醫院后勤保障工作總結（通用19篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編整理的醫院后勤保障工作總結，希望能夠幫助到大家。
醫院后勤保障工作總結 篇1
我院設備科、后勤科合并成立總務(wù)科，現有人員15人，在職9人，合同6人，負責全院的醫療設備、耗材管理、基本建設、水電維修、物資采購、污水處理、醫療廢物管理、綠化、清潔衛生等工作，總務(wù)科堅持以“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展規劃，全面落實(shí)年度工作計劃，結合科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各科室。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療、教學(xué)工作的順利進(jìn)行�，F就一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)臨床的理念
總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感�？倓�(wù)科突破了過(guò)去的平均分配，實(shí)現了績(jì)效工資改革，真正體現多勞多得，充分調動(dòng)了全科人員的工作積極性。
二、明確責任，全面做好后勤保障工作
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題，我們根據總務(wù)科繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
(一)熱情服務(wù)，做好日常維修工作
醫院總務(wù)科年終總結我科本著(zhù)勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。
(二)加強水電管理，做好水電使用和維修工作
落實(shí)管理崗位責任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生，并對全年水電用量情況進(jìn)行了認真的分析。20xx年水費支出178963.50元，與同期相比減少支出15009.01元;電費支出336941.01元，與同期相比減少23638.66元，真正達到了節能降耗的效果。
(三)加強醫療設備、醫用耗材的`管理
按照20xx年工作計劃和科室申請，統一招標采購了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監控設備、康復科設備，加強了醫用耗材的管理，嚴格出入庫記錄，做到帳物分開(kāi)。完成了全院醫療設備的計量、性能檢測，保證了臨2床科室的安全使用。
(四)以創(chuàng )建衛生縣城為契機，認真搞好全院清潔衛生
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個(gè)科室的努力下，全院各科室對衛生死角進(jìn)行徹底的清掃，統一除“四害”，進(jìn)行藥水噴灑消毒，統一投放了老鼠藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強了醫療廢物管理及污水的處理，保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。
(五)加強后勤物資的管理，降低物資消耗
按照等級醫院要求及物資采購的流程，成立物資倉庫，統一采購，大大降低消耗。20xx年全院物資及醫療文書(shū)支出245077.95元，與同期相比減少支出26507.05元。
三、存在的問(wèn)題
1.總務(wù)科沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的水電工，且人員年齡偏大，文化水平有限，不能滿(mǎn)足臨床科室需要。
2.污水處理設備老化，經(jīng)常出現故障，影響污水處理效果。
3.清潔人員文化水平有限，認識不足，管理難度較大。
四、20xx年工作計劃
1.招聘一名年輕專(zhuān)業(yè)水電工，滿(mǎn)足全院科室維修工作。
2.加強培訓學(xué)習，提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3.購置B超機一臺，滿(mǎn)足臨床需求，購置腹腔鏡一套，開(kāi)展外科新技術(shù)。
4.考察一家有實(shí)力的保潔公司，把全院保潔工作外包管理。
20xx年，我科工作在醫院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在全體工作人員的努力下取得了一定的成績(jì)，但我們深知，離上級部門(mén)及院領(lǐng)導要求還有差距，在今后的工作中，我們將繼續真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，圍繞中心服務(wù)大局，全力推進(jìn)總務(wù)科各項工作再上新臺階。
醫院后勤保障工作總結 篇2
20XX年即將過(guò)去，我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、處理突發(fā)事件的工作情況
由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后，我們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內把問(wèn)題處理掉，保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復好，沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖氣、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。
7月份，我們對醫院用的`桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠(chǎng)家，由原來(lái)每桶6.50元調制到現在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來(lái)的統一存放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金8000元左右。
另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。
后勤工作不易，但我們會(huì )繼續努力，為我院提供最好的后勤服務(wù)，為患者和家屬提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫院發(fā)展起到積極作用。
醫院后勤保障工作總結 篇3
后勤保障是醫院創(chuàng )建“三甲”工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務(wù)理念，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
1、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象
在規定時(shí)間內份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作，新醫院的建設也在加緊建設，為醫院的發(fā)展提供了必備的硬件。
2、精心開(kāi)展綠化工程，積極除四害，大力美化醫院
醫院增加了一名花工，定時(shí)對院內的綠化帶進(jìn)行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，我院聘請專(zhuān)業(yè)的白蟻的防治公司為我院進(jìn)行一個(gè)長(cháng)期的防治工作，為保護醫院的環(huán)境掃除了障礙。還定時(shí)開(kāi)展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。
3、建設節能環(huán)保醫院
維修科人員堅守崗位，每日巡查，及時(shí)完成維修任務(wù)。半年就為醫院節約了5萬(wàn)多元，并且保障了水、電的及時(shí)到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。近期制定了全院的'《節能管理辦法》，在全院推廣，并與績(jì)效掛鉤，充分調動(dòng)了職工的積極性。按時(shí)完成了電梯、鍋爐、中央空調的維保合同合同的簽訂，確保了特種設備的安全運行。
4、認真負責，確保安全
隨著(zhù)醫院病員的不斷增多，以及人們的維權意識不斷增強，保衛科的安保及消防任務(wù)更加繁重。保衛科工作人員及時(shí)完成了醫院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查，并獲得了好評。保衛科工作人員加強了醫院停車(chē)場(chǎng)的管理，給職工及病員帶來(lái)極大的方便。
醫院后勤保障工作總結 篇4
20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力，調動(dòng)員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
現回顧總結如下：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強監督管理，提升服務(wù)水平為指導，從多方面著(zhù)手，努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn)，對庫內物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔誤正常工作的`運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
二、車(chē)輛管理及維護
嚴格用車(chē)制度，統一調度管理，做到出車(chē)有申請，歸車(chē)有記錄等工作流程；同時(shí)，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監督流程，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。
在車(chē)輛安全運行方面保證出車(chē)安全，遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下，加強車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的正常保養及維修，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛生工作創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛工作
1、制定相關(guān)衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。
2、對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
3、對醫院保衛人員，進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公，盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰，有責任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼大局，著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì )圍繞著(zhù)醫院的中心工作，明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿(mǎn)地完成了今年的各項工作任務(wù)，為醫院發(fā)展起到積極作用。
醫院后勤保障工作總結 篇5
一、全力保障防疫物資
共從市物資保障組爭取口罩98807個(gè)、75%酒精828升、84消毒液928公斤，體溫計74支、免洗洗手液116瓶，交于區物資保障組。捐贈5000個(gè)韓國進(jìn)口的KF94口罩也已交于區物資保障組。
二、助力企業(yè)復工復產(chǎn)
