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會(huì )計主管的年終工作總結

時(shí)間:2024-01-14 00:40:27 小寅 工作總結 我要投稿

會(huì )計主管的年終工作總結范文(精選13篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎?以下是小編幫大家整理的會(huì )計主管的年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

會(huì )計主管的年終工作總結范文(精選13篇)

  會(huì )計主管的年終工作總結 1

  〔一〕在計劃財務(wù)部的工作,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

  1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執行《會(huì )計法》,加強財務(wù)基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì )計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規的規定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉。

  2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專(zhuān)項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

  3、今年,是我公司實(shí)行全面預算管理及績(jì)效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門(mén)對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績(jì)效考核小組提供及時(shí)、準確的財務(wù)數據。

  4、x月,根據省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規定,完善了貨幣資金管理;x月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運營(yíng)資金的管理流程。

  5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運營(yíng)資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見(jiàn),為此,跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

  6、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款對末有發(fā)票的費用,及時(shí)到稅局開(kāi)具、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  〔二〕在核算室的工作,我在擔任核算室主任。從會(huì )計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

  1、首先在短時(shí)間內熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結算、分銷(xiāo)結算、備用金報銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程;加強對營(yíng)業(yè)收入款項的有效監控,加快資金的回收;加強對營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財務(wù)制度的監督。

  2、每月編制資金預算,嚴把部門(mén)費用報銷(xiāo)的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

  3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái),很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數據的'準確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

  4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營(yíng)資金的預算、傭金的計提、用戶(hù)話(huà)費托收數據的傳送、營(yíng)業(yè)報表的匯總編制及會(huì )計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。

  6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運作,轉變工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。

  會(huì )計主管的年終工作總結 2

  年初崗位調整現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么,心里比較平靜,心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部,工作后也有從事過(guò)管理的崗位,銀行會(huì )計主管又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!

  一、加深了對銀行價(jià)值化的理解

  何謂價(jià)值化,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),采用的經(jīng)營(yíng)策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值化!皟r(jià)值化”克服和避免了“規;、“質(zhì)量化”目標的狹隘;“價(jià)值化”也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力,它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。作為現代商業(yè)銀行,必須樹(shù)立價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念,深刻認識和領(lǐng)會(huì )價(jià)值化理念的精髓,并探討實(shí)現價(jià)值化的有效途徑。我們銀行將“成為價(jià)值創(chuàng )造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),在國際通行的財務(wù)指標上達到水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān),能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。

  二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力

  拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團隊的力量是無(wú)限的,“1+1>2!”。一個(gè)人不可能完美,但團隊可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰無(wú)處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

  在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力,這才是持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定,到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機,努力實(shí)現銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化。

  “模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。

  1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念。

  模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程,理解了要實(shí)現“價(jià)值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值”的“平衡點(diǎn)”,更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一;價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的'風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和激勵機制”是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。

  2、明確了銀行管理的目標。

  銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),注重長(cháng)期治理。

  3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。

  在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實(shí)現!昂钡纳羁探逃,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0。5%,他們的差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線(xiàn)。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實(shí)質(zhì)所在。

  三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦

  在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:

 。ㄒ唬┤绾巫鲱I(lǐng)導

  做領(lǐng)導是一件既復雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà):人們會(huì )去做受到獎勵的事情!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西:“人的思想觀(guān)念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的、管理者就是要在這三個(gè)方面贏(yíng)得員工和下屬的信賴(lài)支持,從而創(chuàng )造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問(wèn)題,創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長(cháng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動(dòng)力。

 。ǘ┤绾巫鱿聦

  做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調”。對上級重在心理上的協(xié)調,而“心理協(xié)調”的關(guān)鍵是“理解”,一是要學(xué)會(huì )“換位思考”,正確理解領(lǐng)導意圖;二是要有“全局觀(guān)念”,讓領(lǐng)導“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎上“創(chuàng )造性的執行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調,“利益協(xié)調”的關(guān)鍵是“激勵”,通過(guò)薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協(xié)調”,同時(shí)兼顧公平、公正。

 。ㄈ┤绾巫鲎约

  1、轉變觀(guān)念有句諺語(yǔ)說(shuō)到:“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹(shù);如果你想流傳百世,就種植觀(guān)念!”。我們每個(gè)人都想著(zhù)改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀(guān)念就是要“超越自我”,打破“舒適區”!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,是最危險的,F實(shí)生活中,多數人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,并及時(shí)跨越生命的高度,就難能可貴了。轉變的方法只有一個(gè):“學(xué)習”。要學(xué)會(huì )與人相處、要學(xué)會(huì )追求知識、要學(xué)會(huì )做事、要學(xué)會(huì )發(fā)展。未來(lái)的競爭是學(xué)習力的競爭,“無(wú)知”即“無(wú)能”。

  2、調整心態(tài)

  “心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動(dòng)”,“行動(dòng)”決定“習慣”,“習慣”決定“個(gè)性”,“個(gè)性”決定“命運”;可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長(cháng),才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習的心態(tài)”,學(xué)習是儲備知識的途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠是陰陽(yáng)同存,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

  3、積累自己

  楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì )痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒(méi)有能力的人是不會(huì )有選擇的自由的。

  這次培訓收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足?偨Y是培訓的終點(diǎn),同時(shí)也是學(xué)習的起點(diǎn)。學(xué)海無(wú)涯,貴在“持之以恒,學(xué)以致用”!

