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土地交易中心的年終工作總結范文（通用11篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編收集整理的土地交易中心的年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
土地交易中心的年終工作總結 1
今年以來(lái)，在局黨組和上級國土資源部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關(guān)于土地市場(chǎng)建設的各項方針政策，進(jìn)一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，主動(dòng)服從和服務(wù)于全區改革開(kāi)放和經(jīng)濟建設，強化土地有形市場(chǎng)的職責和功能，有力地推動(dòng)了我區土地市場(chǎng)建設，維護了土地市場(chǎng)秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、加強溝通，規范運作，做好經(jīng)營(yíng)性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓?zhuān)厕k理了6宗地，全部位于鄉鎮，土地面積36.499公頃(合547.49畝)，收取土地出讓金8522萬(wàn)元，平均達到18.99萬(wàn)元/畝，其中最高的地價(jià)已達到35.05萬(wàn)元/畝。
由于市政府對經(jīng)營(yíng)性用地入市交易實(shí)施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附著(zhù)物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債權債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區長(cháng)期以來(lái)對被征地農民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經(jīng)過(guò)多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門(mén)取得一致意見(jiàn)，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.893畝，公示后出讓。
二、密切合作、積極主動(dòng)、不斷加強土地市場(chǎng)建設。
1、強化宣傳增強土地市場(chǎng)意識。8月份，我中心與區電視臺出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣(mài)掛牌出讓國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣(mài)掛牌出讓辦法》等土地市場(chǎng)管理法律、法規、配套政策和規范性文件。
2、做好農民宅基地的辦理工作。6月份開(kāi)始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合條件退回的21件。
3、加強土地二級市場(chǎng)管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓?zhuān)杖⊥恋亟灰踪M2.0885萬(wàn)元。
4、對99年以來(lái)經(jīng)省廳批準農用地征、轉用而沒(méi)有供地的28宗經(jīng)營(yíng)性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類(lèi)，對沒(méi)有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。
5、做好局領(lǐng)導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時(shí)充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。
三、加強學(xué)習，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
1、結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的'契機，加強政治理論的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時(shí)代先鋒”主題活動(dòng)，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個(gè)堅持不動(dòng)搖，三個(gè)轉變見(jiàn)成效，四個(gè)提升上水平，五個(gè)心系真落實(shí)”的先進(jìn)性要求貫徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育，做到警鐘長(cháng)鳴。
2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過(guò)了全國土地登記代理人資格考試。
3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門(mén)，我們不斷增強主動(dòng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，增強貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹(shù)立良好的國土衛士形象，建設好一支優(yōu)良的干部隊伍。
四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。
為切實(shí)加強投資服務(wù)環(huán)境建設，轉變服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)水平，自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展，9月26日，我中心搬至區行政服務(wù)中心工作，對辦公設備、文件材料進(jìn)行了整理，對工作人員進(jìn)行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強化學(xué)習，并主動(dòng)跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設計了相應業(yè)務(wù)的表、帳、冊，承辦受理業(yè)務(wù)的準備工作基本到位。
總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績(jì)，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時(shí)。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時(shí)機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著(zhù)力推動(dòng)觀(guān)念轉變，在全社會(huì )形成依法用地的意識，尤其提高各級領(lǐng)導干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規范用地的關(guān)系，提高市場(chǎng)化配置土地資源的水平。
第二、大力推進(jìn)凈地上市，對上市交易的前期工作進(jìn)一步細化，特別是涉及地塊上的附著(zhù)物、建筑物的產(chǎn)權、債權債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調，做到合理、規范。
第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣(mài)企業(yè)拍賣(mài)房地產(chǎn)涉及的土地使用權轉讓的，實(shí)行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使用權轉讓等相關(guān)手續。同時(shí)加大存量土地挖潛力度，規范土地二級市場(chǎng)，加強土地市場(chǎng)建設。
第四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動(dòng)、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開(kāi)放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過(guò)程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強與各科室的溝通與協(xié)調，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。
土地交易中心的年終工作總結 2
在市國土資源局和區人民政府的領(lǐng)導下，根據市國土資源局下達的土地開(kāi)發(fā)整理年度計劃和我區實(shí)際耕地占補平衡的要求，全面開(kāi)展土地整理復墾開(kāi)發(fā)、城鄉建設用地增減掛鉤工作、為我區繞城高速公路、快速鐵路、湘江大道、共青大道、城市批次用地等基礎實(shí)施建設提供了耕地占補平衡的有力保障，現將工作完成情況作如下總結：
一、土地整治及城鄉建設用地增減掛鉤等工作完成情況
�。ㄒ唬�、原實(shí)施的13個(gè)土地開(kāi)發(fā)項目屬區政府自籌資金項目，今年已完工驗收3個(gè)，項目總投資為219.5608萬(wàn)元，新增耕地面積為193.55畝；分別是深溪鎮高坊村土地開(kāi)發(fā)項目，項目投資187.08萬(wàn)元，新增耕地面積143.72畝、金鼎山鎮蓮池村龍塘關(guān)田土地開(kāi)發(fā)項目，項目投資25.42萬(wàn)元，新增耕地面積31.47畝、金鼎山鎮野里村和平土地開(kāi)發(fā)項目，項目投資7.06萬(wàn)元，新增耕地面積18.36畝。超額完成了市局下達給我區的150畝補充耕地任務(wù)和500畝土地整治任務(wù)。另有8個(gè)項目已完工，目前正在制著(zhù)竣工驗收資料，預計明年元月驗收。
�。ǘ�、深溪鎮高坊村沁林、李家灣2個(gè)土地整理項目屬新增費項目，已通過(guò)市局立項批復，現進(jìn)入項目工程招投標程序。該2項目預算總投資1237萬(wàn)元，建設規模275.86公頃，預計新增耕地面積8.7公頃。
�。ㄈ┫锟阪傊猩酱逋恋卣眄椖�，屬20xx年度新增費項目，已通過(guò)市局立項，目前正在編制規劃設計報告和投資預算方案，該項目預算總投資1050萬(wàn)元，建設規模323.45公頃，預計新增耕地面積12.487公頃.
