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管委會(huì )工作總結范文（精選15篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的管委會(huì )工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
管委會(huì )工作總結 1
根據我市的工作目標要求，更快更好更強的促進(jìn)中心區發(fā)展，在管委會(huì )黨組的正確領(lǐng)導下，我區委員同心協(xié)力，盡職盡責，使全委工作得以順利有序開(kāi)展的同時(shí)也取得了一定的成績(jì)。
一、進(jìn)一步強化中心區管委會(huì )內部管理、完善基本規章制度，促進(jìn)我委工作規劃化
為加緊中心區建設，提高我委工作水平、工作效率和規范化管理各項工作。完善一系列管理的規章制度，建立了項目法人責任制、質(zhì)量責任制、工程監理責任制、招標投標制。為各項工作開(kāi)展提供了有力的制度保障。
二、積極做好項目工程的前期工作
認真完成項目立項及報批、項目可行性研究及報批、項目初步設計報批、項目設計和招投標。大力支持中心區范圍內其他工程建設，并做好相關(guān)的統計工作。
我委為廣泛吸引外商投資，促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟快速發(fā)展，不間斷學(xué)習外資法規，全面掌握外商投資項目落地辦理程序和相關(guān)辦事要點(diǎn)，為外商投資項目落地提供全程引導服務(wù)。積極與相關(guān)職能部門(mén)建立業(yè)務(wù)工作聯(lián)系，采用致函、上門(mén)、詢(xún)訪(fǎng)、開(kāi)協(xié)調會(huì )等多種方式為外商投資項目落地提供協(xié)調服務(wù)。重點(diǎn)招商投資項目落地過(guò)程中，做好跨部門(mén)、跨領(lǐng)域問(wèn)題跟辦協(xié)調服務(wù)，努力做到運作有序靈活。
三、大力推進(jìn)區內基礎設施及項目工程建設，營(yíng)造良好的人居環(huán)境
目前，這些項目正在按照“多業(yè)主、快速度、高質(zhì)量”的建設思路有序地推進(jìn)。市行政管理中心室內外裝修基本完成，場(chǎng)地景觀(guān)綠化工程進(jìn)場(chǎng)施工；市民活動(dòng)中心建設工程室外裝飾基本完成，室內裝飾完成75％；市中心公園建設工程西區已完成95％，南區進(jìn)入基礎施工；市區三環(huán)路建設工程已全線(xiàn)貫通；晨曦路工程已完成路基橋梁等工程建設，計劃今年10月份雙雁至四環(huán)段、東銀至濱江段全線(xiàn)竣工；銀溪路工程現一期（高速公路下至旭陽(yáng)路）完成900m路基墊層，二期已完成招投標（雙雁路至四環(huán)路）。濱江路已完成50%的路基施工；雙雁至四環(huán)路段于去年完成工程招投標，年內開(kāi)工建設；雙雁公園、東山公園的規劃設計已通過(guò)會(huì )審；婦幼保健院已全面封頂；公共衛生大樓已進(jìn)入全面室內裝修階段和綠化階段；公安指揮中心總平面進(jìn)場(chǎng)施工；國稅已完成主樓裝修；報業(yè)辦公大樓今年1月5日已投入使用；質(zhì)監辦公大樓已進(jìn)入驗收階段；人才大廈已填土，現已進(jìn)入擴初會(huì )審的準備階段；康居工程一期基礎工程經(jīng)濟使用房已建到二樓，計劃今年7月封頂；新華書(shū)店去年年底結頂；人民醫院綜合大樓已開(kāi)工建設。人民醫院、電力大樓、電信大樓、外國語(yǔ)學(xué)校、機關(guān)幼兒園、新世紀花園和上�；▓@已交付使用。有個(gè)別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿，導致了工程無(wú)法按期完成。
四、積極宣傳和做好安全生產(chǎn)工作
積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，配備安全生產(chǎn)管理人員與消防器材，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)管理制度、事故防范體系的情況、事故報告和查處制度。
五、嚴格執行財務(wù)制度和做好物資的報表
在財務(wù)制度方面根據紀委及相關(guān)的'文件完善本委的財經(jīng)制度，做好各項報銷(xiāo)工作，及時(shí)清結各次債權債務(wù)。能按規定將會(huì )計出納資料整理歸檔，并做好保管工作。按財政文件做好每年的預決算。妥善保管各類(lèi)印章。嚴格按照財金制度做好現金管理，并作好財經(jīng)報表分析，總結工程項目的資金情況，并提供相關(guān)信息。做好調入調出工作人員的相關(guān)手續及工資福利等都能及時(shí)調整，住房公積金、養老保險及醫療保險等都能根據相關(guān)情況做出相應的調整。
六、深化文明機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，積極營(yíng)造廉潔自律的文明單位形象
干部廉潔奉公，堅持標本兼治的原則，把黨風(fēng)廉政建設列入我委的重要議事日程；領(lǐng)導班子團結，齊心協(xié)力。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達市委、市紀委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設；加強廉潔自律工作，定期監督檢查；加強對工程項目招投標人監督和管理，使之公開(kāi)、公平、公正、規范、有序、合法。在公車(chē)管理上嚴格執行“三統一兩定點(diǎn)”的規定，嚴禁公車(chē)私用；在公務(wù)接待上要嚴格按照有關(guān)規定執行，杜絕奢侈浪費的行為。
我委在民工工資上無(wú)任何拖欠，施工期間無(wú)違反治安條列和計劃生育政策的事件發(fā)生。
七、努力加強組織隊伍建設
為進(jìn)一步加強我委的作風(fēng)建設，增強干部公仆意識，提高服務(wù)質(zhì)量，我委成立了創(chuàng )建“作風(fēng)建設年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了作風(fēng)建設年活動(dòng)實(shí)施方案，在領(lǐng)導班子中開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng )新業(yè)、為民辦事樹(shù)風(fēng)范”的主題實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)“作風(fēng)建設年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。建立“六型機關(guān)”創(chuàng )建活動(dòng)長(cháng)效機制，開(kāi)展了以創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型、效率型、節約型、廉潔型、和諧型機關(guān)為內容的學(xué)習活動(dòng)。加強“作風(fēng)建設年”活動(dòng)信息工作，且分管領(lǐng)導和紀檢組長(cháng)經(jīng)常性進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，開(kāi)展檢查監督活動(dòng)。認真貫徹落實(shí)中央及上級工程建設工作會(huì )議精神，并堅持每周半天的機關(guān)學(xué)習制度。積極開(kāi)展爭創(chuàng )“四好科室”活動(dòng)。
八、認真做好區內規劃的完善，按法律、法規抓好項目報批工作的落實(shí)
中心區環(huán)河景觀(guān)的方案設計的完善工作已順利通過(guò)；協(xié)助水深村做好舊村改造的規劃設計工作及中心區區間河道的調整方案；完成三個(gè)項目（約139畝用地面積）地塊出讓前的規劃審報工作；配合政策處理科做好市政設施、村安置留用地的報批工作；已完成7個(gè)出讓地塊項目、3個(gè)村安置留用地及水深村的舊村改造的方案會(huì )審。完成了體育場(chǎng)路，東銀路等道路的方案和初步設計。完成了康居工程二期和廉租房等項目的方案及初步設計。
九、嚴格按法律、法規認真抓好區內的征地、土地申報、政策處理和信訪(fǎng)工作的落實(shí)
我委在承諾日內完成土地預審資料；完成具體項目供土資料；完成折抵指標農轉用報批；完成管委會(huì )下達的征地任務(wù)。并協(xié)助村回扣地農轉用報批及具體供地報批；用地在中心區的項目及招標用地前期政策處理；移民用地跨村落實(shí)及中心區基礎設施的政策處理；具體項目供地及政策處理完成后檔案管理；信訪(fǎng)報結及檔案管理。
為加快中心區建設，更好的完成土地申報，我委政策處理科加班加點(diǎn)完成上報工作。其中道路建設項目農轉用:石馬南15.3畝、萬(wàn)岙8.08畝、銀溪7.41畝、金溪9.41畝、東山南9.05畝。投標地塊：石馬南6.25畝、百岱65.88畝、南草垟65.71畝。村安置留用地:石馬南19.37畝、八金田5.15畝、銀溪5.51畝、上敖17.25畝、萬(wàn)岙22.78畝、東山南69.99畝、南草垟53.03畝、石馬南7.00畝。
十、考勤制度后勤保障制度
我委積極做好文書(shū)檔案、工程檔案管理及安全保密工作。進(jìn)一步推行和完善政務(wù)公開(kāi)工作。在城市規劃、重大工程項目建設進(jìn)度、重大資金安排上都按程序進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)，設置了政務(wù)公開(kāi)欄，對規劃技術(shù)科和工程建設科有關(guān)項目的辦理程序和辦理要求進(jìn)行了張貼，使有關(guān)單位和各村能夠一目了然。
管委會(huì )工作總結 2
一年來(lái)，根據市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導下，管委會(huì )始終把“服務(wù)市場(chǎng)、搞活市場(chǎng)、做大做強、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)”帶動(dòng)全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境作為工作重點(diǎn)，把提高市場(chǎng)水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點(diǎn)，正確地處理規范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場(chǎng)整體面貌大為改觀(guān)，經(jīng)營(yíng)管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)聚集的人氣越來(lái)越旺，xxx的名氣越來(lái)越大。截止12月10日，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)達380戶(hù)，攤位出租率達90%，預測全年干鮮魚(yú)成交量達5.4萬(wàn)噸，成交額達3.9億元。上半年開(kāi)始出現的市場(chǎng)經(jīng)濟滑坡現象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開(kāi)始散發(fā)出新的活力�；仡櫼荒陙�(lái)，管委會(huì )主要從以下幾方面展開(kāi)工作：
一、調整了管理機構，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率
要做大做強，除了xxx公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門(mén)的扶植與支持，特別是市場(chǎng)還處于建設和起步階段，更離不開(kāi)政府的組織與服務(wù)。管委會(huì )就肩負著(zhù)為市場(chǎng)的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調整了管委會(huì )的工作班子，由各職能部門(mén)的直接領(lǐng)導參加，并從各職能部門(mén)抽調了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專(zhuān)職干部組成新一屆管委會(huì )。調整后的管委會(huì )一改過(guò)去的大而全為小而精，工作人員也由過(guò)去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。
二、著(zhù)眼于先搞活后規范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境
一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來(lái)說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門(mén)、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門(mén)及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì )在年初工作會(huì )上就明確提出“先搞活、后規范”的工作方針。管委會(huì )工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽(tīng)經(jīng)營(yíng)客商的意見(jiàn)，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導廣泛交流思想，征求意見(jiàn)。多次上門(mén)與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來(lái)。在取得基本一致意見(jiàn)后，管委會(huì )多次口頭或書(shū)面向政府分管領(lǐng)導匯報，以求得領(lǐng)導的重視與支持。
經(jīng)過(guò)不斷的努力，管委會(huì )與有關(guān)單位達成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開(kāi)始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價(jià)位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個(gè)單位同意今年只服務(wù)，免收全部規費；地稅、國稅、工商部門(mén)承諾在市場(chǎng)收取的稅費年度內不再增加；對市場(chǎng)涉及的其它違規行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。
對于個(gè)別單位、個(gè)別工作人員不合理的收費，管委會(huì )堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛單位收費工作人員在洞庭大橋設卡，對過(guò)往的xxx販運鮮魚(yú)車(chē)輛以各種理由亂收費，引起市場(chǎng)內廣大xxx經(jīng)營(yíng)客商強烈不滿(mǎn)，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會(huì )得知情況后，一方面火速派人趕赴現場(chǎng)，控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，一方面及時(shí)向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導的重視下，糾紛得以平息。此后類(lèi)似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛生等單位三番五次地找管委會(huì )要求進(jìn)市場(chǎng)收費，管委會(huì )不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說(shuō)服這些單位今年放棄進(jìn)市場(chǎng)收取規費的打算。
管委會(huì )努力爭取來(lái)的這些傾斜、扶持的'優(yōu)惠環(huán)境，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)客商創(chuàng )造了一個(gè)較為寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也吸引了大批新客商進(jìn)入市場(chǎng)，一些老客商重返市場(chǎng)。xxx日漸走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來(lái)。新開(kāi)張的鮮魚(yú)交易區144個(gè)門(mén)面到12月份已出租110個(gè)，改造后的二號干魚(yú)交易區攤位全部出租，正在改造中的一號干魚(yú)交易區前來(lái)洽談的客商就有十來(lái)家。
三、狠抓中心工作，進(jìn)一步凈化了市場(chǎng)風(fēng)氣
xxx居住人口稠密，流動(dòng)人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個(gè)十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農業(yè)部掛牌的鮮活農產(chǎn)品定點(diǎn)交易市場(chǎng)，今年在市場(chǎng)展開(kāi)的防“非典”、創(chuàng )建國家衛生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導及公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。管委會(huì )沒(méi)有被困難和壓力所嚇倒，也沒(méi)有消極應付。而是認真領(lǐng)會(huì )市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場(chǎng)內很快地行動(dòng)起來(lái)：一是建立工作機構，全面加強組織領(lǐng)導，二是深入動(dòng)員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實(shí)各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點(diǎn)，堅持狠抓薄弱環(huán)節。這些切實(shí)可行的措施，使管委會(huì )能從容直面中心工作，每次都能圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)。
管委會(huì )還創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，一舉取締了市場(chǎng)內的五家麻將館，凈化了市場(chǎng)風(fēng)氣，推動(dòng)了市場(chǎng)精神文明建設，受到了廣大客商的交口稱(chēng)贊。
四、關(guān)心客商疾苦，進(jìn)一步融洽管理者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系
