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賓館個(gè)人年終工作總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的賓館個(gè)人年終工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
賓館個(gè)人年終工作總結1
一、經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作
目前岳陽(yáng)市內賓館林立，一個(gè)個(gè)新賓館也在陸續建成開(kāi)業(yè)，我廈要想在岳陽(yáng)市場(chǎng)占有自己的一席之地，必須主動(dòng)出擊，推陳出新，爭取顧客，占領(lǐng)市場(chǎng)在這個(gè)問(wèn)題上，我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導班子內其它成員的信任和支持，今年以來(lái)，陸續推出了許多促銷(xiāo)措施。首先，我們高度重視大廈的公關(guān)形象，經(jīng)常在電視、報紙上進(jìn)行宣傳，讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象。在春節期間，對來(lái)我廈消費的客人一律實(shí)行了優(yōu)惠打折，對有關(guān)職能部門(mén)和入廈消費的�？桶l(fā)放了賀卡和免費消費券，從而使賓客對我廈產(chǎn)生親近感，激發(fā)他們再次來(lái)大廈消費的欲望。除此之外，我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷(xiāo)辦法，陸續制訂了攬客消費提成、工效掛鉤等。今年九月，還與長(cháng)沙湘野車(chē)隊簽訂了合作協(xié)議，對方為大廈組織客源后，雙方進(jìn)行利潤分享。我還利用同學(xué)、同鄉關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò )客源，如郵電局工程部、水電局水政監察隊等單位現已把我廈作為主要接待地點(diǎn)。以上這些，對促進(jìn)我廈的消費，為大廈取得穩定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。
今年七月，由于國務(wù)院《娛樂(lè )場(chǎng)所管理條例》的實(shí)施，我廈終止了與凌峰娛樂(lè )城之間的租賃關(guān)系，我在大廈負責與凌峰娛樂(lè )城移交、清算的有關(guān)事宜以及娛樂(lè )城的重新開(kāi)業(yè)的籌備工作。盡管自己在這方面經(jīng)驗不足，困難重重，但我欣然領(lǐng)命，不講條件，積極投入工作。在上級領(lǐng)導的支持下，經(jīng)過(guò)積極努力，目前我局（包括我廈）與凌峰娛樂(lè )城之間的欠費清理、資產(chǎn)移交等問(wèn)題基本得到圓滿(mǎn)解決。為了減少損失，盡早讓娛樂(lè )城開(kāi)業(yè)，根據局里確定的方針，在兼顧合法與靈活的前提下，經(jīng)過(guò)反復研究，已經(jīng)制訂出了可行的娛樂(lè )城經(jīng)營(yíng)方案，并已通過(guò)新聞媒體公開(kāi)招聘部門(mén)負責人，目前正在抓緊籌備開(kāi)業(yè)。今年以來(lái)，我還陸續整理了與臨街門(mén)面之間的合同，對有關(guān)欠費進(jìn)行了清理，促使這些經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)，及時(shí)交納費用。
二、安全管理工作
在做好大廈經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，安全工作始終是我廈日常工作中的重要內容。在這方面，我的觀(guān)點(diǎn)是曉之以理，動(dòng)之以情，“嚴”字當頭，“防”字在先。大廈今年及時(shí)調整充實(shí)了安全管理領(lǐng)導小組，在執行安全風(fēng)險抵押金制度方面，我主持對這一制度重新進(jìn)行了修訂，使其更加可行、有效。在執行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過(guò)常對于在安全工作中出現的好現象，及時(shí)進(jìn)行了獎勵。對于發(fā)現的問(wèn)題，本著(zhù)三不放過(guò)的原則，決不姑息遷就。如今年1月29日客房部洗衣房因為當班人員違反操作規程，工作態(tài)度散漫，造成失火，我及時(shí)召開(kāi)了部門(mén)及大廈的事故分析會(huì )，對當事者也給予了嚴肅的處理，分別給予了扣獎、記過(guò)、辭退等處分，使當事人及全廈員工從這件事中吸取教訓。
消防安全是賓館安全工作中的一項重要內容，上級主管部門(mén)對這一工作也相當重視。由于種種原因，大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此，我局保衛科、安監科、市消防支隊多次到大廈檢查督促整改，我也曾多次與這些部門(mén)檢查現場(chǎng)，研究對策。在上級領(lǐng)導的支持下，這一問(wèn)題在今年得到了基本的'落實(shí)。如三樓西側已開(kāi)通了專(zhuān)用消防通道，完善了各處的消防標志，各樓層的消防電梯前室的消防門(mén)也已經(jīng)開(kāi)始安裝施工。通過(guò)消防部門(mén)的驗收檢查，今年我廈已取得了消防合格證書(shū)。
三、動(dòng)力維修工作
設備設施的良好運行是保證大廈正常經(jīng)營(yíng)的有力保障。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，我一直是分管動(dòng)力部工作的，在這方面，我始終得到了動(dòng)力部?jì)晌唤?jīng)理的有力支持。開(kāi)業(yè)前兩年，大廈所有設備設施都還是新設備，基本上維修工作量不是很大。但是，由于有些設備本身的缺陷和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的運行，大廈的設施設備陸續出現了許多故障，使動(dòng)力部的工作今年與去年相比，維修工作量明顯增加。特別是空調設備，在今年熱天需要開(kāi)啟時(shí)，三臺主機陸續出現故障，嚴重影響大廈的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此，在空調保修期即將滿(mǎn)和已滿(mǎn)的情況下，我們爭取到了廠(chǎng)家免費維修，為大廈節約了一筆較大的維修費用。在最近準備開(kāi)啟制熱時(shí)，空調設備再次出現故障，動(dòng)力部又到金都、岳陽(yáng)賓館請教專(zhuān)家，日夜搶修，并再次找廠(chǎng)家免費更換了部件，對全部空調管道進(jìn)行了清洗，從而保證了空調設備的正常運轉。在保證正常維修工作的情況下，還陸續安排動(dòng)力部對大廈的有關(guān)設施進(jìn)行了改造和完善，如為解決窗戶(hù)玻璃易掉落的問(wèn)題，對窗戶(hù)框進(jìn)行了改造；為加強臨街門(mén)面電度計量，對這些地方的表計全部進(jìn)行了更換校驗；為加強大廈的安全監控，今年還在大廈幾個(gè)主要地點(diǎn)安裝了電視監控系統。我還直接負責了大廈電腦系統的日常維護工作。大廈的電腦系統擔負著(zhù)接待、收銀、總經(jīng)理查詢(xún)、上網(wǎng)、財務(wù)等管理工作。平常電腦系統一旦發(fā)生故障，即使是在晚上或休息時(shí)間，我總是及時(shí)趕到，保證電腦系統的正常運行。
四、人事管理工作
本年度，大廈要我負責人事方面的管理工作。在這方面，局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過(guò)對外招聘的，鑒于目前社會(huì )上就業(yè)比較困難，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少窮親戚，但我從不徇私情，本著(zhù)唯才是用的原則，所有人員都經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的認可，嚴格保證進(jìn)入大廈的人員的素質(zhì)。對于進(jìn)入大廈的各級人員，更是從嚴要求。今年以來(lái)，我陸續規范了人事管理方面的一些程序，加強了員工轉正考評工作，是金子，就要讓他發(fā)光，及時(shí)建議予以重用；是庸才，也不心慈手軟，及時(shí)提出處理或解聘意見(jiàn)。大廈陸續建立了員工的詳細檔案，對工資標準進(jìn)行了重新規范與核定。為了招聘到優(yōu)秀的員工，提高員工素質(zhì)，我和大廈其它領(lǐng)導多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才，還委托市旅游學(xué)校、華容職校在平江、華容等地招用并培訓人員。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓班在我廈舉辦時(shí)，我和大廈多數管理人員以及一部分員工一起參加了這一學(xué)習，有了一個(gè)學(xué)習提高的機會(huì )。我和大部分參加學(xué)習的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書(shū)，從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩定的管理者和員工隊伍。
在這里需要指出的是，如果說(shuō)大廈今年在以上各方面取得了一些成績(jì)，這全是上級的正確領(lǐng)導以及大廈全體同仁努力工作的結果，在此我要真誠地說(shuō)聲謝謝！我知道，一個(gè)人的力量是渺小的，一個(gè)企業(yè)要想得到充分的發(fā)展，只有依靠領(lǐng)導班子的精誠團結和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當初我在應聘副總經(jīng)理時(shí)說(shuō)過(guò)的，作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動(dòng)腦子，出點(diǎn)子，跑腿子，賺票子。盡管理想與現實(shí)往往存在著(zhù)差距，但我總是首先從自身尋找原因。我知道，我所做的工作還很不夠，為了岳陽(yáng)電業(yè)局的利益，為了大廈的輝煌，我將繼續本著(zhù)“老老實(shí)實(shí)學(xué)習，勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在在辦事，正正派派做人”的處世準則，一如既往地規范自己的言行，把工作做得更好。
賓館個(gè)人年終工作總結2
20xx年時(shí)間過(guò)得真快，新的20xx年正在向我們邁進(jìn)，我希望我們酒店餐廳服務(wù)員在這新的一年里脫下舊妝，換上新妝，有個(gè)更新更好的轉變，正所謂，我相信我將一定能做得更好！我也希望在這里我能將我的高興帶給顧客感染同事。
我也在此感謝大家，在我們一起共事以來(lái)的這段時(shí)間里所給我的支持和幫助，回頭看看已走過(guò)的這段路，一路上都是跌跌撞撞的，但卻很充實(shí)，我覺(jué)得有成就感。記得我剛邁進(jìn)盛豐上班的第一天，我什么都不會(huì )，就過(guò)最基本的向顧客至歡迎詞我都覺(jué)得開(kāi)不了口，我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤，當時(shí)我真的想打退堂鼓，想一走了之，但是每次當我犯錯誤時(shí)大家都耐心地給我指出錯誤，并且親自教我正確操作方法；我記得一年前我將要從學(xué)�？缛肷鐣�(huì )時(shí)，有一個(gè)人曾經(jīng)對我說(shuō)過(guò)一句話(huà)“你是一個(gè)男孩，我相信你無(wú)論遇到什么困難都能勇敢的去面對�！彼倪@句話(huà)我永遠都不會(huì )忘記，因為是她的這句話(huà)讓我重新找到了自信，我也不會(huì )忘記大家對我的支持和幫助，因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨，我在此向大家道一聲謝謝，同時(shí)在工作中與大家有過(guò)一些磨擦，我向大家道一聲對不起，請原諒。