�。ㄋ模�、完成18宗生產(chǎn)建設項目《土地復墾方案》的審查工作，其中16宗已通過(guò)評審，復墾面積為34.0243公頃，投資總額為242.9208萬(wàn)元。
�。ㄎ澹�、城鄉建設用地增減掛鉤工作完成情況紅花崗區人民政府、各鎮政府已成立工作機構，我區城鄉建設用地增減掛鉤專(zhuān)項規劃已通過(guò)市局評審;城鄉建設用地增減掛鉤試點(diǎn)實(shí)施規劃于8月通過(guò)省廳批
�。�、檔案管理工作；對工作中形成的各種文件、表格、圖紙、《土地復墾方案》、《規劃設計報告》、《可行性研究報告》、電子文檔等資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔，以便查閱。
�。ㄆ撸�、協(xié)調服務(wù)工作；國土部門(mén)作為土地開(kāi)發(fā)整理項目的業(yè)務(wù)指導單位和牽頭部門(mén)，土地整理中心在具體執行過(guò)程中，積極配合項目承擔單位完成項目實(shí)施，以達到驗收的要求。
二、存在的問(wèn)題
(一)、區政府資金嚴重不足，從五統一后我區招拍掛土地的出讓金全部由市政府收取。
(二)、無(wú)技術(shù)人員支撐，我局土地勘測規劃站上劃市局后就沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，對土地開(kāi)發(fā)整理工作造成了極大的影響，該項工作需要的土地臺賬、地形圖、現狀圖等資料都無(wú)法提供。
(三)、我區可供開(kāi)發(fā)的'土地后備資源嚴重不足。
(四)、區政府不夠重視，該項工作是各相關(guān)職能部門(mén)共同配合才能完成，雖然區政府成立了土地開(kāi)發(fā)整理領(lǐng)導小組，但是相關(guān)職能部門(mén)的人員并未實(shí)際到位工作，僅靠國土部門(mén)一個(gè)部門(mén)在運作，其他相關(guān)職能部門(mén)基本都認為是國土部門(mén)的事情，所以此項工作很被動(dòng)。
三、建議
�。ㄒ唬┱垍^政府加大土地整理復墾開(kāi)發(fā)項目資金的投資力度。
�。ǘ┱埍M快落實(shí)測繪專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，以及充實(shí)該項業(yè)務(wù)的工作人員。
�。ㄈ┱埵芯衷谀瓿跸逻_補充耕地任務(wù)時(shí)多考慮我區的實(shí)際情況，補充耕地任務(wù)向其他縣市傾斜。
土地交易中心的年終工作總結 3
為了全面貫徹落實(shí)黨的十八屆一中、二中、三中全會(huì )和省市農村工作會(huì )議精神。遏制農村土地拋荒，提高土地使用率，我鎮從二零零五年開(kāi)始歷時(shí)近九年時(shí)間，探索出一條解決土地撂荒的有效途徑，即將農民拋荒和閑置的土地向種植大戶(hù)和種田能手轉移，這樣既解決了土地拋荒問(wèn)題，老百姓又得到了實(shí)惠。截止到今年12月31日，全鎮共流轉土地面積11826.03畝，其中耕地9659.03畝，占全鎮總耕地面積23608.52畝的40.9%，林地2167畝，占全鎮林地面積12萬(wàn)畝的1.8%。
一、主要做法
�。ㄒ唬┨岣哒J識，明晰思路。前些年隨著(zhù)外出務(wù)工人員的增多，土地拋荒現象日益突出，土地資源浪費嚴重，針對這種現狀，鎮黨委、鎮政府正確做出了決策和部署，以《農村土地承包法》等法律法規為依據，以土地流轉為手段，以農業(yè)規�；�，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為途徑，以培育大戶(hù)為目標促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)，農民增收。
�。ǘ┏闪C構，全程服務(wù)。
1、為了扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展土地流轉工作，鎮政府專(zhuān)門(mén)成立了土地流轉服務(wù)中心，各村也成立了土地流轉服務(wù)站，上下聯(lián)動(dòng)，積極宣傳黨的有關(guān)政策和法律法規，使廣大干部和群眾對農村土地流轉有了正確的認識。
2、及時(shí)發(fā)布土地流轉供求信息。各村土地流轉服務(wù)站和鎮土地流轉服務(wù)中心，每月向外發(fā)布一次土地流轉供求信息，做到信息暢通，資源共享，公開(kāi)公正。
3、為流轉雙方牽線(xiàn)搭橋。遵循“依法、有償、自愿”原則，為土地流出方和轉入方牽線(xiàn)搭橋，當好他們的“紅娘”。
4、指導流轉雙方簽訂規范有效的流轉合同，督促雙方忠實(shí)履行合同，并加強跟蹤問(wèn)效，掌握流轉動(dòng)態(tài)。
5、嚴格把好“五關(guān)”：一是民意關(guān)，二是用途關(guān)，三是價(jià)格關(guān)，四是收益關(guān)，五是，程序關(guān)。
6、及時(shí)做好土地糾紛調處工作，一是建立了網(wǎng)站，對全鎮土地承包流轉等方面的糾紛進(jìn)行監測，做到早發(fā)現，早介入，早處理。二是，依據《農村土地承包法》和黨的農村土地承包政策的.基本精神，以維護農民合法權益為核心，按照依法調處，平等協(xié)商的原則，妥善化解矛盾。我們先后調處了富強村三組雷勉柳與本組土地承包人之間的糾紛，沈瑞華和王仲雍清湓三組土地糾紛，初升鐘家鋪與嵋光一組遠征田糾紛。目前，土地流轉工作平穩有序，發(fā)展勢態(tài)良好。
�。ㄈ┡嘤髴�(hù)，典型引路。到目前為止，全鎮共培育100畝以上大戶(hù)7家，500畝以上大戶(hù)7家，1000畝以上大戶(hù)4家，種植大戶(hù)范長(cháng)青被國務(wù)院授予全國種糧售糧大戶(hù)，沈瑞華被省授予全省種糧售糧大戶(hù)。由于有典型引路，其他各項事業(yè)也得到了長(cháng)足發(fā)展。專(zhuān)業(yè)合作社由20xx年的一家增加到現在的25家。集鎮建設名列全市小集鎮建設榜首。財政收入首次突破5000萬(wàn)元大關(guān)。
二、取得的成效
1、通過(guò)流轉，土地撂荒情況得到有效控制，據調查材料顯示，20xx年全鎮土地拋荒面積接近2000畝。20xx年土地拋荒面積不足100畝。減少了1900畝，拋荒面積僅占耕地面積的0.4%。
2、通過(guò)流轉大幅提高了機械化耕作水平。種植大戶(hù)范長(cháng)青、沈瑞華從育秧到插秧到病蟲(chóng)害防治到最后收割，全部機械化。全鎮機械化耕作面積達8000畝，占整個(gè)水田面積的57.1%。
3、通過(guò)流轉提高了產(chǎn)業(yè)化水平。五大基地功能凸顯，為我鎮經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。五大基地為“萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻基地”“千畝蠶�；亍薄扒М�油菜高產(chǎn)創(chuàng )建基地”“千畝油茶基地”“萬(wàn)頭牲豬養殖基地”。
4、通過(guò)流轉加快了勞動(dòng)力轉移。土地流轉后，大批富余勞動(dòng)力向第二第三產(chǎn)業(yè)轉移。過(guò)去的“泥腿子”變成了新型的產(chǎn)業(yè)工人。為地方經(jīng)濟和城市建設做出了巨大貢獻。
5、通過(guò)流轉促進(jìn)了農業(yè)基礎設施建設�！靶《退畮斐U加固項目”“農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目”“水稻高產(chǎn)創(chuàng )建項目”“土地平整項目”“小農水項目”等，紛紛落戶(hù)，為我鎮基礎設施建設奠定了良好的基礎。
我鎮土地流轉工作經(jīng)過(guò)幾年的努力，雖然取得了一定的成效，但也存在許多不足：
1、二輪承包檔案管理有待進(jìn)一步完善；
2、土地承包糾紛仲裁機構和仲裁規則有待于盡早建立；