管委會(huì )之于經(jīng)營(yíng)客商尤如魚(yú)和水的關(guān)系。雖然市場(chǎng)是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會(huì )也沒(méi)有成為旁觀(guān)者，而是積極地推行個(gè)性化的服務(wù)。市場(chǎng)沒(méi)有成立居委會(huì )，管委會(huì )就臨時(shí)干起了居委會(huì )的活，大到經(jīng)營(yíng)客商遷移落戶(hù)，小到開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)單的證明，管委會(huì )都有求必就，熱心為他們排憂(yōu)解難�？紤]到這些經(jīng)營(yíng)客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲(chóng)疫區，管委會(huì )多次找血防部門(mén)，先后把xxx血防醫院的專(zhuān)家請到市場(chǎng)里，為市場(chǎng)內的經(jīng)營(yíng)客商現場(chǎng)免費治療血吸蟲(chóng)病。盡管事先通知了每個(gè)經(jīng)營(yíng)客商具體治療的時(shí)間，但仍然有相當部分客商忙于生意沒(méi)有趕上治療，管委會(huì )又請血防醫院的專(zhuān)家先后二次花二天時(shí)間上門(mén)為沒(méi)上趕上治療的客商進(jìn)行治療。在這次三進(jìn)市場(chǎng)三天時(shí)間的血吸蟲(chóng)病治療中，市場(chǎng)共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場(chǎng)廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營(yíng)者之間架起了一座友誼的橋梁，進(jìn)一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。
五、狠抓內聯(lián)外拓，進(jìn)一步提高市場(chǎng)的檔次和知名度
市場(chǎng)發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。管委會(huì )沒(méi)有停留在過(guò)去的成績(jì)上。今年，管委會(huì )進(jìn)一步堅持“抓大上規模，抓專(zhuān)上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內蒙古自治區xxx就聯(lián)營(yíng)合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚(yú)整體檔次進(jìn)行多輪洽談，并邀請xxx來(lái)市場(chǎng)考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書(shū)，力爭在短期內把市場(chǎng)建設成產(chǎn)供銷(xiāo)一體的大型商貿集團�？偨Y一年來(lái)的工作，我們體會(huì )到要把工作做好需要做到以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┍仨毴胬斫馐形�、市政府的指示精神，在結合點(diǎn)上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會(huì )實(shí)際的工作思路。
�。ǘ┍仨毎凑沾_定的思路部署和展開(kāi)工作，集中精力反復持續地抓落實(shí)，確保出成果見(jiàn)成效。
�。ㄈ┍仨毟愫孟嚓P(guān)部門(mén)的協(xié)調，充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用，一切圍繞市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)。
�。ㄋ模┍仨毻晟平�(jīng)營(yíng)管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營(yíng)客商對工作的支持。
一年來(lái)，管委會(huì )的工作雖然取得了一些成績(jì)，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒(méi)有全面發(fā)揮出來(lái)，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現的問(wèn)題，還沒(méi)有爭取到有關(guān)部門(mén)兌現，一些老大難的問(wèn)題還未解決，管委會(huì )辦公經(jīng)費還嚴重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現象仍然存在。這些問(wèn)題都需要在新的一年中注意加以解決。
管委會(huì )工作總結 3
xx管委會(huì )在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在街道工作組的直接領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)管委會(huì )全體同志，具體做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、全面提升環(huán)境衛生保潔水平。
找保潔公司負責人約談，明確衛生保潔標準，落實(shí)保潔員定崗定位，執行監督獎懲，并采取市場(chǎng)運作的方式設置垃圾箱，全面提升了衛生保潔質(zhì)量。
二、強化物業(yè)管理。
與物業(yè)公司負責人約談，明析物業(yè)合同，充實(shí)物業(yè)服務(wù)內容，兌現物業(yè)服務(wù)承諾，改變原來(lái)物業(yè)公司重收費、輕服務(wù)的現實(shí)，強化對物業(yè)公司監督管理，有效提高物業(yè)管理水平。
三、全力推進(jìn)xx區域的升級改造工程。
為徹底改變xx臟、亂、差的現狀，街道黨委、辦事處決定對xx區域實(shí)行全面的升級改造，計劃了利用一到兩年的時(shí)間把xx改造成上海的南京路。為此，請天津設計院對xx主街進(jìn)行高標準規劃設計，并已啟動(dòng)改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設，路面重新修復、鋪油；對主街墻體廣告、地面基礎設施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進(jìn)展順利。
四、全面加強街區的日常管理工作。
為抓好xx的管理工作，街道為xx管委會(huì )配備了近30人的管理隊伍，全面落實(shí)每天早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)30分xx的日常管理工作，進(jìn)一步強化對各經(jīng)營(yíng)戶(hù)、小商販的管理；加強對街面車(chē)輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業(yè)活動(dòng)的.管理；以及加強對噪音污染的查處等。
五、全力做好轄區內的安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定工作。
制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，嚴格排查轄區內各商戶(hù)、各單位的用電、防火安全和信訪(fǎng)穩定問(wèn)題，對排查出的問(wèn)題，下達限期整改通知，限期落實(shí)整改。對于群眾和商戶(hù)反映的信件、電話(huà)等及時(shí)解決，避免類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。
管委會(huì )工作總結 4
今年以來(lái)，xx工業(yè)園區在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以“十月突破”工作部署為指引，以實(shí)現園區跨越式發(fā)展為目標，以打造任丘經(jīng)濟發(fā)展新引擎為己任，主動(dòng)謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績(jì)。
預計至年底，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長(cháng)20%，其中規模以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長(cháng)23%；實(shí)現稅收3億元，同比增長(cháng)28%；進(jìn)出口總額4330萬(wàn)美元，同比增長(cháng)18%；引進(jìn)外資245萬(wàn)美元。主要經(jīng)濟指標均達到或超過(guò)上級目標要求。
年初，園區立足實(shí)際，創(chuàng )新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶(hù)、群眾反應較大，切實(shí)急需改善的基礎設施列入改造計劃，政府投入4000余萬(wàn)元實(shí)施了園區污水處理、綠化、亮化、道路等基礎設施建設，進(jìn)一步提升了園區承載力。
1、北區污水處理廠(chǎng)工程，投資2000萬(wàn)元，占地20畝。主體土建工程完工，正進(jìn)行設備安裝調試，預計明年初投入試運行。
2、南區污水處理廠(chǎng)設施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬(wàn)元。共鋪設管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統、實(shí)驗室等建設項目，于9月上旬完工。
3、園區道路工程：
�。�1）大石路整體提升工程，總投資近800萬(wàn)元，施工路段全長(cháng)2100米，排水管道埋設2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工；
�。�2）龍祥路打通工程，總投資140萬(wàn)元，施工路段全長(cháng)400米，已完工；
�。�3）開(kāi)拓路大修工程，總投資約510萬(wàn)元，施工路段全長(cháng)1900米，已于10月上旬竣工通車(chē)。
4、“長(cháng)七路”園區段綠化、亮化工程�？偼顿Y450萬(wàn)元，施工路段全長(cháng)4480米。共架設路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成區亮化改造工程。投資近300萬(wàn)元，對園區內部分路段路燈進(jìn)行維修、改造和新架。共鋪設電纜10850米，架設路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
截止10月份，擬新增13家規模以上企業(yè)完成主營(yíng)收入32035.9萬(wàn)元，均增速明顯，其中累計營(yíng)業(yè)額達2000萬(wàn)以上的有4家；重點(diǎn)培養的13家成長(cháng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢良好，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬(wàn)元，主要經(jīng)濟指標同比均有明顯增速。
加強招商引資力度，圍繞“破解一個(gè)難題，抓好四個(gè)環(huán)節”開(kāi)展項目建設工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開(kāi)工、建設推進(jìn)、投產(chǎn)達效四個(gè)環(huán)節，著(zhù)力抓好重點(diǎn)項目建設。
面對項目建設中的土地瓶頸，管委會(huì )精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設中的征地難題。
一是通過(guò)強勢宣傳，轉變群眾觀(guān)念。調動(dòng)村內干部群眾積極性，營(yíng)造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場(chǎng)國有收儲過(guò)程中，管委會(huì )面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實(shí)真相的狀況，專(zhuān)門(mén)制作了“致南陵村群眾的一封公開(kāi)信”，挨戶(hù)進(jìn)行發(fā)放，挨戶(hù)進(jìn)行政策宣傳，收到了良好效果。
二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進(jìn)。在征地工作中，管委會(huì )通過(guò)深入協(xié)調，進(jìn)行密切聯(lián)絡(luò )和溝通，使各鄉鎮、各部門(mén)的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會(huì )和鄉鎮部門(mén)心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結協(xié)作，達到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期間園區共完成征地約1200畝，為推動(dòng)園區項目建設進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好條件。
通過(guò)深入協(xié)調，占地110畝投資3000萬(wàn)美元的聯(lián)塑二期擴建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續，已開(kāi)始基礎建設；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線(xiàn)項目已于7月份進(jìn)場(chǎng)施工，現宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠(chǎng)房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區的項目建設保持足夠的后勁，管委會(huì )還謀劃了盛騰化工50萬(wàn)噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現代汽車(chē)配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬(wàn)噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開(kāi)始規劃選址。
20xx年，xx工業(yè)園區的工作取得了一定成績(jì)，但是，距一流省級工業(yè)園區的標準還有很大差距，隨著(zhù)工作的全面開(kāi)展和深入推進(jìn)，一些制約園區發(fā)展的因素凸現，當前急需解決的有以下兩個(gè)方面：
一是園區基礎設施相對落后，承接大型項目的能力不足；
二是園區企業(yè)土地手續不完善及集體土地手續不能辦理土地證問(wèn)題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問(wèn)題是因土地手續不能辦理導致園區90%以上企業(yè)環(huán)保手續不完善，20xx年新環(huán)保法實(shí)施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險。
結合園區實(shí)際，管委會(huì )將重點(diǎn)圍繞改善園區環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設等三個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作。堅持“完善南區，提升北區”的發(fā)展思路，采取規劃一步到位、建設有序推進(jìn)的方式，實(shí)現園區基礎設施不斷的提升。南區立足實(shí)際，統籌考慮當前與長(cháng)遠，地上與地下等綜合因素，深入推進(jìn)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設。
一是會(huì )戰南道園區段整體提升工程，全長(cháng)3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進(jìn)行；
二是鋁型材產(chǎn)業(yè)園排水系統改建，打通鋁型材園區排水管網(wǎng)互不聯(lián)通的3個(gè)節點(diǎn)打通，全長(cháng)約7200米，同時(shí)修建到南石村大坑的排水管道；
三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設置、監控設備安裝等內容。
北區以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規劃為依據，全面推進(jìn)基礎設施建設，20xx年將首先完成以下工作：
1、完成污水處理廠(chǎng)收尾工作，進(jìn)入試運營(yíng)；
2、龍潭路向西延伸1200米，同步做好排水、亮化和綠化；
3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區企業(yè)中。
園區招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎，充分發(fā)揮區位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規劃相對接，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區組建，采取多種形式的'招商方式，盡快對接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉移，精心篩選目標，引進(jìn)新材料、節能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
20xx年，實(shí)現聯(lián)塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬(wàn)噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項目開(kāi)工建設，同時(shí)繼續推進(jìn)鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項目、河北金風(fēng)現代汽車(chē)配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng )年產(chǎn)40萬(wàn)噸潔凈型煤等項目開(kāi)工建設。同時(shí)，著(zhù)眼于鏈輪、鋁型材等傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級，啟動(dòng)小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規�；a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為努力方向，促進(jìn)鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。認真落實(shí)市安委會(huì )的相關(guān)文件精神，嚴格執行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。
二是以貫徹明年新環(huán)保法實(shí)施的契機，規范現有企業(yè)的環(huán)評手續，并對新入園項目嚴格落實(shí)入園項目環(huán)評和“三同時(shí)”制度，必須在取得環(huán)評批復和總量指標后才能建設；加強環(huán)�；A設施建設，充分發(fā)揮南、北兩區污水處理廠(chǎng)功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個(gè)園區各類(lèi)污染物達標排放。
