生產(chǎn)工作總結（通用14篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)工作總結（通用14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)工作總結 篇1
20XX年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。20XX年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為XXX項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現將20XX年度安全生產(chǎn)工作情況總結匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20XX年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計劃于20XX年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情況
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長(cháng)，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結合項目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì )議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開(kāi)展情況
1、安全教育培訓情況
項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。通過(guò)三級安全教育、觀(guān)看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場(chǎng)次，累計培訓人數513人，入場(chǎng)教育培訓率達100%；其中小火車(chē)安全運行專(zhuān)題教育2次、一線(xiàn)施工人員專(zhuān)題教育4次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20XX年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20XX年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓延期取證；20XX年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20XX年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓取證。通過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識咨詢(xún)日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車(chē)輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類(lèi)安全隱患和不符合安全規范的事項都按規定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
項目部認真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項檢查、教育活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故情況
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以?xún)�，�?shí)現了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
七、職業(yè)健康管理情況
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的.《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。累計參加職業(yè)健康體檢人數41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況
本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門(mén)式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開(kāi)展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
九、應急管理及演練情況
為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合項目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練，累計演練人數57人次。通過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情況
項目部根據施工現場(chǎng)安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設立了安全生產(chǎn)投入資金專(zhuān)戶(hù)，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484.97萬(wàn)元，超支208660.6萬(wàn)元，投入比例為2.27%，滿(mǎn)足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬(wàn)元；安全活動(dòng)支出：13239.3萬(wàn)元；勞動(dòng)防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬(wàn)元；日常安全管理支出：188676.63萬(wàn)元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬(wàn)元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查情況
為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開(kāi)展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)項目部?jì)炔孔圆榻Y果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20XX年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結，也是對我項目部20XX年度工作行為和工作業(yè)績(jì)產(chǎn)生正面引導的過(guò)程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進(jìn)一步加強安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng )造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續穩定。
生產(chǎn)工作總結 篇2
20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車(chē)間里的安排的各項工作。在結合丙班自身優(yōu)勢充分調動(dòng)班組成員的積極性的基礎上我們進(jìn)一步創(chuàng )新思路，在班組自身建設、班組日常工作經(jīng)驗的積累、班組成員技術(shù)培訓與強化中我們取得了良好成果。
1）班組自身建設
日常工作中我們丙班以老員工帶動(dòng)新員工，讓新員工的活力帶活整個(gè)班組。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、規范的操作示以新員工，組長(cháng)帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴以律已，很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹(shù)立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理，與此同時(shí)也給新員工們提供了一個(gè)主動(dòng)學(xué)習的機會(huì )從而使他們在自我的同時(shí)，有了先進(jìn)標榜在側面也促進(jìn)了新員工們的成長(cháng)。雖然班組成員幾經(jīng)調動(dòng)，但工作中逐漸培養起來(lái)的高度的工作熱情、高度的責任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動(dòng)力，也是我們班在過(guò)去的一年中能夠取得良好成績(jì)的最大制勝法寶。
2）班組日常工作經(jīng)驗的積累