2月7日，會(huì )同制定并出臺了《關(guān)于做好工業(yè)及園區企業(yè)返崗返工防控保障工作的通知》，各鎮和區直有關(guān)單位實(shí)行包保責任制，指導全區140余家工業(yè)企業(yè)落實(shí)疫情防控主體責任，并及時(shí)協(xié)調解決復工復產(chǎn)難題，截止2月19日累計審批51家企業(yè)開(kāi)復工。2月20日全面復工后，對52家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施“三員”（即企業(yè)專(zhuān)員、駐企專(zhuān)員、衛生專(zhuān)員）聯(lián)系包保制度，實(shí)行每日疫情防控、督查。疫情期間，累計為企業(yè)代購口罩271家次164620個(gè)。
三、落實(shí)疫情相關(guān)政策
參與起草出臺《區關(guān)于應對肺炎疫情扶持企業(yè)共渡難關(guān)的若干政策》，重點(diǎn)加大對疫情期間工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的補助力度，普通企業(yè)由原來(lái)的'按設備投資額10%補助提高到20%，疫情防控所需物資生產(chǎn)企業(yè)直接提高到30%。通過(guò)QQ群和微信群向企業(yè)宣傳省市區疫情防控相關(guān)政策措施，并結合現場(chǎng)指導企業(yè)疫情防控、“四送一服”進(jìn)企業(yè)等時(shí)機發(fā)放宣傳冊100余份。組織6家企業(yè)申報認定疫情重點(diǎn)保障物資生產(chǎn)企業(yè)。
四、鼓勵企業(yè)捐款捐物
截止目前，共有12家工業(yè)企業(yè)捐款共計84萬(wàn)（其中：工業(yè)泵20萬(wàn)元、徽揚物聯(lián)5萬(wàn)元、振州電子5萬(wàn)元、龍潭消防1萬(wàn)元、中皇制藥10萬(wàn)元、工程塑料廠(chǎng)10萬(wàn)元、博藍特20萬(wàn)元、派尼爾2萬(wàn)元、鼎奇鏈傳動(dòng)3萬(wàn)元、博盛消防2萬(wàn)元、錦江百浪3萬(wàn)元、帥旗熱能3萬(wàn)元）。捐贈5000個(gè)韓國進(jìn)口的KF94口罩也已交于區物資保障組。市飛龍水泥制品有限公司捐贈75%酒精50升，84消毒液100公斤。
醫院后勤保障工作總結 篇6
20xx年，在中心領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下和各科室的大力支持配合下，辦公室始終踐行“當好領(lǐng)導參謀、搞好后勤保障”的工作理念，圍繞中心，服務(wù)大局，凝心聚力，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌妳f(xié)調督辦，確保工作推進(jìn)
一是充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調職能，加強與市中心、區委區政府溝通，統籌安排相關(guān)工作，確保工作有序高效開(kāi)展。
二是做好文件的收發(fā)和傳閱工作。及時(shí)收發(fā)、辦理各類(lèi)文件，保證上傳下達；嚴把公文起草、審核、下發(fā)等各個(gè)環(huán)節，確保公文安全、高效運轉。全年共收取各部門(mén)文件2100余件，其中區委區政府1400余件，市中心700余件，下發(fā)本單位紅頭文件70件，全部按要求按時(shí)辦結，沒(méi)有出現延誤和漏辦情況。處理12345市民熱線(xiàn)承辦單924件，辦結率100%。
三是文字材料的報送工作。按要求起草總結、講話(huà)、工作匯報等文字材料30余篇，較好地貫徹了中心領(lǐng)導的決策思想。
四是拓展信息報送工作。及時(shí)搜集各科室工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點(diǎn)，及時(shí)上報到市中心和區委區政府以及各大報紙刊物。全年編發(fā)、上報新聞通訊80余篇，被大眾日報社授予“大眾日報全省交通宣傳先進(jìn)單”榮譽(yù)稱(chēng)號。
五是加強政務(wù)公開(kāi)工作。按照區政府要求，編制完成了政務(wù)信息資源目錄，及時(shí)更新，確保時(shí)效性。全年，依程序公開(kāi)政務(wù)信息60余條，共享政務(wù)資源40條。
�。ǘ┘訌姾笄诒Ｕ�，提升服務(wù)水平
一是嚴格車(chē)輛管理。定期進(jìn)行車(chē)輛檢查，按時(shí)做好車(chē)輛年審工作，嚴格車(chē)輛檢修保養，確保行車(chē)安全。開(kāi)展駕駛員培訓，筑牢安全意識。
二是加強衛生管理。做好局機關(guān)環(huán)境衛生和食堂衛生管理工作。定期對辦公樓內、外衛生區進(jìn)行檢查，確保辦公環(huán)境的整潔。嚴把食堂衛生標準，規范機關(guān)就餐管理，努力改善就餐環(huán)境，保證了機關(guān)人員飲食安全。
三是做好會(huì )務(wù)工作。會(huì )前及時(shí)調試視頻會(huì )議收看收聽(tīng)設備，定期維護相關(guān)設備，確保運轉正常。會(huì )上認真做好記錄，會(huì )后及時(shí)整理，制發(fā)會(huì )議紀要。
四是認真做好節假日和夜間值班工作。每月按時(shí)制定夜間和節假日值班表并及時(shí)下發(fā)值班通知，落實(shí)值班人員值班情況，尤其是在汛期和惡劣天氣，及時(shí)調度值班人員，做好相關(guān)記錄，確保24小時(shí)政令暢通。
五是高度重視信訪(fǎng)維穩工作。針對S229路段養路員行動(dòng)比較活躍的情況，提前介入、快速反應、有效溝通，努力把上訪(fǎng)的影響降到最低。及時(shí)回復12345市民熱線(xiàn)承辦單，全年共處理答復924件，辦結率100%。
六是全力以赴做好疫情防控各項工作。嚴格貫徹落實(shí)上級部署要求，持續抓好本單位人員排查，確保沒(méi)有任何疏漏。做好防疫物資保障，切實(shí)抗牢抗實(shí)防控責任。
七是做好辦公用品采購發(fā)放及固定資產(chǎn)管理工作。按時(shí)整理各科室提交的書(shū)面申請，填寫(xiě)辦公用品申領(lǐng)表，嚴格按照審批情況發(fā)放辦公用品，及時(shí)做好辦公用品的領(lǐng)用記錄。做好倉庫管理工作，嚴把物資出入關(guān)，扎實(shí)開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，大力推進(jìn)節約型機關(guān)建設。和計劃財務(wù)科一起對固定資產(chǎn)、材料物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，全面掌握資產(chǎn)變動(dòng)及管理情況，確保了國有資產(chǎn)的完整安全。按規定依程序對應急處置科資產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)。
�。ㄈ┘訌娙粘９ぷ�，確保目標完成
一是認真做好檔案管理工作，對各科室上交的檔案及時(shí)進(jìn)行整理、分類(lèi)、登記、編目、檢索，全年整理文書(shū)檔案文書(shū)永久94件，長(cháng)期47件，短期168件。繼續保持“省級檔案工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二是認真做好保密工作。加強保密培訓，嚴格落實(shí)各項保密制度，對文件、計算機的`使用和管理都做出了嚴密、細致的備案，責任到人并簽訂保密責任書(shū)。
三是認真做好創(chuàng )城和志愿服務(wù)等有關(guān)工作。嚴格按照相關(guān)規定，做好部署，安排人員到我中心所包大朱夏社區進(jìn)行衛生清掃，志愿服務(wù)等活動(dòng)，有力保障了創(chuàng )城工作的順利進(jìn)行。
四是積極協(xié)調官驛街家屬院產(chǎn)權證辦理工作。經(jīng)過(guò)多次和天元集團及業(yè)主委員會(huì )代表到房產(chǎn)局等相關(guān)單位協(xié)調溝通，目前，產(chǎn)權證辦理工作已進(jìn)入程序。
五是按時(shí)按要求做好事業(yè)單位法人證書(shū)年審、“七五”普法驗收等工作。
六是做好轉崗人員的傳幫帶工作。在學(xué)習辦公室崗位職責的同時(shí)，按照“以老帶新”、“以熟帶生”的方式，幫助轉崗人員盡快熟悉和適應辦公室工作，達到新老同志相互學(xué)習、共同進(jìn)步的良性循環(huán)，為更好推動(dòng)辦公室各項工作的全面提升打下良好基礎。
�。ㄋ模┘訌娮陨斫ㄔO，做到勤政廉政
回顧一年來(lái)的工作，我們之所以能夠較圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)，主要基于以下幾個(gè)方面，一是領(lǐng)導的重視、理解、支持；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團結協(xié)作、努力工作。在總結成績(jì)的同時(shí)，還應看到存在的不足，一是工作缺乏主動(dòng)性、預見(jiàn)性；二是有時(shí)工作安排不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。
二、下一步工作打算
一是牢固樹(shù)立服務(wù)意識，為領(lǐng)導服好務(wù)，為同志們服好務(wù)。做好上傳下達工作，確保政令暢通。
二是強化日常管理工作，提高工作效率，加強督導，嚴格考核。繼續完善各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，形成“用制度管人，按規章辦事”的工作格局。每天按時(shí)督促審核履職考評系統的填報。
三是做好后勤保障，確保全中心工作有序高效運行。
四是拓寬信息來(lái)源渠道，提高信息報送質(zhì)量，確保信息工作的及時(shí)性。
五是繼續做好信訪(fǎng)維穩工作。加強和維穩辦，信訪(fǎng)局及當地政府的聯(lián)系溝通，隨時(shí)了解上訪(fǎng)人員的思想動(dòng)態(tài)和行蹤，降低信訪(fǎng)事件的發(fā)生。繼續做好12345市民熱線(xiàn)的答復辦理工作。
六是持續做好疫情常態(tài)化防控工作。密切關(guān)注疫情防控形勢變化，始終繃緊疫情防控這根弦，從細從密落實(shí)防控舉措。
七是加強學(xué)習，提高理論水平和綜合業(yè)務(wù)能力。
醫院后勤保障工作總結 篇7
自5月7日開(kāi)學(xué)典禮至今三個(gè)月，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下有序開(kāi)展酒店開(kāi)荒工作，人力資源部后勤保障工作在各部門(mén)領(lǐng)導及全體員工的協(xié)作支持下順利先行。
酒店領(lǐng)導重視后勤管理，真抓實(shí)干參與員工宿舍和員工餐廳的規劃建設，落實(shí)后勤管理人、財、物的資源配置，并建立員工職業(yè)健康、配套物資、資金預算等計劃管理。結合實(shí)際，酒店領(lǐng)導及各部門(mén)負責人力促后勤服務(wù)工作的穩健開(kāi)展，不斷優(yōu)化環(huán)境、強化技能培訓，樹(shù)立‘服務(wù)員工，共建“家文化”’的后勤服務(wù)理念。
后勤工作階段性總結：
一、組織機構及員工編制
1、人力資源部設后勤管理2名，宿管員2名、員工餐廳廚師長(cháng)及員工17名，后勤崗位在編人員共21人。酒店領(lǐng)導組織全員參與消防知識、酒店產(chǎn)品知識，以及服務(wù)技能的培訓學(xué)習，經(jīng)崗位考核勸退3人，招聘錄用6人。
2、6至8月份，部門(mén)領(lǐng)導加強與員工溝通交流，狠抓員工素質(zhì)教育和技能培訓，提高員工服務(wù)意識，強化“服務(wù)員工”理念。酒店及部門(mén)組織培訓學(xué)習5次，學(xué)時(shí)4小時(shí)，參培員工共計69人。
3、從5月份至8月份，配套完善員工物資：一是制作并發(fā)放員工工號牌576個(gè)；二是建立員工健康信息檔案464份，清理過(guò)期無(wú)效健康證17份，退還離職人員健康證41份；三是制定員工6門(mén)更衣柜標識、編碼、分發(fā)等管理規定，并發(fā)放鑰匙共546位，在冊人員578人，進(jìn)一步做好更衣柜計劃申購和更衣室管理工作。四是部門(mén)物質(zhì)計劃申購21單次，完成審批采購計劃61單次。
二、初步建立檔案信息管理，健全落實(shí)規范化、標準化后勤管理體系建設。
1、部門(mén)建立后勤管理檔案15冊，逐步健全員工宿舍和餐廳的各項管理制度及崗位職責、考核評比制度，重點(diǎn)落實(shí)酒店問(wèn)責制，并及時(shí)反饋工作信息。