  會(huì )計主管的年終工作總結 3

  本人在20xx年的一年來(lái),在公司領(lǐng)導和部門(mén)主管安排下,從事了會(huì )計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,作為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

  1—10月本人主要從事會(huì )計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數據的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著(zhù)不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節省稅務(wù)支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關(guān),把會(huì )計監督、控制工作到實(shí)處。

  在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰略規劃,以通過(guò)日常工作來(lái)培養和培訓,鍛煉和培訓新員工的會(huì )計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動(dòng)的方式把會(huì )計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會(huì )計承前啟后的工作。

  11—12月是公司領(lǐng)導安排從事財務(wù)主管一職,主要負責內審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現在小問(wèn)題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在內審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。

  一直以來(lái),作為一個(gè)財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規和準則也時(shí)常學(xué)習,努力提高自己的.業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),始終保持著(zhù)為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化,作出自己的貢獻。

  20xx年即將過(guò)去,新的一年又將來(lái)到,本人要保持著(zhù)良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

  會(huì )計主管的年終工作總結 4

  20xx年,我在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事們的幫助協(xié)作下,按照國家《會(huì )計法》以及金融管理規范的一系列要求和文件精神,做好自己的本職工作,一年來(lái),我不斷加強學(xué)習,提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)業(yè)務(wù)能力,在自己的本職崗位上嚴格履行職責,做好各項款項復核、系統復核以及資金的管理等各項工作,保障資金運作程序的規范和各項資金運用的安全,特別是如何用好財、管好財、理好財,發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供財務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析,全面完成了公司交給各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻和力量,現就全年工作情況總結如下:

  一、20xx工作回顧

  1、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力。

  近幾年來(lái),我國會(huì )計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著(zhù)實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規則的日益完善而在變化,作為一名資金復核人員,只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要,一年來(lái),我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規則和辦法,還有新調整的一些會(huì )計管理的實(shí)務(wù)等,同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓,認真聽(tīng)老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無(wú)論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

  2、具體的工作情況。

  我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復核、前臺交易系統復核、中央國債系統復核。這些工作都是資金管理的重要過(guò)程,就是通過(guò)對各項業(yè)務(wù)的再次審核,保證資金的安全,帳務(wù)處理的規范,為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來(lái),我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。

 。1)認真做好自己的本職工作。

  一年以來(lái),我嚴格要求自己,要以良好的職業(yè)道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會(huì )對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果,我按照自己的工作職責范圍,每天我對各項銀行劃款復核、前臺交易系統復核以及中央國債系統復核工作進(jìn)行認真嚴格的復核,每一筆業(yè)務(wù),每一項資金的流動(dòng)及確認都是在反復的核對之后進(jìn)行的,凡是不符合要求的.帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買(mǎi)賣(mài)、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認,嚴格把關(guān),發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,今年以來(lái),我在自己的工作崗位共檢查復核業(yè)務(wù)筆,保證項業(yè)務(wù)的規范有序。

 。2)完成了重大項目的資金核算工作。

  今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作,華發(fā)債權投資項目成立的前期準備工作等,由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規范性和準確性,也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),事關(guān)項目投資的發(fā)展,我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規范運作,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好資金使用關(guān),主要的業(yè)務(wù)是應付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付,今年共進(jìn)行了兩次,即x月份和x月份各付息一次,為了做好這項工作,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門(mén)加強交流和溝通,做好協(xié)調工作,使資金管理嚴格按照程序運作,有效防范了資金使用的風(fēng)險。

 。3)配合有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。

  今年,配合創(chuàng )新部完成了托管銀行開(kāi)立托管戶(hù)的工作,對資金的管理進(jìn)行了認真復核后,按照要求劃轉至項目方,使該項目及時(shí)按照預定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調和溝通,實(shí)現該項工作的有序推進(jìn),為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定的基礎。

  我還根據投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關(guān)手續,我按銀行規定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開(kāi)戶(hù)手續。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險后,通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆,總金額達xx億元,為公司創(chuàng )造收益xx萬(wàn)元。

 。4)做好檔案管理工作。

  財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規范存檔備案,我作為資金復核工作人員,今年還承擔了財務(wù)部會(huì )計檔案的管理工作,對各項憑證、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔,存放有序,方便存查,完整標準,同時(shí)還接待了外來(lái)部門(mén)的審計和檢查工作,做好各項登記工作。同時(shí)我還與人事部門(mén)交接了20xx年底以前的憑證,通過(guò)認真對照,簽字登記,推動(dòng)了財務(wù)檔案管理工作的規范。

 。5)做好應對突發(fā)事件的應急工作。

  在具體的工作中,防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作,要保證財務(wù)管理的有序進(jìn)行,防止出現故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,實(shí)現了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶(hù)的管理上,通過(guò)日常分析和研究,我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證,一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過(guò)人工劃款,保證業(yè)務(wù)的連續性。還有在中央國債系統的密押器的使用上,為了防范中央國債系統發(fā)生故障,引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,加強了系統密押器的管理和操作,保證了系統順利完成交易。