3、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平有待進(jìn)一步提高
三、20xx年工作思路
1、依法做好農村土地承包經(jīng)營(yíng)權的確權、登記、頒證工作。
2、建立健全農村土地承包檔案管理責任制，做到合同、證書(shū)、方案、臺賬完整齊全，達到“一組一卷”“一村一檔”“一鎮一柜”。為土地流轉提供有效的法律依據。
3、建立健全農村土地承包信息化管理體系。逐步實(shí)現土地承包經(jīng)營(yíng)權的網(wǎng)絡(luò )化管理。
4、加強組織村組干部對《農村土地承包法》《物權法》等法律法規的學(xué)習，提高依法辦事能力，把我鎮土地流轉工作推上一個(gè)新臺階。
土地交易中心的年終工作總結 4
即將過(guò)去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的目標，一手抓“保先及機關(guān)效能建設”、一手抓土地經(jīng)營(yíng)管理，較為圓滿(mǎn)的完成了全年工作，先將一年來(lái)的工作總結如下：
一、開(kāi)展了全縣存量、閑置土地調查。
存量、閑置土地調查是一項基礎性工作，通過(guò)調查、查收我縣城鎮存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營(yíng)打下了堅實(shí)的基礎。
二、依法規范土地上市交易，遏制非法交易行為。
年初，我縣少數單位，在未取得縣政府及土地主管部門(mén)審核同意，擅自委托中介機構對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時(shí)行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣(mài)，并補辦相關(guān)手續，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬(wàn)元，余額仍在積極催繳中。
三、依法征收儲備梁家村民組集體土地，用于收儲運營(yíng)。
針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽(yáng)鎮梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區，目前，該宗地已上報省、市辦理相關(guān)手續后，掛牌出讓。20xx年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價(jià)46.14萬(wàn)元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價(jià)28.50萬(wàn)元。
回顧一年的工作，與上級領(lǐng)導的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結，借鑒兄弟部門(mén)成功的.經(jīng)驗，力爭20xx年再上一個(gè)新臺階。
20xx年工作打算
一、對原汽車(chē)八隊出讓土地受委托人委托公開(kāi)掛牌，目前，正完善相關(guān)手續，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規劃進(jìn)行調整。
二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進(jìn)行處置。
三、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開(kāi)發(fā)并做好前期準備工作。
土地交易中心的年終工作總結 5
20xx年，20xx局嚴格按照20xx局下發(fā)的工作要點(diǎn)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)標準化建設，認真組織學(xué)習了20xx國土資源執法監察考核評比標準，分局為強化土地監察行為，加大執法監察力度，今年繼續開(kāi)展了創(chuàng )建“土地執法模范團場(chǎng)”、開(kāi)展了爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，現將分局今年協(xié)管土地監察工作總結如下：
一、完善制度，提高人員素質(zhì)
分局建立并完善了政務(wù)公開(kāi)制度、動(dòng)態(tài)巡查責任制度、土地監察報備制度、執法監察錯案責任追究制度、報告備案制度、土地監察承辦制度，建立了土地執法監察工作職責。在完善制度的基礎上，分局堅持每周一學(xué)習制度，通過(guò)對土地法律、政策的學(xué)習，在很大程度上提高了分局監察人員的＇執法水平，為更好地開(kāi)展土地執法監察工作奠定了扎實(shí)的基礎。
二、做好土地執法動(dòng)態(tài)巡查，信訪(fǎng)、咨詢(xún)等工作
1、分局人員實(shí)行土地監察包片負責制，每月各管區至少開(kāi)展兩次日常巡察巡查，今年分局共動(dòng)態(tài)巡察20xx次。重點(diǎn)對非法土地開(kāi)發(fā)現象進(jìn)行加大力度進(jìn)行巡查。分局在動(dòng)態(tài)巡察時(shí)，對每次巡查都詳細記錄，對群眾來(lái)信訪(fǎng)及時(shí)處理，有規范的記錄；對上級交辦、轉辦的違法案件、信訪(fǎng)案件、舉報案件及時(shí)處理、上報，有效地遏制土地違法現象的發(fā)生。
2、今年沒(méi)有信訪(fǎng)案件。
3、今年共有土地法律咨詢(xún)x次，經(jīng)過(guò)分局人員熱情接待、耐心講解，來(lái)咨詢(xún)人員所提出的問(wèn)題都已得到圓滿(mǎn)答復，同時(shí)分局人員認真填寫(xiě)了咨詢(xún)記錄。
三、開(kāi)展節約集約模范團場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)
20xx今年按照20xx局的指示精神，開(kāi)展“執法模范團場(chǎng)創(chuàng )建”活動(dòng)，為順利開(kāi)展節約集約模范團場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)，今年20xx及時(shí)下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展節約集約模范團場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)的通知”（20xx）文件，并調整了節約集約模范團場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了工作計劃和目標。以切實(shí)保護耕地，強化對土地資源的保護、開(kāi)發(fā)和合理利用為目的，增強了領(lǐng)導和職工群眾的法制觀(guān)念，提高依法管地、用地的自覺(jué)性，促進(jìn)我團經(jīng)濟可持續發(fā)展。
今年共上報預審x宗，面積x公頃；審批建設用地x宗，面積x公頃，全部為20xx，全部占用預留建設用地。在建設用地方面分局嚴格執行建設用地審批報件制度、建設用地預審、會(huì )審制，建立建設用地項目預審、會(huì )審會(huì )議錄，實(shí)施建設用地全程跟蹤管理，并建立跟蹤管理記錄臺帳，杜絕了非法批地、非法用地的行為。
四、存在的`問(wèn)題
1、個(gè)別農業(yè)單位的職工，在沒(méi)有向團場(chǎng)領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)報告請示的情況下，擅自建設羊舍，擾亂了20xx規劃，同時(shí)也違反了20xx土地利用總體規劃。
2、個(gè)別連隊協(xié)管員不負責任，出現違法用地行為不報告、不制止，直至違法用地行為成為事實(shí)。
3、分局動(dòng)態(tài)巡查不到位，忽視對重點(diǎn)部位的巡查。
五、下年的工作目標