2、清理合同14份，完善合同遺留事宜共16項，協(xié)同財務(wù)妥善處理合同憑證21張。
3、加強部門(mén)與部門(mén)間溝通協(xié)調，及時(shí)檢修維護員工宿舍和餐廳設施設備20余項；登記管理餐廳資產(chǎn)123項、宿舍物資26項、辦公室物資17項，清理財務(wù)資金2萬(wàn)元，落實(shí)部門(mén)資金計劃管理1萬(wàn)元，實(shí)現后勤管理人、財、物合理配置、資源共享。
三、結合工作實(shí)際，后勤保障工作計劃
1、認真貫徹落實(shí)酒店管理方針，大力培養后勤管理人才，定期組織培訓業(yè)務(wù)技能，強化后勤服務(wù)職能，同時(shí)，做好酒店員工外派學(xué)習的`內外協(xié)調工作。
2、提高全員服務(wù)標準，進(jìn)一步健全后勤管理的各項管理制度，堅持落實(shí)崗位考核評比制度及員工素質(zhì)培養和教育，增強員工星評服務(wù)意識，
3、配合財務(wù)部做好酒店資產(chǎn)管理工作，按物資存放地實(shí)行登記管理，做好物資調入、調出、報修報損等增減變化登記，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報修并跟進(jìn)檢修進(jìn)度。
4、規范工作流程，定性定量完成各項工作，加強員工餐廳食品安全管理和食品加工衛生防疫風(fēng)險控制，做好廚房環(huán)境、廚具、餐具日常清洗消毒工作，同時(shí)，強化定期全面清潔消毒，防止群體性中毒事件或季節性腹瀉。
5、加強宿舍日常巡查，做好重點(diǎn)區域“三防工作”：防火災、防盜竊、防治安事故的發(fā)生。敦促住宿員工自律管理，節約用水用電、安全使用設施設備，共同維護宿舍正常秩序。
6、營(yíng)造員工和諧共處生活環(huán)境，同時(shí)，增強員工主人翁責任感和歸宿感。
醫院后勤保障工作總結 篇8
過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，認真貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，從“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求，不斷增強服務(wù)意識，大家通力合作，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F總結如下：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校，學(xué)校硬件全市領(lǐng)先，所有辦公室，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝了空調。目前學(xué)�？照{數量已達150多臺，電腦200多臺；配有多功能教室，舞蹈室、鋼琴室、書(shū)畫(huà)室、微機室；多功能報告廳等。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設沒(méi)到位，造成很多后勤維護工作量很大，凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管50余次，更換閥門(mén)水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達300余次，門(mén)鎖50余次，漏水維護達200余次，零星維修服務(wù)115次。
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，服務(wù)及時(shí)到位。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的'不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
四、存在問(wèn)題
由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校，學(xué)生以前從來(lái)沒(méi)有寄宿過(guò)，而且大多來(lái)自農村，自我約束力差，對節約能源、愛(ài)護財產(chǎn)意識不強，所以造成部分浪費。另外，在管理上也還存在漏洞，這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn)。
綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)意。
醫院后勤保障工作總結 篇9
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將這學(xué)期的主要工作總結如下：
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì )，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度 規范收費行為
認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，范文寫(xiě)作嚴格執行收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規 工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證師生正常工作和學(xué)習。
4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的`主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5、警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據中心學(xué)校的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住國家衛生縣城衛生運動(dòng)的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調學(xué)校工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)年，協(xié)調各年級、食堂的各種事務(wù)，對我�；A設施建設進(jìn)行必要的傾斜，思想匯報專(zhuān)題協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
五、強化制度管理
1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。
4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。
六、加快硬件建設 改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念，提倡“勤儉節約”意識，堅持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法，本年度投資2萬(wàn)多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車(chē)一臺，投資8500元新建校園文化展板2個(gè)，投資1萬(wàn)元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二、三樓后窗防盜窗17道，保障了學(xué)校師生的生活、文化和安全。
總之，一年的后勤工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在將來(lái)發(fā)展中做出應有的貢獻。
醫院后勤保障工作總結 篇10
后勤管理是學(xué)校工作的重要組成部分，是教學(xué)工作的基本保障。我們后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下，全校教師的支持下，經(jīng)全體后勤人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標，下面分三個(gè)方面做以下總結：
一、主要做的幾項工作
1、本學(xué)期校舍非常緊張的情況下，在暑假對全校教室、辦公室作了合理調整部署，學(xué)期初調整好學(xué)桌椅和辦公桌椅，并對桌椅、教室門(mén)窗進(jìn)行了維修檢查，電視、電話(huà)、電燈的安裝調試，讓師生們及時(shí)有了一個(gè)安定明亮的學(xué)習工作環(huán)境。
2、學(xué)期初，全體后勤人員及時(shí)做好了各班課本、作業(yè)本、教學(xué)用書(shū)、用品用具的分發(fā)工作，保障了教育教學(xué)的有序進(jìn)行。
3、財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師住房公積金、報表等項工作。
4、文印人員完成了學(xué)生學(xué)籍的注冊、報表及其他文印等工作。
5、完成了住宅樓的水電費的收繳工作。
6、暑假完成了學(xué)生公寓的調整，兩位電工利用暑假完成了學(xué)生公寓的水、電的到位使用。
7、落實(shí)了全校衛生責任到人，并對任務(wù)要求進(jìn)行了布置安排，保證了全校的環(huán)境衛生。移栽了花草樹(shù)木和盆景綠化了校園環(huán)境。
8、強化了學(xué)校閱覽室、圖書(shū)、檔案的管理工作。
9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。
10、強化了門(mén)衛工作，進(jìn)校門(mén)登記制度，巡查制度。
11、配合校長(cháng)室做好教學(xué)樓的建造和工程驗收等工作、上級各項檢查驗收準備工作、教學(xué)質(zhì)量調研輔助工作。
二、工作主要表現
1、日常工作方面
所有后勤人員懷著(zhù)后勤為教學(xué)服務(wù)的責任，不怕辛苦，不怕麻煩，超前完成
學(xué)校開(kāi)學(xué)初的各項準備工作，保障了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進(jìn)行。
在教學(xué)質(zhì)量調研中從打印、分發(fā)、封釘到統計，層層做好服務(wù)準備工作，確保每次調研均能圓滿(mǎn)結束。學(xué)�；蛏霞壊块T(mén)在我校進(jìn)行的各類(lèi)檢查驗收、會(huì )議及教育教學(xué)活動(dòng)，每次的后勤準備和服務(wù)，在全體后勤職工的通力合作下，均圓滿(mǎn)完成服務(wù)任務(wù)，一流的服務(wù)得到了領(lǐng)導和同行們的一致好評。
2、安全工作方面
進(jìn)一步完善了《學(xué)校食品衛生安全管理制度》《門(mén)衛安全管理制度》《學(xué)生路隊安全要求》、《學(xué)生校園活動(dòng)安全要求》、《寄宿生安全管理制度》《學(xué)生外出活動(dòng)安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細則等。
重點(diǎn)整治了校園周邊環(huán)境，及時(shí)排查了安全隱患，建立了相應的應急預案，構筑了堅固的校園安全屏障，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng )建了良好的安全、文明、和諧的環(huán)境。
3、環(huán)境衛生方面
“環(huán)境影響人”，良好的環(huán)境對于學(xué)生的學(xué)習生活都發(fā)生著(zhù)潛移默化的影響。給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境，為教工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，一直是我校為之努力的目標和長(cháng)抓不懈的重要工作。每天由后勤人員對學(xué)校的公共場(chǎng)所進(jìn)行保潔工作，責任到人，服務(wù)到位，為師生創(chuàng )設了一個(gè)衛生文明的學(xué)習環(huán)境。
注重校園的文化設施建設和綠化建設。學(xué)校精心規劃校園文化，以林、路、花、草的巧秒設計，以名言警句點(diǎn)綴其間，精美高雅，清新怡人，為師生創(chuàng )設了一個(gè)和諧向上的學(xué)習環(huán)境，于無(wú)形之中造就少年兒童的高尚的.道德情操和人生追求。
4、食堂工作方面