 。6)其它工作。

  另外我還按照公司的要求和上級的安排,做好中央國債公司開(kāi)立的券款對付業(yè)務(wù),認真細致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對,一是要保證和提高資金的安全性,同時(shí)也大大提高了資金的使用效率。

  同時(shí),今年x至x月份還承擔了華力公司投資報表的工作,在具體的工作中,按照財務(wù)報表程充有序進(jìn)行,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供了依據和基礎。由x月其它工作的需要,移交至其他同事。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  一年來(lái),我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作,并且圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交付的其它的工作,但在實(shí)際工作中,自己還存一些不足和差距,例如還需要進(jìn)一步學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力,還需要在財務(wù)復核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

  三、20xx年工作打算和計劃

  20xx年,將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進(jìn)行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作,為企業(yè)的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

  1、加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。

  2、更加認真負責的做好自己的本職工作

  在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。

  3、做好一些重大項目的投資核算。

  重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續相關(guān),特別是20xx年兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在20xx年召開(kāi)受益人大會(huì )以后,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。

  4、加強會(huì )計檔案的管理工作。

  我們雖然在20xx年對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

  5、加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作。

  通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

  6、加強應急管理的研究和分析。

  資金管理難免會(huì )出現一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,甚至會(huì )影響到企業(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

  四、建議:

  應抓好“節支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節,針對資金周轉過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務(wù)收支活動(dòng)全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務(wù)預算的編制要體現在對重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績(jì)效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問(wèn)效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在建設節約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,促進(jìn)全行業(yè)節約活動(dòng)的開(kāi)展,形成“節約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

  會(huì )計主管的年終工作總結 5

  忙碌中我們告別了20xx年,迎來(lái)了嶄新的20xx年,在這辭舊迎新之際,我代表財務(wù)部對過(guò)去一年來(lái)給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

  回顧20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的`正確指導和各部門(mén)的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、認真做好常規性財務(wù)工作。

  1、公司財務(wù)部每月承擔著(zhù)大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標工作;做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  二、積極籌措資金,保證現金流的正;。

  按照公司的統一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過(guò)程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時(shí)跟進(jìn),積極催要。

  三、配合、協(xié)助其他部門(mén)的工作。

  去年在公司辦公室人員空缺的.情況下,主動(dòng)完成了2015年公司營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統一部署,配合相關(guān)部門(mén)完成項目投標工作。

  四、為了提高本部門(mén)的綜合業(yè)務(wù)能力,我們在工作之余,安排學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長(cháng)補短。有效的提高了本部門(mén)的業(yè)務(wù)能力。

  五、存在問(wèn)題及應對方法

  1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專(zhuān)業(yè)知識方面應加強培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論。進(jìn)行部門(mén)建設,將財務(wù)人員培養成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  2、制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

  20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。20xx年度,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續努力,以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng )輝煌!

  會(huì )計主管的年終工作總結 6

  20XX年,在黨總支、分管行長(cháng)的關(guān)心指導下,配合營(yíng)業(yè)室各位主任,認真執行銀行網(wǎng)點(diǎn)“以會(huì )計基礎工作規范化管理為中心,以提高會(huì )計核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線(xiàn),經(jīng)過(guò)網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止X年12月X日網(wǎng)點(diǎn)儲蓄存款達XX萬(wàn)元,比年初新增XX萬(wàn)元,新增代發(fā)工資戶(hù)XX戶(hù),F將我本人一年來(lái)的工作情況總結匯報如下:

  一、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)

  會(huì )計主管工作,責任重大,一年來(lái),我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,堅持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),對上切實(shí)理解上級的精神,對下深入了解基層實(shí)際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂(lè )在后,自覺(jué)接受組織和員工群眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng),積極努力地做好各項管理工作。

  二、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量

  優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題,在會(huì )計主管工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是X行的普通一兵,開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),獲得大家的滿(mǎn)意,一心一意搞好工作,全面提升會(huì )計工作質(zhì)量。一是擺正位置,靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù),靠客戶(hù)吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀(guān)念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準,自覺(jué)規范自己的行為,認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶(hù)服好務(wù),本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的'意識,每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén),終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就這樣,有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設法的幫助他們解決。

  三、抓好隊伍建設,全力做好工作

  搞好會(huì )計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實(shí)擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。同時(shí),我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),一年來(lái),我始終堅守崗位,每日早堅持晨會(huì ),及時(shí)組織傳達業(yè)務(wù)知識,學(xué)習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協(xié)力,把各項會(huì )計工作搞好。

  四、強化內控管理,提升合規經(jīng)營(yíng)水平

  作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計主管,主要履行會(huì )計監督及防范風(fēng)險的職能。我嚴格執行以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效考核評價(jià)機制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長(cháng)效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規教育,努力實(shí)現人人懂得合規、主動(dòng)遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個(gè)人加強警惕,做好內控管理,防范金融風(fēng)險,實(shí)現無(wú)違規無(wú)差錯。