“三人行必有我師焉“班組成員新老交錯，這也正好給了大家提供了良好的學(xué)習機會(huì )。老員工作經(jīng)驗豐富，新員工思想較為先進(jìn)，工作活躍正好形成優(yōu)勢互補。成員們在班組生產(chǎn)中做好與創(chuàng )新，對過(guò)去的工作遇到的問(wèn)題以及解決的方法都做好了記錄，同時(shí)又不斷思考新方法來(lái)解決遇到的'難題。一年里在大家的努力下我們丙班在一次風(fēng)機的起停日常維護保養中取得了良好的心得，對風(fēng)機的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的；在對精煉脫硫設備日常點(diǎn)檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法，尤其在對精煉提升機的改造過(guò)程成更是取得了寶貴經(jīng)驗。一次風(fēng)機的起停中遇到的問(wèn)題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面，從而在以后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應急措施。
3）班組技術(shù)培訓與強化
“理論與并重，技術(shù)與人文相通”一方面我們丙班重視車(chē)間里提供培訓機會(huì )，借助提供的培訓資料充實(shí)每位組員。另一方面在對除塵設備的改造與完善過(guò)程中虛心向專(zhuān)業(yè)人員請教，對設備工藝要求運行特點(diǎn)及各個(gè)因素的限制條件做以重點(diǎn)標記，同時(shí)將培訓中得到的理論知識自覺(jué)的與生產(chǎn)中到的經(jīng)驗相結合，從而提高大家的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面。在工作中大家做好，對每次遇到的問(wèn)題一塊討論分析長(cháng)處與不足，在技術(shù)方面大家一起進(jìn)步，從而做出更好的除塵效果，不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注”成為我們丙班最大最好的標簽。
車(chē)間最大的特點(diǎn)就體現在一個(gè)“新”字上：新的車(chē)間，新的設備，新的員工同時(shí)我們也面對著(zhù)新的機遇跟挑戰，過(guò)去一年的工作來(lái)年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風(fēng)，努力為車(chē)間的發(fā)展做出大家的貢獻！
生產(chǎn)工作總結 篇3
一年之計在于春，抓好春耕備耕生產(chǎn)各項工作，是實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)目標的關(guān)鍵，是促進(jìn)農業(yè)跨越發(fā)展，農民持續增收的重要基礎。xx年，我局按照州農業(yè)畜牧局目標要求和縣委、縣政府的總體安排，積極投入春耕備耕各項工作，做到早準備、早安排、早落實(shí)，多舉措抓春耕備耕，全力抓好春耕備耕工作，現將xx年春耕備耕生產(chǎn)工作小結如下：
一、突出重點(diǎn)，狠抓糧食生產(chǎn)
根據縣人民政府農業(yè)農村工作會(huì )議部署，圍繞州農業(yè)畜牧局提出的農業(yè)指導性計劃為目標，加強對農民群眾的宣傳與引導，采取扶持、鼓勵等一切可能的措施，杜絕不種地的行為，千方百計把糧食生產(chǎn)計劃落實(shí)到村到戶(hù)到田邊地頭，努力提高糧食的品質(zhì)和生產(chǎn)效益。
二、加大農資市場(chǎng)監管力度，凈化農資市場(chǎng)，確保農業(yè)投入品的安全供應
春耕生產(chǎn)期間是我縣種子、化肥、農藥等農用物資的需求旺季。為了保證春播種子的數量和質(zhì)量，我局于4月5日—6日，聯(lián)合公安、工商等部門(mén)，開(kāi)展農資市場(chǎng)聯(lián)合執法，進(jìn)一步對我縣農資市場(chǎng)進(jìn)行清理整頓，切實(shí)保護農牧民群眾的合法權益。農用物資儲備情況：組織調運康青7號青稞種子65噸，蔬菜種子21個(gè)品種、農藥3個(gè)品種、復合肥15噸、尿素5噸、農膜70件、噴霧器40臺、價(jià)值合計50余萬(wàn)元，為春耕備耕生產(chǎn)工作的順利完成提供了足夠的物質(zhì)保障。
三、積極投入行動(dòng)，為保春耕工作順利完成
我縣春耕生產(chǎn)于3月18日開(kāi)始，于4月25日基本結束，經(jīng)統計，今年共完成糧食作物播種面積達61200畝，主糧播面55100畝，其中青稞面積為46232畝，小麥1100畝，洋芋面積為7059畝、碗豆面積548畝、胡豆面積為123畝、其它糧食面積為38畝、油菜面積為5000畝、蔬菜面積為1100畝。各類(lèi)糧食作物良種推廣50141畝，良種覆蓋率達到91%。
四、具體措施
1、將目標任務(wù)落實(shí)到鄉，由鄉分解到各村，采取農牧和科技局、各鄉鎮、各村層層簽定責任書(shū)，并納入年終目標考核。
2、加強組織領(lǐng)導，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)站室負責人為成員的春耕備耕工作領(lǐng)導小組和春耕生產(chǎn)指導小組及科技指導小組。我局將科技人員分成三個(gè)片區、三個(gè)組，實(shí)行領(lǐng)導包片區、科技人員包鄉的機制，（即河坡片區、中區片區、蓋玉片區）計46名科技人員分別深入到鄉（鎮）村開(kāi)展春耕生產(chǎn)和春季動(dòng)物疫病防治，采取多途徑、多形式將農牧業(yè)政策、農牧業(yè)科技、農牧業(yè)信息、放心農資、獸藥、器械以及涉農的.相關(guān)法律法規送到田間地塊，指導農民群眾控制播種量，開(kāi)展藥劑拌種、良種良法配套技術(shù)、切實(shí)解決農牧民春耕生產(chǎn)中遇到的種種難題。為受災戶(hù)、缺種戶(hù)等提供青稞種子12000斤，依托“技術(shù)走基層”活動(dòng)，組織農業(yè)科技人員開(kāi)展全程農業(yè)科技服務(wù)，推廣高產(chǎn)高效栽培、測土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合技術(shù)，共服務(wù)農牧民群眾4600人次，發(fā)放技術(shù)資料2650份，有效的促進(jìn)了全縣春耕生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、主推技術(shù)：指導農民群眾控制播種量、藥劑拌種、良種良法配套技術(shù)、機播等增產(chǎn)措施落實(shí)到田間地塊。
4、抓政策調動(dòng)：認真貫徹落實(shí)各項惠農政策，及時(shí)兌付各項惠農補貼資金，進(jìn)一步調動(dòng)農牧民群眾生產(chǎn)的積極性。
生產(chǎn)工作總結 篇4
我自20XX年從事安全生產(chǎn)監管工作以來(lái)，工作始終堅持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據相關(guān)文件和重要會(huì )議精神，結合區實(shí)際情況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面積極為領(lǐng)導獻言獻策，并取得一定成效。先后被XX市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被XX市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人�，F將20XX年工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jì)
20XX年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下，全區上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統一部署，初步形成了“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的能力。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高監管能力
自任職以來(lái)能積極學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管能力。
一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《XX省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。
二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合我區實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)責任，建立長(cháng)效管理機制
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區黨委管委的正確領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任。責任人明確到位，規定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責任人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區安全生產(chǎn)工作的`基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預測，對應對安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識