學(xué)校食堂每天堅持“三項” 工作原則，第一嚴把“進(jìn)貨關(guān)”、“衛生關(guān)”。餐具做到及時(shí)消毒，生、熟食分開(kāi)，每餐留（食品）樣待查，廚房、餐廳每天進(jìn)行“三清掃”，切實(shí)做好“三防”工作，確保師生飲食衛生和避免安全事故的發(fā)生。第二“講質(zhì)量” 增效益，在采購物品時(shí)，直接批發(fā)商手中購買(mǎi)。食堂所需的貨物，都采取公開(kāi)招標辦法，或直接從第一經(jīng)銷(xiāo)商手中進(jìn)貨。第三加強食堂綜合管理，認真做好索證和臺帳登記工作，人員聘用實(shí)行持證上崗，優(yōu)化組合。各
項工作實(shí)行分層管理，責權到人，任務(wù)明確。對外虛心接受家長(cháng)和師生的意見(jiàn)，對內通過(guò)“例會(huì )” 等形式，總結經(jīng)驗，尋求辦法，不斷提高食堂人員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生吃得飽，吃得好，吃得暖，吃得放心，吃得舒心。其次，努力營(yíng)造良好的就餐環(huán)境，創(chuàng )設文化意境，促使學(xué)生就餐秩序井然。在財物管理方面，建全了物資入庫、出庫手續，堅持一月一盤(pán)存，確保帳物相符。
5、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數多達2600人，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。這些成績(jì)與班主任、輔導老師、保育老師的教育是分不開(kāi)的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水。住宿生人數的不斷增多，主要是我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高所然。
三、存在問(wèn)題。
1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現象有待解決。
3、電的浪費現象有待采取措施。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在仔細回顧一學(xué)期的工作時(shí)，難免也發(fā)現有一些缺憾，這些都將是我們在下學(xué)期努力的方向�！叭娜鉃閹熒⻊�(wù)，為家長(cháng)著(zhù)想”永遠是我們后勤人員不變的主題！
醫院后勤保障工作總結 篇11
本學(xué)期開(kāi)學(xué)前，后勤人員全力以赴，竭盡全力，深思遠慮，作了大量的開(kāi)學(xué)準備工作，不必說(shuō)對十八個(gè)教室的黑板油漆，也不必說(shuō)對教寢樓線(xiàn)路的維修，不必說(shuō)對課桌凳的搬動(dòng)和調整，清理校園內雜草的付出，也不必說(shuō)修剪路籬的汗水，單就更新學(xué)校線(xiàn)路、挖地埋、空架線(xiàn)路的.付出就值得一提。赤日炎炎的盛夏，全體后勤人員參加了戰斗，義務(wù)工作十多日，直至把線(xiàn)路架好，全校角落通電。真正做到了凡事早動(dòng)手，既節約開(kāi)支又服務(wù)于教學(xué)，安全衛生工作認真開(kāi)展，配合學(xué)校圓滿(mǎn)完成了本期各項工作。
具體做法如下：
一、保證教學(xué)用品的供應
冒著(zhù)暑氣、流著(zhù)汗水，提前拉回書(shū)作業(yè)、購置辦公用品、安裝學(xué)生用床、焊修破損門(mén)窗、油漆黑板、修剪路籬、粉刷集體辦公室墻壁、整修餐廳地坪、粉刷墻壁、粉刷教樓、整修標語(yǔ)、偉人像、整修線(xiàn)路、宣傳“兩免一補”政策、宣傳新《義務(wù)教育法》，一周內配齊學(xué)生書(shū)作業(yè)、教師用教具及教學(xué)用品，使教學(xué)工作步入正常軌道。
二、減輕學(xué)生負擔
嚴格執行上級的收費標準，及時(shí)組織人員規范填寫(xiě)票據，公示收費標準，明白收費，沒(méi)有亂收費現象，學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。
三、嚴格執行公物管理制度
對各教室處室使用的公物統計造冊，每月檢查一次，發(fā)現損壞及時(shí)整修。
入冬以來(lái)，天冷風(fēng)多，偶有大風(fēng)，便有窗玻璃刮掉，為保證學(xué)生取暖，即使再有風(fēng)也及時(shí)裝上玻璃，教室寢室都是如此。購置煤爐、配發(fā)煤球，保證學(xué)生取暖、喝開(kāi)水。
四、創(chuàng )造性開(kāi)展工作
專(zhuān)人管理用電，該關(guān)燈時(shí)由馮建忠老師到逐個(gè)教室通知，學(xué)生節電意識較強，對破損圍墻及時(shí)維修，保證了學(xué)校安全。
五、重視安全工作
每個(gè)月都對學(xué)校環(huán)境及建筑物進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題，盡早修整。排查有記錄、有匯報，整修有記錄、有總結。多雨季節對排查出的危房、墻、線(xiàn)路，及時(shí)向校領(lǐng)導匯報，及時(shí)進(jìn)行了整修。
不足之處，由于教學(xué)人員緊張，后勤在一個(gè)半人工作的情況下，正常運行而有序。對伙食管理缺少獎懲制度，沒(méi)有學(xué)生參加的伙食管理委員會(huì )，學(xué)生喝湯太少，開(kāi)水不足，入冬以來(lái)有的學(xué)生手臉不衛生。教師節電意識較差。由于自本學(xué)期開(kāi)始免收雜費，推遲了收費時(shí)間，造成部分學(xué)生領(lǐng)取課本、作業(yè)本后離開(kāi)學(xué)校，損失近千元。
醫院后勤保障工作總結 篇12
20xx年度，后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導下，開(kāi)拓進(jìn)取，使后勤保障工作得到可持續發(fā)展。在創(chuàng )建和諧消防支隊的主題下，不斷加大對基層建設資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設后勤保障工作取得了明顯成效，爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費萬(wàn)元，基建經(jīng)費萬(wàn)元，從區財政局爭取基層基礎設施投入經(jīng)費萬(wàn)元。支隊出臺了5個(gè)制度規定，分別是財務(wù)報銷(xiāo)、物資管理規定，車(chē)輛管理及派車(chē)制度，官兵就診、醫療及藥費報銷(xiāo)制度，伙食管理制度。
本著(zhù)完善后勤建設，保障執勤備戰及滅火救災工作的需要，為消防事業(yè)奠定了堅實(shí)的后勤基礎。下面就年度工作總結如下：
一、加強器材裝備建設
1、完善制度，保證執勤備戰需要
根據年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神，結合“防消合一”一年后我支隊實(shí)際工作情況，及時(shí)制定器材裝備管理規定。本著(zhù)完善器材裝備管理制度，保障執勤備戰及滅火救災工作的需要。在前半年工作中，我支隊緊緊圍繞“兩會(huì )”、“五一”、等重大消防保衛和為中心開(kāi)展工作，保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來(lái)，器材管理人員積極進(jìn)行器材更換、保養、維修，保障重大節日、活動(dòng)執勤備戰的需要。特別是在“元旦”“春節”“兩會(huì )”“五一”“十一”的消防保衛期間，各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位，保障了執勤工作的需求。據統計，全年累計更換、配發(fā)、維修器材件/套/次，累計加班加點(diǎn)小時(shí)。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時(shí)檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎。
2、抓好培訓，做好賬目管理
在器材管理工作中，我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進(jìn)行培訓，采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法，全年累計培訓7次，84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續，保證了各中隊在器材管理、交接過(guò)程中有程序、有規范、無(wú)丟失。在中隊票據和賬目的管理及填寫(xiě)中，做到每配發(fā)一次器材，更換一次裝備，及時(shí)開(kāi)票、上賬。做到了票據上賬，器材到位。
在平時(shí)的工作中我們加強管理，加大檢查力度，堅持每季度清查器材裝備，及時(shí)掌握情況，逐級落實(shí)責任，把每一件器材都落實(shí)到人，防止器材丟失。做好安全防事故工作。
3、加強裝備建設，健全應急保障
為了更好地適應東城區的經(jīng)濟建設發(fā)展的需要，消防中隊值勤備防管界從新劃分，部分中隊原有的面積擴大了，原有的值勤備防車(chē)輛以不適應形勢的需要，為此后勤處主動(dòng)向總隊后勤部呈送了調換車(chē)輛的報告，后勤部領(lǐng)導很快就做了批示，為故宮消防中隊調換了值勤備防車(chē)輛。根據東城區經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點(diǎn)，為了遏止重特大火災，確保有效地成功撲救一般火災，積極主動(dòng)處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應急保障預案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應急物資儲備庫，確保一旦發(fā)生大型火災和特殊災害事故，能夠及時(shí)保障供應。對涉及供水、供電、醫療等相關(guān)車(chē)輛裝備器材，建立了政府牽頭，部門(mén)配合，有關(guān)單位參與的緊急調用機制。實(shí)現資源共享，減少重復投資建設。
下半年支隊舉行的大規模滅火救援演習，后勤保障小組在演習中行動(dòng)迅速，業(yè)務(wù)熟練，保障有力，博得了現場(chǎng)官兵和觀(guān)摩領(lǐng)導的一致好評，在國慶節及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛后勤保障工作，圓滿(mǎn)完成了總隊黨委交給的任務(wù)。
二、后勤財務(wù)建設
1、我支隊財務(wù)工作堅持精打細算，量入為出的原則、牢固樹(shù)立心往基層想，把錢(qián)花在刀刃上的觀(guān)點(diǎn)，堅持依法理財，促進(jìn)財務(wù)規范化建設，強化經(jīng)費的使用效益，使后勤財務(wù)工作為支隊的正規化建設提供了強有力的保障。
自消防總隊實(shí)行防消合一以來(lái),支隊與分局調整了財務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長(cháng)、副處長(cháng)的帶領(lǐng)下，全體成員出主意想辦法，集思廣益，支隊要想發(fā)展，物質(zhì)基礎必須保障。為此專(zhuān)門(mén)成立了財務(wù)領(lǐng)導小組，處長(cháng)任組長(cháng)，副處長(cháng)，財務(wù)科長(cháng)為副組長(cháng)，財務(wù)科全體成員參加，主動(dòng)積極向當地政府爭取資金,多次與區財政局有關(guān)領(lǐng)導就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費問(wèn)題進(jìn)行深層次探討，專(zhuān)門(mén)請區財政局有關(guān)領(lǐng)導到支隊下屬中隊進(jìn)行調研，使區財政局的領(lǐng)導真正了解消防部隊的真實(shí)情況，財政局領(lǐng)導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在，財力上向區支隊傾斜。
