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風(fēng)控部年終工作總結(通用10篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,來(lái)總結過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編收集整理的風(fēng)控部年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
風(fēng)控部年終工作總結 篇1
20xx年風(fēng)險控制部根據公司總體思路和部署,克服人員少工作量大的實(shí)際問(wèn)題,完成了風(fēng)控制度建設、流程體系完善、崗位職責確立、保前實(shí)地考察、組織評審上會(huì )、法律文件審核、項目事中監管等一系列工作,現將具體情況匯總如下:
一、加強風(fēng)險防范,制定完善系列措施和制度。
風(fēng)控部在公司《業(yè)務(wù)實(shí)施細則》及《風(fēng)控部工作細則》的基礎上,陸續完善并確立了《項目審核實(shí)施細則》、《項目評審決策工作細則》、《項目反擔保及核保工作細則》及《項目事中管理實(shí)施細則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件,使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、事中監管等方面做到有章可依、有據可查。
二、切實(shí)做好項目保前實(shí)地調查,監督業(yè)務(wù)人員盡職盡責。
根據公司的業(yè)務(wù)流程要求,風(fēng)控部需配合業(yè)務(wù)人員對擔?蛻(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調查,同時(shí)對業(yè)務(wù)人員撰寫(xiě)完畢的項目調查報告及移交的項目資料進(jìn)行全面審核,做到風(fēng)險前臵,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)處理,有效減少擔保業(yè)務(wù)的風(fēng)險。一年來(lái)與擔保業(yè)務(wù)部共進(jìn)行項目實(shí)地考察次,出具擔保意向書(shū)xx份。
三、積極組織項目評審會(huì )。
20xx年風(fēng)控部從項目資料完整、評審報告合規審核、會(huì )議申請組織、發(fā)布會(huì )議紀要等工作著(zhù)手,共組織召開(kāi)項目評審會(huì )次,審核新增續保項目個(gè)。其中會(huì )議通過(guò)新增項目戶(hù),續保項目戶(hù)。加快了公司業(yè)務(wù)量的飛速增長(cháng),目前在保額達到xx億。
四、嚴格落實(shí)反擔保措施及核保工作。
風(fēng)控部作為落實(shí)反擔保措施的主責主辦部門(mén),嚴格按照設定的'反擔保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續,并對借款企業(yè)、反擔保企業(yè)、連帶自然人、銀行等四方簽署法律文件內容的合法、合規性進(jìn)行詳實(shí)審核。在最后放款程序依照核保流程嚴格把控,全年共出具擔保確認函份,放款通知書(shū)份。
五、做好項目事中監管及項目到期提醒工作。
根據擔保項目在保期限,按照公司事中管理辦法,對在保項目進(jìn)行定期回訪(fǎng),建立項目保后回訪(fǎng)檔案,形成《事中監管報告》,全年共回訪(fǎng)在保戶(hù)家。風(fēng)控部認真做好項目統計工作,每月月底做好下一月到期項目及需事中監管項目的統計,并以書(shū)面形式送達業(yè)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理,為業(yè)務(wù)部及時(shí)做好續保工作及合理安排時(shí)間開(kāi)展事中監管做好服務(wù)。
六、嚴格把控風(fēng)險,完成法律文件審核與簽署工作。
在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中與外聘律師合作,對標準合同模板(委托擔保合同、抵押反擔保合同、股權質(zhì)押擔保合同、個(gè)人信用承諾函、法人信用反擔保合同等)進(jìn)行完善,并針對反擔保措施方式不斷創(chuàng )新,設定出(動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押、資金監管協(xié)議、股權過(guò)戶(hù)協(xié)議)等法律文件,使新的操作模式正規化合法化,有效控制了風(fēng)險。同時(shí),對在保業(yè)務(wù)合同及反擔保檔案資料,進(jìn)行統一編號管理,定期通報反擔保手續未完善及檔案資料不全在?蛻(hù)后續進(jìn)展情況,督促項目經(jīng)理盡快辦理缺失手續及完善檔案資料。全年共完善資料戶(hù),移交檔案戶(hù)。
風(fēng)控部年終工作總結 篇2
總結過(guò)去的一年,風(fēng)控部雖然做了些工作,但與公司領(lǐng)導要求以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要相比,還存在較大差距和不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:
一、風(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式,甚至淪為業(yè)務(wù)部門(mén)的附屬部門(mén)。
由于業(yè)務(wù)和風(fēng)控人員都較緊張,在業(yè)務(wù)集中時(shí),工作中出現兩個(gè)部門(mén)交叉進(jìn)行,個(gè)別項目為趕進(jìn)度導致風(fēng)控部審核工作無(wú)法按時(shí)有序進(jìn)行。我們認為嚴格完備的業(yè)務(wù)流程和手續是最后的風(fēng)險屏障,并認為所有的風(fēng)險都抵不過(guò)道德風(fēng)險,責任心則是抵抗道理風(fēng)險的基石。我們每個(gè)業(yè)務(wù)人員都應該遵守,不應流于形式、顛倒順序,要站在公司的立場(chǎng)上,以公司的利益為最高利益。
回顧以往的工作,因我們部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)人員溝通少,發(fā)現問(wèn)題礙于怕影響工作效率而未及時(shí)提出,特別是在業(yè)務(wù)評審,反擔保措施與費率等問(wèn)題上,溝通交流出現意見(jiàn)偏差,也未及時(shí)向領(lǐng)導匯報,造成后續工作推進(jìn)不力的現象。同時(shí)還存在,評審項目集中時(shí),因工作疏忽未及時(shí)將續作項目反擔保措施變動(dòng)情況向領(lǐng)導匯報,造成了業(yè)務(wù)風(fēng)險度的增加。
二、公司各項制度流程已初步建立,但尚未徹底執行,而且還需不斷完善。
風(fēng)控部根據公司實(shí)際情況相繼制定了各項制度、流程及細則,但執行力度不夠,使很多制度、流程成為擺設。深入分析后,原因一方面在于業(yè)務(wù)人員在思想上不夠重視,缺乏嚴格按照工作流程、細化工作意識,甚至對公司的各項制度、流程及細則尚不完全熟悉;另一方面是制度本身的缺陷,有些條款的設臵與業(yè)務(wù)實(shí)踐脫節,需要在以后的業(yè)務(wù)開(kāi)展中不斷修訂完善。同時(shí),風(fēng)控部還未通過(guò)有效的方式,將業(yè)務(wù)流程,風(fēng)險意識,責任理念灌輸到每位業(yè)務(wù)人員的心里。
三、未及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展保后檢查事中監管。
今年以來(lái),隨著(zhù)在保業(yè)務(wù)的增加,以及第三季度在保項目集中到期的影響,個(gè)別客戶(hù)常規保后管理事中監管未按期進(jìn)行,業(yè)務(wù)部也因過(guò)于重視新戶(hù)的保前調查,而在思想上忽視了最為重要保后回訪(fǎng),而將事中監管的全部重心轉移到風(fēng)控部,造成了風(fēng)控部不督促,工作不推進(jìn)的局面。具體主要原因還是我們風(fēng)控部未做到盡職盡責。