1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點(diǎn)，通過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規和安全常識。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份，小冊子2000多本�，F場(chǎng)參觀(guān)和咨詢(xún)群眾達2000余人�；顒�(dòng)取得了良好的宣傳效應和社會(huì )效應，強化了全民安全意識，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿—論氛圍。
2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》，進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進(jìn)一步學(xué)習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規范。
五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象
在實(shí)際工作中堅持不以權謀私，不搞錢(qián)權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營(yíng)，不開(kāi)后門(mén)。違紀違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了兩條：
一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習，對照正反兩個(gè)方面的典型，認真反思，警鐘長(cháng)鳴，努力克服享樂(lè )主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。
二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子研究決定，然后遵照執行，不獨斷專(zhuān)行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專(zhuān)一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng )一流水平，堅決按照黨的要求，與黨保持高度一致，在學(xué)習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
生產(chǎn)工作總結 篇5
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實(shí)際，創(chuàng )新工作思路、轉變工作作風(fēng)，認真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jì)�，F將20xx年工作情況具體總結如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，我帶領(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成56臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌娝枷虢逃�，提高員工凝聚力
20xx年，我切實(shí)加強對員工的思想工作，開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育，培養員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
�。ǘ┘訌娫O備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強設備管理。
一是教育員工要愛(ài)惜設備，按操作要領(lǐng)使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。
二是開(kāi)展設備使用、保養輔導，利用晨會(huì )、班會(huì )等方式對員工進(jìn)行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
�。ㄈ┘訌娰|(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的'思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內容和監督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個(gè)環(huán)節的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施，達到及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進(jìn)行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌娊当驹鲂�，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開(kāi)長(cháng)明燈、無(wú)人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問(wèn)題
20xx年，我在取得一定成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足：
一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節約觀(guān)念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象；
二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續加強。
生產(chǎn)工作總結 篇6
一、工作概述
主要是根據生產(chǎn)計劃對電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節的成套協(xié)調生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制因素比較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績(jì)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jì)效工作的平穩著(zhù)陸和車(chē)間的穩定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對。lt、pc等進(jìn)線(xiàn)側板未排地線(xiàn)孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長(cháng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì )輕易打開(kāi)（安全性不夠），另外操作桿無(wú)法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
激光機（先購進(jìn)使用的一臺）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態(tài)方面�？�(jì)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
定單的不定性和隨機性的'下單方式，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強績(jì)效工作的分步進(jìn)行。
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀律規定。
4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機器利用率。
5、加強對車(chē)間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績(jì)效管理軟著(zhù)陸，達到車(chē)間的生產(chǎn)穩定管理過(guò)渡。
7、學(xué)習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責的分析。
六、20xx年xx月份工作計劃
1、加強對車(chē)間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動(dòng)導致生產(chǎn)計劃性工作加強。
3、完善車(chē)間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織車(chē)間內部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實(shí)施中的督導和績(jì)效的認定。
8、完善車(chē)間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用。
9、努力調節生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
10、對于以銷(xiāo)定產(chǎn)的車(chē)間，以生產(chǎn)計劃為依據進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
生產(chǎn)工作總結 篇7