再次，我希望在以后的生活和工作，大家能給我多提一些建議，我一定虛心地聽(tīng)取，無(wú)論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會(huì )加以改進(jìn)，通過(guò)與大家一起在盛豐相處的這段時(shí)間里，我發(fā)現無(wú)論在為人還是在處事方面，自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和，工作起來(lái)也不覺(jué)得像開(kāi)始時(shí)那樣累，為了營(yíng)造一個(gè)溫馨的工作環(huán)境，為了你我臉上都充滿(mǎn)喜悅的笑容，為了你我心里都有個(gè)溫暖的家，讓我們多一份理解，少一份埋怨，多一份寬容，少一份指責。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油！
新的一年即將來(lái)臨，過(guò)去的.一年也許有失落的、傷心的，有成功的、開(kāi)心的，不過(guò)那不重要了，是過(guò)去的了，我們再積極，明天會(huì )更好。
有好多人說(shuō)我變了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事壓著(zhù)我，我的生活，情緒都是一團糟，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯了，為什么會(huì )這樣 我也是一次次為自己打氣，一次次站起來(lái)，我在想，我沒(méi)了我，地球一樣照轉，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的。
經(jīng)歷了那么的事，我從中學(xué)到了好多，我現在很好，有工作、有勇氣、有你們大家，我很在乎你們，我身邊的每一個(gè)人，我們永遠都是朋友，人們說(shuō)，家家有本難念的經(jīng)，你們也有你們的經(jīng)歷，講出來(lái)讓我們分享，我們互相學(xué)習，一起進(jìn)步，未來(lái)屬于我們。
關(guān)于明年，我的計劃是：
1、認真做好每一天的每一項工作。
2、認真學(xué)習倉儲知識，積極考試晉升。
3、利用休息時(shí)間進(jìn)行計算機培訓。
4、多學(xué)習其他東西，充實(shí)自己。
最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個(gè)新的臺階，更上一層樓，謝謝。
賓館個(gè)人年終工作總結3
光陰飛逝，時(shí)光如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史�；叵肫饎倎�(lái)賓館的青澀，感慨萬(wàn)千�；厥拙拺训氖菍χ肮ぷ鞯目偨Y和經(jīng)驗，翹首待行的是對未來(lái)工作的開(kāi)拓和進(jìn)展、在工作中，經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，認識了許多良師益友，獲得了許多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間，勇氣和信心，在這兩年里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、學(xué)習并掌握自身業(yè)務(wù)，才能使自己在工作中處于不敗之地
我清醒的認識到，只有通過(guò)認真學(xué)習好自己的業(yè)務(wù)理論知識，才能夠高標準，高質(zhì)量的完成本職工作。一切工作，以學(xué)習為主導，不斷提升自我綜合素質(zhì)，使自己在面臨困難和質(zhì)疑時(shí)永遠處于主動(dòng)。
二、明確態(tài)度，我本著(zhù)“勤問(wèn)，勤學(xué)，勤練”的態(tài)度，虛心向老同志請教，做到不懂就問(wèn)，將理論付諸于實(shí)踐。只有樹(shù)立嚴謹求學(xué)的態(tài)度才能學(xué)到有用的知識，只有牢記自己的職責和使命才能為賓館做出成績(jì)。一個(gè)人能做多大的貢獻不僅僅取決于他的業(yè)務(wù)素養，更取決于他的政治素養，只有在以后的工作中做到學(xué)以致用，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，才能不辜負領(lǐng)導的期望，做出傲人成績(jì)實(shí)現自我價(jià)值。
三、思想政治表現，品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德
通過(guò)報紙，書(shū)籍，雜志的學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真完成上級領(lǐng)導交代的各項任務(wù)，做好本職工作，積極為賓館增收節支，節能降耗。
四、團結互助，熱愛(ài)集體
在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的任務(wù)和同事相處的非常緊密和睦。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致。在工作時(shí)，大家互相提醒和補充，所有的工作中溝通是最重要的，一定把信息處理的及時(shí)，有效和清晰，才能大大提高工作效率。
五、在重大接待服務(wù)和維護修繕工程建設中，勇挑重擔，帶頭履行老同志責任義務(wù)，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，艱苦奮斗，勤儉節約，樂(lè )于奉獻，大力加強自身作風(fēng)
以上是我個(gè)人年度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在明年的`工作中，我將重點(diǎn)提高一下幾點(diǎn)：
1、提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注意實(shí)效，注重結果，一切工作圍繞目標去完成。
3、提高大局觀(guān)，以是否能讓他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會(huì )，提高業(yè)務(wù)技能，加強平時(shí)只是總結工作。
5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
過(guò)去的鮮花和掌聲是否依舊伴隨我們一路前進(jìn)，取決于我們是否具備強烈的責任感，孜孜不倦的學(xué)習精神和勤勉嚴謹的敬業(yè)精神。我相信，只要我們腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，依法履職，牢記宗旨，就能創(chuàng )造20xx更美好的明天!
賓館個(gè)人年終工作總結4
自學(xué)校畢業(yè)以來(lái)便在xx酒店擔任前臺工作，前臺是酒店的窗口，酒店給客人的第一印象非常重要。作為服務(wù)人員，我們需要展現出微笑、精神飽滿(mǎn)的形象，用最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人進(jìn)入酒店時(shí)都能感受到真誠和熱情。以下是我個(gè)人年度工作總結：
一、關(guān)注賓客喜好
當客人踏入酒店大堂時(shí)，我們應該熱情地迎接他們，用親切的問(wèn)候打招呼。在稱(chēng)呼客人時(shí)，若是熟客，我們必須準確地叫出他們的姓名和職務(wù)，同時(shí)點(diǎn)非常地注重對待他們，這樣賓客會(huì )感受到被尊重和珍視的態(tài)度。同時(shí)，我們還需要收集客人的生活習慣、個(gè)人喜好等信息，并盡力滿(mǎn)足他們的需求，讓每位賓客在他們每次住店的過(guò)程中都能感受到意外的驚喜。
二、個(gè)性化的服務(wù)
當客人辦理手續時(shí)，我們可以同時(shí)處理多個(gè)客人，并且主動(dòng)向他們詢(xún)問(wèn)是否來(lái)自外地，以便向他們介紹當地的風(fēng)土人情。我們也可以提供詳細的指引，告訴客人車(chē)站、商場(chǎng)和景點(diǎn)的具體位置。在辦理手續的過(guò)程中，我們需要關(guān)心客人是否感到疲勞，并確保他們的需求得到滿(mǎn)足。當客人退房時(shí)，如果需要等待一段時(shí)間進(jìn)行客房查房，我們應該主動(dòng)邀請客人坐下稍等，而不是讓他們站著(zhù)。同時(shí)，我們可以詢(xún)問(wèn)客人對住宿的感受或者是否有任何意見(jiàn)建議，以免讓客人感到被冷落。通過(guò)良好的溝通，我們能夠給客人帶來(lái)更溫馨的體驗，同時(shí)也能消除客人在酒店遇到的不愉快。
三、微笑服務(wù)
在與客人溝通時(shí)，我們要注重禮節和禮貌。與客人交談時(shí)，應保持適當的`目光交流，既不低頭也不過(guò)于直視客人，以展示對客人的尊重。我們應該多聽(tīng)取客人的意見(jiàn)，在客人講話(huà)時(shí)不要打斷，通過(guò)點(diǎn)頭示意表達對客人的尊重。面對客人時(shí)，我們應該微笑以展示友好態(tài)度。即使客人批評我們，我們也要保持微笑，因為一個(gè)微笑可以“滅火”，并幫助我們解決問(wèn)題。
對待賓客時(shí)，我們應該秉持禮貌的原則。在迎接賓客來(lái)到時(shí)，我們應該用熱情的聲音向他們表示歡迎；同樣，在送別客人離開(kāi)時(shí)，也要有禮貌地說(shuō)一聲再見(jiàn)。如果我們需要麻煩客人，我們要用謙遜的語(yǔ)氣向他們致以道歉。與客人交流解決問(wèn)題時(shí)，不管客人是否有錯，都要保持耐心并向他們解釋清楚。只要我們始終保持微笑，就會(huì )發(fā)現意外的好效果。同時(shí)，注重細節，從小事做起，會(huì )讓我們的工作更加出色。
不同的服務(wù)，解決各樣的問(wèn)題是我前臺工作的職責所在，盡管這個(gè)崗位很累人，但我卻感到充實(shí)和快樂(lè )。能夠走上前臺崗位，我感到非常慶幸，同時(shí)也為自己所從事的工作感到無(wú)比驕傲。我真心熱愛(ài)我的崗位，未來(lái)我會(huì )努力創(chuàng )造屬于自己的輝煌！
賓館個(gè)人年終工作總結5
自學(xué)校畢業(yè)來(lái)海外海西溪酒店工作，從一名客房服務(wù)員前臺服務(wù)員，直到升為大堂副理，學(xué)到了在書(shū)本上沒(méi)知識。是我20xx年工作總結：
酒店的窗口，酒店給客人的第一印象非常重要。作為服務(wù)人員，我們需要展現出微笑、精神飽滿(mǎn)的形象，用最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人進(jìn)入酒店時(shí)都能感受到真誠和熱情。
關(guān)注賓客喜好。當客人踏入酒店大堂時(shí)，我們應該熱情地迎接他們，用親切的問(wèn)候打招呼。在稱(chēng)呼客人時(shí)，若是熟客，我們必須準確地叫出他們的姓名和職務(wù)，同時(shí)點(diǎn)非常地注重對待他們，這樣賓客會(huì )感受到被尊重和珍視的態(tài)度。同時(shí)，我們還需要收集客人的生活習慣、個(gè)人喜好等信息，并盡力滿(mǎn)足他們的需求，讓每位賓客在他們每次住店的過(guò)程中都能感受到意外的驚喜。
個(gè)性化的服務(wù)。當客人辦理手續時(shí)，我們可以同時(shí)處理多個(gè)客人，并且主動(dòng)向他們詢(xún)問(wèn)是否來(lái)自外地，以便向他們介紹當地的風(fēng)土人情。我們也可以提供詳細的指引，告訴客人車(chē)站、商場(chǎng)和景點(diǎn)的具體位置。在辦理手續的過(guò)程中，我們需要關(guān)心客人是否感到疲勞，并確保他們的需求得到滿(mǎn)足。當客人退房時(shí)，如果需要等待一段時(shí)間進(jìn)行客房查房，我們應該主動(dòng)邀請客人坐下稍等，而不是讓他們站著(zhù)。同時(shí)，我們可以詢(xún)問(wèn)客人對住宿的'感受或者是否有任何意見(jiàn)建議，以免讓客人感到被冷落。通過(guò)良好的溝通，我們能夠給客人帶來(lái)更溫馨的體驗，同時(shí)也能消除客人在酒店遇到的不愉快。
