安全生產(chǎn)部年終工作總結
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)部年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在過(guò)去的一年中,安全生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標及下達的經(jīng)濟責任制共同努力工作。在此,我對安全生產(chǎn)部一年來(lái)的工作予以回顧和總結如下:
一、工作回顧
1、生產(chǎn)完成情況
20xx年共采原礦342455噸,平均品位16.49%。生產(chǎn)鐵精礦56140.19噸,平均品位TFe51.72%,完成計劃的82.1%,精礦細度—200目占70.73%,精礦回收率51.53%,尾礦品位9.55%。
2、安全生產(chǎn)情況
在過(guò)去的一年里,安全生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)當重點(diǎn)來(lái)抓,每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除車(chē)間存在的安全隱患,同時(shí)加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和勞保用品佩戴的`督查,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行,全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設備事故。
3、未完成產(chǎn)量原因分析
。1)因礦山特殊地理環(huán)境及現狀,沒(méi)有固定水源,枯水期蓄水不足導致停機頻繁發(fā)生。
。2)未取得采礦權證,國土、安監等相關(guān)部門(mén)經(jīng)常檢查責令停機;
。3)苦水期電力緊張,電網(wǎng)公司限電停產(chǎn);
。4)操作工多屬當地民工,文化素質(zhì)低,操作技能欠缺,給料不穩定,磨礦細度未能得到有效控制。
。5)維修技術(shù)和力量比較薄弱,導致檢修速度緩慢及檢修質(zhì)量差造成事故重演,設備作業(yè)率較低;
。6)入磨粒度沒(méi)得到有效控制,入磨粒度較大造成磨礦周期長(cháng),生產(chǎn)效率低。
二、存在的不足
在這一年的工作中,安全生產(chǎn)部雖然做了很多工作,但仍然存在一些不足之處。
1、管理經(jīng)驗不足,思想觀(guān)念的更新與廠(chǎng)領(lǐng)導的要求還有一定差距,導致對車(chē)間管理力度不夠;
2、人員配置不足,造成對生產(chǎn)現場(chǎng)督促不到位,不同程度的.影響生產(chǎn);
3、對操作技能培訓力度不夠,操作工技能仍然較差,設備維護及事故處理上仍達不到要求;
4、巡檢力度不夠,有些存在安全隱患的問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現,最終造成設備事故影響生產(chǎn);
5、有些管理制度操作性不強,甚至沒(méi)有健全。
三、幾點(diǎn)建議
1、礦山生活艱苦,與集團其它公司相比工資待遇較低,員工流動(dòng)性大,不同程度影響生產(chǎn),建議公司調整員工待遇,以提高員工工作的積極性;
2、對拋廢系統進(jìn)行改造,加大拋廢磁場(chǎng)強度,提高拋廢效率;
3、對破碎系統進(jìn)行改造,減小破碎粒度;
4、加大人員招聘力度,補齊差缺人員缺口,以保證監管到位。
總之,面對即將到來(lái)的20xx年,我們安全生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門(mén)機密配合,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),堅決完成公司下達的各項生產(chǎn)指標,為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)盡職盡責,為公司發(fā)展再創(chuàng )輝煌做出應有的貢獻。
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