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。這一年，對于xxx來(lái)說(shuō)是發(fā)展、壯大、充滿(mǎn)活力的一年，也是充滿(mǎn)挑戰、經(jīng)歷不平凡的考驗和磨礪的一年。我公司圍繞年度工作目標，在集團各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在各兄弟公司的鼎力支持下，充分調動(dòng)員工積極性，通過(guò)積極的探索和不懈的努力，克服了原料，工藝，技術(shù)等困難，在安全，銷(xiāo)售，技術(shù)工藝改造，新品開(kāi)發(fā)，管理創(chuàng )新，員工管理等方面取得了可喜成績(jì)，20xx年的工作成績(jì)主要表現在：
一、生產(chǎn)與制度建設方面
首先進(jìn)行了制度建設完善，制定了庫房管理制度，洗桶要求，6S管理制度，導熱油爐操作規程和安全制度，車(chē)輛管理辦法，崗位職責，考勤制度，員工獎懲條例等，使公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，同時(shí)減少了推諉扯皮，也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
其次，我們進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，克服了原材料更換頻繁、客戶(hù)質(zhì)量要求大幅提高、原材料配件供應不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，全年生產(chǎn)焦糖色8580噸。新產(chǎn)品方面：今年新開(kāi)發(fā)普通法焦糖色產(chǎn)品，并已經(jīng)實(shí)現給加加集團供貨33噸，為今后公司發(fā)展打下了良好的基礎。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
20xx年是國家逐漸加強對食品安全監督檢查的一年。為了抓好食品質(zhì)量安全工作，我公司建立和完善了二氧化硫含量，氨氮含量等理化指標檢驗工作；對行業(yè)要求的三氯丙醇多次委托檢驗；加強了生產(chǎn)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)的參數檢測和控制工作，完善了原始記錄；利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。20xx年公司把預防，執行，監管，平時(shí)抽檢和出廠(chǎng)復檢緊密結合起來(lái)，嚴格控制生產(chǎn)流程的每一環(huán)節，提升產(chǎn)品質(zhì)量。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、工藝管理方面
20xx年公司投入資金購置設備，對板框過(guò)濾進(jìn)行了改造，極大地減輕了工作強度，提高了生產(chǎn)效率，，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證；改變過(guò)濾焦糖為過(guò)濾糖蜜工藝，減少了污水和污泥排放量；下半年針對原料的變化，我們對工藝進(jìn)行了實(shí)驗調整，為來(lái)年設備改造和質(zhì)量提升奠定了良好的基礎。
四、人員管理方面
公司根據生產(chǎn)管理需要，堅定地對各崗位工作進(jìn)行了調整，明確和夯實(shí)了責任；對庫管和灌裝崗位進(jìn)行了減員增效，員工收入和積極性顯著(zhù)提高；通過(guò)晨會(huì )，班組長(cháng)會(huì )和下發(fā)文件等形式，努力打造管理人員的執行力，向他們壓擔子，提要求，定目標，給他們大膽放權，發(fā)揮他們的`能力和聰明才智，創(chuàng )造管理工作的新局面。
在公司汽電，原料等影響生產(chǎn)的突發(fā)因素多，生產(chǎn)任務(wù)壓力極大的情況下，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。加大人員培訓工作，在素質(zhì)教育，6S培訓等方面下大氣力，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習時(shí)間，使員工精神面貌和思想認識有了很大轉變，基本勝任各自的崗位工作，有效地提升了員工的整體素質(zhì)。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我們將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全意識，經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備。
生產(chǎn)工作總結 篇8
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，投資環(huán)境的逐步改善，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼。特別是最近幾年，建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的稅款都以較大幅度增長(cháng)。但由于建筑業(yè)具有建筑項目生產(chǎn)周期長(cháng)、建筑施工企業(yè)多而雜，且內部管理規范化程度不一、工程項目流動(dòng)分散等特點(diǎn)，在很大程度上為納稅人主觀(guān)上的拖延和偷漏稅款提供了很大便利。如何強化對建安房地產(chǎn)業(yè)的稅收征管，是擺在當前地稅部門(mén)的一個(gè)重要課題。
一、當前建筑業(yè)市場(chǎng)現狀分析
受利益驅動(dòng)的作用，許多建筑行業(yè)的納稅人想盡辦法利用政策制度不完善的“天時(shí)”和行業(yè)特點(diǎn)的“地利”，加上部分施工單位和建設單位互相配合的“人和”，使得建筑業(yè)偷逃稅收與建筑市場(chǎng)的不規范“相得益彰”。
�。ㄒ唬┙ㄖ袠I(yè)欠稅嚴重
目前建安企業(yè)的欠稅絕大多數是由于墊資經(jīng)營(yíng)和工程款回籠遲緩造成流動(dòng)資金不足，致使企業(yè)無(wú)力繳納稅款或不開(kāi)具發(fā)票，逐漸形成欠稅。再加上執法部門(mén)對外來(lái)施工單位監控不力，使得其工程竣工后很快離開(kāi)本地，而部分工程款到外地開(kāi)具發(fā)票，欠稅難以追繳，甚至形成死欠。
�。ǘ┐址判偷亩愂照鞴苣Ｊ�，效率較低
由于目前地稅機關(guān)征管人員較少，專(zhuān)業(yè)性管理較弱，征管流程設置尚待科學(xué)，各征收單位普遍采勸以票管稅”手段，僅停留在對建筑業(yè)專(zhuān)用發(fā)票實(shí)行代開(kāi)監管上。稅務(wù)部門(mén)對建筑業(yè)納稅人僅從納稅申報表和財務(wù)報表獲取征管信息，只能從整體上掌握其收入、成本、費用、稅金、資金流動(dòng)等財務(wù)指標，而對納稅人具體施工工程項目納稅狀況如何難以準確掌握。經(jīng)常發(fā)生零申報、申報不實(shí)甚至不申報等現象，未能掌握施工企業(yè)完整、真實(shí)的納稅和財務(wù)情況，給工程稅收監控造成困難，稅款流失或滯后現象仍很?chē)乐亍?/p>
�。ㄈ﹤�(gè)別施工單位搞資金體外循環(huán)，影響稅收監控
由于競爭激烈，建筑市場(chǎng)壓標壓價(jià)、暗箱操作現象屢見(jiàn)不鮮。一部分不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)等級較低的私營(yíng)經(jīng)濟建筑企業(yè)、個(gè)體建筑戶(hù)、無(wú)證包工隊為承攬建筑工程，紛紛采取分包、轉包、掛名、掛靠、承包經(jīng)營(yíng)等不同的經(jīng)營(yíng)方式掛靠在施工資質(zhì)較高的企業(yè)或向其借用施工資質(zhì)。施工企業(yè)向這些建筑隊、掛靠隊收取一定數額的“管理費”后，放任自流。使地稅機關(guān)難以將這些施工隊納入正常的稅收管理，給日常的.稅款征收和監管帶來(lái)一定的難度，擾亂了建筑市場(chǎng)秩序。二是建筑施工企業(yè)與建設單位進(jìn)行工程價(jià)款結算時(shí)，一些建設單位因資金困難等原因，用材料物資、車(chē)輛、房產(chǎn)所有權抵頂部分工程價(jià)款。對這部分抵頂工程價(jià)款的實(shí)物，建筑施工企業(yè)一般不計入收入和相應的賬目，形成資金帳外循環(huán)。
�。ㄋ模┙ㄖ袌�(chǎng)管理機制不健全，綜合控稅力度不強
由于建筑企業(yè)的各主管部門(mén)配合不到位，稅務(wù)部門(mén)與建設、審計、監察等部門(mén)缺乏必要的配合和協(xié)調，因此對建設工程的情況不能及時(shí)溝通，給稅收管理帶來(lái)諸多不便。一方面在競招標過(guò)程中地稅部門(mén)存在著(zhù)空白點(diǎn)。建筑工程實(shí)行競招標制度是建筑行業(yè)的一大特點(diǎn)。在競招標過(guò)程中，建設、計委、公安消防等部門(mén)都參加且分別要對建筑企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查，只有符合資質(zhì)條件的企業(yè)才能參加競招標。而地稅部門(mén)不參加競招標過(guò)程，不能從源頭上掌握單項工程施工計劃，而納稅申報表又未要求納稅人按單項工程進(jìn)行申報，使稅務(wù)機關(guān)對納稅人施工項目難以進(jìn)行有效的源泉控管。另一方面，稅務(wù)機關(guān)未與建設單位建立委托代征關(guān)系、對建設單位取得發(fā)票檢查不力；未與審計部門(mén)建立有效的聯(lián)系機制，不能及時(shí)掌握竣工工程最終造價(jià)，確定最終應繳稅金，清繳稅款。
�。ㄎ澹┘{稅人依法納稅意識淡薄