各項工作都是從零開(kāi)始，在這一年里，我支隊嚴格貫徹落實(shí)上級財務(wù)管理制度，嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用，各種經(jīng)費使用情況堅持年、季度、月向領(lǐng)導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進(jìn)出關(guān)，杜絕了不必要的開(kāi)支。對于中隊的票據實(shí)行月報銷(xiāo)制度，在票據報銷(xiāo)中嚴格把關(guān)，對于“殘缺”票據，即無(wú)銷(xiāo)、購單位、數量、單價(jià)、銷(xiāo)貨單位公章、收款人、開(kāi)票人姓名的堅決不予報銷(xiāo)。
同時(shí)支隊為了加強中隊財務(wù)的管理，規范了司務(wù)長(cháng)記賬、改錯的方法，憑證封面的打印，差旅費、醫藥費的粘貼方法，領(lǐng)用支票的管理制度，杜絕白條抵庫等一系列措施：
1、每月5日，召開(kāi)一次司務(wù)長(cháng)例會(huì )，并做好例會(huì )記錄，及時(shí)糾正，在報銷(xiāo)中存在的個(gè)別問(wèn)題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務(wù)科將另行通知開(kāi)例會(huì )日，確保每月司務(wù)長(cháng)都召開(kāi)例會(huì )。
2、嚴格實(shí)行各種票據領(lǐng)取制度，各種票據必須司務(wù)長(cháng)親自領(lǐng)取，杜絕他人代取的現象。特別是領(lǐng)取票據、往來(lái)收據、往來(lái)借據，實(shí)行以舊換新制度，在領(lǐng)取新票據時(shí)、對舊票據進(jìn)行審查，審查無(wú)誤后，領(lǐng)用人簽字，注明領(lǐng)用日期，方可領(lǐng)取。
3、長(cháng)期堅持印章與支票分管原則，會(huì )計保管印章，出納保管支票。（中隊主管后勤的領(lǐng)導保管財務(wù)章，司務(wù)長(cháng)保管人名章與支票）
4、為了做好對司務(wù)長(cháng)每月的監督，要求司務(wù)長(cháng)每月25日，上報中隊庫存現金盤(pán)點(diǎn)表，一式兩份，經(jīng)支隊財務(wù)科審核后，一份交支隊財務(wù)科，一份中隊留存。上報試算平衡月報表，一式三份，經(jīng)支隊財務(wù)科審核后，一份交支隊財務(wù)科，一份訂入月憑證首頁(yè)，一份中隊留存。中隊根據銀行對賬單，填寫(xiě)款項調整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務(wù)科將根據中隊所報的庫存現金盤(pán)點(diǎn)表與試算平衡表，隨時(shí)下中隊檢查，并根據檢查情況及時(shí)向支隊領(lǐng)導匯報。
同時(shí)支隊為了進(jìn)一步規范中隊的財務(wù)管理，于年初組織了各中隊司務(wù)長(cháng)及財務(wù)人員到亞運村中隊進(jìn)行培訓學(xué)習。通過(guò)培訓學(xué)習，進(jìn)一步規范了賬目和各種報表的格式同時(shí)增強了司務(wù)長(cháng)的責任意識。
我支隊在下一步的財務(wù)管理工作中，進(jìn)一步探詢(xún)財務(wù)管理的新舉措，加強財務(wù)監督，將不定期的實(shí)行支隊財務(wù)檢查，嚴格落實(shí)各種財務(wù)管理制度，完善財務(wù)管理機制，每年定期對司務(wù)長(cháng)要進(jìn)行培訓，增強司務(wù)長(cháng)業(yè)務(wù)管理水平。
2、加強對基層中隊的經(jīng)費投入。擴大了業(yè)務(wù)經(jīng)費來(lái)源渠道,增加了對基層建設投入。對下屬三個(gè)中隊進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區政府匯報，區政府、區建委、區財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持，使困擾官兵多年來(lái)的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規化建設水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬(wàn)元在中隊建設了全封閉涼衣場(chǎng),配備了空調等硬件設施,對營(yíng)房進(jìn)行了裝修。車(chē)庫大門(mén)也安裝了全自動(dòng)消防門(mén)，繼續加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個(gè)標準的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn)，后勤處積極協(xié)調，對部分建筑進(jìn)行了修繕。并對院落進(jìn)行了園林美化，展現了特有的風(fēng)貌。樹(shù)立了首都消防部隊的良好形象。
3、加強固定資產(chǎn)動(dòng)向管理，防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求，我支隊結合實(shí)際，嚴密組織，及時(shí)組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎上，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對，無(wú)論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn)，統一登記上賬，使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符，同時(shí)對清查無(wú)誤的固定資產(chǎn)輸入微機，逐一分類(lèi)、編號、登記造冊。通過(guò)清查使固定資產(chǎn)管理更加規范化、系統化，對報廢、核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續，切實(shí)加強固定資產(chǎn)的動(dòng)向管理，發(fā)揮資產(chǎn)的效益。
4、整章建制，做到用制度管人，用制度約束人。支隊成立以來(lái)，我們在財務(wù)制度建設上下了功夫，先后制定了《票據管理》、《經(jīng)費報銷(xiāo)流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務(wù)制度，在一定程度上保證的后勤財務(wù)的正規化，嚴格控制跑、冒、滴、漏的現象。
三、車(chē)管建設
年車(chē)管工作在支隊黨委的領(lǐng)導關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導的指導和幫助下，支隊后勤處車(chē)管工作，積極響應支隊黨委號召，貫徹上級文件精神，落實(shí)“三基”工作，積極組織好不同時(shí)期的車(chē)輛管理和交通安全工作，教育及時(shí)、措施得力，基礎工作的抓實(shí)，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作，具體工作總結如下：
1、加強領(lǐng)導、強化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊駕駛員比較緊缺，在工作用車(chē)和出警用車(chē)都帶來(lái)了不便，在這種情況下支隊領(lǐng)導高度重視，馬上成立了安委會(huì )領(lǐng)導小組，以政委為組長(cháng)，處長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進(jìn)行調研，在支隊駕駛員比較緊缺的情況下，適當調整中隊駕駛員實(shí)力，加強駕駛員隊伍學(xué)習，規范管理制度。支隊車(chē)管經(jīng)多次于后勤部車(chē)管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志，經(jīng)后勤部車(chē)管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人，現增有了人，完成了換發(fā)式武警牌照工作，換發(fā)式武警駕駛證，式內部準駕證工作，并完成了新訓戰士駕駛員復訓考核工作。
2、嚴格訓練，更新知識，加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作。經(jīng)過(guò)對支隊駕駛員的調研，支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況，車(chē)管科加大了對駕駛員的教育培訓，布置學(xué)習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學(xué)習，各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理，加大交通安全宣傳力度，提高了駕駛員法規意識，徹底根除特權思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次，由中隊車(chē)管干部和司機班班長(cháng)對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進(jìn)行分析，并上報支隊，對影響駕車(chē)的要立即停止駕車(chē)，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車(chē)培訓高度重視，選拔2名思想政治良好，工作表現突出有責任心、能安心服役的戰士進(jìn)行新駕駛員培訓。選拔了名愛(ài)車(chē)守紀、駕駛技術(shù)過(guò)硬駕駛員進(jìn)行了特種車(chē)培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節�，F在學(xué)車(chē)時(shí)間短，而且不能上路駕車(chē)，針對這種情況新司機結業(yè)后支隊進(jìn)行復訓，我們將挑選技術(shù)好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作，教出一批技術(shù)好的司機來(lái)充實(shí)我支隊駕駛員隊伍。防消合一后，支隊車(chē)管工作頭緒多任務(wù)重的`情況下，為加強安全管理、規范管理制度，車(chē)管科下發(fā)了“車(chē)輛管理規定、油料管理規定”等管理制度文件，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎。
3、狠抓日常維護保養，提高車(chē)輛技術(shù)狀況。針對支隊車(chē)輛車(chē)況老舊差狀況，車(chē)管科多次給總隊后勤部車(chē)管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車(chē)。良好的車(chē)輛技術(shù)狀況是預防車(chē)輛事故的技術(shù)保證，要使車(chē)輛始終保持良好的技術(shù)狀況，一方面狠抓日常維護保養，對基層消防車(chē)輛而言，要實(shí)行定人定車(chē)定期保養制度，嚴密組織對車(chē)輛進(jìn)行日常維護保養。要使駕駛員做到：開(kāi)車(chē)愛(ài)車(chē)，勤檢修勤維護。另一方面要加強車(chē)輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車(chē)輛的主要部位進(jìn)行檢查，自覺(jué)做到不帶故障出車(chē)，支隊進(jìn)行了兩次車(chē)輛換季保養工作（4月份、9月份各一次）。并下發(fā)了“五一、十一”的車(chē)輛保養換季通知，對換季保養工作抓嚴、深、細，不放過(guò)每一個(gè)該保養的機件，支隊車(chē)管干部、司機班長(cháng)、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用，共同作好車(chē)輛保養工作，保證了車(chē)輛機件完好。這樣也有利于增長(cháng)車(chē)輛保養知識，提高駕駛員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保證車(chē)輛技術(shù)狀況符合安全行車(chē)要求。
