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關(guān)于醫院護理部工作總結范文(精選10篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的關(guān)于醫院護理部工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
醫院護理部工作總結 1
護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規范了護理文件書(shū)寫(xiě),提高了護理人員法制觀(guān)念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監控力度;重視護理骨干的培養,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升,病人滿(mǎn)意度高,F將護理部工作總結如下:
一、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識
隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規范要求,組織了全院護理人員進(jìn)行理論考試,成績(jì)合格率為100。
二、加強監督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅持護士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。
3、深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。
三、加強了質(zhì)量管理監控力度
1、護理部按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。
3、加強了醫院感染控制管理,織了護士長(cháng)及全院護理人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、環(huán)境衛生學(xué)監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護理操作考試,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房,對護理人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理和考核。
4、各項護理質(zhì)量指標完成情況:
1)、基礎護理全年合格率達100
2)、特、一級護理全年合格率達100.
3)、急救物品完好率達100.
4)、護理文件書(shū)寫(xiě)平均分99.57,合格率達100.
5)、護理人員“三基”考核合格率達100.
6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100.
7)、常規器械消毒滅菌合格率達100.
8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100.
9)、年褥瘡發(fā)生次數為0。
四、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。對未進(jìn)行崗前培訓的護士長(cháng)及老護士長(cháng)進(jìn)行了培訓。
2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進(jìn)修專(zhuān)科知識。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專(zhuān)科知識及技術(shù)培訓班人數達6人次,特別值得一提的是在今年5月與美國專(zhuān)家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病人康復出院,得到了社會(huì )各界的一致好評。
3、繼續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養。截止今年底,已有116人獲護理專(zhuān)科學(xué)歷,7人獲本科學(xué)歷。
4、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展。
5、完成了年青護士的輪轉工作,重點(diǎn)加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。
6、圓滿(mǎn)完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學(xué)會(huì )舉辦的繼續教育,參加率達100。護理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
7、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務(wù)為主題的多項活動(dòng),為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長(cháng),既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫院建設貢獻力量。
8、規范教學(xué),加強對護校實(shí)習生的帶教工作。
五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的`工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。
1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施,堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過(guò)關(guān),成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫院振興。
2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
六、合理利用人力資源,充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實(shí)行排班,從運行情況看甚為合理有效。
2、在實(shí)行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動(dòng)性,培養勇于奉獻,熱愛(ài)集體的精神。
七、圍繞醫院工作部署,積極協(xié)助
1、配合醫院,完成了護士長(cháng)的聘任工作。協(xié)助各科護士長(cháng)順利完成交接工作。
2、認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫院全面展開(kāi)人事制度改革。
3、圍繞“創(chuàng )滿(mǎn)”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實(shí)。
八、認識不足,不斷完善
1、還存在個(gè)別護理人員態(tài)度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。
2、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵發(fā)展護理科研。
3、從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。
醫院護理部工作總結 2
xx年一年來(lái),護理部在醫院黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下,根據醫院制定的工作重點(diǎn),結合護理部的工作計劃和目標,積極開(kāi)展工作,F將工作總結如下:
一、進(jìn)一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實(shí),
沒(méi)有規矩不成方圓,護理部根據醫院要求,結合護理質(zhì)量考核標準和醫院感染考核標準,進(jìn)一步細化護理質(zhì)量考核標準和院感考核標準,按照制度嚴格執行。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù)。
提高人性化服務(wù)的理念,繼續發(fā)揚醫院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,優(yōu)化護理隊伍,規范醫療行為,加強護患溝通,讓護士的行為與盡職精神對口腔事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。
