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醫院設備科工作總結

時(shí)間:2020-12-18 18:10:54 工作總結 我要投稿

醫院設備科工作總結范文

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的醫院設備科工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院設備科工作總結范文

  醫院設備科工作總結1

  設備科在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下:

  第一:作好全院設備的管理和維護。

 。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t療設備的維修及保養工作。如:磁共振成像系統,放射科X線(xiàn)機,B超及腦電地型圖儀,全自動(dòng)洗胃機,各病區及手術(shù)室的MP-900多參數監護儀、吸引器,供應室高壓鍋,各科室空調和病員供水設備,洗衣房洗衣設施,院內通訊設備及線(xiàn)路,制藥設備等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

 。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如磁共振成像系統,尿液分析儀,多參數監護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設,建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療設備科科長(cháng)職責》、《計量管理人員職責》、《醫療設備采購人員職責》等8項職責。規范各種可操作表格,根據新的法律法規,進(jìn)一步完善各類(lèi)報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進(jìn)一步規范機器操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進(jìn)一步加強設備管理委員會(huì )功能,加強設備從采購到報廢的監管。

 。ㄈ┘訌娫O備管理市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識。按要求及時(shí)上報大型貴重、重點(diǎn)醫療器械《醫療機構購進(jìn)醫療器械登記表》和《醫療機構在用醫療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫療設備的配置許可申報。還積極參加市.縣組織的《醫療器械法律法規》及《特種設備安全條例》培訓,正制作《醫療設備管理法律法規普及暨我院設備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片,進(jìn)一步增強法律意識,逐漸使設備工作走上制度化、規范化、法制化的正軌。

 。ㄋ模┘訌娫O備計量管理和設備安全運用宣傳和實(shí)施。積極配合市、縣技術(shù)監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電、X線(xiàn)機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進(jìn)行鑒定和檢修,如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫用急救設施,可利用安全通道。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。參加綿陽(yáng)市電業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓,并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證,樹(shù)立起持證上崗,安全第一的思維意識。

 。ㄎ澹┘訌娦略O備的引進(jìn),新技術(shù)的應用,提高醫院綜合實(shí)力。近幾年,為了改善醫院設備落后,醫教科研滯后,醫院發(fā)展遲緩的窘境,醫院多方努力加大設備投入,先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀,東芝彩超,英國等離子內窺鏡系統,奧林巴斯電子胃腸鏡,磁共振成像系統等,改變中醫院只靠“望、聞、問(wèn)、切”吃飯的歷史,提高了診療水準。

  第二:完善醫院HIS系統,加強信息化建設。

 。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統的網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網(wǎng)絡(luò )設備安全運行監測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò )硬件和解決軟件運行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障HIS系統正常、高效、安全運行。

 。ǘ┘哟笥布度,改善網(wǎng)絡(luò )設施。遞交《關(guān)于醫院網(wǎng)絡(luò )系統現況匯報和升級改造的建議》,申請、建議購入HP370服務(wù)器一臺,并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò )配置,保證網(wǎng)絡(luò )安全高效運行。

 。ㄈ┩晟栖浖到y,加強制度建設。進(jìn)一步完善計算機信息管理系統,新上了住院收費系統和標準費別系統,組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓和規章學(xué)習,確立行之有效的操作規程,如《藥房計算機操作規程》、《門(mén)診收費計算機操作規程》和《住院收費計算機操作規程》。加強團隊精神和個(gè)人責任培養。完善了報表系統。新設計統計報表,如科室工作量報表、醫生工作量報表、收入對比報表。

 。ㄋ模┘訌娭R培訓,強化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家神州行”的機會(huì )向與會(huì )代表學(xué)習,增長(cháng)網(wǎng)絡(luò )安全運行及高速運行方面的知識,提升網(wǎng)絡(luò )管理及維護方面的能力,推動(dòng)醫院計算機應用的健康發(fā)展。

  第三:加強協(xié)調和聯(lián)系工作。不論是設備工作,還是網(wǎng)管事務(wù),都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調和聯(lián)系工作;作好上傳下達工作,認真領(lǐng)會(huì )和執行領(lǐng)導的工作意圖和決議。為領(lǐng)導設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設備維修和網(wǎng)絡(luò )工作,最大限度為臨床服務(wù)。

  總之,在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在各科室的配合下,設備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫院管理年”在設備工作方面管理和維護要求,使醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建設方面邁上制度化、規范化、法制化的新臺階。

  最后,希望各位領(lǐng)導和專(zhuān)家為我院能在今后一段時(shí)間內,進(jìn)一步加強和完善設備管理多提意見(jiàn)和建議;我們相信乘著(zhù)“醫院管理年”的春風(fēng),在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心和后愛(ài)下,我們將進(jìn)一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備宣傳,加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓,進(jìn)一步加強設備工作制度化、規范化、法制化建設。利用好設備這快陣地,提供更好的醫療服務(wù),取得更好的經(jīng)濟和社會(huì )效益