20xx年已成為過(guò)去,通過(guò)總結工作中的得與失,對與錯,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題有效地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險才是今后工作的重點(diǎn)。20xx年在做好日常工作的基礎上進(jìn)行細化,從以下幾點(diǎn)入手,做到有效地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。
。ㄒ唬﹥炔匡L(fēng)險從決策因素、操作因素和道德因素上分析和防范。決策出現風(fēng)險的三個(gè)可能:偏聽(tīng)偏信,行政干預、獨斷專(zhuān)行。防范出現決策風(fēng)險就是建立和堅持三個(gè)機制“監管機制、民主決策機制、責任追究機制。
操作出現風(fēng)險的三個(gè)可能:粗心大意、業(yè)務(wù)不熟、無(wú)序辦事。防范出現操作風(fēng)險的三招:建立相對獨立,相對制衡的`業(yè)務(wù)操作規程,堅持按程序辦事,實(shí)行責任追究制。
道德因素風(fēng)險的三個(gè)可能:胸無(wú)大志、貪圖小利、對公司有怨氣。防范的三招:加強企業(yè)文化建設、踐行雙向互動(dòng)理論(實(shí)現公司滿(mǎn)足員工、員工自我完善、員工滿(mǎn)足公司發(fā)展需要的良性互動(dòng))、實(shí)行責任追究制。
。ǘ┩獠匡L(fēng)險從企業(yè)財務(wù)因素、非財務(wù)因素和反擔保因素下功夫。
防范財務(wù)因素的關(guān)鍵從查清和還原企業(yè)真實(shí)情況,從經(jīng)營(yíng)中的“三個(gè)三”入手,三總:總資產(chǎn)、總負債、總收入;三金:主要指經(jīng)營(yíng)成本而非資本金,現金(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生現金流)、稅金;三表:水表、電表、工資表。
非財務(wù)因素比財務(wù)因素更多,更為復雜,更無(wú)法捉摸,更容易誘發(fā)風(fēng)險,風(fēng)控和業(yè)務(wù)人員要花費更多的時(shí)間去分析,應該放在“一違”違約成本;“三品”產(chǎn)品、人品、技術(shù)品;“三場(chǎng)”現場(chǎng)、市場(chǎng)、官場(chǎng)(政策的態(tài)度和政策);“四問(wèn)”(生產(chǎn)人員、倉庫管理員、銷(xiāo)售人員、管理人員),“五訪(fǎng)”生產(chǎn)車(chē)間、原料及成品庫、辦公室、食堂、宿舍、以及上、下游客戶(hù)等。只有做好這些工作,才能將業(yè)務(wù)風(fēng)險降至最低,才能做到調查盡職盡責。
反擔保因素主要從“三可”(可信、可行、可覆蓋)的角度進(jìn)行權衡?尚攀谴_定合法、合理、合情有取信證明;可行是易評估、易變現,能真正觸動(dòng)債務(wù)人的利益,違約成本足夠大,可操作;可覆蓋指物的清算值大于擔保債權。
風(fēng)控部年終工作總結 篇3
為全面落實(shí)省公司和供電局20XX年安全生產(chǎn)工作安排部署,深入貫徹山陽(yáng)分局20XX年度工作會(huì )議精神,確保山陽(yáng)分局全年安全生產(chǎn)目標的全面完成,按照國家電網(wǎng)公司、省公司統一部署和要求,山陽(yáng)分局在全局范圍內扎實(shí)開(kāi)展了“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動(dòng),現將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下。
一、健全分局風(fēng)險管控機制,切實(shí)提升分局安全生產(chǎn)水平。
我局認真貫徹落實(shí)省公司、供電局有關(guān)“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動(dòng)的要求,結合本單位工作實(shí)際,制定了具體的、有針對性的活動(dòng)方案,成立了以趙憲軍局長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組,分解細化了各階段工作計劃、主要任務(wù)和控制目標,做到了有學(xué)習、有討論、有落實(shí)、有監督、有考核,深化安全責任體系建設,明確各級崗位安全職責,建立健全現場(chǎng)標準化作業(yè)安全管理流程,加大標準化作業(yè)的培訓與執行力度,加強現場(chǎng)安全監督檢查,加強對危險點(diǎn)的控制、跟蹤和防范,有效的落實(shí)安全風(fēng)險防范措施,提高施工安全管理水平,確保生產(chǎn)現場(chǎng)工作人員的生命安全和電網(wǎng)安全。
二、抓規程制度、反違章的執行,確保各級安全責任的有效落實(shí)。
結合春秋季安全大檢查工作,認真全面的對所有的規章制度等資料進(jìn)行了梳理完善,扎實(shí)開(kāi)展安全知識培訓和安全警示教育,切實(shí)提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。一是結合春秋季安規考試組織了《安規》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓,邀請專(zhuān)家授課,采用知識答題,參加了省公司調考等手段促職工進(jìn)安全知識的入腦如心。二是認真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知,扎實(shí)地開(kāi)展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習教育活動(dòng),及時(shí)召開(kāi)了安全警示教育座談會(huì ),觀(guān)看了安全教育專(zhuān)題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,在全局范圍內掀起了反違章的高潮,以防范各類(lèi)人身事故為重點(diǎn),狠抓“安規”和“兩票三制”的嚴格執行,切實(shí)解決有章不循、有禁不止等習慣性違章。
三、以春秋安大檢查為契機,對全縣農配網(wǎng)進(jìn)行認真體檢。
根據《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結合實(shí)際,扎實(shí)安排了春秋季安全大檢查工作。一是成立了領(lǐng)導小組,細化了春秋查項目表,制作了線(xiàn)路設備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領(lǐng)導分組對各單位春秋查進(jìn)行指導性檢查,二是抽調精干人員組成10KV線(xiàn)路設備隱患缺陷專(zhuān)業(yè)檢查組,對局屬20條重點(diǎn)10KV線(xiàn)路開(kāi)展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4KV缺陷項368項,變電缺陷13項。三召開(kāi)了秋查秋檢工作座談會(huì ),針對排查出的重大缺陷和線(xiàn)路迎峰度夏暴漏問(wèn)題以及網(wǎng)架結構薄弱環(huán)節,與各單位對照排查缺陷進(jìn)行溝通,結合迎峰過(guò)冬討論各單位農配網(wǎng)運行方式調整,重點(diǎn)區域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實(shí)施,安排換線(xiàn)項目6個(gè),共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補充10KV桿號牌1988塊,配變標識牌338塊。三是對各供電所秋查開(kāi)展情況進(jìn)行抽查,下發(fā)了秋查檢查通報,進(jìn)行了認真分析總結,針對存在問(wèn)題抽調資料員進(jìn)行了為期3天的資料培訓和集中整治,秋查秋檢有序推進(jìn)。