三、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高護士的整體素養
上半年為全面貫徹落實(shí)以病人為中心的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強護理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)訓練和能力素質(zhì)建設,提高臨床護理質(zhì)量水平,進(jìn)行了三基三嚴的培訓。組織全體護理人員進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作的培訓,包括:無(wú)菌持物鉗的使用、無(wú)菌儲槽的使用、無(wú)菌棉球缸的使用、無(wú)菌櫥的使用,并隨時(shí)檢查。對各科醫護人員進(jìn)行穿脫隔離衣和六步洗手法的培訓,操作與理論并行,根據情況逐個(gè)指導教學(xué),效果顯著(zhù)。
下半年強化法律意識,關(guān)注護理安全。組織護理人員進(jìn)行關(guān)于護理安全的培訓。提高護士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務(wù),用法律的觀(guān)念規范自己的.醫療護理行為,保障患者權利,杜絕護理糾紛。
四、確保質(zhì)量管理,保證醫療質(zhì)量安全
1、根據市局《護理質(zhì)量控制檢查標準》結合醫院實(shí)際情況,護理部進(jìn)一步完善《護理部目標管理考核標準》。每月除了全面檢查以外,還專(zhuān)門(mén)提出一項標準作為重點(diǎn)檢查內容,針對出現的問(wèn)題作為學(xué)習培訓的參考內容,彌補了臨床工作中的薄弱環(huán)節。
2、根據市局《醫院感染考核標準》結合醫院實(shí)際情況,護理部進(jìn)一步完善《醫院醫院感染檢查考核標準》。護理部每月進(jìn)行一次按照考核標準對科室進(jìn)行檢查,嚴把醫院感染關(guān),杜絕交叉感染,防止醫源性感染的發(fā)生,做好醫護人員的個(gè)人防護及配套設施,真正做到醫護患三項保護。
3、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改,護理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了理想的成績(jì)。
4、護理部有專(zhuān)人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實(shí)護理人員理論和操作培訓。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習12次,業(yè)務(wù)考核2次,培訓率達99%,考核合格率達100%。
五、努力做好醫院感染管理工作
1、根據今年醫院感染工作計劃,對全體醫務(wù)人員進(jìn)行規章制度和手足口病的考試,合格率99%。組織了口腔診療工作中交叉感染環(huán)節及控制、醫療廢棄物的管理學(xué)習。護理部還邀請市疾控中心鄭應良主任為我院全體醫護人員、實(shí)習生作了艾滋病的防治及職業(yè)防護的專(zhuān)題講課,進(jìn)一步提高預防意識。
2、傳染病的醫院感染防治是不可忽視的環(huán)節。對醫務(wù)人員進(jìn)行了關(guān)于手足口病的相關(guān)知識培訓及考試,合格率100%。根據上級要求設立了手足口病分診臺,配備體溫計、宣傳單、各種口罩等必需品;設立發(fā)熱門(mén)診并建立個(gè)人防護、病人登記等必要措施;明確傳染病人的轉運流程。
3、進(jìn)一步規范區域名稱(chēng),將科室無(wú)菌區更改為無(wú)菌物品存放處。
4、將各科室取無(wú)菌物品的方盤(pán)更換為帶蓋密閉容器,減少了交叉感染的途徑。
5、圍繞關(guān)于濟南市消毒供應中心的文件評估標準,根據我院消毒供應中心實(shí)際情況進(jìn)行自審,對不符合標準的環(huán)節進(jìn)行了整改。
(1)完善供應中心的管理制度。
(2)選派王菁到濟南鍋爐壓力容器檢驗所學(xué)習,并取得了壓力容器操作合格證。
(3)進(jìn)一步明確了去污區、檢查包裝區、滅菌區、無(wú)菌物品存放區的各區域名稱(chēng)。
(4)將工作人員的護士帽更換為一次性醫用帽,配備了工作鞋。在清洗區增添了面罩、雨鞋等防護用品。出入無(wú)菌物品存放區處配備了一次性鞋套等。
六、加強崗位練兵,全面提升業(yè)務(wù)水平。
為了慶祝5.12國際護士節,弘揚南丁格爾精神,我院成功舉辦了六步洗手、穿脫隔離衣技能比賽,這次比賽得到了衛生局張局長(cháng)、業(yè)務(wù)科董明科長(cháng)、王琰科長(cháng)的關(guān)心和支持,經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、精密組織、選手們的刻苦訓練,緊張激烈的現場(chǎng)比賽,可以說(shuō),非常成功、非常圓滿(mǎn)
醫院護理部工作總結 3
在20xx年的工作中。全體護理人員在院長(cháng)直接領(lǐng)導下,在全體護理人員共同努力下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的`根本保證。
1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其責。
2、堅持了查對制度:
。1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個(gè)細小的環(huán)節抓起,杜絕漏洞。
。2)嚴格執行護理操作三查七對制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、
。3)認真填寫(xiě)并完善各項規章制度
二、認真落實(shí)各項管理制度
1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點(diǎn)。
2、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。
3、認真執行日測日檢工作,護理人員每天認真真實(shí)統計好個(gè)人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
三、服務(wù)質(zhì)量管理
1、認真落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ),積極學(xué)習醫患溝通技巧,并積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿(mǎn)意度,增進(jìn)護患情感,拉近護患距離。
2、開(kāi)展健康教育,對病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在85%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。
四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。
2、積極參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,擴大知識面。
3、科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和專(zhuān)科知識。
4、每月組織急救知識培訓并考核內容。
5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學(xué)習。
6.護理人員之間相互學(xué)習相互提高。年輕護士學(xué)習老同志實(shí)踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習年輕同志知識面,新老相互學(xué)習共同提高。
五、院內感染與質(zhì)控的管理
1、科室堅持了每天對輸液大廳進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。
2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期檢測。
3、對于出現差錯事故及時(shí)上報,不漏報,不瞞報,實(shí)事求是,專(zhuān)人管理,及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,避免給患者帶來(lái)傷害。
六、存在問(wèn)題:
1、由于護理人員較少,甚至基礎護理不到位,有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(cháng)而引起患者家屬不滿(mǎn)。
2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。
3、個(gè)別護理人員工作不認真,在以后的工作中藥注意并加以改正。