1、加強動(dòng)態(tài)巡查力度，特別是對易發(fā)違法用地的單位和區域加強巡查，杜絕在下年內出現違法用地現象。
2、加強對協(xié)管員土地管理法律法規的教育。提高協(xié)管員對違法用地早報告、早制止的法律意識。
3、加大土地管理法的宣傳，造成全民監督、全民舉報、全民管地，讓違法用地行為消滅在萌芽狀態(tài)。
以上是我分局在20xx年土地執法監察工作匯報，工作中難免有疏導的地方，今后我們將努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作素質(zhì)，使20xx局土地監察工作更上一個(gè)新臺階。
土地交易中心的年終工作總結 6
剛剛過(guò)去的20xx年，新區規劃土地監察隊在新區黨工委、管委會(huì )的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞新區建設“三島一區”的工作大局，貫徹落實(shí)新區主要領(lǐng)導關(guān)于“打造查違半紀律化部隊”的重要指示，盯緊“一大目標”（即:確保轄區違法建筑零增量），強化“兩大抓手”（即：一手抓防控，一手抓查處），夯實(shí)“三大保障”（即：制度保障、機制保障、隊伍保障），以最嚴格保護生態(tài)為宗旨，不斷創(chuàng )新查違工作機制，以鐵的手段、鐵的措施，做到冒頭就打、動(dòng)土就拆，全面實(shí)現了巡查全覆蓋，保持了違法建筑“零增量”，形成了社會(huì )各界齊抓共管、抵制違建的良好局面，為維護新區發(fā)展大局做出了應有的貢獻。
20xx年，新區規劃土地監察部門(mén)強力查處，果斷處置，嚴厲打擊了違法建設行為，全年共組織違建拆除行動(dòng)420次，依法拆除違法建筑物27396平方米（其中永久建筑16968平方米、臨時(shí)建筑10428平方米），同比下降29.16%。全年共進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查156次，對涉嫌違法用地、違法建設行為共下發(fā)核查通知65份，有效督促了各部門(mén)、辦事處查違工作落到實(shí)處，實(shí)現新區績(jì)效考核違法用地違法建筑糾正率指標完成率達到100%，年度白皮書(shū)工作任務(wù)提前保質(zhì)完成，各項指標在原特區外6區(新區)中保持領(lǐng)先位置，持續保持新區查違形勢平穩可控，并呈現出逐步向好的良好局面。
�。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅�，實(shí)現制度對查違領(lǐng)域的100%覆蓋。
大隊從制度建設入手，深入開(kāi)展標準化建設，主要做好了兩個(gè)方面的工作：一方面，推動(dòng)建立自上而下的組織領(lǐng)導機構，推動(dòng)新區成立了查違領(lǐng)導小組，統籌協(xié)調新區查違工作，研究決策查違工作中的重大問(wèn)題，并統一要求各辦事處相應調整完善查違領(lǐng)導機構。另一方面，建立完善全領(lǐng)域覆蓋的查違工作制度，經(jīng)過(guò)反復調研、集思廣益、數易其稿，先后研究出臺《大鵬新區查違工作共同責任考核辦法》、《大鵬新區查違工作與生態(tài)補助共同管理辦法》、《大鵬新區社區工作站查違工作考核辦法》、《大鵬新區特約社會(huì )監督員管理制度》、《大鵬新區規劃土地監察行政處罰案件管轄暫行規定》、《大鵬新區違法建筑拆除工作指引》等近20項規章制度，確保查違的每一個(gè)領(lǐng)域、每一項工作、每一個(gè)層級都有章可循。比如，為保障民生，解困疏導，實(shí)施疏堵結合查違，我們深入社區充分了解發(fā)展需求，用足用好《臨時(shí)建筑審批規定》，為社區經(jīng)濟發(fā)展、提升土地使用效益找出路，著(zhù)力引導他們按規劃有序使用土地來(lái)發(fā)展社區經(jīng)濟，全年審批的23項臨時(shí)建筑有17項屬民生公共設施及重大項目配套，占獲批75%；以敢擔當、敢負責的工作態(tài)度，結合實(shí)際情況，試點(diǎn)疏導解決了部分群眾的住房困難，自謀就業(yè)等民生實(shí)際困難，爭取了廣大居民群眾對查違工作的支持。
�。ǘ┕ぷ髀�(lián)動(dòng)，實(shí)現各方查違力量的100%整合。
針對新區土地管理情況特點(diǎn)，充分調動(dòng)各方資源優(yōu)勢和查違積極性，爭取各個(gè)層面對查違工作的大力支持，形成齊抓共管的工作局面。主要是建立三種聯(lián)動(dòng)機制：一是建立生態(tài)線(xiàn)保護聯(lián)合巡查機制，聯(lián)合辦事處農林水辦，與國土巡防、森林巡防加強工作協(xié)同，加強信息通報與聯(lián)動(dòng)，對新區222平方公里生態(tài)控制紅線(xiàn)范圍的違建行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，在不增加編制和財政開(kāi)支的情況下增加查違巡查力量近150人，通過(guò)實(shí)行該項機制，全區生態(tài)線(xiàn)控制區域內的72宗違法用地違法建設行為得到了及時(shí)發(fā)現、有效制止、依法查處，為新區生態(tài)保護作出了貢獻。二是建立海岸線(xiàn)聯(lián)合巡查機制，聯(lián)合大鵬海監大隊，對海岸線(xiàn)區域定期進(jìn)行聯(lián)合海上巡查，建立新區海岸線(xiàn)區域違建信息交換渠道，實(shí)現對海濱40平方公里范圍的有效管控， 20xx年開(kāi)展聯(lián)合巡查活動(dòng)8次，海監部門(mén)移交海岸線(xiàn)區域違法用地違法建設案件線(xiàn)索6宗，有效遏制了海域違建行為。三是建立城市更新區域聯(lián)合巡查機制，充分利用開(kāi)發(fā)商抵制違建的積極性，引導其參與更新范圍內的巡查，明確防控職責，形成合力，從嚴管控，有效增加了全區更新區域內的巡查力量近100人，實(shí)現了全區城市更新區域范圍內違法建設行為的及時(shí)發(fā)現、依法查處，取得雙贏(yíng)。20xx年，通過(guò)實(shí)施該機制，全區城市更新區域范圍內的132宗違法建設行為都在第一時(shí)間發(fā)現、制止并依法查處，有效推動(dòng)城市更新工作。以上三種聯(lián)合巡查機制實(shí)現對新區轄區近80%面積的有效管控，確保了新區保護優(yōu)先和生態(tài)文明發(fā)展方針的有效實(shí)施。
�。ㄈ╆P(guān)口前移，實(shí)現查違風(fēng)險點(diǎn)的100%可控。
我們牢固樹(shù)立守土有責意識，將巡查力量下沉，實(shí)行網(wǎng)格化無(wú)縫巡查，確保全天候、全區域巡查覆蓋，同時(shí)新區大隊加強動(dòng)態(tài)巡查，切實(shí)加大對辦事處查違工作的檢查、督辦力度，主要是抓好“四個(gè)落實(shí)”：一是落實(shí)掛點(diǎn)聯(lián)系，結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)行新區大隊責任區制度，大隊三個(gè)科室分別掛點(diǎn)聯(lián)系三個(gè)辦事處，科室人員定期下到責任區開(kāi)展工作，并對責任區查違工作負連帶責任。二是落實(shí)責任包干，將新區轄區劃分為十個(gè)責任區，包干到組，責任到人，巡查力量下沉，實(shí)行網(wǎng)格化無(wú)縫巡查，確保全天候、全區域巡查。三是落實(shí)重點(diǎn)監管，實(shí)行違建“黑點(diǎn)”重點(diǎn)監控制度，對影響較大、投訴較多的點(diǎn)確定為違建“黑點(diǎn)”，派專(zhuān)人蹲守、重點(diǎn)盯防，制定有針對性的查違工作方案，實(shí)行最嚴格的查違措施，20xx年被確定為違法建設的12處“黑點(diǎn)”后未發(fā)生任何變化，實(shí)現對違建“零容忍”。四是落實(shí)政策宣傳，在舉辦全區社區干部查違政策宣講班、開(kāi)展“查違風(fēng)采社區巡回展”、印制發(fā)放查違宣傳品等常規宣傳形式的基礎上，通過(guò)定期發(fā)送“查違法制普訊”短信息等形式，教育居民自覺(jué)抵制違建，通過(guò)開(kāi)展“送圖下鄉”，將轄區最新的衛星影像圖版安裝到社區和居民小組，固化當地建筑現狀，破滅違建者以“歷史遺留”為借口的僥幸心理，引導群眾支持查違工作，彰顯新區查違的'態(tài)度和決心；通過(guò)對違建當事人反復進(jìn)行政策宣傳和耐心細致做思想工作，使違建當事人主動(dòng)配合執法，實(shí)現和諧查違的目標。