4、各重大節日前對車(chē)輛檢查，保證了各重大節日的消防保衛任務(wù)�！皟蓵�(huì )、五一、十一、xx大”等重大節日保衛前支隊對各單位車(chē)輛認真徹底地（包括生活車(chē)）進(jìn)行檢查維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，在車(chē)輛檢查保養和日檢查的基礎上對車(chē)輛進(jìn)行更為細致的維護，涉及全車(chē)機件，添加、緊固、潤滑、調試等方方面面缺一不可，保證了車(chē)輛機件完整好用。并嚴格把好落實(shí)車(chē)輛派遣關(guān)，對每個(gè)駕駛員簽訂責任書(shū)下發(fā)了一系列的交通安全措施通知，減少車(chē)輛外出并封存了部分車(chē)輛，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛任務(wù)的順利執行，完成了各重大節日的保衛任務(wù)。
四、軍需供給建設
1、首先從思想上要統一，今年初消防總隊實(shí)行“防消合一”以來(lái)，軍需營(yíng)房科緊緊團結在處長(cháng)胡貴平、副處長(cháng)李長(cháng)旺的領(lǐng)導下，統一思想、集思廣益，出主意、想辦法，物質(zhì)基礎必須保障，擴大業(yè)務(wù)經(jīng)費來(lái)源渠道，增加了對基層建設的投入，僅上半年，就投入資金萬(wàn)元，對下屬個(gè)中隊進(jìn)行改造維修，今年起先后投入萬(wàn)元在三個(gè)中隊建設了全封閉涼衣場(chǎng)，配備維修空調等硬件設施，對營(yíng)房進(jìn)行了裝修，投入了仟元，為三個(gè)中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患，樹(shù)立了良好的形象。
2、進(jìn)入雨季及為了更好地適應東城區的經(jīng)濟建設需要，軍需營(yíng)房科制定了防訊應急保障預案，以支隊領(lǐng)導為組長(cháng)，各科室及中隊主管作為組員，為落實(shí)市及市消防局防汛工作的落實(shí)打下了基礎。先后投入萬(wàn)多元人民幣為三個(gè)中隊配發(fā)了防汛物資件，保障了處置搶險救援工作的供應，并件件落到實(shí)處。
3、立足改革創(chuàng )新改善伙食管理
伙食管理歷來(lái)是一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，嚴格按照總隊的伙食管理規定執行，為此后勤軍需營(yíng)防科在調查研究摸底的基礎上依據其信譽(yù)高、實(shí)力強、質(zhì)量衛生可靠的單位成立了后勤配送中心，實(shí)行了基層中隊主食配送制度，該制度依托商場(chǎng)、超市，為基層中隊配送副食，包括肉類(lèi)、蔬菜、油、蛋類(lèi)等食物，從面降低了采購成本，保障了食品安全衛生，提高了飯菜質(zhì)量，更重要的是通過(guò)這一制度的實(shí)施，有效地提高了基層中隊的司務(wù)長(cháng)、給養員、炊事員的素質(zhì)�；锸车脑嫌辛吮ＷC，把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進(jìn)行了改革，采用以點(diǎn)帶面的方法，選用體檢合格、素質(zhì)過(guò)過(guò)硬的戰士到地方學(xué)習廚師技術(shù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習后，通過(guò)考核，符合要求的，分到三個(gè)中隊，確保每個(gè)中隊有一名等級廚師，真正達到提高伙食質(zhì)量的目的，此次培訓費用為元。營(yíng)養上去了，官兵的身體有了保障，從而提高了戰斗力，同時(shí)牢固樹(shù)立“基層第一”官兵至上的思想。全面開(kāi)辟了東城消防基礎保障工作的新局面。
4、消防隊站建設
是消防隊指揮中心，一直是區消防工作跨越式發(fā)展的瓶頸，為了早日突破這一瓶頸，后勤處四處奔走，多方聯(lián)系，積極與區發(fā)改委、文委、園林規化房管等部門(mén)協(xié)調，經(jīng)基建領(lǐng)導小組全體成員的共同努力，（據統計基建小組聯(lián)系設計院，審批修改方案四次，協(xié)調各部門(mén)開(kāi)會(huì )約15次，）最終贏(yíng)得了區委區政府的大力支持，隊站建設項目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。
隊后勤在完成各項基礎建設任務(wù)的同時(shí)，切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事、辦好事，軍需營(yíng)房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦，炊事服套，培訓炊事人員人，更換炊事用具件，營(yíng)房修繕約萬(wàn)元。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。
五、醫療衛生方面
年醫療衛生工作在支隊黨委的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的支持幫助下，我們在完善各項制度的前提下，充分發(fā)揮支隊衛生所和中隊衛生室的作用，積極做好疾病的預防。支隊衛生所定期對各中隊進(jìn)行消毒10余次和衛生防病知識的宣傳5次，給個(gè)中隊配發(fā)相關(guān)藥品5次，為中隊戰士注射疫苗四次（兩種疫苗）。為了節約衛生費，發(fā)揮醫療費的效益，支隊建立了購藥、看病等各項制度，凡能夠在支隊范圍內看的病決不到外邊就診，凡能自己取藥的就不到醫院去取，盡量節約資金。
年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動(dòng)很大，在“防消合一”的第二年，我們后勤處的多數同志是從防火位置調到后期崗位，工作起來(lái)確實(shí)有困難，但在領(lǐng)導和同志們的幫助下，在他們自身的努力下，都很快地投入到新的工作崗位上，發(fā)揮了的工作熱情，為后勤建設打下了堅實(shí)的基礎。
醫院后勤保障工作總結 篇13
在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉眼間本學(xué)期的工作即將結束，在xx的正確領(lǐng)導下，我校后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)xx的各項工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作，本學(xué)期我校項目建設、校園文化建設取得了突破性進(jìn)展，取得了一定的成績(jì)，現把我校這學(xué)期的'后勤工作總結如下：
一、項目建設取得重大突破
自去年來(lái)，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設，本學(xué)期來(lái)，在xx的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進(jìn)展：我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設方案在xx和xx校長(cháng)的指導下，我們對項目建設可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調研，反復論證和多次修改，完成了前期市場(chǎng)調研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。
二、校園文化正式進(jìn)入設計階段
校園文化建設是我校一項重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息，專(zhuān)門(mén)從外地購運了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭取，在xx的高度重視和牽頭下，學(xué)校與xx公司簽訂了校園文化設計合同，我校校園文化設計正式啟動(dòng)，目前�；占捌湎嚓P(guān)元素設計進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現的打造xx校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現，至此我校也成為xx為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進(jìn)行的學(xué)校之一。
三、后勤管理務(wù)實(shí)高效
隱患圍墻得到治理，學(xué)校節省大筆資金。xx小學(xué)東側圍墻受校外安居房建設施工影響，導致?lián)跬翂﹂_(kāi)裂，以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開(kāi)裂，基于施工嚴重影響學(xué)校場(chǎng)地安全，學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建，并順利完工，學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。
公物管理、綠化維護效果顯著(zhù)。受場(chǎng)地限制，每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí)，學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學(xué)生活動(dòng)，培養學(xué)生養成愛(ài)護公物良好習慣，學(xué)校決定人人使用課桌套，購買(mǎi)塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準備和細致工作，學(xué)校利用召開(kāi)家長(cháng)會(huì )契機宣傳了此項工作，贏(yíng)得了全體家長(cháng)的理解和支持。
醫院后勤保障工作總結 篇14
我校堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)年，學(xué)校進(jìn)一步強化服務(wù)意識，大力改進(jìn)后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，合理使用辦公經(jīng)費，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、堅持做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派等現象，對學(xué)生早中餐費的收取，采取成本核算后請家長(cháng)委員會(huì )簽字同意的方式收取，并做好收支月公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
2、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)
二、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的`工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長(cháng)現場(chǎng)會(huì )、各項檢查等，總務(wù)處全力以赴，做好后勤服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好師生各類(lèi)服務(wù)工作。堅持為辦公室送飲用水，為學(xué)生供應飲水。及時(shí)調整每天的食堂飲食菜譜情況，力爭使師生滿(mǎn)意。
三、安全工作管理方面
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)
系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)�！钡母叨�，把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來(lái)，我校未出現一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
1、學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強，各班主任在安全教育方面做了大量的工作，堅持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育，向學(xué)生宣傳衛生小知識和常見(jiàn)病的預防知識。各班了采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很好的成效。