一年來(lái)護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。希望醫院領(lǐng)導給予批評和指證!
醫院護理部工作總結 4
回顧20xx年的工作,護理部在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,在護士長(cháng)及全體護士們的團結協(xié)作下,重點(diǎn)加強護理質(zhì)量監控力度,保障了護理安全,規范護理文件書(shū)寫(xiě),提高了護理人員法制觀(guān)念;重視院感的管理和護理技能操作的訓練,在不同程度上提高了護理質(zhì)量與護理人員整體素質(zhì)。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升,病人滿(mǎn)意度提高,F將一年護理工作總結如下:
一、積極完成醫院布置的各項工作
護理部作為職能部門(mén),能較好地做好上傳下達、下傳上遞工作,能夠完成上級指令性任務(wù)。
二、強化法律意識,嚴格制度落實(shí),保障護理安全
1、增強護理人員的法律意識、防范風(fēng)險意識,組織全員護士認真學(xué)習《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規,以提高護理人員的法律意識,嚴格按照護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范要求,使護理人員更加明確護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的意義,規范護士的行為,保障護理安全,提高護理質(zhì)量;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。
2、嚴格核心制度的落實(shí),重點(diǎn)在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,每天深入科室嚴格考核,掌握制度落實(shí)情況,認真落實(shí)護理質(zhì)量缺陷登記報告制度,對工作中存在的護理缺陷科室進(jìn)行討論,提出整改措施。
三、繼續狠抓護理質(zhì)量,提高臨床護理質(zhì)量
1.每周定期組織各科護士長(cháng)進(jìn)行護理質(zhì)量大檢查、保障護理安全,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車(chē)內藥品做到“四定”專(zhuān)人管理,定點(diǎn)、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修,保養,有記錄,保證備用狀態(tài)。
2.定期周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),集思廣益,對工作中的不足做出針對性,實(shí)效性的改進(jìn)措施,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,以確保護理質(zhì)量及護理安全。
3.每天不定期深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排,重點(diǎn)查新入、手術(shù)前、手術(shù)后病人,有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強細節管理,使護理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改,確保了護理安全及無(wú)重大護理缺陷的發(fā)生。
4.進(jìn)一步落實(shí)責任制整體護理,深化優(yōu)質(zhì)護理的內涵,抓好危重病人管理和基礎護理的落實(shí),注重加強對危重病人的護理,要求每一個(gè)護士對一級和危重病人掌握12知道:床號、姓名、年齡、診斷、病情、治療、檢查、護理、飲食、心理、臥位、病情變化,要求護士長(cháng)掌握每個(gè)病人的病情和心理狀況,對危重病人及時(shí)進(jìn)行護理指導,以保證危重病人的搶救護理工作到位,提高了搶救成功率。做到預防為主,事前控制,確保關(guān)心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、咨詢(xún)和護理指導到位。
5.進(jìn)一步規范了護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文件書(shū)寫(xiě)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,每月進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,使護士的書(shū)寫(xiě)水平不斷提高,以確保病案資料科學(xué)、完整、真實(shí)。
四、分層次進(jìn)行護士培養,全面提高護理人員素質(zhì)
1.繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理,健康教育,每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表及出院病人回訪(fǎng),滿(mǎn)意度調查結果均在98%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。每季度召開(kāi)病人座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給與盡量滿(mǎn)足。
2.全面提高護士素質(zhì),護理部及科室上半年對各級護士進(jìn)行了培訓,有計劃、有組織地落實(shí)護理人員理論和操作培訓。提高了護士護理技術(shù)操作水平,培訓率100%,合格率100%?剖覂让恐馨才畔嚓P(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習,護理部進(jìn)行抽查、提問(wèn)每月一次,鼓勵自學(xué)、函大學(xué)習。
五、以“病人為中心”,深入開(kāi)展人性化服務(wù)
1.開(kāi)展服務(wù)理念教育,強化一個(gè)轉變,即服務(wù)理念的轉變:對病人服務(wù)實(shí)行責任包干,倡導主動(dòng)服務(wù)病人的理念,變“滿(mǎn)意服務(wù)”為“感動(dòng)服務(wù)”。倡導多主動(dòng)換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的'安慰。在各科室間開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),從我做起”。
2.對護理人員進(jìn)行人文化教育,提高人文素養,同時(shí)提高了護士福利待遇,提高了夜班費。增加護士的滿(mǎn)意度,提高工作積極性,以便更好地為病人服務(wù)。
六、紀念“5.12”護士節,開(kāi)展豐富多彩的慶;顒(dòng)
為了慶祝5.12國際護士xx年,弘揚“南丁格爾”精神,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一次護理技能大比武的慶;顒(dòng),進(jìn)行了護理技術(shù)操作比賽,分別產(chǎn)生了一等獎、二等獎、三等獎。在x月x、x日分別舉行了全院護士理論知識競賽及操作比賽,并實(shí)施了綜合考核末位淘汰制,體現了公平、公正、與時(shí)俱進(jìn)、對病人負責的工作風(fēng)貌。
七、工作中存在的問(wèn)題:
1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2.護理人員積極進(jìn)取精神還未充分調動(dòng)起來(lái),只是被動(dòng)做事,缺乏評判性思維。
3.基礎護理不到位,個(gè)別班次新入病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒服。
4.護理操作前后溝通不到位,溝通缺乏技巧,健康教育不深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
5.護理文件書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記,內容缺乏連續性等缺陷。
6.護理人員的整體工作能力有待提高。
7.流程和問(wèn)題管理工作不到位。
8.護理人員培訓計劃有待進(jìn)一步優(yōu)化。
9.缺乏一支優(yōu)秀的帶教老師隊伍,有待進(jìn)一步培訓、提高。
八、結合全年工作計劃,總結存在問(wèn)題,20xx年將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1.加強護士長(cháng)管理能力的培養,通過(guò)院內與院外學(xué)習相結合,全面提升護士長(cháng)的管理能力。