  X年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化,蘊藏著(zhù)巨大的機遇,也包含著(zhù)嚴峻的挑戰,一年來(lái),我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰斗在一線(xiàn),齊心協(xié)力,通過(guò)一年的努力,會(huì )計工作上了新的臺階,差錯少了,新進(jìn)的柜員進(jìn)步了,操作流程更規范了,杜絕了違規現象。新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時(shí)俱進(jìn),繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規范,著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策,精打細算,確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險,大限度降低成本,促進(jìn)銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任,不斷鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與XX行共同成長(cháng)。

  會(huì )計主管的年終工作總結 7

  在過(guò)去的20xx年里,從初進(jìn)弘泰公司至現今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長(cháng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養。下面對個(gè)人工作職責作一些簡(jiǎn)單的總結和評價(jià)。

  在公司里,本人擔任內務(wù)的職位,主要負責開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監督,也在個(gè)人的工作范疇內,分類(lèi)總結如下:

  1、開(kāi)單

  此項工作需要做到足夠的'仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來(lái),就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應更仔細認真,盡量避免出錯;效率的提升,仍需加強。做到更快更準,才是終目標!

  2、出納

  展廳日常收支工作管理,做到數目清晰明確,日清月結。做好登記明細,以免出現疏漏。當天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)去的半年里,做得未夠好,來(lái)年必須完善。

  以上是職責范圍內主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會(huì )記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時(shí)傳達。另外還有展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經(jīng)過(guò)公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續,展廳的出倉樣板,需及時(shí)作好補充。還有展廳衛生的維護,屬于個(gè)人負責的衛生區域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現個(gè)人的工作責任心。力所能及的事,更需要在細節上完善。因此,養成良好的工作習慣,非常必要。

  以上工作總結不盡詳細,并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過(guò)往工作的審視中,獲得經(jīng)驗和教訓,來(lái)年逐步完善!

  20xx,已是過(guò)去式。惟有展望未來(lái),弘泰公司的精彩不容錯過(guò)!

  會(huì )計主管的年終工作總結 8

  時(shí)光如梭,XX年很快就過(guò)去了;仡欉@半年的工作,我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對應收應付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,就應說(shuō)此刻的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。當然XX年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

  1、財務(wù)部的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)理解工作,屢次影響其他部門(mén)的工作。

  2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現金的盤(pán)點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì)。

  3、財務(wù)沒(méi)有起到很好的監督作用,給公司運營(yíng)增加了不少隱性成本。

  XX年度工作計劃

  過(guò)去的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去!澳嫠兄,不進(jìn)則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真履行崗位職責,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作外,搞好財務(wù)基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進(jìn)行財務(wù)核算和財務(wù)監督。

  (一)、“一責”是指問(wèn)責制,誰(shuí)沒(méi)有盡職,那么就由誰(shuí)承擔職責;“二制”是指公司財務(wù)制度及稅法制度。

  1、按照公司人員編制計劃,財務(wù)部將由4人組成,對于今后各個(gè)工作的崗位的定位,我們會(huì )制訂相應的崗位職責。財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管、往來(lái)會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、出納組成。那個(gè)崗位出錯,則由崗位職責人承擔相關(guān)職責。

  2、遵守財經(jīng)紀律,嚴格按照公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷(xiāo)單據,根據審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì )計核算工作,及時(shí)記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報會(huì )計報表及有關(guān)統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,構成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實(shí)、準確、完整。

  認真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷(xiāo)存工作;嚴格按稅法規定準確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項稅金并負責按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的.稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,持續與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作,及時(shí)做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統軟件的升級及維護保養工作。

  3、加強財務(wù)部?jì)炔炕橹贫,定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目,杜絕內部風(fēng)險。

  (二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準確的進(jìn)銷(xiāo)存核算及合理的存貨控制對公司的運營(yíng)有著(zhù)極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營(yíng)狀況。在XX年我們計劃財務(wù)部這邊同時(shí)對存貨進(jìn)行數量核算,在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節,推進(jìn)會(huì )計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門(mén)掌控存貨的局面。使財務(wù)能真正起到監督的作用。

  (三)、嚴格按財務(wù)制度督促相關(guān)部門(mén)的工作。比如督促客服、采購、物料部門(mén)的報表編制和上報。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、年度財務(wù)決算,為公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財務(wù)分析帶給真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái),使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

  以上計劃的順利執行離不開(kāi)領(lǐng)導的支持信任、離不開(kāi)財務(wù)部的同事們共同努力,同時(shí)也需要其他協(xié)作部門(mén)的支持。期望在XX年我們能取得更好的成績(jì)。

  會(huì )計主管的年終工作總結 9

  時(shí)光飛逝,轉眼一年的時(shí)間過(guò)去了,我在黨組織和行領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是在思想上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  思想上,我積極參加政治學(xué)習,從而樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。在行期間,我嚴格要求自己,遵守行紀行規。政治上要求進(jìn)步,常利用閑暇時(shí)間學(xué)習黨的章程黨紀,積極向黨組織靠攏,行領(lǐng)導也給了我極大的幫助,多次讓我作為群眾代表參加黨內的活動(dòng),使我在思想上得到質(zhì)的飛越。