三是健全園區企業(yè)土地手續，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉征”，協(xié)調溝通政府有關(guān)部門(mén)給予政策支持，規范企業(yè)用地，為企業(yè)長(cháng)期發(fā)展打好基礎。
管委會(huì )工作總結 5
20xx年，在市委、市政府和區委、區政府的正確領(lǐng)導下，xx街管委會(huì )領(lǐng)導班子認真研究，搶抓機遇，加快促進(jìn)xx街繁榮發(fā)展，并取得顯著(zhù)成效。目前街區基礎設施不斷完善，人氣越來(lái)越旺，進(jìn)駐及營(yíng)業(yè)商家日漸增多，商業(yè)氛圍越來(lái)越濃�，F將今年來(lái)的主要工作總結如下：
一、20xx年主要工作成績(jì)
(一)加大投入，基礎設施建設日益完善。
為積極響應“創(chuàng )文”工作，進(jìn)一步美化、綠化街區，提升街區品質(zhì)，管委會(huì )在資金匱乏的情況下，擠出資金對街區衛生死角---曹氏宗祠周邊進(jìn)行了平整及植被綠化，對街區破損路面及建筑生活垃圾進(jìn)行了清運，確保了街區干凈美觀(guān)。同時(shí)對省級文物犀牛井進(jìn)行了全面徹底清洗，有力改善了街區居民的生活用水質(zhì)量。
(二)加大宣傳，街區影響力大幅提升。
一是突出挖掘街區文化內涵。xx街歷史文化底蘊深厚，但目前只有犀牛井、江西會(huì )館、騾馬古道等文物古跡得到較好的保護，為了重現xx街的歷史，我們完成了 “xx街傳說(shuō)”市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的拍攝及申報工作；讓更多的人們深入了解xx街和xx街的文化。
二是舉辦節日活動(dòng)宣傳。2月11日，成功舉辦元宵民俗音樂(lè )表演暨第二屆燈光文化節，通過(guò)“花燈布置”“民俗器樂(lè )表演”“民俗技藝穿插”“大型游樂(lè )互動(dòng)”等環(huán)節，將xx街元宵打造成一個(gè)郴城人民都期待的文化品牌。5月28日，為傳承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統文化，使廣大未成年人進(jìn)一步了解中國傳統節日習俗，加強未成年人的思想道德教育、愛(ài)國主義教育，xx街管委會(huì )聯(lián)合郴州市群眾藝術(shù)館、郴州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心在xx街區開(kāi)展“品味端午·傳承文明”主題活動(dòng)。國家、省市有關(guān)媒體均多角度進(jìn)行了宣傳報道，社會(huì )效益明顯。通過(guò)這些節會(huì )活動(dòng)的成功舉辦，xx街在市民心中產(chǎn)生了一定的影響力和吸引力。
三是借助省市媒體進(jìn)行宣傳。經(jīng)常邀請湖南衛視、南方衛視、郴州電臺、郴州日報等媒體來(lái)街區專(zhuān)訪(fǎng)報道，對特色商戶(hù)進(jìn)行宣傳推介，街區影響力日益增強，知名度越來(lái)越高，人氣也越來(lái)越旺。今年主要節會(huì )期間來(lái)街區游客人數，較去年同比增長(cháng)50%以上。四是創(chuàng )建了蘇仙區家訓家風(fēng)基地。管委會(huì )積極與區委宣傳部、區婦聯(lián)對接，在街區創(chuàng )辦了蘇仙區家訓家風(fēng)品牌宣傳基地，在街區多處設置了醒目的家訓家風(fēng)家規宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造了良好的氛圍。
(三)加大執法，街區管理工作不斷規范。
隨著(zhù)街區的繁榮與發(fā)展，商戶(hù)經(jīng)營(yíng)方式與街區歷史文化街區定位的矛盾日益突出，管委會(huì )積極協(xié)調，得到南塔城管執法大隊、南塔派出所xx街治安巡邏隊及七星物業(yè)的支持，從5月25日至今一直在街區開(kāi)展街區規范管理巡查工作，勸停亂擺亂放現象40余起，勸出小攤小販100余人次，拆除違章搭建的大型遮雨棚7座。同時(shí)街區實(shí)行治安網(wǎng)格化管理，積極參與并督促駐地社區的“平安創(chuàng )建”及民調工作，全民聯(lián)動(dòng)大巡防24小時(shí)巡邏全覆蓋，360°無(wú)死角監控的安裝。讓街區經(jīng)營(yíng)氛圍明顯改善，群眾安全感和幸福感大幅增提升，有效促進(jìn)了街區的和諧穩定。
(四)統籌兼顧，其他工作開(kāi)展有聲有色。
一是扶貧攻堅工作。我單位共有工作人員5名，上級安排幫扶的貧困對象7戶(hù)，貧困人口100人以上的非貧困村1個(gè)，我單位騰出充分的時(shí)間下村入戶(hù)，保證上級關(guān)于扶貧的政策能第一時(shí)間讓群眾知曉，因地制宜，因戶(hù)施策，細化幫扶措施，想方設法找準脫貧門(mén)路，完善各項資料及措施，提高貧困戶(hù)滿(mǎn)意度，積極與當地政府及村組對接，使扶貧攻堅的.相關(guān)工作能及時(shí)有效的順利開(kāi)展。
二是八一路停償工作。按照區委、區政府的統一安排部署，我單位需完成5個(gè)門(mén)面共三戶(hù)商家的思想工作，確保按時(shí)完成騰退搬遷。6月11日，召開(kāi)了xx街管委會(huì )關(guān)于八一路停償工作部署會(huì )，傳達了上級關(guān)于八一路停償工作的指示和精神，并結合我單位對接的三戶(hù)商家，對工作人員進(jìn)行了分組，隨即人員全部下沉到八一路，迅速相關(guān)商家對接，全力以赴開(kāi)展工作，了解商家情況，收集商家的訴求，宣傳法律法規、講解關(guān)停工作期限要求等，通過(guò)不懈努力，我單位全面完成三戶(hù)商家的騰退搬遷任務(wù)。
二、存在的不足及瓶頸制約
由于當前xx街版圖過(guò)小，進(jìn)出道路不暢等原因，導致發(fā)展空間嚴重受到制約，人氣難以聚集，其主要制約因素如下：
1、發(fā)展空間受限。當前xx街區只有干城街和xx街兩條主街道，全長(cháng)約800米。且河東岸的地塊一直未掛牌，二期工程無(wú)法啟動(dòng)。雖與東塔嶺和南塔嶺相鄰，但沒(méi)有形成一個(gè)整體，導致來(lái)街區的游客逗留時(shí)間太短，看點(diǎn)和玩點(diǎn)不多，影響xx街進(jìn)一步繁榮。
2、進(jìn)出道路不暢。xx街直接關(guān)聯(lián)的道路是南塔路延伸線(xiàn)和駱仙路延伸段(雅石路)。目前，南塔路延伸段路基已完成竣工通車(chē)由于本身路面不寬，加之路邊停放車(chē)現象嚴重，導致該路段不能很好的起到緩解xx街周邊交通壓力的作用。雅石路還未全面完工通車(chē)，道路不暢導致人氣難聚集。
3、環(huán)境質(zhì)量較差。燕泉河與郴江河在xx街交匯，由于燕泉河上游羅家井菜市場(chǎng)及沿河兩岸市民生活廢水排放，飄浮垃圾較多。而污水直接排放到郴江河導致氣溫高時(shí)沿河臭味明顯，嚴重影響商戶(hù)的生活環(huán)境和游客的心情。
三、20xx年工作計劃
為加快街區發(fā)展，我們下階段將進(jìn)一步挖掘文化內涵，做好旅游宣傳文章，著(zhù)力打造歷史文化街區、文化創(chuàng )意街區、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)街區和城市中央休閑區，努力推動(dòng)街區又好又快發(fā)展。
1、進(jìn)一步挖掘街區文化內涵。為做大做強街區文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，管委會(huì )將大力開(kāi)展文化產(chǎn)業(yè)招商，在商戶(hù)引進(jìn)上對具有濃厚文化內涵的創(chuàng )業(yè)者給予相關(guān)優(yōu)惠和產(chǎn)業(yè)扶持。同時(shí)，將定期不定期組織文化專(zhuān)題講座及經(jīng)典國學(xué)宣講等活動(dòng)，增強街區文化氛圍。今年來(lái)為了讓廣大群眾參與各類(lèi)文藝活動(dòng)，我們在每個(gè)周末舉辦 “百姓大舞臺”節目，深得市民的歡迎，并已經(jīng)成為市民的一種習慣，極大的豐富了市民的精神文化生活。由于當前場(chǎng)地較小，下階段我們將啟動(dòng)郴陽(yáng)戲院建設，為市民提供更大更好的表演舞臺。
2、加快河東岸開(kāi)發(fā)。為了打造“一江兩岸、兩塔一街”商旅文商業(yè)核心圈，我們將積極協(xié)調湖南建工集團高層向市委、市政府主要領(lǐng)導匯報，爭取20xx年完成河東岸的土地掛牌出讓并動(dòng)工，將河東岸開(kāi)發(fā)成與街區統一風(fēng)格建筑商鋪。
3、爭取納入市區旅游線(xiàn)路問(wèn)題。積極向市旅游外事僑務(wù)局匯報，爭取將xx街納入市區旅游線(xiàn)路。同時(shí)在高鐵站出口、火車(chē)站及主要交通干線(xiàn)路邊設置xx街旅游景區專(zhuān)用指示標牌，提高知名度。
4、完成好上級交辦的各項任務(wù)。一如既往的高質(zhì)量，高標準的認真完成區委、區政府交辦的各項工作，向全區人民展現xx街管委會(huì )的全新面貌。
管委會(huì )工作總結 6
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和直接關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)我委及所屬街道（村）、各有關(guān)部門(mén)和廣大干部群眾的共同努力下，xx新區抗擊9號“麥莎”臺風(fēng)和15號“卡努”臺風(fēng)均取得了全面的勝利，實(shí)現了“不傷亡一人，盡量減少財產(chǎn)損失”的預定目標�，F將我委抗臺救災工作情況匯報如下：
一、基本情況
8月4日上午，市抗擊“麥莎”臺風(fēng)動(dòng)員大會(huì )結束后，我委立即召開(kāi)了管委會(huì )、街道二級抗臺緊急動(dòng)員大會(huì )，啟動(dòng)抗臺預案。當天下午，委班子成員分四組趕赴海塘、水庫、河道、工地等檢查落實(shí)抗臺搶險工作。管委會(huì )及街道干部除必要的值班人員外，全部下到各社區和行政村，指導幫助搶險工作。11日（星期天）上午9：00召開(kāi)了抗擊“卡努”臺風(fēng)動(dòng)員會(huì )，迅速部署落實(shí)抗臺的各項工作。
臺風(fēng)到來(lái)前夕，有重點(diǎn)地抓好了各項準備工作。及時(shí)清理了河道、溪坑堵塞處，拆除或加固了廣告牌、高空建筑物，招回了轄區內所有153條船只回港避風(fēng)，做好了麻袋、鐵鍬、雨具、照明燈等各種抗臺物資準備工作。對橫塘、西蕩等17個(gè)危險地段采取了停電斷閘等措施。緊急撤離了轄區內危房戶(hù)、拆遷過(guò)渡戶(hù)、臨時(shí)工棚外來(lái)務(wù)工人員、海水養殖戶(hù)和水庫、山塘下游及海塘外人員，其中抗擊“麥莎”臺風(fēng)共轉移人員1347人，抗擊“卡努”臺風(fēng)共轉移1376人。
臺風(fēng)到來(lái)時(shí)，重點(diǎn)抓好了險情巡查和搶險工作。對海塘、水庫、河道、矸門(mén)進(jìn)行了不間斷的巡查，組織了應急搶險小分隊，及時(shí)排除險情。8月6日，橫塘田螺峙舊船塢兩次出現險情，三級應急搶險救災小分隊100余人在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)突擊搶險。在市領(lǐng)導的直接關(guān)心，駐x部隊和民工兄弟的共同努力下，排除了險情，確保了海塘內三村2000多戶(hù)群眾的生命財產(chǎn)安全。
臺風(fēng)過(guò)后，重點(diǎn)抓好了災后自救工作。兩次臺風(fēng)給新區造成很大的損失。其中“麥莎”臺風(fēng)轄區內共倒塌損壞海塘2處500米，損壞矸閘5座，倒塌民房16間，還有361間民房受損，沉沒(méi)碼頭1座，損壞3座，損壞深水網(wǎng)箱76只、淺水網(wǎng)箱770只，沖毀機耕路2500米，渠道3000米，損壞過(guò)港自來(lái)水管道700米，直接經(jīng)濟損失達2425萬(wàn)元�！翱ㄅ迸_風(fēng)造成損失合計580萬(wàn)元（包括農田水利設施22.7萬(wàn)元、農業(yè)經(jīng)濟386.7萬(wàn)元、鹽業(yè)漁業(yè)及運輸船只損失68.6萬(wàn)元、房屋6.1萬(wàn)元、企業(yè)損失86萬(wàn)元等）。我委及時(shí)組織災后自救工作，特別是對xx海塘、矸閘及xx舊船塢進(jìn)行了及時(shí)的維修和加固。
二、幾點(diǎn)體會(huì )
抗擊“麥莎”和“卡努”臺風(fēng)留給我們的經(jīng)驗和教訓是十分深刻的，我們的體會(huì )主要有以下四條：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，態(tài)度堅決，是奪取抗臺斗爭勝利的保證。
我委黨委一班人深刻認識到，新區在我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局中處在特殊的戰略地位，如果新區三防工作出了問(wèn)題，不僅直接威脅到新區人民群眾的生命財產(chǎn)安全，而且將直接影響人民群眾對新區建設的信心，影響我市城市化進(jìn)程和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的大局。因此，新區防汛防臺工作責任重大，絕不能有絲毫閃失。市里動(dòng)員大會(huì )結束后，我委立即召開(kāi)管委會(huì )和街道兩級動(dòng)員大會(huì )，迅速作出抗臺部署。在抗擊臺風(fēng)的日日夜夜里，委班子成員全部做到靠前指揮。
�。ǘ┙M織有力，工作務(wù)實(shí)，是奪取抗臺斗爭勝利的`基礎。
我委嚴格按照抗臺預案組織搶險救災工作。如在接到臺風(fēng)來(lái)臨消息后，及時(shí)通知所有出海船只回港避風(fēng)，人員安全上岸。臺風(fēng)來(lái)臨前夕，我委發(fā)動(dòng)400多名黨員、干部，緊急撤離疏散人員。為保證轉移人員安全，我委、臨城街道和各社區干部日夜輪流值班，為700多名集中安置人員免費供應早、中、晚三餐伙食。針對臺風(fēng)過(guò)后的嚴重災情，我委及時(shí)采取措施加強了災后自救工作。
�。ㄈ﹫F結一心，協(xié)同作戰，是奪取抗臺斗爭勝利的保證。
兩次抗臺搶險中，委、街道、社區（村）三級共組織黨員、干部400余人投入了抗臺第一線(xiàn)，涌現出了一批先進(jìn)典型。如xxx舊船塢出現險情時(shí)，100多名應急搶險救災小分隊在第一時(shí)間沖到現場(chǎng)突擊搶險，確保了海塘內三村2000多戶(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。正是由于全委上下團結一心，協(xié)同作戰，才確保了抗臺搶險的全面勝利。
�。ㄋ模┮苑罏橹�，立足于早，是奪取抗臺斗爭勝利的前提。
在臺風(fēng)來(lái)臨前，我委就明確了抗臺防汛的工作重點(diǎn)，對海塘、水庫、河流、矸閘、船只、危房、外來(lái)民工集居地、低洼地和建筑工地、高空建筑物等，及時(shí)采取了措施加強防范工作，并落實(shí)了挖土機、抽水泵、鏟車(chē)等應急搶險設備，在這次抗擊臺風(fēng)過(guò)程中，由于措施到位，重點(diǎn)明確，從而比較順利完成了防御9號臺風(fēng)和15號臺風(fēng)的任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題及整改措施。
在這兩次抗臺過(guò)程中，特別是抗擊9號臺風(fēng)中，暴露出了一些問(wèn)題。一是對臺風(fēng)的危害性認識不足。如在這次抗擊9號臺風(fēng)過(guò)程中，我們雖然對xx廢舊船塢提出了加固整改要求，業(yè)主也在臺風(fēng)來(lái)臨前采取了防范措施，但在退潮時(shí)依然出現了險情。二是對小水庫、山塘重視不夠。我們重點(diǎn)抓好了對小型以上的水庫、主要河道、重要海塘的管理和防范，一些小水庫、山塘主要由各村負責管理，這次臺風(fēng)中發(fā)生了xx村里家弄山塘水位過(guò)洪現象。三是對困難群眾危房戶(hù)改造力度不夠。新區范圍內尚有54戶(hù)危房戶(hù)居住條件沒(méi)有得到改善，致使每次臺風(fēng)來(lái)臨時(shí)都需要組織人力、物力進(jìn)行人員轉移，工作比較被動(dòng)。四是對水利設施建設和維修還不夠。由于新區區域廣、海島多，對小型以下水庫、長(cháng)峙片非標準海塘的建設和維修資金投入不足，這次9號臺風(fēng)造成了二條非標準海塘進(jìn)水和倒塌，二座小山塘出現水位過(guò)洪等險情。
xx管委會(huì )組建時(shí)間還不長(cháng)，今年的抗臺搶險工作，既是對我委工作的一次考驗，同時(shí)也為我們提供了防臺經(jīng)驗。臺風(fēng)過(guò)后，我們針對暴露出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行了認真的研究，重點(diǎn)抓四方面工作：一是進(jìn)一步完善抗臺防汛工作方案。針對這次抗臺過(guò)程中暴露出來(lái)的社區和村工作不協(xié)調，人員分工不明、責任不清等問(wèn)題，進(jìn)一步細化抗臺工作職責，暢通了信息渠道，強化搶險應急措施，完善科學(xué)的抗臺決策程序和應急搶險救災程序。二是加大對水利設施建設和維護的投入，加大對長(cháng)峙片非標準海塘的改造力度，搞好小型以下病險水庫、山塘的改造和加固，同時(shí)廢棄一些效益不高但危險性大的小水庫和山塘。三是加大對危房戶(hù)的改造力度，加強社會(huì )救濟，努力提高弱勢群體防御自然災害的能力。四是加強領(lǐng)導，建立健全各級干部抗臺防汛責任追究制度，進(jìn)一步明確抗臺防汛工作責任，確保新區安全。
管委會(huì )工作總結 7
20xx年，管委會(huì )按照縣上的統一部署，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題，全面落實(shí)機關(guān)效能建設“四項制度”，取得了一定成效�，F將20xx年機關(guān)效能建設工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強領(lǐng)導，精心安排
一是建立組織機構。為加強對機關(guān)效能建設的領(lǐng)導，切實(shí)把效能建設工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了由管委會(huì )主任任組長(cháng)，兩個(gè)副主任任副組長(cháng)，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會(huì )機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組，負責效能建設的組織領(lǐng)導、督促檢查。領(lǐng)導小組下設辦公室，由專(zhuān)人負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領(lǐng)導負全責，職工各負其責、全面參與”的工作機制，為效能建設各項工作順利開(kāi)展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開(kāi)了機關(guān)效能建設動(dòng)員會(huì )，學(xué)習傳達了州、縣機關(guān)效能建設有關(guān)文件和會(huì )議精神，明確了工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟，落實(shí)了人員，明確了責任。三是完善制度方案。制定了《xx工業(yè)園區管理委員會(huì )年機關(guān)效能建設實(shí)施意見(jiàn)》、《xx工業(yè)園區管理委員會(huì )“四項制度”實(shí)施細則》等方案并認真組織實(shí)施。