2、組織進(jìn)行了2次學(xué)生防地震逃生演習；請交警進(jìn)行了一次交通安全講座；各班進(jìn)行了3次安全主題班會(huì )，通過(guò)這些有效的增強了師生安全防范意識。
3、加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛生與安全，組織食堂從業(yè)人員規范操作程序，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規范化。有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢(xún)問(wèn)飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿(mǎn)意。
4、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。
5、加強了門(mén)衛的職能，繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。
四、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強管理。
2、學(xué)校教學(xué)周轉房的修建手續已經(jīng)基本完備，下一步將盡力配合學(xué)校和施工人員搞好修建工作以及老教學(xué)樓的加固工作，而且為學(xué)校教育教學(xué)工作上一個(gè)新臺階做好準備。
總之，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)年的工作中，我校良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會(huì )再上一個(gè)新臺階。
醫院后勤保障工作總結 篇15
本學(xué)期我校分為一校兩院管理，我校后勤處根據上級有關(guān)部門(mén)的安排，在校長(cháng)室的堅強領(lǐng)導下，有力的做好了服務(wù)全體師生、服務(wù)教學(xué)的目的。具體從以下九個(gè)方面做以總結：
一、學(xué)校南北兩院整修
今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下，我校投資50余萬(wàn)元對南北兩院進(jìn)行較為徹底的整修，項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫(huà)，平整的北院操場(chǎng)、嶄新的兩院教學(xué)樓，讓人賞心悅目。輔助設施更加人性化，水沖式廁所、溫馨的提示，無(wú)不透出學(xué)校對全體師生的關(guān)心愛(ài)護。
二、財務(wù)工作
1、堅持按照國家財務(wù)制度、現金管理制度辦事；
2、遵循勤儉辦事原則，定期檢查、分析預算執行情況，挖掘增收潛能，并及時(shí)向領(lǐng)導提出改進(jìn)建議，使有限的`經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。
三、校舍、消防安全工作
一年來(lái)，校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重，由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時(shí)間較長(cháng)，再加上長(cháng)時(shí)間超負荷工作，已被上級有關(guān)部門(mén)鑒定為危房，存在重大安全隱患。為此，我們做了以下工作：
1、開(kāi)學(xué)之初，學(xué)校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導小組，設置校舍安全聯(lián)絡(luò )員、消防安全員；
2、利用每周例會(huì )、升旗集會(huì )，布置、強調有關(guān)安全工作，增強全體師生安全意識；
3、制訂“汝陽(yáng)縣實(shí)驗小學(xué)安全應急預案”，并組織演練，防患于未然；
4、每周由學(xué)校領(lǐng)導及安全主管人員對全校校舍及消防情況進(jìn)行排查，學(xué)校能解決的問(wèn)題自行解決，重大險情上報上級有關(guān)部門(mén)；
5、發(fā)動(dòng)全體師生及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)上報；
6、及時(shí)更換、更新、檢修消防設施；
四、財產(chǎn)工作
財產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續穩定開(kāi)展，意義重大。因此，本學(xué)年針對一校兩院的現狀，對學(xué)校固定財產(chǎn)進(jìn)行了合理配置與存放、保護，做了以下工作：
1、短時(shí)間內完成對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、存檔、估價(jià)工作；
2、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品，期末進(jìn)行驗收登記評比，做到了物資的合理利用與保護；
3、加強了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強，特別是師生的責任與保護意識；
4、設立財產(chǎn)報修制度，在會(huì )議室懸掛報修單，方便師生工作，提高工作效率；
五、圖書(shū)儀器工作
1、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器；
2、抓住機會(huì )，爭取到財政撥款13萬(wàn)，購買(mǎi)圖書(shū)1萬(wàn)余冊、圖書(shū)架15個(gè)，并登記造冊；
3、擠出學(xué)校經(jīng)費，購買(mǎi)書(shū)籍1萬(wàn)余元；
4、學(xué)期初為南院配置圖書(shū)柜23個(gè)。
六、食堂工作
本學(xué)期我們對食堂工作特別重視，首先對管理人員、炊事員進(jìn)
行調整；制定切實(shí)可行的規章制度，明確職責分工；投資1千余元購置碗柜等設備；嚴格進(jìn)貨渠道，確保食品衛生；做到提前公布本周食譜，保證飯菜價(jià)廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。
七、豆奶工作
本學(xué)年經(jīng)過(guò)全體同志的努力，克服了設備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩定和不出現一例事故。豆奶生產(chǎn)整個(gè)流程始終遵循原料定點(diǎn)采購、定點(diǎn)貯藏、專(zhuān)人負責、及時(shí)記錄、干凈衛生、責任到人的原則。本期著(zhù)手對豆奶進(jìn)行改味工作，試制出紅薯、蘋(píng)果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶，豆奶工作開(kāi)展順利。
八、廁所
每周一、三、五清洗，周五為徹底清洗，每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中間進(jìn)行硫酸腐蝕，并定期組織人員檢查。
九、加強后勤保障工作
以?xún)r(jià)廉物美為原則，學(xué)期初我們采購了1.5萬(wàn)余元教學(xué)用品，確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進(jìn)行。
回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，雖取得了一些成績(jì)，但仍有許多工作需要我們去做、去改進(jìn)。新的學(xué)期里，我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去！
醫院后勤保障工作總結 篇16
本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了，在學(xué)校領(lǐng)導的指導下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標，下面分三個(gè)方面做以總結：
一、主要做的幾項工作
1、調整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類(lèi)登記。
2、安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。
3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。
4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責任。
5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。
8、財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的`打卡、報表等項工作。
9、食堂工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀生活活動(dòng)。
10、強化了門(mén)衛工作。
二、工作主要表現
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為
學(xué)校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這二、三百人的飯菜如何做？家離學(xué)校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái)，這些人一天連續六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標翻了一翻多，這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長(cháng)幅度也校大，不在很多班級表現也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表?yè)P。
2、商店工作
經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的努力，本學(xué)期商店合同到期后，按照上級規定關(guān)閉了學(xué)校商店。
三、存在問(wèn)題
1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
3、電的浪費現象有待采取措施。
以上是本學(xué)期后勤工作總結。
醫院后勤保障工作總結 篇17
本學(xué)期即將結束，學(xué)校后勤工作在校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，及年級組和班主任配合下，貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，發(fā)揚勤快。務(wù)實(shí)。高效的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jì)，現將本學(xué)期工作作如下總結：
一、加強政治理論學(xué)習，提高思想認識。
我們后勤處首先明確自己的任務(wù)，認識到學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了本職工作的自豪感和責任感，我們所做的一切細瑣，繁雜的工作都是學(xué)校建設中必不可少的，堅持‘后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作為中心’的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前；享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、明確職責
我負責學(xué)校的總務(wù)后勤工作，嚴格要求自己忠于職守，堅持原則，認真做好本職工作，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡責盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉。在用物理財過(guò)程中能為學(xué)校嚴格把關(guān)，精打細算，開(kāi)源節流。
三、明確責任目標，積極做好后勤工作。