四、加強農配網(wǎng)的運行管理,確保農配網(wǎng)的安全可靠供電。
一是結合春查集中開(kāi)展了線(xiàn)路設備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴格按計劃安排,明確了目標,落實(shí)了責任,按照時(shí)間節點(diǎn)完成了春檢消缺等重點(diǎn)工作任務(wù)。二是開(kāi)展了專(zhuān)項安全生產(chǎn)督導檢查,對安全基礎管理、重點(diǎn)工作落實(shí)、迎峰度夏等重點(diǎn)工作采用現場(chǎng)檢查、座談等方式進(jìn)行督導檢查,查找安全生產(chǎn)存在的.薄弱環(huán)節,對癥下藥,促進(jìn)農配網(wǎng)運行管理水平的提高。三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專(zhuān)項技術(shù)監督和通道清理專(zhuān)項活動(dòng),做實(shí)做細安全生產(chǎn)基礎管理,確保農配網(wǎng)的安全可靠運行。
五、加強應急值班,全力做好防汛和兩節期間的應急處置和保電工作。
一是落實(shí)包抓責任,開(kāi)展了防汛隱患的專(zhuān)項治理,防汛基礎設施得到全面加強,在持續強降雨過(guò)程中得到檢驗。二是落實(shí)防汛應急值班帶班責任,采用電話(huà)查崗,突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。三是認真貫徹落實(shí)上級防汛和雙節保電通知精神,沉著(zhù)應對,科學(xué)安排,扎實(shí)落實(shí)各項保電措施,及時(shí)處置了持續強降雨期間的農配網(wǎng)障礙異常,確保了中秋和國慶節期間的安全可靠供電。
六、以安全專(zhuān)項活動(dòng)為載體,不斷夯實(shí)基礎管理。
一是開(kāi)展了“兩票”管理專(zhuān)項安全監督,下發(fā)了分局兩票補充規定和典票,邀請專(zhuān)家專(zhuān)題進(jìn)行兩票培訓,活動(dòng)期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。二是精心組織,扎實(shí)開(kāi)展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專(zhuān)項活動(dòng),梳理下發(fā)了十八項反措,組織了集中學(xué)習和知識答題,編制了活動(dòng)周報和簡(jiǎn)報,結合農配網(wǎng)實(shí)際編制了“防人身和設備”反事故措施對照檢查表,推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。三是認真開(kāi)展了“走基層、查實(shí)情、促安全”活動(dòng),期間共抽查各類(lèi)施工現場(chǎng)25處,查處并制止違章3處,罰款1800元,查處不合格安全工器具6件,下發(fā)整改通知書(shū)5份,并對違章單位人員進(jìn)行了通報批評,有效避免了事故的發(fā)生。四是認真落實(shí)“12.19”安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,扎實(shí)開(kāi)展了“三查四防”安全大檢查。
七、抓安全生產(chǎn)過(guò)程管控,確保安全可控、能控、在控。
一是對承擔農網(wǎng)升級工程的外包工隊,嚴格審查資質(zhì),按照安監部入圍名單認真核查現場(chǎng)人員,組織了安規考試,執行駐工地代表安全監督措施,現場(chǎng)核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協(xié)議,進(jìn)行逐項目安全技術(shù)交底,定期下發(fā)檢查通報。二是嚴格計劃管控,將農網(wǎng)施工日控計劃和營(yíng)銷(xiāo)檢查中間環(huán)節納入日控工作管控,結合周計劃編制了安全監督計劃,結合農配網(wǎng)實(shí)際按照簡(jiǎn)便、實(shí)用、突出重點(diǎn)的原則修訂了監督卡內容。三是認真執行持卡監督,按照專(zhuān)業(yè)分工落實(shí)下現場(chǎng)干部職責,由主管局長(cháng)簽發(fā),按周統計分析,作為月度差費報銷(xiāo)依據。
八、安排危及安全通知書(shū)的核查和重大危及安全隱患的治理工作。
一是針對房線(xiàn)、交叉跨越和村屬危及安全線(xiàn)路等安全隱患,按照上報清冊進(jìn)行核查,對未下發(fā)危及安全通知書(shū)的新隱患進(jìn)行督辦考核。二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進(jìn)行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農網(wǎng)項目進(jìn)行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換銹蝕破股導線(xiàn)78KM,楊地第二電源聯(lián)絡(luò )線(xiàn)12KM。
九、存在問(wèn)題:
1、安全生產(chǎn)基礎管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開(kāi)展不扎實(shí),資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風(fēng)險管控等專(zhuān)項工作認識深度不夠,不能和實(shí)際工作有效結合,專(zhuān)項活動(dòng)效果不明顯。
3、農網(wǎng)工程現場(chǎng)管理不夠規范,施工檢修現場(chǎng)安全監督不到位,計劃執行不嚴,現場(chǎng)違章現象時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。
在今后工作中,我們要繼續強化各級人員安全風(fēng)險管控意識,增強工作主動(dòng)性,務(wù)求實(shí)效,全面有效的落實(shí)局各項安全工作計劃和部署,以防范安全風(fēng)險杜絕責任事故為基礎,深入排查各環(huán)節的事故隱患,確保各項安全風(fēng)險得到有效控制,為實(shí)現“一強三優(yōu)”現代公司而奮斗。
風(fēng)控部年終工作總結 篇4
按照市委《關(guān)于開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,我委全面開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作并取得明顯成效,現將相關(guān)工作開(kāi)展情況總結如下:
一、廣泛開(kāi)展思想動(dòng)員,切實(shí)加強組織領(lǐng)導
根據黨風(fēng)廉政工作會(huì )議精神,結合我委自身實(shí)際,我委及時(shí)召開(kāi)全體職工動(dòng)員大會(huì ),學(xué)習相關(guān)文件精神。
為使廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理工作取得實(shí)效,成立了以黨工委書(shū)記龔軍為組長(cháng),管委會(huì )主任蔡強、紀工委書(shū)記陶國玉為副組長(cháng),管委會(huì )副主任尹力、徐昌明、建設中心副主任蘇玉軍、張科、管蕪萌為成員的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導小組。其中組長(cháng)全面負責廉政風(fēng)險防范管理工作,副組長(cháng)負責對各項措施的督導和落實(shí)情況進(jìn)行監督,領(lǐng)導小組下設辦公室,由陶國玉同志兼任辦公室主任,具體負責開(kāi)展廉政風(fēng)險防控管理工作的組織、指導、協(xié)調、督查和檢查分析等各項工作。
研究制定了《廉政風(fēng)險防控管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,部署有關(guān)工作,全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險防范管理工作。