二、注重學(xué)習，強化素質(zhì)
以學(xué)習為抓手，促進(jìn)機關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議2次，組織全體職工學(xué)習4次，同時(shí)利用各種會(huì )議、集體活動(dòng)等機會(huì )加強學(xué)習，機關(guān)干部的'思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學(xué)習為核心，營(yíng)造機關(guān)濃厚的學(xué)習氛圍。黨支部成員帶頭學(xué)習了黨的十七大精神和縣機關(guān)效能建設文件精神，學(xué)習各項工業(yè)園區政策、法規、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識，認真做好學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )。干部職工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，研究投資政策，牢固樹(shù)立了勤奮工作、務(wù)求實(shí)效的觀(guān)念，切實(shí)把工業(yè)園區工作體現在為人民服務(wù)的工作中，落實(shí)在為項目、企業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng)上。二是開(kāi)展改革觀(guān)、發(fā)展觀(guān)教育，認真學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟知識，牢固樹(shù)立以人為本，全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推動(dòng)和諧社會(huì )建設。
三、建章立制，加強管理
按照“創(chuàng )新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規范化、標準化、科學(xué)化為目標，推行和完善制度，實(shí)現以制度管人管事，把制度建設貫穿于機關(guān)效能建設的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實(shí)處。規范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦事制度、效能評議制等制度，進(jìn)一步完善了公開(kāi)辦事制度、崗位責任制、限時(shí)辦事制度、首問(wèn)負責制度等制度，實(shí)現以制度管人管事。
四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)
通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、建議，查找存在問(wèn)題等方式，努力轉變機關(guān)職能和作風(fēng)，著(zhù)力解決工作中存在的問(wèn)題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會(huì )領(lǐng)導交辦的事項，速決速行，雷厲風(fēng)行，推動(dòng)了各項工作的順利開(kāi)展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層，深入實(shí)際調查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉變工作作風(fēng)。切實(shí)做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問(wèn)負責制，建立首問(wèn)登記表，按照制度規定的程序，對來(lái)接待訪(fǎng)者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的不良作風(fēng)，加強機關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時(shí)間打游戲、聊天和遲到、早退等現象。三是提高服務(wù)效率。推行限時(shí)辦結制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導批示、貫徹落實(shí)上級文件精神、都明確辦理時(shí)限。管委會(huì )辦公室對辦理件落實(shí)專(zhuān)人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開(kāi)，對“單位服務(wù)承諾、部門(mén)職責等向社會(huì )公開(kāi)，接受社會(huì )監督。四是進(jìn)行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機關(guān)八項工作承諾》、《云南省行政問(wèn)責方式》、《云南省行政問(wèn)責內容》，進(jìn)一步方便辦事人員，完善社會(huì )監督。通過(guò)上述制度的完善和實(shí)施，機關(guān)工作作風(fēng)出現了可喜變化，機關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機關(guān)工作機制基本形成。
總之，管委會(huì )在效能建設活動(dòng)中，以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化服務(wù)、執政為民、促進(jìn)發(fā)展為主要內容，以突出思想教育、加強建章立制為抓手，切實(shí)解決機關(guān)效能建設中存在的突出問(wèn)題，使部機關(guān)干部在履行職責和探索創(chuàng )新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在辦事人員對機關(guān)工作的滿(mǎn)意度上有新提高，初步形成了行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的管理機制和運行機制。
管委會(huì )工作總結 8
今年，我所在園區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在縣人社局的業(yè)務(wù)精心指導下，以園區服務(wù)提升為契機，積極推進(jìn)園區勞動(dòng)保障工作，工作上取得了一定的成績(jì)，具體表現在：
一是有序開(kāi)展促進(jìn)就業(yè)工作。
今年，在加強網(wǎng)絡(luò )共享群，信息電子發(fā)布等招工求職方面取得了突破。目前QQ群企業(yè)家數近百家，招工信息更新及時(shí)，并以及時(shí)發(fā)布到電子滾動(dòng)屏、報紙、網(wǎng)站、微信等宣傳媒體，求職者選擇自己喜歡的就業(yè)崗位更多。今年舉辦了x場(chǎng)招聘會(huì )，有大學(xué)生專(zhuān)場(chǎng)、農民工專(zhuān)場(chǎng)等等，在不同時(shí)間段、不同地域舉辦企業(yè)所需人才的針對性招聘會(huì )。倡導“政府搭臺，市場(chǎng)運作”的招聘模式，xx月xx日聯(lián)合智盛人才舉辦新干首屆“淦才回歸”大型現場(chǎng)招聘會(huì )，有xx余家企業(yè)參與招聘，提供xxx余個(gè)工作崗位，現場(chǎng)達成xx余人就業(yè)意向。
二是穩步推進(jìn)技能培訓工作。
為了讓企業(yè)良性發(fā)展，解決自身招工難問(wèn)題，在不影響企業(yè)生產(chǎn)的`同時(shí)，為企業(yè)開(kāi)展根據自身需求的崗位技能培訓。今年共為潤友機械、天宇化工，華興箱包三家企業(yè)培訓xxx人，讓企業(yè)既能招到人才、培養人才、留住人才，又能享受政府優(yōu)惠政策。
三是嚴格審核社保補貼發(fā)放工作。
對本轄區內提出社保補貼xxx名對象進(jìn)行申請、公榜、復核。免費為申請人復印各種證件，并張貼規范填寫(xiě)方式，截止xx月xx日，對xx名不符合社保補貼范圍的對象進(jìn)行電話(huà)告知，由于社保補貼首次由我所進(jìn)行復核，人員少，任務(wù)緊，對象范圍復雜，但沒(méi)有上訪(fǎng)事件發(fā)生。
今年工作雖取得一定的成績(jì)，但離上級要求還有差距，工作沒(méi)有特色和亮點(diǎn)，一些基礎性工作沒(méi)有突破，主要是工作人員少，企業(yè)對勞動(dòng)保障工作的認知度還不深，工作人員自身業(yè)務(wù)水平還不高，20xx年要從以下方面進(jìn)一步加強服務(wù)：
一是加強企業(yè)服務(wù)水平。明年勞保所工作人員要制作“有事請找我，我為您服務(wù)”聯(lián)系卡，發(fā)放到園區企業(yè)主及務(wù)工人員手中去，積極宣傳，讓企業(yè)和務(wù)工者認知勞保所的服務(wù)范圍，讓他們足不出園就可以解決遇到勞動(dòng)保障工作方面存在的問(wèn)題和困難，電話(huà)xx小時(shí)接聽(tīng)，做到按時(shí)回訪(fǎng)，及時(shí)溝通，做到企業(yè)之所想，務(wù)工者之所急。
二是加強維護勞動(dòng)者權益。進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障監察力度，完善勞動(dòng)保障監察工作機制。為使企業(yè)違法違規情況早發(fā)現、早處置，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障工作人員的作用，使簡(jiǎn)單案件得到及時(shí)有效處理。加強對企業(yè)執行勞動(dòng)保障法律法規情況的監控，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)的用工狀態(tài)，從而有效規范企業(yè)用工行為。進(jìn)一步拓展勞動(dòng)爭議處理調解機制，將勞動(dòng)爭議解決在萌芽狀態(tài)。不斷健全園區內勞動(dòng)爭議處理調解網(wǎng)絡(luò )，將勞動(dòng)關(guān)系矛盾和勞動(dòng)爭議及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)，努力維護勞動(dòng)者的合法權益。
三是加強各險種宣傳力度。近年以來(lái)企業(yè)事故頻發(fā)，安全隱患加劇，企業(yè)和務(wù)工人員對各種險種的認識還不夠，一些企業(yè)主只為少數員工（或沒(méi)有）繳納社保，工傷也只是高危行業(yè)才參保，務(wù)工者更是自身保護意識淡薄。為了讓企業(yè)不因災倒閉或影響生產(chǎn)，明年要加大各險種的宣傳力度，對存在有安全隱患的企業(yè)通過(guò)政府責令其整改，并強制其參保，把企業(yè)因災的損失程度降到最低，維護好企業(yè)正常的生產(chǎn)生活，加強防御抗風(fēng)險能力。
一年的工作離不開(kāi)各級領(lǐng)導的大力支持和全所同志的辛苦努力，明年我所以提升服務(wù)企業(yè)為宗旨，真抓實(shí)干，努力完成上級下達的各項任務(wù)和中心工作。
管委會(huì )工作總結 9
今年上半年以來(lái)，在師市黨委的正確領(lǐng)導下，在市政府的大力支持下，全園區上下緊緊圍繞20xx年政府工作要點(diǎn)確定的總體思路和目標，深入貫徹落實(shí)中央新疆工作座談會(huì )精神，積極推進(jìn)工業(yè)園區基礎設施建設與落戶(hù)企業(yè)服務(wù)工作，真抓實(shí)干，奮勇?tīng)幭�，工業(yè)園區基礎設施建設保持了快速發(fā)展的勢頭，為全面完成全年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
園區著(zhù)重在五個(gè)方面作出了較大努力：
一、抓內部管理，提高工作效能
管委會(huì )圍繞政府工作要點(diǎn)研究制定了20xx年工作計劃，將政府工作要點(diǎn)明確的各項指標任務(wù)細化分解，落實(shí)到人，形成人人負責、環(huán)環(huán)緊扣的落實(shí)機制。同時(shí)，建立內部例會(huì )制度，相對固定的.定期召集園區全體工作人員開(kāi)會(huì )，聽(tīng)取各業(yè)務(wù)口工作匯報，掌握政府工作要點(diǎn)落實(shí)情況，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題，有力促進(jìn)全年工作目標任務(wù)的順利推進(jìn)。
二、加大招商引資力度提升園區產(chǎn)業(yè)聚集
截止目前，圖木舒克市共有工業(yè)企業(yè)36家，僅上半年，師市工業(yè)累計完成工業(yè)產(chǎn)值6.7億元，同比增長(cháng)36％。目前，制藥廠(chǎng)、果汁廠(chǎng)、熱電聯(lián)產(chǎn)等一批項目正在積極運作、穩步實(shí)施，永安壩紡織園區已入駐紡織企業(yè)，天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬(wàn)錠。江蘇天華20萬(wàn)錠紡紗項目一期10萬(wàn)錠已落地正在進(jìn)行廠(chǎng)房建設，總投資3.5億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責任公司15萬(wàn)錠已進(jìn)入設備安裝階段預計年底投產(chǎn)，同時(shí)香港錦興紡織集團已簽約50萬(wàn)錠棉紡項目。今年新入駐企業(yè)還有，天海復合肥40萬(wàn)噸項目總投資4億元、奧伽酒業(yè)1萬(wàn)噸紅酒項目投資9千萬(wàn)元。葉河源果業(yè)股份有限公司2萬(wàn)噸紅棗加工項目總投資9200萬(wàn)元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬(wàn)元，以上企業(yè)20xx年底將竣工投產(chǎn)。
三、抓企業(yè)服務(wù)龍頭，規范園區企業(yè)建設
20xx年5月7日、14日、15日，由圖木舒克市建設環(huán)保局牽頭，市環(huán)境監理站、城管、城建、規劃及工業(yè)園區管理委員會(huì )等單位對唐王城工業(yè)園區、東城工業(yè)園區、達板山工業(yè)園區經(jīng)調查的正在建設或已建成的16家企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合執法檢查。檢查內容主要涉及企業(yè)項目立項、環(huán)評、土地預審、規劃許可、建設用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設相關(guān)手續辦理情況進(jìn)行檢查。從企業(yè)硬化、亮化、綠化方面加大了對園區內入駐企業(yè)的服務(wù)、并著(zhù)力于企業(yè)規范化管理工作。
四、抓重點(diǎn)項目，加快建設步伐
積極推進(jìn)工業(yè)園區市政基礎設施建設，上半年工業(yè)園區永安壩紡織工業(yè)園新建項目以及續建工程按計劃實(shí)施順利。同時(shí)達板山1#、8#號路以及唐王城工業(yè)園區昆侖西街、華勝路、建材城路全面開(kāi)工建設。
五、工程概況
一、工業(yè)園區集中供熱1#、2#換熱站工程（合同價(jià)378萬(wàn)元）主體工程全面完成，正在進(jìn)行設備安裝工作。累計完成80%工程量。
二、道路綠化林床平整工程（合同價(jià)154萬(wàn)元），累計完成95%工程量。
三、綠化植樹(shù)工程（一、二、三、四標段）550萬(wàn)累計完成90%工程量。
四、天華紡織廠(chǎng)房建設（一、二、三、四標段）合同價(jià)3150萬(wàn)元累計完成70%工程量。
五、道路工程：一標段合同價(jià)1369萬(wàn)元，1號路完成60%工程量。二標段合同價(jià)1351萬(wàn)元，8號路完成45%工程量。三標段合同價(jià)1391萬(wàn)元（包括華勝路、建材城路昆侖西街）完成30%工程量。
六、工業(yè)園區消防管網(wǎng)一、二標段合同價(jià)1020正在進(jìn)行開(kāi)工前期工作。
七、達板山工業(yè)園區9#道路工程合同價(jià)1620萬(wàn)，正在進(jìn)行設計交樁工作。
六、存在的主要問(wèn)題
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才及管理人員短缺，園區各項工作開(kāi)展方面還存在薄弱環(huán)節。
七、下半年工作思路
�。ㄒ唬┘泳o跟蹤落實(shí)各項規劃、設計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專(zhuān)業(yè)規劃編制工作，完善規劃批后監督管理機制，重點(diǎn)抓好建立每周列會(huì )制度，及時(shí)發(fā)現并糾正規劃違法違規行為，推動(dòng)規劃工作邁上新臺階。
�。ǘ﹫@區工作人員要進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識，認真履職，提高執行力和辦事效率，根據發(fā)改委簽訂的項目跟蹤責任書(shū)，密切跟蹤，及時(shí)解決項目建設中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。
�。ㄋ模┳龊脤谠椖康膮f(xié)調服務(wù)，抓好工程質(zhì)量和安全監管，確保項目順利實(shí)施。
�。ㄎ澹┙⒑屯晟乒ぷ髦贫�，爭取人員到崗到位、工作到位。
管委會(huì )工作總結 10
20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，園區堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立健全工作機制為入手，以宣傳、排查、監管為重點(diǎn)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，做到了安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴、常抓不懈，防范于未然，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災及生產(chǎn)事故等，圓滿(mǎn)地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標和工作目標�，F將一年來(lái)園區安全生產(chǎn)工作情況總結如下。
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┚幹屏藊x工業(yè)園區20xx年安全產(chǎn)工作計劃，根據計劃進(jìn)行園區安全生產(chǎn)監督管理工作，做到全年工作有計劃，有安排。
�。ǘ┡c園區企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)40份，并要求和督促園區內企業(yè)層層簽訂目標責任書(shū)，以增強園區內企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識。
�。ㄈ┞�(lián)合有關(guān)部門(mén)對復工企業(yè)進(jìn)行安全、環(huán)保等方面的復工檢查，嚴格要求，做到了合格一家，復工一家。對30家企業(yè)復工企業(yè)進(jìn)行復工驗收檢查。對檢查出的問(wèn)題由行業(yè)主管部門(mén)提出整改意見(jiàn)，企業(yè)全部按要求進(jìn)行整改，整改合格率100%。