2.加大護士的繼續教育,繼續實(shí)行在崗培訓和多渠道學(xué)歷培訓相結合,鼓勵護理人員自學(xué)。根據情況讓護理人員參加了省內外護理業(yè)務(wù)和管理培訓,為醫院注入先進(jìn)的護理管理理念,推動(dòng)我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng )新。
3.注重培養高學(xué)歷年輕骨干護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術(shù)操作培訓,護理部通過(guò)提問(wèn)、抽查考核等形式,培養他們觀(guān)察問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。
4.在強化三基培訓的同時(shí),強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了急救知識技能的強化培訓考核,提高全院護理人員的整體急救水平,進(jìn)一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。
5.做好新護士的崗前培訓,使其盡快適應角色的轉換。
6.進(jìn)一步規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,好的環(huán)境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度,使全院病區管理質(zhì)量同步提高。
7.通過(guò)排班模式的改變、質(zhì)控模式的改革,工作流程的優(yōu)化,專(zhuān)科護理的建設,護士分層次使用,深化優(yōu)質(zhì)護理內涵。
醫院護理部工作總結 5
在一年工作中,全體護理人員本著(zhù)“一切以病人為中心,視患者為家人”的服務(wù)宗旨,在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)全體護理人員的共同努力下,較好的完成了院領(lǐng)導布置得各項工作,現將工作情況總結如下:
一、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
為進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)方案”,改善護理服務(wù)模式,提高護理質(zhì)量,保障醫療安全,為人患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
1、提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行責任制護理,每一位病人分別有一名責任護士和生活護士分管,護士定時(shí)巡視病房,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),減少病人自己叫液體現象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。
2、為改善護患關(guān)系,每天除了按常規做好基礎護理、專(zhuān)科護理外,發(fā)現患者的生活或護理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決基本到位。通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使患者滿(mǎn)意度得到提高。
3、倡導護士實(shí)施了“五個(gè)一”工程,即一張笑臉、一句問(wèn)候的話(huà)語(yǔ)、一份詳細的入院介紹(如每個(gè)班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、護士長(cháng)、科主任、病區環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查、注意事項等)、一壺熱水、一張舒適的床,一切以病人為中心,讓病人有家的感覺(jué)。護士在執行各項操作均履行告知義務(wù),與病人保持有效的溝通。護士長(cháng)帶領(lǐng)科室護士每日兩次查房,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),
4、貼心舒適護理,細節體現關(guān)愛(ài),護理實(shí)現價(jià)值。優(yōu)質(zhì)護理的特點(diǎn)就是注重細節護理,能讓人感動(dòng)的也是細節。每日至少兩次為病人打熱水,每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等,真正將視病人為家人的理念深入骨髓。
二、完善護理繼續教育
護理繼續教育是護理人才質(zhì)量提高的重要途徑,隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展,眾多的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷地在臨床應用,對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,只有不斷學(xué)習新知識新技能,才能適應社會(huì )的發(fā)展和要求。根據我院實(shí)際情況,護理部制度了切實(shí)可行的規章制度及繼續教育工作計劃,實(shí)施了多形式、多層次、多渠道的繼續教育方法。
1、每周五下午進(jìn)行科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習內容為有關(guān)基礎護理知識、基本護理技能、制度職責、法律法規、禮儀規范、院內感染、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等,
2、鼓勵護理人員參加多種形式的在職教育,由于護士工作的'特殊性,自學(xué)考試成為提高護士學(xué)歷水平最普遍的學(xué)習方式。積極鼓勵護理人員參加自學(xué)考試、電大和函授學(xué)習,對參加學(xué)歷教育的護理人員在時(shí)間和排班上給予傾斜。
3、堅持加強繼續教育培訓。
三、堅持規范管理,注重內涵建設
1、堅持醫院內涵建設,規范管理,重新制定了《治療室管理規定》《晨間護理管理規定》、《醫囑提示本相關(guān)規定》、《各班護士細則》《護理操作培訓的相關(guān)規定》等,并以新制度規范為準則對臨床護士進(jìn)行考核。
2、護士是人類(lèi)健康的保護者,生命守護神,護士的行為舉止對病人有著(zhù)極其重要的影響。護理部為規范護士行為,出臺了《手機使用規定》,對護士接打電話(huà)的時(shí)間、地點(diǎn)派兩名護士長(cháng)參加護士禮儀培訓班,回來(lái)后對全院護理人員進(jìn)行禮儀、行為方面培訓,增進(jìn)護患情感,拉近護患距離。
3、為保持治療室環(huán)境整潔,藥品物品分類(lèi)放置,防止混淆、誤用和錯用,提高工作效率,減少差錯,規范了治療室標識,要求所有治療室內藥品、物品位置固定醒目,統一擺放,建立賬目,定時(shí)專(zhuān)人查對。使工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高,減少了護士工作的盲目性和重復性,實(shí)現了人、物、場(chǎng)所在時(shí)間和空間上的優(yōu)化組合。
四、熟練掌握臨床藥物知識
藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決于醫生的治療方案是否合理,而且還取決于護士嚴謹的工作態(tài)度,科學(xué)的執行力度以及對醫藥知識的了解和掌握程度,為了使護士了解掌握藥學(xué)知識,減少醫療事故發(fā)生,科學(xué)執行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱(chēng)、劑量、適應癥、不良反應、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨床工作中用藥有效、合理、科學(xué)、安全。
五、認識不足,不斷完善
1、加強細節管理,如科室藥品的管理
2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔。
3、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時(shí)。
4、個(gè)別護士基礎理論知識掌握不牢,急救知識欠缺。
5、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性,術(shù)后病人宣教不到位。
6、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)存在漏項、漏記、格式不正確、書(shū)寫(xiě)不及時(shí),有些近記錄過(guò)于流于形式等缺陷。