  工作上,入行以來(lái),我一直在會(huì )計營(yíng)業(yè)部,曾擔任過(guò)現金收付崗,現金龍頭柜,現任會(huì )計結算崗,但不管走到哪里,我都會(huì )看到各位師傅兢兢業(yè)業(yè)的身影,也是從他們身上我看到了自己的不足,這樣,在我做任何一項工作的時(shí)候,我都會(huì )嚴格要求自己,努力做好每項工作。盡管有時(shí)也會(huì )遇到挫折,可是只要想到我身邊有那么一群可愛(ài)可敬的戰友,我就會(huì )信心實(shí)足。我會(huì )跟他們一起刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當行家里手。我堅信,在今后的工作中我會(huì )做的更好。

  我工作過(guò)的崗位大部分在前臺,通過(guò)近半年來(lái)與客戶(hù)的真心交流,我明白了這項工作要的'就是十分的認真,滿(mǎn)心的真誠和百分百的熱情。每天,當我帶著(zhù)這些走上崗位,當我在一天忙碌之后聽(tīng)到客戶(hù)對建行的肯定時(shí),我就會(huì )很滿(mǎn)足。

  以上就是我在這一年里學(xué)到的,短短一年的時(shí)間讓我收獲的比任何時(shí)候都豐富。以后的路會(huì )很長(cháng),但因為有戰友,我相信我的步伐會(huì )更矯健,也許就應了那句話(huà)――沒(méi)有好,只有更好。我一定會(huì )努力,讓自己成為一名更好的建行人。

  會(huì )計主管的年終工作總結 10

  還清晰記得20xx年7月3日,那天我正式加入青島公司,成為公司的一名員工,轉眼間xx年即將過(guò)去,不知不覺(jué)的參加工作快四年了,在這將近四年的時(shí)間里,自己不斷地發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題,感慨頗深。

  回首走過(guò)的這幾年,工作上,我自愿服從組織和領(lǐng)導的安排,在認認真真、踏踏實(shí)實(shí)做好每件事的同時(shí),監督企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng),注重企業(yè)的財務(wù)管理;思想上,堅持國家政策方針,加強政治理論知識的學(xué)習,嚴于律己,堅持原則,F將這幾年具體工作、思想、學(xué)習方面的總結匯報如下:

  一、基礎工作及財務(wù)核算方面:

  20xx年:材料入庫、出庫,每月與物管部門(mén)核對收發(fā)存匯總表。

  20xx年:材料入庫、出庫以及外包、外協(xié)、產(chǎn)品專(zhuān)項費等成本的歸集與核算。

  20xx年:外包、外協(xié)、產(chǎn)品專(zhuān)項費等成本的歸集與核算,外包外協(xié)、經(jīng)營(yíng)采購所有資金對外付款。

  20xx年:開(kāi)具發(fā)票、確認收入,應收節點(diǎn)款管理、資金計劃管理、逐漸開(kāi)展成本分析工作。

  20xx年11月到xx年3月期間外借:協(xié)助財務(wù)報表決算工作,負責nc數據初始化工作等,學(xué)習了解修船企業(yè)的財務(wù)制度,較為系統地掌握了其財務(wù)核算的方面相關(guān)知識。

  在這幾年財務(wù)核算的工作中,熟練掌握了造船企業(yè)材料核算、收入成本核算,熟悉了解企業(yè)采購、生產(chǎn)等方面的業(yè)務(wù)流程以及一些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)控制點(diǎn)。

  除此之外,利用工作之余,學(xué)習了解稅務(wù)、固定資產(chǎn),保函、信用證等方面的相關(guān)知識。按時(shí)編制快報、月報、年度預、決算報表以及參與企業(yè)年總財產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作等。

  在會(huì )計基礎工作方面,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,嚴格審核原始憑證,考慮每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生科學(xué)合理性,有無(wú)虛增成本管理費用,隱瞞收入等情況的發(fā)生,造成國有資產(chǎn)的損失,在經(jīng)過(guò)嚴格的審核基礎上再進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理,對于記載不準確、不完整的原始憑證堅決不予以入賬,只有這樣才能保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用;整理憑證、合同以及相關(guān)資料、打印財務(wù)賬簿等并及時(shí)裝訂歸檔;開(kāi)具發(fā)票,做好發(fā)票的登記、保管等工作。

  二、財務(wù)管理方面:

  (1)強化資金管理。每月、季在規定上報的資金計劃及報告,在此基礎上,更突出了資金周計劃的上報工作,及時(shí)和相關(guān)部門(mén)溝通,要求其按客商上報周資金收付款計劃,在上報計劃的基礎上,進(jìn)行匯總分析,區分輕重緩急,供領(lǐng)導分配資金額度,進(jìn)行統一付款,強化了資金付款的計劃性,有效的控制了企業(yè)資金存量,實(shí)現了資金的統籌管理;同時(shí),每周上報在外資金存款余額,防范在外資金的風(fēng)險。

  (2)完善相關(guān)財務(wù)制度。隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,一些財務(wù)管理制度的規定已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)管理的需求,不能更完善的反映企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng),因此,在今年八月份修訂完善了銀行資金支付管理辦法財務(wù)制度,積極配合部門(mén)領(lǐng)導推動(dòng)了企業(yè)財務(wù)管理制度的建立,完善了財務(wù)管理體系。