二、扎實(shí)深入開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作
1、梳理職權清單。根據我委工作特點(diǎn),對內設機構和工作崗位的權力、職責、等進(jìn)行研究梳理,填寫(xiě)了《行政職權明細表》,并將各項權力運行過(guò)程以流程圖的方式明確下來(lái)。
2、查找評估廉政風(fēng)險。一是查找廉政風(fēng)險源,把行使的行政權力納入風(fēng)險點(diǎn)查找范圍,采取自己找、同事幫、領(lǐng)導提、組織審的工作方法,全體干部職工深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責三個(gè)方面的廉政風(fēng)險。二是查找風(fēng)險點(diǎn),重點(diǎn)查找個(gè)人崗位風(fēng)險、科室風(fēng)險和單位風(fēng)險,分別填寫(xiě)了個(gè)人、科室和單位《廉政風(fēng)險點(diǎn)自查表》。三是評定風(fēng)險等級,針對查找出的廉政風(fēng)險點(diǎn),按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評估,確定不同的.風(fēng)險等級。對已自查出的各類(lèi)風(fēng)險,經(jīng)辦廉政風(fēng)險防范管理小組開(kāi)會(huì )審核把關(guān)后,在一定范圍內進(jìn)行公示,并審核備案。四是研究制定各項廉政風(fēng)險防范措施,針對崗位風(fēng)險提出防控措施后,都經(jīng)分管領(lǐng)導審核后報黨組備案,科室風(fēng)險在研究制定具體防控措施后,并審核備案,針對單位風(fēng)險,在制定具體防控措施和相關(guān)工作程序后,報紀工委審核。
通過(guò)近期廉政風(fēng)險防范管理工作,基本摸清了我委廉政風(fēng)險底數,為建立廉政風(fēng)險預警系統、廉政風(fēng)險分級管理和風(fēng)險動(dòng)態(tài)監督打下了良好的基礎。
風(fēng)控部年終工作總結 篇5
為進(jìn)一步落實(shí)好廉政風(fēng)險防范管理各項工作任務(wù),20xx年下半年工作的具體目標和措施如下:
一、加強廉政教育
推進(jìn)懲防體系構建工作,教育是基礎。反腐倡廉一直是我黨的重大政治任務(wù),要認真開(kāi)展廉政風(fēng)險防范工作,加強懲防體系建設。一要堅持開(kāi)展一周一課的黨課活動(dòng),利用每周一上午兩小時(shí)的時(shí)間,組織我委全體干部職工學(xué)習,傳達省、市、區的有關(guān)文件和黨風(fēng)廉政建設的精神。二是要廣泛開(kāi)展豐富多彩的廉政文化活動(dòng),形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設格局。具體要開(kāi)展好“五個(gè)一”活動(dòng):看一次黨風(fēng)廉政教育電教片,上一堂黨風(fēng)廉政教育課,寫(xiě)一篇黨風(fēng)廉政教育體會(huì )文章,開(kāi)一次黨風(fēng)廉政教育座談會(huì ),做一次黨風(fēng)廉政教育測試題。以“筑懲防大堤,樹(shù)``新風(fēng)”為主題,積極推動(dòng)廉政文化內容形式創(chuàng )新,擴大覆蓋面,增強影響力,形成“以廉為榮,以貪為恥”的風(fēng)尚。
二、加強制度建設
1、健全完善反腐倡廉基本制度
推進(jìn)懲防體系構建工作,制度是保障。全面貫徹落實(shí)懲防體系建設的精神,根據我委業(yè)務(wù)工作的實(shí)際,建立健全集體領(lǐng)導和分工負責、重要情況通報和報告、重大決策征求意見(jiàn)等各項制度,建立決策失誤責任追究制度。落實(shí)集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合的原則,完善內部監督約束機制和責任追究機制;制定民主生活會(huì )實(shí)施細則,進(jìn)一步規范和落實(shí)民主生活會(huì )制度;完善領(lǐng)導干部述廉、目標考核制度;完善并嚴格執行領(lǐng)導干部重大事項請示、報告和制度;完善黨內民主集中制度,重大事項堅持黨內協(xié)商,共同決策;健全完善黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見(jiàn)等制度,逐步推進(jìn)財務(wù)、工程、采購等各項政務(wù)黨務(wù)公開(kāi)。真正形成用制度管權,按制度辦事,靠制度管人的有效機制,確保各項工作有法可依、有章可循、嚴格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問(wèn)題發(fā)生。
2、健全完善源頭防治腐敗制度
針對關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節,深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問(wèn)題的部位和環(huán)節,建立健全相關(guān)行政、業(yè)務(wù)管理制度,規范辦事程序,加強內控約束,堵塞漏洞,消除隱患。
3、嚴格行政處罰程序
加強處罰款的財務(wù)和票據管理,嚴格實(shí)行財務(wù)收支兩條線(xiàn),有專(zhuān)人負責票據的管理,使用統一規定的票據,出具的票據一律使用專(zhuān)用公章。
5、規范各項資金使用和管理
規范和加強各項資金的使用管理,保證資金合法、合理、有效使用,提高投資效益,推進(jìn)我委事業(yè)健康發(fā)展。認真貫徹執行建設與管理各項規章制度,合理使用各項資金,規范各項資金預(結)算、決算管理,要切實(shí)提高干部職工的防腐拒變的能力,完善我委工作懲防體系建設,確!肮こ、資金、干部”三個(gè)安全。
三、加強監督檢查
(一)加強黨內監督
加強和改進(jìn)黨內監督,深入貫徹黨內監督條例。加強對黨員干部履行職責情況和廉潔自律情況的監督檢查,嚴肅查處黨員干部中出現的違規違紀問(wèn)題。要嚴格執行民主集中制、領(lǐng)導班子議事規則、民主生活會(huì ),積極開(kāi)展黨內詢(xún)問(wèn)和質(zhì)詢(xún),運用干部述廉評議、廉政談話(huà)等措施,加強對黨員干部廉潔從政情況的監督。深化黨務(wù)公開(kāi),改進(jìn)和完善監督的方式方法,提高監督的權威性,注重監督結果的'運用,確保群眾知情權、參與權、監督權,確保監督效果。
(二)加強行政監督
要通過(guò)群眾評議問(wèn)責、工作督查問(wèn)責、效能投訴問(wèn)責等途徑,進(jìn)一步加強行政監督。今年下半年要重點(diǎn)抓好以下二個(gè)工作:一是要開(kāi)展陽(yáng)光政務(wù)行動(dòng),深化政務(wù)公開(kāi),認真貫徹落實(shí)政府信息公開(kāi)條例,要確保每項交易活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節信息公開(kāi)、透明、充分、完整,提高透明度。二要及時(shí)查處工作人員在勤政廉政方面存在的問(wèn)題。
(三)加強社會(huì )監督
要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放征求意見(jiàn)表、設置意見(jiàn)箱等多種形式廣泛征求意見(jiàn)。要實(shí)行交易服務(wù)公開(kāi)承諾制,主動(dòng)接受社會(huì )監督。繼續深化政務(wù)公開(kāi)。
四、深化作風(fēng)建設
進(jìn)一步加強黨員干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)建設,繼承黨的光榮傳統,發(fā)揚艱苦奮斗精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),講黨性、重品行、作表率,講實(shí)話(huà)、察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),著(zhù)力營(yíng)造“黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)和”的社會(huì )環(huán)境。