�。ㄋ模﹫@區內各企業(yè)對應急預案按要求進(jìn)行了修訂，并開(kāi)展應急演練。園區內企業(yè)組織演練30余次，縣應急管理辦公室到園區組織開(kāi)展1次綜合演練，演練的開(kāi)展增強了企業(yè)應急處置能力，強化了對各類(lèi)突發(fā)事件的自糾和搶險意識，提高快速反應能力，應急救援以及協(xié)同作戰能力。對保障人民群眾財產(chǎn)安全，維護社會(huì )穩定起到積極作用。
�。ㄎ澹⿲χ醒�、省、市、縣召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議精神，園區安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室將會(huì )議精神通過(guò)多途徑傳達到園區各企業(yè)，要求企業(yè)組織學(xué)習，并在安全生產(chǎn)教育培訓時(shí)對企業(yè)員工進(jìn)行宣講。
�。┙M織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造園區人人關(guān)注安全的濃厚氛圍。制作宣傳展板10余塊，懸掛安全生產(chǎn)橫幅30條，制作安全標語(yǔ)20與條，發(fā)放宣傳資料300余份。
�。ㄆ撸┙M織召開(kāi)安全季度會(huì )議4次，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作8次。及時(shí)通報安全生產(chǎn)形勢，總結經(jīng)驗，安排部署下期工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作。
�。ò耍└櫫私庑氯雸@項目，對新、改、擴建建設項目履行安全設施“三同時(shí)”制度，要求新建的'安新達稀土、四環(huán)鋅鍺回轉窯項目按要求履行安全設施“三同時(shí)”制度。
�。ň牛┙M織開(kāi)展安全檢查，園區組織開(kāi)展日常巡查20余次，查出一般安全隱患60余條，并全部整改完畢，整改率100%，未查出重大安全隱患。
�。ㄊ┩ㄖ獔@區企業(yè)做好汛前安全準備工作，要求企業(yè)汛期做好安排部署，做好預案修訂，防汛物資儲備，制定汛期24小時(shí)領(lǐng)導值班制度，開(kāi)展防汛演練。組織開(kāi)展汛前安全檢查2次，對園區內重點(diǎn)區域，汛期存在安全隱患的企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，要求企業(yè)做好隱患點(diǎn)的預警和巡查工作，做好汛期值班值守。組織開(kāi)展汛期安全檢查6次，主要檢查汛前準備工作落實(shí)情況，防汛工作開(kāi)展情況，汛期日常巡查，通過(guò)檢查，園區重點(diǎn)區域周邊企業(yè)對防汛工作非常重視，防汛準備工作落實(shí)到位，防汛工作開(kāi)展順利，汛期值班工作有序開(kāi)展，20余家企業(yè)已開(kāi)展防汛演練。
�。ㄊ唬┒酱賵@區企業(yè)全面落實(shí)《xx省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責任制的指導意見(jiàn)》（檢查《意見(jiàn)》）。園區企業(yè)按照《意見(jiàn)》要求，結合企業(yè)實(shí)際情況，修訂企業(yè)崗位安全生產(chǎn)責任制，并將責任制上墻。
�。ㄊ┙y計隱患排查治理信息系統園區報送情況，年初將未開(kāi)展隱患排查信息系統的企業(yè)進(jìn)行了2次通報，日常巡查時(shí)，檢查企業(yè)填報情況，目前園區信息系統填報工作已經(jīng)常態(tài)化。
二、存在的問(wèn)題
園區企業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平較低，企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能和意識較差，下一階段工作主要增強企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，增強職工安全生產(chǎn)技能和意識，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，降低生產(chǎn)安全事故。
三、20xx年工作計劃
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實(shí)現園區企業(yè)安全生產(chǎn)監管體系建設規范有序；實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)“零死亡”。
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1、與園區企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，并督促企業(yè)與管理人員、班組長(cháng)、一線(xiàn)工人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，層層落實(shí)責任，做到人人講安全，時(shí)時(shí)講安全。
2、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。繼續采取多種形式加大安全生產(chǎn)法律法規宣傳力度，積極開(kāi)展從業(yè)人員教育培訓，不斷提高各級干部和廣大職工的安全意識和法制觀(guān)念，增強從業(yè)人員安全意識和防范能力。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造園區人人關(guān)注安全的濃厚氛圍。
3、組織召開(kāi)季度安全生產(chǎn)會(huì )議，及時(shí)通報園區安全生產(chǎn)形勢，總結經(jīng)驗，安排部署安全生產(chǎn)工作；夯實(shí)安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。
4、采取“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”的方式組織開(kāi)展安全培訓工作，邀請安全生產(chǎn)方面的專(zhuān)家到園區對企業(yè)主要負責人和園區管委會(huì )工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)工作培訓；組織園區企業(yè)主要負責人到其他企業(yè)學(xué)習先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。著(zhù)力提高園區管委會(huì )網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和園區企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，增強企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能和安全意識。
5、加強企業(yè)安全隱患危險源管理。建立園區企業(yè)危險源管理檔案，按照“一企一表”的原則，確保資料的真實(shí)、準確、完整。
6、督促企業(yè)完善隱患排查整治體系。完善隱患排查工作機制，建立和規范隱患報告與跟蹤督辦等相關(guān)制度，明確隱患“跟蹤督辦”、“自查自糾”等操作規范，全面完善隱患排查治理工作體系。督促企業(yè)開(kāi)展隱患網(wǎng)上直報工作。
7、組織開(kāi)展園區各項檢查。組織開(kāi)展安全月、汛期、中秋國慶期間、冬季、春節期間等特殊敏感時(shí)期的安全大檢查。
8、協(xié)助開(kāi)展專(zhuān)項整治和檢查，協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展道路交通、建筑施工、職業(yè)病、消防、危險化學(xué)品、特種設備、供電等方面或領(lǐng)域的專(zhuān)項整治檢查活動(dòng)。
9、及時(shí)傳達貫徹落實(shí)全國、省、市、縣召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議精神和各級領(lǐng)導指示批示精神。
10、跟蹤了解新入園項目，加強新、改、擴建建設項目履行安全設施“三同時(shí)”制度，加強企業(yè)職業(yè)危害的監督管理和新建項目履行安全設施“三同時(shí)”制度落實(shí)督導力度。
11、開(kāi)展危險化學(xué)品、冶金行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，著(zhù)力提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，消除安全隱患，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
管委會(huì )工作總結 11
20xx年是我市全面實(shí)施“旅游興市”發(fā)展戰略、打造“蜚聲中外旅游勝地”宏偉目標的第一年，也是四面山觀(guān)念大更新、體制大創(chuàng )新、投入大增長(cháng)、局面大開(kāi)創(chuàng )的一年。一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，管委會(huì )一般人上下齊心，緊緊圍繞市委、市政府提出的宏偉目標，牢牢抓住重慶、江津兩級政府高度重視旅游發(fā)展的歷史機遇，努力實(shí)施“大旅游、大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展”的發(fā)展戰略，以“五個(gè)圍繞、五個(gè)結合”的方針統攬旅游工作全局，在景區廣大干部群眾的共同努力下，較好地完成了年初確定的各項工作指標，取得了較好的工作成績(jì)。全年入山游客35.49萬(wàn)人次，旅游收入達到13087萬(wàn)元，比上年增長(cháng)9.1%。
一、統一思想、理清思路，力求觀(guān)念大更新。
年初，市委十一屆六次全委會(huì )提出了建設“兩地一中心”的宏偉目標，把建設“以四面山為龍頭的蜚聲中外的旅游勝地”作為建設“兩地一中心”戰略的重要內容，把“旅游興市”作為與“工業(yè)強市、農業(yè)穩市、商貿活市、和諧江津”共同作為促進(jìn)江津經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展的五項重點(diǎn)工作之一，把加大以四面山、中山古鎮為主的旅游資源保護性開(kāi)發(fā)作為近期旅游開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。標志著(zhù)景區旅游業(yè)由此進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。四面山開(kāi)發(fā)十多年來(lái)，雖然取得了很大的成績(jì)，但還有很多不盡人意的地方。要實(shí)現景區跨越式發(fā)展，把景區廣大干部群眾的思想統一到市委、市政府的目標上來(lái)，是擺在管委會(huì )面前的一大任務(wù)。為此，我們開(kāi)展了一系列的討論活動(dòng)，逐步形成了“交通圍繞旅游先行，農業(yè)圍繞旅游調整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區圍繞旅游建設，管理圍繞旅游服務(wù)”的旅游戰略，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、人才觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)，認真落實(shí)“五個(gè)統籌、五個(gè)堅持”，以全面建設小康社會(huì )統攬社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展全局，把發(fā)展旅游與促進(jìn)就業(yè)相結合，與解決“三農”問(wèn)題相結合，與資源保護相結合，與擴大開(kāi)放相結合，實(shí)施渝川黔金三角發(fā)展戰略，加快四面山作為重慶十大旅游精品的開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步規范和創(chuàng )新旅游管理體制，堅持“政府主導，企業(yè)主體，市場(chǎng)運作，社會(huì )參與”的發(fā)展路子。同時(shí)，也促進(jìn)了四面山景區全體黨員干部觀(guān)念的大更新。
二、正視矛盾，探索發(fā)展，做到體制大創(chuàng )新。
四面山的體制問(wèn)題，一直是困繞四面山發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在有歷史的原因。一年來(lái)，我們在市委、市政府的領(lǐng)導下，正視矛盾，探索發(fā)展。在去年成立四面山風(fēng)管委和四面山森管局的基礎上，進(jìn)一步完善了體制，建立了四面山管委會(huì )特效機制、特高機構。由市委常委、副書(shū)記楊盛華任書(shū)記，進(jìn)一步理順了景區管理體制，形成一個(gè)責、權、利相統一，人、財、物相匹配，規劃、建設、管理相銜接的新模式。并在全市公開(kāi)選調了18名機關(guān)工作人員。做到體制大創(chuàng )新，解決了“六對矛盾”，實(shí)現了“三個(gè)統一”，在重慶市樹(shù)立了旅游體制創(chuàng )新的典型。
�。ㄒ唬┙鉀Q“六對矛盾”。
一是解決 “上下”矛盾。全市形成了黨政一把手親自抓，主管領(lǐng)導集中力量抓，黨政合力抓以四面山景區旅游為代表的全市旅游發(fā)展新格局。
二是解決“條塊”矛盾。四面山風(fēng)景名勝區是江津市眾多旅游景區中“起龍”。市旅游局與四面山風(fēng)管委實(shí)行主要領(lǐng)導一肩挑的領(lǐng)導體制，四面山風(fēng)管委對景區內的一切資源和事業(yè)發(fā)展全權負責，從體制上消除條塊之間的矛盾。
三是解決“條條”矛盾。新的旅游管理體制賦予了四面山風(fēng)管委全權管理214平方公里景區的職權，風(fēng)管委直接向市政府負責，避免了部門(mén)之間的矛盾。
四是解決“開(kāi)發(fā)與保護”矛盾。新的管理體制實(shí)現了職責、權力與義務(wù)的統一，使開(kāi)發(fā)和保護都服從于整體規劃、眼前利益服與長(cháng)遠利益相統一，做到了開(kāi)發(fā)旅游與保護資源的有機結合、加快發(fā)展與可持續發(fā)展的有機結合。
五是解決“發(fā)展與投入”矛盾。四面山風(fēng)管委成為對內，對外、對上、對下唯一的合法主體機構，也是唯一的法人。投資商找到風(fēng)管委就可以解決一切難題，大大簡(jiǎn)化了辦事程序，符合行政許可法的要求，適應新形勢下旅游發(fā)展的需要。
六是解決“旅游與農村”矛盾。新的管理體制建立后，將原純農業(yè)的5個(gè)村劃給周邊的.鎮管轄，只保留核心景區4個(gè)純林業(yè)的村開(kāi)發(fā)旅游，解決了農村工作和旅游發(fā)展無(wú)法兼顧的難題。
�。ǘ⿲�(shí)現“三個(gè)統一”。
一是統一管理網(wǎng)絡(luò )。四面山風(fēng)景名勝區管理委員會(huì )進(jìn)入江津旅游管理體制層次序列，管理上實(shí)現了面上與點(diǎn)上、條條上與塊塊上的結合。
二是統一管理模式。一人兼任市旅委會(huì )辦公室主任、市旅游局局長(cháng)和四面山風(fēng)管委主任，解決了市旅游局與四面山風(fēng)管委的矛盾；四面山森林資源管理局屬四面山風(fēng)管委管轄的二級機構，由風(fēng)管委一名副主任兼任局長(cháng)，解決了風(fēng)管委與市屬部門(mén)單位的矛盾；成立了市政府正局級特設機構——四面山管理委員會(huì )，由市委副書(shū)記楊盛華同志兼任書(shū)記，增強了四面山旅游發(fā)展與全市其它重點(diǎn)工作的統籌協(xié)調，加大了市級各部門(mén)對四面山旅游發(fā)展的支持�？茖W(xué)、高效、優(yōu)化的管理體制為促進(jìn)四面山景區旅游的快速發(fā)展提供了有力的保障。
三是統一管理機制。風(fēng)管委只對市政府負責，其它任何市級部門(mén)、單位都無(wú)權干涉，這種大膽放權、大膽創(chuàng )新的體制，營(yíng)造了寬松的旅游發(fā)展環(huán)境，有利于調動(dòng)方方面面的力量集中打造品牌景區。
三、多方協(xié)調，破除瓶頸，實(shí)現投入大增長(cháng)。
投入問(wèn)題一直是制約四面山發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。為解決這一問(wèn)題，我們主動(dòng)出擊，多方協(xié)調，積極尋找開(kāi)發(fā)四面山的投資伙伴。今年，在市委、市政府的大力支持下，通過(guò)3個(gè)多月的努力，歷時(shí)55天的艱苦談判，成功引進(jìn)了重慶新華書(shū)店集團合作開(kāi)發(fā)四面山。重慶新華書(shū)店集團公司加盟四面山旅游業(yè)后，在短短的幾個(gè)月內，不僅使四面山從困擾多年的經(jīng)濟困境中走了出來(lái)，而且使四面山的旅游環(huán)境和發(fā)展空間得到有效改善。新華集團共投入資金6780萬(wàn)元。其中，按時(shí)撥付了首期合同資金2000萬(wàn)元，為四面山森管局償還欠款1180萬(wàn)元。同時(shí)，投入1700萬(wàn)元，硬化望海公路、整修旅游公路80公里，便道60公里，完成農田水利維修工程10余處。新修望鄉臺、大洪海2個(gè)停車(chē)場(chǎng)建設，四面山游客接待中心、客運中心和旅游商品特色市場(chǎng)建設，大洪海、望鄉臺、龍潭湖、臥龍溝4個(gè)旅游環(huán)保廁所建設，望鄉臺和土地巖新修了游步道。新修了山門(mén)停車(chē)場(chǎng)。規范制作了景區標志標牌，加大旅游導向力度。設置安裝了200個(gè)景區環(huán)保垃圾桶。進(jìn)一步加大區域整合力度，四面山至中山古鎮正在啟動(dòng)當中。景區基礎實(shí)施建設得到進(jìn)一步改善加大景區開(kāi)發(fā)建設力度，四面山旅游接待水平和檔次明顯提高，景區面貌煥然一新。
四、注重服務(wù)，強化管理，開(kāi)創(chuàng )旅游新局面。
一年來(lái)，管委會(huì )不斷加強四面山旅游軟環(huán)境建設，注重服務(wù)型政府建設，努力為新華集團開(kāi)發(fā)四面山服好務(wù)，加強景區旅游秩序、旅游安全管理，開(kāi)創(chuàng )了四面山旅游新局面。
1、狠抓旅游秩序整頓。近些年來(lái)，四面山旅游秩序與其他許多地方一樣，總體是好的。但由于種種原因，卻也存在一些不盡如人意的地方：“羊兒客”泛濫，“黑車(chē)”、“黑摩托”屢禁不止，拉客宰客以次充好等欺詐行為時(shí)有發(fā)生�！把騼嚎汀�，既擾亂了四面山游客接待市場(chǎng)的秩序，又嚴重影響整個(gè)景區的對外形象。他們追逐圍堵車(chē)輛、游客，靠給賓旅館、農家樂(lè )拉客收取回扣生存。因此要整頓旅游秩序首先要從整治“羊兒客”和“黑摩托”入手。今年，管委會(huì )成立旅游發(fā)展科和綜合執法大隊，旅游執法體制得到進(jìn)一步規范；今年8月以來(lái)，我們組織了公安、城管等部門(mén)，以聯(lián)合執法的形式專(zhuān)門(mén)對集鎮上的“羊兒客”和“黑摩托”進(jìn)行了專(zhuān)項打擊；加強了對車(chē)輛停放、亂搭亂建的治理力度，嚴格車(chē)輛、船只管理，保證交通暢通，減少事故的發(fā)生。認真處理旅游投訴3起；較大程度地遏制了圍追拉客、宰客和亂停亂放現象，進(jìn)一步規范了旅游秩序。