  (3)加強公司應收賬款管理,加速資金周轉。財務(wù)部分船東、單船以及每個(gè)節點(diǎn)金額等建立應收賬款臺賬,定期與經(jīng)營(yíng)部門(mén)對賬,測算因不能及時(shí)收回的賬款給企業(yè)帶來(lái)的匯兌損失及延期付款產(chǎn)生的利息等,以督促經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)回收資金。

  總之,在這幾年的財務(wù)工作中,虛心向經(jīng)驗豐富的.老同志學(xué)習,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同事,加強協(xié)作,很快適應財務(wù)多方面的工作;由于平時(shí)有些臨時(shí)性分外工作,經(jīng)常需要加班加點(diǎn),按質(zhì)按量的完成各項工作,不考慮個(gè)人的利益得失,在工作中發(fā)揚不怕吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責;仡欉@幾年的工作,自己雖然沒(méi)干出什么大的成績(jì)、但我問(wèn)心無(wú)愧,在自己的工作崗位上愛(ài)崗敬業(yè)、不怕困難、扎實(shí)工作、一切以集體利益為重,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  三、思想上:

  我積極向黨組織靠攏,在今年3月,我再次遞交了入黨申請書(shū),并不斷學(xué)習黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書(shū)籍和報刊,不斷提高自身思想修養和政治理論水平。同時(shí)參加了今年公司組織的“慶祝建黨90周年體育活動(dòng)系列”、“黨史知識競賽”,積極支持參與黨組織宣傳開(kāi)展的活動(dòng)。

  會(huì )計主管的年終工作總結 11

  20XX年年初崗位調整現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么,心里比較平靜,心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部,工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!

  一、加深了對銀行價(jià)值大化的理解

  何謂價(jià)值大化,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),采用優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值大化!皟r(jià)值大化”克服和避免了“規模大化”、“質(zhì)量大化”目標的狹隘;“價(jià)值大化”也不同于利潤大化,它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力,它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。作為現代商業(yè)銀行,必須樹(shù)立價(jià)值大化的經(jīng)營(yíng)理念,深刻認識和領(lǐng)會(huì )價(jià)值大化理念的精髓,并探討實(shí)現價(jià)值大化的有效途徑。我們銀行將“成為具價(jià)值創(chuàng )造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),在國際通行的財務(wù)指標上達到水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān),能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。

  二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。

  拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟深的是一個(gè)人的力量是有限的,團隊的力量是無(wú)限的,“1+1>2!”一個(gè)人不可能完美,但團隊可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰無(wú)處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

  1)、模擬銀行演練。

  在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力,這才是持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練”;使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定,到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機,努力實(shí)現銀行價(jià)值大化和股東價(jià)值大化。

  2)、“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸深的主要有以下三個(gè)方面。

  1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值大化的經(jīng)營(yíng)理念。模擬演練的終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程,理解了要實(shí)現“價(jià)值大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一;價(jià)值大化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和激勵機制”是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。

  2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值大化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),注重長(cháng)期治理。

  3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的'終實(shí)現!昂钡.深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0。5%,他們的差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線(xiàn)。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實(shí)質(zhì)所在。

  三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。

  在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸深的主要包括以下三個(gè)方面:

 。ㄒ唬┤绾巫鲱I(lǐng)導。做領(lǐng)導是一件既復雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出,世界上偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà):人們會(huì )去做受到獎勵的事情!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西:“人的思想觀(guān)念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的、管理者就是要在這三個(gè)方面贏(yíng)得員工和下屬的信賴(lài)支持,從而創(chuàng )造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問(wèn)題,創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長(cháng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動(dòng)力。

 。ǘ┤绾巫鱿聦。做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調”。對上級重在心理上的協(xié)調,而“心理協(xié)調”的關(guān)鍵是“理解”,一是要學(xué)會(huì )“換位思考”,正確理解領(lǐng)導意圖;二是要有“全局觀(guān)念”,讓領(lǐng)導“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎上“創(chuàng )造性的執行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調,“利益協(xié)調”的關(guān)鍵是“激勵”,通過(guò)薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協(xié)調”,同時(shí)兼顧公平、公正。

  會(huì )計主管的年終工作總結 12

  時(shí)間如梭,轉眼間又到了歲首年末,回首過(guò)往,本人雖沒(méi)有干出多少轟轟烈烈的業(yè)績(jì),但在公司和部門(mén)領(lǐng)導的英明指導下,我在核算、賬務(wù)處理方面盡了自己的義務(wù),順利的完成了今年的財務(wù)工作。一年以來(lái),雖有領(lǐng)導的褒獎和同事的贊譽(yù),但也存有失誤和不足之處。為了總結經(jīng)驗,克服不足,現將一年來(lái)的工作做如下總結匯報:

  一、強化自身修養,做懂規矩守底線(xiàn)的明白人

  作為計劃財務(wù)部副部長(cháng)兼主管會(huì )計,我的主要工作是協(xié)助楊部長(cháng)做好部門(mén)管理工作及公司財務(wù)工作,首先我對自己要求做到三個(gè)“正確對待”:一是正確對待權力,我始終樹(shù)立權力就是服務(wù)的意識,權力就是責任的理念,做到恪盡職守、以身作則,珍惜權力、管好權力,努力為公司服務(wù)。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀(guān),保持一顆平常心,不見(jiàn)利忘義,不見(jiàn)富思遷,杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守廉潔從業(yè)規定,做到“自省、自警、自勵”,“慎獨、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔的好員工。

