持一個(gè)好的心態(tài)。

  在日常工作中,我能夠扎扎實(shí)實(shí)的苦練基本功,在多項比賽中均取得優(yōu)異成績(jì),20xx取得蘭州鐵路局調車(chē)技術(shù)表演賽中取得制動(dòng)員個(gè)人第二、20xx年取得蘭州鐵路局調車(chē)技術(shù)表演賽中取得連結員個(gè)人第一、20xx年取得調車(chē)長(cháng)個(gè)人第一的優(yōu)異成績(jì),并先后被授予鐵路局“技術(shù)能手”和“全局學(xué)習型職工標兵”的稱(chēng)號,在20xx年再次被評為全路“技術(shù)能手”和甘肅省“技術(shù)能手”的光榮稱(chēng)號。

  在實(shí)際作業(yè)中,經(jīng)過(guò)長(cháng)期的折磨與實(shí)踐,在調車(chē)作業(yè)上下車(chē)中,總結出自己的“三步上下車(chē)”的方法:調車(chē)組的上下車(chē)主要在于調整步伐,那么在長(cháng)期的作業(yè)中,經(jīng)過(guò)多次的試驗和總結,上車(chē)時(shí),根據速度的不同,調整步伐的快慢,而腳步以“右—左—右(手抓腳蹬上車(chē))”的方法進(jìn)行上車(chē);下車(chē)則以“邁左腳—右蹬梯(身體后仰)—左蹬地”的方法下車(chē),這樣的方法能夠大大的提高上下車(chē)安全,并且在調車(chē)組中得到大家的一同認可并得以推廣。

  隨著(zhù)科技的發(fā)展,鐵路改革的不斷深入,在車(chē)站的調車(chē)作業(yè)中也應不斷的投入新的設備,這樣不斷能夠提高作業(yè)效率,更能夠進(jìn)一步的保證作業(yè)的安全。天水車(chē)站作為蘭州鐵路局的東大門(mén),作為一個(gè)編區站,在蘭州鐵路局大量投入使用“無(wú)線(xiàn)調車(chē)機車(chē)信號和監控系統(STP)”的情況下,對天水車(chē)站也應盡快的安設,該設備能夠有效的確保調車(chē)作業(yè)的安全,防止調車(chē)事故的發(fā)生,確保蘭局東大門(mén)的安全暢通。

調度員工作總結11

  一、 加強執行力

  調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領(lǐng)導下達的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì )我都會(huì )將領(lǐng)導將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給車(chē)間主任或者班長(cháng),并監督其執行情況。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報給領(lǐng)導,待領(lǐng)導裁決后在進(jìn)行執行,絕不改變領(lǐng)導的想法和安排;執行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車(chē)間生產(chǎn)執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好!

  二、 強化質(zhì)量管理

  產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進(jìn)行復查,發(fā)現不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠(chǎng)最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規范了無(wú)菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀(guān)形象美觀(guān)好看。最后一關(guān)就是監督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

  三、 安全預防

  安全危及人員生命危險,在這個(gè)問(wèn)題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設備,不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現不少安全隱患,例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶,用力過(guò)猛。3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。4、……等等一些不規范的問(wèn)題。針對這些情況,我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,并警告不得再次出現

  ,避免出現重大的安全事故。

  四、以人為本

  人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的,以前在車(chē)間工作期間,深有體會(huì ),所以現在能在車(chē)間與職工多換位思考,出現偶爾或者客觀(guān)性問(wèn)題,多教育、少考核,以最好的辦法解決問(wèn)題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問(wèn)題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車(chē)間干部和領(lǐng)導。

  調度員工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,會(huì )迎來(lái)明天的成功。

調度員工作總結12

  XX年轉眼即逝,我們迎來(lái)了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結。XX年對我是特殊的一年,通過(guò)這一年在項目部的成長(cháng),我對項目部的堆場(chǎng)施工的車(chē)輛管理有了更深的了解,所以XX年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務(wù),自己的崗位也有了相應的調整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。由XX年的跟班隊長(cháng)的崗位上轉變?yōu)檐?chē)輛調度員,剛到新的崗位后,我認真跟有經(jīng)驗的同事學(xué)習,調度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節現象,使各環(huán)節之間、各堆場(chǎng)之間的工作保持相互協(xié)調,均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。因為自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調度崗位性質(zhì)有所不同,于是我積極與領(lǐng)導溝通,轉變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位。