2、搞好旅游安全。嚴格實(shí)行旅游安全例會(huì )制度和定期、不定期檢查制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。針對各景區、景點(diǎn)的特殊情況，會(huì )同安委會(huì )各成員部門(mén)在旅游淡季每月（旺季每半月）進(jìn)行一次全面徹底的旅游安全隱患的排查，立即制定出措施限期整改，于下次排查時(shí)督查整改落實(shí)情況，并實(shí)行追蹤責任�！�86”水上事故的發(fā)生給我們敲了一記警鐘，事故發(fā)生后，我們立即按照上級督查整改的意見(jiàn)進(jìn)行了景區、景點(diǎn)旅游安全、水上安全制度及應急處置預案的制定和相關(guān)安全資料的完善，歸范了基礎檔案資料。在為新華集團提供服務(wù)的同時(shí)，加強了景區、景點(diǎn)旅游安全、水上安全的監管，嚴格要求其堅持安全第一、預防為主的方針，實(shí)行統一領(lǐng)導和分級管理相結合的原則，實(shí)行所有人和經(jīng)營(yíng)人負責制，定期匯報旅游安全工作，使其在安全穩定的環(huán)境下高效的開(kāi)發(fā)四面山。
3、成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì )，實(shí)施旅游服務(wù)行業(yè)自律。旅游行業(yè)協(xié)會(huì )是從事旅游服務(wù)行業(yè)實(shí)現自我管理、自我服務(wù)、自我約束的行業(yè)自治組織。成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì )是從根本上規范旅游秩序，提高管理水平，提升景區服務(wù)質(zhì)量的一種有效措施。成立四面山旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )也是歷屆領(lǐng)導的希望。自管委會(huì )成立以來(lái)，我們?yōu)槌闪f(xié)會(huì )做了大量的前期準備工作。一是做好調查，通過(guò)召開(kāi)業(yè)主會(huì )議、個(gè)別走訪(fǎng)等方式，充分調查賓館、農家樂(lè )業(yè)主的意愿，對成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì )的意見(jiàn)、建議。通過(guò)調查發(fā)現，大家對成立四面山旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )的積極性很高，都希望在政府的領(lǐng)導下，早日成立旅游協(xié)會(huì )來(lái)加強行業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。二是制定了協(xié)會(huì )章程和協(xié)會(huì )內部管理辦法，對協(xié)會(huì )的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨和旅游服務(wù)行業(yè)自律制度都作了詳細規定。為了確保章程和制度的可操作性，還分別召開(kāi)了3次業(yè)主會(huì )議進(jìn)行討論，對章程和制度進(jìn)行完善和修改。三是在上述準備工作的基礎上，于12月下旬召開(kāi)四面山旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )第一次會(huì )員大會(huì )，四面山旅游協(xié)會(huì )正式成立。旅游協(xié)會(huì )的成立，標志著(zhù)四面山旅游服務(wù)進(jìn)一步走向成熟，我們要以此為契機，不斷加強對旅游服務(wù)行業(yè)的服務(wù)和管理，進(jìn)一步提高旅游服務(wù)水平，提升景區形象，為創(chuàng )建AAAA景區打下堅實(shí)的基礎。一年來(lái)，四面山旅游發(fā)展取得了令人矚目的成績(jì)，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)市委市政府的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)市旅委會(huì )的的關(guān)心幫助，也離不開(kāi)市級各部門(mén)的大力支持。但正視自己，我們還有很多問(wèn)題存在：一是思想解放程度不夠、改革開(kāi)放氣魄不大、創(chuàng )造性開(kāi)展各項工作不夠；二是景區發(fā)展步子不大。與發(fā)展好的景區相比差距在拉大；三是招商引資力度不夠。景區基礎設施嚴重滯后，對旅游經(jīng)濟的增長(cháng)沒(méi)有形成有力支撐。在新的一年里，我們將在求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展，力爭在以下幾方面實(shí)現新突破。一是加快旅游基礎設施建設步伐，進(jìn)一步在改善旅游發(fā)展條件上實(shí)現新突破；二是突出特色和優(yōu)勢，進(jìn)一步在精品建設和多層次產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上實(shí)現新突破；三是堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設，進(jìn)一步在推進(jìn)依法治旅上實(shí)現新突破；四是聚精會(huì )神開(kāi)發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟結構，進(jìn)一步在提升旅游經(jīng)濟效益上實(shí)現新突破；五是加強旅游區域合作，實(shí)現區域大整合，進(jìn)一步在旅游對內對外開(kāi)放上實(shí)現新突破；六是實(shí)實(shí)在在地處理好景區旅游利益主體的關(guān)系，找準銜接點(diǎn)，創(chuàng )造性地彈奏出“天籟之音”，在構建和諧景區上取得新突破。
管委會(huì )工作總結 12
20xx年xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的關(guān)心支持下，圍繞“轉型發(fā)展、綠色崛起”為主線(xiàn)，抓發(fā)展、促轉型，打造大平臺，集聚大產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)大項目，培育大企業(yè)，各項工作均取得新的進(jìn)展。
一、基礎設施建設
隨著(zhù)在開(kāi)發(fā)區建設方面投入的加大，基礎設施得到不斷完善。今年以來(lái)，園區基礎設施建設全面啟動(dòng)，裝備A區內完成4.6公里道路建設，完成2730米天然氣管道鋪設；完成3.5公里外部電源導線(xiàn)架設；園區內部電纜鋪設工程已完工；供水廠(chǎng)已完工、污水廠(chǎng)施工進(jìn)展順利；弱電管線(xiàn)鋪設已全部完成。裝備B區完成1.9公里的園區道路建設，并完成路邊綠化、排水溝及便道修建。新材料B區內完成長(cháng)640米和1800米，寬12米兩條道路建設。
二、開(kāi)發(fā)區機關(guān)建設
為提高開(kāi)發(fā)區工作效能和服務(wù)水平，20xx年，一是整合開(kāi)發(fā)區管委會(huì )機構配套人員，并在全區機構改革消化職數抽調5名同志任職，充實(shí)了開(kāi)發(fā)區的工作力量；二是建立園區日常巡查制度，確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，特別在重點(diǎn)項目觀(guān)摩期間，開(kāi)發(fā)區全體工作人員取消休假、全員上崗，在園區值守項目進(jìn)度、整治環(huán)境衛生，取得良好效果；三是按照開(kāi)發(fā)區四項改革要求，我們已于今年6月份制定出《xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區人事和薪酬制度改革方案》，并提交區政府常務(wù)會(huì )研究通過(guò)，全力將此改革事項推向深入、落到實(shí)處、取得良效；四是開(kāi)發(fā)區企業(yè)定期聯(lián)席會(huì )制度，經(jīng)常性了解并通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，建立管委會(huì )與企業(yè)之間無(wú)障礙溝通渠道；五是修訂機關(guān)內部管理制度，如：值班制度、考勤制度、請銷(xiāo)假制度等，建設管理科學(xué)、運轉高效的工作機制；六是按照區委要求，結合自身實(shí)際，按部就班的開(kāi)展“兩學(xué)和一做”“四個(gè)意識”學(xué)習教育，增強黨性修養，打造有理論素養、有工作方法的干部隊伍；七是全力打造開(kāi)發(fā)區微信平臺建設，積極宣傳開(kāi)發(fā)區各項工作。同時(shí)建立“xx開(kāi)發(fā)區工作群”和“園區網(wǎng)格管理工作平臺”，方便與園區企業(yè)的溝通交流。
三、數據統計工作
截至5月份，開(kāi)發(fā)區共入駐企業(yè)達86家，在建企業(yè)20家，規模以上企業(yè)31家。半年工業(yè)總產(chǎn)值完成68.28億元，增幅23%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入68.02億元，增幅23%，
四、招商引資工作
主要體現在：
1、發(fā)動(dòng)全員招商，制定招商任務(wù)目標；
2、“走出去，請進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)出擊，積極對接項目和客商；
3、協(xié)助其他兄弟單位做好招商接待工作，宣傳政策，推介開(kāi)發(fā)區。
上半年開(kāi)發(fā)區共召開(kāi)內部招商會(huì )議5次，外出開(kāi)展招商對接3次，邀請客商來(lái)峰5次，協(xié)助招商接待四十余次。
五、園區管理工作
隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區建設和招商引資工作的不斷推進(jìn)，為及時(shí)解決園區管理方面顯現的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )開(kāi)展了大量工作：一是走訪(fǎng)協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)，做好項目前期手續環(huán)節的服務(wù)工作；二是緊密結合和協(xié)調相關(guān)鄉鎮，定期或不定期地組織召開(kāi)各種問(wèn)題協(xié)調推進(jìn)會(huì )，確保項目進(jìn)地和順利施工建設；三是多次分組實(shí)地勘察園區土地利用現狀，掌握土地底數；四是分組分區片管理，“一把手負總責，各副職具體抓”，確保及時(shí)了解、掌控園區動(dòng)態(tài)情況。
六、下半年工作謀劃
一、繼續完善基礎設施
經(jīng)過(guò)兩年的建設，開(kāi)發(fā)區在基礎設施方面已取得長(cháng)足進(jìn)步，但仍有亟待完善之處。20xx年計劃：新裝備A區億達路東延至西固義，約1600米；新裝備A區創(chuàng )業(yè)大道南段南延至億達路東延，約200米；完成新裝備A區東環(huán)路、新裝備B區園區路和新材料B區園區路建設；完成新裝備A區污水處理廠(chǎng)建設；積極謀劃開(kāi)發(fā)區孵化器、公租房和服務(wù)中心的.建設，力求在開(kāi)發(fā)區建設上取得新的“質(zhì)變”的突破，進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)區項目承載能力，進(jìn)一步放大“開(kāi)發(fā)區”的品牌效應和“吸金”效應。
二、大力推進(jìn)招商引資
一要健全機構，強化領(lǐng)導；二要加強隊伍建設，大力培訓招商引資人員，謀劃引進(jìn)或委托專(zhuān)業(yè)團隊招商；三要加大經(jīng)費保障力度；四要用好用足各項優(yōu)惠政策，不斷提升招商引資競爭力；五要簡(jiǎn)化手續，完善機制，整合資源，全力保障外來(lái)投資項目的合法權益；六要加強相關(guān)政策的學(xué)習，加強宣傳和氛圍營(yíng)造，引導輿論，樹(shù)立典型，形成人人都為招商引資作貢獻、全社會(huì )都為招商引資做努力的良好環(huán)境。
三、提升園區管理水平
結合園區管理和項目建設實(shí)際，積極謀劃出臺《xx開(kāi)發(fā)區園區事務(wù)和項目建設管理辦法（暫定名）》，力求進(jìn)一步健全項目促建機制，提升服務(wù)項目水平，優(yōu)化項目建設環(huán)境，強化項目考核機制。
四、抓好干部隊伍建設
繼續完善機關(guān)內部管理機制，繼續“兩學(xué)和一做”“四個(gè)意識”學(xué)習教育，通過(guò)加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，謀劃管理理念創(chuàng )新，實(shí)行人本管理，打造為民務(wù)實(shí)高效廉潔的園區建設隊伍。
管委會(huì )工作總結 13
我于20xx年xx月xx日通過(guò)楚雄開(kāi)發(fā)區管委會(huì )面向社會(huì )統一招聘高層次人才方式進(jìn)入開(kāi)發(fā)區管委會(huì )工作，最終在規劃建設管理局，截止目前已近半年，現就半年以來(lái)的工作做個(gè)總結和匯報，主要為以下幾個(gè)部分：
一、轉變角色，努力學(xué)習并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)
在入職開(kāi)發(fā)區管委會(huì )之前，我一直是在民營(yíng)企業(yè)工作，進(jìn)入管委會(huì )之后的工作，對于我而言，就是一個(gè)全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰。所以我需要從零開(kāi)始，需要重新學(xué)習。入職后，我迅速轉變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專(zhuān)業(yè)上，在短時(shí)間內把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如CAD 、測量等學(xué)會(huì )，同時(shí)加強一些如《城鄉規劃法》等法律法規、技術(shù)規范的學(xué)習。通過(guò)向老同志、老同事請教學(xué)習和自己自學(xué)的方式，使自己的`專(zhuān)業(yè)知識基本能保證工作能正常開(kāi)展。同時(shí)我也深深意識到這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，不進(jìn)則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強自己專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習來(lái)滿(mǎn)足自身工作的需要，我還秉承一月一書(shū)的理念不斷加強其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟類(lèi)、管理類(lèi)的書(shū)籍。也積極努力的為相關(guān)執業(yè)資格備戰。當然，學(xué)無(wú)止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿(mǎn)足得以正常開(kāi)展工作，更多的我還需要不斷加強學(xué)習來(lái)提高我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。
二、半年以來(lái)的工作內容和工作體會(huì )
入職管委會(huì )后，我所服務(wù)的部門(mén)是規劃建設管理局規劃管理科，在規劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線(xiàn)、辦證圖紙審查、規劃驗收、項目管理、上訪(fǎng)事件處理等各種工作，現就所從事和參與過(guò)的工作逐一總結并談?wù)剛�(gè)人體會(huì )。
�。ㄒ唬╉椖窟x址踏勘
半年內，我共計組織參與了15個(gè)項目24次項目現場(chǎng)踏勘，項目選址直接考驗專(zhuān)業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會(huì )的資源有效應用，在選址方案圖確定過(guò)程中，我反復斟酌，多角度、多方位考慮問(wèn)題，多和領(lǐng)導、項目方進(jìn)行溝通，以求項目選址方案達到最優(yōu)。通過(guò)選址踏勘工作，不僅能使我對城市規劃專(zhuān)業(yè)理論知識有了進(jìn)一步提高，同時(shí)讓我對楚雄城市規劃區范圍項目、規劃區地理地形都得到了熟悉。
�。ǘ╉椖糠膨灳�(xiàn)
復核項目單位按照規劃圖紙進(jìn)行放線(xiàn)，避免項目單位在建設過(guò)程中因測量錯誤導致規劃變化，也是我的一項重要工作內容，半年內我多次到施工現場(chǎng)進(jìn)行放驗線(xiàn)，主要情況如下表：
測量驗線(xiàn)是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，也絕對容不得犯一點(diǎn)錯誤的專(zhuān)業(yè)性工作，而剛開(kāi)始測量專(zhuān)業(yè)對我來(lái)說(shuō)又是全新的專(zhuān)業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應的知識運用到實(shí)際項目上來(lái)完成工作，對于一些一次無(wú)法驗證的項目，通過(guò)不斷查驗圖紙、不同測量?jì)x器、不同測量人員等方式進(jìn)行驗證，以達項目測量放線(xiàn)的準確性。在驗線(xiàn)過(guò)程中出現的錯誤及時(shí)和項目單位、放線(xiàn)單位進(jìn)行溝通對接，及時(shí)進(jìn)行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復和投資的浪費，同時(shí)也保證了規劃的嚴肅性和準確性。
�。ㄈ┺k理“兩證一書(shū)”圖紙審查工作
辦理“兩證一書(shū)”是規劃管理科一項重要工作內容之一，辦理“兩證一書(shū)”需要部門(mén)不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規辦理好，我在辦理“兩證一書(shū)”過(guò)程中主要是參與審圖工作環(huán)節，半年里，我完成了以下項目審圖及規劃驗收工作：
在此項工作過(guò)程中，我嚴格把關(guān)規劃建設過(guò)程中的入口和出口，認真審核平、立、剖面圖，嚴格對照評審過(guò)的規劃文本，特別對關(guān)鍵性指標嚴格進(jìn)行把控，從而做到備案圖紙與規劃文本相符，現場(chǎng)驗收與備案圖紙一致。
�。ㄋ模┮巹濏椖抗芾砉ぷ�
項目規劃管理是較為復雜的一個(gè)過(guò)程管理，但通過(guò)部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應補充，我所參與的規劃項目如下：
在項目評審組織及其他管理工作過(guò)程中，我積極與設計院、項目單位進(jìn)行溝通對接，對一些項目編制進(jìn)度時(shí)時(shí)跟進(jìn)關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區控規修編，基本處于每周都在和項目單位進(jìn)行溝通協(xié)調的狀態(tài)。通過(guò)積極主動(dòng)溝通方式提高工作效率。