  我深知作為財務(wù)工作人員肩負責任的重大。要更好的履行職責,就必須堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與日常工作中遇到的問(wèn)題結合起來(lái),做到學(xué)以致用。在工作中,我堅持每天記錄工作筆記,把重要事項用小紅星標記,月底結賬時(shí),在處理事項的小紅星旁做“已處理”標記,如此按月循環(huán),這樣既可以確保工作質(zhì)量,同時(shí)養成了良好的工作習慣。在生活中,我利用空余時(shí)間,積極參加公司組織的各種文體活動(dòng),加強興趣培養,鍛煉健康體魄,時(shí)刻讓自己充滿(mǎn)活力和戰斗力。一年來(lái),通過(guò)自身努力,無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,均有了較大的提高。

  二、堅持專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),做公司決策和實(shí)施的保障者

  作為一名財務(wù)部工作人員,我深知須嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規,認真履行職責。從出納各項原始收支的操作到現金銀行日記賬的記錄;從審核原始憑證、錄入記賬憑證,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從合同文件的收發(fā)到編號歸類(lèi);從提供銀行授信資料到簽訂借款合同、發(fā)放銀行貸款;從會(huì )計憑證的裝訂到年終總分類(lèi)賬目的歸檔;從資金計劃的安排,到各項資金的統籌調撥、支付等等,我都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,實(shí)現了會(huì )計信息收集、整理和反饋的及時(shí)性、準確性。

  在和上市指導小組的幾次溝通中,我深刻的意識到成本核算的至關(guān)重要。從成本數據的采集到成本資料的層層流轉,我都跟楊部長(cháng)路部長(cháng)細心請教,和生產(chǎn)部門(mén)的同事溝通交流,多方了解事實(shí)情況。后續實(shí)踐中我總結出了一些簡(jiǎn)單且有效的工作方法。比如,生產(chǎn)隊伍的待發(fā)工資,首先將工資全額計入成本,再將待發(fā)部分計入“人力資源部”歸集,等到發(fā)放時(shí)減少“人力資源部”應付工資即可。不僅簡(jiǎn)化改進(jìn)了工作方法,又合理體現出成本觀(guān)念,省時(shí)省力。再比如開(kāi)具的工程款發(fā)票,附件中沒(méi)有合同履行審查審批表就不知道合同編號,沒(méi)有勞務(wù)結算單就不知道預留質(zhì)保金,沒(méi)有工程結算清單就不知道結算哪幾口井,我極力要求在簽收發(fā)票時(shí)一并簽收這些附件,截止2015年末經(jīng)我手80%的發(fā)票均附上了清單,給我的工作創(chuàng )造便捷的同時(shí),也規范了公司的相關(guān)流程。

  三、創(chuàng )建一流業(yè)務(wù),做提質(zhì)增效的倡導者

  增強工作責任感和工作緊迫感,全面規范財務(wù)管理和會(huì )計核算工作,使自己在公司的領(lǐng)導下,做到既“當家”又“理財”,認真搞好各項財務(wù)工作,促進(jìn)公司整體工作發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

  根據工作主次和難易程度,我常常按照先主后次、先易后難的工作思路,合理安排、穿插進(jìn)行,明顯提高了工作效率。在2015年11月中旬,我前往蘭州分別辦理三家銀行業(yè)務(wù),首先是浦發(fā)銀行貸款置換,接著(zhù)是興業(yè)銀行開(kāi)具銀行承兌匯票,后是招商銀行歸還貸款。我做好浦發(fā)銀行資金周轉計劃,并安排出納按時(shí)按路徑回籠資金,在貸款發(fā)放且轉賬后的時(shí)間內,我就趕往興業(yè)銀行辦理銀承手續,一旦資金再次回籠,我又趕回浦發(fā)銀行繼續置換工作,一來(lái)一往,總算在兩個(gè)星期的時(shí)間內順利完成了三項業(yè)務(wù)。

  四、增進(jìn)團結協(xié)作,做合作共贏(yíng)的參與者

  財務(wù)工作與公司各個(gè)部門(mén)工作都有緊密的聯(lián)系,我切實(shí)加強與各個(gè)部門(mén)的配合,從人與人、部門(mén)內、部門(mén)間三個(gè)方面出發(fā),深度了解,使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開(kāi)展工作,完成工作任務(wù),提高工作質(zhì)量。

  不僅在部門(mén)內營(yíng)造團結協(xié)作、互幫互助的工作氛圍,更在與生產(chǎn)運行部的協(xié)作中,完善材料領(lǐng)用清單及固定資產(chǎn)驗收手續等;與企業(yè)管理部的協(xié)同中,建議改進(jìn)合同格式條款(例如明確規定明珠公司歸還利息日期)等;在招標工作中,及時(shí)提供相關(guān)資料等。在做好部門(mén)本職工作的同時(shí),我堅持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的.工作,為公司的發(fā)展做出應盡的努力。

