系統集成年終工作總結（通用10篇）

　　時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編收集整理的系統集成年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　系統集成年終工作總結 1

　　20xx年一晃過(guò)去了，在我們展望20xx年的同時(shí)，我們有必要回顧一下過(guò)去的一年，總結一下過(guò)去我們的工作中的經(jīng)驗教訓、缺點(diǎn)及不足。

　　系統集成其實(shí)就是將各個(gè)系統無(wú)縫的銜接在一起，使各個(gè)系統間風(fēng)格一致和統一，其中心工作是工程方案設計、編制工程預算、制作投標文件、提供施工圖紙、組織技術(shù)交底、施工過(guò)程的技術(shù)指導、組織日常技術(shù)講座、技術(shù)培訓等。

　　總的來(lái)說(shuō)，系統集成部過(guò)去一年的工作還算是平穩有序。過(guò)去一年由于人員變動(dòng)緣故，所以一直處于一種調整的狀態(tài)，系統集成的現有人員設計方案及預決算水平也很薄弱且高低不一，所以有些東西執行起來(lái)的還是比較困難的。需要通過(guò)不斷的學(xué)習、不斷的歷練來(lái)適應新工藝、新材料、新技術(shù)，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)整體的工作平穩有序，但是與公司年初期望的.狀態(tài)還有很長(cháng)的路要走。

　　現將20xx年度工作情況以及20xx年工作計劃簡(jiǎn)要匯報。

　　一、經(jīng)驗總結、主要問(wèn)題與不足分析經(jīng)驗總結：

　　1）由于客觀(guān)因素，系統集成部今年的人員變化性，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)部門(mén)沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)程，甚至導致某些項目的設計進(jìn)度和設計質(zhì)量，對公司造成了一定影響。但是，在這公司領(lǐng)導及同仁的共同努力下，我們還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。

　　2）對于弱電智能化工程設計或提交預算前，對施工現場(chǎng)的勘察是十分必要的，特別是用戶(hù)不能提供相應圖紙時(shí)。本年度工作中，在勘察現場(chǎng)做了一些工作，但今后仍需要在此方面加強力度，現場(chǎng)實(shí)地勘察必須做到100%；

　　3）本年度施工交底做的很不好，可以說(shuō)系統集成部本項職能缺失，基本上未給項目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)交底。而技術(shù)交底在實(shí)際施工中卻起到重要的主導作用，施工過(guò)程中如果沒(méi)有技術(shù)交底就像“盲人摸象－不知是何物”技術(shù)交底做出了對材料準備、主要施工器具、施工工藝、交底內容等的要求。今后施工技術(shù)交底不能再以口頭的形式進(jìn)行，而必須以書(shū)面的形式形成，以便具備可追溯性，防止出現施工錯誤或質(zhì)量問(wèn)題后，我司和項目部扯皮。

　　4）在今年參與方案及報價(jià)的幾個(gè)項目中，每次基本上都能順利及時(shí)的完成領(lǐng)導派發(fā)的任務(wù)，確保銷(xiāo)售工作的正常運行。積極配合項目經(jīng)理做好項目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)方案、預算報價(jià)類(lèi)文檔的編寫(xiě)制作，和監理方方協(xié)調提交相關(guān)硬件設備各類(lèi)報審文件。認真仔細配合工程部完成設備安裝調試及協(xié)調工作。在這些項目的建設過(guò)程中，我也逐漸學(xué)習和積累了一些做方案、預算報價(jià)的的知識和經(jīng)驗，我們部門(mén)也從以前對項目方案了解甚少，到現在的對方案報價(jià)流程有了一定的認識，這些一定會(huì )成以后工作的寶貴財富。

　　5）從20xx年一些簡(jiǎn)單的、復雜的、周期長(cháng)的設計預算工作中，使我們懂得了今后部門(mén)內必須合理安排時(shí)間、合理分工，計劃有序的以集中原則根據項目的輕重緩急做好設計預算工作。

　　缺點(diǎn)和不足：

　　1）對行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識了解還不夠多、不夠細，另外在項目建設中和業(yè)主方打交道的時(shí)候欠缺一定的經(jīng)驗技巧，有時(shí)顯得底氣不足；

　　2）項目圖紙不夠完善、交底率不夠，造成工程部后期工作的加重及與施工隊、甲方的扯皮推脫現象，有損公司形象、影響工期；

　　3）未能做到100%實(shí)地現場(chǎng)勘查，閉門(mén)造車(chē)、紙上談兵現象嚴重，造成設計與甲方思路、現場(chǎng)環(huán)境脫節不符；

　　4）未按公司年初要求，定期對技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓；

　　5）項目設計與現場(chǎng)施工脫離。未對項目施工過(guò)程進(jìn)行有效查驗、監督，對是否按照系統設計之產(chǎn)品和方案施工置若罔聞；

　　6）部門(mén)項目設計資料管理混亂，沒(méi)有專(zhuān)人進(jìn)行整理歸檔進(jìn)行管理，對后期需要圖紙、報價(jià)溯源造成困難；

　　7）設計前期對項目設計及集成范圍理解不清、不透徹，結果就是一個(gè)項目做了很長(cháng)時(shí)間，總感覺(jué)做不完，就像一個(gè)“無(wú)底黑洞”。用戶(hù)總是有新的需求要我們做，就像用戶(hù)在故意刁難一樣，造成公司總是疲于應付，從而帶來(lái)項目周期拖長(cháng)、回款超期，導致資金占用，項目成本超出預算、客戶(hù)滿(mǎn)意度低、公司信譽(yù)受損等一系列后果。

　　以后工作努力方向：

　　1、在以后的工作中除了要積極學(xué)習公司下發(fā)紅頭文件和專(zhuān)業(yè)方面知識外，還要補充系統集成方面項目管理知識，將自己學(xué)習到的知識積極運用到項目設計中去；

　　2、設計思路必須要清晰，以認可的形式表達出來(lái)，比如文字、圖表或某種標準，能被甲方參與人理解，絕不能含含糊糊、模棱兩可，避免為后期施工帶來(lái)“范圍黑洞”，為公司減少材料及用工成本浪費；

　　3、加大對甲方需求分析的把握程度。項目在設計階段的難點(diǎn)往往表現在對客戶(hù)需求分析不明確、設計人員技術(shù)不熟練、溝通不到位，再者客戶(hù)不習慣或不愿意去跟著(zhù)工程商的思路走。作為設計部門(mén)，必須提醒甲方重視需求分析的重要性，采用必要的手段和方法進(jìn)行引導，同時(shí)也應深入需求調研中去；

　　4、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，重視與甲方項目負責人溝通、交流，即確保項目正常施工技術(shù)支持的同時(shí)，盡最大限度的開(kāi)發(fā)新項目，使老帶新項目不至于從設計部流失。

　　5、作為系統集成部，在項目建設方案編制及預算的過(guò)程中將會(huì )面對著(zhù)各方面及人員的復雜關(guān)系，在項目中的一言一行都代表著(zhù)公司的利益，因此我們一定要搞清楚在項目中所處的角色和定位。在這個(gè)前提下，我們還要具備較好的技術(shù)能力和較好的應變溝通能力來(lái)處理和協(xié)調在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的和項目中各單位角色的各種問(wèn)題。