(一)開(kāi)展“提高工作效率、提高服務(wù)水平,降低公務(wù)支出、降低行政成本”效能建設主題活動(dòng),從加強作風(fēng)建設、加強效能建設、堅持勤儉辦事、健全管理機制四個(gè)方面入手,進(jìn)一步提高工作效率。規范公務(wù)接待,加強公務(wù)用車(chē)管理。
(二)開(kāi)展“服務(wù)效能大排查”活動(dòng),推行提質(zhì)、提速、提效和零差錯、零違紀、零投訴“三提三零”效能工作法。通過(guò)開(kāi)展單位內部集體查找、個(gè)人服務(wù)效能自查、互查互評查找服務(wù)效能方面存在的問(wèn)題,制訂并落實(shí)整改措施,建立長(cháng)效機制。
總之,我們繼續認真組織開(kāi)展自查懲防體系建設工作,明確方向,狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn),努力取得黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭新成效,為黃河新區持續發(fā)展營(yíng)造穩定和諧的環(huán)境。
風(fēng)控部年終工作總結 篇6
回顧xx年全年風(fēng)控部在具體工作中工作量大的實(shí)際問(wèn)題作以下梳理:
1、部門(mén)工作體制建設不完善;
2、對現有人員的管理松散導致部門(mén)工作積極性降低;
3、現有管理機制對新增客戶(hù)及原有存量客戶(hù)的管理嚴重缺乏責任感和工作方式。
xx年我部門(mén)將主要針對上述問(wèn)題作出具體調整更好的配合公司xx年整體發(fā)展規劃,具體調整內容風(fēng)控制度建設、流程體系完善、崗位職責確立、貸前實(shí)地考察、組織評審上會(huì )、項目貸后監管等一系列工作如下:
一、加強風(fēng)險防范,制定完善系列措施和制度,明確崗位職責具體分配;
二、完成風(fēng)控部《業(yè)務(wù)開(kāi)展辦法》、《風(fēng)控部日常工作細則》、《項目審核》、《項目管理辦法》等日常工作開(kāi)展具體業(yè)務(wù)流程,使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、貸后監管等方面做到有章可依、有據可查;
三、根據公司現階段發(fā)展計劃增加一定人員把風(fēng)控部日常工作正常運作起來(lái),在監管老客戶(hù)的通知發(fā)展新增業(yè)務(wù),具體人員工作內容如下:
1、對借款客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調查,同時(shí)對業(yè)務(wù)人員撰寫(xiě)完畢的項目調查報告及移交的項目資料進(jìn)行全面審核,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)處理,有效減少業(yè)務(wù)的風(fēng)險。
2、風(fēng)控部作為落實(shí)反擔保措施的主責主辦部門(mén),嚴格按照設定的反擔保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續,并對借款企業(yè)、反擔保企業(yè)、連帶自然人等簽署法律文件內容的合法、合規性進(jìn)行詳實(shí)審核。
3、做好項目貸后監管及項目到期提醒工作,對項目進(jìn)行定期回訪(fǎng),建立項目貸后檔案,形成《貸后調查報告》。
4、風(fēng)控部認真做好項目統計工作,每月做好下一月到期項目本金及未到期項目利息的統計,并以書(shū)面形式送達財務(wù)部,有逾期情況的客戶(hù)及時(shí)處理,必要時(shí)提前要求歸還貸款、處置抵押物等。
5、對新增項目實(shí)施責任制,經(jīng)辦人員負責對經(jīng)辦的項目做好以上4點(diǎn)工作,對弄虛作假、協(xié)助客戶(hù)騙取貸款等行為實(shí)施終生責任制。
為滿(mǎn)足風(fēng)控部日常工作開(kāi)展需求,做出以下業(yè)務(wù)建議:
一、與本地知名的裝修公司合作開(kāi)展短期周轉性裝修貸款,貸款期限最長(cháng)6個(gè)月,控制手段:收取相應的抵押物、擔保人等。主要針對有較好發(fā)展前景、有實(shí)力的企業(yè)或者個(gè)人滿(mǎn)足客戶(hù)在銀行貸款或者其他款項未能及時(shí)到賬的情況下提供一定的貸款,貸款金額不超過(guò)總裝修金額的50%;
二、對遵義本地的個(gè)體商戶(hù)或企業(yè)以一定金額的短期周轉貸款,主要針對在短期內資金緊張的商戶(hù)用于“進(jìn)貨”“擴張”等需求的個(gè)體商戶(hù)或企業(yè),控制手段:收取相應的抵押物、擔保人等;
三、配合公司平臺開(kāi)展汽車(chē)貸款、個(gè)人抵押貸款及小金額的`“白領(lǐng)貸”類(lèi)型的個(gè)人信用貸款等豐富平臺貸款種類(lèi);
四、對原有的企業(yè)類(lèi)貸款進(jìn)行嚴格審查,對已經(jīng)建立銀行信貸關(guān)系并獲取銀行信用評級B級以上企業(yè),征信報告正常,產(chǎn)品市場(chǎng)暢銷(xiāo),具有發(fā)展潛力且連續三年盈利,具備按期還本付息能力,有抵押及反擔保條件企業(yè)進(jìn)行扶持。
對現有急需進(jìn)行貸后監管的客戶(hù)進(jìn)行統計后分配管理,嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行當月統計匯報,對已發(fā)生逾期的客戶(hù)采取科學(xué)的手段繼續催收盡可能的減少損失。
風(fēng)控部年終工作總結 篇7
我局認真貫徹區委、區政府的部署要求,按照《嶗山區關(guān)于從源頭上化解社會(huì )矛盾、全面推行社會(huì )穩定風(fēng)險評估制度的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,積極推動(dòng)建立社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制,切實(shí)做好對重大社會(huì )決策、重大工程項目、重大敏感案(事)件、重大強制性措施及其他涉及群眾利益重大事項等社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作,加大對源頭的治理力度,有效預防和減少各類(lèi)社會(huì )矛盾糾紛,加強和創(chuàng )新社會(huì )管理,F將我局穩定風(fēng)險評估機制建設的工作總結匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,成立工作組,建立風(fēng)險評估機制
建立和完善社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制,對于進(jìn)一步提高政府依法決策、科學(xué)決策、民主決策水平,正確處理我局內部矛盾,從源頭上預防和減少不穩定因素,把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),具有極其重要的作用。我局領(lǐng)導對此十分重視,及時(shí)組織成立了以局長(cháng)為組長(cháng),各分管領(lǐng)導為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的'社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作小組。同時(shí)建立了人員明確、分工明確、責任明確的社會(huì )穩定風(fēng)險評估的工作制度,形成由下到上、逐級負責的責任機制。
二、開(kāi)展評估的概況和做法
。ㄒ唬┳龊妙I(lǐng)導班子成員風(fēng)險評估工作。