最后，微笑服務(wù)。在與客人溝通時(shí)，我們要注重禮節和禮貌。與客人交談時(shí)，應保持適當的目光交流，既不低頭也不過(guò)于直視客人，以展示對客人的尊重。我們應該多聽(tīng)取客人的意見(jiàn)，在客人講話(huà)時(shí)不要打斷，通過(guò)點(diǎn)頭示意表達對客人的尊重。面對客人時(shí)，我們應該微笑以展示友好態(tài)度。即使客人批評我們，我們也要保持微笑，因為一個(gè)微笑可以“滅火”，并幫助我們解決問(wèn)題。
多用禮貌用語(yǔ)，對待賓客要來(lái)時(shí)有迎聲，走時(shí)有送聲，麻煩客人時(shí)要有致歉聲。與客人對話(huà)說(shuō)明問(wèn)題時(shí)，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有的耐心向他解釋。只要微笑，就會(huì )收到意想的。注重細節。
不同的服務(wù)，解決不同問(wèn)題是我的擅長(cháng)之處。有時(shí)候工作雖然很辛苦，但我卻感到很充實(shí)和快樂(lè )。我很慶幸能在前臺崗位上工作，對我的工作感到非常自豪。我真摯地熱愛(ài)這個(gè)崗位，并將在未來(lái)的工作中制定個(gè)人工作計劃，努力追求屬于我的輝煌！
賓館個(gè)人年終工作總結6
回首即將結束的20xx年，這是一個(gè)充實(shí)而又快樂(lè )的一年。在歲末年初之際，我不禁停下腳步，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，我感恩有公司給予的指引，感激部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助，也感謝同事之間友好合作的支持。正是在這樣的環(huán)境與幫助下，我的工作和學(xué)習都取得了明顯的進(jìn)步。
前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。公司對客戶(hù)的服務(wù)，從前臺迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。
一、努力提高服務(wù)質(zhì)量
認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話(huà)轉接同時(shí)做好保密工作�？蛻�(hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶(hù)宣傳公司文化，巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的`快速發(fā)展。
二、注意前臺的衛生和形象，按時(shí)提醒衛生人員打掃，清潔
對自己責任范圍內的茶水間將會(huì )保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
三、做好文具采購工作，學(xué)習一些采購技巧
了解市場(chǎng)上文具的價(jià)格情況，與現有供應商進(jìn)行進(jìn)一步溝通，希望能夠降低當前采購的價(jià)格。同時(shí)，也希望尋找更多優(yōu)質(zhì)的文具供應商，以便從中選擇性?xún)r(jià)比高、服務(wù)周到的供應商。這樣做可以為公司節約每一分錢(qián)，并且保持至少兩家穩定的供應商關(guān)系。
四、做好倉庫管理。按時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉庫，做好物品歸類(lèi)
嚴格按照公司規定，確保每一件物品的出入都進(jìn)行登記記錄。及時(shí)檢查物品的完好情況，并及時(shí)報告相關(guān)部門(mén)處理任何缺少或損壞的物品。
五、以大局為重，不計較個(gè)人得失
無(wú)論是在工作時(shí)間還是休假時(shí)間，若公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將全力以赴并積極配合，毫不推脫。作為X公司的一員，我愿意為公司貢獻自己的力量。平日里，我會(huì )積極參與公司組織的活動(dòng)，加強與同事之間的聯(lián)系，并促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通。同時(shí)，我也會(huì )努力了解公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況，為未來(lái)的工作打下堅實(shí)的基礎。
雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會(huì )，在以后的日子里我將加強學(xué)習，努力工作!
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時(shí)光如水，我們帶著(zhù)自信與喜悅送走了一個(gè)秋冬，又迎來(lái)一個(gè)春天。這對全體xx人來(lái)說(shuō)，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和展現自我價(jià)值的一年。在新的一年里，我要不斷的總結和積累工作中的管理經(jīng)驗為以后更好的拓展工作而努力奮斗！本人對在今年所做的工作做一下總結。
洗衣房是客房部的部門(mén)之一，承當并保障樓層及餐廳的布草清洗和正常收送，也肩負著(zhù)大量員工及管理層的工裝洗滌任務(wù)。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑戰，不等，不靠，不退，不推。隨著(zhù)節假日的接踵而至，各類(lèi)型大小型宴會(huì )、會(huì )議一個(gè)接一個(gè)，我們賓館的住客率就餐率越來(lái)越高，這是賓館擴大對外宣傳，增大影響力的結果，因此我們洗衣房在賓館的總體由于住客率就餐率的提高，我們的洗滌任務(wù)也會(huì )越來(lái)越重，但我們不怕臟不怕累，保質(zhì)保量的把樓層和餐廳撤下的臟布草及時(shí)清洗干凈熨燙平整，不惜加班加點(diǎn)。按時(shí)返回各部門(mén)，以便他們及時(shí)給客人更換，并保證每一位來(lái)我們xx賓館消費的客人所用布草都是經(jīng)高溫消毒。
我們洗衣房全體員工在經(jīng)理的帶著(zhù)下，在努力創(chuàng )收的同時(shí)我們也不忘節約，部門(mén)全年把節約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對客效勞的前提下，盡最大的努力降低本錢(qián)，我們深知節省下來(lái)的每一分錢(qián)都是賓館的利潤。在每班熨燙布草工序上，我們在經(jīng)理的指揮下集中全洗房工作人員將所有的布草集中熨燙，這樣盡量減少蒸汽機開(kāi)啟時(shí)間，以減少蒸汽鍋爐燃燒時(shí)間，到達節約燃油的目的。
在洗滌劑的使用上按照規定的用量使用，采取稱(chēng)重量、看刻度的方法，領(lǐng)班把關(guān)，這樣一來(lái)在很大程度上防止了不必要的人為浪費，在物品的洗滌上采取集中洗滌的方法，將所有能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗，這樣就可以防止了在不滿(mǎn)載的情況下啟動(dòng)機器，很大程度節約了大量的能源，同時(shí)員工的工作量也無(wú)形中增加了。
作為洗衣房的領(lǐng)班，我深知自己必須要多學(xué)習，提高自己的洗滌技能，故平時(shí)工作中多向經(jīng)理請教學(xué)習，使自己的洗滌、縫紉、熨燙技能得大了很大的提高，屢次處理好各種難洗污漬及貴重高檔衣服的.修改。任何企業(yè)的開(kāi)展，都離不開(kāi)所有員工的共同努力，所以工作中，生活里我都團結洗衣房的所有同事，充分表達了賓館團隊文化意識。工作中作好經(jīng)理的好幫手，今年協(xié)助經(jīng)理根據賓館現階段實(shí)際情況重新修改了洗衣房的管理制度，并由部門(mén)總監報總經(jīng)理批準實(shí)施。協(xié)助經(jīng)理做好制服布草入庫盤(pán)點(diǎn)、登記工作。 新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，也會(huì )遇到新的挑戰，我在這鄭重承諾，我們洗衣房會(huì )始終以強烈的責任心和高漲的工作激情認真履行崗位職責，團結好每一位員工，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導穩定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在新的一年里更加用心，對待每一件事，不斷完善自我，為我們賓館更具有魅力而盡一份力量。
賓館個(gè)人年終工作總結8
不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間，從剛開(kāi)始對前臺一去所知到現在獨擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓，以及老員工和領(lǐng)導對我支持，在過(guò)去的半年時(shí)間里，我取得了很多進(jìn)步。作為服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，我深知“客人永遠是對的”這句廣為流傳的經(jīng)營(yíng)格言的重要性，并將其發(fā)揮到了極致。酒店為了實(shí)現一定的財務(wù)目標，不僅需要滿(mǎn)足客人的物質(zhì)需求，更需要滿(mǎn)足客人的精神需求。因此，作為酒店經(jīng)營(yíng)者，我們往往會(huì )盡力滿(mǎn)足客人的要求，只要不觸犯法律和道德底線(xiàn)。入職培訓中，我們會(huì )向員工灌輸“客人永遠不會(huì )錯，錯的只會(huì )是我們”和“只有真誠的服務(wù)，才能換來(lái)客人的微笑”的理念。我一直堅信顧客就是上帝，所以我會(huì )竭盡全力將我的服務(wù)做到最好。
酒店前臺的工作主要包括接待客人、銷(xiāo)售客房、辦理入住登記和退房手續以及費用結算等。此外，也需要為客人解答問(wèn)題、處理服務(wù)需求、轉接電話(huà)等。前臺工作分為早班、中班和通宵班三個(gè)班次，輪流工作。其中，一人專(zhuān)職負責收銀，其他人根據實(shí)際工作量分配其他任務(wù)。這樣的安排相對較為靈活，當工作量大時(shí)，可以安排一人負責收銀，一人負責登記和推銷(xiāo)，另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。這種方式不僅可以緩解收銀工作的壓力，確保無(wú)誤操作，更重要的是，新人能夠快速獲得經(jīng)驗。在工作量較小的時(shí)候，可以由帶班同事進(jìn)行指導，而工作量較大時(shí)，能夠更多地吸收經(jīng)驗，快速成長(cháng)。在過(guò)去的半年里，我主要從事以下工作：。
一、加強業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)
前廳部作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準和管理水平，因此對員工的'培訓是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì )進(jìn)行接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓，接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓，以及外語(yǔ)培訓。只有通過(guò)培訓才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、加強我的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧，提高入住率
積極地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià)，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：＂只要到前臺的客人。