　　二、20xx年工作思路與措施

　　20xx年要針對工作中存在的問(wèn)題和不足，結合公司全年責任目標，進(jìn)一步拓寬思路，積極進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅持更高要求，實(shí)現更好的發(fā)展。

　　20xx年工作思路：

　　1、加大成熟人才引進(jìn)力度，期望再引進(jìn)成熟人才，調整系統集成部人員設計層次架構，更好地適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

　　2、根據銷(xiāo)售工作需要，善始善終做好方案設計前與甲方溝通、市場(chǎng)調研級加大現場(chǎng)勘查力度等，為客戶(hù)提供一對一的解決方案。解決好方案、預算與圖紙的一一對應問(wèn)題，爭取少出差錯、不出差錯。設備選擇要最大限度的采用合格供方產(chǎn)品目錄內的產(chǎn)品。如有例外，要及時(shí)做好與采購、工程的等部分的溝通工作。

　　3、重視技術(shù)交底工作，交底率爭取要達到100%。堅持做到開(kāi)工前提供圖紙，并確保圖紙已經(jīng)經(jīng)甲方負責人簽字確認。按圖紙交底，并做施工前培訓。交底圖紙必須由系統集成部、工程部、施工項目部三方統一簽字存檔，如若發(fā)生變更，必須按照以上程序再次簽字確認，以此明確責任、杜絕扯皮、減少返工、提供效率。

　　系統集成年終工作總結 2

　　一、自動(dòng)測試系統簡(jiǎn)介

　　自動(dòng)測試系統的發(fā)展大致可分為三個(gè)階段：

　�。�1）第一代的自動(dòng)測試系統多為不采用標準總線(xiàn)接口構成的專(zhuān)用測試系統，不具有靈活組建的通用性。

　�。�2）第二代的自動(dòng)測試系統采用了標準化的通用可程控測量?jì)x器接口總線(xiàn)（如IEEE488）可程序控制的儀器和測控計算機（控制器），從而使得自動(dòng)測試系統的設計、組建和使用都較容易。

　�。�3）第三代自動(dòng)測試系統：由微型計算機、通用硬件和應用軟件三部分組成。

　　測試系統集成的主要內容：

　�。�1）確定測試任務(wù)和需求分析

　�。�2）選擇主控機和零槽控制器及控制方式。

　�。�3）選擇/開(kāi)發(fā)VxI儀器模塊。

　�。�4）選擇主機箱

　�。�5）開(kāi)關(guān)及測試接口的選擇與設計

　�。�6）選擇系統軟件開(kāi)發(fā)平臺

　�。�7）測試應用軟件開(kāi)發(fā)

　　二、測試系統中的通信要求

　　1、串行通信和并行通信

　　信息的各位數據被逐位按順序傳送的通訊方式稱(chēng)為串行通訊。常見(jiàn)的串行標準是RS232/244/485。

　　并行通信是在兩個(gè)設備之間同時(shí)傳輸多個(gè)數據位，它主要用于近距離通信。儀器與計算機之間常用的并行通信標準有EPP、SPP等。

　　2、有線(xiàn)通信和網(wǎng)絡(luò )化測試技術(shù)

　　Internet在遠程數據采集與控制，高檔測試儀器設備遠程實(shí)時(shí)調用，遠程設備故障診斷等場(chǎng)合得到了越來(lái)越廣泛的應用。利用現有Internet資源，而不需要建立專(zhuān)門(mén)的拓撲網(wǎng)絡(luò )。把TCP/IP協(xié)議嵌入現場(chǎng)智能儀器或傳感器中，使信號的傳輸通過(guò)TCP/IP進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò )化儀器設備成為網(wǎng)絡(luò )中的獨立節點(diǎn)，信息可通過(guò)從一個(gè)節點(diǎn)傳輸到另一個(gè)節點(diǎn)，使實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的在線(xiàn)測控成為現實(shí)。

　　3、無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)

　　有線(xiàn)的分布式網(wǎng)絡(luò )測試系統，當設備多時(shí)連線(xiàn)十分復雜，而且適用于系統相對固定；若系統移動(dòng)至它處時(shí)，需要重新連線(xiàn)；若添加新測試儀器，需要增加連接線(xiàn)，使用不方便。無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)的測試系統，設備以無(wú)線(xiàn)方式進(jìn)行通信，設備之間不需連線(xiàn)，組建系統十分方便。

　　三、測試系統中的標準總線(xiàn)

　　自動(dòng)測試系統首先要解決互聯(lián)設備在機械、電氣、功能上兼容，以保證各種命令和測試數據在互聯(lián)設備間準確無(wú)誤地傳遞�？沙炭卦O備的標準接口總線(xiàn)解決了這一問(wèn)題。標準總線(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)：可以根據具體測試任務(wù)的需要，選用現成的標準總線(xiàn)接口的儀器，組建自動(dòng)測試系統，系統也可以隨時(shí)改建或重建。

　　1、IEEE488接口總線(xiàn)

　　由IEEE488接口總線(xiàn)組成的自動(dòng)測試系統主要是由設備、接口和總線(xiàn)三部分組成。設備分為講者、聽(tīng)者、控者，是一種外部總線(xiàn)，適用于一個(gè)實(shí)驗室內相距20米以?xún)鹊母髟O備之間互連。

　　2、VxI總線(xiàn)

　　VxI總線(xiàn)直接源于工業(yè)微機的VME總線(xiàn)，并在此基礎上擴展了儀器需要的鏈式和星形兩種觸發(fā)總線(xiàn)、時(shí)鐘和同步總線(xiàn)、本地總線(xiàn)、模塊識別線(xiàn)和模擬信號線(xiàn)，還補充了儀器需要的幾種供電電源。VxI系統是基于計算機并行內總線(xiàn)的開(kāi)放式、標準化、模塊化的儀器系統。

　　四、測試系統中的硬件平臺

　　主要包括測試計算機，測試儀器資源（如VxI儀器模塊，GPIB總線(xiàn)儀器或其他儀器或模塊），標準接口、系列適配器和被測設備或單元。上述各部分共同完成自動(dòng)測試系統的信號調理與采集功能，數據分析與處理功能，參數設置與結果表達。

　　五、測試系統中的軟件平臺

　　1、測試軟件的發(fā)展

　　軟件技術(shù)在測試系統中起著(zhù)越來(lái)越重要的作用，測試系統已經(jīng)成為以通用硬件為基礎、以測試軟件為核心的集成系統�！败浖�就是儀器”的思想改變了傳統測量?jì)x器的觀(guān)念，許多過(guò)去在傳統儀器由硬件完成的功能，可以由軟件來(lái)實(shí)現。