  作為一名車(chē)輛調度員,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題。所以,從進(jìn)入擔任車(chē)輛調度的第一步,就先熟悉了堆場(chǎng)施工的所有流程,,結合堆場(chǎng)現場(chǎng),更加深入了解作為車(chē)輛調度的職責,在熟悉生產(chǎn)操作規程的同時(shí)做出客觀(guān)正確的生產(chǎn)指揮。從事生車(chē)輛度崗位開(kāi)始,作為車(chē)輛調度員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把項目部領(lǐng)導的工作標準給各個(gè)工作面講清楚,然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性,事前應考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

  做到內行管理,一方面應熟練掌握堆場(chǎng)生產(chǎn)流程、施工工藝要求,另一方面則把標安全管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在車(chē)輛管理當中才能得心應手,游刃有余。其次,作為堆場(chǎng)施工的車(chē)輛調度員,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績(jì)不驕不躁、對待事物總結反思,做事情有理有據,獎罰公平公正。

  作為調度員,就是必須做到上傳下達,及時(shí)把項目部安排的工作落實(shí)到現場(chǎng),不延誤。項目部調度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調、監督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、匯報解決問(wèn)題要及時(shí)。

  施工中不可能沒(méi)有問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實(shí)事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),對原則性的問(wèn)題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。

  過(guò)去一年中,為做好車(chē)輛調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來(lái),在工作中,以公司制度規范自己的言行,尊重領(lǐng)導,團結同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動(dòng)接受每個(gè)人的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

  二、自身存在不足和今后如何改進(jìn)

  在這一年中,我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步,但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多,項目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。

  為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐,彌補自己的不足,本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,工作中三思而后行,學(xué)會(huì )能夠站在大局上去考慮問(wèn)題,盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時(shí)在學(xué)習的系統性和深度上必須更上一個(gè)臺階。

  良好的協(xié)調意識,實(shí)事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調度工作追求的方向和目標。

調度員工作總結13

  本人負責全站的車(chē)輛管理工作。我單位地處遠郊,每天都要接送職工上下班,各項工作業(yè)務(wù)的辦理都離不開(kāi)車(chē)輛。因此,在日常用車(chē)時(shí)合理調配車(chē)輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務(wù)用車(chē)、值班車(chē)隨時(shí)候命。做好車(chē)輛的維修和保養工作,平時(shí)能督促各位司機做好車(chē)輛安全檢查工作,確保車(chē)輛行車(chē)的安全;做好車(chē)輛的衛生清潔工作,做到每臺車(chē)里外都干凈、整齊。做好車(chē)輛資料管理工作,如車(chē)輛的年度審核和換證等,車(chē)輛的行車(chē)記錄以及耗油情況等。經(jīng)常教育和指導司機們根據車(chē)輛的特點(diǎn),用正確的、科學(xué)的方法駕駛車(chē)輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節省開(kāi)支,延長(cháng)的車(chē)輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放松。

  本人的生活樸素,作風(fēng)正派,吃苦耐勞。平時(shí)與同事相處融洽,以身作則,帶領(lǐng)司機隊的同志做好工作;尊重領(lǐng)導,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),對有些干部職工提出的意見(jiàn),能耐心解答并及時(shí)向領(lǐng)導反映,多次受到好評。

  但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對車(chē)輛的維修技術(shù)還不全面,缺乏主動(dòng)性。

  在今后的工作中,我會(huì )牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,時(shí)刻以一個(gè)中中國***的身份嚴格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強政治思想學(xué)習,提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺(jué)悟能上到一個(gè)新的臺階;加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,通過(guò)各種渠道,不斷吸收和更新的知識,以適應工作的需要、社會(huì )的需要。最重要是改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),做一名優(yōu)秀的中國***員。

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