7、從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。
在過(guò)去的一年里,護理部較好的完成了各項工作任務(wù)。在新的一年里,我們要不斷研究護理工作中出現的新問(wèn)題、新情況,總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,不斷提高護理質(zhì)量。
醫院護理部工作總結 6
上半年,機遇與挑戰共存,全體護理人員精誠合作,確保了護理工作的穩步發(fā)展。為了并使下半年的工作更上一層樓,根據我科實(shí)際情況,下半年必須重點(diǎn)強化對嶄新入院護士、高年資護士的培育;更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提升專(zhuān)科護理技術(shù)水平;引導強化人文科學(xué)知識的自學(xué),提升護士的整體素養;穩步全面落實(shí)確保病人安全的各項措施及規章制度;強化與患者的溝通交流,深化親情服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量;根據實(shí)際情況,進(jìn)一步健全科內二次分配制度,同時(shí)實(shí)現多勞多得饞,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,充分調動(dòng)工作積極性;自我高度關(guān)注,強化自我高度關(guān)注,自學(xué)和運用積極主動(dòng)的應付策略,減輕身心枯竭程度,在提升心理素質(zhì)的同時(shí),以積極主動(dòng)的心態(tài)直面職業(yè)壓力,增加負面情緒的影響,真正提升護理質(zhì)量。
20xx年上半年,在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)密切配合和支持下,護理部帶領(lǐng)全體護理人員團結一致,緊密?chē)@創(chuàng )建良好醫院為工作重點(diǎn),結合護理部年初制訂的'工作計劃和目標管理,帶領(lǐng)全院護理人員積極完成各項工作任務(wù)。
一、緊緊圍繞建立三級精神病專(zhuān)科醫院,積極開(kāi)展工作
1.根據市衛生局制定的評審標準要求,今年2月份,護理部組織全院護士長(cháng)再次認真學(xué)習每一項的評審標準,要求各科室按照各項要求完成每一項工作。
2.加強護理質(zhì)量自查力度,認真落實(shí)整改措施,提升護理質(zhì)量,護理部護長(cháng)不定期檢查病區的各項護理質(zhì)量,對存有問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)自查,通過(guò)檢查→自查→再檢查→自查的程序抓好各項護理工作,并使護理質(zhì)量獲得持續改良。
3.加強護理人員應急能力,組織全院護理人員學(xué)習各項應急預案,并進(jìn)行模擬練習,不斷提高護理人員的應急水平。
4.深入細致狠抓各項護理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,非政府護士長(cháng)自學(xué)代萊xx省臨床護理文書(shū)規范,各科室能夠嚴苛按照《xx省病歷書(shū)寫(xiě)規范》的各項建議展開(kāi)書(shū)寫(xiě),努力做到及時(shí)、精確、如實(shí)記錄病人的動(dòng)態(tài)情況,為病人的外科提供更多可信的依據,有效率嚴防醫療糾紛的出現。
二、加強安全管理,確保病者安全
護理部定期舉行護士長(cháng)安全管理會(huì )議,并定期至各科室展開(kāi)護理行政驗血,搜尋安全隱患,嚴格執行改良。在管理中努力做到護理安全工作常抓不懈,層層嚴格把關(guān),責任落實(shí)到人,切實(shí)做好安全管理工作,有效率嚴防安全隱患,確保病人安全。各科室護士長(cháng)把安全檢查工作作為一項日常重點(diǎn)工作去揪,及時(shí)檢查病區的環(huán)境,消解一切安全隱患,保證了醫療護理安全,確保病患者生命安全。
三、加強護理管理及深化護理服務(wù)意識
1.強化病區護理管理,提升護理質(zhì)量。各科室護士長(cháng)根據病床的設置,成立護理責任小組,由科內主管護師及護師出任小組長(cháng),負責管理本組護理質(zhì)控及嚴格執行。護理部根據醫院發(fā)展的須要,融合臨床科室持點(diǎn),不斷完善護理質(zhì)控制度,修改護理人員考核細則,進(jìn)一步健全護理質(zhì)量考核內容及評分標準,例如病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔絕工作、護理文件的書(shū)寫(xiě)及各科室的護理質(zhì)量等。
2.加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理,按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。各科室護理措施完成率達90%以上,保證了護理質(zhì)量持續改進(jìn)的有效性。
3.對護理質(zhì)控中辨認出的問(wèn)題,及時(shí)意見(jiàn)反饋,舉行全院護士長(cháng)會(huì )議展開(kāi)探討及分析,對護理存有的疑難問(wèn)題展開(kāi)探討、分析、掏出有效率的整改措施。護士對存有問(wèn)題和改良措施的知曉率超過(guò)100%。
4.各科室做好急救藥械的管理工作,每班交接時(shí)認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”,及時(shí)補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。
5.強化護理文書(shū)質(zhì)量管理。護理部不斷加強護理文書(shū)非正規書(shū)寫(xiě)的關(guān)鍵意義,并使每個(gè)護士能夠端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,建議科內質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查,并對每份病歷展開(kāi)了終末質(zhì)量檢查,辨認出問(wèn)題及時(shí)制止,每月展開(kāi)護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存有問(wèn)題明確提出整改措施,構成護理小組長(cháng)、護士長(cháng)、護理部三級往下壓,嚴苛把不好護理病歷書(shū)寫(xiě)第一關(guān)。1-11月出院病歷1713份,護理文書(shū)合格率達至了95.61%。
6.強化動(dòng)機,培養責任感,發(fā)揚“主人翁”精神,人人參與管理,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和積極性,使每人都能主動(dòng)投入到工作中。強化主動(dòng)服務(wù)意識,提倡“微笑服務(wù)”,禮貌招呼,文明用語(yǔ),熱情接待,細心介紹,盡情關(guān)注。
期望在今年下半年招錄嶄新護士以及全院護理人員年度考核和合約屆滿(mǎn)技術(shù)考核,護理部都能夠積極主動(dòng)而及時(shí)地按照人事科的建議嚴格把關(guān),客觀(guān)評價(jià),搞好護理人員的考核和編寫(xiě)考核意見(jiàn)。
醫院護理部工作總結 7
20xx年,護理部結合醫院總體目標,以護理質(zhì)量、安全為切入點(diǎn),以二甲醫院質(zhì)量標準為依據,加強護理質(zhì)量管理,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),加強了各級護士在職培訓,較好地完成了各項工作任務(wù),進(jìn)一步提升了護理質(zhì)量和服務(wù)水平,具體工作總結如下:
一、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進(jìn)一步提升了護理質(zhì)量
我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推行以來(lái),護理工作一直堅持“病人為中心”的服務(wù)宗旨,從各方面改進(jìn)護理服務(wù)。
一是全面落實(shí)責任制整體護理,按照“責任制整體護理考核標準”,加強了對臨床護理服務(wù)的監管檢查力度,強化了責任護士崗位職責的落實(shí),全面關(guān)注和滿(mǎn)足不同病人的護理需求,使患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度達到99.7%。
二是開(kāi)展了服務(wù)禮儀培訓,進(jìn)一步規范了護士行為,提升了護理人員的職業(yè)形象,病人面前衣帽整潔、微笑服務(wù)的“天使”形象變成了護士的白覺(jué)行為。