　　2、測試軟件的標準化

　　在測試軟件發(fā)展過(guò)程中，初期人們是通過(guò)測試編程語(yǔ)言來(lái)編寫(xiě)儀器測試程序的。測試軟件開(kāi)發(fā)人員不僅要了解測試系統中的接口標準、通信規范，熟悉儀器中的各種程控代碼，還必須掌握測試編程語(yǔ)言的編程方法。測試軟件應具有開(kāi)放性、可重用性、可擴展性。隨著(zhù)測試儀器種類(lèi)的不斷增加以及測試任務(wù)的'日益復雜，使得測試軟件的標準化成為發(fā)展的必然趨勢。

　　3、可編程儀器標準命令SCPI

　　可編程儀器標準命令SCPI是為解決可程控儀器編程標準化，20xx年儀器制造商國際協(xié)會(huì )在IEEE488.2標準的基礎上進(jìn)行擴充，而制定出的一個(gè)重要的程控儀器軟件標準。SCPI全面定義了標準化的儀器程控消息、響應消息以及數據和狀態(tài)的報告結構。SCPI標準大大提高了儀器的互換性。SCPI提出了三種形式的相容性，即縱向相容性、橫向相容性和功能相容性。

　　4、虛擬儀器軟件體系

　　VISA就是用于儀器編程的標準I/O函數庫及其相關(guān)規范的總稱(chēng)，一般稱(chēng)這個(gè)I/O函數庫為VISA庫，是VPP儀器驅動(dòng)器中的軟件I/O層。VISA對測試軟件開(kāi)發(fā)者來(lái)講是一個(gè)可直接調用的操作函數集、一個(gè)高層API（應用程序接口），通過(guò)調用底層的儀器驅動(dòng)器來(lái)控制儀器操作，實(shí)現了I/O接口無(wú)關(guān)性。

　　六、測試軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境

　　1、基于文本模式的測試軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境

　　早期的測試軟件采用的是面向過(guò)程的編程語(yǔ)言來(lái)開(kāi)發(fā)，如BASIC、C等。

　　2、基于WINDOWS圖形模式的測試軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境

　�。�1）可視化編程軟件

　　在圖形化的操作系統WINDOWS出現以后，可在計算機屏幕上模擬真實(shí)儀器。常用的有VisualC++、VisualBasic等有代表性的用于測試軟件開(kāi)發(fā)的可視化編程軟件是LabWindows/CVI。

　�。�2）圖形化編程軟件

　　具有代表性的是LabVIEW和VEE。

　　最后，要感謝兩位老師十周以來(lái)，對學(xué)生的悉心指導！

　　系統集成年終工作總結 3

　　20xx年是我進(jìn)入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導的指導和同事以及其它部門(mén)的支持配合下，最后在經(jīng)過(guò)自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務(wù)，在新的一年來(lái)臨之跡，我要對過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門(mén)增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

　　一、總結：

　　1.自身定位：在過(guò)去一年，是我進(jìn)公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開(kāi)始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領(lǐng)導和同事的指導下，我感覺(jué)自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自己的目標，才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學(xué)習。

　　2.定下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)：我學(xué)的是計算機專(zhuān)業(yè)，我的工作也是計算機方面的.，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現，自己學(xué)的只是一個(gè)基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來(lái)學(xué)習.成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好.

　　3.團隊合作：以前在學(xué)�；蛟S你可以靠一個(gè)取得好成績(jì)，在工作上你必須要有一個(gè)團隊，在一個(gè)部門(mén)之中，團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經(jīng)對自己改變了，多聽(tīng)聽(tīng)他人意見(jiàn)，會(huì )犯更少錯誤，會(huì )更長(cháng)見(jiàn)識，所以要學(xué)會(huì )與同事之間的合作，做事才更有效。

　　4.工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個(gè)大概了解，對我們所要學(xué)習的mes已經(jīng)可以說(shuō)差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來(lái)的程序掌握和了解也比較快。

　　5.課外學(xué)習：sql該學(xué)的已經(jīng)掌握， c#學(xué)習，簡(jiǎn)單的程序可以編寫(xiě)，但有時(shí)還要依靠于網(wǎng)絡(luò )和朋友，需要進(jìn)一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡(luò )為主。

　　二、自身缺點(diǎn)

　　1.溝通問(wèn)題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語(yǔ)言表達能力有點(diǎn)差，希望通過(guò)平時(shí)的交流和溝通來(lái)加強。

　　2.心態(tài)問(wèn)題：自己對于做某些事過(guò)于著(zhù)急，一心想急切完成，確反而誤時(shí)，這個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始就一直出現，現在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點(diǎn)方面，希望以后時(shí)刻注意!

　　3.學(xué)習問(wèn)題：對于課外學(xué)習這方面，我在編程時(shí)感覺(jué)困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做，現在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問(wèn)問(wèn)朋友，但有時(shí)候還是克服不了自己。

　　系統集成年終工作總結 4

　　20xx年，信息管理員主要針對門(mén)店銷(xiāo)售系統升級、監控及安防報警系統維護、網(wǎng)上商品銷(xiāo)售系統建立等多方面工作著(zhù)重實(shí)施工作計劃，秉持腳踏實(shí)地、科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度，嚴格認真處理每一家門(mén)店所有問(wèn)題，基本維持“當日事當日畢”的工作準則，在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上，工作技能以及思想覺(jué)悟方面均得到了一定程度的提高。

　　一、 20xx年主要工作

　　(一)完成門(mén)店銷(xiāo)售系統升級

　　在中軟海晟技術(shù)實(shí)施人員的配合下，成功將新系統切入門(mén)店人員的銷(xiāo)售系統中。新舊系統交替期間，對新系統進(jìn)行安裝、調試及試用的同時(shí)，繼續針對門(mén)店人員在舊系統操作方面的問(wèn)題進(jìn)行解決。期間，配合中軟海晟的技術(shù)實(shí)施人員完成面向門(mén)店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日，正式將舊系統脫離運行，至此新系統進(jìn)入獨立運行軌道。運行至今，除特殊情況(網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題)，各項數據傳送基本穩定，各類(lèi)報表數據基本準確，各種操作問(wèn)題基本得到有效的解決。11月25日，在維持了3個(gè)月時(shí)間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問(wèn)題解決等各項追蹤工作之后，信管員根據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統進(jìn)行驗收，至此，新系統進(jìn)入一年的免費維護期，一年后，將按照達成的合同款項的10%收取系統維護費用。

　　(二)加強監控及安防報警系統維護

　　監控及安防報警系統作為安全機制體系，需要保持長(cháng)期的重視及關(guān)注，因此信管員20xx年將很大一部分工作重點(diǎn)落在加強監控及安防報警系統的維護工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪(fǎng)各門(mén)店針對所有監控設備進(jìn)行巡查，完成巡查走訪(fǎng)報告，提出監控工作整改建議，滲透故障處理知識，提升門(mén)店人員操作水平。同時(shí)，為加強監控系統體系建設，11月份信管員與監控合作方共同展開(kāi)各門(mén)店新增探頭的項目工作，于12月中旬完成項目實(shí)施。安裝過(guò)程中，出現部分門(mén)店門(mén)口探頭布線(xiàn)困難的問(wèn)題，這類(lèi)門(mén)店在采取各類(lèi)方法對門(mén)面及墻面實(shí)施打孔無(wú)果后，將取消門(mén)口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內部。