�。ㄋ模﹪栏褚�，實(shí)現查違執法行為的100%規范。
一是研究制定符合新區實(shí)際的查違執法工作規范和案件審理規則，統一全區行政處罰案卷的制作規范和評查標準，提升行政執法案卷質(zhì)量，推動(dòng)依法行政、文明執法的形成；二是制定規劃土地監察行政處罰案件管轄事權劃分規范，形成事權清晰、分級執法、上下聯(lián)動(dòng)的執法體制；三是制定行政執法人員執法行為規范，進(jìn)一步提高了執法人員依法行政的能力和水平，樹(shù)立了執法隊伍嚴格、規范、文明執法的社會(huì )形象；四是大力加強執法培訓，通過(guò)組織執法證申領(lǐng)培訓、執法業(yè)務(wù)研討會(huì )、行政法規培訓會(huì )、業(yè)務(wù)工作研討會(huì )等方式全面提高了執法人員的執法水平和業(yè)務(wù)能力；五是依法依規妥善處置多起疑難重大案件，起到了“查處一起、震懾一片”的效果，營(yíng)造了良好的執法環(huán)境；六是認真組織開(kāi)展并圓滿(mǎn)完成了部、市、新區三級衛片執法工作，確保了立案率、查處率和依法履行職責到位率均達100%，違法占用耕地面積比例未超15％的問(wèn)責紅線(xiàn)，順利通過(guò)了部、省檢查驗收，并通過(guò)衛片執法有效檢驗了依法行政和規范執法的成效。
土地交易中心的年終工作總結 7
一、20xx年工作總結
20xx年，土地儲備中心在局黨委的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞市委、市政府城市建設的總目標和局里的工作要求，以大力儲備土地、盤(pán)活儲備土地資產(chǎn)為工作目標，全體人員努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。我們主要做了以下幾項工作：
1、全年新增儲備土地31宗，總計2446.27畝，與往年同期相比大幅增加。上市交易出讓土地32宗，合計1953.62畝，出讓金額117064萬(wàn)元，超額完成了全年任務(wù)。
2、充分發(fā)揮土地儲備融資平臺的'作用，累計融資約6億元。其中，以我中心為主體融資1.8億元，以提供儲備土地抵押幫助政府其他融資機構實(shí)現融資4.2億元。
3、對24宗地塊實(shí)施委托掛牌，面積1811.81畝，出讓金額10.59億元。
4、運作處置了10個(gè)企業(yè)的8宗土地，合計面積419.96畝，出讓金額3.76億元。充分挖掘了土地資產(chǎn)的增值潛能，為企業(yè)改制籌集了大量資金，有效推動(dòng)了全市企（事）業(yè)單位的改制工作。
5、中心為市政府4221重點(diǎn)工程，掛牌出讓土地面積合計1145.73畝，出讓金額為15.344億元。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我們將圍繞市委、市政府城市建設的總目標和局里的工作要求，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加大土地收儲力度，發(fā)揮主渠道作用。根據市局確定的年度供地計劃和城市建設總體規劃布局，明年我們將重點(diǎn)儲備市區建成區需要舊城改造的土地，同時(shí)服務(wù)工業(yè)企業(yè)搬遷和學(xué)校土地盤(pán)活，實(shí)施收購儲備。全年計劃完成6－7宗土地的儲備工作，面積約500畝。
2、按照年度經(jīng)營(yíng)計劃，精心做好地塊上市出讓工作。計劃全年掛牌上市土地10宗，面積約700畝。
3、積極穩妥推進(jìn)拆遷工作，努力達到“凈地出讓”工作目標。
4、做好儲備地塊管理工作。明確專(zhuān)人負責儲備地塊的管理工作，定期巡查，確保掌握每個(gè)地塊的詳細情況。對閑置的儲備地塊，采取租賃經(jīng)營(yíng)等方式予以盤(pán)活，降低儲備成本。積極配合市“創(chuàng )衛辦”抓好儲備地塊的創(chuàng )衛工作，達到創(chuàng )衛要求。
5、多渠道籌集土地開(kāi)發(fā)資金。20xx年，中心到期貸款預計將達1.5億元，我們將按時(shí)歸還到期貸款，加大籌資力度，計劃全年融資總量在年初基礎上凈增1億元。
6、切實(shí)加快安置房建設進(jìn)度。20xx年，要全面做好市重點(diǎn)項目洪福二期拆遷安置房建設工作，集中人力、物力和財力，督促開(kāi)發(fā)單位，狠抓質(zhì)量、加快進(jìn)度，確保按期竣工交付使用。
土地交易中心的年終工作總結 8
20xx年，在新區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導和市支隊的精心指導下，在新區各查違共同責任成員單位的大力支持下，在全體查違工作人員的共同努力下，我大隊按照“嚴格查違、妥善疏導、健全機制”的總體指導思想，堅持高標準、嚴要求，認真履行規劃土地監察職責，繼續確保了新區總體查違形勢平穩可控，繼續實(shí)現永久性違法建筑（棟數）零增長(cháng)。
一、20xx年主要工作
20xx年，新區黨工委管委會(huì )高度重視查違工作，取得了“四大成效”。一是率先建立系統全面的查違機制。通過(guò)建立健全“九項舉措”、構筑鞏固“六道防線(xiàn)”，形成了“預防為主，疏堵結合，制度查違，快速反應”的坪山特色查違體系。二是制定并出臺各項疏導政策。全力推進(jìn)各類(lèi)疏導政策的調研和落實(shí)，初步形成系統全面的疏導政策體系。三是實(shí)現永久性違法建筑（棟數）零增長(cháng)。多措并舉，有效遏制了違法搶建的勢頭。四是總結形成《坪山新區查違之路》。報告形成后，得到了市委《信息快報》、深圳商報《查違故事》專(zhuān)欄等多家媒體的關(guān)注，龍崗區、光明新區等多個(gè)（新）區規劃土地監察部門(mén)也前來(lái)我大隊考察學(xué)習。
截至目前，我大隊共查獲和受理各類(lèi)違法案件線(xiàn)索2215宗；拆除違法建筑物面積33936平方米；復綠面積5500平方米；罰款566170.4元；核查“兩規”申報資料158宗；共完成258戶(hù)新申報“一戶(hù)一棟”的審核處理工作；受理臨時(shí)建筑申請138宗。概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┙⒔∪熬彭椗e措”
一是建立查違“一把手工程”工作機制。坪山新區一貫高度重視查違工作，積極落實(shí)市委市政府“黨委領(lǐng)導、政府負責”的查違指導思想，新區領(lǐng)導親自抓查違工作，開(kāi)展常態(tài)化的新區黨政“一把手”和新區領(lǐng)導查違檢查機制，實(shí)行“查事和查人相結合的”查違督查機制，并從土地整備和發(fā)展秩序的角度定位查違工作，嚴格查違，使違法用地違法建筑無(wú)后路可退。
二是建立立體巡查機制，在一線(xiàn)環(huán)節建立二級巡查與執法機制。為確保將違建消滅在萌芽狀態(tài)，我大隊將工作重點(diǎn)前移，重心下移，在大隊即建立了二級巡查與執法機制，在一線(xiàn)查違環(huán)節建立了兩道保障防線(xiàn)，一道是監察隊基層中隊開(kāi)展的拉網(wǎng)式巡查，另一道是監察隊直屬中隊（籌）開(kāi)展的二次覆蓋式巡查，這兩道防線(xiàn)成為新區掃除違建苗頭的有力屏障。同時(shí)，通過(guò)二級巡查與執法機制，我大隊可以最大限度避免人為因素并將所有違建苗頭巡查到位，從而將違建苗頭隱患清除在第一時(shí)間、第一巡查現場(chǎng)內，避免了形成違建事實(shí)后再轉為程序復雜的案審階段。