三、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作
酒店猶如一個(gè)龐大的家庭，不同部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生摩擦，而協(xié)調的能力將極大地影響工作效果。前廳部門(mén)是整個(gè)酒店的核心，與餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)緊密合作。如果出現問(wèn)題，我們應主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決，避免事態(tài)惡化。因為我們共同的目標就是酒店的順利經(jīng)營(yíng)，若不能妥善處理問(wèn)題，必然對酒店造成負面影響。
四、考慮如何彌補同事及部門(mén)工作的失誤，保證客人及時(shí)結帳，令客人滿(mǎn)意。
前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門(mén)，因此通常會(huì )在結賬時(shí)向我們反映酒店的各種服務(wù)問(wèn)題。然而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起，所以我們在面對投訴時(shí)最忌推卸責任或指責其他部門(mén)或個(gè)人，也不應將問(wèn)題置之不理，因為這樣做不能彌補過(guò)失，反而會(huì )讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理水平，進(jìn)一步加深客人對我們的不信任。因此，在面對投訴時(shí)，我們應該保持冷靜沉著(zhù)，發(fā)揮作為中介的職能，向其他個(gè)人或部門(mén)詳細解釋情況，并請求他們的幫助。在問(wèn)題得到解決之后，我們應再次征求客人的意見(jiàn)和建議。這時(shí)候，客人往往會(huì )被我們熱情的幫助所感動(dòng)，從而改變最初的不良印象，甚至可能建立起親密和相互信任的客我關(guān)系。
劍雖利，只有不斷學(xué)習，才能鍛煉一個(gè)人的品質(zhì)，提升道德修養和服務(wù)技巧。讓我們邁開(kāi)堅定的步伐，不斷向前進(jìn)，才能飛越自由的藍天！親愛(ài)的朋友們，為了我們美好的未來(lái)，一起努力吧！
賓館個(gè)人年終工作總結9
一、加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)
前廳部是酒店的門(mén)面，每位員工都直接面對客人。員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出酒店的服務(wù)水準和管理水平，因此我們將員工培訓作為重中之重。今年，我們?yōu)榍皬d部的五個(gè)分部制定了詳細的培訓計劃：
1.針對總機員工，我們進(jìn)行了接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓，以提升他們的電話(huà)服務(wù)能力。
2. 針對行李處員工，我們進(jìn)行了行李運送和寄存服務(wù)的培訓，確保他們能夠妥善處理客人的行李需求。
3. 針對接待員，我們進(jìn)行了禮節禮貌和售房技巧的培訓，使他們能夠更加專(zhuān)業(yè)地接待客人和推銷(xiāo)客房。
4. 特別值得一提的是，在今年七月份，我們?yōu)榍皬d部所有員工進(jìn)行了長(cháng)達一個(gè)月的外語(yǔ)培訓。這為他們在今年的星評復核中打下了堅實(shí)的基礎。我們深知只有通過(guò)培訓，員工才能在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有所提高，從而為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸“開(kāi)源節流、增收節支”意識，控制好成本
開(kāi)源節流、增收節支“是每個(gè)企業(yè)不矢的追求”前廳部員工積極響應酒店的號召，開(kāi)展節約、節支活動(dòng)，控制好成本，為節約費用。前廳部自己購買(mǎi)塑料籃子來(lái)裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節約了費用（原來(lái)不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫(xiě)房卡和使用鑰匙袋，通過(guò)團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節省了費用，房卡0.18元/張，每天團隊房都100間以上，一年可節約一筆較大的費用），商務(wù)中心用過(guò)期報表來(lái)打印草稿紙；
三、加強員工的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧，提高入住率
積極地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷(xiāo)活動(dòng)，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià)，前臺的散客有了明顯的'增加，入住率有所提高，強調接待員：只要到前臺的客人“
四、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作
酒店猶如一個(gè)龐大的家庭，不同部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生摩擦，而協(xié)調的能力將極大地影響工作效果。前廳部門(mén)是整個(gè)酒店的核心，與餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)緊密合作。如果出現問(wèn)題，我們應主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決，避免事態(tài)惡化。因為我們共同的目標就是酒店的順利經(jīng)營(yíng)，若不能妥善處理問(wèn)題，必然對酒店造成負面影響。
五、加強各類(lèi)報表及報關(guān)數據的管理
酒店前臺根據公安局的規定，對每位客人進(jìn)行入住登記并錄入電腦系統。同時(shí)，境外客人的信息將及時(shí)通過(guò)酒店報關(guān)系統報送給國家安全局出入境管理科。我們嚴格執行公安局下發(fā)的通知，并提醒每位住客妥善寄存貴重物品。為確保報表和數據的準確性，前廳部會(huì )指派專(zhuān)人負責分類(lèi)存檔，并每月進(jìn)行統計上報。經(jīng)過(guò)與xx年客房收入的對比分析，我們發(fā)現住房率增加了9.46%，但收入卻減少了240223.07元。這主要是由于酒店行業(yè)之間的激烈競爭導致平均房?jì)r(jià)下降，從而增加了入住率但減少了收入。請查看附后的客房簡(jiǎn)況表。
成績(jì)是喜人的，但不是之處我們也深刻地意識和體會(huì )到：
1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性；
2、總機的設備老化造成線(xiàn)路不暢，時(shí)常引起客人投訴；
3、個(gè)別新員工對本職工作操作不熟練；
4、商務(wù)中心復印機老化，復印機效果不好，影響到商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的復印現金收入只有x元。
賓館個(gè)人年終工作總結10
過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這新年到來(lái)之際，回首來(lái)時(shí)的路，在來(lái)到我們x酒店的差不多5個(gè)月里，作為一名剛入職的員工，在我們前廳部部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，我從對于酒店前臺接待工作的一無(wú)所知到現在能夠獨立當班。從不敢開(kāi)口說(shuō)話(huà)到能夠與客自如的交流！
前臺是展示酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客人來(lái)說(shuō)，前臺是他們接觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是酒店的門(mén)面，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時(shí)，酒店對客人的服務(wù)，從前臺迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我們一定要認真做好本職工作。 所以，我在過(guò)去的5個(gè)月我一直都嚴格依照酒店的規定�？偨Y起來(lái)可以用以下的五個(gè)方面來(lái)說(shuō)：
一，像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問(wèn)候客人，如何為客人提供服務(wù)，在服務(wù)中對客所要用的語(yǔ)言等。
二，重視形象，酒店前臺是給客人留下的第一印象，也是酒店的門(mén)面。因此，我們要求前臺工作人員以淡妝為主，穿著(zhù)工作服上崗，保持良好的精神面貌，以此維護酒店的形象，讓客人了解和認同億邦的價(jià)值觀(guān)。這樣不僅能給客人留下深刻而良好的印象，同時(shí)也有助于提升我們自身的形象和修養，對我們未來(lái)的人生影響深遠。
三，前臺業(yè)務(wù)知識的培訓非常重要。作為前臺員工，我們需要熟悉日常工作流程，并處理各種繁瑣的任務(wù)。我們要為客人的入住和退房辦理手續，接聽(tīng)電話(huà)并轉接，回答客人的問(wèn)題并提供相關(guān)信息，安排行李寄存以及查詢(xún)和核對接送機信息。此外，我們還需要檢查和核對訂單，安排客房分配，并在交接班時(shí)認真完成工作。因此，我們必須時(shí)刻保持認真、細致的工作態(tài)度，并擁有強烈的責任心。只有這樣，才能避免給客人和同事帶來(lái)不便。為了提升服務(wù)質(zhì)量，我們應該加強前臺業(yè)務(wù)知識的培訓，確保我們能夠勝任自己的工作，并為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。謝謝您！
四，前臺英語(yǔ)對于每個(gè)前臺接待員來(lái)說(shuō)都是基本要求，使他們能夠為來(lái)自外國的客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以前我一直認為作為一個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的.人應該沒(méi)有問(wèn)題，但是在接待外國客人時(shí)遇到了很多困難。我意識到已經(jīng)有一年多沒(méi)接觸過(guò)英語(yǔ)了，很多單詞變得陌生，而且酒店的許多設施和設備名稱(chēng)也是我以前從未接觸過(guò)的。幸好，我們酒店組織了前臺接待的英語(yǔ)培訓，幫助我復習和鞏固了以前學(xué)過(guò)的單詞。我還學(xué)到了許多以前不熟悉的設施和設備的名稱(chēng)。通過(guò)這次培訓，我明白了一個(gè)道理：無(wú)論何時(shí)都不要忘記學(xué)習，給自己不斷充電！只有不斷學(xué)習才能取得更大的進(jìn)步，不斷提升自己各個(gè)方面的能力！
五，我會(huì )把大局放在首位，不計較個(gè)人得失。無(wú)論是在工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果酒店需要臨時(shí)任務(wù)分配，我會(huì )服從安排并積極配合，絕不找借口推脫。作為億邦的一員，我將全力以赴為酒店做出貢獻。平時(shí)，我會(huì )積極參加酒店組織的活動(dòng)，加強同事之間的情感交流和部門(mén)之間的溝通。同時(shí)，我也會(huì )多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容，為今后的工作打下堅實(shí)的基礎。