　　(三)建立網(wǎng)上商品銷(xiāo)售系統

　　廈門(mén)海晟連鎖商貿有限公司的對外網(wǎng)上商品銷(xiāo)售系統已于5月份建設完畢，系統以網(wǎng)站形式展現，涵蓋“公司概況、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務(wù)中心”等五大欄目?jì)热�，同時(shí)具備功能相對完善的后臺服務(wù)支撐。自正式投入運營(yíng)以來(lái)，開(kāi)展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作，通過(guò)吸取及應用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項建議及經(jīng)驗，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：

　　1. 在百度中搜“廈門(mén)海晟”，從第三頁(yè)提升到第二頁(yè);

　　2. 在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁(yè)提升到第一頁(yè);

　　3. 當前PR值從0提升到1;

　　4. 在國際搜錄排名ALExA中搜錄本站資料。

　　目前，網(wǎng)站的酒類(lèi)及煙類(lèi)商品已全部添加完畢，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類(lèi)商品將在年底前全部添加完畢。20xx年將進(jìn)入拓寬宣傳渠道及規劃二期運作的新紀元。

　　二、 20xx年工作計劃

　　(一) 部署及架設鑫誠大廈辦公室全局網(wǎng)絡(luò )系統

　　結合人力資源配置計劃，完善全員計算機資源配置，重新部署及架設全司網(wǎng)絡(luò )結構。

　　部署全司網(wǎng)絡(luò )結構。根據各部門(mén)現有人員配置及擴充計劃，全面部署網(wǎng)絡(luò )結構，做到全方面考慮，多角度分析，構建出“擴充性強，安全性高，合理化優(yōu)”的多元化集團網(wǎng)絡(luò )。

　　提高資源利用率。重整機房各項計算機及網(wǎng)絡(luò )設備，可使用的設備進(jìn)行合理調配，不能使用的設備進(jìn)行報廢處理，凈化機房環(huán)境;全面衡量全員的職責分工及工作量，靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網(wǎng)絡(luò )權限，合理規范地整合服務(wù)器資源，使得資源利用率達到最大化。

　　提升網(wǎng)絡(luò )速度。隨著(zhù)全員計算機資源的新增，網(wǎng)絡(luò )資源的配備及優(yōu)化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的帶寬資源，從而保證網(wǎng)絡(luò )傳輸的及時(shí)性及高效性。

　　保障網(wǎng)絡(luò )安全。定期查殺病毒，及時(shí)更新病毒庫版本，盡力創(chuàng )建 “無(wú)毒、無(wú)入侵者環(huán)境”;針對重要數據(財務(wù)數據及銷(xiāo)售數據)定時(shí)做數據備份，形成光盤(pán)介質(zhì)以便永久保存。

　　增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上，需另外增設一臺筆記本電腦及臺式機電腦，以備幻燈演示、公事借用、臨時(shí)取代等不時(shí)之需。每個(gè)部門(mén)需保留一個(gè)外網(wǎng)端口，特殊部門(mén)另需增設一臺固定的備用電腦。

　　(二) 完善信管員工作機制

　　合理化人員分工協(xié)作。對現有3名信管員明確職責分工及工作要求，確保將任務(wù)及責任具體到人，保證人力資源得到很好的調配，工作問(wèn)題得到很好的解決。

　　提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機構的培訓，提高工作問(wèn)題解決能力，同時(shí)加強人員之間知識、經(jīng)驗方面的'溝通交流，做到即便是責任人不在場(chǎng)，另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問(wèn)題。

　　標準化工作流程。通過(guò)近幾年來(lái)信管員崗位職責及常見(jiàn)問(wèn)題的處理經(jīng)驗，將出具一份相對完整、可參照性高的常見(jiàn)問(wèn)題解決方案，同時(shí)形成信管員的標準工作流程，從而規范工作方法，避免后續問(wèn)題的出現。

　　確立工作制度。通過(guò)一定程度的經(jīng)驗累積，信管員將成立一份屬于自己崗位的工作制度，一方面為日后獨立運作提供基礎，另一方面便于綜合部對信管員的管理工作。

　　(三)加大工作力度，細化工作內容

　　1. 門(mén)店銷(xiāo)售系統的維護

　　介于門(mén)店銷(xiāo)售系統正式運行的時(shí)間并不長(cháng)，因此當前信管員對門(mén)店系統問(wèn)題的解決能力只停留在表面。為更好地為門(mén)店解決問(wèn)題，信管員計劃將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術(shù)培訓，深層次接觸技術(shù)層面的內容(程序開(kāi)發(fā)語(yǔ)言除外)，將維護工作慢慢地由被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)，使得問(wèn)題的處理效率得到實(shí)質(zhì)性的提高。

　　2. 監控及安防報警系統的維護

　　繼20xx年門(mén)店新增探頭項目的實(shí)施，20xx年信管員迎來(lái)了更為嚴峻的監控系統維護工作。制定定期走訪(fǎng)門(mén)店計劃，完成走訪(fǎng)記錄總結，提出工作整改建議，落實(shí)合理的工作整改計劃。經(jīng)歷四年時(shí)間的運作，原先所有門(mén)店的 34臺攝像機、26臺視頻服務(wù)器目前已過(guò)保并且已達到使用期限的邊緣，接下來(lái)的運行時(shí)間內修復及更換頻率將會(huì )有所提高，這就要求責任信管員定期到訪(fǎng)門(mén)店進(jìn)行維護、監督門(mén)店人員落實(shí)每日查看工作、發(fā)現軟件或操作問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，發(fā)現需送廠(chǎng)維修及時(shí)聯(lián)系監控合作方，追蹤落實(shí)設備的返修及送回安裝，確保監控系統得到正常運行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常運行的3個(gè)月時(shí)間后進(jìn)行驗收，驗收結束后將進(jìn)入兩年時(shí)間的免費維護期，期間信管員需嚴格監督監控合作方履行定期上門(mén)維護服務(wù)等各項義務(wù)。安防系統基于其獨立性、高智能性、高服務(wù)質(zhì)量，目前暫不需要信管員跟蹤服務(wù)。

　　3. 計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的維護

　　結合監控系統的定期走訪(fǎng)計劃，在維護監控系統的同時(shí)對計算機、網(wǎng)絡(luò )設備及各周邊設備進(jìn)行維護。由信管員制定硬件負責范圍、維護內容及標準、門(mén)店人員日常規范操作等，發(fā)現需送廠(chǎng)維修的設備及時(shí)聯(lián)系設備供應商，追蹤落實(shí)設備的返修及送回安裝，確保計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的正常運行及快速恢復。