建筑商作為納稅義務(wù)人積極納稅的意識淡薄，對工程收入則是盡量少列，現金能坐支的就坐支，能進(jìn)入小金庫的也絕不入賬，或者長(cháng)期掛在“預收賬款”或“其他應付款”賬戶(hù)上，但企業(yè)以工程未結算而遲遲不轉收入。再者，一些建筑公司對轉包工程不進(jìn)行稅款代扣，只提取管理費，在財務(wù)核算上編造虛假記帳憑證，虛增工程成本，致使無(wú)法完成納稅義務(wù)。
二、根據行業(yè)特點(diǎn)，尋求合理性對策
通過(guò)以上對建筑業(yè)市場(chǎng)及其有關(guān)涉稅事宜的分析，筆者認為，加強該行業(yè)稅收征管，規范該行業(yè)稅收秩序需要采取以下途徑：
�。ㄒ唬┘哟蠖惙ㄐ麄鞯尼槍π�，形成依法誠信納稅的社會(huì )共識
有效利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等現代新聞媒介進(jìn)行稅法宣傳，擴大影響面。重視對施工單位，特別是工程項目承包人的稅法宣傳，把宣傳材料送到建筑工地，讓承包人知法、懂法、守法，形成自覺(jué)納稅的共識，從源頭減少偷逃稅。抽調專(zhuān)業(yè)人員，對施工單位的財務(wù)人員進(jìn)行培訓式的稅法宣傳。使納稅人進(jìn)一步明確各自的權利和義務(wù)，從而形成自覺(jué)依法納稅、社會(huì )協(xié)稅護稅的良好氛圍。
�。ǘ┻m應形勢，轉變觀(guān)念，創(chuàng )新征管手段
對建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅的征收管理，實(shí)行“項目登記”和“以票管稅”相結合的管理制度重點(diǎn)解決稅款征收和稅源監管問(wèn)題。建筑業(yè)納稅人在簽訂工程承包合同后，辦理《建筑安裝工程項目納稅登記》，按工程項目申報繳納營(yíng)業(yè)稅。辦理納稅申報時(shí)，須同時(shí)持納稅申報表、《已完工程項目明細表》和《建筑安裝工程項目納稅登記》，由主管地稅機關(guān)登記、驗證并作納稅記錄。同時(shí)，要求納稅人進(jìn)行已完工程結算時(shí)，必須開(kāi)具建筑業(yè)專(zhuān)用發(fā)票；建設單位在結算或支付工程款時(shí)也必須以建筑業(yè)專(zhuān)用發(fā)票作為結算或支付憑證。建筑業(yè)專(zhuān)用發(fā)票交由主管稅務(wù)機關(guān)保管，實(shí)行監管代開(kāi)制度。如此以來(lái)，既遏制了一些建筑業(yè)納稅人欠稅的連續發(fā)生，也可以堵住小型零散建筑單位利用發(fā)票偷稅的空子，從而管住建筑業(yè)稅收的源頭。
�。ㄈ┦刈≡搭^，密切配合，形成綜合治稅機制
針對建筑行業(yè)的特點(diǎn)，遵循“部門(mén)配合，源頭控管”的稅收征管思路，努力加強各級有關(guān)職能部門(mén)的配合
生產(chǎn)工作總結 篇9
12月14日，xx分公司全體管理人員集中學(xué)習了xxx字〔20xx〕358號文件《關(guān)于學(xué)習中油BP公司運作模式加強基礎管理工作的通知》，結合綜合辦工作承上啟下、互助協(xié)調的特點(diǎn)，寫(xiě)下學(xué)習后的一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、程序制定深入淺出
1、工作目標要清晰，不盲目追求效率，在目標任務(wù)完成時(shí)效范圍內有計劃地規劃工作方法、統籌工作時(shí)間，最大化減少工作流程，爭取工作一步完成，一次到為，不返工，提高工作效率。
2、認真汲取基層人員工作經(jīng)驗，結合工作實(shí)際，審核量存工作程序的合理性、可操作性，反饋到管理層，及時(shí)對不合理的各種程序進(jìn)行整改，使各種程序易于為基層人員理解，員工在執行過(guò)程中做到細節管理。同樣，在工作實(shí)踐中已得到反復驗證的合理化程序要及時(shí)成文成冊，積極推廣，以此來(lái)指導工作。
二、執行程序融會(huì )貫通
1、在工作當中，員工應嚴格按照程序流程執行。執行程序不打折扣，不找借口，不能走樣，迎難而上。
2、每位員工應制定個(gè)人發(fā)展計劃，并將計劃及時(shí)知會(huì )主管領(lǐng)導。在計劃確定后員工應努力執行，爭取達到預期目標。
3、通過(guò)不斷灌輸、滲透安全、健康、環(huán)保的理念，將其化為執行動(dòng)力，貫徹于員工行動(dòng)之中。經(jīng)長(cháng)期累計后，使員工化被動(dòng)服從為主動(dòng)執行，提高員工主觀(guān)能動(dòng)性。
三、執行機制責權明確
1、各部門(mén)之間要明確職責，部門(mén)間事權劃分清晰，責、權、利對等，避免互相推諉、扯皮現象。
2、各部門(mén)間應協(xié)調合作，了解每個(gè)部門(mén)工作程序，互相協(xié)調，將工作以最快效率做精做細。
3、層層管理，層層負責。各級部門(mén)要將責權層層分配，落實(shí)到每位員工，做到事事有人管。員工要確保工作圓滿(mǎn)完成，無(wú)任何遺留問(wèn)題，對所屬部門(mén)負責。
四、工作考核規范嚴格
1、對目標完成情況進(jìn)行量化考核總結，考評結果與個(gè)人薪酬嚴密掛鉤，嚴考核、硬兌現，保證執行程序規范到位。
2、將員工個(gè)人目標與團隊目標捆綁，促進(jìn)員工為實(shí)現團隊目標而努力。
3、規范考核制度，嚴格考核程序，將各配送中心考核交叉進(jìn)行，杜絕考核中的.人情牌、關(guān)系牌。
4、考核結束后，將各項考核結果用數字形式表現出來(lái)，并在公司內部通報，以此為據，對員工進(jìn)行不同程度的獎懲，做到獎懲有據，獎罰分明。
通過(guò)對中油BP公司運作模式的學(xué)習，深刻認識到“業(yè)績(jì)是目標、程序是基礎、執行是關(guān)鍵、效率是根本”幾方面相輔相成，缺一不可�！盎疖�(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”，管理是企業(yè)運作中必不可少的火車(chē)頭，只有強化管理，提高效率，才有可能落實(shí)程序，保證執行效果，獲取最佳業(yè)績(jì)。
生產(chǎn)工作總結 篇10
我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區主任直接抓，具體工作分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的.職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動(dòng)性較大，現在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。
2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修，除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應當及時(shí)排除。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區安全工作水平：一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)工作總結 篇11
在今年的安全管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下，我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一齊團結一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結果�，F將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺全年安全管理工作總結如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始，我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情景出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利，安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易，一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。所以在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護意識和本事。經(jīng)過(guò)廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的'安全隱患和安全禮貌衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。經(jīng)過(guò)安全小組的建設，兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情景得到了很大的轉變。
三、現場(chǎng)安全管理規定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強