從重大事項決策、重大人事任免、重大項目安排、大額資金使用等多個(gè)方面展開(kāi)風(fēng)險評估工作。具體措施有:強化工作責任,嚴格遵守各項紀律;加強政治學(xué)習教育,提高隊伍政治素質(zhì);實(shí)行責任追究制度;嚴格執行財務(wù)制度,實(shí)行帳務(wù)公開(kāi);加強大廳紀律檢查,做好群眾服務(wù)工作;多走訪(fǎng),及時(shí)跟進(jìn),全面了解;認真學(xué)習業(yè)務(wù)流程,嚴格控制各項環(huán)節。
。ǘ┳龊酶骺剖绎L(fēng)險評估工作。
認真評估干部任免、考核違規操作風(fēng)險、印章、人事檔案管理風(fēng)險、信訪(fǎng)維穩處置不當風(fēng)險、安全值班制度不落實(shí)風(fēng)險、違反相關(guān)工資政策規定風(fēng)險等多個(gè)風(fēng)險點(diǎn),做到:
1、加強學(xué)習,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、規范、完善印章、人事檔案管理制度。
3、強化責任,嚴格把關(guān),認真執行各項制度規定。
4、建立完善應急處理機制和值班制度,強化安全意識。
5、加強請示報告,減少工作失誤。
6、實(shí)行責任追究制度。
7、嚴格執行會(huì )計制度,實(shí)行帳務(wù)公開(kāi),定期匯報財務(wù)收支情況,提供財務(wù)報表。
。ㄈ┳龊酶鞴ぷ魅藛T風(fēng)險評估工作。
分別從思想道德、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、規章制度等方面進(jìn)行風(fēng)險評估。具體做法是:加強自我批評、增強思想道德教育;情況掌握準確、總結材料全面;對日常公文處理流程熟悉;嚴格遵守各項規章制度;做好各項政策法規學(xué)習等。
三、存在問(wèn)題和今后打算
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定得效果,但也還存在一些問(wèn)題,如政策法規學(xué)習不夠,評估工作的力度不夠等問(wèn)題。在今后的工作中,要進(jìn)一步加強對政治理論、政策法規、黨風(fēng)廉政建設和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高全局工作人員的綜合素質(zhì),加大風(fēng)險評估工作的執行力度,確保社會(huì )穩定發(fā)展。
風(fēng)控部年終工作總結 篇8
今年上半年,在公司各位領(lǐng)導正確領(lǐng)導及同仁的支持配合下,風(fēng)險控制部緊緊圍繞年初公司制定的工作目標、任務(wù)和要求,認真履行了部門(mén)職責,與業(yè)務(wù)部同仁一起在把控項目投資風(fēng)險、已投項目保后管理等重點(diǎn)風(fēng)險控制領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,并取得了一定成果。
現將上半年工作情況總結如下:
一、協(xié)同業(yè)務(wù)咳嗽鄙蠛松甌F笠底柿希并進(jìn)行盡職調查?/p>
目前風(fēng)險部已經(jīng)總結出一套比較完善保前項目調查程序:
(一)主動(dòng)和銀行的客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系,了解企業(yè)在銀行心目中的形象,企業(yè)總體資金缺口,本次申保資金金額,資金用途;
(二)到企業(yè)調查后,一定要與企業(yè)實(shí)質(zhì)控制人接洽,了解申保企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、整個(gè)行業(yè)目前狀況,自己產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢,企業(yè)在行業(yè)中所處地位,上游和下游客戶(hù)情況;以及能提供的反擔保措施,做到心里有數。
(三)進(jìn)入廠(chǎng)區后,要學(xué)會(huì )觀(guān)察和計算,首先觀(guān)察廠(chǎng)貌是否整潔、干凈,廠(chǎng)房的結構、質(zhì)量及新舊,所處的地理位置及周邊環(huán)境,其次觀(guān)察企業(yè)是否正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),機器設備是否正常運轉,有無(wú)閑置設備,機器設備的新舊程度;再次觀(guān)察企業(yè)倉庫的原材料和產(chǎn)成品、半成品庫存是否正常,最后看申保企業(yè)所提供的各種證件的復印件是否與原件一致,是否年檢,財務(wù)信息是否真實(shí)有效。通過(guò)觀(guān)察,測算對申保企業(yè)家底,了解申保企業(yè)實(shí)際凈資產(chǎn)和財務(wù)數據之間的差異,測算申保企業(yè)的資金回籠情況,看第一還款來(lái)源是否充足;
(四)撰寫(xiě)調查報告。調查充分的報告是評審會(huì )評委做出判斷的重要依據,并能有效減少擔保業(yè)務(wù)的風(fēng)險。
二、協(xié)同業(yè)務(wù)部人員做好擔保項目保后調查。
由于企業(yè)在持續經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,面臨市場(chǎng)競爭、宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)政策、技術(shù)等方面變化的.風(fēng)險,因此,對擔保項目企業(yè)實(shí)施風(fēng)險監控,加強保后管理成為必然。
根據擔保項目的在保期限,按照隨即和重點(diǎn)抽查相結合的原則,建立項目保后回訪(fǎng)檔案,將跟蹤保后回訪(fǎng)收集的會(huì )計報表、跟蹤調查回訪(fǎng)報告、變化了的書(shū)面資料等建檔記載;并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。這樣既有利于業(yè)務(wù)人員了解不同行業(yè)的發(fā)展規律,提高風(fēng)險預測能力,又能發(fā)現自身在擔保業(yè)務(wù)操作中存在的不足,不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)操作方式,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
三、協(xié)同業(yè)務(wù)部和財務(wù)部做好涉農項目資金申報工作,信用評級工作。
四、總結擔保項目調查經(jīng)驗及辦理各種抵押所需資料
1)好看的企業(yè)報表幾乎都是不真實(shí)的,但不好看的報表往往卻是真實(shí)的,如果連不好看的報表都有不真實(shí)的成分,那么只有放棄項目才安全。
2)實(shí)物資產(chǎn)已全部抵押,仍在進(jìn)行多筆大額貸款的企業(yè)股權可能一文不值。
3)對融資成本要進(jìn)行測算,在保費費率上反復與你討價(jià)還價(jià)的企業(yè)往往是對成本控制較好的企業(yè)。
4)事情越緊急越可能存在問(wèn)題,審查就應該越嚴格、越仔細。
5)實(shí)際控制人不為法定代表人意味著(zhù)法定代表人不能承擔無(wú)限連帶責任或自有資產(chǎn)可承擔債務(wù)能力很差。
6)企業(yè)實(shí)際控制人的品性決定企業(yè)的品性,企業(yè)實(shí)際控制人若有道德風(fēng)險那么項目就幾乎不可避免的有現實(shí)風(fēng)險。
7)企業(yè)實(shí)際控制人婚姻不穩定不可怕,可怕的是他們分財產(chǎn)、分股權導致企業(yè)走入困境
8)注冊資本金的多少代表不了公司實(shí)力的強弱,但卻意味著(zhù)可承擔法律責任能力的大小
9)有投機傾向的企業(yè)往往比利潤低的加工企業(yè)風(fēng)險還大。
10)抵押物、質(zhì)押物不是信用擔保必須的條件,但卻是發(fā)生風(fēng)險后追償所必要的基礎。
11)你想多保而企業(yè)卻想少貸這樣的企業(yè)沒(méi)有風(fēng)險。
12)集團公司申請貸款我們往往想抓住它的核心資產(chǎn),而他們卻往往不想讓你知道,所以了解信息越多掌握的資料才越準確。
13)取得較高社會(huì )地位、政治職務(wù)的法定代表人或實(shí)際控制人還款意愿和誠信相對高些。