在過(guò)去的五個(gè)月里，我發(fā)現了自己在很多方面的不足，比如與領(lǐng)導和同事的交流有所欠缺，工作上也存在一些問(wèn)題。我的同事們給出了一些建議，指出我在客戶(hù)較多時(shí)會(huì )變得緊張。在新年即將到來(lái)之際，我決心克服這種心理問(wèn)題，做好以后的工作。同時(shí)，我也非常感謝那些給予我建議的同事們！因為他們讓我認識到自己的不足，并有機會(huì )進(jìn)行改正。這對我來(lái)說(shuō)是非常有幫助的！雖然前臺工作有時(shí)可能瑣碎，但只有認真對待每一件大小事情，才能做好工作。因此，我將用心去完成每一項任務(wù)。同時(shí)，我也要感謝部門(mén)領(lǐng)導對我的教導，以及公司給予我的機會(huì )。未來(lái)，我將加強學(xué)習，努力工作！
賓館個(gè)人年終工作總結11
值此新春佳節即將到來(lái)之際，我們在這里隆重召開(kāi)市賓館年度職工大會(huì )，總結過(guò)去，表彰先進(jìn)。安排部署20xx年工作，開(kāi)創(chuàng )20xx工作新局面。
過(guò)去的一年，是對市賓館發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。也是賓館全年營(yíng)收及利潤指標完成得較為理想的一年，管理更加制度化、規范化;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)工作不斷上水平、上檔次，并獲得了豐厚的回報，全體員工的待遇也得到了一定的提高。在獲得較好的經(jīng)濟效益的同時(shí)，社會(huì )效益得到進(jìn)一步提高。值此辭舊迎新之際，回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足，揚長(cháng)避短，認清形勢和任務(wù)、奮發(fā)進(jìn)取，團結一心，在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。
下面，我代表市賓館領(lǐng)導班子向大家作20xx年的工作總結和20xx年工作安排，請各位提出意見(jiàn)。
回顧 20xx年的主要工作
過(guò)去的一年，市賓館在探索中前進(jìn)，在開(kāi)拓中進(jìn)取，積累了豐富的經(jīng)驗，取得了巨大的成績(jì)。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現了兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好了三項基本建設�！�
——抓住了一個(gè)中心：就是緊緊抓住營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心，圍繞吸引客戶(hù)、會(huì )議接待、和旅游團體接待三個(gè)方面，調動(dòng)全員積極性和主動(dòng)性，投入到營(yíng)銷(xiāo)工作中去，形成全員抓營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)的氛圍。全體員工，人人都是營(yíng)銷(xiāo)員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。人人都有強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識和服務(wù)意識，做到了穩住老客源，不斷開(kāi)拓新客源。
——實(shí)現了兩個(gè)亮點(diǎn)：就是實(shí)現了酒店客房入住率和效益這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。
20xx年，賓館全年客房入住率高達85%，平均房?jì)r(jià)220元/間，在敦化市同行業(yè)中處于前列，客房銷(xiāo)售也基本上是月月超額完成任務(wù)。這些喜人成績(jì)的取得，是嚴格理管和全體員工共同努力的結果。前廳、客房、后勤各部門(mén)通力合作，嚴明管理制度，及時(shí)解決對客服務(wù)中存在問(wèn)題，表?yè)P先進(jìn)，明確工作重點(diǎn)，提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。
20xx年經(jīng)濟效益指標達歷史最好水平，在營(yíng)業(yè)總收入與05年基本持平的基礎上，賓館通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節能將耗、開(kāi)源節流，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。賓館店全年經(jīng)營(yíng)利潤為 萬(wàn)元，比去年分別增加 萬(wàn)元。人工成本為 萬(wàn)元，能源費用為 萬(wàn)元，物料消耗為 萬(wàn)元。
——搞好了三項基本建設：一是基礎設施建設，二是管理制度建設，三是員工隊伍建設。
1. 大力開(kāi)展基礎設施建設。在市場(chǎng)競爭激烈情況下，去年上半年投資 萬(wàn)元順利完成了二樓北側客房的裝修改造、更新了客房的棉織品。使賓館整體接待水平又得到了很大提高。
2. 逐步完善管理制度建設。使賓館標準化、規范化建設進(jìn)一加強，解決了制度建設的根本問(wèn)題，糾正了權力大于制度的錯誤做法，制定了“公平、公正、公開(kāi)”的“三公”企業(yè)管理制度，完成了人事制度，勞動(dòng)用工、內部機制和工資分配方面的改革，
3. 不斷加強員工隊伍建設�！耙匀藶楸�，善待員工”是賓館一貫遵循的優(yōu)良傳統。善待員工在制度上更是體貼入微。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度、年終獎勵制度及管理人員外出考察學(xué)習制度等，無(wú)不進(jìn)一步體現了敦化賓館對員工的深切關(guān)懷。兌現20xx提高工資標準承諾20xx年賓館員工的平均工資增長(cháng)額超過(guò)了酒店效益增長(cháng)的10%，比其他賓館員工的平均工資額高25%左右。 善待員工，不僅僅體現在員工工資的按勞取酬、多勞多得方面，更重要的是賓館這個(gè)大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示，成為廣大員工
實(shí)現人生價(jià)值的最佳場(chǎng)所。正如員工們所說(shuō)的：這里真正是能者上，庸者讓?zhuān)诱呦�。管理崗位人員，百分之百都是賓館自己培養的人才;堅持領(lǐng)導班子的穩定，同時(shí)根據任人唯賢的'原則，適時(shí)調整充實(shí)新的力量�！�
一年來(lái)，通過(guò)大家的共同努力，各部門(mén)的工作都有了很大的起色。后勤部在王永民經(jīng)理的帶領(lǐng)下，員工們始終作好自己的本職工作，默默地在后臺支持著(zhù)各部門(mén)的工作，確保了酒店各項設施、設備的正常運行。財務(wù)部對酒店財務(wù)日清、周理、月總結，項項明了，筆筆清楚，年底又做決算、算獎金，在百忙之中有趕著(zhù)作出了20xx年預算。前廳部、商務(wù)中心通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
20xx年取得的成就是輝煌的，積累的經(jīng)驗是豐富的，在短短的篇幅中我不可能都總結在內;我要強調的一點(diǎn)是，取得工作成績(jì)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。今天，由各部門(mén)推選、經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )批準的23名優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵，她們是全體員工中的佼佼者，是賓館員工的優(yōu)秀代表，是賓館的驕傲，我們要號召全體員工向他們學(xué)習，學(xué)習他們這種顧全
賓館個(gè)人年終工作總結12
作為一名X酒店的前臺員工，我始終保持著(zhù)積極向上的工作態(tài)度，并不斷提升自己的工作能力。雖然我目前只是酒店普通前臺職位，但我堅信只要我努力，前途必將一片光明。我將我的職位看作是工作高塔中的一個(gè)樓層，我需要突破自己，提升自己的能力，這樣我的職位才會(huì )隨之提升。因此，我在工作中一直對自己要求非常嚴格，無(wú)論過(guò)去還是將來(lái)都是如此。近期回顧了一段時(shí)間的工作經(jīng)歷后，我發(fā)現有些混亂的地方，于是特意撰寫(xiě)了一份工作總結，以整理并吸取過(guò)去的經(jīng)驗教訓。以下是我的酒店前臺工作總結：首先，作為酒店前臺員工，我認識到服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。我努力確保每位客人在辦理入住手續時(shí)得到熱情友好的接待，耐心解答并滿(mǎn)足他們的需求。我通過(guò)與客人的互動(dòng)來(lái)建立良好的溝通和信任，使客人感受到家一般的溫暖和舒適。其次，我注重團隊合作。在忙碌的工作環(huán)境中，我與同事密切合作，相互支持與協(xié)作，共同應對各種挑戰。我認識到只有通過(guò)團隊的努力，我們才能為客人提供更好的服務(wù)和體驗。此外，我不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。酒店行業(yè)日新月異，我時(shí)刻關(guān)注最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢，并參加培訓課程和研討會(huì )，以更新和拓展我的知識儲備。我積極主動(dòng)地掌握并應用新技術(shù)和系統，以提高工作效率和準確性。最后，我在工作中嚴格要求自己的同時(shí)，也不忘給予自己一定的放松和休息時(shí)間。我明白保持良好的工作生活平衡對于提高工作效率和保持積極態(tài)度是非常重要的。通過(guò)這份工作總結，我希望能夠進(jìn)一步完善我的工作方式和方法，以更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我將繼續不懈努力，提升自己的職業(yè)能力，爭取更高的職位和更大的發(fā)展空間。
一、在接待工作方面
身為前臺的我們，最為重要的工作就是禮儀。不管發(fā)生什么事，在工作中禮儀不能丟!在之前的這段時(shí)間中，我就算是在工作中也在不斷的`學(xué)習著(zhù)禮儀，看著(zhù)同事怎么做，看著(zhù)她的一舉一動(dòng)中優(yōu)秀的地方。這樣雖然有些東施效顰的意思，但是在不斷的對比中，我也確實(shí)找到了不少自己不足的地方，就算是效顰也好過(guò)止步不前。在之后的工作中，我也會(huì )不斷的在禮儀上進(jìn)步。
在禮儀之后的工作就是酒店的基本工作了，從為顧客推薦房間、服務(wù)，到把房卡交給顧客，這段時(shí)間的工作都是非常的重要。我的方法是，先根據客人來(lái)的人數、年齡來(lái)判斷他們需要多少房間，什么樣的房間。再根據他們行李多少，和他們的談話(huà)，了解他們要住多久。根據這些條件就能很好的判斷出顧客想要住什么樣的房子了。但是這就導致在接待顧客的時(shí)候必須要一心二用，非常的容易出問(wèn)題。我也是在非常的牢記了我們酒店的具體房間樣式和當時(shí)情況后才敢做出這樣的判斷。
二、在收銀工作上
不僅是顧客的接待，也算是酒店財務(wù)的一員。面對顧客的支付，我們要做好登記和找零，這些賬單的進(jìn)出都需要我們一個(gè)個(gè)仔細的記錄。每一筆錢(qián)都清清楚楚的做好記錄。但是這也導致我在記錄的時(shí)候會(huì )造成工作速度的下降，這導致一次有多批顧客一起來(lái)的時(shí)候遭到了抱怨，所以在之后我要提升自己的速寫(xiě)能力。
三、總結
總的來(lái)說(shuō)，提升自己也不是一天兩天的事情。雖然這一年的時(shí)間里我的進(jìn)步不是很大，但是貴在堅持!我每天都能有一點(diǎn)點(diǎn)提升，累積起來(lái)就是一個(gè)大跨越!