為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的安全管理，滿(mǎn)足現象安全管理的需求，在大家的一齊努力之下，兩萬(wàn)噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施，經(jīng)過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的陸續的實(shí)施，使現場(chǎng)的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范，現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象，營(yíng)造了一種安全、禮貌、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一齊努力的結果，成績(jì)有目共睹。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，可是仍存在諸多不足：
1、對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；
2、對現場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
3、對安全法律法規和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協(xié)調；
4、現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改善的地方：
1、加強對安全管理理論知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高自我的綜合素質(zhì)；
2、在工作上積極創(chuàng )新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題；
3、開(kāi)展多種形式的安全教育資料，努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中，我不僅僅為取得的成績(jì)感到喜悅，可是我深刻的明白我更應當堅持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自我肩負的職責和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自我的一份貢獻。
生產(chǎn)工作總結 篇12
今年以來(lái)，根據區安監局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設作為全鎮安全生產(chǎn)監管的重中之重，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的牛鼻子，創(chuàng )新體制機制，規范有序推進(jìn)，創(chuàng )建工作取得階段性成果。目前，全鎮已有1家企業(yè)單位通過(guò)標準化五級驗收達標，年底到20xx年底非煤礦山三級達標計劃基本完成。
一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作，20xx年取得階段性成果
�。ㄒ唬╅_(kāi)展的主要工作。根據區安監局建設要求，20xx年主要抓了十項工作。
一是摸清企業(yè)底數，增強標準化建設的針對性。為使標準化創(chuàng )建工作有的放矢，我們組織專(zhuān)門(mén)力量，對全企業(yè)標準化建設情況進(jìn)行了調查摸底，摸清了企業(yè)底數，認真總結和分析了標準化建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，為全鎮開(kāi)展標準化創(chuàng )建工作奠定了基礎。
二是梳理評審標準，提供標準化建設的依據。為有效開(kāi)展標準化創(chuàng )建工作，我們對國家和省安全生產(chǎn)標準化評定標準進(jìn)行了梳理。根據總局隨時(shí)發(fā)布的評定標準，及時(shí)印刷單行本和標準匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標準化創(chuàng )建工作有標可依、有章可循。
三是制定工作方案，確立標準化建設的方向。以鎮政府文件印發(fā)《小吉場(chǎng)鎮企業(yè)標準化建設工作方案》，。方案明確了創(chuàng )建工作指導思想、任務(wù)目標、工作步驟、職責分工、保障措施，將全鎮標準化建設的任務(wù)目標細化分解到相關(guān)部門(mén)，根據安排落實(shí)工作機構、責任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng )新思路，有序推進(jìn)工作開(kāi)展。
四是培育典型企業(yè)，樹(shù)立標準化建設的標桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調查、認真研究的基礎上，鎮里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹(shù)立樣板。通過(guò)典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現場(chǎng)的觀(guān)摩學(xué)習，增強企業(yè)對標準化建設的直觀(guān)認識，帶動(dòng)其他企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )建工作，全面推進(jìn)工作開(kāi)展。
五是加強宣傳引導，營(yíng)造標準化建設的氛圍。辦期刊，用典型帶動(dòng)面上的創(chuàng )建工作，推動(dòng)部門(mén)企業(yè)抓落實(shí)；組織的'業(yè)務(wù)培訓1次，為企業(yè)培訓了人員。通過(guò)動(dòng)員會(huì )、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等形式，強化組織指導；企業(yè)采取向職工宣貫標準化內容等，增強從業(yè)人員遵守安全標準的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
六是強化檢查督促，加快標準化建設的進(jìn)程。建立標準化建設與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執法檢查相結合制度，以執法檢查促標準化建設，以隱患排查治理提升企業(yè)標準化水平。整合執法資源，調整充實(shí)執法力量，推行全員一線(xiàn)執法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執法約談、溫馨告知、集體會(huì )審、依法從嚴處罰等制度，加大執法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。區安監局督查企業(yè)標準化建設推進(jìn)情況。
七是完善隱患標準，強化標準化建設的基礎。根據安辦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專(zhuān)程到區安監局學(xué)習，設計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監管監察情況等模塊。
�。ǘ┤〉玫碾A段性成果。一年來(lái)，我們不斷總結經(jīng)驗教訓，大膽創(chuàng )新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開(kāi)展，收到了明顯效果。
一是鎮委鎮政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮委書(shū)記、鎮長(cháng)親自帶隊檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì )必講安全生產(chǎn)標準化;鎮級領(lǐng)導成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng )建標準化企業(yè);
二是全鎮安全生產(chǎn)形勢更加穩定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿行業(yè)企業(yè)繼續保持零死亡。
三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來(lái)到企業(yè)檢查時(shí)，多數企業(yè)不以為然，應付了事；現在只要到企業(yè)，不論負責人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應付檢查已經(jīng)轉變成了自覺(jué)檢查、主動(dòng)配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現在的97%。
四是安監部門(mén)的威信更高了。在企業(yè)、部門(mén)的心目中威信高，值得信任，樂(lè )于接收并積極主動(dòng)請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導。