　　4. 網(wǎng)站的內容擴充及宣傳推廣

　　更新網(wǎng)站內容。網(wǎng)站內容涵蓋新聞內容、產(chǎn)品內容(圖片及文字資料)、廣告內容等多方面信息。信管員需量化每日工作，細化工作內容，明確定期目標，實(shí)現將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現。同時(shí)提高團隊文字編寫(xiě)能力，通過(guò)不斷更新原創(chuàng )文章，增加百度搜錄機會(huì )，提高百度搜錄排名，為網(wǎng)站推廣創(chuàng )造更有利的宣傳渠道。

　　鋪開(kāi)網(wǎng)站宣傳。在20xx年推廣工作的基礎上，吸納實(shí)時(shí)的推廣案例，運用有效的宣傳方法，采取點(diǎn)面結合，從網(wǎng)絡(luò )、平面、戶(hù)外三個(gè)方向將網(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。

　　完善網(wǎng)站功能。從用戶(hù)體驗的角度出發(fā)，定期對網(wǎng)站欄目、版塊、內容進(jìn)行調整及增設，策劃完善及調整方案，形成文書(shū)提交由網(wǎng)站建設合作商進(jìn)行整改。

　　規劃二期運作。為提高網(wǎng)站的影響力，20xx年將進(jìn)入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結構、豐富網(wǎng)站內容、完善網(wǎng)站功能、鋪開(kāi)網(wǎng)站宣傳，同時(shí)配合業(yè)務(wù)部推廣促銷(xiāo)活動(dòng)、及時(shí)吸納網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)、促進(jìn)多方商貿合作等。

　　(四) 定期展開(kāi)培訓工作

　　1. 由信管員定期對門(mén)店展開(kāi)知識培訓。

　　信管員需充分運用實(shí)際操作中的經(jīng)驗總結，形成面向門(mén)店人員及后勤人員的培訓方案，制定培訓計劃，展開(kāi)培訓工作。確保在培訓過(guò)程中，全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時(shí)候，可以將制定的門(mén)店人員日常操作規范納入考核標準中，嚴格監督門(mén)店人員按照要求完成考核內容，輔助計算機基礎操作知識的普及工作，提高門(mén)店人員計算機操作水平及故障處理能力。

　　2. 由公司統一安排定期對門(mén)店展開(kāi)知識培訓。

　　信管員如發(fā)現內部培訓已無(wú)法滿(mǎn)足門(mén)店人員對知識及經(jīng)驗的汲取，可以根據實(shí)際工作情況、門(mén)店人員急需或匱乏的知識內容，向公司提報培訓需求，由公司統一安排外部培訓機構進(jìn)行相關(guān)知識的培訓及考評。

　　通過(guò)20xx年全年工作總結，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理，思想覺(jué)悟及工作技能在問(wèn)題的處理過(guò)程中、在總結的整理過(guò)程中，都得到了很大的提高。20xx年，作為海晟連鎖一個(gè)新的里程碑，我們將繼續保持認真嚴謹的工作態(tài)度、滿(mǎn)懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門(mén)店人員的服務(wù)工作做出努力。

　　系統集成年終工作總結 5

　　轉眼xx年已經(jīng)離我們遠去，在這一年的忙碌工作中，我深刻的感受到自己的成長(cháng)與成熟，收獲了很多，當然要學(xué)習的更多，在此，我對自己本年度個(gè)人工作進(jìn)行了全面的總：

　　1、在總部對33項目進(jìn)行調研，了解33變電站系統的業(yè)務(wù)知識以及系統的使用，回上海后做出調研報告。

　　2、參與33變電站系統各個(gè)模塊的屬性整理并總成文檔。

　　3、根據公司要求加入公司總部廠(chǎng)站部sl33a項目組，參加了項目組的業(yè)務(wù)知識培訓，通過(guò)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，對sl33a的項目有了一個(gè)全新的認識。

　　3、對oracle1g數據庫進(jìn)行了深入的學(xué)習與了解，熟悉并掌握了oracle1g的安裝以及在實(shí)際項目中的應用，對oracle1g中的體系構，表空間，權限，數據文件，表，oem數據管理工具以及sql語(yǔ)言都有了深入的了解和正確的使用，通過(guò)每周周例會(huì )時(shí)間向項目組同事講解oracle1g.在oracle1g使用的過(guò)程中總了一套快捷方便的安裝方法。

　　4、熟練掌握了solaris的安裝使用并對solaris系統做出了深入的研究，在研究的過(guò)程中成功的解決了qt4、7、2在solaris中安裝出現的段錯誤問(wèn)題，qt4、7、2下編譯oracle驅動(dòng)的'問(wèn)題，以及添加顯卡驅動(dòng)后系統重新啟動(dòng)不能出現登錄頁(yè)面問(wèn)題。并掌握了項目在solaris系統中的編譯，并學(xué)會(huì )了編譯腳本的編寫(xiě)和編譯過(guò)程中對項目路徑的處理�？偩帉�(xiě)了solaris系統的安裝說(shuō)明書(shū)。（其中包括oracle數據庫、qt在solaris中的正確安裝）

　　5、對sl33a變電站系統做單元測試，在測試的過(guò)程中更加深入的了解到了sl33a變電站系統使用以及相應的業(yè)務(wù)知識，協(xié)助王遠、林拓等同事在solaris系統上做代碼調試，以及參加廠(chǎng)站部新員工培訓。

　　6、參加sl33a變電站系統集成測試，在集成測試的過(guò)程中更加深入的理解各個(gè)模塊的連接關(guān)系，以及各個(gè)模塊的在怎么樣的情況下才能夠正常的使用，對繪圖建模、前置通訊、人機界面、通信配置、拓撲服務(wù)等模塊的有了更進(jìn)一步的學(xué)習，在測試的過(guò)程中學(xué)會(huì )了繪制模擬主變電站、主索引圖，間隔接線(xiàn)圖，系統配置圖等，以及對裝置的熟練使用、系統與裝置的正確連接。

　　7、在濟南出差這7個(gè)月多的時(shí)間里不僅學(xué)到了很多業(yè)務(wù)上的知識，而且更重要的是從總部老員工的身上學(xué)習到了很多解決問(wèn)題的方法和思路、學(xué)習到了遇見(jiàn)問(wèn)題那種不急不躁的心態(tài)，學(xué)習到了要作為一名真正的xx人必須所要具備的能力和品質(zhì)。

　　回顧過(guò)去工作，我在思想、在學(xué)習、在交流方面都取的了很大的進(jìn)步。但是也有不足之處：

　　1、在遇見(jiàn)的問(wèn)題的時(shí)有時(shí)候總是單單圍繞著(zhù)這一個(gè)問(wèn)題來(lái)思考。

　　2、解決問(wèn)題的時(shí)有時(shí)候會(huì )鉆牛角尖。

　　總過(guò)去，方能展望未來(lái)。針對自己本年度的不足之處，我對自己明年的工作也提出了要求：

　　1、按時(shí)、按質(zhì)、按量努力完成好領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。

　　2、在工作之余加強學(xué)習java和c++編程，提高自己的編程能力。

　　3、在遇見(jiàn)問(wèn)題時(shí)，多想，多從全局考慮，對每個(gè)問(wèn)題要做到舉一反三。

　　4、始終堅持嚴格要求自己，努力做好本職工作。

　　20xx年對于我來(lái)說(shuō)是極其不平凡的一年，在上海xx這個(gè)大家庭里我學(xué)到了很多，學(xué)會(huì )了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì )了如何更好的與別人交流、學(xué)會(huì )了何如更好的去面對。新的一年里在衷心的祝愿上海xx能夠再創(chuàng )新輝煌的同時(shí)，我也希望并愿意用自己這份微薄的力量，為公司為我個(gè)人創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。