賓館個(gè)人年終工作總結13
歲月如梭，轉眼又到了新的一年。在即將結束的20xx年里，我憑借自己的努力和才華，在公司同事們的支持和幫助下，順利地完成了前臺接待工作的各項任務(wù)�，F在，我來(lái)總結一下這一年的工作經(jīng)驗。
一、前臺工作的基本內容
我認為前臺工作需要具備耐心和責任心，同時(shí)還必須保持熱誠和積極的工作態(tài)度。自從20xx年1月開(kāi)始擔任前臺接待工作以來(lái)，我深刻意識到作為公司形象的代表，我的角色非常重要。在工作中，我始終按照公司要求穿著(zhù)工裝上崗，外貌端莊優(yōu)雅。對于每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，我都保持熱情友好，并盡力為他們提供相關(guān)辦公室的指引，為公司和客戶(hù)提供便利。在接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，我一直耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)，并且努力給出相應的解答。
二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓
雖然我之前也有過(guò)從事前臺接待工作的經(jīng)驗，但在到X賓館工作之前，我仍然認識到自己需要不斷學(xué)習和努力。我意識到自己在綜合素質(zhì)方面、責任心和事業(yè)心方面還有待進(jìn)一步提高，同時(shí)服務(wù)觀(guān)念也需要更加深入。在我的工作期間，我希望能學(xué)會(huì )更好地溝通，并且以踏實(shí)積極的`態(tài)度不斷進(jìn)取。
1.提供個(gè)性化的服務(wù)。在客人辦理入住手續時(shí)，可以同時(shí)處理多位客人，并且會(huì )主動(dòng)向他們詢(xún)問(wèn)是否來(lái)自外地，并為他們詳細介紹當地的風(fēng)土人情。我們也會(huì )主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人是否感到疲勞，并盡力為他們辦理好入住手續。當客人辦理退房手續時(shí)，如果需要等待幾分鐘進(jìn)行客房查房，我們會(huì )主動(dòng)安排客人坐下稍等，而不是讓他們一直站著(zhù)。同時(shí)，我們也會(huì )詢(xún)問(wèn)客人對住宿體驗的滿(mǎn)意度，或者是否有任何建議，以免讓客人感到被冷落。通過(guò)良好的溝通，我們能夠為客人帶來(lái)更加溫馨的體驗，同時(shí)消除客人在賓館中可能遇到的各種不愉快。
2.微笑服務(wù)非常重要。在與客人交流時(shí)，我們應該注重禮節和禮貌。對于客人，我們不應該低頭或者直接盯著(zhù)他們，這是不禮貌的行為。相反，我們應該與客人保持適當的距離，并進(jìn)行目光交流。同時(shí)，我們還應該多聽(tīng)取客人的意見(jiàn)，在客人講話(huà)時(shí)不要打斷他們，并通過(guò)點(diǎn)頭示意來(lái)表達對客人的尊重。當面對客人時(shí)，我們應該保持微笑。即使客人批評我們，我們也應該保持微笑。即使客人情緒激動(dòng)，我們的微笑也可以平息他們的火氣，問(wèn)題也會(huì )迎刃而解。
3.我非常重視禮貌用語(yǔ)，對待賓客時(shí)始終保持熱情的問(wèn)候和送別的禮節。在需要麻煩客人時(shí)，我會(huì )特別注意使用謙遜的語(yǔ)氣向他們致歉。與客人對話(huà)時(shí)，無(wú)論是否客人有錯，我都會(huì )耐心地向他們解釋?zhuān)⒈苊鉅庌q。只要微笑，我相信一定能取得意想不到的效果。對我來(lái)說(shuō)，注重細節非常重要，因此我從小事做起、從點(diǎn)滴中努力提升自己的工作水平，以達到更出色的表現。
三、前臺工作的下一步計劃
基于對前臺接待工作的熱愛(ài)，我會(huì )嚴格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度，還要更積極踏實(shí)的對待工作。努力提高工作素質(zhì)，加強對工作的責任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn)，克服不足，揚長(cháng)避短。與公司及同事團結一致，為公司創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)!
前臺一詞源自于公司工作場(chǎng)所中位于門(mén)口處的服務(wù)員崗位，但在開(kāi)始擔任這個(gè)職位之前，應該對它有一個(gè)準確的認知，才能更好地發(fā)揮潛力，做好它并使其完善。我認為不能僅僅從字面上理解前臺的意義，以為只需要美化外表就可以了，而忽視了它的內在價(jià)值，這實(shí)際上是最重要的部分。作為公司形象最直觀(guān)的體現，前臺人員每一句話(huà)和每一舉動(dòng)都會(huì )給來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)者留下深刻的印象。他們的印象不僅僅是對前臺服務(wù)人員的印象，也代表了整個(gè)公司的形象，因此前臺服務(wù)人員在工作中扮演著(zhù)相當關(guān)鍵的角色。
前臺作為公司的信息中心和流通窗口，對于新員工迅速了解公司內部結構和客戶(hù)認識非常重要。作為前臺人員，在處理信息過(guò)程中，需要注意傾聽(tīng)、思考和觀(guān)察，以便能夠迅速做出反應。舉例來(lái)說(shuō)，多聽(tīng)意味著(zhù)要留心辦公室里是否有同事正在接電話(huà)，這樣當有電話(huà)找到相關(guān)同事時(shí)，我們可以迅速將信息傳達給他們，并根據緊急程度做出合理處理；多思考則要聯(lián)系自己所聽(tīng)到的信息，思考如何妥善處理來(lái)電者的需求；而多觀(guān)察則需要密切留意公司內部人員的流動(dòng)情況等等。
不同的服務(wù)，解決不同問(wèn)題是我的擅長(cháng)之處。有時(shí)候工作雖然很辛苦，但我卻感到很充實(shí)和快樂(lè )。我很慶幸能在前臺崗位上工作，對我的工作感到非常自豪。我真摯地熱愛(ài)這個(gè)崗位，并將在未來(lái)的工作中制定個(gè)人工作計劃，努力追求屬于我的輝煌！
新的一年已開(kāi)始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨。
賓館個(gè)人年終工作總結14
xx年12月了，又到了回顧歷史，展望未來(lái)的時(shí)間�？v觀(guān)xx年整個(gè)年度，一切是那樣的平靜、平淡和平常，而在這極度平凡的一年里，我們是怎樣安然的走過(guò)xx年的呢?
既然經(jīng)營(yíng)是重點(diǎn)，那就先說(shuō)說(shuō)xx年的銷(xiāo)售吧。年初訂下的銷(xiāo)售任務(wù)是全年九百萬(wàn)的銷(xiāo)售額，并將任務(wù)劃分到了每個(gè)月份，大概只有三月份較去年同期銷(xiāo)售額減少之外，其余月份都較去年同期略漲(包括了內支部分)。任務(wù)完成方面也只有一兩個(gè)月未完成之外，大部分月份均超額完成計劃，并被給予了超額部分獎金的獎勵。所以到現在為止，九百萬(wàn)的銷(xiāo)售計劃早已完成，就看與去年同期相比較，超額部分所能達到的數據了。只是現在看12月份的預訂情況，銷(xiāo)售似乎不太樂(lè )觀(guān)，為此，經(jīng)理特地召集我們開(kāi)了個(gè)鼓勵士氣大會(huì )，讓我們再接再厲，一鼓作氣，站好最后一班崗，爭取最大程度的銷(xiāo)售額。
除了經(jīng)營(yíng)方面的工作，培訓和管理工作也穿插其中，每月的月結會(huì )及培訓工作也是有條不紊。由于今年的平淡無(wú)奇，公安系統方面的培訓也增加了許多，不僅有海派的安全培訓，前臺登記工作的要求也越來(lái)越嚴格，還有海淀分局出入境的外事戶(hù)籍培訓，每一項培訓我們前臺員工都積極參與其中，為增強自身的'業(yè)務(wù)素質(zhì)而努力。
當然，xx年的改變也有不少。其一，由站式服務(wù)更改為坐式服務(wù)就是最大的改變。賓館有許多的老顧客，每當他們來(lái)店時(shí)，常說(shuō)的一些話(huà)就是“喲，改臺子了，不錯，更氣派了�！薄昂芎冒�，更直觀(guān)，也更舒適了�！笨腿藗兊母杏X(jué)都不錯，而作為服務(wù)人員的我們更加從心底里感謝領(lǐng)導們的關(guān)懷，而更加舒適的辦公環(huán)境也讓同事們心情愉悅地努力工作。其二，還有前臺添置的壁掛電視，重復播放的北大風(fēng)光片，賓館介紹片，入住賓客登記要求，入住賓客溫馨
提示等等內容，也讓正在前臺辦理入住和退房的賓客既打發(fā)了時(shí)間，又充分感受到了賓館的熱忱和周到。另外，賓館還響應國家政策，給大家調整了工資，并從xx年下半年起補發(fā)，都讓員工們心中慰藉不少，也更加有動(dòng)力努力地工作。還有就是商務(wù)中心已經(jīng)出租給了首都旅行社分銷(xiāo)店且重新開(kāi)張了。不但恢復了以往商務(wù)中心的服務(wù)項目，還額外增加了旅游項目，給酒店客人帶來(lái)更多更周到的服務(wù)。
為了xx年工作的順利開(kāi)展，賓館做了今年年末部分客房重新修繕的預算，主要是針對客房五層標間以及三層普套的更換壁紙的裝修工程，還有大堂的賓館正門(mén)增加避風(fēng)裝置，從而增加大堂的溫度舒適度等內容。另外前臺也添置了一臺小型復印機，保證了外國賓客的證件復印功能，從而達到海淀分局外事戶(hù)籍登記工作的基本要求，這些都是賓館在硬件設施方面的改進(jìn)。在軟件方面，銷(xiāo)售部則和藝龍、航信等較大型網(wǎng)站也積極溝通，簽訂了協(xié)議，增加了網(wǎng)絡(luò )訂房的渠道，前臺則不斷地培訓，接待員與收銀員共同學(xué)習，不但學(xué)習本崗位相關(guān)知識，而且準確了解相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)知識，從而提高個(gè)人素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能，以便更加貼心，更加周到，更加熟練地對客服務(wù)，來(lái)增加賓館的回頭客。似乎總是老調重彈，但正如日復一日，年復一年，賓館總是不斷地完善客房的硬件設施，而我們員工也總是努力地提高對客服務(wù)的能力，只有這樣，資源賓館才能屹立在競爭日益激烈的時(shí)代里，賓館的明天才能更加美好和輝煌。
賓館個(gè)人年終工作總結15
為了在前臺崗位上取得良好的表現，我們需要充分認識到前臺工作的重要性。這個(gè)職位不僅代表著(zhù)公司的形象，還是外部客戶(hù)對公司的第一印象。因此，從迎接客人開(kāi)始，一個(gè)良好的開(kāi)端就已經(jīng)成功了一半。無(wú)論是哪個(gè)職位，無(wú)論從事哪項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了實(shí)現公司的總體目標而努力。通過(guò)在酒店前臺工作了20年，我總結出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗：
一、注重與各部門(mén)的協(xié)調工作，根據每日房態(tài)進(jìn)行開(kāi)房退房工作
部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系，如出現問(wèn)題，我們都要能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化。
二、解決糾紛，處理問(wèn)題，服務(wù)至上
酒店一些設備老化，導致客人入住時(shí)遇到了一些不方便。這些問(wèn)題常常引起客人的投訴。然而，我們前廳部門(mén)面對這些糾紛和問(wèn)題時(shí)表現得沉著(zhù)冷靜，積極主動(dòng)地及時(shí)解決。對于個(gè)別客人刻意制造麻煩，我們在忍耐的同時(shí)會(huì )微笑著(zhù)賠償，始終以維護酒店聲譽(yù)為前提，盡量讓客人滿(mǎn)意。
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也要深刻地意識到由于前廳部人員的流動(dòng)性和不專(zhuān)業(yè)性，以及其他一些原因，我們在工作中仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題。
三、微笑服務(wù)的缺乏