三是實(shí)行“分片包區”巡查責任機制及績(jì)效考核機制，打造正規化查違隊伍。為形成快速反應部隊，打造專(zhuān)業(yè)化、正規化查違隊伍，及時(shí)應對轄區違建，一方面大隊實(shí)行“分片包區”的巡查責任機制，將查違任務(wù)層層分解，構建網(wǎng)格化巡查體系；另一方面進(jìn)行全面的績(jì)效考核，使責任落實(shí)到人，明確了一線(xiàn)查違人員的崗位職責，充分調動(dòng)了大隊工作人員查違積極性。
四是全面啟動(dòng)規劃土地監察工作信息化。大隊率先成立了土地監察信息指揮中心，依托數字化監察平臺建立轄區違法用地和違法建筑案件的受理、轉派、跟蹤、辦結及歸檔等環(huán)節的網(wǎng)上監管流程，確保各類(lèi)案件都能得到有效落實(shí)。同時(shí)，建立土地建筑物數據庫，逐漸將新區的合法建筑以外的占全區建筑物總量70%的“兩規”、“三規”、“一戶(hù)一棟”等數據進(jìn)行全面梳理后納入數據庫管理，為新區的“一戶(hù)一棟”審批、違法建筑拆除、拆遷補償、土地二次開(kāi)發(fā)等提供數據支撐。
五是全面啟動(dòng)查違工作聯(lián)動(dòng)責任機制。通過(guò)對查違領(lǐng)導小組成員單位、社區等共同責任考核成員單位實(shí)行綜合考核，實(shí)行社區查違月排名制度，明確了各部門(mén)在查違工作中的職責分工，形成了查違有效合力。此外，加強與惠州市惠陽(yáng)區、大亞灣區的銜接、協(xié)調，多次聯(lián)合開(kāi)展打擊深惠邊界違法用地和違法搶建行為，為深惠邊界創(chuàng )造一個(gè)良好的土地環(huán)境。
六是疏堵結合，積極探索和制定查違疏導政策。為妥善處理農村城市化相關(guān)歷史遺留問(wèn)題的處理工作，大隊先行先試、大膽創(chuàng )新，在高壓打擊違建勢頭的同時(shí)，全力推進(jìn)各類(lèi)疏導政策的調研和落實(shí)，探索出多道疏導路徑。始終堅持“急重先行，分步實(shí)施”的原則，著(zhù)力優(yōu)先解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)歷史遺留問(wèn)題，并出臺了相關(guān)疏導政策和實(shí)操性強的解決辦法，有效緩解了群眾合理建設訴求引發(fā)的群體上訪(fǎng)的壓力。
七是率先建立拆遷過(guò)程中的違法建筑查處機制。大隊不折不扣地貫徹新區土地大整備策略，主動(dòng)服務(wù)新區大拆遷、大開(kāi)發(fā)、大建設工作，率先建立拆遷過(guò)程中違法建筑查處機制，即配合拆遷過(guò)程，有重點(diǎn)地對拆遷過(guò)程中新區成立前已存在的'違法建筑取證和執法，徹底杜絕不法業(yè)主博賠企望，據此形成了“拆遷過(guò)程中違法建筑查處機制研究”，對違建行為起到了極大的震攝作用。
八是制定查違工作程序和三級執法響應機制。理順了工作機制，制定巡查執法和信息指揮調度工作程序和工作規范。同時(shí)，為切實(shí)落實(shí)查違工作責任和執法的快速反應建立了查違三級響應工作機制，向正規化專(zhuān)業(yè)化邁進(jìn)。查違三級響應工作機制，就是將違法用地和違法建筑案件按其規模、緊急程度、影響程度等因素分成ⅲ級、ⅱ級和ⅰ級，按級響應處置。
九是充分利用衛片執法優(yōu)勢，加大衛片執法力度。大隊始終將衛片執法作為查違利器，利用部、省、市衛片執法的嚴肅性，對違法圖斑逐宗制定查處方案，有序開(kāi)展查處整改工作。20xx年共開(kāi)展了4次衛片執法檢查行動(dòng)，其中在20xx年部衛片檢查中，新區立案率和查處率均為100％，依法履行職責到位率95％以上，違法占用耕地面積占新增建設用地占用耕地總面積的比例均未超過(guò)15％的問(wèn)責紅線(xiàn)。
�。ǘ嬛柟獭傲婪谰�(xiàn)”
在長(cháng)期的查違實(shí)踐中，坪山新區深刻地認識到，嚴格查違強制執法只是查違工作的一個(gè)方面，妥善疏導，疏堵結合才是根本之策。因此，大隊領(lǐng)導始終高度重視查違疏導政策的研究，通過(guò)上述九項舉措，我大隊積極探索，主動(dòng)出擊，打造了查違六道防控并舉的“六道防線(xiàn)”。一是中隊開(kāi)展拉網(wǎng)式巡查與執法機制、“分片包區”巡查責任機制、績(jì)效考核機制以及規范執法和拆除機制，打造了查違第一道防線(xiàn)。二是二次覆蓋式巡查的二級巡查機制、“分片包區”巡查責任機制、績(jì)效考核機制以及三級響應執法機制，打造了查違第二道防線(xiàn)。三是全面啟動(dòng)規劃土地監察工作信息化，確保巡查、市轉辦、投訴、領(lǐng)導交辦及群眾反映的案件，件件得到有效落實(shí)；同時(shí)建立建筑物數據庫，打消違建博賠企圖。打造了查違第三道防線(xiàn)。四是查違共同責任單位的聯(lián)動(dòng)和考核機制以及社區的月排名制度，逐步形成“老鼠過(guò)街，人人喊打”的局面，打造了查違第四道防線(xiàn)。五是查違“一把手工程”機制和新區領(lǐng)導指導檢查查違工作常態(tài)化機制以及所有新建建筑物的圖冊的定期匯報機制，打造了查違第五道防線(xiàn)。六是充分利用衛片執法的高科技性和嚴肅性，打造了查違第六道防線(xiàn)。
在上述查違六道防線(xiàn)控制下，新區新建實(shí)質(zhì)性違建沒(méi)有任何立足之地。
�。ㄈ┩七M(jìn)“五大疏導政策”
為妥善處理農村城市化相關(guān)歷史遺留問(wèn)題的處理工作，按照大隊的工作部署，在20xx年已妥善解決已批未建停建“一戶(hù)一棟”歷史遺留問(wèn)題的基礎上，繼續積極探索研究，全力推進(jìn)五大疏導政策的研究與出臺。
一是研究出臺《坪山新區原村民非商品住宅建設遺留問(wèn)題處理辦法》，多渠道拓寬“一戶(hù)一棟”歷史遺留問(wèn)題處理方式，妥善處理“一戶(hù)一棟”歷史遺留問(wèn)題。
二是利用新區土地改革的契機，于20xx年6月出臺《坪山新區臨時(shí)用地和臨時(shí)建筑管理辦法》，率先在我市明確了社區利用自用未征轉土地進(jìn)行“短、平、快”項目和配套設施建設的疏導路徑。
三是制定《坪山新區老屋修繕備案指引》，規范老屋修繕復原工程，保護新區原有老屋的古韻風(fēng)貌，切實(shí)保證房屋質(zhì)量和解決原村民的住房需求。
四是研究制定《坪山新區歷史遺留停建私房處理方案》，滿(mǎn)足原村民的住房訴求，緩解群眾信訪(fǎng)壓力，提升城市整體形象面貌，推進(jìn)城市化進(jìn)程。
五是結合我市土地管理制度改革綜合試點(diǎn)的契機，開(kāi)展具有坪山特色的歷史遺留違法建筑土地確權探索和研究工作，研究編制坪山新區農村城市化歷史遺留違法建筑處理實(shí)施細則。
�。ㄋ模┘訌娦l片執法力度
一是根據市查違辦下發(fā)《關(guān)于印發(fā)深圳市20xx年度部土地礦產(chǎn)衛片自查整改工作方案的通知》（深查違〔20xx〕89號）和新區轄區范圍的546宗變化圖斑，其中新增圖斑287宗。我大隊仔細分析，針對各類(lèi)違法圖斑的成因、百分比等情況進(jìn)行統計分析，并提出了圖斑分類(lèi)處理指導意見(jiàn)。對此，新區領(lǐng)導高度重視，由佳根書(shū)記親自召集相關(guān)部門(mén)，組織召開(kāi)了查處協(xié)調會(huì )，明確了對所有違法圖斑的依法嚴肅查處方案，現已全部查處。二是積極主動(dòng)利用衛星遙感影像技術(shù)開(kāi)展20xx年市級衛片執法圖斑自查自糾工作，嚴格查處違法用地違法建筑。其中新區1171個(gè)圖斑（共計1099宗地塊），合法用地338宗，實(shí)地偽變化739宗，保障性住房2宗，分類(lèi)查處、另行統計4宗，涉嫌違法用地16宗，違法圖斑宗數和面積同比20xx年市衛片分別下降44.8%和63.1%。