三是召開(kāi)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議,學(xué)習20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)標準”,增加了后勤服務(wù)于臨床的力度,護士不再做與患者無(wú)關(guān)的事情,為做好護理服務(wù)提供了時(shí)間保證。
四是多次組織、召開(kāi)了多科室聯(lián)席會(huì )議,協(xié)調解決了標本留取、器械保養、。后勤服務(wù)、物品器械下送、藥品更換和銷(xiāo)毀等問(wèn)題,既規范了相關(guān)工作、又方便了臨床。
五是每季度對住院病人進(jìn)行一次滿(mǎn)意度調查,將病人的意見(jiàn)作為工作改進(jìn)的重點(diǎn),20xx年護理投訴事件較去年明顯減少。
二、加強護理質(zhì)量管理,確保護理安全
1、為切實(shí)提高護理質(zhì)量,護理部堅持經(jīng)常深入科室,加強護理質(zhì)量監管,內容包括護理核心制度、責任制整體護理、危重病人護理質(zhì)量、壓瘡、急救儀器各急救藥品等,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)反饋,提出改進(jìn)建議,并跟蹤改進(jìn)效果。每季度組織護士長(cháng)進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查,促進(jìn)科室之間的相互交流、相互借鑒,達到共同提高的目的。每月定期召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),進(jìn)行護理質(zhì)量分析,不斷修訂相關(guān)護理工作制度和流程,持續改進(jìn)護理工作。
2、7月份開(kāi)展了以“落實(shí)查對制度、保障患者安全”為主題的護理安全月活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的'開(kāi)展,增強了護士長(cháng)和全院護理人員的責任心,保證了查對制度的有效落實(shí),保證了患者安全。
3、成立了危重癥疑難病人會(huì )診小組,定期開(kāi)展會(huì )診和疑難病例討論,對危重病人加強了護理質(zhì)量監管力度,對每一位上報護理部的危重患者親臨現場(chǎng)督察、指導。同時(shí),積極倡導、鼓勵上報不良事件。護理部對不良事件及時(shí)跟蹤,提出整改建議,同時(shí)每月向各護理單元反饋,以提高護理人員對錯誤的識別能力和免疫能力,將護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),保證了護理安全。特別是冬春季病人較多,各科室普遍加床,人員嚴重不足的情況下保證了臨床護理工作的正常運轉。年事故發(fā)生率為零。
三、多渠道培養護理人才,提升隊伍整體素質(zhì)
1、組織全院性護理學(xué)術(shù)講座。20xx年上半年共組織全院性培訓16次,共計24學(xué)時(shí)。
2、邀請省市護理專(zhuān)家分別進(jìn)行《科室質(zhì)量管理》和《品質(zhì)管理質(zhì)量改進(jìn)》講座。進(jìn)一步提高我院科室護士長(cháng)管理水平,推動(dòng)品管圈活動(dòng)在我院的開(kāi)展。
3、選派護士長(cháng)及護理骨干外出參加各類(lèi)短期學(xué)術(shù)講座培訓班及參觀(guān)學(xué)習42人次,外出學(xué)習人員回院后向護理部進(jìn)行了口頭或書(shū)面的學(xué)習情況匯報,內容涉及護士禮儀、壓瘡管理、安全輸液、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等內容,并安排科內、院內學(xué)習傳達,起到以點(diǎn)帶面的幅射作用。
4、進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房護理部每季度組織進(jìn)行一次護理業(yè)務(wù)查房。各相關(guān)科室的護士長(cháng)及護理骨干參加,提高護理人員專(zhuān)業(yè)水平。
5、按照《20xx年各層級護理人員培訓計劃》每月進(jìn)行一次理論和操作考核,全年考核人次達千余人次,合格率達95%,對于考核不合格者給予補考,補考合格率100%。把考核與實(shí)際工作充分的聯(lián)系起來(lái),從示教室走向臨床,同時(shí)將考核結果與科室績(jì)效掛鉤。
6、對各科室帶教老師進(jìn)行培訓20xx年護理部進(jìn)行全院護理臨床帶教老師的選拔,并對選拔出的19名帶教老師按照《20xx年帶教老師培訓計劃》進(jìn)行相關(guān)理論及操作的培訓。
7、加強新入護理人員崗前培訓,夯實(shí)基本功。20xx年共培訓新入護理。人員25人
8、鼓勵支持護理人員積極參加大專(zhuān)、本科深造學(xué)習,提高護士的學(xué)歷層次,以不斷提高護理理論知識和專(zhuān)業(yè)技能。20xx年共有15名護理人員取得本科學(xué)歷。
四、認真落實(shí)《護士分級管理規定》,11月份完成全院臨床N1-N3級護士277人次的考核,同時(shí)制定了《護士層級晉升方案》,并于20xx年11月份實(shí)施。
五、因部分科室住院病人較多,根據科室工作量情況,及時(shí)做好護理人員的調配工作,保證護理工作的正常運轉。
六、組織參加了全市護理技能大賽,我院護理人員獲得了理論及技能團體優(yōu)秀獎。
七、存在的不足
1、臨床一線(xiàn)護理人員缺編,實(shí)際護患比例只有1:0.29
2、科室質(zhì)控有待加強。
3、護士溝通交流、服務(wù)意識有待提高。
20xx年我們收獲了成績(jì),積累了經(jīng)驗,在未來(lái)的一年里,我們將更加努力工作,為提高護理質(zhì)量、培養護理人才做出積極貢獻。
醫院護理部工作總結 8
忙碌而充實(shí)的一年即將結束。在醫院領(lǐng)導和護理部主任的支持和指導下,各項任務(wù)順利完成。結合本部門(mén)實(shí)際情況,有計劃地開(kāi)展工作,合理安排時(shí)間,總結如下:
一、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設:
1、繼續貫徹護士行為規范,在日常工作中貫徹護士文明用語(yǔ)。并實(shí)施淡妝貼,微笑服務(wù)。
2、繼續開(kāi)展健康教育。
3、向體檢者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,對滿(mǎn)意度調查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改,如加強指導服務(wù)等。
4、新分配護士崗前培訓,包括專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、規章制度、護士行為禮儀、基礎護理知識、專(zhuān)科知識、合格上崗人員。
二、提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì):
門(mén)診導醫人員要按照三基三嚴進(jìn)行培訓,每周學(xué)習兩次,晨會(huì )提問(wèn),每月進(jìn)行護士培訓和考核。對護理制度和應急預案進(jìn)行再培訓,通過(guò)晨會(huì )對醫院護理核心制度進(jìn)行質(zhì)疑,讓每位護士熟練掌握,認真執行。
三、加強醫院感染及相關(guān)傳染病知識的`學(xué)習;
門(mén)診大廳不僅實(shí)施指導工作,還面臨傳染病的初步分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習傳染病診斷和預防的相關(guān)知識,嚴格執行消毒隔離制度。
四、實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理,勇于創(chuàng )新,完善護理服務(wù)
貫徹“細節服務(wù),急人所急”的服務(wù)信條,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理。護士從細節出發(fā),一點(diǎn)一點(diǎn)為患者著(zhù)想。協(xié)助年老體弱患者掛號取藥,幫助行動(dòng)不便患者辦理住院手續,加強與患者溝通,為患者提供人性化服務(wù)。同時(shí),通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng )新工作模式、豐富工作內涵、加強安全管理等措施的實(shí)施,使護理工作更加貼近患者、臨床和社會(huì )。
五、護理質(zhì)量的持續改進(jìn)