五是執法隊伍的能力水平更強了。全站3名實(shí)際執法的人員中，有2人取得執法資格。經(jīng)過(guò)不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據確鑿、程序合法、裁量適當為原則，以執法要依法，檢查要合規、辦案要正確為指導，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒(méi)有一起復議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監管監察長(cháng)效機制基本建立起來(lái)了。經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標管理制度、責任落實(shí)與追究制度、學(xué)習教育培訓制度、考核獎懲制度、執法監察工作流程、執法工作規范等制度基本建立起來(lái)；安全生產(chǎn)監管監察的脈絡(luò )越來(lái)越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應對處臵和生產(chǎn)安全事故的調查處理也進(jìn)入制度化、規范化軌道，縣級安全監管長(cháng)效機制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續健康發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄈ┐嬖诘闹饕獑�(wèn)題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作雖然取得了一定的成績(jì)，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒(méi)有解決的問(wèn)題。
一是上熱下冷的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。從鎮和部門(mén)層面看，安全生產(chǎn)標準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì )必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標準化建設；凡領(lǐng)導檢查調研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強調標準化建設。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導重視不夠、缺乏創(chuàng )建積極性，觀(guān)望、等待、拖延、應付的問(wèn)題；還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門(mén)單打獨斗、責任落實(shí)不到位的問(wèn)題；也還存在部分中小企業(yè)由于規模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標準化創(chuàng )建工作，致使標準化建設資金缺乏保障的問(wèn)題。
二是企業(yè)安全績(jì)效持續改進(jìn)的長(cháng)效機制還沒(méi)有真正建立起來(lái)。部分企業(yè)還沒(méi)有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現場(chǎng)不符等問(wèn)題。有的企業(yè)規章制度照抄照搬，缺乏實(shí)際操作性；有的企業(yè)現場(chǎng)管理重視不夠，作業(yè)現場(chǎng)的風(fēng)險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監督檢查達不到規范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)知識的培訓還沒(méi)有深入到一線(xiàn)職工，全員安全培訓不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應急處臵能力還不夠強，應急救援預案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險意識不夠強，難以實(shí)現應急救援的目的。
�。ㄋ模┕ぷ髦械闹饕w會(huì )�；仡櫩偨Y一年來(lái)的創(chuàng )建工作，主要的體會(huì )有四點(diǎn)：
一是，爭取領(lǐng)導重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應安全生產(chǎn)標準化建設任務(wù)的需要，我們積極爭取鎮政府調整充實(shí)了安委會(huì )組成部門(mén)和成員，鎮長(cháng)親自任主任，強化了安委會(huì )成員單位聯(lián)席會(huì )議制度，集中研究解決標準化建設中存在的突出問(wèn)題。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。正是有了領(lǐng)導的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng )建工作的順利進(jìn)行。
二是，健全工作機制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎、以持續改進(jìn)為主線(xiàn)的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專(zhuān)家幫、考核激、規范評、動(dòng)態(tài)管”等七項措施以及加強領(lǐng)導、落實(shí)責任、分類(lèi)指導、嚴格日常監管、加強隱患排查治理、加大信息化建設力度、從嚴打非治違等創(chuàng )新性做法，有力的督促了企業(yè)強化措施，推動(dòng)了創(chuàng )建工作上水平。
三是，落實(shí)企業(yè)主體責任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內因。政府對安全生產(chǎn)的監管是外因，外因通過(guò)內因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，必須使企業(yè)從要我創(chuàng )建轉變到我要創(chuàng )建，自覺(jué)主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現場(chǎng)作業(yè)條件，加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現象。只有這樣，才能夠真正實(shí)現推行生產(chǎn)現場(chǎng)精細化管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，使企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續改進(jìn)。
四是，嚴格監督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開(kāi)展標準化建設與安全生產(chǎn)執法檢查緊密結合起來(lái)，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專(zhuān)項整治中，切實(shí)做到不放過(guò)每一家企業(yè)、每一個(gè)車(chē)間、每一臺設備，不放過(guò)每一處危險源，不放過(guò)每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴格處罰，督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患；對在規定時(shí)間內未實(shí)現達標的企業(yè)依法責令停產(chǎn)整頓，對逾期不達標的依法予以關(guān)閉。
二、全力抓好20xx年創(chuàng )建工作，為完成安全生產(chǎn)標準化建設工作奠定堅實(shí)基礎
全面完成全國安全生產(chǎn)標準化建設示范，20xx年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng )新思路，強化措施。初步工作打算是：
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�。按照鎮安全生產(chǎn)標準化建設工作方案，到20xx年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過(guò)標準化驗收，規模以下企業(yè)全面開(kāi)展標準化建設工作。
�。ǘ┛傮w思路。完善標準化建設激勵考核辦法，創(chuàng )新思路，健全機制，把標準化建設與日常監管、隱患排查治理、信息化建設、打非治違緊密結合起來(lái)，督促企業(yè)改善安全管理，規范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開(kāi)展崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標，提升創(chuàng )建水平，夯實(shí)安全基礎。
�。ㄈ┲饕胧�。根據20xx年工作開(kāi)展情況，20xx年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強化措施。
一是進(jìn)一步強化教育培訓力度。積極爭取上級部門(mén)支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評人員開(kāi)展培訓；以一線(xiàn)員工為重點(diǎn)開(kāi)展全員安全培訓，強化安全標準化教育,克服標準化建設上的誤區，增強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員的標準化意識，提高標準化建設水平，保障標準化體系穩步建立和平穩運行。
二是進(jìn)一步強化專(zhuān)家指導力度。與評價(jià)機構、評審單位加強聯(lián)絡(luò )與溝通，完善專(zhuān)家和評審人員定期深入企業(yè)指導制度，加強對企業(yè)標準化自評人員的幫扶力度，提高企業(yè)標準化自評人員的安全知識和安全技能，增強風(fēng)險控制、職業(yè)健康管理和績(jì)效評定能力，培訓企業(yè)從業(yè)人員，指導作業(yè)現場(chǎng)安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標準化進(jìn)程。