  醫院設備科工作總結2

  在即將過(guò)去的去年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導班子交辦的各項設備工作任務(wù),為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會(huì )平評價(jià),現將去年我科的工作情況總結如下,請審視:

  一、設備管理組織科學(xué)有效

  在院領(lǐng)導班子的指導下,我院成立了科長(cháng)的設備科,負責全院的設備管理工作。同時(shí),設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設備管理組織;同時(shí),設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng )建三級醫院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫院順利創(chuàng )建三級醫院提供了基礎保障工作。

  二、設備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫院的發(fā)展

  由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類(lèi)大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長(cháng)的帶領(lǐng)下,對設備科的職工按照特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點(diǎn)和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

  三、設備保障有力

  在科長(cháng)的帶領(lǐng)下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒(méi)有因為設備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫療事故,贏(yíng)得了院領(lǐng)導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時(shí)值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著(zhù)幾十年的設備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

  四、去年新增設備情況

  從去年1月到去年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進(jìn),符合了三級醫院的標準。

  五、科室文化建設

  去年,我科職工積極參加了醫院的各項活動(dòng),包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時(shí),在去年參加“年終春節聯(lián)歡晚會(huì )”,極大的提高了我科職工的文化生活。

  醫院設備科工作總結3

  回顧這一年里,我科室積極配合臨床科室對醫療設備進(jìn)行維修、保養,切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò )管理及硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、作好全院設備的管理和維護。

 。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t療設備的維修及保養工作。如:放射科的CT、X線(xiàn)機、胃腸機,功能科彩超、B超、腦電圖等,各病區及手術(shù)室的多參數監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動(dòng)清洗機、常規設備等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

 。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規范化建設。作好設備的`申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類(lèi)報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進(jìn)一步規范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監管。

 。ㄈ┘訌娫O備管理市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時(shí)將強制檢驗設備及部件及時(shí)送檢,對省級強檢設備及時(shí)申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、集中供氧、精密壓力表、供應室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗。

 。ㄋ模┘訌娫O備計量管理和設備安全運用宣傳和實(shí)施。積極配合技術(shù)監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

  二、為臨床提供增添新的醫療設備,確保醫療診斷水平的提高。

 。ㄒ唬┘皶r(shí)購置更新設備,提高醫院服務(wù)水平和社會(huì )經(jīng)濟效益。近幾年,醫院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,急需及時(shí)添置新設備。如:DR一臺,核磁一臺,高壓氧艙一臺,血液透析機4臺。

 。ǘ┙衲晡铱茷榕R床科室投入大型醫療設備15臺,合計人民幣243萬(wàn)元,常規器械11臺件,合計12余萬(wàn)元。臺件,耗材71余萬(wàn)元。

 。ㄈ┓e極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),加強科室內部管理建設,思想上與醫院保持高度一致,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習,在各廠(chǎng)家工程師來(lái)訪(fǎng)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習設備維修保養知識,了解高新設備動(dòng)態(tài)。

  、存在問(wèn)題:

  1.大型設備操作人員無(wú)上崗證。

  2.科室有私自拆機私自外聘工程師維修,不按維修流程進(jìn)行,不申報設備科私自外購設備及耗材,使設備科工作無(wú)法進(jìn)行。

  3.二甲多次復審中提出植入類(lèi)和一次性耗材不歸口,沒(méi)有按照二甲要求落實(shí)。

  最后,希望各位領(lǐng)導和各科為我科多提意見(jiàn)和建議,我們將在各位領(lǐng)導和各科的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習,加強設備維護保養技術(shù)學(xué)習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的為臨床一線(xiàn)科室服務(wù)。

  醫院設備科工作總結4

  20xx年,在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,設備科圓滿(mǎn)完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫院的發(fā)展做出了一定的貢獻,F匯報如下:

  一、做好全院設備的管理和維護。

  1、有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:影像科DRX光機系統安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線(xiàn)加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

  2、加強設備管理制度化,規范化建設。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設,建立建全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類(lèi)報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監管。

  3、加強設備管地市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時(shí)將強制檢驗設備及部件及時(shí)送檢,對強檢設備及時(shí)申請檢驗。

  4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率。

  二、加強對醫療設備配件管理

  醫療設備的一次性配件要及時(shí)更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯(lián)線(xiàn)、血氧線(xiàn)等盡量使配件盡量延長(cháng)壽命。

  三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓

  1、業(yè)余時(shí)間要多了解醫療維修知識,努力提高自身維修水平。

  2、自身素質(zhì)培養,必須作到接到報修第一時(shí)間到達現場(chǎng)。及時(shí)解決問(wèn)題。

  3、大型醫療設備出現故障如當時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報領(lǐng)導。

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