針對今年的醫院評估工作,按照《二級綜合醫院評估標準及細則》對各項工作進(jìn)行了規范,以規范日常工作。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家初步評估,發(fā)現了許多問(wèn)題,根據存在的問(wèn)題和實(shí)際情況進(jìn)行了整改。每月按照PDCA管理模式,制定門(mén)診導醫質(zhì)量考核計劃,每月進(jìn)行考核、評價(jià)、分析和改進(jìn),以不斷提高導醫質(zhì)量。
六、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效規避風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。
不斷加強安全意識教育,重新學(xué)習門(mén)診常見(jiàn)的不安全因素,演練應急預案,將不安全因素降到最低。
七、協(xié)助護理部做好壓瘡管理和墜床安全管理。
做好不可避免壓瘡報告的登記和監督工作,對壓瘡護理相關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
八、20xx門(mén)診年度工作計劃
根據二級醫院的評價(jià)要求,改進(jìn)和不斷完善指導醫師工作。繼續加強醫學(xué)指導人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)培訓。傳染病與醫院意識綜合研究。
加強“三基三嚴”學(xué)習,夯實(shí)理論基礎。優(yōu)化服務(wù)流程,更好地為人民服務(wù)。
在未來(lái)一年的工作中,我們將克服不足,改進(jìn)方法,加強管理,改進(jìn)服務(wù),大膽探索體檢的新思路和新方法,把工作推向一個(gè)新的水平。
醫院護理部工作總結 9
時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉眼一年的時(shí)間就過(guò)去了。護理部這一年的工作也順利的完成了,雖然沒(méi)有做出什么轟轟烈烈的成績(jì)但前進(jìn)的腳步始終沒(méi)有停止,做好平凡的工作也是一種貢獻。
隨著(zhù)醫療衛生事業(yè)改革的不斷深化,在院領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各科密切配合支持下,在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力下,護理部重點(diǎn)加強了護理人員的在職教育,提高護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);規范了護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),提高了護理人員的法制觀(guān)念;加強了監督管理,保障護理安全;加大了護理質(zhì)量監控力度;重視護理骨干的培養,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展,提高了病人的.滿(mǎn)意度,F將護理部工作總結如下:
一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最早、最多,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。
1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施。堅持了每季度進(jìn)行操作和理論考試,考核成績(jì)作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,形成一種比、學(xué)、趕、幫的學(xué)習氛圍。每月組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習,實(shí)行了輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病人放心。
2、規范護理人員著(zhù)裝,要求文明用語(yǔ),讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,讓病人舒心。
3、在全院范圍開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,并成立了心理疏導護理小組,由單純的責任制護理轉換到以人性化護理為中心的整體護理。
二、合理利用人力資源,提高工作效率
1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實(shí)行APN排班及彈性排班,從運行情況看較為合理有效。
2、合理搭配新護士和資歷深的護士值班,注重培養護士的慎獨精神。
三、圍繞醫院工作部署,積極協(xié)助
1、配合醫院完成了護士長(cháng)的聘任工作。協(xié)助各科護士長(cháng)順利完成交接工作。
2、認真學(xué)習并貫徹落實(shí)了醫院所下發(fā)的文件。
四、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識
進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),我們從細節抓起,不定期抽查住院病歷,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)責令科室整改,確保了護理病歷合法性、真實(shí)性,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每天進(jìn)行醫囑大查對,護士長(cháng)檢查查對質(zhì)量,在安全的基礎上提高護理文書(shū)質(zhì)量。
五、加強監督管理,保障護理安全
1、對新進(jìn)人員均先進(jìn)行崗前教育后上崗,對有思想情緒的護士加強了管理,進(jìn)行談話(huà),找出問(wèn)題,在力所能及的范圍內給予解決。
2、對新入院、新轉入、急危重癥病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人進(jìn)行了督促檢查和監控。
3、在節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞及交接班時(shí)間均加強了監督和管理。
4、對于工作中容易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節,如:輸液、配藥、輸血等,都作為日常護理管理監控的重中之重。
5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,馬上整改,每個(gè)季度進(jìn)行一次全面的護理質(zhì)量檢查,并召開(kāi)全體護士會(huì )議,一起分析發(fā)生問(wèn)題的原因,吸取教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕了嚴重差錯及事故的發(fā)生。
六、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)
1、制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育實(shí)施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度,明確了規范化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格取得規范化培訓合格證后方可進(jìn)入下一教育階段。
2、加強了“三基”及專(zhuān)科技能的培訓,今年護理部為培養實(shí)用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取真人操作對象考核與現場(chǎng)點(diǎn)評,實(shí)物示教與規范演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽,并于十月底選派了三名護理人員參加了全市臨床護理操作技能大比武活動(dòng)。全年共組織理論考試8次,合格率100%,護理技術(shù)操作考核4次,合格率95%。培訓達到預期目標。
3、加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習12次,內容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識講座,豐富了護士的學(xué)習內容,深受護士的歡迎
4、外出參加培訓班及學(xué)術(shù)交流12人次,外出學(xué)習人員回院后向護理部進(jìn)行了口頭或書(shū)面的學(xué)習情況匯報,并安排科內、院內學(xué)習傳達。完成了年初的培訓計劃。