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自去年查違隊伍整合以來(lái)，針對查違隊伍素質(zhì)現狀，大隊一直把打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化和執行力強的查違隊伍放在內部管理和隊伍建設的重要位置。
1.完善執法工作流程。一是制定并出臺了《坪山新區規劃土地監察案件處理規程》，將案件處理分為案件線(xiàn)索登記核查、案件處理和案件結案等三個(gè)階段，并將各類(lèi)案件從信息收集和甄別、案件調度、案件跟進(jìn)、案件上報、執法和聯(lián)動(dòng)調度、案件辦結等方面進(jìn)行了細化規定，明確了各個(gè)部門(mén)的職責。二是創(chuàng )立簡(jiǎn)捷式查違工作程序。不斷完善巡查流程、拆除流程、三級響應流程、衛片執法流程等，進(jìn)一步形成各種查違機制。三是基本完成了規劃土地監察工作手冊的編制，納入了各項工作程序及規范，使查違的各項工作有章可循，為執法隊伍的專(zhuān)業(yè)化、規范化建設奠定制度基礎。四是根據相關(guān)要求，開(kāi)展20xx年規劃土地監察行政執法案卷評查自查自改工作。
2.全面推行績(jì)效考核。為提高我大隊隊伍的業(yè)務(wù)水平與工作積極性，按照新區領(lǐng)導的指示，我大隊制定并出臺了《坪山新區規劃土地監察隊績(jì)效考核實(shí)施辦法》，通過(guò)對大隊全體工作人員實(shí)行績(jì)效考核，有效提高了大隊工作人員的執法積極性，效果顯著(zhù)。另外，還專(zhuān)門(mén)由監察科對大隊各項工作進(jìn)行督查督辦，極大提高了工作效率。
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為提高查違工作的透明度、公開(kāi)化，我大隊通過(guò)《坪山查違信息簡(jiǎn)報》、《坪山信息》、市支隊《規劃土地監察》等內部刊物，以及制作宣傳欄、簡(jiǎn)報、發(fā)放宣傳手冊等，及時(shí)向社會(huì )公布政務(wù)信息，將宣傳工作常態(tài)化。大隊還積極組織撰寫(xiě)了新區四年（20xx—20xx）總結報告《坪山新區查違之路》，得到了多家媒體和多個(gè)（新）區規劃土地監察部門(mén)的關(guān)注和肯定。20xx年，我大隊通過(guò)依托深圳商報（坪山專(zhuān)欄）、深圳特區報、晶報、深圳晚報等多家主流媒體，共發(fā)表查違宣傳稿件80余篇，營(yíng)造了良好的查違輿論氛圍。
二、存在的問(wèn)題和挑戰
20xx年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但20xx年新區規劃土地監察工作仍然面臨諸多問(wèn)題和困難。
一是“三規”試點(diǎn)問(wèn)題。日前，市政府已召開(kāi)“三規”處理工作專(zhuān)題會(huì )議，“三規”試點(diǎn)工作已被提為重要議程，新區已根據“三規”要求進(jìn)行了歷史遺留違法建筑普查，有近3萬(wàn)宗歷史遺留違法建筑進(jìn)行了申報處理，數量大，種類(lèi)多，情況復雜，加大了歷史遺留問(wèn)題處理的難度。二是查違專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才配備不足。查違隊伍整合后，新區實(shí)行的是“疏堵并舉”的查違策略，目前我大隊在法律、土地管理、信息技術(shù)、政策研究等方面的專(zhuān)業(yè)人才還比較缺乏，成為研究和落實(shí)疏導政策的瓶頸。三是嚴格查違引發(fā)的暴力抗法及信訪(fǎng)問(wèn)題突出，行政復議和行政訴訟呈激增趨勢，亟需信訪(fǎng)部門(mén)及相關(guān)共同責任單位加強協(xié)調共同應對。四是土地監察信息化建設仍需完善，案件處理過(guò)程未能全程電腦化，信息共享技術(shù)尚未成熟，數字監察平臺功能需待進(jìn)一步研發(fā)。把關(guān)，再次實(shí)現20xx年度衛片執法工作排名領(lǐng)先，繼續保持零違建成果。
土地交易中心的年終工作總結 9
到勘測規劃有限公司工作以來(lái)，對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次去承德測量土地整理和開(kāi)發(fā)項目，我首先要用心去學(xué)習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個(gè)細節里，然而我這半年來(lái)的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后，我在這里既對自己前段時(shí)間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現，和大家一起服務(wù)于公司。
一、20xx年總結
�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y
�。ǘ┕ぷ髦械�.不足
我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平以及對具體工作的實(shí)施與計劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、20xx年計劃
�。ㄒ唬┰鰪娯熑胃�，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團隊的力量和重要。
�。ǘ┣趯W(xué)習，提高
獨立工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。在學(xué)校所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。我要自己先多了解，做到心中有數，使自己更好的工作角色。
�。ㄈ┣趧�(dòng)手，堅守工作職責。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為學(xué)習中的我，社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認為從小上進(jìn)心很強的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是室內繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住這次工作的機會(huì )磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
�。ㄋ模┣谒伎�，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細心留意。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì )做個(gè)有心人，通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習和自我提高，多讀多看，提高履行崗位職責的能力。
土地交易中心的年終工作總結 10
本年度，土地交易中心在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。以下是對本年度工作的全面回顧和總結：
一、工作成果
業(yè)務(wù)量大幅增長(cháng)：本年度，土地交易中心共計完成土地交易項目XX宗，同比去年增長(cháng)XX%，交易金額達到XX億元，增長(cháng)幅度達XX%。這主要得益于政府對土地資源的高度重視和城市建設的快速發(fā)展。
服務(wù)流程優(yōu)化：為了提高服務(wù)質(zhì)量，土地交易中心進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)流程，引入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提供在線(xiàn)交易平臺，方便買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行信息發(fā)布、招標、競買(mǎi)等操作，大大提高了效率和透明度。