　　系統集成年終工作總結 6

　　歲月如梭，一轉眼，又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。算下來(lái)我從去年轉正正式成為公司的一員到如今也整整一年多了。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝公司這段時(shí)間以來(lái)對我的信任和栽培！看著(zhù)今年公司剛進(jìn)來(lái)的新員工，意氣奮發(fā)，朝氣蓬勃，倍感親切。想象著(zhù)當初我剛進(jìn)公司的時(shí)候，也與他們一樣，心中滿(mǎn)是理想與熱情。如今，我也從新員工，也蛻變成了“老員工”了。經(jīng)過(guò)一年的洗禮，在我身上，抹去的是剛進(jìn)入社會(huì )工作的那份稚嫩與單純的沖動(dòng)，增添了一份成熟。 回想起這一年的工作，即有收獲又充滿(mǎn)了挑戰，有過(guò)歡笑、失落、迷茫，心中充滿(mǎn)了無(wú)盡的感慨。

　　年初的時(shí)候接到領(lǐng)導的安排，讓我負責跟進(jìn)公司新大樓網(wǎng)絡(luò )信息化建設的項目。當接到這個(gè)安排，我誠然自己當時(shí)很興奮能夠得到領(lǐng)導的信任委以如此重任，但同時(shí)也感到壓力，畢竟于我而言還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)如此大的項目，該項目成敗事關(guān)以后公司整個(gè)業(yè)務(wù)系統正常運行狀況的保障，各個(gè)信息資源能否得到合理高效的利用給公司帶來(lái)切實(shí)的利息；同事公司自身信息化建設的優(yōu)良，直接關(guān)乎在整個(gè)系統集成行業(yè)的口碑，因此公司的高層領(lǐng)導都很注重此次項目的建設。

　　由于項目前期有很多人員負責經(jīng)手，在開(kāi)展工作的初期，所有的工作并不像想象中的那樣一帆風(fēng)順。通過(guò)與前期的項目負責人聯(lián)系溝通，才開(kāi)始對公司的網(wǎng)絡(luò )項目的整體架構有所了解，前期我的主要工作就是跟進(jìn)整個(gè)大樓基礎設施弱電系統的實(shí)施，與綜合布線(xiàn)的實(shí)施人員一起，負責對大樓的整個(gè)走線(xiàn)設計以及信息點(diǎn)模塊的分布進(jìn)行詳細的了；通過(guò)一段時(shí)間的跟進(jìn)，對整個(gè)大樓弱點(diǎn)系統有了更加詳細的了解，這非常有利于后期網(wǎng)絡(luò )設備的實(shí)施調試工作的進(jìn)行；同時(shí)讓我對整個(gè)綜合布線(xiàn)系統有了一個(gè)更加全面的認識和了解。后面隨著(zhù)項目進(jìn)度的需要，我又陸續配合公司運維部門(mén)的同事們一起對大樓整個(gè)網(wǎng)絡(luò )方案的設計進(jìn)行溝通，分析方案的不足之處并即時(shí)改進(jìn)以迎合公司的整個(gè)業(yè)務(wù)系統的需求；還對涉及的部分網(wǎng)絡(luò )設備調試，測試設備的性能是否切實(shí)能夠滿(mǎn)足公司的需求。在眾多領(lǐng)導、同事以及合作伙伴廠(chǎng)商的工程師的支持下，整個(gè)項目的基本建設得以順利完工。 除此項目之外，上半年我還陸續負責過(guò)其他一些集成項項目。項目方案的設計、招標標書(shū)的編寫(xiě)、網(wǎng)絡(luò )設備的調試工作。（寧夏社保大屏顯示系統的方案的設計、工行寧夏分行綜合布線(xiàn)方案招標標書(shū)的編寫(xiě)、銀川十七小學(xué)的網(wǎng)絡(luò )設備調試等）。通過(guò)這些大大小小的項目經(jīng)歷，雖然有的項目我并沒(méi)有負責到底，我從中卻學(xué)習到了很多的東西，技術(shù)能力方面得到快速提升，處理工作能力也變得有條理性，遇到工作上的困難也能夠從容以對，在與客戶(hù)溝通的能力方面也有很大的提升，我相信通過(guò)這些經(jīng)歷為我以后的職業(yè)發(fā)展有很到的幫助，同時(shí)也更加明確了我的職業(yè)定位。

　　今年7月初應公司領(lǐng)導的安排，派遣我到青海公司支持青海xxx局的網(wǎng)上x(chóng)xx系統的維護工作。當我接到通知的時(shí)候很驚訝公司的安排，因為之前我主要是負責硬件的實(shí)施工作，一下要轉變到軟件的維護工作，我坦然這于我無(wú)疑是一個(gè)很大的挑戰，同時(shí)這也是領(lǐng)導對我的信任。于是我來(lái)到了青海，首要我需要熟悉青海的工作環(huán)境以及這邊的同事，很快融入新環(huán)境的生活；慢慢的我開(kāi)始接觸網(wǎng)報系統的維護工作，在同事和領(lǐng)導的竭力幫助下，我開(kāi)始熟悉網(wǎng)上x(chóng)xx系統的架構，系統的一些基礎知識，這邊維護工作的內容，使用過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題以及解決方法。這期間恰好遇上青海xxx局準備在西寧市大面積推廣網(wǎng)上x(chóng)xx系統，為了更好的完成推廣工作，我被安排到稅務(wù)局的大廳幾個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，給我提供能很大的幫助，收獲了很多以前不曾經(jīng)歷的東西；通過(guò)面對面的給不同層次水平的納稅人講解網(wǎng)報系統的功能、使用注意事項，指導納稅人如何安裝操作使用各個(gè)功能，解決納稅人在使用網(wǎng)報過(guò)程中遇到的問(wèn)題；同時(shí)傾聽(tīng)納稅人對網(wǎng)報不足之處的建議以便通知研發(fā)人員能夠及時(shí)修改。

　　通過(guò)接近半年時(shí)間對網(wǎng)報系統維護工作的`接觸，我系統軟件方面的知識有了清晰的認識，數據庫、linux系統方面的知識也有一定的了解，對網(wǎng)上x(chóng)xx系統基礎架構模式有了更加深入的認識，在遇到故障問(wèn)題處理的時(shí)候有了自己的流程模式。此外，在稅務(wù)局大廳的幾個(gè)月的時(shí)間里面，與不同的納稅人面對面的溝通交流，對自己的溝通能力更加自信，對稅務(wù)局的底層業(yè)務(wù)更深層的接觸。當然在這期間也有很多的不足之處和急需改進(jìn)的地方。首先，對于網(wǎng)報系統的維護資料的知識點(diǎn)不夠熟練，在遇到故障問(wèn)題不能及時(shí)獨立的解決；其次，處理工作時(shí)不主動(dòng)積極，總是需要領(lǐng)導的提醒、催促才能完成；再有就是在處理納稅人的問(wèn)題時(shí)不夠耐心的給納稅人解決問(wèn)題。因此在新一年的工作是里，我將竭力改正自己這方面的不足之處，同時(shí)繼續保持自己做的好的方面，不管是在哪兒工作。也請領(lǐng)導們相信在未來(lái)日子的工作里我能做的跟好！