學(xué)校后勤工作繁雜、細瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性，任務(wù)多的'特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作，首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理，制定了各項管理制度，明確了后勤人員的崗位工作職責及范圍。各項產(chǎn)物專(zhuān)人負責管理。對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，借還出入庫明確。
四、加強公物管理
1、學(xué)校各項設施及水、暖、電路，需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員奔著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做已處理。
2、各科室，各班級配備的各項工物都已登記造冊，每學(xué)期都有專(zhuān)人檢查做以記錄，如有損壞現象，查實(shí)照價(jià)賠償。
五、義務(wù)建校方面
各年級組都能大力配合支持學(xué)校后勤工作，在學(xué)校分配的各項建校勞動(dòng)中能在各班主任的帶領(lǐng)下按時(shí)完成所分配的各項工作。
六、工作反思
以上僅是我們后勤工作應做的事，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們后勤工作與學(xué)校教育的發(fā)展；學(xué)校面貌的改觀(guān)還有著(zhù)差距，由于后勤事務(wù)繁雜個(gè)別人員不盡心，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學(xué)校滿(mǎn)意，有待于我們今后努力，今后要加強做好后勤人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。
醫院后勤保障工作總結 篇18
光陰似箭，一學(xué)期轉眼就過(guò)去了，回顧過(guò)去的工作，在校長(cháng)和校委會(huì )的領(lǐng)導下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)�？倓�(wù)工作取得了一定的成績(jì)，現將20xx年后勤工作總結如下：
一、服務(wù)教育、和諧無(wú)私
后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個(gè)崗位的職責，充分調動(dòng)了他們工作的.積極性和主動(dòng)性。一年來(lái)，進(jìn)一步樹(shù)立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動(dòng)地為教育第一線(xiàn)的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺(jué)地為教師學(xué)生排憂(yōu)解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作，團結協(xié)作，相互支持，無(wú)私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。
二、同心協(xié)力、齊抓共管
今年春季，結合學(xué)校的工作計劃，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習環(huán)境，主要做了如下工作：
1、認真做好自己的工作，積極為教學(xué)第一線(xiàn)搞好服務(wù)工作。
3、對學(xué)校的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽和修剪，起到美化校園環(huán)境的作用。
4、在過(guò)節和招生考試中，不顧夏日的炎熱，不顧冬日的酷寒，積極為教師做一頓可口的飯菜。
5、教學(xué)樓內的門(mén)窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞，及時(shí)修理，保證了學(xué)生學(xué)習生活的正常進(jìn)行。
三、熱情周到、節約為先
總務(wù)處認真準備，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。
總之，過(guò)去的一年，在校長(cháng)和校委會(huì )的領(lǐng)導下，學(xué)�？倓�(wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jì)。新的一年，學(xué)校還將面臨著(zhù)艱巨而復雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量。
醫院后勤保障工作總結 篇19
我校后勤工作在鄉中心學(xué)校的大力支持下，以及我校校委會(huì )積極配合下，不斷提高管理效益，研究新情況，優(yōu)化運行機制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康良好的發(fā)展�，F把這學(xué)期工作總結如下：
一、端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識。
后勤工作的目標是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習，生活環(huán)境，熱情主動(dòng)幫助師生解決困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此，本學(xué)期我們后勤員工從學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，開(kāi)源節流，加強管理。全體后勤人員堅持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實(shí)際勤檢查，勤補缺，多督促；發(fā)現問(wèn)題聽(tīng)到合理化建議，及時(shí)記下，堅持認真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記；遇事辦事堅持請示，事后匯報制度。
我們堅持每天檢查學(xué)生生活區域各處，檢查衛生保潔，水電設施使用效果，做到發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，重在自己動(dòng)手，平時(shí)注重服務(wù)態(tài)度的轉變，對待各方故障，公物損壞，維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報隨修，能提供上門(mén)服務(wù)的爭取做到。同時(shí)配合學(xué)校各項中心工作和各項活動(dòng)，不斷培養后勤人員的服務(wù)意識，超前意識，盡可能把各項服務(wù)內容，服務(wù)項目，服務(wù)方式考慮的周全些。
堅持學(xué)生飲用水衛生，確保學(xué)生及時(shí)、安全、健康地飲用。
二、規范后勤常規管理，努力抓好各項工作
學(xué)校后勤工作是為教育教學(xué)服務(wù)的，是學(xué)校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在我們這樣規模的學(xué)校，后勤管理工作是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理人員，又加上學(xué)校的后勤管理工作任務(wù)重，因此，我校的后勤管理人員是兼職的，困難多、任務(wù)重。小學(xué)學(xué)生年齡小，離開(kāi)父母，一時(shí)難以適應從住家到住校、生活包辦到自理、個(gè)體自由到集體約束的變化，導致他們思想和生活都難以和學(xué)校的管理順利接軌。針對這個(gè)特點(diǎn)，我校樹(shù)立“以人為本”的教育思想，實(shí)施人文管理，賦予人文關(guān)懷，讓他們在集體生活中得到樂(lè )趣。如我校校委會(huì )領(lǐng)導帶頭每周每天有一人在校培餐，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，班主任每噸親自給學(xué)生端飯打菜，值周教師與學(xué)生同吃同睡，包括學(xué)生的開(kāi)水老師都要親自打好。
在后勤管理上，學(xué)習中學(xué)管理模式，首先強化教師的服務(wù)意識，提高思想認識，本著(zhù)以服務(wù)學(xué)生為宗旨，制定出了完善的后勤管理制度，以聞校長(cháng)為首的校委會(huì )領(lǐng)導，率先垂范，以身作則，嚴格按制度辦事，這樣以來(lái)學(xué)校后勤工作走上了制度化、規范化。
例如在食堂管理方面，不僅重視提高服務(wù)質(zhì)量，而且更加重視衛生防疫工作，由于吃飯的學(xué)生來(lái)自全鄉各地，口味各一。盡量使每位學(xué)生都能有可口的飯菜，對在校吃飯學(xué)生的習慣、口味、偏好等進(jìn)行了全面仔細的調查，我經(jīng)常到班上走走，和孩子們聊聊，了解哪些食品是他們愛(ài)吃的，哪些口味是他們喜歡的，特別是在我們學(xué)校既有漢族又有回族的學(xué)校，在生活上想辦法調整，例如每周給學(xué)生加餐時(shí)，給回民學(xué)生想辦法購買(mǎi)牛肉、雞蛋等，力爭滿(mǎn)足學(xué)生的需要。經(jīng)常親自體驗學(xué)生生活，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，為了進(jìn)一步改善學(xué)生生活，在學(xué)校資金缺乏的情況下，想辦法購買(mǎi)了刷卡機，烤餅箱等，變著(zhù)花樣給孩子們做好吃的，例如每周給學(xué)生吃?xún)深D饃，時(shí)間長(cháng)了學(xué)生不愛(ài)吃了，我們就想辦法給學(xué)生做畫(huà)卷、包子等改善學(xué)生口味，為了滿(mǎn)足條件好的學(xué)生，我們還開(kāi)設了第二食堂，聘請專(zhuān)人做早點(diǎn)，從衛生營(yíng)養上滿(mǎn)足學(xué)生，使學(xué)生吃的舒服，學(xué)的踏實(shí)，不僅贏(yíng)得了家長(cháng)好評、而且獲得了社會(huì )的.贊許。
三、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
完善健全領(lǐng)導機構和有關(guān)規章制度，層層落實(shí)責任，各項工作安排專(zhuān)門(mén)管理人員，加強學(xué)校食品安全監管，建章立制，措施到位。根據不同時(shí)段食品安全工作的重點(diǎn)，開(kāi)展經(jīng)常性的檢查活動(dòng)，對校園內外商店出售食品和學(xué)生食堂要嚴格檢查。對食品采購、留樣、消毒、質(zhì)檢、試餐、簽字等過(guò)程監管逐項落實(shí)到位。
食堂所有食品在食用前必須由后勤大師傅和教師共同試嘗后方可讓給學(xué)生食用，如所品嘗的食品有感官異�；蚩梢勺冑|(zhì)的應當立即撤換處理。管理人員必須嚴格填寫(xiě)相關(guān)記錄，并健全食品留樣試嘗檔案，實(shí)事求是地反映情況。凡未經(jīng)試嘗的食品，一律堅決禁止出售。試餐人員必須開(kāi)飯前半小時(shí)試嘗，不得延誤。學(xué)校教師實(shí)行陪餐制，陪餐人員由學(xué)校安排值周教師輪流擔任。陪餐教師必須早中晚按時(shí)在學(xué)校食堂就餐，維持食堂學(xué)生就餐秩序，食堂學(xué)生一切安全由陪餐教師負責陪餐教師在就餐時(shí)間內不能遠離食堂，要主動(dòng)了解學(xué)生情況及時(shí)反饋學(xué)生意見(jiàn)。給學(xué)生以幫助和照顧。陪餐教師要及時(shí)填寫(xiě)好當天日志。
回顧一學(xué)期的工作，由于后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績(jì)，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心在校領(lǐng)導的支持下，大膽探索，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
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