總結過(guò)去的半年,風(fēng)險控制部做了一些工作,但與公司領(lǐng)導要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比,我們清醒的認識到還有較大差距,主要集中在:
風(fēng)控人員自身理論水平和專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,對高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的需求越來(lái)越大,制約了風(fēng)控業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展,到目前為止,缺少律師資格或有實(shí)際法律工作經(jīng)驗的法學(xué)畢業(yè)生,來(lái)處理法律文件的審核等法律事務(wù),F有人員相關(guān)知識面較窄,應該加強理論知識、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習和提高。
總之,在接下來(lái)半年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來(lái)完成各項決策的具體實(shí)施,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,認真開(kāi)展工作,不斷提高加強風(fēng)險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。
風(fēng)控部年終工作總結 篇9
20xx年,風(fēng)控部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,完成借款標的審核,同時(shí)還積極拓展新業(yè)務(wù)新品種。
現將一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、切實(shí)做好借款客戶(hù)的資料審核和實(shí)地考察。
根據公司業(yè)務(wù)流程要求,風(fēng)控部對借款客戶(hù)提交資料進(jìn)行詳細審查,并對客戶(hù)的資產(chǎn)狀況,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況、合同訂單、投資新建等方面進(jìn)行詳細考察,多方考察分析了解借款客戶(hù)的資產(chǎn)負債情況,借款用途,還款能力,做好貸前調查。
二、嚴格把控風(fēng)險,完善風(fēng)控措施。
一方面要認真審核客戶(hù)簽署的借款合同等法律文件。借款合同等法律文件的審核與簽署工作是風(fēng)控部的一項重要工作,要認真審核客戶(hù)借款合同是否完整性、是否合規性;同時(shí)根據實(shí)際問(wèn)題不斷改進(jìn)相關(guān)法律合同。另一方面要完善客戶(hù)房產(chǎn)抵押和車(chē)產(chǎn)質(zhì)押手續,房產(chǎn)抵押手續需要做房屋他項和強執公證、委托買(mǎi)賣(mài)還款公證,后來(lái)公證處出文規定“擔保性委托無(wú)效”,同時(shí)房管局也重新制定他項流程,面對這些新的變化,需要根據實(shí)際情況改進(jìn)完善房產(chǎn)抵押流程。車(chē)輛質(zhì)押需要探討改進(jìn)只押手續不押車(chē)的風(fēng)控流程和保障措施。
三、加強風(fēng)險防范,制定系列措施和制度。
今年下半年以來(lái),面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭和日益緊張的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境,各方面的風(fēng)險不斷加大,風(fēng)控部門(mén)面臨了巨大的壓力,如何加強風(fēng)險防范,謹慎開(kāi)展業(yè)務(wù)是我們面臨的重要問(wèn)題。部門(mén)要求樹(shù)立全員風(fēng)險防范意識,制定具體風(fēng)險防控措施和制度,嚴格執行,每個(gè)人、每個(gè)崗位都是風(fēng)險控制點(diǎn),把控好每個(gè)風(fēng)險點(diǎn),牢記蟻穴潰壩的教訓,同時(shí)著(zhù)重落實(shí)反擔保措施,加大追償線(xiàn)索的搜集,反擔保措施要避虛務(wù)實(shí)。
四、統計好待收標的,做好標的到期前提醒。
風(fēng)控部每日做好標的統計工作,并根據統計表及時(shí)提醒臨近到期標的的本息還款。每月月底前做好下一個(gè)月到期標的統計,形成《到期標的還款統計表》按照制度要求提前多次提醒相關(guān)客戶(hù)和分公司,保證客戶(hù)按時(shí)還款,做好客戶(hù)的提前續貸,同時(shí)也可及時(shí)發(fā)現問(wèn)題積極采取風(fēng)險保障措施。
五、加強逾期標的的代償、追償、訴訟工作。
整理之前信用借款的逾期還款情況,采取多種措施進(jìn)行的追償,做好與法院、法務(wù)部的溝通工作,及時(shí)通報有關(guān)情況。同時(shí)對于房抵和車(chē)抵業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn),我們也要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,加快不良資產(chǎn)的`處置速度,盡快回收資金。綜合這一年的情況看,車(chē)產(chǎn)的處置還比較及時(shí),但是房產(chǎn)金額大,處置手續繁瑣,時(shí)間較長(cháng),風(fēng)控部需要對接專(zhuān)業(yè)的房產(chǎn)處置機構,學(xué)習房產(chǎn)處置方法,招聘專(zhuān)業(yè)人才,完善房產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)。對于不良資產(chǎn)的處置,風(fēng)控部應堅持信息公開(kāi),及時(shí)通報,群策群力的原則,及時(shí)追蹤處置進(jìn)展,不斷更新周邊信息變化,使得領(lǐng)導決策更加有力。
六、新業(yè)務(wù)新品種的開(kāi)發(fā)研究。
今年下半年以來(lái),根據公司領(lǐng)導的部署,我們部門(mén)與其他部門(mén)合作開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),新推出的業(yè)務(wù)有車(chē)貸通。新業(yè)務(wù)的推出擴寬了公司的業(yè)務(wù)范圍,及時(shí)彌補了公司信貸和房貸業(yè)務(wù)的萎縮,促進(jìn)公司借款業(yè)務(wù)的發(fā)展。但新推出的業(yè)務(wù)也存在一定問(wèn)題:車(chē)抵業(yè)務(wù)同質(zhì)化越來(lái)越嚴重,沒(méi)有競爭力。同時(shí)我們也不能放棄房抵這一市場(chǎng),積極開(kāi)拓實(shí)踐新業(yè)務(wù),這樣公司才能發(fā)展進(jìn)步。
工作中的問(wèn)題:
總結過(guò)去的一年,風(fēng)控部做了一些工作,但與公司領(lǐng)導要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比,我們清醒的認識到還有較大差距,主要表現在以下幾個(gè)方面:
一、風(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式。
由于風(fēng)控職責不明確,新業(yè)務(wù)剛實(shí)行時(shí)的風(fēng)控流程不完善,還有一些關(guān)系戶(hù),導致風(fēng)控部工作不清晰,繁瑣無(wú)章,手忙腳亂,但有些重要風(fēng)險點(diǎn)還是沒(méi)有把控到位。嚴格完備的業(yè)務(wù)流程和手續是我們最后的風(fēng)險屏障,我們每一個(gè)人員都應該遵守,不應流于形式,嚴格完備的業(yè)務(wù)流程和手續在短時(shí)間內可能會(huì )影響工作進(jìn)度和效率,但是這種工作習慣的養成正是我們工作可以大膽有序開(kāi)展的前提和保證。