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長(cháng)，共創(chuàng )美好未來(lái)！

　　系統集成年終工作總結 7

　　20xx年集成技術(shù)服務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，切實(shí)做好各項安全工作。無(wú)任何重大責任事故和人身傷亡及財產(chǎn)損失等事情的發(fā)生，確保了生產(chǎn)與效益的同步增長(cháng)，使我部門(mén)安全工作又上一個(gè)新臺階。

　　現將我部門(mén)一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況做如下總結：

　　一、健全組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮指揮調度作用

　　健全的組織，有力的領(lǐng)導班子是順利開(kāi)展一切工作的重要保證。在項目實(shí)施管理上我們成立了安全領(lǐng)導小組，實(shí)施現場(chǎng)除有專(zhuān)職安全員外，還在各施工隊設專(zhuān)人負責安全工作。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及安全辦公室的帶領(lǐng)下，有組織的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，完善規章制度，開(kāi)展安全檢查及隱患整改等。

　　我部門(mén)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組主持制定了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，完成全員安全合同的簽定，真正做到安全生產(chǎn)責任落實(shí)到個(gè)人，有效的保證了總體安全形勢的穩定和發(fā)展，并為以后安全工作的開(kāi)展提供了可行的參考。項目實(shí)施過(guò)程中，我部門(mén)切實(shí)做到了實(shí)施現場(chǎng)安全信息上通下達，內外協(xié)調，領(lǐng)導機構的作用充分發(fā)揮，工作得到順利開(kāi)展。

　　二、提高安全生產(chǎn)認識，增強安全施工的責任感和緊迫感

　　一直以來(lái)我部門(mén)就把安全工作置于首要地位，真抓實(shí)干。每周的例會(huì )上，部門(mén)領(lǐng)導都將安全生產(chǎn)工作作為重要議題，各部門(mén)除匯報自己的前段安全工作情況外，還必須提出下一步可行的安全措施。在日常工作中，各小組特別是施工一線(xiàn)各隊都能做到對上崗員工進(jìn)行崗前安全交待，崗中安全提醒。我部門(mén)利用業(yè)余時(shí)間共計對員工進(jìn)行了六次安全培訓（一次部門(mén)負責人培訓，二次小組負責人培訓，三次員工培訓）。平時(shí)對公司安委會(huì )下發(fā)的安全文件復印張貼，地毯式宣傳，收到了很好的效果。廣大員工清醒地認識到?jīng)]有安全就沒(méi)有效益。

　　三、不斷健全規章制度，加大安全工作投入。

　　根據工程進(jìn)展的實(shí)際情況，售中項目組靈活執行各項安全生產(chǎn)規章制度（如《項目安全生產(chǎn)管理及措施》），并在具體細節規范上不斷予以完善，使我部門(mén)的安全工作既有大的指導方針和理論根據，又有具體可行，易于操作方法、措施，兩項結合，相互促進(jìn)，同步發(fā)展，使我部門(mén)安全施工的方方面面如今都有確切的保障。如今，在安全制度方面，我們結合電總公司及公司下發(fā)的安全規章制度又制定了一系列符合本項目實(shí)際情況的安全制度并都在生產(chǎn)中得以實(shí)施，取得良好效果。

　　四、加大檢查監督力度，注意隱患整改實(shí)效

　　為確保安全生產(chǎn)各項管理制度的落實(shí)、執行，一年來(lái)，我部門(mén)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，在總結去年經(jīng)驗與不足的基礎上，調整安全工作程序，加強檢查監督力度，確定安全檢查重點(diǎn)。我部門(mén)實(shí)行了多項目小組聯(lián)查聯(lián)整，標本兼治的安全檢查方法，實(shí)踐證明成效顯著(zhù)，對出現的問(wèn)題的解決更加快速和實(shí)際，責任落實(shí)更加具體，制度規章顯示出良好的應用性。我部門(mén)共計自行檢查16次。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每次檢查后向被查項目小組下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，對出現的安全隱患限期整改，并對整改情況進(jìn)行復查。今年我部門(mén)取得安全生產(chǎn)零事故的好成績(jì)。綜上所述，我部門(mén)在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)緊密配合下，安全生產(chǎn)工作取得一定的成績(jì)，這是值得保持和發(fā)揚的，但是下一年的工作將更加艱巨，我們需要繼續保持清醒的頭腦，認清形勢，找出不足，再接再厲。通過(guò)一年來(lái)的工作，我們認為還有以下上需改進(jìn)的`方面：

　　一、各項安全措施的實(shí)施范圍有時(shí)不夠全面，存在安全隱患死角。

　　二、個(gè)別員工的安全意識不能持久的維持，對安全工作抱有無(wú)所謂的麻痹態(tài)度。

　　三、個(gè)別小組對檢查存在應付心態(tài)，對整改不夠認真。

　　以上存在的不足，下一步我們將重點(diǎn)做好改進(jìn)工作，鞏固成績(jì)，消除不利因素，積極穩步地抓好新一年的安全生產(chǎn)工作，爭取上再上一個(gè)新的臺階。為此，20xx年，我部門(mén)安全工作計劃和目標是：

　　一、進(jìn)一步加強項目設備器材保護工作的管理，確保器材設備的安全，安排好重大節日期間的項目現場(chǎng)安全保衛工作。

　　二、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓工作，完善各項應急預案，增加各種安全應急演練。

　　三、加強夏季防汛、防暑，冬季防凍的安全工作，儲備相關(guān)物資。

　　四、注意對整個(gè)項目現場(chǎng)施工細部之處的檢查監督和整治工作；結合施工情況，開(kāi)展幾次安全活動(dòng)。20xx年我部門(mén)安全生產(chǎn)工作的目標為：繼續保持工作中無(wú)重大安全責任事故，無(wú)重大財產(chǎn)損失，無(wú)死亡事故和重傷事故，輕傷頻率控制在1％以下。未來(lái)的一年里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，我們將團結一致，繼往開(kāi)來(lái)，將我部門(mén)安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次，為公司形象和效益的發(fā)展做出自己的奉獻。

　　系統集成年終工作總結 8

　　一、引言

　　隨著(zhù)2023年的結束，我們回顧過(guò)去一年在系統集成領(lǐng)域的工作，深感責任重大，收獲頗豐。這一年里，我們團隊在各種復雜項目環(huán)境中，以創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)和高效的工作方式，推動(dòng)了系統集成項目的成功實(shí)施。此刻，我們愿意分享這份工作總結，希望從中汲取的經(jīng)驗教訓能為未來(lái)的工作提供有益的參考。