5、外出進(jìn)修人員4人次,她們?yōu)槲以鹤o理帶回了新的知識和技術(shù),其中造口護理已在外科初步開(kāi)展。
七、護理各項指標完成情況
1、基礎護理合格率100%
2、急救物品完好率100%
3、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4、護理人員三基考核合格率100%
5、一人一針一管一用滅菌合格率100%
6、常規器械消毒滅菌合格率100%
7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%
20xx年的工作已圓滿(mǎn)的完成,但護理工作任重而道遠,相信通過(guò)我們的共同努力,能使我們的護理服務(wù)更加完善和優(yōu)質(zhì)。
醫院護理部工作總結 10
一年來(lái)為全面提高臨床護理質(zhì)量和服務(wù)水平,迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”考評,護理部在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)各科護士長(cháng)的精誠合作和全院護士的共同努力,我們的護理工作主要放在“以病人為中心”、“以提高護理質(zhì)量為主題”、抓好“基礎護理”特別是病人各級護理,盡力確保醫療安全,全年沒(méi)有重大的醫療護理事故和差錯發(fā)生,順利完成各項工作,現總結如下:
一.思想道德修養方面。
認真學(xué)習“慎獨”精神,確保醫療安全。積極參加各項有益活動(dòng),做好病人的健康教育工作,以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。
二.人文管理
努力為護士爭取權益,“5·12”國際護士節向醫院領(lǐng)導爭取,得到領(lǐng)導的大力支持,護士每人買(mǎi)一雙“護士鞋”過(guò)節費每人發(fā)300元。評選出縣級先進(jìn)工作者9名,本院優(yōu)秀護士11名,并在慶祝會(huì )上進(jìn)行表彰。三.人力資源管理方面
能真正根據科室人員情況,病情特點(diǎn),所需專(zhuān)科護理人員以及護士實(shí)際能力進(jìn)行科學(xué)調配,確保醫療安全,科室忙需要互相支援而進(jìn)行調配是常有的事,其它工作需要調配的話(huà)如下:
1月14日,護理部吳主任參加縣衛生局對民營(yíng)醫院的評價(jià)檢查工作。2月13日,在閩粵交界處發(fā)生大型車(chē)禍,護理部吳主任及若干名護士長(cháng)在急診科指導并參加搶救。
6月1日,配合縣衛生局選派21名主管護師分成4批,各2個(gè)月幫扶霞葛中心衛生院,為基層衛生院帶去護理技術(shù),提高基層衛生技術(shù)人員的素質(zhì),促進(jìn)基層衛生發(fā)展。
11月14日,派2名護士參加詔安縣科技文化衛生“三下鄉”(建設站)活動(dòng),測血壓近100人次,發(fā)放健康宣教材料200多份。
11月25日,派1名護士參加縣委宣傳部舉辦為期兩天的“海峽兩岸文化節”的保健工作。
11月29日,派1名護士參加詔安縣中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )為期三天的保健工作。
12月11日,派2名護士參加漳州市政協(xié)醫療專(zhuān)家美營(yíng)畬族村義診咨詢(xún)
1活動(dòng),測血壓210人次,血糖監測40人次。
四.增強法律意識:
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,并積極參加醫院組織的`醫療事故處理條例培訓,多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的要求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。
五.規范護理工作制度:
深化衛生改革,我院推行綜合目標管理責任制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理年活動(dòng)及創(chuàng )等級醫院評審的活動(dòng),對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習護士管理辦法,嚴格執行注冊護士執業(yè),根據等級醫院評審標準,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度,明確各級各班護士崗位職責,規范護理操作規程,并修定了護理質(zhì)量考核標準,使護理工作有章可循、有法可依、逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。
六.加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高護理隊伍素質(zhì):
1.加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿(mǎn)意度提高到90%。
2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座,共計12次,護士長(cháng)、護理骨干積極認真授課,獲得了滿(mǎn)意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每周一題晨會(huì )提問(wèn),堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,全年組織14次護理技術(shù)操作考試,考試人數337人次,合格率為95.3%,全院性的三基理論考試2次,參考人數345人,合格率達97.6%。
3.選派護理人員外出進(jìn)修2人,參加培訓學(xué)習班37人,外出學(xué)習人員回院后安排科內、院內授課,傳達新知識新理念新技能,起到以點(diǎn)帶面的輻射作用。
4.鼓勵在職護士參加護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習,現有本科學(xué)歷的護士1人,大專(zhuān)學(xué)歷護士34人,有45名護理人員參加護理大專(zhuān)自學(xué)或函授。
5.加強護理技術(shù)操作培訓,骨科護士林玲丹在漳州市護理學(xué)會(huì )舉辦的“xx年護理技能操作比賽”中榮獲第二名。
七.加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
2從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫療糾紛的升、降有關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長(cháng)嚴格的管理,處處起表帥作用,充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。
1.加強質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)制度,認真檢查。護理部每月一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,每季度一次護理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護士長(cháng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2.加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負責管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達100%。
3.加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境。
4.嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0。
5.加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護士長(cháng)認真把關(guān),對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率達到95%。
6.護理部認真組織護理安全工作會(huì )義,對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未然,使護理工作到位率較高。
八.努力作好醫院感染管理工作。
護理部對護理工作醫院感染管理方面能夠做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫源性感染。
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