  五、工作中的不足

  俗話(huà)說(shuō):“成績(jì)不講跑不了,問(wèn)題不找不得了”。工作之中再細也難免會(huì )出錯,在今后的工作中還有待改進(jìn)的地方:

  1、財務(wù)知識飽經(jīng)革新,應向專(zhuān)業(yè)前輩多請教學(xué)習。

  2、工作中有時(shí)會(huì )馬虎,值得去改進(jìn)。

  3、在部門(mén)協(xié)作中,應加強溝通與協(xié)調。

  六、結語(yǔ)

  總的說(shuō)來(lái),這一年是充實(shí)的一年,忙碌的一年,我對會(huì )計工作也有了比較深刻而具體的認識。在新的一年里,我會(huì )更加珍惜自身工作,踏踏實(shí)實(shí)向其他部門(mén),其他公司同事請教,取長(cháng)補短,學(xué)習他們好的工作經(jīng)驗。放寬視野,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。未來(lái),我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,更加積極的工作態(tài)度,更加嚴謹的工作作風(fēng),與公司同仁共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。

  會(huì )計主管的年終工作總結 13

  時(shí)光飛逝,日月如梭,轉眼間我在主管會(huì )計崗位工作已經(jīng)整整六年,在這六年里,在各級領(lǐng)導和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排,緊緊抓住案件風(fēng)險防范這條主線(xiàn),加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,認真履行會(huì )出輔導職責,促進(jìn)了會(huì )計工作規范化、制度化,F將這幾年的工作匯報如下:

  一、強化學(xué)習、嚴于律己,努力提高自身素質(zhì)。

  作為一名主管會(huì )計人員,必須不斷地學(xué)習,不斷地更新知識,才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,幾年來(lái),我認真學(xué)習了各類(lèi)金融法律、法規以及會(huì )出規章制度,從而拓寬了知識面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后,我受益匪淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹(shù)立良好的道德觀(guān)念,杜絕腐敗行為,清正廉潔。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,我自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在工作中講大局、講原則、講團結。生活中,嚴格要求自己,作風(fēng)優(yōu)良,事事處處以大局為重,以集體利益為重,克己奉公。

  二、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn),立足本職、服務(wù)三農。

  農村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農村銀行,因此,必須立足“三農”,為廣大農村地區提供方便、快捷的金融服務(wù),才能促進(jìn)銀行的持續發(fā)展。我在工作中,積極主動(dòng)協(xié)調多方關(guān)系,克服種種困難,搶抓有利時(shí)機,牢固樹(shù)立“存款興行”的思想意識,千方百計籌措資金。我與內勤的同志一道,時(shí)時(shí)注意服務(wù)的言行,熱情對待每一位客戶(hù),耐心細致地做好解釋?zhuān)龊脙?yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對公業(yè)務(wù),主動(dòng)與各單位聯(lián)系,吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力度,充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳、下鄉宣傳、標語(yǔ)宣傳等方式進(jìn)行全方位宣傳。幾年來(lái),在支行統一安排下,我積極參加了分理處開(kāi)展的各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在針對農村社保開(kāi)戶(hù)的時(shí)候,我主動(dòng)與鎮、村、社聯(lián)系,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時(shí)間,晚上加班工作,保質(zhì)保量提前完成任務(wù),贏(yíng)得了群眾的好評。

  三、加大財務(wù)管理力度,認真做好會(huì )出輔導、統計報表和反洗錢(qián)等工作。

  作為一名主管會(huì )計,必須要有較強的責任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶(hù)管理、重空憑證管理、現金管理、聯(lián)行往來(lái)等規章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類(lèi)案件的發(fā)生,實(shí)現了“零”發(fā)案率的目標,確保了全年無(wú)事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點(diǎn)檢查制度執行情況,組織臨柜人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識和工作紀律,對會(huì )出工作進(jìn)行細致檢查、認真輔導,發(fā)現工作中有違規違紀和失誤之處,當面指出,及時(shí)化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,防止案件發(fā)生。平時(shí)工作中,我注重數據收集和票據及時(shí)整理歸檔,隨時(shí)向支行提供、上報準確的`數據和報表。加大反洗錢(qián)工作力度,維護正常的金融秩序,杜絕金融案件的發(fā)生。

  幾年來(lái),我虛心學(xué)習,苦練內功,理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評為先進(jìn)、優(yōu)秀員工。我所取得的成績(jì)與領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持分不開(kāi)的。我自我反思,在工作中仍存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要表現在以下幾方面:

  一是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習堅持不夠好、不全面,沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,面對改革的新形勢、新情況、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。

  二是與領(lǐng)導和同事們交流不夠。開(kāi)展交心談心活動(dòng)較少,不能及時(shí)溝通,交流思想。

  三是深入網(wǎng)點(diǎn)檢查力度不夠,未能及時(shí)、全面了解會(huì )出工作動(dòng)態(tài),往往檢查較多,關(guān)心和嚴格要求較少等等。

  對這些問(wèn)題,我將在來(lái)年的工作中加以改正,在上級組織和分理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)心、支持下,繼續努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足,克服困難,為農村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。

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