�。ㄎ澹┢渌椖抗芾�
在完成規劃管理工作的同時(shí)，我還承擔著(zhù)部分項目工作的組織實(shí)施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專(zhuān)用線(xiàn)預可研、可研報告編制。同時(shí)，還負責著(zhù)東瓜污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)工程項目可研編制組織實(shí)施工作，在這個(gè)過(guò)程中，不論是收資過(guò)程還是編制過(guò)程，我都不斷與可研編制單位進(jìn)行溝通協(xié)調，積極推進(jìn)項目工作進(jìn)展。
�。┥显L(fǎng)及信訪(fǎng)事件處理回復
對于上訪(fǎng)及信訪(fǎng)事件，認真對待，認真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時(shí)積極與上訪(fǎng)戶(hù)進(jìn)行溝通，主要參與及回復是上訪(fǎng)信訪(fǎng)件有以下幾項：
在處理上訪(fǎng)信訪(fǎng)事件過(guò)程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪(fǎng)戶(hù)角度出發(fā)，積極找辦法，認真處理各類(lèi)事件。
�。ㄆ撸┢渌嚓P(guān)工作
在完成以上各方面的工作外，對于領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)或是臨時(shí)性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過(guò)初步統計，其他事項完成的工作如下：
以上的工作內容便是我半年以來(lái)主要完成的一些工作，對于一些臨時(shí)性、附屬性的工作就不再進(jìn)行一一總結。
三、工作中存在問(wèn)題和解決辦法
在完成各項工作過(guò)程中，我也不斷在總結工作得失，半年來(lái)工作中存在的主要問(wèn)題自我總結如下：
�。ㄒ唬�、因程序和環(huán)境不熟悉，導致工作效率較低，有些工作項需要多次進(jìn)行才能得以完成，甚至有些工作項因不熟悉情況而錯誤判斷。當然，雖著(zhù)時(shí)間推移，環(huán)境不斷熟悉，工作效率低下的情況也在逐步改善；
�。ǘ�、角色未完全轉變，往往很多時(shí)候以在民營(yíng)企業(yè)時(shí)的
工作思維來(lái)判斷衡量自己的工作，導致工作過(guò)程有些不能妥善解決。
四、對管委會(huì )發(fā)展的建議
管委會(huì )不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會(huì )一定希望從更高的格局進(jìn)行發(fā)展，來(lái)了半年，雖然對管委會(huì )的情況還未非常了解，但據我看到的和理解談?wù)剬芪瘯?huì )發(fā)展的建議。
�。ㄒ唬�、加強管委會(huì )內部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理模式來(lái)管理政府，用我個(gè)人的話(huà)就是用管理企業(yè)的模式管理政府；
�。ǘ�、減少社會(huì )事務(wù)，集中精力致力于園區發(fā)展建設。
管委會(huì )工作總結 14
今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )深入貫徹落實(shí)黨的重要會(huì )議精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“堅持兩翼齊飛、突出六項重點(diǎn)”的工作思路，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和南部新區建設并駕齊驅?zhuān)巹�、征地拆遷安置、基礎設施建設、資金籌措、招商引資和項目建設、環(huán)境優(yōu)化和企業(yè)服務(wù)六項重點(diǎn)工作協(xié)調推進(jìn)。今年全區規模企業(yè)45家，實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入306973.9萬(wàn)元，同比增長(cháng)60.8;實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值105024.1萬(wàn)元，同比增長(cháng)30.2;實(shí)現工業(yè)增加值35977.5萬(wàn)元，同比增長(cháng)74.7;實(shí)現財政收入3522萬(wàn)元，同比增長(cháng)18.3;完成招商引資7.1億元，同比增長(cháng)50.6;外商投資870萬(wàn)美元，同比增長(cháng)190;進(jìn)出口總額468萬(wàn)美元，同比增長(cháng)27.5;其中出口額468萬(wàn)美元，同比增長(cháng)27.5;完成固定資產(chǎn)投資79402萬(wàn)元，同比增長(cháng)72.8;基礎設施投資16155萬(wàn)元，同比增長(cháng)76.6。
一、以招商引資為突破點(diǎn)，增強發(fā)展后勁。
一是走出去、請進(jìn)來(lái)，加大招商宣傳。編印了開(kāi)發(fā)區投資指南、招商項目等宣傳資料，通過(guò)網(wǎng)站、電視、推介會(huì )等方式發(fā)布信息推介項目，先后組織參加省、市招商活動(dòng)10余次，總共接待上百批次客商，并成功舉辦了各類(lèi)項目推介座談會(huì )，大大提升了蒙城縣尤其是開(kāi)發(fā)區的知名度，一批批外商慕名而來(lái)，香港財富、甬工工具、輕工產(chǎn)業(yè)園、汽車(chē)配件城等一大批重大項目相繼落戶(hù)，為開(kāi)發(fā)區加速發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
二是嚴把進(jìn)區門(mén)檻，提升產(chǎn)業(yè)集約水平。我區及時(shí)調整招商工作思路，對投資的工業(yè)項目，嚴把項目進(jìn)區門(mén)檻，加大對項目的約束力度，鼓勵一批附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)性強的項目落戶(hù)。提高土地利用率，嚴把投資強度，切實(shí)促進(jìn)好項目早落地、快落地，使開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展逐步步入良性發(fā)展的“快車(chē)道”。
三是細化基礎工作，促進(jìn)在談項目。繼續完善項目檔案管理，所有投資資料均按項目及時(shí)建檔;繼續完善客戶(hù)信息系統等基礎資料，事先做好扎實(shí)的功課，分析客商真正的需求，對每一次來(lái)訪(fǎng)做好熱情接待，使客商對我區的投資環(huán)境在首因效應上獲得好評。今年，我們接待了100余批300多人次客商，主要是以江浙、廣東、上�？蜕虨橹�。對在談的有投資意向的項目，盡快抓緊取得突破。
二、以項目建設為著(zhù)力點(diǎn)，提高服務(wù)水平。
20xx年經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“一招三化”戰略要求，始終把招商引資和項目建設作為加快發(fā)展的突破口，策劃一批、啟動(dòng)一批、建設一批，不斷加大項目建設力度，我區項目建設呈現出許多亮點(diǎn)：汽車(chē)制造及改裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，在建項目投資大，建設進(jìn)度較快，部分項目的已經(jīng)建成或投產(chǎn);工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資增速較快，工業(yè)在建項目目前已完成的固定資產(chǎn)投資約6億元人民幣，與去年同期相比增長(cháng)174;商貿項目開(kāi)工面積有較大增幅，汽車(chē)配件城、汽車(chē)4s店等大項目建設速度較快;房地產(chǎn)項目開(kāi)工率達100.20xx年開(kāi)發(fā)區項目建設情況：
(一)企業(yè)落地建設情況：成功入駐開(kāi)發(fā)區的企業(yè)9家，總投資2.92億元。
1、香港財富——蒙城金鋒財富汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項目總投資1.5億元，占地134畝，目前已建設2xx平方米的鋼構廠(chǎng)房，5000平方米的辦公樓正在建設之中，預計年底竣工。
2、安旺防火門(mén)生產(chǎn)項目固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元，占地25畝，目前已完成廠(chǎng)房及辦公樓5000平方米。
3、于氏德林生產(chǎn)項目總投資3000萬(wàn)元，占地30畝，3000米的鋼構廠(chǎng)房正在建設之中。
4、甬工工具包裝生產(chǎn)線(xiàn)總投資xx萬(wàn)元，占地17畝，6000平方米的廠(chǎng)房及附屬物在建。
5、鑫磊服飾項目投資4000萬(wàn)元，占地42畝，已開(kāi)工建設。
6、租賃標準廠(chǎng)房開(kāi)工投產(chǎn)的4家，其中投資1000萬(wàn)元的福士特服飾公司;祥義服裝公司投資600萬(wàn)元;銘鴻織造有限公司投資600萬(wàn)元;偉豪針織服裝廠(chǎng)投資500萬(wàn)元。
(二)已簽約近期可落地企業(yè)5家。
1、輕工業(yè)園項目，投資1.2億元，占地80畝，總建筑面積約40000平方米，可提供就業(yè)崗位1000個(gè)。
2、雪茄煙廠(chǎng)擴建項目投資1.5億元，正在進(jìn)行規劃設計。
3、寧工金屬工具項目投資5000萬(wàn)元，占地45畝，總建筑面積25000平方米，可提供就業(yè)崗位300個(gè)。
4、金茂門(mén)業(yè)項目總投資2500萬(wàn)元，占地25畝，建成面積10000平方米，可提供就業(yè)崗位300個(gè)。
5、瑞泰紙品加工項目投資xx萬(wàn)元，占地20畝，建筑面積7000平方米，投產(chǎn)后用工150人，投資xx萬(wàn)元。
6、南京北極彩印項目占地16畝，建筑面積6000平方米。
(三)意向項目6家：
投資2600萬(wàn)元的煙草配送中心已征地，正在進(jìn)行項目申報;投資3000萬(wàn)的東陽(yáng)服裝加工項目已初步選址，正在做初步規劃方案;投資3000萬(wàn)的中高密度貼面板項目已初步選址;投資xx萬(wàn)元的粗糧食品加工項目已初步選址;占地130畝的建材家居城已完成征地，正在做掛牌前的準備工作。
三、以配套建設為切入點(diǎn)，樹(shù)立良好形象。
在推進(jìn)開(kāi)發(fā)區建設和發(fā)展中，我們始終把基礎設施建設放在優(yōu)先位置，加大投入力度，著(zhù)力解決要素瓶頸制約，增強開(kāi)發(fā)區發(fā)展的承載力。
(一)堅持科學(xué)規劃。開(kāi)發(fā)區規劃面積23平方公里，分為城市新區和工業(yè)項目區兩大部分。新區規劃面積15平方公里，是蒙城政務(wù)新區、商業(yè)貿易居住區、金融教育服務(wù)區。工業(yè)項目區位于經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的東部，規劃面積8平方公里，主要包含汽車(chē)及機械加工制造工業(yè)園區、輕工食品產(chǎn)業(yè)園區。
(二)基礎設施建設。今年重點(diǎn)圍繞開(kāi)發(fā)區東區2平方公里進(jìn)行道路管網(wǎng)的規劃建設，元至10月共投入資金xx萬(wàn)元，共有三橫三縱六條道路7.53公里完成招標，其中政通路東段980米;東三環(huán)北段、黃莊路、夢(mèng)蝶路共計2300米;東四環(huán)路、逍遙南路、政通西段共計4250米。同時(shí)全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區水、電、路和標準廠(chǎng)房等基礎設施配套建設，使園區發(fā)展初具規模，為引進(jìn)產(chǎn)業(yè)入園搭建了良好平臺。
(三)加大征地、拆遷力度。20xx年共投入征地資金1.8億元，征地5500畝。同時(shí)加大“兩違”整治力度，截至目前，依法組織拆違665間，面積17081余平方米。其中，小產(chǎn)權房540間，面積12150平方米;依法控制停建455間13650余平方米。
四、以理順體制為關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
(一)進(jìn)一步理順開(kāi)發(fā)區企業(yè)服務(wù)體制。協(xié)助縣政辦出臺了《關(guān)于理順蒙城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區企業(yè)經(jīng)濟服務(wù)體制的通知》，重新劃定開(kāi)發(fā)區企業(yè)范圍，進(jìn)一步規范區內企業(yè)財政稅收管理、經(jīng)濟指標報送、技改和項目建設、調研參觀(guān)指導以及安全生產(chǎn)管理等工作。
(二)營(yíng)造良好的投資軟環(huán)境。今年以來(lái)，我們針對區域投資環(huán)境建設出現的新情況新問(wèn)題，創(chuàng )新服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作。首先，深入調研，認真分析，提高企業(yè)服務(wù)的預見(jiàn)性和系統性。今年共開(kāi)展投資環(huán)境、企業(yè)用工、企業(yè)閑置廠(chǎng)房、重點(diǎn)項目等調研，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了參考依據。其次，完善項目掛點(diǎn)服務(wù)考核機制，規范項目管理，加強項目建設協(xié)調督導等舉措，緊緊圍繞“解難創(chuàng )優(yōu)”這一主題，對于已落戶(hù)項目在籌建、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主動(dòng)關(guān)心，事前提醒，出謀劃策，能夠想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，真心實(shí)意地為企業(yè)排憂(yōu)解難，和企業(yè)建立起一種良好的關(guān)系，今年共為企業(yè)解決衛生問(wèn)題、有限電視安裝問(wèn)題、辦事效率問(wèn)題等30余件，深入推進(jìn)了我區投資軟環(huán)境的再建設。三是加強信息交流，拓寬服務(wù)平臺，構建暢通的信息溝通渠道。以服務(wù)為手段，以建立政府與企業(yè)的互動(dòng)互信為抓手，著(zhù)手促成企業(yè)與部門(mén)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì )的互助合作和信息共享。通過(guò)加強政策宣教活動(dòng)，為企業(yè)提供大量的熱點(diǎn)難點(diǎn)以及政策法規咨詢(xún)。
(三)加大安全生產(chǎn)的監管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)安全生產(chǎn)監管工作經(jīng)�；�、規范化。配齊了安全生產(chǎn)監管員，堅持每月一次分析制度，并制訂了工作預案，明確了工作職責。堅持經(jīng)常性的走訪(fǎng)企業(yè)，建立了較為完善的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，跟企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責任狀，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教工作，認真組織安全生產(chǎn)活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、發(fā)布公開(kāi)信和安全生產(chǎn)信息等多種方式，強化企業(yè)職工的安全知識和防范能力;抽調人員，集中時(shí)間對全區企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查，今年共排查安全生產(chǎn)隱患20多起，對查出的隱患問(wèn)題責令整改，有效預防了安全事故的發(fā)生，確保了全區穩定。
(四)理順開(kāi)發(fā)區管理體制。設立開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )。管委會(huì )下設“一室五局”，即黨政辦公室、招商局、經(jīng)濟發(fā)展局、規劃建設局、農村工作局、財政局，均為副科級建制�？h國土、環(huán)保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監察、社保等部門(mén)在開(kāi)發(fā)區設立分局(所、庭、大隊)，與莊周辦事處相關(guān)站所實(shí)行“一個(gè)機構、兩塊牌子”，受部門(mén)和開(kāi)發(fā)區的雙重領(lǐng)導。同時(shí)建立健全了內部管理各項制度，以科學(xué)的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過(guò)以上措施，開(kāi)發(fā)區全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結民主，思想統一，步調一致;同志們精神振奮，埋頭苦干，表現出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。
20xx年工作計劃
工作思路：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以加快推進(jìn)我縣工業(yè)化、城鎮化進(jìn)程為核心目標，以規劃為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為支撐，創(chuàng )新體制機制，整合各類(lèi)資源，完善基礎設施，強化配套服務(wù)，加大開(kāi)發(fā)力度，加快拓展步伐，力爭在最短的時(shí)間內把開(kāi)發(fā)區建設成在皖北地區辦事效率、投資成本最低、發(fā)展環(huán)境、開(kāi)發(fā)效果的開(kāi)發(fā)區之一。
工作目標：
計劃征地5000畝，投入資金16500萬(wàn)元;實(shí)施總投資5.5億元的道路、溝塘整治、樹(shù)林保護基地、安置小區等基礎設施建設;引進(jìn)項目30個(gè)，全區實(shí)現招商引資10億元;力爭全區規模企業(yè)達60家，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值13.7億元，同比增長(cháng)30;實(shí)現工業(yè)增加值5.0億元，同比增長(cháng)40;實(shí)現財政收入4200萬(wàn)元，同比增長(cháng)20萬(wàn)元
為實(shí)現以上目標，我區將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、進(jìn)一步加大招商引資力度，積極調整招商策略和招商重點(diǎn)，力爭在引進(jìn)名、優(yōu)、強項目及產(chǎn)業(yè)鏈延伸上有新突破。