　　二、項目執行概況

　　項目數量與類(lèi)型：在2023年度，我們共承接并成功完成了十項系統集成項目，涵蓋了企業(yè)資源規劃（ERP）、客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）等多個(gè)領(lǐng)域。

　　地域分布：項目來(lái)源地遍布全國，表明我們的服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平得到了各地客戶(hù)的廣泛認可。

　　團隊協(xié)同：在項目實(shí)施過(guò)程中，我們團隊成員充分發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，緊密協(xié)作，確保了項目的順利推進(jìn)。

　　三、技術(shù)實(shí)施與創(chuàng )新

　　新技術(shù)的應用：在多個(gè)項目中，我們成功引入了大數據分析、云計算和人工智能等先進(jìn)技術(shù)，為客戶(hù)提供了更高效、智能的系統解決方案。

　　技術(shù)研發(fā)：為滿(mǎn)足客戶(hù)需求和提升競爭優(yōu)勢，我們自主研發(fā)了若干系統集成工具，進(jìn)一步提高了工作效率和項目質(zhì)量。

　　四、質(zhì)量管理與客戶(hù)反饋

　　質(zhì)量管理：我們嚴格遵循國際質(zhì)量標準，確保每一個(gè)項目都達到預定的質(zhì)量目標。

　　客戶(hù)反饋：客戶(hù)滿(mǎn)意度調查顯示，我們的服務(wù)獲得了高度的評價(jià)�？蛻�(hù)對我們的技術(shù)實(shí)力、專(zhuān)業(yè)服務(wù)和團隊協(xié)同給予了高度贊揚。

　　五、問(wèn)題與改進(jìn)

　　遇到的問(wèn)題：在項目實(shí)施過(guò)程中，我們也遇到了一些挑戰，如部分項目進(jìn)度延誤、技術(shù)難題等。

　　改進(jìn)措施：針對這些問(wèn)題，我們采取了加強項目前期準備、優(yōu)化工作流程和提升技術(shù)能力等措施，力求在未來(lái)工作中避免類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

　　六、未來(lái)展望

　　展望未來(lái)，我們將繼續深入研究系統集成領(lǐng)域的前沿技術(shù)，努力提升服務(wù)質(zhì)量和團隊專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我們將更加關(guān)注客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化，以創(chuàng )新和專(zhuān)業(yè)的.服務(wù)贏(yíng)得更多客戶(hù)的信任和支持。我們有信心在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為系統集成事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　系統集成年終工作總結 9

　　一、引言

　　隨著(zhù)科技的快速發(fā)展，系統集成已成為現代企業(yè)不可或缺的一部分。在過(guò)去的一年中，我們團隊致力于為客戶(hù)提供高質(zhì)量的系統集成解決方案，助力企業(yè)實(shí)現數字化轉型�，F在，是時(shí)候對這一年的工作進(jìn)行全面的總結。

　　二、項目概況

　　本年度，我們共完成了xx個(gè)系統集成項目，涵蓋了企業(yè)資源規劃、客戶(hù)關(guān)系管理、供應鏈管理等多個(gè)領(lǐng)域。項目規模從數十萬(wàn)到數百萬(wàn)不等，其中最大的項目規模達到了xxx萬(wàn)。

　　三、工作成果

　　技術(shù)創(chuàng )新：我們在項目中成功應用了大數據、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，為客戶(hù)提供了高效、智能的系統集成方案。

　　客戶(hù)滿(mǎn)意度：通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升。據統計，客戶(hù)滿(mǎn)意度評分為xx/xx。

　　團隊建設：加強內部培訓，提升團隊專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。同時(shí)，積極引進(jìn)外部?jì)?yōu)秀人才，增強團隊整體實(shí)力。

　　成本控制：通過(guò)優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本，同時(shí)提高項目執行效率，實(shí)現了成本的有效控制。

　　四、遇到的問(wèn)題和解決方案

　　技術(shù)難題：在項目實(shí)施過(guò)程中，我們遇到了技術(shù)難題，如系統兼容性、數據遷移等。通過(guò)與供應商、客戶(hù)等多方溝通協(xié)調，以及技術(shù)團隊的深入研究，最終成功解決了這些問(wèn)題。

　　人員流動(dòng)：隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的擴大，人員流動(dòng)率有所上升。為解決這一問(wèn)題，我們加強了員工培訓和職業(yè)發(fā)展規劃，提高員工歸屬感。

　　時(shí)間管理：部分項目由于客戶(hù)需求變更或外部因素影響，進(jìn)度受到影響。為此，我們加強了與客戶(hù)的.溝通，及時(shí)了解并解決項目中的問(wèn)題，確保項目按時(shí)交付。

　　五、未來(lái)計劃

　　繼續關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，深入研究新技術(shù)在系統集成領(lǐng)域的應用，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　優(yōu)化內部管理流程，提高項目執行效率，為客戶(hù)提供更高效的服務(wù)。

　　加強團隊建設，吸引更多優(yōu)秀人才加入，提升團隊整體實(shí)力。

　　系統集成年終工作總結 10

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們來(lái)到了2023年的末尾，回首這一年，我們的系統集成工作取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成就。在這篇總結中，我將概述我們在過(guò)去一年中的主要成就、挑戰以及未來(lái)的計劃。

　　首先，讓我們回顧一下2023年的主要成就。在過(guò)去的一年里，我們成功地完成了多個(gè)重要的系統集成項目，包括企業(yè)資源規劃（ERP）系統的升級和客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）系統的實(shí)施。這些項目的順利完成不僅提高了客戶(hù)的工作效率，也進(jìn)一步鞏固了我們在系統集成領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

　　然而，我們也遇到了一些挑戰。隨著(zhù)技術(shù)的'快速發(fā)展，我們需要不斷更新和改進(jìn)我們的技術(shù)棧以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。此外，由于我們的團隊規模相對較小，我們有時(shí)需要在項目期間面臨人力緊張的問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，我們計劃在2024年加大對技術(shù)研發(fā)的投入，并積極尋找和培養更多的系統集成人才。

　　展望未來(lái)，我們有著(zhù)宏偉的計劃。首先，我們將繼續關(guān)注新興技術(shù)趨勢，并努力將這些技術(shù)融入到我們的解決方案中。例如，人工智能（AI）和大數據將在未來(lái)的系統集成項目中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。其次，我們將致力于提供更加定制化的解決方案，以滿(mǎn)足客戶(hù)的獨特需求。最后，我們將努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，并進(jìn)一步擴大我們的市場(chǎng)份額。

　　總的來(lái)說(shuō)，盡管我們在2023年面臨了一些挑戰，但我們取得的成績(jì)充分證明了我們的團隊的專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng )新能力。在新的一年里，我們將繼續努力，為實(shí)現更大的目標而奮斗。在此，我對所有團隊成員在過(guò)去一年的辛勤工作和貢獻表示衷心的感謝。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )美好的未來(lái)！

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