總臺在日常工作中堅持做好“三會(huì )”，即遇到客人時(shí)，會(huì )微笑、會(huì )問(wèn)候、會(huì )溝通。服務(wù)需要微笑，只有始終向客人投以微笑，服務(wù)才充滿(mǎn)生機，客人會(huì )感受到我們發(fā)自?xún)刃牡姆⻊?wù)。而當客人一進(jìn)入賓館時(shí)，主動(dòng)、熱情、親切地稱(chēng)呼客人，一聲問(wèn)候與語(yǔ)言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的`員工還沒(méi)有做到時(shí)刻把微笑掛在臉上，有時(shí)給客人開(kāi)房也不說(shuō)普通話(huà)。
四、銷(xiāo)售技巧的缺乏
鑒于我們員工在客房銷(xiāo)售技巧方面還存在一些不足，我們需要加強專(zhuān)業(yè)素養。前臺應該根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況，靈活掌握房?jì)r(jià)，并在提供優(yōu)惠政策的同時(shí)進(jìn)行推薦。同時(shí)，前臺還應與保安提前溝通，加深合作默契，堅持以“盡力讓每位前臺來(lái)的客人都能留下”的宗旨為指導。當客人對房?jì)r(jià)感到貴重而準備離開(kāi)時(shí)，前臺可以主動(dòng)喊出較高價(jià)格，然后保安可以配合上前主動(dòng)降價(jià)以挽留客人。
五、財務(wù)交賬的漏洞
由于前臺開(kāi)房流程都是手寫(xiě)完成，其中人為可操作性大;電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無(wú)法查出實(shí)際開(kāi)房數量和價(jià)格;這其中就存在著(zhù)很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動(dòng)作，從中貪腐金錢(qián)。但以防萬(wàn)一，前臺財務(wù)的漏洞應盡快想方設法的補起來(lái)。
為了進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量，配合銷(xiāo)售部完成銷(xiāo)售任務(wù)，提高酒店的散客房銷(xiāo)售價(jià)格，更加妥善地處理各種問(wèn)題，讓每一個(gè)客人都能乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，我們還需不停地努力，做到更好!
賓館個(gè)人年終工作總結16
一、維護良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴
尊敬并尊重客人，不單是一種單純的表面上的畢恭畢敬，它應當是一種出自?xún)刃牡木粗�，行�?dòng)只是其自然的流露。只有如此，才會(huì )想盡辦法去做好服務(wù)，即使是一些純屬個(gè)人的偏好或習慣，只要于尊重客人不利，也會(huì )認真地去改掉。只有做到了這一點(diǎn)，才會(huì )自然地尊重客人。對客人一向持續著(zhù)謙敬的態(tài)度，也會(huì )由此贏(yíng)得客人的尊敬。在工作中樹(shù)立了三個(gè)理念即①顧客理念：“一切以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，也就是以服務(wù)好顧客為最終目的。②細節理念：細節決定成敗，賓館服務(wù)說(shuō)到底就是細節服務(wù)，做好每一個(gè)工作細節，賓館管理系統、服務(wù)系統就會(huì )順暢運轉。③文化理念：讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的、終身難忘的消費(住店、用餐)體驗，讓員工在和諧、健康的企業(yè)氛圍中工作和學(xué)習。透過(guò)妥善處理客人投訴，一方面發(fā)現整改自身問(wèn)題起到教育培訓員工的作用;另一方面完善我們的服務(wù)為賓館吸引更多的回頭客。例如：中能?chē)H公司及中鋁公司等客戶(hù)，對賓館的服務(wù)程序及安全管理規定不理解，曾多次投訴，此刻均已成為我店的忠實(shí)客戶(hù)。
二、完善內部管理機制協(xié)調理順部門(mén)關(guān)系
大堂經(jīng)理透過(guò)發(fā)現和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題，對賓館的管理制度和各項操作規程進(jìn)行檢驗，主要起到兩方面的作用①對不利于對客服務(wù)需要健全或完善的部分，提出整改意見(jiàn)和推薦;②對賓館各部門(mén)因職責心執行力不到位而引發(fā)的問(wèn)題，提出整改的推薦并進(jìn)行處罰考核。
為了賓館服務(wù)工作的正常運轉，大堂經(jīng)理認真學(xué)習各部門(mén)運轉程序，當部門(mén)之間需配合的工作出現問(wèn)題之時(shí)，大堂經(jīng)理把握連個(gè)前提①一切以客人的滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn);②一切以賓館利益為重。例如：前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時(shí)，因對該項管理政策理解不到位，而與客房遺留物品程序混淆，導致對客服務(wù)出現失誤。后經(jīng)店領(lǐng)導提示、兩部門(mén)學(xué)習政策程序、大堂經(jīng)理協(xié)調，兩部門(mén)達成共識，避免了類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。賓館各部都能以大局為重，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，推動(dòng)了賓館整體管理水平的提高。
三、堅持落實(shí)“四星標準”切實(shí)做好“六項檢查”
大堂經(jīng)理負責服務(wù)質(zhì)量良的監督和管理工作，衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標準就是，國家旅游局制定的訪(fǎng)查標準。四星賓館評項目檢查合格率應到達x%以上。為了實(shí)現這個(gè)目標，大堂經(jīng)理應當扎扎實(shí)實(shí)做好六項檢查工作。多年來(lái)的實(shí)踐證明六項檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。六項檢查即：項目三設施設備的檢查、項目四清潔衛生的檢查、項目五服務(wù)質(zhì)量的.檢查;培訓工作檢查、資產(chǎn)管理檢查、安全管理檢查。六項檢查匯總及與上年度比較狀況匯總表詳見(jiàn)附表。
四、時(shí)刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量精心檢查嚴格考核
作為賓館管理人員，應當做到“視客人為上帝，視質(zhì)量為生命”，只有這樣才能生存，只有這樣才能發(fā)展。大堂經(jīng)理主管全賓館服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作，深知職責的重大也深感擔子的沉重。自我滿(mǎn)懷必勝的信心和高度的職責感、危機感，全心全意投入工作，為賓館作出了自我應有的貢獻和犧牲，其中有苦也有樂(lè )，有喜也有憂(yōu)。時(shí)值歲末，看到全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)即將完成，無(wú)比欣慰和激動(dòng)，展望來(lái)年市場(chǎng)變化難測，任務(wù)依然艱巨更需加倍努力才能完成。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了必須的成效，這是賓館領(lǐng)導縱觀(guān)全區正確決策的結果，是全體員工共同努力的結果。
五、忠誠敬業(yè)恪盡職守完成領(lǐng)導交辦工作
作為賓館職業(yè)經(jīng)理人，應當具備高尚的職業(yè)情操和頑強拼搏的精神。自我多年以來(lái)得益于賓館，管理水平不斷提升，理應愛(ài)崗敬業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。近年來(lái)自我模范遵守各項規章制度，認真履行管理職責，嚴格進(jìn)行質(zhì)量考核，得到了領(lǐng)導的認可。在完成賓館經(jīng)營(yíng)管理各項指標的同時(shí)，按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
六、尋找差距不斷提高開(kāi)拓創(chuàng )新追求卓越
大堂工作的不足之處和應當努力的方向是：①管理知識的學(xué)習需加強。隨著(zhù)賓館業(yè)的不斷發(fā)展，各種管理理念方法不斷出現，以及市場(chǎng)的變化、競爭的日益激烈，不學(xué)習提高就會(huì )落后。②對內對外溝通技能需提高。服務(wù)也是一種技能。與客人溝通一需要尊重;二需技巧，與內部人員溝通同理。應學(xué)習心理科學(xué)和管理科學(xué)知識，善于觀(guān)察、發(fā)現客人需求，以到達客人心悅誠服。對違紀員工的處罰應遵循《員工手冊》堅持原則公正嚴明，到達懲戒的目的。③為外賓服務(wù)質(zhì)量需提高。英語(yǔ)會(huì )話(huà)水平不高，直接影響對客服務(wù)，大堂經(jīng)理外語(yǔ)水平亟需提高。
大堂工作應當圍繞賓館的工作重心，本著(zhù)服務(wù)于賓館、服務(wù)于客人、服務(wù)于員工的精神，需進(jìn)一步提高管理水平，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，構建和維護良好的賓客關(guān)系，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，為全面完成xx賓館的服務(wù)質(zhì)量指標和經(jīng)濟效益目標，做出自我應有的努力。
賓館個(gè)人年終工作總結17
時(shí)光飛逝，轉眼間我已經(jīng)來(lái)到賓館快一年了，在這近一年的時(shí)間里我在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下不斷成長(cháng)，在思想覺(jué)悟、工作技能、為人處世方面都有了進(jìn)一步的提高。收銀員工作是一個(gè)需要仔細認真的工作，是賓館的一個(gè)重要崗位，我們賓館需要處理好餐廳預定、餐廳收銀的工作，工作雖然繁忙，但是很充實(shí)。接下來(lái)將一年的工作總結一下：
1、 不斷加強自身的學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一個(gè)合格的收銀員，我們應該及時(shí)的注意商品的變化，了解工作的內容，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識，這樣才能在遇到客人的問(wèn)題時(shí)，及時(shí)解決、準確無(wú)誤。在遇到不動(dòng)不會(huì )的地方就要積極虛心的向老同志請教，要通過(guò)自身不斷地努力，將自己的工作努力做好。
2、 愛(ài)崗敬業(yè)，不斷加強各個(gè)人能力素質(zhì)。單位現在正在推行七常管理法，這是一個(gè)先進(jìn)的管理思想，賓館在七常的推動(dòng)下也取得了長(cháng)足的進(jìn)步，但是自身還需要進(jìn)一步的消化與理解，努力領(lǐng)會(huì )七常精神不斷推進(jìn)自己的個(gè)人能力素質(zhì)，與賓館一同進(jìn)步。
3、 嚴于律己，遵守單位的`規章制度。在平時(shí)的工作中，我能夠按照出國賓館的規定嚴格要求自己，做到不早退、不遲到，嚴格落實(shí)財務(wù)制度，按照職責辦理業(yè)務(wù)。
4、 團結同志、服從管理、樂(lè )于助人。作為一名員工，積極主動(dòng)配合好賓館的各項活動(dòng)，認真完成工作，團結同志，當身邊同志遇到困難需要幫助時(shí)，自己一定盡自己所能幫。
5、 注意言行、樹(shù)立文明、健康、良好的員工形象。作為一名直接面對客人的人員，我們要時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度，熱情待客，要了解客人的需求，為客人營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，保持賓館的形象，為客人提供最滿(mǎn)意的服務(wù)。
雖然有進(jìn)步但是自己還有很多不足，在接下來(lái)的一年里，我還要再接再厲，向先進(jìn)的同志學(xué)習，不斷提高自己。