一是縱深延汽車(chē)制造及零部件產(chǎn)業(yè)鏈，不斷完善產(chǎn)業(yè)配套。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是我市重點(diǎn)培育的支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣實(shí)現工業(yè)強縣的重中之重，20xx年我們將充分利用安馳汽車(chē)這一品牌和企業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢，引進(jìn)一批汽車(chē)零部件等重要輔料配套項目。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的有機整合，盡快形成比較完善又獨具特色的產(chǎn)業(yè)體系。二是圍繞重大項目促招商。充分利用金融危機下國家制造業(yè)將加速向中部新興市場(chǎng)轉移和制造業(yè)重新布局的契機，結合我縣機械制造等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，策劃、包裝一批配套項目抓招商。努力實(shí)施重大項目帶動(dòng)戰略。三是注重實(shí)效，開(kāi)展多種靈活有效的`招商方式。招商要創(chuàng )新、關(guān)鍵在于方式方法創(chuàng )新，20xx年除繼續采用產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商、以商招商等多種方式外，對有意向投資較大的在談項目，請市、縣領(lǐng)導帶隊推進(jìn)，實(shí)施高位招商。同時(shí)將及時(shí)編制更新招商項目庫在網(wǎng)上發(fā)布，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )招商和網(wǎng)上代理招商。在項目洽談方面，進(jìn)一步規范招商合同，加大合同對項目的約束力度，提高項目履約率和資金到位率。
二、全力推動(dòng)項目建設進(jìn)程，緊緊抓住大項目和重點(diǎn)項目，努力使新落地項目早開(kāi)工，續建項目早竣工投產(chǎn)。
主要舉措：一是建立項目觀(guān)摩制度。20xx年計劃組織企業(yè)進(jìn)行四次現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，達到相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互激勵的目的。二是加強項目掛點(diǎn)服務(wù)工作的協(xié)調、管理和督導。組織定期和不定期地對項目工地進(jìn)行巡查，整治現場(chǎng)環(huán)境，規范裝卸市場(chǎng)和建設工地秩序，及時(shí)掌握項目建設的動(dòng)態(tài)并解決遇到的有關(guān)問(wèn)題和困難。三是嚴格落實(shí)掛點(diǎn)項目考核方案，每季度定期對項目掛點(diǎn)工作進(jìn)行考核，建立健全在建項目服務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò )管理體系，將工作目標細化分解到各部門(mén)和責任人，充分調動(dòng)掛點(diǎn)服務(wù)人員的積極性，推進(jìn)項目建設的快速發(fā)展。四是督促項目管理，嚴格制定項目施工進(jìn)度計劃，加大項目建設，對重大、重點(diǎn)項目建設每周分析、每半月調度、每月通報、每季考核等辦法，確保項目加快建設。
三、不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，創(chuàng )建和諧開(kāi)發(fā)區。
全力幫助企業(yè)用足用活政策，限度地爭取國家拉動(dòng)內需專(zhuān)項資金、重大工業(yè)項目專(zhuān)項資金等，為企業(yè)發(fā)展增添后勁;對骨干企業(yè)采取“一企一議”、“一企一策”的方式，幫助其解決融資、土地等問(wèn)題，把有效的政府服務(wù)與市場(chǎng)配置資源的手段結合起來(lái)。按照“工業(yè)要撬動(dòng)生產(chǎn)、商業(yè)要撬動(dòng)銷(xiāo)售”的思路，幫助企業(yè)解決困難和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)增收增效。在強化服務(wù)的同時(shí)，督促幫助企業(yè)按照合同落實(shí)投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、稅收、就業(yè)等計劃和指標，掌握發(fā)展的主動(dòng)權。
四、繼續加大基礎設施投入，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應”。
(一)高標準、高質(zhì)量完成道路等基礎設施建設項目。建設莊子大道、逍遙路、嵇康路、劉海路、東三環(huán)路、東四環(huán)路、王冠路、仁和路、永興路八條道路，道路總長(cháng)15860米，計劃總投資17350萬(wàn)元;完成已招標道路東三環(huán)路等七條道路建設，道路總長(cháng)9580米，計劃總投資8450萬(wàn)元;高標準整治好水系，對禿尾巴溝、李長(cháng)溝和蘆溝拓寬、整治、筑堤、綠化，“拓溝擴塘、活水增綠”，使之成為拉動(dòng)南部新區的環(huán)境亮點(diǎn);加強景觀(guān)建設，投資xx萬(wàn)元建立皖北土生樹(shù)木保護基地，完成區內景觀(guān)、綠化建設;抓好宋湖公墓公益性分區;建設占地10畝，每日供水1500噸的水廠(chǎng)，打深水井10眼。
(二)加快安置小區建設，計劃建設三個(gè)農民安置小區。一是莊周安置小區二期，占地90畝，建筑面積8.3萬(wàn)平方米，投資9000萬(wàn)元。二是莊周桂堰農民安置小區，占地112畝，建設11.56萬(wàn)平方米的用于安置桂堰4莊6個(gè)隊及附近村莊的農民拆遷安置小區，投資1.2億元。三是建設莊周農民安置小區。
(三)行政辦公及公共服務(wù)設施。采取政府主導或市場(chǎng)運作的方式，在南部新區科學(xué)布局小學(xué)、中學(xué)、醫院、汽車(chē)南站、公安局的辦公樓、信用聯(lián)社辦公樓、廣電綜合樓、法院辦公樓、文化圖書(shū)、博物館。
(四)市場(chǎng)和商住。一是建材家居城，占地96畝，建設建材家具市場(chǎng)，分為寫(xiě)字樓、精品區、大賣(mài)場(chǎng)和生活配套服務(wù)區，計劃投資2億元;二是農機及二手車(chē)交易市場(chǎng)，占地100畝;三是汽配城，占地78畝，建設酒店、商鋪、修車(chē)區、配件區為一體的汽配城;四是建立三個(gè)商住小區和一個(gè)四酒店。
管委會(huì )工作總結 15
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，礦區黨工委、管委會(huì )圍繞“打造平安和諧秀美新礦區”的總體目標，以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，以改善民生為著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步轉作風(fēng)，求實(shí)干，狠抓基礎設施建設和招商引資工作，不斷加快礦區轉型發(fā)展進(jìn)程，礦區呈現出經(jīng)濟建設蓬勃發(fā)展，社會(huì )各類(lèi)事業(yè)穩步推進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。
一、黨建為基，群眾路線(xiàn)教育成效顯著(zhù)
1、教育實(shí)踐活動(dòng)深入推進(jìn)
礦區黨工委把黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)作為20xx年首要政治工作任務(wù)，成立礦區教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室，制定方案，抽調人員，明確分工，落實(shí)責任，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，扎實(shí)深入推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，組織開(kāi)展集中“夜學(xué)”和自學(xué)活動(dòng)21次、42學(xué)時(shí)；開(kāi)展交流討論活動(dòng)6次；召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )26次、各級組織民主生活會(huì )14次，設置意見(jiàn)箱8個(gè)，公布電話(huà)1部，征求意見(jiàn)建議303條，凝練出7個(gè)突出問(wèn)題，提出5項整改思路和措施。針對群眾意見(jiàn)建議，深入開(kāi)展“三進(jìn)五訪(fǎng)”、“潔家園”等活動(dòng)，制定完善《機關(guān)管理制度》等規章制度11項，廣大黨員的思想認識與宗旨意識明顯強化；黨員干部的工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升；黨群、干群關(guān)系得到明顯改善；群眾工作能力得到進(jìn)一步提升。
2、基礎工作有序開(kāi)展
以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型黨組織、學(xué)習型領(lǐng)導班子和學(xué)習型黨員干部活動(dòng)，切實(shí)加強領(lǐng)導班子和黨員干部思想政治建設；扎實(shí)開(kāi)展黨員春訓和思想作風(fēng)整訓活動(dòng)；建立黨支部定期聯(lián)系流動(dòng)黨員制度，進(jìn)一步加強流動(dòng)黨員管理；進(jìn)一步推進(jìn)和完善黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，增強黨務(wù)政務(wù)工作的透明度，加強黨內民主建設，保障黨員民主權力，改進(jìn)和提高黨的領(lǐng)導水平，構建民主開(kāi)放的`黨務(wù)政務(wù)工作機制，促進(jìn)各項工作規范、廉潔、務(wù)實(shí)、高效開(kāi)展。嚴格執行發(fā)展黨員公示制、預審制，嚴把黨員“入口關(guān)”，今年發(fā)展新黨員10名，轉正黨員5名。
3、廉政建設不斷加強
以“六個(gè)一”活動(dòng)為載體，認真開(kāi)展第十五個(gè)黨風(fēng)廉政宣教月活動(dòng)，加強黨風(fēng)廉政建設宣傳教育；印發(fā)“抵制人情泛濫風(fēng)，崇尚文明新風(fēng)尚”活動(dòng)倡議書(shū)150份，狠剎人情風(fēng)，制定具體執行措施，認真落實(shí)中央八項規定；重點(diǎn)加強對礦區項目建設工程的日常監督，主動(dòng)參與工程驗收、公益性崗位招聘、大宗物資采購等工作，發(fā)揮紀委監察作用；嚴抓紀委信訪(fǎng)工作，接受群眾舉報某社區主任違規操辦婚喪喜慶事宜1件，組成專(zhuān)班調查取證存檔并上交市紀委備案。
4、群團工作齊頭并進(jìn)
工會(huì )積極開(kāi)展工資集體協(xié)商，保護職工合法權益；扎實(shí)開(kāi)展困難職工生活狀況調查，為困難職工潘雪松籌集捐款4.4萬(wàn)余元；進(jìn)一步完善職工服務(wù)中心建設，零距離服務(wù)職工，為1800多戶(hù)困難職工建檔登記，實(shí)施救助1014戶(hù)，發(fā)放幫扶資金45萬(wàn)；對154戶(hù)困難職工家庭子女上學(xué)實(shí)施了“金秋助學(xué)”，發(fā)放救助金14.1萬(wàn)元；扎實(shí)開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)勞模。團委認真做好共青團基層組織數據采集系統，健全了社區基層團組織。婦工委持續開(kāi)展“愛(ài)心媽媽”關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)。武裝部進(jìn)一步抓好基層武裝部、民兵連部規范化建設和民兵預備役整組、兵役登記工作。殘聯(lián)認真開(kāi)展殘情大調查和康復服務(wù)工作，推進(jìn)“兩個(gè)體系”建設，多渠道幫扶殘疾人。
二、發(fā)展為重，狠抓經(jīng)濟建設不放松
1、快馬加鞭，項目建設強力推進(jìn)
20xx年獨立工礦區改造搬遷項目新開(kāi)工建設搬遷安置房600套；完成779套就地改造安置房的現場(chǎng)踏勘、工程設計等工作；完成720套搬遷安置房的建設用地征用工作。鴿子潭（Ⅰ期）、石家灣、官渡坪學(xué)校（Ⅰ期）、官渡坪建安小區等4個(gè)居民小區的基礎設施配套工程基本竣工。
按照鄂發(fā)改投資[20xx]331號文件要求，積極爭取申報松宜煤礦國有工礦棚戶(hù)區改造項目，目前可行性研究報告及初步設計已經(jīng)省發(fā)改委評審通過(guò)。項目建設規模為改造住房1568戶(hù)，項目概算總投資1.7億元。
2、攻堅克難，招商引資初見(jiàn)成效
申報成立了礦區招商分局，組建了招商專(zhuān)班。堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商。先后赴地考察，與7個(gè)意向項目聯(lián)系洽談中；年產(chǎn)3萬(wàn)噸的精鑄砂深加工項目和潘安物流項目順利簽約；完成煤業(yè)公司內部股權結構調整，促成煤業(yè)公司和仝鑫公司的合作。
三、民生為本，緊盯社會(huì )事業(yè)不動(dòng)搖
1、特色創(chuàng )新，醫養融合解民憂(yōu)
為解決礦區空巢孤寡老人多且無(wú)人照料、官渡坪區域幼兒無(wú)法就近入園等突出民生問(wèn)題，利用棚改、獨礦項目爭取新增社區養老護理院、官渡坪幼兒園建設項目，探索“醫養融合”養老新模式，建立健全養老服務(wù)體系，其中城坡垴及王家灣2個(gè)社區養老護理院及官渡坪幼兒園項目立項申報已經(jīng)政府審批通過(guò)，目前正加緊開(kāi)展初設及財政預審工作。
2、強化服務(wù)，惠民政策落到實(shí)處
全年為1429人辦理養老保險、申報發(fā)放新型農村養老保險20人、為4820人辦理醫療保險、為100人辦理工傷保險、為126人辦理失業(yè)保險；為944名“五七工”、“家屬工”辦理了參保手續。開(kāi)展人臉識別年審登記，保障養老金的及時(shí)領(lǐng)取。扎實(shí)開(kāi)展低保復查工作，全年新增低保戶(hù)16戶(hù)28人、取消78戶(hù)149人、增加保障標準29戶(hù)17人、減標130戶(hù)125人，截止9月底在冊低保戶(hù)1677戶(hù)2898人；實(shí)施大病救助399戶(hù)、臨時(shí)救助62戶(hù)、冬春荒救助79戶(hù)、救治重度精神病患者7人、困難家庭高中生，大學(xué)生教育救助117人。
3、加強管理，計生服務(wù)漸規范
加強人口與計劃生育信息網(wǎng)絡(luò )建設和加強社區基礎工作管理，本年度出生人口66人，其中x策外生育10人，無(wú)“兩非”案件。組織開(kāi)展計生專(zhuān)干業(yè)務(wù)培訓20余次，提升專(zhuān)干計生工作服務(wù)能力。利用網(wǎng)絡(luò )、媒體、宣傳欄公示宣傳資料等方式，多渠道進(jìn)行“單獨二孩”政策宣傳引導工作，確保計生新規宣傳到位。
4、統籌兼顧，文教體衛等工作全面發(fā)展
加大社區文體活動(dòng)場(chǎng)所建設力度，新建小區文化廣場(chǎng)3個(gè)，添置音響設備5套。大力開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，舉辦大小文體活動(dòng)十余次，居民業(yè)余文化生活水平得到提升。成功組織無(wú)償獻血活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成無(wú)償獻血指標。進(jìn)一步加強檔案管理基礎設施建設和檔案管理業(yè)務(wù)建設，申報爭創(chuàng )省一級目標。
建立健全環(huán)衛崗位職責和考核機制，加強環(huán)衛日常清掃、清運管理；開(kāi)展“全員動(dòng)手，清潔家園”活動(dòng)，提升居民環(huán)衛意識；加大環(huán)境衛生整治力度，改善居民居住環(huán)境。
加強對礦區衛生院的督導管理，積極爭取，著(zhù)力改善院容院貌，優(yōu)化就醫環(huán)境。衛生院住院樓改造項目立項已獲審批，礦區公共衛生服務(wù)得到加強，開(kāi)展義診4次，為居民免費體檢2000余人次、婦檢600余人次，建立居民健康檔案4983份、0—6歲兒童國家免疫規劃接種630人次、實(shí)行65歲以上老年人健康管理561人。
四、穩定為要，嚴扣社會(huì )管理不懈怠
1、健全機制，社會(huì )綜合管理全面升級
制定《20xx年綜治維穩信訪(fǎng)工作計劃》、《20xx年政法工作要點(diǎn)》、《維護社會(huì )穩定“大下訪(fǎng)、大排查、大調處”工作方案》，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責任。組織法律講座6次，廣泛開(kāi)展平安創(chuàng )建。成立“松宜礦區人民調解委員會(huì )”，受理各類(lèi)矛盾糾紛17件，成功調解17件。選配10名網(wǎng)格信息管理員，大力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，實(shí)現社區網(wǎng)格化管理服務(wù)全覆蓋，抓好矛盾糾紛排查調處和治安防控工作，全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)26件，按期結案率100％；排查各類(lèi)矛盾糾紛58起，成功調解52件。
2、長(cháng)抓不懈，安全形勢持續穩定
著(zhù)力推進(jìn)安全生產(chǎn)責任落實(shí)，召開(kāi)安全專(zhuān)題辦公會(huì )4次，與14個(gè)安全生產(chǎn)單位簽訂安全目標管理責任書(shū)；大力推進(jìn)礦區安全生產(chǎn)隱患排查治理“兩化”體系建設。開(kāi)展安全宣傳教育培訓活動(dòng)，安辦工作人員參加上級部門(mén)業(yè)務(wù)培訓2人次；礦區組織開(kāi)展安全業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議6次；指導協(xié)助煤業(yè)公司開(kāi)展職工全員培訓3200人次。組織開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)項整治，礦區黨政領(lǐng)導下礦井檢查48人次，安辦工作人員下礦下井檢查137人次，排查一般隱患175條，督導整改到位100%。開(kāi)展鐵路運輸安全檢查6次、消防安全檢查3次、食品藥品綜合檢查3次、建筑工地安全檢查6次、打非治違專(zhuān)項檢查6次。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練2次，加強防汛和地質(zhì)災害安全管理，成功處置“7.10”洪暴災情。
20xx年，我們以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，切實(shí)加強干部隊伍建設，凝聚領(lǐng)導示范、上行下效的正能量，在正風(fēng)肅紀中求實(shí)效，在為民務(wù)實(shí)中謀發(fā)展，居民居住環(huán)境得到有效改善，礦區民生得到有力保障，較好地完成了各項工作任務(wù)。
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