二、需要多與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通,及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展貸后檢查。
回顧以往的工作,我們發(fā)現風(fēng)控部人員與業(yè)務(wù)部人員溝通少,發(fā)現問(wèn)題未能及時(shí)有效解決,影響業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展,同時(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)的責任觀(guān)念不強,不能對借
款客戶(hù)進(jìn)行定期貸后回訪(fǎng),及時(shí)發(fā)現風(fēng)險,需要從制度上強化業(yè)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險意識和責任意識,督促業(yè)務(wù)部門(mén)定期、及時(shí)對待收客戶(hù)開(kāi)展貸后檢查。
三、風(fēng)控人員自身理論水平和業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,對專(zhuān)業(yè)性人才需求越來(lái)越大,風(fēng)控部人員經(jīng)驗較淺,專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足,需要學(xué)習鍛煉。對此我們需要從外引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的人才,或多出去學(xué)習,參加專(zhuān)業(yè)培訓,拓寬現有人員相關(guān)理論知識、提高業(yè)務(wù)技能,以適應公司的發(fā)展。
20xx年工作計劃:
20xx年,風(fēng)控部在做好日常工作的基礎上打算重點(diǎn)抓好以下幾項工作:一是進(jìn)一步提高風(fēng)控人員業(yè)務(wù)理論水平和職業(yè)判斷能力。加強學(xué)習,提高自己,不應該忽視學(xué)習的重要性,集體學(xué)習風(fēng)控準則,項目報告,經(jīng)濟走勢等關(guān)系到業(yè)務(wù)水平,風(fēng)險因素的內容,平日要多關(guān)注一些大事、時(shí)事。二是積極發(fā)揮工作主動(dòng)性,努力拓展新業(yè)務(wù)品種。在今年新業(yè)務(wù)拓展工作的基礎上,爭取在新業(yè)務(wù)品種上做出成績(jì)。三是加強風(fēng)險把控能力。做好貸前調查、貸中審查、貸后檢查,加強對分公司的風(fēng)控審查,積極調研分公司市場(chǎng)并根據當地實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險分級調整,根據分級結果采取不同的管理方式。及時(shí)發(fā)現潛在風(fēng)險的,及時(shí)與公司領(lǐng)導溝通匯報,提出正確的應對措施。四是做好逾期標的的追償、訴訟工作。五是理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)把公司制度和風(fēng)控部門(mén)制度切實(shí)貫徹到實(shí)際工作中去。
總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來(lái)完成各項決策的具體實(shí)施,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,認真開(kāi)展工作,不斷提高加強風(fēng)險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。
風(fēng)控部年終工作總結 篇10
我鎮社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作在黨委、政府的統一領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的指導下,深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì )精神,努力推動(dòng)全鎮社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作。社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作取得較好的成效,具體表現在以下幾方面:
一、嚴格落實(shí)社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作責任
黨委書(shū)記切實(shí)負責全鎮社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作的第一責任人的職責,分管領(lǐng)導擔起了風(fēng)險評估的責任人;黨政班子成員都認真履行社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作“一崗雙責”。各村黨支部書(shū)記、鎮屬單位負責人都是單位內第一責任人,沒(méi)有回避上交下移矛盾的現象,杜絕了重大以上的群眾事件的發(fā)生。
二、認真貫徹落實(shí)《靈口鎮關(guān)于深入推進(jìn)社會(huì )穩定風(fēng)險評估的工作實(shí)施方案》
重大工程、改革、決策涉及利益面廣,問(wèn)題錯綜復雜,科學(xué)評估尤為重要。為抓好社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作,鎮黨委、政府經(jīng)過(guò)調查研究、實(shí)踐探索,從內容到辦法、從目的到責任追究等,都建立了一套完整、周密的實(shí)施方案,把穩定風(fēng)險預測到評估作為出臺和實(shí)施的重大決策、重大項目的前置程序和必備條件,做到未經(jīng)評估的重大事項不研究、不決策,從源頭上減少社會(huì )矛盾。同時(shí),建立健全專(zhuān)項穩定風(fēng)險評估制度,對擬出臺和實(shí)施的重大事項,按照規范程序,對其安全性、合法性、合理性和可行性進(jìn)行全面評估和準確研判,切實(shí)抓好穩定風(fēng)險評估成果的`應用,從源頭上防止不穩定因素。全鎮各重大決策、重大項目如:靈口街小城鎮建設項目,三星村、西豐村等7個(gè)村的移民搬遷點(diǎn)項目的申報和管理,以及產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中,實(shí)施北山片千畝良桑建園,東院村千畝核桃建園等以召開(kāi)“項目評審會(huì )”、“專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì )”的形式進(jìn)行風(fēng)險、評估,聽(tīng)取廣大群眾和相關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議,對爭議較大、專(zhuān)業(yè)性較強的評估事項,則按照有關(guān)法律法規,組織群眾代表和專(zhuān)家召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )進(jìn)行聽(tīng)證,為評估提供科學(xué)、客觀(guān)、全面的第一手資料。
三、存在問(wèn)題和今后打算
回顧過(guò)去的工作,雖然取得了一定的成果,但也還存在一些問(wèn)題,如政策法規學(xué)習不夠,評估工作的力度不夠等問(wèn)題。在今后的工作中,要進(jìn)一步加強對政治理論、政策法規、黨風(fēng)廉政建設和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高自身的理論素養和項目管理水平,加大風(fēng)險評估工作執行力度,確保全鎮經(jīng)濟社會(huì )的穩定發(fā)展。
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