創(chuàng )新交易模式：為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，土地交易中心積極探索和推廣創(chuàng )新的交易模式，如土地租賃交易，為長(cháng)租公寓、產(chǎn)業(yè)園區等項目提供了更加靈活的土地使用方式，得到了市場(chǎng)的積極響應。
加強團隊建設：土地交易中心注重團隊建設，通過(guò)定期開(kāi)展培訓、交流活動(dòng)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，為土地交易中心的`持續發(fā)展提供有力支持。
二、存在問(wèn)題
信息公示不及時(shí)：盡管在信息公示方面做了一些措施，但仍然存在信息公示不及時(shí)的問(wèn)題，影響了交易的公正和公平。
部分交易流程繁瑣：交易流程需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節的審批和核查，有時(shí)會(huì )導致流程繁瑣和時(shí)間周期較長(cháng)，對交易雙方來(lái)說(shuō)是一種不必要的負擔。
市場(chǎng)監管力度不夠：盡管加強了市場(chǎng)監管力度，但仍然存在部分不規范和不合理的交易行為，需要進(jìn)一步加強監管。
三、改進(jìn)措施
加強信息公示和交流：加強與政府相關(guān)部門(mén)的合作，爭取更多的授權和支持，在信息公示方面做到第一時(shí)間發(fā)布。同時(shí)，加強與交易雙方的溝通和交流，增強市場(chǎng)的透明度和可預見(jiàn)性。
優(yōu)化交易流程：進(jìn)一步優(yōu)化和簡(jiǎn)化交易流程，減少辦事時(shí)間和環(huán)節。通過(guò)信息化手段，加快交易進(jìn)程，提高交易的效率和便利性。
強化市場(chǎng)監管：加強對市場(chǎng)的監管和規范，制定更加嚴格和合理的政策和措施，防范和打擊各種違法行為。同時(shí)，加強對市場(chǎng)的調研和分析，及時(shí)發(fā)現和預測市場(chǎng)變化，及時(shí)進(jìn)行戰略調整和政策引導。
四、未來(lái)工作計劃
繼續推進(jìn)信息化建設：加大信息化投入，優(yōu)化信息平臺功能，提高信息服務(wù)質(zhì)量。
完善風(fēng)險管理體系：加強風(fēng)險評估和監控，提高風(fēng)險防范能力，確保土地交易市場(chǎng)的穩定。
拓展業(yè)務(wù)范圍：加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，提高土地交易中心的市場(chǎng)份額。同時(shí)，積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展模式，如土地金融等創(chuàng )新業(yè)務(wù)。
加強團隊建設：繼續加強團隊建設，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，為土地交易中心的持續發(fā)展提供有力保障。
土地交易中心的年終工作總結 11
本年度，土地交易中心在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。以下是對本年度工作的總結：
一、主要工作
深入開(kāi)展市場(chǎng)研究：土地交易中心深入開(kāi)展土地市場(chǎng)研究，準確把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢。通過(guò)收集和分析土地交易數據，發(fā)布了一系列市場(chǎng)研究報告，為政府決策和投資者提供了有力的參考依據。
優(yōu)化服務(wù)流程：土地交易中心積極響應客戶(hù)需求，優(yōu)化交易流程，提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)簡(jiǎn)化手續、縮短交易周期、提供在線(xiàn)服務(wù)等措施，為客戶(hù)提供了便捷、高效的交易服務(wù)。
嚴格規范交易行為：在土地出讓過(guò)程中，土地交易中心嚴格遵守法律法規，確保公開(kāi)、公平、公正的原則，維護了市場(chǎng)秩序。同時(shí)，加強了對交易雙方的監管和管理，確保了土地交易的合法性和合規性。
加強風(fēng)險防范：土地交易中心高度重視風(fēng)險防范工作，通過(guò)建立健全風(fēng)險預警機制，提高應對突發(fā)事件的能力，確保土地交易市場(chǎng)的穩定運行。
二、工作亮點(diǎn)
成功組織土地出讓活動(dòng)：本年度，土地交易中心成功組織了多場(chǎng)土地出讓活動(dòng)，實(shí)現了土地資源的優(yōu)化配置。
推出線(xiàn)上交易平臺：土地交易中心積極探索服務(wù)模式創(chuàng )新，推出線(xiàn)上交易平臺，實(shí)現了土地交易的.數字化、網(wǎng)絡(luò )化。這一舉措大大提高了交易效率，降低了交易成本，得到了廣大客戶(hù)的認可與好評。
深化政策法規研究：土地交易中心結合實(shí)際情況，推出了一系列創(chuàng )新實(shí)踐，如優(yōu)化土地供應結構、完善土地市場(chǎng)交易規則等，為土地市場(chǎng)的健康發(fā)展提供了有力支持。
三、存在問(wèn)題
市場(chǎng)競爭加�。弘S著(zhù)土地市場(chǎng)的不斷發(fā)展，競爭日益激烈。土地交易中心需要進(jìn)一步加強市場(chǎng)調研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化服務(wù)策略，提高市場(chǎng)競爭力。
信息化水平有待提高：盡管土地交易中心在信息化建設方面取得了一定成果，但仍需進(jìn)一步提高信息化水平，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢。
四、未來(lái)發(fā)展方向
加強信息化建設：繼續加大信息化投入，優(yōu)化信息平臺功能，提高信息服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，加強信息安全防護，確保交易數據的安全性和完整性。
拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：在傳統土地交易業(yè)務(wù)的基礎上，不斷探索和嘗試新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展模式，如土地金融等創(chuàng )新業(yè)務(wù)，為土地交易中心的持續發(fā)展注入新的活力。
加強團隊建設：繼續加強團隊建設，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。通過(guò)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)題培訓，不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養。
強化市場(chǎng)監管：加強對土地市場(chǎng)的監管力度，建立健全的監管機制和處罰制度，維護公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，積極配合相關(guān)部門(mén)加強對土地市場(chǎng)的監管力度，維護土地市場(chǎng)的穩定和有序運行。
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