1、 繼續加強學(xué)習，不斷提高自身的文化素質(zhì)。最近千里馬系統剛剛更新，我還要努力盡快的熟悉，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，向業(yè)務(wù)精湛的同志學(xué)習，做到用心工作，少出錯、零失誤。
2、 貫徹執行賓館的七常推進(jìn)，努力領(lǐng)會(huì )七常內涵，爭取先進(jìn)，提升自身的同時(shí)，多為賓館做貢獻。
3、 嚴格要求自己，認真實(shí)行貫徹財務(wù)制度，多請示匯報，多 詢(xún)問(wèn)學(xué)習，工作多溝通，讓自己的工作更上一層樓。
在單位的這一年，我學(xué)到的很多的知識和本領(lǐng)，在接下來(lái)的一年里，我將繼續保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，不斷進(jìn)步，為賓館的建設發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。
賓館個(gè)人年終工作總結18
經(jīng)朋友介紹，我準時(shí)來(lái)到賓館上班，懷著(zhù)對第一份工作的熱忱，邁入了我人生的職場(chǎng)旅程——成為了前臺接待員。賓館共有45個(gè)客房，相對于該地區來(lái)說(shuō)，客房數量還是比較可觀(guān)的。無(wú)論哪家賓館，前廳部門(mén)都是整個(gè)賓館的核心，也是賓館形象的代表。因此，對工作人員的要求相對較高，尤其是對前臺接待員來(lái)說(shuō)。形象是其中一個(gè)方面，而個(gè)人素質(zhì)也同樣重要。個(gè)人素質(zhì)包括語(yǔ)言能力、應變能力以及處理突發(fā)事件的態(tài)度。前臺接待員是整個(gè)賓館的信息中心，大多數客人都會(huì )從這里獲取賓館的相關(guān)信息。因此，工作人員必須對賓館的各項信息有深入了解。
一、一年工作過(guò)程簡(jiǎn)況
由于這是我的第一份工作，所以我是從實(shí)習開(kāi)始做起的，我的實(shí)習期開(kāi)始于20xx年xx月xx日。我被分配到賓館的前臺接待這個(gè)崗位，剛到賓館的時(shí)候，挺興奮的，畢竟是第一次真正踏入社會(huì )工作，對什么都覺(jué)得新鮮和好奇，我可當正式上崗的時(shí)候，才發(fā)現，這份工作很辛苦，但是也讓人獲益頗多。
前臺作為賓館的門(mén)面，是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)。一家賓館的效率以及利潤的創(chuàng )造，基本上都是從這里開(kāi)始的。
前臺部門(mén)的職責主要涵蓋接待客人、客房銷(xiāo)售、入住登記和退房結算等工作。此外，前臺還負責解答客人提出的問(wèn)題、處理客人的服務(wù)需求、轉接電話(huà)、提供TAXI外叫服務(wù)以及提供飛機票訂票服務(wù)。
賓館的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，除通宵班為兩人外，早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專(zhuān)職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷(xiāo)，另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。這樣的`工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導。
(1)“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，在這里被發(fā)揮到了極致。賓館為了達到一定的財務(wù)目標，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿(mǎn)足更要滿(mǎn)足客人的精神需求。所以在做為賓館的經(jīng)營(yíng)者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會(huì )最大化滿(mǎn)足客人。所以從入職培訓就會(huì )為員工灌輸：“客人永遠不會(huì )錯，錯的只會(huì )是我們”，“只有真誠的服務(wù)，才會(huì )換來(lái)客人的微笑”。
(2)服從上級安排與決策：從決策的角度來(lái)說(shuō)“領(lǐng)導不可能永遠是對的”。身為上司經(jīng)理，哪怕能力再強，經(jīng)驗再豐富，信息量再多，也難免會(huì )犯決策性錯誤，大不了是犯錯的概率比普通人少一些而已。不過(guò)，這句話(huà)是針對執行而言的。
二、年終總結感悟
賓館是一個(gè)很好的平臺，讓我對社會(huì )有了新的領(lǐng)悟和認識，只有在現實(shí)中經(jīng)歷過(guò)，才會(huì )明白這個(gè)社會(huì )是如此的復雜，遠沒(méi)有我們想象的美好。在賓館實(shí)習期間，我發(fā)現自己的想法和觀(guān)點(diǎn)是如此的幼稚，不過(guò)后來(lái)我就慢慢放開(kāi)了。在大學(xué)里，只有通過(guò)實(shí)習才能體味社會(huì )和人生，在前臺這個(gè)不起眼的崗位，我能夠感受到社會(huì )上的人情事理，我在一點(diǎn)點(diǎn)的積累社會(huì )經(jīng)驗和學(xué)習處世之道，了解人際關(guān)系的復雜，這是整個(gè)實(shí)習過(guò)程中最寶貴的一部分。整個(gè)實(shí)習歷程，我不僅看到自己好的一面。
也許，在外人看來(lái)，前臺的工作很簡(jiǎn)單，事實(shí)上，這工作的程序復雜繁多，在這說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短的三個(gè)月里，我發(fā)現要做好一項工作，心態(tài)必須調整好，無(wú)論工作是繁重還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是去抱怨;當你犯錯的時(shí)候，要想盡一切辦法去彌補你的過(guò)失，要說(shuō)的是，現在賓館的前臺的薪水一般都是底薪加提成的，也就是說(shuō)。
實(shí)習已經(jīng)結束了，這段時(shí)間真是難以忘懷。在這個(gè)過(guò)程中，我經(jīng)歷了無(wú)盡的欣喜、汗水和苦澀，很難用簡(jiǎn)短的話(huà)語(yǔ)來(lái)形容。雖然只有短暫的三個(gè)月，但其中的經(jīng)歷卻感覺(jué)漫長(cháng)而寶貴。我需要好好總結，找出自己的不足之處，并加以改進(jìn)，重新整理信心，為新的開(kāi)始做好準備。通過(guò)這次實(shí)習，我真正學(xué)到了許多實(shí)際的東西，而這些恰恰是在課堂上無(wú)法獲得的。
以后的兩年，我還將繼續在學(xué)校中學(xué)習，因為下一階段的學(xué)習也跟這份實(shí)習工作相關(guān)，也為我日后的學(xué)習奠定了一定的基礎。最后，感謝賓館的所有的同事和經(jīng)理，謝謝你們對我這兩個(gè)月的實(shí)習期間的關(guān)心和照顧。
賓館個(gè)人年終工作總結19
在過(guò)去的一年里，銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門(mén)的密切配合下，基本完成了年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下：
一、對外銷(xiāo)售與接待工作
首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大賓館全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了賓館的知名度，爭取做到限度為賓館創(chuàng )造經(jīng)濟效益。根據年初的工作計劃認真的落實(shí)每一項，x年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì )議的銷(xiāo)售上，由于賓館所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷(xiāo)售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度，拜訪(fǎng)重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據季節的不同制定不同的銷(xiāo)售方案，有針對性的走訪(fǎng)客戶(hù)，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪(fǎng)與溝通，12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì )議召開(kāi)，我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的賓館整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶(hù)檔案時(shí)，分類(lèi)定期的回訪(fǎng)，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，截止年底共簽署協(xié)議454份。
XX年9月份我到賓館擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理，
XX年10份賓館正式掛牌三星，這對銷(xiāo)售部提供對外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們賓館整體水平提高一個(gè)檔次，有利于賓館的銷(xiāo)售工作。
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )的宣傳不僅僅提高了賓館的知名度，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )公司提高賓館整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò )訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò )合作協(xié)議。我們對重要的.網(wǎng)絡(luò )公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )詳細了解商大賓館，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò )公司；
同時(shí)在這一年里我們接待了長(cháng)江宗申蛟龍恒運多家摩托車(chē)公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個(gè)大中小型會(huì )議，對于每個(gè)會(huì )議的接待，所有部門(mén)都能夠認真的配合銷(xiāo)售部，圓滿(mǎn)完成會(huì )議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導及員工對我們銷(xiāo)售部工作的支持。
二、對內管理
賓館擁有自己的網(wǎng)站，由銷(xiāo)售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁(yè)內容的更新，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行宣傳擴大影響力，并及時(shí)準確的把賓館的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解賓館，同時(shí)我們提出新的賓館網(wǎng)站建設方案，這為今后賓館網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。
三、不足之處
1、對外銷(xiāo)售需加強，現在我們散客相對比較少；
2、對會(huì )議信息得不到及時(shí)的了解
3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細，在一些細節上不太注意，考慮的問(wèn)題也不夠全面。
4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準確；影響了賓館整體的銷(xiāo)售與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。
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