三是進(jìn)一步強化隱患排查治理力度。把標準化建設與日常監管監察、隱患專(zhuān)項整治、信息化建設、打非治違緊密結合起來(lái)，突出執法監察的強制力，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責任，改善安全管理，加大安全投入，規范生產(chǎn)行為，深入開(kāi)展崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標活動(dòng)，建立自查自糾自報制度，并持續改進(jìn)，逐步建立安全
生產(chǎn)工作總結 篇13
為深入貫徹市政府關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的安排部署，深刻吸取國內重大安全事故教訓，預防和杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全形勢的穩定，按照市政府要求，xxxx年住建局督導協(xié)助常郭鎮做好安全生產(chǎn)監督檢查工作，確保了全鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定。具體匯報如下：
一、企業(yè)的安全檢查情況
對各機械企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)檢查，采取聽(tīng)、看、查的方式。一是聽(tīng)，聽(tīng)取企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的基本做法、措施和步驟，安全生產(chǎn)的全員培訓教育情況;二是看，看企業(yè)是否落實(shí)隱患排查限期整改制度、特種設備安全管理制度及企業(yè)應急救援預案的建立和執行情況;三是查，查企業(yè)特種設備使用登記和作業(yè)人員持證上崗情況，各項安全生產(chǎn)的具體措施是否到位情況。對安全組織機構的設置、電線(xiàn)線(xiàn)路、各類(lèi)電器、電梯、消防通道和應對突發(fā)事故防范反應能力的'安全檢查。xxxx年共開(kāi)展大規模拉網(wǎng)式檢查3次，共檢查35家企業(yè)(其中包括機械企業(yè)32家、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)3家)，查出安全隱患10處，下達整改通知書(shū)10份。
主要問(wèn)題：機械企業(yè)存在問(wèn)題主要為，現場(chǎng)施工人員安全帽等防護用品佩戴不全，廠(chǎng)房、廠(chǎng)區內施工材料堆放較亂，道路硬化不足;消防用品過(guò)期;施工用電措施不規范等。已對隱患要求現場(chǎng)整改，經(jīng)復查核驗，已全部合格。
二、學(xué)校、衛生院的安全檢查情況
鎮域內學(xué)校和幼兒園安全隱患的檢查，重點(diǎn)是對校園內圍墻、教學(xué)樓樓梯欄桿、教室門(mén)窗、教學(xué)樓墻體、房頂、廁所、校園內年代久的建房及校園門(mén)口、周邊環(huán)境的安全排查。此次共檢查3所小、中學(xué)，對存在隱患的要求學(xué)校立即進(jìn)行整改，保護學(xué)生人身安全。
三、加強教育培訓，增強安全意識
始終注重培養和建立企業(yè)主及員工安全生產(chǎn)理念，針對部分企業(yè)主安全意識不強、多數員工文化程度偏低的現狀，加大安全生產(chǎn)知識培訓力度。在培訓內容上重點(diǎn)是安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規、條例;工傷保險發(fā)生事故后的賠付標準;安全事故處理“四不放過(guò)”原則、企業(yè)安全生產(chǎn)應知應會(huì )以及安全生產(chǎn)行政許可制度和建設工程項目安全設施“三同時(shí)”監督管理制度等。在培訓方式上，采取集中培訓與個(gè)別指導相結合，基本知識學(xué)習與實(shí)際案例分析相結合，日常安全生產(chǎn)基本要求與安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)相結合，增強了培訓效果。為增強針對性，我們還根據企業(yè)特點(diǎn)，以展板形式在生產(chǎn)車(chē)間通道和職工食堂廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念，以桌牌形式在企業(yè)主及員工辦公桌上放置提示安全生產(chǎn)警示語(yǔ)言。內容豐富、形式多樣的教育培訓，增強了安全生產(chǎn)意識對企業(yè)主及員工的滲透力。
四、以“安全檢查”為載體，創(chuàng )新安全監督機制
我們嚴格按要求制定工作預案，排查安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)責任人和責任單位，按照誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責的原則，把安全隱患排查工作做深、做實(shí)、做細，不留死角、不留盲點(diǎn)。同時(shí)指導企業(yè)強化內部監督機制，對企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度的執行情況進(jìn)行監督檢查。確保常郭鎮安全生產(chǎn)工作達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，時(shí)近年終歲尾，我們要以一絲不茍、盡職盡責的態(tài)度確保完成全年的安全生產(chǎn)工作目標。
生產(chǎn)工作總結 篇14
根據20xx年8月13日下午的會(huì )議要求，我們社區堅持安全第一，預防為主的方針，堅定確立安全責任重于泰山的思想，繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)整備，實(shí)行安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)法制建設，集中精力，強調重點(diǎn)，嚴格執行，采取措施，堅決控制重大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高我們社區的安全生產(chǎn)狀況
一、充分認識開(kāi)展警告教育活動(dòng)的重要性和必要性。
根據相關(guān)文件和會(huì )議精神，我的合作伙伴會(huì )議非常重視。認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )。深刻認識做中國特色社會(huì )主義法律工作者的本質(zhì)要求，自覺(jué)踐行中國特色社會(huì )主義法律工作者的職責使命，自覺(jué)堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上，自覺(jué)堅持擁護黨的領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義制度，擁護憲法，切實(shí)做到依法執業(yè)、誠信執業(yè)、盡職執業(yè)，切實(shí)做到維護當事人合法權益、維護法律正確實(shí)施、維護社會(huì )公平和正義，為實(shí)現吉安進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展帶給優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。合伙人會(huì )議決定，在全所動(dòng)員(包括律師管理人員)，人人參與。
二、全面開(kāi)展警示教育活動(dòng)。
1、全所動(dòng)員，人人參與。
根據時(shí)間表，各合作伙伴、律師、實(shí)習律師、律師管理者在會(huì )議室一起學(xué)習了司法部、司法廳、司法局的文件、會(huì )議精神。所有參加者都非常重視，有些人發(fā)表了即時(shí)感言。最后，由xxx主任總結發(fā)言，提出警示教育活動(dòng)的時(shí)間表、學(xué)習步驟、具體要求。xxx主任個(gè)性強調，以此次活動(dòng)為契機，加強管理，完善律所規章制度，提高全體團結力、戰斗力。
2、相互理解，深入交流。
我是今年設立的新房子。各合作伙伴，律師。實(shí)習律師，律師管理人員，需一段互相了解和熟悉的時(shí)間。律師事務(wù)所xxx主任分別與每位人員談心、交流，促進(jìn)相互了解。
3、收集李莊案相關(guān)資料，進(jìn)行研討剖析。
“李莊案”雖然發(fā)生在重慶，離我們有數千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰，我們要深入的`剖析事件的前因后果，以此為戒。個(gè)性在重大刑事案件中，要充分注意執業(yè)紀律，防范執業(yè)風(fēng)險。
4、加強管理，建立嚴格的管理制度。
建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結制度。對重要法律的頒布和修訂，組織律師群眾學(xué)習研討。認真學(xué)習黨和國家的重大政策。
三、警示教育活動(dòng)的不足
透過(guò)回顧總結，檢視有些地方做得不足。比如規章制度尚未完全建立，有些律師出勤率不高等。這些問(wèn)題，急需在下一階段努力解決。
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